第一篇：關(guān)于《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》的讀后感范文

關(guān)于《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》的讀后感

所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，古話能流傳到今天，自然有他的道理。一個(gè)公司想要穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展，除了人是根本之外，相關(guān)的硬性規(guī)定也是必不可少的。將個(gè)人行為與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到雙贏的結(jié)果才是最佳的途徑。下面我就通過(guò)對(duì)《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》的學(xué)習(xí)后，談幾點(diǎn)我的心得體會(huì)。

公司的利益高于一切，作為公司員工的我們需要只有公司的利益得到了保障，我們才能獲得相應(yīng)的報(bào)酬，只有公司的利益不受損失，個(gè)人利益才能不受損失。因此，我們需要時(shí)刻考慮到公司的利益，不能因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е麓蠹业募w利益受到損壞。團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上，我們都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，一個(gè)人再有才華、再有能力，制定出多么出彩的計(jì)劃，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭，也就變得紙上談兵，我們都知道團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人緊密配合才能最終解決問(wèn)題，從而攻破難關(guān)。

步入社會(huì)，走上工作工作崗位，我們都知道要敬業(yè)愛(ài)崗，都知道要勤學(xué)苦干。但更重要的我們要把事情做在別人前面，并做到最好。只有這樣問(wèn)題才能得到最快、最有效地解決。以老板的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、勉勵(lì)自己，做事情要積極主動(dòng)，雖然主動(dòng)和被動(dòng)兩個(gè)詞只相差一個(gè)字嗎，但做事的效果卻相差萬(wàn)里。一個(gè)人主動(dòng)出擊和被動(dòng)應(yīng)付，所帶來(lái)的結(jié)果也絕不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。只有積極主動(dòng)地面對(duì)，困難才能迎刃而解，才能在團(tuán)隊(duì)合作中體現(xiàn)出自己的個(gè)人價(jià)值，才能成為公司不可或缺的人才。

作為公司職工，我們應(yīng)該具有專業(yè)精神，這是我們必須具有的一種工作態(tài)度。踏踏實(shí)實(shí)一絲不茍地完成自己的本職工作。不能認(rèn)為自己有些能力就做事浮躁，沒(méi)有專業(yè)精神，這樣是得不到任何發(fā)展的，只能是成為井底之蛙。同時(shí)我們做事要規(guī)范，規(guī)范會(huì)使我們?cè)诙米鋈撕妥鍪碌耐瑫r(shí)，還懂得如何做好它們。沒(méi)有規(guī)范，成績(jī)總是被人否定，自己也很難得到發(fā)展和提升。

在工作處理事情的時(shí)候，我們要記得三要素：計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間?！坝肋h(yuǎn)要有計(jì)劃，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間”。用最簡(jiǎn)單科學(xué)的方法才處理事情，又快又好地做足一百分，是我們作為職工需要達(dá)到的目標(biāo)。在工作中我們可能會(huì)出現(xiàn)失誤和不足，這時(shí)候我們需要敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，而不是推卸責(zé)任。很多時(shí)候，解釋對(duì)于這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)都是毫無(wú)意義的。只有卷起袖子干活，拿出自己的業(yè)績(jī)和成就說(shuō)話，才是最有說(shuō)服力的。

最終，我們也需明白在公司中保持謙虛的態(tài)度。高調(diào)做事，低調(diào)做人，并且保持開(kāi)放的心態(tài)。這樣我們才能不光使自己在公司中得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，也使得公司因?yàn)槲覀兊拇嬖诙拥呐畈l(fā)展。

一個(gè)企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度，必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面，甚至發(fā)生更不堪的嚴(yán)重后果。因此，一個(gè)好的企業(yè)必須要建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度，給員工一種約束，更是一種保障，讓廣大員工在保障中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)也讓企業(yè)利益得到最大化。

第二篇：一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定!

