第一篇：探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑

探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑

文章標(biāo)題：探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑 探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑 寫在前面的話：

隨著我港企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)改革、創(chuàng)新的不斷深入，探索工會的組織建設(shè)，已成為有效提高企業(yè)發(fā)展的必然。連日來，就基層工會組織在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用情況，做了一些調(diào)查。2007年以來，我港落實(shí)科學(xué)發(fā)

展觀，在構(gòu)建和諧、節(jié)約和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上提出了一些新觀點(diǎn)，集團(tuán)公司工會也相應(yīng)的有了具體的工作布置，筆者根據(jù)工會組織所倡導(dǎo)的一些具體工作任務(wù)，走訪和調(diào)查了在基層中的貫徹落實(shí)情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)基層的工會組織建設(shè)已成為當(dāng)前迫在眉睫重要任務(wù)。職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，人的因素決定著企業(yè)的興衰，有效發(fā)揮職工群眾的積極作用是工會工作的最終目的。

加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)是工會發(fā)揮作用的基本保證

工會組織面臨著一個永恒的主題就是始終推動黨的全心全意依靠工人階級根本方針的貫徹落實(shí)，并不斷探索貫徹落實(shí)這一方針的有效形式與途徑，真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)，切實(shí)發(fā)揮出工會的作用。要把職工群眾的事情作為頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實(shí)、做細(xì)、做好。不論職工群眾的事多么細(xì)小繁雜，要在具體的職工群眾保障機(jī)制上體現(xiàn)工會的熱心、要在職工群眾幫扶上體現(xiàn)關(guān)懷、要在職工群眾發(fā)展上體現(xiàn)幫助?；鶎庸挥凶龊眠@些具體的工作才能真正發(fā)揮出工會組織的有效作用。

基層工會組織的制度建設(shè)是工會發(fā)揮作用的前提，吸收有代表性的職工群眾參與工會基層就是要充分發(fā)揮民主，由職工群眾選舉出職工代表參與工會組織，絕對不能以上級指派的方式確定基層工會代表，這樣產(chǎn)生出來的代表，職工群眾是不會認(rèn)同與信服的，必然導(dǎo)致工會工作在基層的貫徹。

基層組織應(yīng)有實(shí)干精神，應(yīng)該時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，向鄭培民學(xué)習(xí)，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實(shí)事、辦好事。是要以職工群眾的認(rèn)可度和滿意度來評判基層工會工作的水平，工會在服務(wù)于職工群眾的同時，要定時定期的組織職工群眾學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，一方面讓職工群眾懂得用法律來維護(hù)自己的權(quán)益；另一方面維護(hù)職工群眾的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán)，這是最好的維護(hù)。工會要形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的大維護(hù)格局。

維權(quán)是工會組織的首要任務(wù)

《工會法》中明確指出：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能。在現(xiàn)代企業(yè)制度中維護(hù)職工合法權(quán)益的客觀要求，是工會積極實(shí)踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求，必須創(chuàng)新工作：進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線。密切聯(lián)系職工群眾是工會工作的最大優(yōu)勢，這是我們黨的最大政治優(yōu)勢，是擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)的鏈條和環(huán)節(jié)，脫離職工群眾是工會的最大危險。胡錦濤總書記說的“群眾利益無小事”，突破了傳統(tǒng)服務(wù)觀念，是一種創(chuàng)新。工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾，使廣大職工群眾切實(shí)感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。如果不站在職工群眾利益的角度，那么工會工作的落實(shí)就很難真正實(shí)現(xiàn)。

下面，就針對工會組織在基層發(fā)揮作用的現(xiàn)狀，探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑，淺述一下個人觀點(diǎn)。

提高自主創(chuàng)新是建設(shè)基層工會組織的重中之重

自主創(chuàng)新是基層工會組織發(fā)揮作用的有效途徑?；鶎庸苯用嫦蚵毠と罕?，工作性質(zhì)、工作環(huán)境，以及職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)等因素是基層工會必須面臨的實(shí)際問題，適應(yīng)實(shí)際就必須要有創(chuàng)新的方法，創(chuàng)新才能使各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)。

一、創(chuàng)新型工會組織的基本內(nèi)涵及定位

創(chuàng)新型工會就是要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動一切積極因素，以理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心內(nèi)容，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，用新的思路、新的途徑、新的方法來解決工作中遇到的新情況、新問題，努力推動工會工作跨越式發(fā)展。主要特征為氣氛濃厚、理念先進(jìn)、機(jī)制健全、成果突出、應(yīng)用充分、范圍廣泛、成效明顯。

1、創(chuàng)新型工會建設(shè)是企業(yè)發(fā)揮職工作用，促進(jìn)和諧社會建設(shè)的必然要求 職工的思想與行為與和諧社會建設(shè)息息相關(guān)。在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，工會要發(fā)揮重要的作用，要把不斷躍上新臺階，為國家和港口精神文明作出了積極貢獻(xiàn)，就能有力地推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。黨的十六屆五中全會審議并通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，從戰(zhàn)略全局出發(fā)，制定描繪了我國在下一個五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，新的五年成為建設(shè)社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期。新的歷史階段給各級工會組織提出了新的要求，企業(yè)工12全文查看

