第一篇：中國八大本土廣告公司

中國八大本土廣告公司

不可否認(rèn)，廣告在人們的生活中起著越來越重要的導(dǎo)向作用。隨著中國廣告業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國的廣告公司如雨后春筍般紛紛崛起，而這其中自然就涌現(xiàn)出了一批領(lǐng)軍企業(yè)，由于本人對(duì)于廣告行業(yè)一直深感興趣同時(shí)對(duì)國內(nèi)最頂級(jí)的幾家廣告公司也有一些了解，在此本人根據(jù)近幾年來各大廣告公司的發(fā)展以及為行業(yè)所作出的貢獻(xiàn)，統(tǒng)計(jì)出了中國國內(nèi)八家本土最強(qiáng)的廣告公司，無論從規(guī)模、服務(wù)項(xiàng)目、榮譽(yù)等來講這八家廣告公司在各自的領(lǐng)域與行業(yè)里都是具備標(biāo)志性的。

1、“三十而立”，廣東省廣告

用“三十而立”稱呼省廣別有一番意味。79年成立至今，歷經(jīng)30年發(fā)展，穩(wěn)健而有魄力。92年應(yīng)對(duì)外資引入；05年迎接中國廣告市場完全開放；08年創(chuàng)建股份制有限公司；10年股票上市。一次又一次激烈的搏殺，逐步樹立了省廣在本土廣告業(yè)當(dāng)家長子的地位。如今的省廣正值三十壯年，作為中國廣告業(yè)的扛旗者，如何把這個(gè)家做大做強(qiáng)，如何像戴書華所說，通過創(chuàng)新再造一個(gè)省廣，我們會(huì)拭目以待。

主要客戶：春蘭集團(tuán)、日本青芥辣、廣州藍(lán)月亮、廣東農(nóng)村信用合作社、興業(yè)銀行、南寧卷煙廠、海天味業(yè)、廣東聯(lián)通、匯景新城、華南新城、酒鬼酒等。

領(lǐng)軍人：戴書華，省廣董事長，為人比較低調(diào)，獲2008廣東省十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物提名獎(jiǎng)。

2、“風(fēng)云外交家”，上海廣告

上海是全世界文化交流、碰撞的中心。雖然上個(gè)世紀(jì)，上海以屈辱的方式接受世界文化的交融。但如今，任何人都不得不為世博會(huì)而感嘆、注目。就在這個(gè)文化交融的大漩渦，誕生了上廣這個(gè)結(jié)構(gòu)獨(dú)特的“外交家”。上廣早在1962年成立，曾獨(dú)家代理全國所有進(jìn)出口廣告業(yè)務(wù)，雀巢咖啡的那句“味道好極了”被一代人深深的牢記。2003年，上廣改制成一家融匯本土、歐美、日本三方資源的中外合資廣告公司。這個(gè)調(diào)和、攪拌各個(gè)文化的“外交家”必將成為中國本土營銷傳播業(yè)的領(lǐng)跑者。

主要客戶：現(xiàn)代汽車、大眾汽車、中國電信、國家電網(wǎng)、GP超霸電池、《申江導(dǎo)報(bào)》、生命保險(xiǎn)、浦發(fā)銀行、皇家加勒比游輪等。

領(lǐng)軍人：郭麗娟，上廣董事長，當(dāng)選2008年上海市第十三屆人大代表。

3、“節(jié)目主持人”，昌榮傳播機(jī)構(gòu)

11年CCTV十佳代理公司，5年央視代理冠軍，08年買斷上海東方衛(wèi)視，09年與眾多電視臺(tái)深度合作與。昌榮傳播正是靠發(fā)現(xiàn)媒體資源、整合媒體資源、創(chuàng)新媒體資源而牢牢地握緊了麥克風(fēng)。昌榮打得就是創(chuàng)新整合傳播的棋子，在這方面，真沒有人能比得過他。2010年，昌榮又獨(dú)家買斷了CCTV的“今日說法”、“詠樂匯”、“消費(fèi)主張”以及“第一時(shí)間”的經(jīng)營資源，“節(jié)目主持人”這個(gè)稱號(hào)，真是在適合不過了。

主要客戶：中國郵政、中國人壽、中國電信、NEC、統(tǒng)一、珍奧、承德露璐、科龍電器、濟(jì)南輕騎、伊利等。

領(lǐng)軍人：黨郃，昌榮傳播創(chuàng)始人，現(xiàn)任昌榮傳播總裁，北京市青聯(lián)常委，全國青年聯(lián)合會(huì)委員。

4、“熱血青年”，三人行廣告有限公司

“三人行，必有我?guī)煛?，我是這樣理解三人行廣告的。從他們“九寧愿，九不可”的價(jià)值觀就可以看出，誠實(shí)正直、虛心負(fù)責(zé)是他們最大的特點(diǎn)。三人行成立于1997年，團(tuán)隊(duì)高學(xué)歷、年青化，其張揚(yáng)的銳氣和極具時(shí)代感的創(chuàng)意都得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。三人行只做央視廣告代理，并且業(yè)績不俗，連續(xù)10年央視十佳代理排名前二。有明確的目的性，有追求偉大成功的意念，有勇于放低姿態(tài)的謙虛，有解決問題的才華，這些活力四射的特征，不正像一位有所作為的“熱血青年”嗎？

主要客戶：中國銀行、中國人壽、三金藥業(yè)、養(yǎng)生堂、農(nóng)夫山泉、光明乳業(yè)、喜之郎、金龍魚、王老吉、中興通訊、喔喔奶糖、海天醬油、浪奇、樂百氏等二十多個(gè)品牌等

領(lǐng)軍人：胡棟龍，三人行廣告有限公司董事長，華中師范大學(xué)教育學(xué)碩士畢業(yè)，ＣＥＩＢＳ中歐國際工商管理學(xué)院ＥＭＢＡ。

5、“霸者之風(fēng)”，大賀傳媒

大賀集團(tuán)是中國最大的廣告集團(tuán)之一，在全國擁有46個(gè)分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍遍及全國各地，營業(yè)收入位居中國廣告?zhèn)鞑I(yè)第二位。“大賀中國，傳播世界”的旗號(hào)透露著穩(wěn)重、霸氣，其戶外廣告整合方案、影視制作、電子顯示媒體、數(shù)碼印刷、廣告工程等，經(jīng)過十年穩(wěn)健發(fā)展，領(lǐng)跑中國戶外廣告業(yè)。2003年，大賀在中國香港聯(lián)交所正式掛牌上市。2008年，大賀集團(tuán)成功承攬了奧運(yùn)會(huì)景觀裝飾工程、奧運(yùn)配套項(xiàng)目北京西站標(biāo)識(shí)工程、上海南站等重大項(xiàng)目的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、施工，盡顯霸主風(fēng)范。

主要客戶：統(tǒng)一、韓國雙龍、MOTO、西門子、虎豹、中國電信、中國石化、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國銀行、交通銀行、平安保險(xiǎn)、沃爾瑪、耐克等。

領(lǐng)軍人：賀超兵，大賀集團(tuán)創(chuàng)始人，中國傳播文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，中國首屆十大廣告經(jīng)理人之一，中國廣告業(yè)30年十大突出貢獻(xiàn)人物之一，本土廣告國際化自住運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)者?，F(xiàn)任中國廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長、中廣協(xié)戶外廣告委員會(huì)主任、南京市工商聯(lián)副主席。