一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定！

中國(guó)通信人才網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014-2-20 11:44:22 文章來(lái)源:中國(guó)通信人才網(wǎng) 作者:陶占豪

第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切

公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。

第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上

團(tuán)隊(duì)是各部門(mén)的生命線，在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來(lái)自異域的月球空心人。

第3條鐵規(guī)：用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

個(gè)人薪水、抽成、獎(jiǎng)金的分配雖然與工作業(yè)績(jī)相關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大，就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們，否則你將永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對(duì)象。

第4條鐵規(guī)：把事情做在前面

什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)？只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。

如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒(méi)想到的事情，你做完了，很棒！

同樣地，比較對(duì)象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。面對(duì)一大攤子管理及后勤機(jī)關(guān)人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。

第5條鐵規(guī)：響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)

個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上！所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。

第6條鐵規(guī)：沿著原則方向前進(jìn)

對(duì)于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅(jiān)持下來(lái)并期望有所作為。

那么，如何才能做好事情？很簡(jiǎn)單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)。

第7條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才

各個(gè)部門(mén)中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無(wú)的，因?yàn)樗麄儧](méi)有專業(yè)精神，他們無(wú)法被人所倚重，他們只是部門(mén)中的一些省略號(hào)，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。

因?yàn)閷I(yè)精神，就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周?chē)耐路?wù)。

第8條鐵規(guī)：規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神

有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有把它視為是必須的，所以他們永遠(yuǎn)受到打壓，成績(jī)總是被人否定。

規(guī)范是一種精神，一種可貴的習(xí)慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是，沒(méi)有規(guī)范，就沒(méi)有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

第9條鐵規(guī)：主動(dòng)就是效率，主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)

主動(dòng)的人是最聰明的人，是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠(yuǎn)要記住，主動(dòng)精神是你最好的老師。在困難的時(shí)候能夠幫助我們的，是主動(dòng)而不是運(yùn)氣。

第10條鐵規(guī)：任何人都可成為老師

因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個(gè)人能依靠，能給予指點(diǎn)，這是對(duì)的，問(wèn)題是有人總是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。姑且不說(shuō)身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓(xùn)，事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達(dá)成曲線救國(guó)的其它目的。因?yàn)槟阈枰闹皇侵R(shí)，而不是老師。

第11條鐵規(guī)：做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間

永遠(yuǎn)要有計(jì)劃，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間。

第12條鐵規(guī)：不要解釋，要結(jié)果

競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，許多時(shí)候，解釋是沒(méi)有意義的，這意味著你想推卸或要?jiǎng)e人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。

如果你不希望看到最后的結(jié)果，那么首先要做的是盡可能去改變過(guò)程。永遠(yuǎn)記住：業(yè)績(jī)會(huì)說(shuō)話，成就會(huì)說(shuō)話。

第13條鐵規(guī)：不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活

不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕，經(jīng)驗(yàn)表明，95％以上的可怕猜測(cè)會(huì)因?yàn)榫砥鹦渥痈苫疃匀幌А?/p>

第14條鐵規(guī)：推諉無(wú)效

在失敗面前，在錯(cuò)誤面前，每個(gè)人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無(wú)效的。

團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會(huì)讓其他人感覺(jué)特別別扭，并且會(huì)讓人加深對(duì)你所犯錯(cuò)誤的印象。

第15條鐵規(guī)：簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單

不要太夸張，不要虛張聲勢(shì)，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡(jiǎn)單，就是好樣的。

第16條鐵規(guī)：做足一百分是本分

一百分是完美的表現(xiàn)，追求顧客滿意，追求完美服務(wù)。不要以為這是高要求，如果你能實(shí)現(xiàn)一百分，不過(guò)是剛剛完成了任務(wù)而已。

第17條鐵規(guī)：做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過(guò)來(lái)

低調(diào)做人，可以在你周?chē)３纸】档目諝?，而高調(diào)做事，則可以贏得支持和聲譽(yù)。

第18條鐵規(guī)：溝通能消除一切障礙

溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對(duì)更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周?chē)囊磺?。順暢不?huì)從天而降，它是溝通的結(jié)果。

第19條鐵規(guī)：從業(yè)人員首先是架宣傳機(jī)器

作為企業(yè)流動(dòng)的廣告窗口，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務(wù)。

當(dāng)然，鼓動(dòng)別人之前，先要鼓動(dòng)自己！

第20條鐵規(guī)：永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)