第二篇：探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑

文章標(biāo)題：探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑

探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑

寫在前面的話：

隨著我港企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)改革、創(chuàng)新的不斷深入，探索工會的組織建設(shè)，已成為有效提高企業(yè)發(fā)展的必然。連日來，就基層工會組織在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用情況，做了一些調(diào)查。2007年以來，我港落實(shí)科學(xué)發(fā)

展觀，在構(gòu)建和諧、節(jié)約和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上提出了一些新觀點(diǎn)，集團(tuán)公司工會也相應(yīng)的有了具體的工作布置，筆者根據(jù)工會組織所倡導(dǎo)的一些具體工作任務(wù)，走訪和調(diào)查了在基層中的貫徹落實(shí)情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)基層的工會組織建設(shè)已成為當(dāng)前迫在眉睫重要任務(wù)。職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，人的因素決定著企業(yè)的興衰，有效發(fā)揮職工群眾的積極作用是工會工作的最終目的。

加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)是工會發(fā)揮作用的基本保證

工會組織面臨著一個永恒的主題就是始終推動黨的全心全意依靠工人階級根本方針的貫徹落實(shí)，并不斷探索貫徹落實(shí)這一方針的有效形式與途徑，真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)，切實(shí)發(fā)揮出工會的作用。要把職工群眾的事情作為頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實(shí)、做細(xì)、做好。不論職工群眾的事多么細(xì)小繁雜，要在具體的職工群眾保障機(jī)制上體現(xiàn)工會的熱心、要在職工群眾幫扶上體現(xiàn)關(guān)懷、要在職工群眾發(fā)展上體現(xiàn)幫助?；鶎庸挥凶龊眠@些具體的工作才能真正發(fā)揮出工會組織的有效作用。

基層工會組織的制度建設(shè)是工會發(fā)揮作用的前提，吸收有代表性的職工群眾參與工會基層就是要充分發(fā)揮民主，由職工群眾選舉出職工代表參與工會組織，絕對不能以上級指派的方式確定基層工會代表，這樣產(chǎn)生出來的代表，職工群眾是不會認(rèn)同與信服的，必然導(dǎo)致工會工作在基層的貫徹。

基層組織應(yīng)有實(shí)干精神，應(yīng)該時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，向鄭培民學(xué)習(xí)，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實(shí)事、辦好事。是要以職工群眾的認(rèn)可度和滿意度來評判基層工會工作的水平，工會在服務(wù)于職工群眾的同時，要定時定期的組織職工群眾學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，一方面讓職工群眾懂得用法律來維護(hù)自己的權(quán)益；另一方面維護(hù)職工群眾的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán)，這是最好的維護(hù)。工會要形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的大維護(hù)格局。

維權(quán)是工會組織的首要任務(wù)

《工會法》中明確指出：維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能。在現(xiàn)代企業(yè)制度中維護(hù)職工合法權(quán)益的客觀要求，是工會積極實(shí)踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求，必須創(chuàng)新工作：進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線。密切聯(lián)系職工群眾是工會工作的最大優(yōu)勢，這是我們黨的最大政治優(yōu)勢，是擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)的鏈條和環(huán)節(jié)，脫離職工群眾是工會的最大危險。胡錦濤總書記說的“群眾利益無小事”，突破了傳統(tǒng)服務(wù)觀念，是一種創(chuàng)新。工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾，使廣大職工群眾切實(shí)感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。如果不站在職工群眾利益的角度，那么工會工作的落實(shí)就很難真正實(shí)現(xiàn)。

下面，就針對工會組織在基層發(fā)揮作用的現(xiàn)狀，探索加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的方法與途徑，淺述一下個人觀點(diǎn)。

提高自主創(chuàng)新是建設(shè)基層工會組織的重中之重

自主創(chuàng)新是基層工會組織發(fā)揮作用的有效途徑。基層工會直接面向職工群眾，工作性質(zhì)、工作環(huán)境，以及職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)等因素是基層工會必須面臨的實(shí)際問題，適應(yīng)實(shí)際就必須要有創(chuàng)新的方法，創(chuàng)新才能使各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)。

一、創(chuàng)新型工會組織的基本內(nèi)涵及定位

創(chuàng)新型工會就是要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動一切積極因素，以理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心內(nèi)容，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，用新的思路、新的途徑、新的方法來解決工作中遇到的新情況、新問題，努力推動工會工作跨越式發(fā)展。主要特征為氣氛濃厚、理念先進(jìn)、機(jī)制健全、成果突出、應(yīng)用充分、范圍廣泛、成效明顯。