6、“地產(chǎn)達(dá)人”今久傳播

聽到今久，大家的第一個(gè)反應(yīng)，一定是他們做地產(chǎn)全案太厲害了！今久可以說是北京本土最早涉獵地產(chǎn)的廣告公司，15年來，已經(jīng)逐漸成長為本土最具實(shí)力的廣告公司之一。在網(wǎng)絡(luò)上隨便搜一搜，就不難發(fā)現(xiàn)很多人都想了解今久做廣告成功的關(guān)鍵在哪里？個(gè)人認(rèn)為，今久的成功與他們一直堅(jiān)守的實(shí)效性廣告有著必然的直接關(guān)系。其實(shí)只有抓住產(chǎn)品的本質(zhì)，把品牌推廣和銷售業(yè)績放在第一位才是王道。今久用自己的多個(gè)成功案例，向廣告界證明了應(yīng)該如何去做真正意義上的實(shí)效廣告。

主要客戶：中糧祥云、公園1872、星河灣、盤龍谷、孔雀城、領(lǐng)秀新硅谷、綠地盤龍谷、天津星耀五洲、四季上東、中意人壽等

領(lǐng)軍人：趙宏偉，今久控股集團(tuán)副總、今久廣告總經(jīng)理。

7、“居家殺手”北京未來廣告

每晚八點(diǎn)，當(dāng)你看完新聞聯(lián)播以后，會(huì)拿起遙控器選擇什么頻道？熱愛體育的男人看一場痛快的足球，感情細(xì)膩的女人品一部動(dòng)人的電視劇。而全國大多數(shù)地區(qū)，體育或影視劇頻道收視率最高的莫過于CCTV-5和CCTV-8了。恰好，作為中央電視臺(tái)所屬的全資廣告公司，北京未來就掌握著CCTV-5以及CCTV-8的資源。不用過于繁雜的運(yùn)作方式，只是體育賽事和影視劇，就可以掌握全國最大的媒體受眾，真可謂是“居家殺手”。

主要客戶：寶潔、諾基亞等數(shù)十家國際知名品牌；海爾、娃哈哈等數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)； 領(lǐng)軍人：張勇，北京未來廣告有限公司總經(jīng)理，中央電視臺(tái)先進(jìn)個(gè)人，獲2008年中國十大廣告人物稱號(hào)。

8、“網(wǎng)絡(luò)狂人”，廣東平成廣告

平成廣告成立于1995年，是中國境內(nèi)歷屆獲得艾菲實(shí)效廣告大獎(jiǎng)（國內(nèi)惟一按國際標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選）最多的廣告公司。創(chuàng)新是平成最大的特色，他致力于發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的認(rèn)知范圍，改寫消費(fèi)者的認(rèn)知途徑?！盎ヂ?lián)網(wǎng)不是第五媒體，而是超媒體”這個(gè)觀點(diǎn)可以說是平成創(chuàng)新之路的核心。這個(gè)“網(wǎng)絡(luò)狂人”提出的進(jìn)入“inter-media”混媒集成傳播、率先提供互聯(lián)數(shù)字與非數(shù)字傳播等策略勢必影響深遠(yuǎn)。

主要客戶：波導(dǎo)、喜之郎、優(yōu)樂美、鷹牌、靜心、華龍日清、華僑城、上汽通用五菱、海爾、貴州醇、金正、意可貼、奧克斯等。

第二篇：中國十大本土廣告公司

中國十大本土廣告公司

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119.36.72.* 1樓

不可否認(rèn)，廣告在人們的生活中起著越來越重要的導(dǎo)向作用。隨著中國廣告業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國的廣告公司如雨后春筍般紛紛崛起，而這其中自然就涌現(xiàn)出了一批

領(lǐng)軍企業(yè)，由于本人對(duì)于廣告行業(yè)一直深感興趣也自認(rèn)頗有研究，在此將本人總結(jié)

出來的中國本土十大廣告公司一一做出簡單介紹，以供大家參考。

1、廣東省廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：高調(diào)、重創(chuàng)新

公司簡介：廣東省廣告有限公司成立于1979年，在北京、上海、成都、中國香港等

地設(shè)有分公司。省廣是中國最早引入整體策劃、全面代理、催生了中國廣告業(yè)的繁

榮，目前是中國本土最大的廣告公司，它向來以“振興民族廣告業(yè)，做本土廣告的扛

旗者”為己任，而軍事化管理打造的快速反應(yīng)能力，強(qiáng)大的整合營銷溝通（IMC）能

力，10個(gè)億的媒體經(jīng)營資源，業(yè)界權(quán)威的顧問班子，使得這個(gè)愿景成為了省廣獨(dú)特的標(biāo)簽。

主要客戶：春蘭集團(tuán)、日本青芥辣、廣州藍(lán)月亮、廣東農(nóng)村信用合作社、興業(yè)銀行、南寧卷煙廠、海天味業(yè)、廣東聯(lián)通、匯景新城、星河灣、華南新城、酒鬼酒等。

領(lǐng)軍人：戴書華，省廣董事長，獲2008廣東省十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物提名獎(jiǎng)。

2、上海廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：高調(diào)，高效，綜合型

公司簡介：上海廣告有限公司成立于1962年，是我國最早成立的本土廣告公司之一，也是全國第一家代理外商來華廣告的廣告公司，曾獨(dú)家代理全國進(jìn)出口商品的廣告

業(yè)務(wù)。1993-2002年連續(xù)10年排名中國綜合實(shí)力前10強(qiáng)。公司以先進(jìn)的經(jīng)營理念，結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢加資源優(yōu)勢，致力于為客戶創(chuàng)造更富市場競爭力的品牌?，F(xiàn)為WPP旗

下成員。2004年2月，上廣加入上海世博（集團(tuán)）有限公司。

主要客戶：現(xiàn)代起亞、華晨汽車、中國電信、千里馬汽車、GP超霸電池、《申江導(dǎo)

報(bào)》、生命保險(xiǎn)、豫園等。

3、北京今久廣告有限公司

公司類別： 房地產(chǎn)全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)派典型，重創(chuàng)新；一直為外人所道，以一貫務(wù)實(shí)的處事作風(fēng)堅(jiān)守實(shí)

效廣告的領(lǐng)地，但在行業(yè)內(nèi)又一直低調(diào)處事，充滿神秘

公司簡介：今久廣告是中國房地產(chǎn)廣告業(yè)的領(lǐng)軍者，今久傳播成立于1995年，是“實(shí)

效廣告”的堅(jiān)守者和推動(dòng)著，15年的房地產(chǎn)廣告行業(yè)歷程也成就了今久這家具備國

119.36.72.* 際競爭力的廣告?zhèn)髅焦尽?00多個(gè)房地產(chǎn)廣告成功案例，2010年全案在線項(xiàng)目更是達(dá)到40余個(gè)，在中國少有的能夠提供整合服務(wù)的地產(chǎn)廣告公司里，今久一度被評(píng)為本土廣告公司專業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)第一名等100余個(gè)殊榮。今久目前是北京地產(chǎn)企劃/代理全案項(xiàng)目最多的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并于2004年榮獲北京政府公告的廣告代理機(jī)構(gòu)第五強(qiáng)〔本土廣告公司第一名/唯一專業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)〕。主要客戶：北京項(xiàng)目（星河灣、中糧 祥云、領(lǐng)秀新硅谷、月亮河城堡、領(lǐng)秀慧谷、納丹堡、大運(yùn)河孔雀城等）；歐洲市場（俄羅斯聯(lián)邦第一大盤—海藍(lán)寶石）；另外本土項(xiàng)目還涉及天津、濟(jì)南、四川、西安、河北區(qū)域、東北區(qū)域、大連等地區(qū)。領(lǐng)軍人：趙宏偉，今久控股集團(tuán)副總裁、北京今久廣告?zhèn)鞑ビ邢薰究偨?jīng)理。曾任中國廣告協(xié)會(huì)“2004年中國營銷案例評(píng)選”評(píng)委、“2005中國地產(chǎn)創(chuàng)新評(píng)選“組委會(huì)副主席等職，現(xiàn)兼任北京城市學(xué)院、廣播影視技術(shù)學(xué)院客座教授。