謙虛是擁有開(kāi)放心態(tài)的表現(xiàn)。

在任何一個(gè)銷售部門(mén)中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開(kāi)拓進(jìn)取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開(kāi)放心態(tài)的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大！

第三篇：《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

“鐵軍”，一直是古往今來(lái)最能打勝仗的軍隊(duì)的代名詞?！拌F軍”必有鐵的規(guī)定，要有服從命令、聽(tīng)從指揮的“鐵”的紀(jì)律；要有勇?tīng)?zhēng)勝利、百折不撓“鐵”的意志；軍民一致，官兵一致，牢不可破的“鐵”的團(tuán)結(jié)；勇猛頑強(qiáng)，英勇善戰(zhàn)，所向無(wú)敵的“鐵”的作風(fēng)。追溯到今天，作為市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的公司，這些都將成為一條條“鐵”的規(guī)定。尤其是在今年廣電事業(yè)遭遇前所未有沖擊的時(shí)刻，這些鐵的規(guī)定更有利于我們整裝待發(fā)，取得勝利。

一、公司的利益高于一切。一直以來(lái)我們都還不太愿意承認(rèn)我們是公司，對(duì)外也一直稱作“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”。在今年，我們要把這根稻草徹底扔掉，斷掉思想上的后路，才能絕地而后生。公司的第一要?jiǎng)?wù)就是盈利，只有盈利，大伙兒才能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬，才能夠生存下去，企業(yè)發(fā)展的越好，相對(duì)的薪酬待遇才會(huì)越高，我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。我們作為公司的一份子，只有公司的利益不受損失，個(gè)人利益才能不受損失。大家為了共同的目標(biāo)，共同維護(hù)公司的利益，是我們的第一要?jiǎng)?wù)。

二、團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上

《團(tuán)結(jié)就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌，它已經(jīng)在中華大地響徹了60多年。在一個(gè)組織當(dāng)中，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)人制定的計(jì)劃再怎么精彩，可能也難以完美實(shí)現(xiàn)。一場(chǎng)活動(dòng)，從方案的策劃，到落地實(shí)施，如果沒(méi)有大家的力量，一切只能是紙上談兵，團(tuán)隊(duì)配合在電臺(tái)尤其重要，大家卯足了勁兒，往一個(gè)方向努力，往往攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。

三、把事情做在前面

敬業(yè)永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人排在第一位的優(yōu)秀品質(zhì)。什么是敬業(yè)？敬業(yè)不是埋頭苦干，敬業(yè)不是廢寢忘食，而是把事情做在別人之前，并做到最好。今年電臺(tái)的活動(dòng)種類繁多，團(tuán)購(gòu)、自駕游、大巴游等等，如果沒(méi)有細(xì)致入微的策劃，把所有最壞的可能想到前面，可能每一場(chǎng)活動(dòng)都會(huì)有很大的漏洞?；顒?dòng)的質(zhì)量關(guān)乎媒體的形象和公信力，品牌一旦砸了，一切努力都將白費(fèi)。只有把所有工作用一個(gè)媒體人最優(yōu)秀的品質(zhì)-敬業(yè)承載起來(lái)，才能夠達(dá)到活動(dòng)最好的效果。我們只有每個(gè)人都做個(gè)敬業(yè)的媒體人才能永立不敗之地。

四、主動(dòng)就是效率，主動(dòng)，主動(dòng)，再主動(dòng)

主動(dòng)、被動(dòng)這兩個(gè)詞就差一個(gè)字，做事的效果卻相差萬(wàn)里。一個(gè)人主動(dòng)出擊，和一個(gè)人被動(dòng)應(yīng)付，所帶來(lái)的結(jié)果不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。

五、不要解釋，要結(jié)果

就像文章中說(shuō)的，競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，解釋是沒(méi)有意義的，輸了就是輸了，沒(méi)有人為你的解釋原諒你，也沒(méi)有人會(huì)為你的解釋買(mǎi)單。記得在廣播電臺(tái)還沒(méi)有起步的時(shí)候，每每完不成任務(wù)的時(shí)候，要去主管領(lǐng)導(dǎo)那里解釋，“解釋”只能成為笑柄。