1、創(chuàng)新型工會建設(shè)是企業(yè)發(fā)揮職工作用，促進(jìn)和諧社會建設(shè)的必然要求

職工的思想與行為與和諧社會建設(shè)息息相關(guān)。在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，工會要發(fā)揮重要的作用，要把不斷躍上新臺階，為國家和港口精神文明作出了積極貢獻(xiàn)，就能有力地推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。黨的十六屆五中全會審議并通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，從戰(zhàn)略全局出發(fā)，制定描繪了我國在下一個五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，新的五年成為建設(shè)社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期。新的歷史階段給各級工會組織提出了新的要求，企業(yè)工

第三篇：如何加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)

如何加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)

當(dāng)前，社會變化日新月異；企業(yè)發(fā)展瞬息萬變，工會組織在維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建企業(yè)和諧、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不斷面臨著新的局面和挑戰(zhàn)。企業(yè)工會組織只有緊跟形勢需要，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，著力提升工作水平，認(rèn)真履行好維護(hù)的基本職責(zé)，才能真正成為企業(yè)與職工之間暢通的橋梁、堅(jiān)實(shí)的紐帶，成為企業(yè)更好更快可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)柱石。

一、樹立創(chuàng)新意識，打造創(chuàng)新理念，建設(shè)創(chuàng)新工會。

創(chuàng)新是工會工作的動力所在，是時代賦予工會工作者的光榮職責(zé)，因此，工會干部必須以創(chuàng)新的觀念審時度勢，以創(chuàng)新的勇氣直面難題，以創(chuàng)新的精神拼搏進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破、新成就；要圍繞工作模式求創(chuàng)新，做到計劃來自群眾、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾，避免工會工作行政化、工作簡單化；要圍繞履行基本職能求創(chuàng)新，加大維權(quán)方式的創(chuàng)新，既要維護(hù)職工的長遠(yuǎn)利益，也要維護(hù)職工的眼前利益，既要維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，更要維護(hù)職工的政治權(quán)利，乃至維護(hù)職工的精神文化要求；要圍繞自身建設(shè)求創(chuàng)新，深化工會系統(tǒng)的改革，實(shí)現(xiàn)工會組織體制的創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、考核辦法的創(chuàng)新；要圍繞活動方式的創(chuàng)新，突出工會組織的群眾性，群眾活動的廣泛性，實(shí)現(xiàn)工會組織縱向到底，橫向到邊，最大限度地把廣大職工群眾吸引到工會組織中來，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)活動最大范圍地對廣大職工的覆蓋。堅(jiān)持在理論與實(shí)踐的結(jié)合中創(chuàng)新，在貫徹與落實(shí)的具體操作中創(chuàng)新，在總結(jié)與借鑒的啟示過程中創(chuàng)新，在矛盾與難題的不斷破解中創(chuàng)新，在外延與內(nèi)涵的拓展豐富中創(chuàng)新。

二、把握發(fā)展大局，服務(wù)職工群眾，建設(shè)有為工會。

工會組織作為黨組織的好助手、行政的好幫手、職工的好朋友，只有以中國工會十五大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)為職工權(quán)益做主撐腰，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，才能展示出工會的意義和價值。要在組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中有新作為。圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期、施工生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域確定活動主題，開展形式多樣的勞動競賽活動，為完成企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)搖旗吶喊，擂鼓助威；要在組織職工廣泛深入開展群眾性的合理化建議活動中有新作為。以提新建議、學(xué)技術(shù)、出成果等活動為載體，圍繞管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等廣泛深入開展群眾性的合理化建議渠道，激發(fā)全員參與熱情，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，賽征集數(shù)量，比建議質(zhì)量，賽實(shí)施數(shù)量，比增加效益；在為職工成才搭建平臺上有新作為。開展學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、創(chuàng)出新成果等活動，結(jié)合實(shí)際舉辦多種形式的學(xué)、練、比、選活動，使職工在干中學(xué)，學(xué)中練，練中精，在比武中得到思想上的啟迪、觀念上的更新、技能上的提高、精神上的享受，成為“精一會二學(xué)三”的復(fù)合型、智能型職工，使廣大職工干在崗位，學(xué)在崗位，練在崗位，奉獻(xiàn)在崗位，成才在崗位。

三、堅(jiān)持廠務(wù)公開，實(shí)施民主管理，建設(shè)法治工會。

黨中央提出，要完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。各級工會組織要把廠務(wù)公開和職代會建設(shè)作為加強(qiáng)個改進(jìn)企業(yè)民主管理的有效載體。要深化廠務(wù)公開建設(shè)，嚴(yán)格把握組織領(lǐng)導(dǎo)、公開形式、公開內(nèi)容、考核監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開在民主政治建設(shè)中的作用，發(fā)揮在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中的作用，發(fā)揮在構(gòu)建和諧關(guān)系中的作用，發(fā)揮在反腐倡廉中的作用，使廠務(wù)公開煥發(fā)出勃勃生機(jī)；要深化職代會建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)揮職代會參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用，不斷提高職代會的質(zhì)量和實(shí)效，堅(jiān)持職代會每年評議領(lǐng)導(dǎo)干部，職工代表把評議票填寫，這樣可以更廣泛征求群眾意見，更具代表性和真實(shí)性。強(qiáng)化職代會閉會期間的民主監(jiān)督，緊緊圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織職工代表開展巡視活動。