4、上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 公司類別：商業(yè)創(chuàng)意 公司風(fēng)格：極具洞察力、想象力和整合力，秉持甘于奉獻(xiàn)的馬桶精神 公司簡介：梅高（中國）公司成立于1989年，首批中國廣告一級(jí)企業(yè)。1999年將上海設(shè)為公司總部。歷經(jīng)15年的發(fā)展，目前成為擁有150人左右的全國商業(yè)創(chuàng)意與營銷傳播機(jī)構(gòu)。在上海、北京、桂林等經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)城市建立了專業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前所服務(wù)客戶每年在品牌建構(gòu)、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。2003年系列設(shè)計(jì)作品獲“2002中國報(bào)紙優(yōu)秀廣告獎(jiǎng)廣州日報(bào)杯”惟一全場大獎(jiǎng)及金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)。2樓

主要客戶：五糧液、長城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈爾濱啤酒、海信集團(tuán)、佳通集團(tuán)、天和制藥、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行、東吳銀行、上海國際機(jī)場、上海市綜合工業(yè)開發(fā)區(qū)等。

領(lǐng)軍人：高峻，梅高創(chuàng)始人?，F(xiàn)任紐約國際廣告節(jié)國際高級(jí)評(píng)委·中國首席代表，中國管理科學(xué)院企業(yè)形象研究所副所長，中國廣告協(xié)會(huì)公司委員會(huì)副主任，中國國情研究中心研究員中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心國際中心行業(yè)副理事長，中國包聯(lián)設(shè)計(jì)委員會(huì)副主任等。

5、昌榮傳播機(jī)構(gòu)

公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：觀念國際化、作業(yè)本土化

公司簡介：合力昌榮傳播機(jī)構(gòu)前身為昌榮廣告，經(jīng)過九年的快速發(fā)展，已成為國內(nèi)專業(yè)的廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)之一，連續(xù)6年被評(píng)為CCTV十佳廣告公司。合力昌榮傳播機(jī)

構(gòu)以“全面戰(zhàn)略合作伙伴”為服務(wù)理念，為客戶提供包括市場與消費(fèi)者研究、營銷策略顧問、廣告策劃、品牌管理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒介代理、公共關(guān)系等在內(nèi)的全程專業(yè)化系統(tǒng)化服務(wù)。合力昌榮傳播機(jī)構(gòu)匯集了百余名營銷、廣告、傳播領(lǐng)域的專家和精英，力求成為“提供極具行銷行動(dòng)力服務(wù)的全面戰(zhàn)略合作伙伴”。

主要客戶：中國郵政、中國人壽、中國電信、NEC、統(tǒng)一、珍奧、承德露璐、科龍電器、濟(jì)南輕騎、伊利等。

領(lǐng)軍人：黨郃，昌榮傳播創(chuàng)始人，現(xiàn)任昌榮傳播總裁，北京市青聯(lián)常委，全國青年聯(lián)合會(huì)委員，曾獲03年中國廣告十大風(fēng)云人物、04及05年中國廣告新坐標(biāo)人物。

6、三人行廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：青年化、高學(xué)歷化、高調(diào)

公司簡介：三人行成立于1997年，公司一直本著“求真務(wù)實(shí)”的公司文化，立足客戶市場，致力于客戶廣告效益的最大化。三人行廣告公司自成立以來一直保持穩(wěn)健的成長和發(fā)展進(jìn)程，2001年公司營業(yè)額突破億元大關(guān)公司進(jìn)入高速成長期，2002年公司營業(yè)額達(dá)3.3億元、2003年公司營業(yè)突破7億元。

主要客戶：中國銀行、中國人壽、三金藥業(yè)、養(yǎng)生堂、農(nóng)夫山泉、光明乳業(yè)、喜之郎、金龍魚、王老吉、中興通訊、喔喔奶糖、海天醬油、浪奇、樂百氏等二十多個(gè)品牌等

領(lǐng)軍人：錢俊冬，三人行傳媒總裁兼首席執(zhí)行官。現(xiàn)任中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員、陜西省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，安徽省青聯(lián)常委、陜西省青聯(lián)委員、西安市雁塔區(qū)政協(xié)委員。

7、京維傳凱普廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?/p>

公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：學(xué)院實(shí)戰(zhàn)派

公司簡介：前身是成立于1995年的北京凱普九歌廣告有限公司，一直以影視創(chuàng)作、項(xiàng)目企劃及媒體策動(dòng)見長，并逐步由一個(gè)專項(xiàng)公司轉(zhuǎn)型為全案服務(wù)公司，先后為雷諾汽車、天士力制藥、三一重工、三精制藥等企業(yè)服務(wù)，并健全了與中央、境外及各省市媒體廣泛的、具深度的良好合作。2004年1月，維傳凱普傳播機(jī)構(gòu)由維傳意達(dá)廣告與凱普九歌廣告(Kap)合并組建成立，是一家具備綜合專業(yè)實(shí)力的本土廣告公司，具有國內(nèi)一流的策略執(zhí)行、廣告創(chuàng)作與媒介策動(dòng)能力，秉持“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，是中國廣告行業(yè)“學(xué)院實(shí)戰(zhàn)派”創(chuàng)建者。

主要客戶：中脈科技、宇通客車、伊利牛奶、福田汽車、新希望集團(tuán)、中國人保財(cái)險(xiǎn)、天士力制藥、新華人壽、蘇寧電器、樂百氏、南風(fēng)集團(tuán)等。

8、北京國安廣告公司

公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：傾向文化領(lǐng)域，藝術(shù)氛圍濃厚

公司簡介：北京國安廣告總公司成立于1988年。1994年在中國50家最大廣告公司的評(píng)選中，國安廣告營業(yè)額名列第3名。國安廣告始終穩(wěn)居中國最具綜合實(shí)力的十大廣告公司之一。營業(yè)額1999、2000年連續(xù)2年完成3億元。國安廣告是本土廣告的一面旗幟。世界國際廣告協(xié)會(huì)會(huì)員、中國廣告協(xié)會(huì)理事單位、中國廣告協(xié)會(huì)公司委員會(huì)常務(wù)理事單位、中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)理事單位、北京廣告協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。主要客戶：聯(lián)通、長春一汽、soshow現(xiàn)代城、李寧、信誠保險(xiǎn)等。

領(lǐng)軍人：鄢鋼，中信國安集團(tuán)公司副董事長及北京國安廣告總公司董事長，現(xiàn)任中國廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長、IAA國際廣告協(xié)會(huì)中國分會(huì)副會(huì)長、中國廣告協(xié)會(huì)公司委員會(huì)會(huì)長、中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京市第二屆文化發(fā)展基金會(huì)理事等。

9、廣州藍(lán)色火焰廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：重創(chuàng)造性，擅長整體解決

公司簡介：藍(lán)色火焰是一家以提供“創(chuàng)造性的營銷傳播整體解決方案”見長的本土4A廣告公司，年?duì)I業(yè)額超過3億元人民幣，系中國10強(qiáng)策劃企業(yè)；中國廣告代理公司50強(qiáng)；中央電視臺(tái)十佳代理公司之一。創(chuàng)造了中國營銷史上奧康集團(tuán)、中國南方航空、創(chuàng)維電視、中國網(wǎng)通、TCL通訊、德國默克、愛多電器等經(jīng)典傳播案例。藍(lán)火身為營銷傳播者，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具，將企業(yè)為促進(jìn)當(dāng)前銷售的每一分花費(fèi)都同時(shí)累積為品牌資產(chǎn)。