六、不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活

廣播電臺(tái)今年全面轉(zhuǎn)變工作思路，一切能提高電臺(tái)知名度的活動(dòng)，一切能給電臺(tái)帶來(lái)利益的活動(dòng)是我們活動(dòng)的首選。打造旅游季是我們推出的一項(xiàng)兩者都能實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)，但是需要我們每個(gè)人的努力。微信公眾平臺(tái)是我們今年新推出的宣傳方式，利用每個(gè)人的朋友圈推廣我們的活動(dòng)。在電臺(tái)整體的朋友圈還沒(méi)有那么強(qiáng)大的時(shí)候，需要每個(gè)電臺(tái)人一點(diǎn)一滴的努力。我們逢人便推介電臺(tái)的旅游，用微信的功能宣傳每一次活動(dòng)的花絮和場(chǎng)面。在我們大家的共同努力下，我們推出的各項(xiàng)旅游活動(dòng)在打造了人氣的同時(shí)，也給電臺(tái)帶來(lái)了收益。

一個(gè)好公司的鐵規(guī)定，這篇短小精悍的微信小文，猶如給每一個(gè)電臺(tái)人注入了一劑強(qiáng)心劑，讓我們更堅(jiān)定了前進(jìn)的方向，奮起，前進(jìn)！前進(jìn)！

第四篇：《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

讀完《一個(gè)好的公司必有的鐵規(guī)定》后，自己覺(jué)得受益匪淺。腦海里面閃現(xiàn)的是連續(xù)劇《亮劍》里面的主人公李云龍的形象和他所帶領(lǐng)的英勇善戰(zhàn)和服從上級(jí)命令的隊(duì)伍。像一支鋼鐵一般的隊(duì)伍，服從軍隊(duì)鐵一樣的軍規(guī)，這是李云龍取得人生輝煌的根本所在，也是讓人們對(duì)這支隊(duì)伍肅然起敬的原因。盡管在今天，我們不需要在戰(zhàn)場(chǎng)上沖鋒陷陣，但作為一種鐵魂的精神，更值得在今天的商場(chǎng)上去借鑒和學(xué)習(xí)，有利于我們公司整體實(shí)力的提升和公司員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

一、公司利益高于一切

公司是我們工作和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方。公司的利益與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，我們應(yīng)該從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到公司的利益高于一切。公司的第一任務(wù)就是盈利，換句通俗的話就是：公司賺了更多的錢(qián)，我們才能分得更多的薪酬，我們的物質(zhì)生活水平才有可能得到提高。作為公司的一分子，我們要努力維護(hù)公司的利益，把公司的利益擺在日常工作的第一位上。要清楚認(rèn)識(shí)到，公司部受損時(shí)，我們個(gè)人才不會(huì)受到損失。我也希望和大家樹(shù)立共同的目標(biāo)，并朝著同一個(gè)方向去出力，心往一處想，力往一處出，我堅(jiān)信公司的未來(lái)一定會(huì)以為我們大家的努力而變得更加美好的。

二、團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上

現(xiàn)在的商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們每個(gè)人都不可能單槍匹馬的去奮斗，所以，我也清楚地認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司的重要性！俗話說(shuō)得好：人多好辦事。而我對(duì)于這句話有更深刻地理解，我們要在人多的基礎(chǔ)上，更要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的合作，團(tuán)結(jié)互助以及資源的共享。在同事遇到困難時(shí)主動(dòng)伸出雙手去幫助，一起去解決難題。多一個(gè)人就是多一個(gè)辦法，方法總會(huì)比困難多的。當(dāng)然，我也期待公司的團(tuán)隊(duì)可以在工作的時(shí)間團(tuán)結(jié)努力，也希望大家在下班后可以多多聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)一下感情。

三、用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

另外我還深刻地認(rèn)識(shí)到，老板作為一個(gè)公司，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。老板的標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)我們工作績(jī)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們必須時(shí)刻準(zhǔn)備著最佳的精神面貌，工作狀態(tài)，工作績(jī)效讓老板去檢查，嚴(yán)格要求自己總是好的，貢獻(xiàn)自己的光和熱為公司的美好未來(lái)而奮斗。我相信老板站在大局的角度上考慮問(wèn)題，總是比我們要全面的，也總是比我們更有高見(jiàn)的。所以我也堅(jiān)持用老板的標(biāo)準(zhǔn)打造更加符合公司標(biāo)準(zhǔn)等額人才。