四、維護(hù)職工權(quán)益，營造和諧氛圍，建設(shè)溫馨工會。

工會要做職工的貼心人，履行好基本職責(zé)，必須帶著感情，帶著責(zé)任為職工群眾誠心實(shí)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來落實(shí)，把維護(hù)職工合法權(quán)益貫穿到工會工作的各個方面、各個領(lǐng)域，把溫暖及時送到職工心坎上，做到職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫，人人都感受到企業(yè)大家庭的溫馨，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。實(shí)現(xiàn)“五個”轉(zhuǎn)變：即有年節(jié)幫扶向長年幫扶（建立制度、網(wǎng)絡(luò)）轉(zhuǎn)變――實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?；由“輸血”向“輸血”與“造血”（結(jié)隊(duì)、救助、捐助、助學(xué)幫扶）并舉轉(zhuǎn)變――實(shí)現(xiàn)多元化；由情感幫扶向責(zé)任幫扶（納入工會評優(yōu)的重要考核內(nèi)容）轉(zhuǎn)變――實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；由經(jīng)濟(jì)幫扶向加之精神幫扶轉(zhuǎn)變――實(shí)現(xiàn)人性化；由眼前幫扶向解決長遠(yuǎn)困難轉(zhuǎn)變――實(shí)現(xiàn)制度化。

五、豐富文娛活動，活躍職工生活，建設(shè)活力工會。

以人為本是黨中央根據(jù)新世紀(jì)、新階段、新形勢、新任務(wù)提出的一個重要執(zhí)政理念，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。堅(jiān)持以人為本，就是要把滿足人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足人民群眾多方面的需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。作為施工企業(yè)，職工分散在全國各地，生產(chǎn)生活條件簡陋，和家庭聚少離多。這就要求我們在隨著企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高，職工收入的增加的同時，要把活躍職工業(yè)余文化生活，豐富職工精神世界作為工會組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。要堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)職工，以企業(yè)精神塑造職工，以新穎別致的活動吸引職工。按照適合最大多數(shù)職工參與的原則，堅(jiān)持群眾性、廣泛性、經(jīng)常性的原則組織各類活動，按照內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的思路，舊中求新，美中求樂，樂中求教，開展形式多樣、職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動，搭文體活動舞臺，唱政治思想、精神文明、企業(yè)文化大戲，滿足各個層次、各種特長職工的表現(xiàn)欲，使職工、家屬在濃厚的文化氛圍中提高審美能力，陶冶情操，提高生活品位和質(zhì)量。

六、強(qiáng)化自身建設(shè)，努力追求卓越，建設(shè)學(xué)習(xí)工會。

工會組織要實(shí)現(xiàn)新特點(diǎn)、新規(guī)律這個目標(biāo)，工會干部素質(zhì)是搞好工作的關(guān)鍵。工會干部要嚴(yán)格按照“提高一個層次想問題，提高一個標(biāo)準(zhǔn)干工作，提高一個境界講奉獻(xiàn)”的要求，全面提升工會工作質(zhì)量。樹立“帶著問題搞調(diào)研，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)作風(fēng)，以創(chuàng)新的思路和舉措，推進(jìn)工會工作。要求工會干部必須有創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的作為，要有連點(diǎn)成線、連線成片的能力。工會干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)，推進(jìn)工會工作理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，適應(yīng)新世紀(jì)、新階段、新任務(wù)要求。工會干部要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，真正做到與職工心相通、情相連、意相融。工會干部既應(yīng)注重主觀能動性的發(fā)揮、創(chuàng)造性地工作，又要善于多方協(xié)調(diào)，整合各種資源，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，為工會工作的開展提供有力保證。

七、發(fā)揮維護(hù)職能，凝聚職工心智，建設(shè)作為工會。

工會組織發(fā)揮維護(hù)職能要樹立“大維護(hù)”的理念，在發(fā)展中維護(hù)，在改革中維護(hù)，在參與中維護(hù)，在幫扶中維護(hù)，在活動中維護(hù)，在維護(hù)中活血化瘀，在維護(hù)中振奮精神，在維護(hù)中凝心聚力，在維護(hù)中共謀企業(yè)發(fā)展。工會策劃組織任何工作、活動都要做到精心策劃、精心實(shí)施、認(rèn)真總結(jié)，決不搞花架子、走過場。這樣堅(jiān)持下去，在黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾心目中就能牢牢地樹立工會工作能抓大局、抓關(guān)鍵、抓根本、抓到點(diǎn)子的好印象，工會組織的橋梁和紐帶作用就會發(fā)揮的更好，就能贏得會員職工的信賴和支持，就能真正成為黨政靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過的群眾組織。