主要客戶：奧康集團(tuán)、華帝集團(tuán)、比亞迪汽車、天年集團(tuán)、天成集團(tuán)、絲寶集團(tuán)

10、北京太陽圣火廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司風(fēng)格：突破常規(guī)，注重創(chuàng)新，靈活多變

公司簡介：北京太陽圣火廣告有限公司，國家一級(jí)廣告企業(yè)資質(zhì)。致力于國際先導(dǎo)水平的廣告業(yè)、傳媒業(yè)、影視業(yè)、文化交流、慈善教育等產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。提供整合策劃、創(chuàng)業(yè)咨詢、城市營銷、企業(yè)診斷、營銷策劃、品牌管理、市場調(diào)研、代理發(fā)布、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、影視制作等專業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。

主要客戶：五糧液集團(tuán)、中國人壽、日本迅普、神龍富康、香港索芙特、青島海爾、煙臺(tái)張?jiān)５取?/p>

領(lǐng)軍人：童年，北京太陽圣火廣告有限公司總裁，任全國青聯(lián)委員、中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副秘書長，先后榮獲十大杰出青年、中國著名策劃專家、中國十大廣告人物、中國品牌策劃大獎(jiǎng)、中國青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)等殊榮。

最后聲明，以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎大家發(fā)表評(píng)論、提出建議

國際上的排名一般都是按照其公司的營業(yè)額來計(jì)算的。所以按照2005年在中國的廣告公司營業(yè)額排名為： 1 上海李?yuàn)W貝納廣告有限公司 381722萬元盛世長城國際廣告有限公司 338429萬元麥肯*光明廣告有限公司 309930萬元北京電通廣告有限公司 250657萬元智威湯遜—中喬廣告有限公司上海分公司 240638萬元北京未來廣告公司 193554萬元廣東省廣告有限公司 156000萬元上海廣告有限公司 125200萬元北京大禹偉業(yè)廣告有限公司 75900萬元海南白馬廣告媒體投資有限公司 70991萬元

第三篇：中國廣告公司

中國知名廣告公司

公司名稱：廣東省廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：廣東省廣告有限公司成立于1979年，在北京、上海、成都、中國香港等地設(shè)有分公司。是中國最早引入整體策劃、全面代理、催生了中國廣告業(yè)的繁榮，目前是中國本土最大的廣告公司。

目前主要服務(wù)客戶：春蘭集團(tuán)、日本青芥辣、廣州藍(lán)月亮、廣東農(nóng)村信用合作社、興業(yè)銀行、南寧卷煙廠、海天味業(yè)、廣東聯(lián)通、匯景新城、星河灣、華南新城、酒鬼酒等。

公司所獲榮譽(yù)：中國廣告一級(jí)企業(yè)；廣東省連續(xù)10年守合同、重信譽(yù)單位。公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：廣州本田創(chuàng)造了轎車行業(yè)品牌5年供不應(yīng)求傳奇營銷；水井坊評(píng)為2000年中國十大成功營銷個(gè)案等。

聯(lián)系方式：020-87600582

公司名稱：上海廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：。

上海廣告有限公司成立于1962年，是我國最早成立的本土廣告公司之一。上海廣告有限公司曾經(jīng)作為上海本土廣告公司甚至全國本土廣告公司的一個(gè)標(biāo)志，引領(lǐng)著中國廣告行業(yè)的發(fā)展。上海廣告有限公司是全國第一家代理外商來華廣告的廣告公司； 1993～2002年連續(xù)10年排名中國廣告公司綜合實(shí)力前十強(qiáng)…… 這既顯示了上海廣告有限公司的綜合實(shí)力，也表明了上海廣告有限公司企業(yè)品牌的含金量。

2004年2月，上廣加入上海世博（集團(tuán)）有限公司，公司將以先進(jìn)的經(jīng)營理念，結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，通過整合營銷傳播，致力于為客戶創(chuàng)造更富市場競爭力的品牌，成為最具本土競爭力的傳播企業(yè)。

目前主要服務(wù)客戶：現(xiàn)代起亞、華晨汽車、中國電信、千里馬汽車、GP超霸電池、《申江導(dǎo)報(bào)》、生命保險(xiǎn)、豫園等。公司所獲榮譽(yù)：中國廣告行業(yè)文明單位；中國廣告優(yōu)勢企業(yè)；中國廣告一級(jí)企業(yè)；上海市文明單位。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：千里馬營銷案例榮獲2004艾菲獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。聯(lián)系方式：傳真:021-63668318 E-Mail:bqj@shanghai-adv.com

公司名稱：三人行廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：三人行成立于1997年，公司一直本著“求真務(wù)實(shí)”的公司文化，立足客戶市場，致力于客戶廣告效益的最大化。三人行廣告公司自成立以來一直保持穩(wěn)健的成長和發(fā)展進(jìn)程，2001年公司營業(yè)額突破億元大關(guān)公司進(jìn)入高速成長期，2002年公司營業(yè)額達(dá)3.3億元、2003年公司營業(yè)突破7億元

目前服務(wù)主要客戶：中國銀行、中國人壽、三金藥業(yè)、養(yǎng)生堂、農(nóng)夫山泉、光明乳業(yè)、喜之郎、金龍魚、王老吉、中興通訊、喔喔奶糖、海天醬油、浪奇、樂百氏等二十多個(gè)品牌等。公司所獲榮譽(yù): 2002-2004中央電視臺(tái)十佳代理公司、《2000－2002IAI年鑒》中國廣告創(chuàng)作實(shí)力50強(qiáng)榮譽(yù)稱號(hào)、2003年全國報(bào)紙廣告“廣州日報(bào)杯”金獎(jiǎng)。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件： 1999年，負(fù)責(zé)CCTV直播中國首屆“高交會(huì)”節(jié)目廣告全面代理廣告；2004年F1世界錦標(biāo)賽中國站廣告獨(dú)家代理；三金藥業(yè)--西瓜霜系列產(chǎn)品上市；農(nóng)夫果園--巧借美伊戰(zhàn)爭低成本上市；王老吉--廣東涼茶憑借央視平臺(tái)走紅全國等。聯(lián)系方式：傳真:020-87553995

公司名稱：北京國安廣告公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：北京國安廣告總公司成立于1988年。1994年在中國50家最大廣告公司的評(píng)選中，國安廣告營業(yè)額名列第3名。國安廣告始終穩(wěn)居中國最具綜合實(shí)力的十大廣告公司之一。營業(yè)額1999、2000年連續(xù)2年完成3億元。國安廣告是本土廣告的一面旗幟。世界國際廣告協(xié)會(huì)會(huì)員、中國廣告協(xié)會(huì)理事單位、中國廣告協(xié)會(huì)公司委員會(huì)常務(wù)理事單位、中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)理事單位、北京廣告協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。

目前服務(wù)主要客戶：聯(lián)通、長春一汽、soshow現(xiàn)代城、李寧、信誠保險(xiǎn)等。公司所獲榮譽(yù): 全國精神文明先進(jìn)單位、北京市精神文明先進(jìn)單位、守信企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：1.自中國推行廣告代理制，率先在國內(nèi)第一個(gè)與大型企業(yè)簽約廣告總代理作為一汽的廣告總代理，全面服務(wù)九年，完成了該企業(yè)CII工程的整體設(shè)計(jì)工作。2．中國聯(lián)通是中國改革開放后第一現(xiàn)代化大型通訊公司。國安為其全方位的策劃、設(shè)計(jì)、發(fā)布服務(wù)。至今已服務(wù)8年。3．至今國安已投資拍攝了200余集電視劇《武則天》、《一路風(fēng)塵》、《樓轉(zhuǎn)乾坤》、《咱老百姓》、《云雀行動(dòng)》、《滄海百年》 聯(lián)系方式：傳真：010-87380015