四、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

在上面的部分，有談到公司，團(tuán)隊(duì)和老板的重要性。接下來(lái)，我要談?wù)勛约簜€(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。很多人會(huì)認(rèn)為自己在公司只是一個(gè)小小的螺絲釘，只是構(gòu)成公司這座大廈的一塊小小的磚頭，但我卻不這樣認(rèn)為！我認(rèn)為公司是提供給我們每一個(gè)員工一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人的人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是在于自己對(duì)于家人，對(duì)于公司，對(duì)于同事的幫助和貢獻(xiàn)。如果一個(gè)人只是單純地顧及自己的利益而沒(méi)有考慮到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這是很難真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值的。在平時(shí)的工作中，我注重學(xué)習(xí)新的知識(shí)，注重“多做比多說(shuō)”好的原則，用自己的實(shí)際行動(dòng)去為公司盈利。把做事情放在第一位，任何天花亂墜的想法只要不付諸實(shí)踐都是紙上談兵。

積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的主張是作為公司員工本分應(yīng)該做的事情，也是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方法之一。聽(tīng)從老板的安排，才是顧全大局的表現(xiàn)，不單干，不蠻干！同時(shí)做事情也有自己的原則，朝著原則的方向去努力，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化。此外，我也時(shí)刻提醒自己，要虛心向前輩們學(xué)習(xí)知識(shí)，向前輩們討教自己不懂的東西，三人行，必有我?guī)?。學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，努力完善自己。

在做事情上，也要形成一個(gè)有目標(biāo)有計(jì)劃的體系。我們要學(xué)習(xí)前輩的做事方式，并結(jié)合實(shí)際情況形成一套成熟的做事方法，井井有條地完成自己的任務(wù)，一來(lái)可以提高自己的效率，二來(lái)也可以提高公司的收益。

最后，我認(rèn)為是一個(gè)公司，一個(gè)團(tuán)隊(duì)十分重要的一點(diǎn)是：溝通！溝通就是信息的傳達(dá)，在這個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)，保持信息的流暢更是尤為重要。公司應(yīng)該及時(shí)把上層的決策傳達(dá)給員工，員工才能在最短的時(shí)間內(nèi)去完成公司的目標(biāo)；公司的同事之間應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確地溝通，才可以互相配合，共同把公司給的任務(wù)完美地完成；員工與顧客的溝通更是重要，及時(shí)把公司的產(chǎn)品的信息傳達(dá)給顧客，讓顧客了解我們公司，同時(shí)，及時(shí)把顧客的需求反應(yīng)給老板，老板才更加清楚下一步的戰(zhàn)略部署是什么。只有保持公司內(nèi)外的信息是暢通的，我們才能減少公司的成本，增大公司的盈利！

第五篇：《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

《一個(gè)好公司必有的鐵規(guī)定》>讀后感

“鐵軍”，一直是古往今來(lái)最能打勝仗的軍隊(duì)的代名詞?！拌F軍”必有鐵的規(guī)定，要有服從命令、聽(tīng)從指揮的“鐵”的紀(jì)律；要有勇?tīng)?zhēng)勝利、百折不撓“鐵”的意志；軍民一致，官兵一致，牢不可破的“鐵”的團(tuán)結(jié)；勇猛頑強(qiáng)，英勇善戰(zhàn)，所向無(wú)敵的“鐵”的作風(fēng)。追溯到今天，作為市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的公司，這些都將成為一條條“鐵”的規(guī)定。尤其是在今年廣電事業(yè)遭遇前所未有沖擊的時(shí)刻，這些鐵的規(guī)定更有利于我們整裝待發(fā)，取得勝利。