堅(jiān)持加強(qiáng)自身建設(shè)是做好工會工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對新的形勢和任務(wù)，工會組織要更好地發(fā)揮作用就必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，在黨政所急、職工所需，工會所能的交匯點(diǎn)上深化工作質(zhì)量和內(nèi)涵，促進(jìn)工會組織煥發(fā)并保持長青的感召力、影響力和生命力。

第四篇：加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的思考

加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的思考

寧夏大地化工有限公司工會—薛英

工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，是一個重要的群團(tuán)組織，工會工作、活動的開展與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)及其他方面的改革息息相關(guān)。當(dāng)前，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在深化改革中經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系不斷變化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，工會作為維護(hù)職工合法權(quán)益和行使職工民主管理權(quán)力的工作機(jī)構(gòu)，面對不斷涌現(xiàn)出的新情況新問題，要以推動建設(shè)和諧勞動關(guān)系為切入點(diǎn)，有效解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，這才符合工會工作的基本要求。因此，工會組織要想適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，就必須以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)自身建設(shè)，把工會真正建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。只有重視工會工作，大力加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的作用，不斷提高工會組織創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)等多方面的能力，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，真正樹立起“職工之家”的工會形象，才能為推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)的重要性

做好工會工作，要真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)，要把職工群眾的事情作為頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實(shí)、做細(xì)、做好，切實(shí)發(fā)揮工會的作用。因此，基層工會組織的制度建設(shè)是工會發(fā)揮作用的前提，基層組織應(yīng)有實(shí)干精神，時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，向鄭培民學(xué)習(xí)，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實(shí)事、辦好事。要以職工群眾的認(rèn)可

1度和滿意度來評判基層工會的工作水平，工會在服務(wù)于職工群眾的同時，要定時定期的組織職工群眾學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，一方面讓職工群眾懂得用法律來維護(hù)自己的權(quán)益；另一方面維護(hù)職工群眾的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán)，這才是最好的維護(hù)，形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的大維護(hù)格局。

二、工會組織建設(shè)中存在的主要問題

加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，增強(qiáng)基層工會活力，充分發(fā)揮工會的作用，就要固本強(qiáng)基。工會要做好工作，履行教育、參與和維護(hù)等各項(xiàng)職能，就要把工作的重點(diǎn)放在基層。密切聯(lián)系職工，深入基層第一線，直接聽取職工群眾的呼聲，關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難。對侵犯職工合法權(quán)益的行為，工會應(yīng)據(jù)理力爭，依法干涉。工會只有將自己的職權(quán)落實(shí)到實(shí)處，才能真正提高工作質(zhì)量，樹立起自身的威信，才能實(shí)現(xiàn)工會任務(wù)和提高自己。廣大職工是通過基層工會工作了解工會、認(rèn)識工會的?；鶎庸ぷ鳡顩r直接關(guān)系到廣大職工對工會的感情，關(guān)系到工會組織能否發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用和國家政權(quán)的重要社會支柱作用。

目前，一些基層工會缺乏活力，發(fā)揮作用不理想的主要原因是：基層工會的維權(quán)機(jī)制、工作制度、工作內(nèi)容、工作方法、活動方式、評價體系、激勵措施等不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的形勢任務(wù)要求。現(xiàn)在處于民營企業(yè)占主導(dǎo)地位的時期，一些基層工會組織內(nèi)部工作制度和民主制度不健全，不能按照職工的意愿和要求開展工作；基層工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制運(yùn)作不規(guī)范、實(shí)效性差；工會干部數(shù)量少且兼職，權(quán)益缺乏保障；企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為主題，絕大多數(shù)企業(yè)工會工作不被重視；上級工會組織對基層工會的指導(dǎo)協(xié)調(diào)不到位。

三、加強(qiáng)工會組織建設(shè)的幾點(diǎn)意見

基層工會面臨的種種問題，大多是其自身難以解決的，有賴于上級工會組織幫助協(xié)調(diào)解決。因此，在為基層工會開展活動創(chuàng)造必要條件方面，上級工會應(yīng)該加大工會理論政策研究的力度，為基層作用的發(fā)揮提供理論指導(dǎo)和政策支持；要及時總結(jié)宣傳基層工會工作的經(jīng)驗(yàn)，注意培養(yǎng)和推廣典型；要注重對基層工會工作實(shí)行分類指導(dǎo)，為基層工會開展工作、發(fā)揮作用暢通渠道、創(chuàng)造條件。

首先要加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。工作作風(fēng)的優(yōu)良與否是決定工作成敗的重要條件，推進(jìn)和諧勞動關(guān)系的建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，在工作中總有一些新情況新課題需要研究破解，沒有扎實(shí)的工作作風(fēng)作保證，我們的工作目標(biāo)就很難達(dá)到。求真務(wù)實(shí)開展工會工作，創(chuàng)新是靈魂，堅(jiān)持服務(wù)民眾是關(guān)鍵，提高執(zhí)行力才是重點(diǎn)，落實(shí)好關(guān)心群眾生活、實(shí)現(xiàn)職工群眾的愿望、滿足職工群眾的需要、維護(hù)職工群眾的利益更是基點(diǎn)。因此，把握好工會定位，處理好與企業(yè)利益的關(guān)系，工會代表職工群眾，在為職工群眾說話辦事的過程中，要抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，來最大限度地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工的根本利益。工會工作要保持旺盛的生機(jī)活力必須堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