公司名稱；北京廣告公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類 公司簡介：成立于1979年。20多年來，通過與全球眾多國際著名廣告公司交流、合作，為百多名國際著名品牌進(jìn)入中國市場進(jìn)行推廣服務(wù)的過程中，學(xué)到了國際廣告業(yè)先進(jìn)的廣告作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并與中國特殊的國情、特定的市場和消費(fèi)者相結(jié)合，成功地探索了在廣告活動(dòng)中國際化與本土化結(jié)合的道路和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供最優(yōu)秀的全方位的服務(wù)。

目前主要服務(wù)客戶：北京現(xiàn)代、北京首信等。公司所獲榮譽(yù)：2004年“北廣”編輯的《北京現(xiàn)代報(bào)》榮獲中國百家優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)刊大型評(píng)比活動(dòng)“一等獎(jiǎng)” 公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：1981年最早導(dǎo)入Marketing理論，1982年最早的市場調(diào)查發(fā)生在北廣；1984年最早推出廣告經(jīng)營理念：“以廣告創(chuàng)意為中心，能提供全面服務(wù)”，之理念。

聯(lián)系方式：傳真：010-65283980

公司名稱：海潤國際廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：海潤國際廣告有限公司創(chuàng)作的眾多優(yōu)秀作品中，捷達(dá)轎車的《斗車篇》、汾酒的《酒器篇》、《豪氣篇》，以及山東電視臺(tái)、河南電視臺(tái)的形象廣告片均曾獲金鷹節(jié)優(yōu)秀電視廣告獎(jiǎng)。2000－2002年，曾被評(píng)為第二屆IAI年鑒中國大陸廣告公司創(chuàng)作實(shí)力50強(qiáng)之一。

目前主要服務(wù)客戶：北京現(xiàn)代汽車有限公司、哈藥

六、華北制藥、重慶奧妮等。公司所獲榮譽(yù)：多年獲中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、山東電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等媒體的“十大廣告公司”等。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：多年代理哈藥集團(tuán)制藥六廠在中央電視黃金時(shí)段招標(biāo)工作，均名列前茅。2002-2004年間，先后策劃并代理哈藥集團(tuán)制藥六廠在中央電視臺(tái)舉辦的“蓋中蓋杯全國青年歌手大獎(jiǎng)賽”，取得巨大反響，獲得各界好評(píng)。

聯(lián)系方式：傳真：010-64932894

公司名稱：金鵑國際廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：金鵑國際廣告公司創(chuàng)辦于1993年，經(jīng)過多年的發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為兼具綜合代理和媒介代理兩大強(qiáng)勢能力的廣告公司，躋身中國最大廣告公司前列。作為企業(yè)和傳播媒介的營銷伙伴，始終參與并推動(dòng)中國廣告?zhèn)鞑ナ聵I(yè)的發(fā)展、倡導(dǎo)現(xiàn)代營銷的研究與應(yīng)用，在引導(dǎo)并更好地滿足消費(fèi)者方面，與我們的客戶及傳播媒介相伴成長。服務(wù)的客戶遍及省內(nèi)外多行業(yè)，先后獲得全國性廣告大獎(jiǎng)58次，始終受到客戶的好評(píng)。

目前主要服務(wù)客戶：德國菲林格爾、美菱、榮事達(dá)、澳柯瑪、華潤啤酒（龍津）、口子酒業(yè)、寧夏紅、新華投資集團(tuán)、蕪湖迎客松工貿(mào)等。

公司所獲榮譽(yù)：中國一級(jí)廣告企業(yè)；中國廣告協(xié)會(huì)會(huì)員/中國廣告協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位；中國市場營銷協(xié)會(huì)委員會(huì)常務(wù)理事單位；中國廣告優(yōu)勢企業(yè)；連續(xù)六屆被中國廣告協(xié)會(huì)授予“中國廣告先進(jìn)文明單位” 公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：金鵑廣告曾為龍津啤酒創(chuàng)造出一個(gè)品牌市場占有率高到90%;金鵑廣告曾為圣泉集團(tuán)創(chuàng)造單一品牌上市當(dāng)年在一個(gè)省的銷售額達(dá)到2億元；策劃“保鮮概念”創(chuàng)造美菱冰箱的卓越的市場業(yè)績；用一年時(shí)間通過PIS的創(chuàng)新將菲林格爾成長為中國強(qiáng)化木地板的第二品牌；金鵑獨(dú)家代理的安徽影視頻道2004年全國唯一當(dāng)選“中國最具投資價(jià)值媒體”的地面媒體，同時(shí)獲得第11屆中國廣告節(jié)“最佳媒體品牌形象獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)。主要倡導(dǎo)與策劃轟動(dòng)業(yè)界的中國媒介金牛工程活動(dòng)，并于3月在安徽黃山正式成立“中國媒介金牛聯(lián)盟”。聯(lián)系方式：傳真：0551－5611100

公司名稱：福建奧華廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：公司成立于1995年，是福建省最大的廣告公司，一直為福建省內(nèi)的大型企業(yè)，如南孚、惠泉、萬利達(dá)集團(tuán)、龍巖卷煙廠等提供全案服務(wù)。在中國百強(qiáng)廣告公司排名一直名列前茅。在中國廣告協(xié)會(huì)2001、2002、2003年中國百強(qiáng)廣告公司排名中，第16名、第13名和第12名。

目前主要服務(wù)客戶：南孚電池、龍巖卷煙廠、廈華電子、銀露食品、興業(yè)銀行等。公司所獲榮譽(yù)：中國廣告協(xié)會(huì)一級(jí)廣告企業(yè)資質(zhì)；中央電視臺(tái)優(yōu)秀代理公司；全國廣告行業(yè)文明單位；福建電視臺(tái)十佳廣告公司；福建省廣告協(xié)會(huì)一級(jí)企業(yè)資質(zhì)。公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：南孚電池1999-2001年，“堅(jiān)持就是勝利”系列Campaign，幫助客戶銷售增長50%；2003年七匹狼香煙“與狼共舞”系列TVC，幫助品牌走向全國；惠泉啤酒1998-2000年全案策劃，幫助客戶成為當(dāng)時(shí)福建啤酒的第一品牌。

聯(lián)系方式：傳真：0591-87851993

公司名稱；哈爾濱海潤國際廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán) 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：海潤國際廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)于1991年組建，是具有國家一級(jí)廣告企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)的大型綜合性廣告企業(yè)。13年的探索、創(chuàng)新與積淀，一流的專業(yè)作業(yè)水準(zhǔn)，使海潤成為行業(yè)的先鋒和典范。多年來，海潤人秉承“品牌管理”理念，憑借強(qiáng)大的整合廣告代理能力，科學(xué)作業(yè)，為廣告主打造適合其市場營銷的廣告。目前服務(wù)主要客戶：哈藥集團(tuán)（制藥六廠、三精制藥、制藥四廠、世一堂、中藥二廠、中藥三廠等）、完達(dá)山乳業(yè)、新鶴王乳業(yè)、黑龍江移動(dòng)通信、中國電信、中國五糧液、恒基偉業(yè)、翠花集團(tuán)、葵花藥業(yè)、中龍藥業(yè)、黑寶藥業(yè)等.公司所獲榮譽(yù)：中國廣告50強(qiáng)企業(yè)；被國家工商總局、中國廣告協(xié)會(huì)評(píng)定為中國一級(jí)資質(zhì)廣告經(jīng)營企業(yè)；創(chuàng)作的影視作品、平面作品和公益作品在第六屆至第十一屆中國廣告節(jié)上獲得金獎(jiǎng)二座、銀獎(jiǎng)八座、銅獎(jiǎng)十四座，艾菲獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)二座；多次在“金鷹獎(jiǎng)”、“昆侖杯”、“CCTV公益廣告大賽”“廣州日報(bào)杯”等全國權(quán)威廣告專業(yè)賽事中獲得殊榮。