一、公司的利益高于一切。一直以來(lái)我們都還不太愿意承認(rèn)我們是公司，對(duì)外也一直稱作“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”。在今年，我們要把這根稻草徹底扔掉，斷掉思想上的后路，才能絕地而后生。公司的第一要?jiǎng)?wù)就是盈利，只有盈利，大伙兒才能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬，才能夠生存下去，企業(yè)發(fā)展的越好，相對(duì)的薪酬待遇才會(huì)越高，我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。我們作為公司的一份子，只有公司的利益不受損失，個(gè)人利益才能不受損失。大家為了共同的目標(biāo)，共同維護(hù)公司的利益，是我們的第一要?jiǎng)?wù)。

二、團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上

《團(tuán)結(jié)就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌，它已經(jīng)在中華大地響徹了60多年。在一個(gè)組織當(dāng)中，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)人制定的計(jì)劃再怎么精彩，可能也難以完美實(shí)現(xiàn)。一場(chǎng)活動(dòng)，從方案的策劃，到落地實(shí)施，如果沒(méi)有大家的力量，一切只能是紙上談兵，團(tuán)隊(duì)配合在電臺(tái)尤其重要，大家卯足了勁兒，往一個(gè)方向努力，往往攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。

三、把事情做在前面

敬業(yè)永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人排在第一位的優(yōu)秀品質(zhì)。什么是敬業(yè)？敬業(yè)不是埋頭苦干，敬業(yè)不是廢寢忘食，而是把事情做在別人之前，并做到最好。今年電臺(tái)的活動(dòng)種類繁多，團(tuán)購(gòu)、自駕游、大巴游等等，如果沒(méi)有細(xì)致入微的策劃，把所有最壞的可能想到前面，可能每一場(chǎng)活動(dòng)都會(huì)有很大的漏洞?；顒?dòng)的質(zhì)量關(guān)乎媒體的形象和公信力，品牌一旦砸了，一切努力都將白費(fèi)。只有把所有工作用一個(gè)媒體人最優(yōu)秀的品質(zhì)-敬業(yè)承載起來(lái)，才能夠達(dá)到活動(dòng)最好的效果。我們只有每個(gè)人都做個(gè)敬業(yè)的媒體人才能永立不敗之地。

四、主動(dòng)就是效率，主動(dòng)，主動(dòng)，再主動(dòng)

主動(dòng)、被動(dòng)這兩個(gè)詞就差一個(gè)字，做事的效果卻相差萬(wàn)里。一個(gè)人主動(dòng)出擊，和一個(gè)人被動(dòng)應(yīng)付，所帶來(lái)的結(jié)果不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。

五、不要解釋，要結(jié)果

就像文章中說(shuō)的，競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，解釋是沒(méi)有意義的，輸了就是輸了，沒(méi)有人為你的解釋原諒你，也沒(méi)有人會(huì)為你的解釋買(mǎi)單。記得在廣播電臺(tái)還沒(méi)有起步的時(shí)候，每每完不成任務(wù)的時(shí)候，要去主管領(lǐng)導(dǎo)那里解釋，“解釋”只能成為笑柄。

六、不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活

廣播電臺(tái)今年全面轉(zhuǎn)變工作思路，一切能提高電臺(tái)知名度的活動(dòng)，一切能給電臺(tái)帶來(lái)利益的活動(dòng)是我們活動(dòng)的首選。打造旅游季是我們推出的一項(xiàng)兩者都能實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)，但是需要我們每個(gè)人的努力。微信公眾平臺(tái)是我們今年新推出的宣傳方式，利用每個(gè)人的朋友圈推廣我們的活動(dòng)。在電臺(tái)整體的朋友圈還沒(méi)有那么強(qiáng)大的時(shí)候，需要每個(gè)電臺(tái)人一點(diǎn)一滴的努力。我們逢人便推介電臺(tái)的旅游，用微信的功能宣傳每一次活動(dòng)的花絮和場(chǎng)面。在我們大家的共同努力下，我們推出的各項(xiàng)旅游活動(dòng)在打造了人氣的同時(shí)，也給電臺(tái)帶來(lái)了收益。

一個(gè)好公司的鐵規(guī)定，這篇短小精悍的微信小文，猶如給每一個(gè)電臺(tái)人注入了一劑強(qiáng)心劑，讓我們更堅(jiān)定了前進(jìn)的方向，奮起，前進(jìn)！前進(jìn)！