其次，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，必須加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)能力建設(shè)，是工會組織在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中充分發(fā)揮作用的最根本保證，是建設(shè)和諧勞動關(guān)系必須具備的重要條件。要使工會工作常抓常新，只有不斷給工會工作增添新的內(nèi)容、增添新的活力，才能贏得黨組織的重視和關(guān)注；才能贏得行政的大力支持，才能贏得職工的參與，才能為社會的跨越式發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式呈現(xiàn)多樣化趨勢。這就要求我們工會組織和工會干部如果不能與時俱進(jìn)，盡快提高工作能力，就很難適應(yīng)形勢的要求，建設(shè)和諧勞動關(guān)系也就很難落到實(shí)處。

第三，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，還必須注重加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。目前，在勞動關(guān)系矛盾相對突出、工會以維權(quán)機(jī)制為核心的各項(xiàng)機(jī)制遠(yuǎn)未完善的條件下，工會干部良好的自身素質(zhì)在很大程度上成為決定工作成敗的重要因素，是做好工作的重要前提。因此，工會干部都要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高政策理論水平和工作能力。繼續(xù)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作，牢固樹立以職工為本理念，當(dāng)好職工群眾的貼心人，努力成為組織動員職工的能手，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家，關(guān)心服務(wù)職工的模范。突出工作“亮點(diǎn)”，叫響工作品牌，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中使職工利益得到最大的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。把職工的利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，充分發(fā)揮職工的積極性主動性創(chuàng)造性，在社會不斷發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)上使廣大職工不斷獲得切實(shí)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化利益。從而提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，培育適應(yīng)形勢任務(wù)需要、能打硬仗的職工隊(duì)伍。

第四，工會組織要大膽宣傳自己。工會組織在不斷提高自身素質(zhì)、改善工作方法、增強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力的同時，還應(yīng)不失時機(jī)地大膽宣傳自己。宣傳自己就是要突出工會的地位；宣傳自己就是要更好地實(shí)現(xiàn)工會的職能；宣傳自己就是要擴(kuò)大工會的影響，樹立工會形象。要在職工群眾和各級干部中，大力宣傳《工會法》，宣傳上級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)工會工作的指示精神，宣

傳工會戰(zhàn)線上的典型經(jīng)驗(yàn)。廣泛宣傳職工群眾中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，宣傳工會參與舉辦的各種活動的剪影。通過宣傳自己，讓職工群眾在受到各種教育的同時，真正了解工會的作用。工會組織不僅要在企業(yè)內(nèi)部宣傳自己，還要將自己擴(kuò)展到單位以外，從而既擴(kuò)大工會自身的影響力，激發(fā)工會干部的工作熱情，使職工群眾愿意投身于民主管理中去，以進(jìn)一步豐富工會工作和宣傳報導(dǎo)的素材。

總之，面對工會工作不斷面臨的新情況新問題，工會組織要與時俱進(jìn)，積極推進(jìn)黨的依靠方針的貫徹和落實(shí)，要加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高整體工作水平。把自身建設(shè)放在重要位置，不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)實(shí)際工作能力，密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用的基礎(chǔ)工程，落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，把廣大職工組織到工會中來，使廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，積極投身全面建設(shè)小康社會的偉大實(shí)踐，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的迫切需要，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會工作的必然要求，也是新時期工會工作的主題。

第五篇：組織部門自身建設(shè)的探索與實(shí)踐

組織部門自身建設(shè)的探索與實(shí)踐

組織部門的自身建設(shè)是一項(xiàng)常抓不懈的工作，也是一個常議常新的重大課題。如何圍繞加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)推動各項(xiàng)工作的開展，一直是各級組織部門不斷研究的問題。近年來，阿榮旗委組織部以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化、素質(zhì)建設(shè)經(jīng)?；?、干部管理規(guī)范化為目標(biāo)，圍繞建立符合“三個代表”要求的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍

這個核心，通過采取切實(shí)可行的方式方法，建立行之有效的約束機(jī)制，探索了一條加強(qiáng)自身建設(shè)的有效途徑。

一、抓關(guān)鍵，促轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化

按照“三講”和“三個代表”重要思想的要求，阿榮旗委組織部以富有成效的組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，做好“關(guān)鍵在人”這項(xiàng)工作。把建章立制作為組織部門自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，根據(jù)新形勢及時調(diào)整完善，初步形成了一整套具有旗域特色、符合組織工作運(yùn)行特點(diǎn)的機(jī)關(guān)工作制度，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作的整體功能與質(zhì)量。1999年以來，該旗組織部共建立健全了29項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度。