公司在業(yè)界引起的強(qiáng)烈反映事件：海潤團(tuán)隊(duì)策劃和實(shí)施的“哈藥現(xiàn)象”曾在全國經(jīng)濟(jì)界、廣告界和新聞界引發(fā)大討論。聯(lián)系方式：傳真：0451-82342013 公司名稱：北京陽光加信廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：陽光加信廣告公司成立于1992年，以其對(duì)中國市場、中國企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作模式的深刻理解，十多年來先后服務(wù)于包括中國網(wǎng)通在內(nèi)的眾多國內(nèi)外大型企業(yè)，并因其出色的服務(wù)理念贏得客戶的高度評(píng)價(jià)。陽光加信廣告有限公司是國內(nèi)大型的、基于全方位品牌策略及傳播優(yōu)勢上的綜合性專業(yè)廣告服務(wù)商。其服務(wù)范疇涉及傳統(tǒng)廣告自品牌（及產(chǎn)品）策略、創(chuàng)意，到媒介執(zhí)行及線下公關(guān)、促銷活動(dòng)在內(nèi)的傳播領(lǐng)域。此外，公司同時(shí)兼具市場研究的方案及執(zhí)行能力。

目前主要服務(wù)客戶：中國網(wǎng)通、白沙集團(tuán)、中郵普泰、北京聯(lián)通、硅谷銀行、中青旅等。

公司所獲榮譽(yù)：2004年中國網(wǎng)通品牌形象TVC獲“2004中國·國際形象片展”大賽銀獎(jiǎng)；

2004年中國網(wǎng)通品牌形象平面廣告獲第39屆中國廣告節(jié)銅獎(jiǎng)。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：2004年3月贏得中國網(wǎng)通企業(yè)形象的全權(quán)代理，這一案例已成為2004廣告業(yè)成功案例；2004年11月在“白沙集團(tuán)品牌建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)”中勝出，獲得白沙集團(tuán)主品牌廣告代理權(quán)。聯(lián)系方式：傳真:82511810 E-Mail:zhuangli@raynetwork.com

公司名稱；四川省巴蜀新形象廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰?公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：巴蜀新形象廣告?zhèn)髅焦煞萦邢薰镜那吧頌榘褪裥滦蜗髲V告策劃公司，成立于1993年，2001年經(jīng)四川省人民政府正式批準(zhǔn)發(fā)起設(shè)立股份制有限公司，是中國廣告業(yè)界第一家嚴(yán)格按照《公司法》設(shè)立的擬上市公司。公司歷經(jīng)十余年本土市場的磨礪與實(shí)踐，對(duì)西部市場有著廣泛而深入的研究，為眾多客戶提供了多方位的市場服務(wù)，已形成豐富、全面的整合運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與能力。目前服務(wù)主要客戶：中國聯(lián)通四川分公司、中國電信四川分公司、全興、水井坊、茅臺(tái)、劍南春、百聯(lián)天府購物中心、CPDF中國項(xiàng)目開發(fā)中心、中國人壽、上海太太樂等。

公司所獲榮譽(yù): 2004年被評(píng)定為中國一級(jí)廣告企業(yè)、2003全國守合同重信用企業(yè)。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：先后多次為“瀘州老窖”“劍南春”及“全興”系列產(chǎn)品拍攝電視廣告，其中《窖池篇》獲2000年四川省第六屆優(yōu)秀廣告作品評(píng)選影視類金獎(jiǎng)；為珍品“茅臺(tái)王子酒”創(chuàng)意制作電視廣告“諧音篇”，廣告播出后市場反應(yīng)良好，珍品“茅臺(tái)王子酒”上市整合傳播方案也已完成，現(xiàn)正在執(zhí)行階段；策劃并執(zhí)行“百聯(lián)天府購物中心”--西南最大規(guī)模SHOPPINGMALL的開業(yè)廣告運(yùn)動(dòng)，迅速建立品牌知名度，顯著拉動(dòng)銷售，完成了開業(yè)階段的整合傳播任務(wù)。聯(lián)系方式：傳真: 028-86758855 E-Mail: new@bsnia.com

公司名稱：北京太陽圣火廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：北京太陽圣火廣告有限公司，國家一級(jí)廣告企業(yè)資質(zhì)。致力于國際先導(dǎo)水平的廣告業(yè)、傳媒業(yè)、影視業(yè)、文化交流、慈善教育等產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。提供整合策劃、創(chuàng)業(yè)咨詢、城市營銷、企業(yè)診斷、營銷策劃、品牌管理、市場調(diào)研、代理發(fā)布、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、影視制作等專業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。

目前主要服務(wù)客戶：五糧液集團(tuán)、中國人壽、日本迅普、神龍富康、香港索芙特、青島海爾、煙臺(tái)張?jiān)５取?/p>

公司所獲榮譽(yù)：曾多次榮獲全國廣告行業(yè)、北京廣告行業(yè)精神文明先進(jìn)單位，榮獲中國優(yōu)勢廣告企業(yè)稱號(hào)，被評(píng)選為中國廣告一級(jí)企業(yè)資質(zhì)，廣告作品榮獲國內(nèi)外近百項(xiàng)大獎(jiǎng)。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：運(yùn)用整合策劃和全面代理的合作方式，為五糧液等幾十家企業(yè)和品牌提供了專業(yè)服務(wù)，獲得巨大成功，多個(gè)方案成為業(yè)界整合營銷傳播的成功案例；

策劃并在中國香港成功舉辦“迎香港回歸大型慈善捐款活動(dòng)”；公司制作的《五糧液的故事》、《明代窖池》、《五糧液得名》、《陳氏秘方》分別獲第九屆廣告節(jié)金銀銅三項(xiàng)大獎(jiǎng)，公益廣告《弄虛作假 后患無窮》獲全國第九屆廣告節(jié)銅獎(jiǎng)，平面作品《安全帽》獲銀獎(jiǎng)。聯(lián)系方式：傳真:010-85800007

公司名稱：廣東平成廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：廣東平成廣告有限公司成立于1995年10月，是中國廣告協(xié)會(huì)評(píng)定的首批51家“中國一級(jí)廣告企業(yè)”之一，中國境內(nèi)歷屆獲得艾菲實(shí)效廣告大獎(jiǎng)（國內(nèi)惟一按國際標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選）最多的廣告公司。在2004年10月召開的第36屆世界廣告大會(huì)上，作為中國本土廣告公司的惟一代表做主題發(fā)言；在業(yè)內(nèi)以“策略性創(chuàng)意”見長，被譽(yù)為本土廣告公司知識(shí)力最強(qiáng)、創(chuàng)新力最強(qiáng)的廣告公司。

目前主要服務(wù)客戶：波導(dǎo)、喜之郎、鷹牌、靜心、華龍日清、華僑城、上汽通用五菱、海爾、貴州醇、金正、意可貼、奧克斯、CCTV-

5、CCTV-

8、CCTV-12等。

公司所獲榮譽(yù)：榮獲2004年中國廣告協(xié)會(huì)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定委員會(huì)評(píng)定的首批“中國一級(jí)廣告企業(yè)”；榮獲2002年IAI國際廣告研究所評(píng)定的1999-2001年首批“中國廣告公司創(chuàng)作實(shí)力50強(qiáng)。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件： ”奧運(yùn)年、大賽年 CCTV-5頻道年“品牌推廣運(yùn)動(dòng)、”靜心送給媽“廣告運(yùn)動(dòng)、水晶之戀的情人節(jié)、”發(fā)達(dá)路路有五菱“品牌提升運(yùn)動(dòng)、”波導(dǎo)手機(jī)連續(xù)3年銷量第一“、”鷹牌花旗參就是不一樣“等。聯(lián)系方式：傳真:020-87352665 E-Mail:wuxiaobo@pingcheng.com

公司名稱：上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 公司類別：商業(yè)創(chuàng)意

公司簡介：梅高（中國）公司成立于1989年。1999年將上海設(shè)為公司總部。歷經(jīng)15年的發(fā)展，目前成為擁有150人左右的全國商業(yè)創(chuàng)意與營銷傳播機(jī)構(gòu)。在上海、北京、桂林等經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)城市建立了專業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前所服務(wù)客戶每年在品牌建構(gòu)、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。

公司所獲榮譽(yù)：首批中國廣告一級(jí)企業(yè)；中國IAI廣告創(chuàng)意實(shí)力連續(xù)3年排行名列前10名；文化部機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中國10佳設(shè)計(jì)單位（包括中國香港和中國臺(tái)灣）；中國包裝協(xié)會(huì)A級(jí)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)；2003年系列設(shè)計(jì)作品獲”2002中國報(bào)紙優(yōu)秀廣告獎(jiǎng)廣州日報(bào)杯“惟一全場大獎(jiǎng)及金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)。

目前主要服務(wù)客戶：五糧液、長城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈爾濱啤酒、海信集團(tuán)、佳通集團(tuán)、天和制藥、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行、東吳銀行、上海國際機(jī)場、上海市綜合工業(yè)開發(fā)區(qū)等。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：2004年，海信”有愛，科技也動(dòng)情“被評(píng)選為中國10大廣告運(yùn)動(dòng)。

聯(lián)系方式：傳真: 021-52986633 E-Mail:gaojie@meikao.com

公司名稱：索貝國際廣告（北京）有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：索貝國際機(jī)構(gòu)是以高科技為依托，多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，索貝機(jī)構(gòu)旗下?lián)碛袀髅健V告、數(shù)碼影音、汽車、投資等多種行業(yè)的獨(dú)立法人實(shí)體。作為中國廣告協(xié)會(huì)、國際廣告協(xié)會(huì)會(huì)員單位，索貝機(jī)構(gòu)率先在各大媒體中開創(chuàng)了屬于自己的專有媒體，其收視率之高更是膾炙人口。在開發(fā)自有媒體的基礎(chǔ)上，索貝不斷開拓創(chuàng)新，以敏銳的目光關(guān)注國內(nèi)外傳媒市場，致力于個(gè)體項(xiàng)目的研究和經(jīng)營。

目前主要服務(wù)客戶：VOLVO、SONY、中國臺(tái)灣統(tǒng)一、百盛購物中心等。公司所獲榮譽(yù)：奧運(yùn)投票節(jié)目最佳組織策劃獎(jiǎng)等。公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：獨(dú)家運(yùn)作”7·13申奧投票直播節(jié)目“；獨(dú)家投資運(yùn)作《通向2008-中國人唱外國歌曲電視大賽》；獨(dú)家投資承辦《健康北京、激情奧運(yùn)--通向2008北京市慶祝申奧成功2周年大型文藝演出》等。

聯(lián)系方式：傳真：010-62129999 E-mail: cbo@soba.com.cn

廣州市藍(lán)色火焰廣告有限公司 公司類別:綜合全案服務(wù)類

公司簡介：藍(lán)色火焰是一家以提供”創(chuàng)造性的營銷傳播整體解決方案“見長的本土4A廣告公司，創(chuàng)造了中國營銷史上奧康集團(tuán)、中國南方航空、創(chuàng)維電視、中國網(wǎng)通、TCL通訊、德國默克、愛多電器等經(jīng)典傳播案例。藍(lán)火身為營銷傳播者，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具，將企業(yè)為促進(jìn)當(dāng)前銷售的每一分花費(fèi)都同時(shí)累積為品牌資產(chǎn)。

主要服務(wù)客戶:奧康集團(tuán)、華帝集團(tuán)、比亞迪汽車、天年集團(tuán)、天成集團(tuán)、絲寶集團(tuán) 公司所獲榮譽(yù)：廣東省廣告創(chuàng)作實(shí)力十強(qiáng)單位之

一、中國十強(qiáng)策劃企業(yè)之

一、首屆”金鳳凰“營銷獎(jiǎng)中國誠信營銷機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)、廣東省廣協(xié)專委會(huì)副秘書長單位、廣州4A 公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件： ”奧康品牌形象大革新“戰(zhàn)略工程方案，策劃執(zhí)行2004年奧運(yùn)會(huì)系列體育公關(guān)項(xiàng)目；策劃”健康電視“概念，執(zhí)行相關(guān)廣告營銷方案；多集團(tuán)成就VCD行業(yè)第一品牌，央視標(biāo)王，策劃執(zhí)行形象片《我們一直在努力》

聯(lián)系方式：傳真:87377709E-Mail:xilingyang@vip.sina.com

公司名稱：廣州市藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司 公司類別：綜合全案策劃類

公司簡介：廣州市藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司1992年4月于廣州成立。國家一級(jí)廣告企業(yè)；廣州廣告4A召集委員；IAI年鑒中國大陸廣告創(chuàng)作實(shí)力50強(qiáng)；廣東省廣告創(chuàng)作實(shí)力十強(qiáng)單位。

目前主要服務(wù)客戶：廣州宏富地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廈門卷煙廠、廣東光大集團(tuán)有限公司、中國光大銀行、APP金光紙業(yè)、南方電網(wǎng)、杭州三和地產(chǎn)、廣州珠江地產(chǎn)、北京天鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、白沙集團(tuán)。

公司所獲榮譽(yù)：中國廣告一級(jí)企業(yè)；2003”守合同、重信用“單位；2003全國報(bào)紙優(yōu)秀廣告獎(jiǎng)廣州日報(bào)杯銀獎(jiǎng)；廣東省第十屆廣告優(yōu)秀作品評(píng)比金獎(jiǎng)；第二屆中國優(yōu)秀廣告作品IAI年鑒獎(jiǎng)-產(chǎn)品分類獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)等。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：第九屆中國廣告節(jié)評(píng)委；廣州4A青年創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽評(píng)委，廣東省廣告協(xié)會(huì)理事；廣州4A召集委員；廣州宏富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：星河灣”精妙各有不同，氣質(zhì)一脈相承“；湖南白沙集團(tuán)：”鶴舞白沙，我心飛*“；天緯通訊：”自己的說話方式“。

聯(lián)系方式：傳真：020-87324300 E-mail：zdjun111@163.com

公司名稱：廣東英揚(yáng)傳奇廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務(wù)類

公司簡介：2000年5月，英揚(yáng)廣告和傳奇廣告合并重組廣東英揚(yáng)傳奇廣告有限公司。2002年，英揚(yáng)傳奇因表現(xiàn)突出，被破格接納為廣州4A成員。英揚(yáng)傳奇的母體英揚(yáng)集團(tuán)旗下?lián)碛校河P(yáng)媒體、英揚(yáng)文化、英揚(yáng)傳播、英揚(yáng)國際、英揚(yáng)娛樂、娛樂周刊等7家子公司，構(gòu)筑廣告、媒體、頻道聯(lián)合經(jīng)營、節(jié)目多元化制作、節(jié)目發(fā)行、多媒體整合等新型資訊傳播平臺(tái)，以全新的整合傳播思維，為客戶提供獨(dú)特的全傳播服務(wù)。