1.明確原則，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。在領(lǐng)導(dǎo)工作的運(yùn)行過程中，該旗組織部領(lǐng)導(dǎo)嘧尤險婀岢埂兌槭鹿嬖頡罰歡賢晟屏說襯詰懲獾母饗罟嬲輪貧齲謖窆ぷ魃現(xiàn)貧ㄍ晟屏恕恫砍ぐ旃嵋櫓貧取貳ⅰ恫課窕嵋櫓貧取泛汀陡剎看蠡嶂貧取返齲輝詰澄窆ぷ魃轄⒔∪恕恫苛斕賈卮笫孿畋ǜ嬤貧取泛汀兜吃幣櫬笫輪貧取返齲輝誥霾呱媳咀畔讓裰骱蠹械腦潁細(xì)褡裾鍘兌槭鹿嬖頡沸惺?。入U嬤蔥懈饗罟嬲輪貧齲ㄆ謖倏剎看蠡嶠姓瘛⒉莆窆?，避蔑啝q鋈慫盜慫愕那榭觶緯閃送漚帷⒑托場⑾蟶系牧斕技?。哉V⒂行У墓ぷ髟誦謝頻耐?，讬┋部翑碳班子成员率蠀s狗?，定下的蕬]榫妥齙接脅賈謾⒂屑觳欏⒂卸醬?，件件有结果，事事又x匾?，芯曢W絲蒲А⒐娣?、演犿d墓ぷ鞴娉?，为全茻蛿碳班自仺设带翣q齪猛貳?br>2.明確標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)作風(fēng)改善。對照《組織人事干部行為若干規(guī)范》和旗委提出的“實(shí)干年”活動的有關(guān)要求，持續(xù)開展樹機(jī)關(guān)良好形象活動。該旗組織部從小處入手，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，制定《辦公室文明公約》，要求全體組工干部樹立嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作精神和高度的政治責(zé)任感，從點(diǎn)滴小事做起，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做事。堅(jiān)持“三勤五個一”。即：手勤、口勤、腿勤，給一個笑臉、讓一個座位、端一杯開水、做一個明確答復(fù)、道一聲再見。同時設(shè)立《部務(wù)公開欄》和《干部監(jiān)督崗》，將部內(nèi)干部及所承擔(dān)工作和標(biāo)準(zhǔn)向全社會公布，有力地促進(jìn)了全體組工干部為基層和群眾辦實(shí)事、辦好事的主動性，急群眾之所急，想群眾之所想，嚴(yán)格自律、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)不斷得到弘揚(yáng)。

二、抓根本，促提高，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)建設(shè)經(jīng)?；?/p>

面對新世紀(jì)組織工作的新形勢和新任務(wù)，阿榮旗委組織部充分認(rèn)識組工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，實(shí)施了旨在提高組工干部綜合能力的素質(zhì)建設(shè)工程，加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。以貫徹《組織人事干部行為若干規(guī)范》為主線，以提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，著重抓好組工干部的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。堅(jiān)持經(jīng)常對照《規(guī)范》查找不足，自我糾錯，針對存在問題認(rèn)真整改，取得良好成效。

1.建立持續(xù)教育的導(dǎo)向。組織部班子全體牢固樹立組工干部要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的觀念，站得高，看得遠(yuǎn)，抓得實(shí)，堅(jiān)持實(shí)施對組工干部的全程培養(yǎng)，把知識作為終身“嫁妝”，不斷給全體組工干部“充電”，補(bǔ)充“營養(yǎng)”，既管使用，也管培養(yǎng)；不只壓工作，更管提高。針對新形勢下的組織工作現(xiàn)狀，他們確立了加大頻率、延長時限、拓展內(nèi)容、創(chuàng)新形式的工作思路，一是在知識結(jié)構(gòu)上，不僅注意學(xué)習(xí)組織工作的相關(guān)知識，打牢深厚扎實(shí)的政治理論功底，而且不斷擴(kuò)大干部的知識覆蓋面，了解和掌握經(jīng)濟(jì)、管理、法律、歷史和外語等方面知識，加快知識更新速度，建立符合時代發(fā)展需要的知識體系；二是在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)對組工干部的專業(yè)培訓(xùn)，特別是黨建理論、組工業(yè)務(wù)等方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高，不斷強(qiáng)化專業(yè)的精深度，注重增強(qiáng)專業(yè)的復(fù)合度，使組工干部真正成為“業(yè)務(wù)通”、“多面手”，形成精益求精、科學(xué)合理的多元專業(yè)結(jié)構(gòu)；三是在能力結(jié)構(gòu)上，圍繞組織工作的目標(biāo)任務(wù)，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實(shí)際問題的能力，尤其是加大實(shí)踐鍛煉與理論應(yīng)用的結(jié)合度。多管齊下的持續(xù)教育，注重長效的全程培養(yǎng)，極大地促進(jìn)了組工干部的素質(zhì)建設(shè)進(jìn)程。

2.嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)措施。根據(jù)提高兩個素質(zhì)的需要，該旗組織部緊緊抓住學(xué)習(xí)這一環(huán)節(jié)，以學(xué)習(xí)促提高，改變以往學(xué)習(xí)給工作“讓路”的做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重；在學(xué)習(xí)形式上，嚴(yán)格制定全年學(xué)習(xí)計劃，定時間、定內(nèi)容、定授課人，堅(jiān)持按時集中學(xué)習(xí)與經(jīng)常性自學(xué)相結(jié)合；在學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)上，實(shí)行階段性測試，由部領(lǐng)導(dǎo)出題、主考、閱卷，不定范圍、不定內(nèi)容，采取開卷或閉卷考試的方式進(jìn)行，測試結(jié)果在部內(nèi)排名次公布，以激勵全體干部爭名進(jìn)位。在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合上，要求每位干部努力成為本職業(yè)務(wù)的“專家”，精通政策，熟悉情況，及時拿出本職工作的建議和方法等；在學(xué)習(xí)保障上，為學(xué)習(xí)提供良好的硬件保證，裝備了閱覽室，訂購60余種綜合性、業(yè)務(wù)性的報刊、雜志，確保干部的學(xué)習(xí)需求得到滿足。

3.積極創(chuàng)造研討氛圍。利用間周大會和各組室小會，傳達(dá)上級精神，總結(jié)和部署工作，學(xué)習(xí)研討業(yè)務(wù)

工作。在每次會上，給予每個干部發(fā)言機(jī)會，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又查找不足，促使組工干部在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，從而提高干部綜合素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

4.創(chuàng)新載體，健全培養(yǎng)機(jī)制。本著推動工作落實(shí)、鍛煉培養(yǎng)干部、強(qiáng)化責(zé)任意識的目的，建立了《組織部干部聯(lián)系責(zé)任區(qū)制度》，并不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，以強(qiáng)有力的工作落實(shí)推進(jìn)機(jī)制促動全體組工干部的鍛煉提高。把全旗各級黨組織分為3個責(zé)任區(qū)，將全體干部分成6個責(zé)任組，責(zé)任組實(shí)行定期督查和經(jīng)常性聯(lián)系相結(jié)合，及時指導(dǎo)基層工作，反饋基層意見和建議，按季度向部務(wù)會匯報。工作開展過程中，打破業(yè)務(wù)分工的界限，要求每位干部必須具備多方面業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而促進(jìn)“復(fù)合型”人才的形成，培養(yǎng)“一專多能”的組工干部。

三、抓機(jī)制，促落實(shí)，實(shí)現(xiàn)干部管理規(guī)范化

為了加強(qiáng)對干部的激勵、約束、管理，促進(jìn)工作落實(shí)，阿榮旗委組織部實(shí)施以制管人、以章理部。通過對實(shí)際工作的反復(fù)研究、總結(jié)，制定出涵蓋機(jī)關(guān)每一個崗位工作職責(zé)、行為規(guī)范、職業(yè)道德，以及黨組織活動和事務(wù)管理等內(nèi)容的一整套工作運(yùn)行機(jī)制和干部管理規(guī)范，既職責(zé)明確，又便于進(jìn)行協(xié)調(diào)、齊抓共管；既能有效貫徹落實(shí)上級決策部署，又能充分調(diào)動各方面積極性；既能迅速反映各方面信息，又能及時處理各種問題。

1.目標(biāo)任務(wù)規(guī)范化。每年初，他們根據(jù)上級要求及全旗總體工作部署，制定《重點(diǎn)工作一覽表》，依據(jù)個人分工分解到每位組工干部頭上，以《一覽表》的形式固定下來，確定責(zé)任人、任務(wù)、目標(biāo)要求及完成時限。具體、規(guī)范的工作目標(biāo)，使全體組工干部努力有方向，工作有干勁，既便于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，又便于互相監(jiān)督，同時更提高了工作效率和水平。

2.考核評議規(guī)范化。制定《組織部工作人員考核辦法》，建立考核領(lǐng)導(dǎo)組織，確定考核的原則、對象、內(nèi)容、方法、評價依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)等。按照《考核表》內(nèi)容，對共性目標(biāo)、職能職責(zé)目標(biāo)跟蹤督查，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)打分，年末結(jié)合民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等評出優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次。激勵全體組工干部自覺地創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)對所從事工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。

3.獎勵懲罰規(guī)范化。為確保重點(diǎn)工作的落實(shí)，加大考核結(jié)果的運(yùn)用力度。在實(shí)行獎優(yōu)罰劣的基礎(chǔ)上實(shí)行“末位淘汰制”，解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，激勵干部“爭名進(jìn)位”。規(guī)定，當(dāng)年評為優(yōu)秀的，給予表彰；連續(xù)兩年以上被評為優(yōu)秀的，優(yōu)先向旗委推薦使用；在稱職檔次當(dāng)年排在末三位的，給予黃牌警告；連續(xù)二年排在末三位的，予以調(diào)離組織部；被評為不稱職的，當(dāng)年調(diào)離。同時規(guī)定，受處理人員所在部門負(fù)責(zé)人和分管部長要承擔(dān)連帶責(zé)任。