目前主要服務(wù)客戶：納愛斯、雕牌、TCL王牌、北極絨、蘇泊爾、七匹狼、九牧王、利郎、與狼共舞等。

公司所獲榮譽(yù)：2002年成為廣州4A成員、2002年被評(píng)為”廣東創(chuàng)意十強(qiáng)單位“；2003年被評(píng)為”廣東創(chuàng)意十強(qiáng)單位“；2004年被評(píng)為”廣東創(chuàng)意十強(qiáng)單位"。

公司在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響的事件：1999年雕牌洗衣粉《懂事篇》建立雕牌形象，創(chuàng)造15億元銷售奇跡。2000年雕牌牙膏《笑容篇》，令雕牌牙膏異軍突起。2001年，令七匹狼男裝以鮮明的品牌個(gè)性在所有的男裝中跳脫出來。聯(lián)系方式：傳真: 020-83495022 E-Mail:ccead@ccead.cn

第四篇：本土廣告公司與跨國廣告公司博弈現(xiàn)狀和趨勢(2012)

本土廣告公司與跨國廣告公司博弈現(xiàn)狀和趨勢

一、我國廣告業(yè)整體現(xiàn)狀

從2000年經(jīng)濟(jì)回升開始，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新一輪發(fā)展周期。到2008年，中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)8年快速平穩(wěn)運(yùn)行。國民經(jīng)濟(jì)保持良好較快的發(fā)展態(tài)勢，為廣告業(yè)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保障。德國廣告中央?yún)f(xié)會(huì)2008年發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，中國廣告業(yè)規(guī)模已躍居世界第二位，僅次于美國。2011年中國廣告業(yè)全年?duì)I業(yè)額突破3000億元，占到GDP的0.66%。

廣告業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中已初具規(guī)模。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)依附性產(chǎn)業(yè)，中國廣告業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的推動(dòng)，營業(yè)額保持了每年兩位數(shù)的增長幅度。2000年—2011年平均年增幅為13%，高于GDP9.24%的平均增長率。2011年廣告業(yè)全年總營業(yè)額增長率為14%。

總體來看，經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代的恢復(fù)期和90年代的高速發(fā)展的成長期，2000年以來中國廣告業(yè)進(jìn)入了“高度成長”的新時(shí)期。

（數(shù)據(jù)來源：國家工商局）我國廣告業(yè)的發(fā)展由低起點(diǎn)高速度向高起點(diǎn)低速度邁進(jìn)，增長速度趨于平穩(wěn)，行業(yè)的平均利潤趨向穩(wěn)定。然而，中國廣告業(yè)存在的根本問題依然沒有解決，中國廣告業(yè)的增長方式及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理依然是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。從中國廣告業(yè)近幾年的增長看，增長方式仍然是靠數(shù)量增長拉動(dòng)的粗放型增長，沒有質(zhì)的飛躍。廣告經(jīng)營單位的增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告營業(yè)額的增幅。以2007年為例，2007年中國廣告經(jīng)營單位增長率為20．6%，比總營業(yè)額10.68%的增長率高了近10個(gè)百分點(diǎn)。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，中國廣告業(yè)集中度低，中小廣告公司占總體的絕大多數(shù)，并呈高度分散、高度弱小的局面。2006年，排在中國廣告經(jīng)營單位100強(qiáng)以外的大量中小廣告公司，在總營業(yè)額中僅占有23%的份額，與其數(shù)量占比嚴(yán)重不匹配。另外，廣告市場主體即媒體、廣告主、廣告公司三者間的關(guān)系極不平衡,“強(qiáng)媒體、弱公司”的格局依舊沒有改變。從2007年廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，四大傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營額占總經(jīng)營額的49.1%，專業(yè)廣告公司的廣告經(jīng)營額占39.55%。

二、本土廣告公司與跨國廣告公司的博弈現(xiàn)狀

自中國改革開放以來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制全面轉(zhuǎn)向市場化運(yùn)營，商業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人均收入及消費(fèi)水平大幅提高。廣告行業(yè)作為連接企業(yè)與消費(fèi)人群之間的橋梁，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)繁榮的大環(huán)境下取得了快速發(fā)展，廣告公司的類型日益多樣化，私營廣告公司大量涌現(xiàn)，而國際4A廣告公司也紛紛進(jìn)軍中國內(nèi)地，廣告市場競爭日益加劇。

目前，國際4A 廣告公司在中國市場上的戰(zhàn)略發(fā)展策略是行之有效的。其利用母公司在國際廣告業(yè)界的影響力，獲得大型跨國公司世界范圍內(nèi)的全案代理，由中國國內(nèi)的合資廣告公司進(jìn)行本土化的執(zhí)行和中國市場的策劃。因此，在中國市場上發(fā)展的跨國公司廣告業(yè)務(wù)基本上被這些國際4A 廣告公司壟斷。本土廣告公司最多只能獲得二級(jí)、三級(jí)的代理。在此基礎(chǔ)上，國際4A 廣告公司還利用其在資本、人才、經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢，對(duì)國內(nèi)大中型企業(yè)的廣告業(yè)務(wù)開展了激烈的爭奪。

1．廣告巨頭搶灘中國市場，跨國廣告公司全面提速

跨國廣告集團(tuán)在上世紀(jì)90年代就開始部署在中國的擴(kuò)張。2005年12月，中國廣告業(yè)完全對(duì)外開放后，跨國廣告集團(tuán)在中國的擴(kuò)張全面提速。主要表現(xiàn)為跨國廣告公司加大對(duì)本土廣告公司的并購，通過并購實(shí)現(xiàn)資源整合、業(yè)務(wù)互補(bǔ)，建立全面化的本土網(wǎng)絡(luò)。

全球最大的廣告、媒體和傳播領(lǐng)域控股集團(tuán)omnicomGroup正式宣布在上海設(shè)立中國第一家辦事處，而剛剛加盟不久的“中國公關(guān)之父”杜孟也被搬來坐鎮(zhèn)上海，并啟用了中文名稱“宏盟集團(tuán)”。omnicom一向在廣告界處事低調(diào)，然而，該集團(tuán)旗下卻擁有一批聲名顯赫的子公司。其中，天聯(lián)廣告(BBDO)、恒美廣告(DDB)、李岱艾廣告(TBWA)位列全球十大廣告公司;OMD是全球最大的媒體專業(yè)服務(wù)公司之一;福萊公關(guān)及凱旋先驅(qū)位列全球七大公關(guān)公司。這些巨頭均已紛紛扎根中國。對(duì)于中國市場的野心，omnicom在行動(dòng)中已經(jīng)表露無遺。2002年美國WPP集團(tuán)入股上海廣告公司標(biāo)志著跨國廣告公司拉開了收購本土廣告公司的序幕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2006年5月，全球五大廣告集團(tuán)在華有合資公司38家，其中WPP集團(tuán)19家、奧姆尼康集團(tuán)5家、IPG集團(tuán)6家、陽獅集團(tuán)5家、電通集團(tuán)3家。一方面，跨國廣告集團(tuán)通過對(duì)本土優(yōu)質(zhì)廣告公司的并購或結(jié)盟，加大在中國的擴(kuò)張和滲透，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，以爭奪市場份額。另一方面，面對(duì)日益增長的互動(dòng)行銷業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)廣告市場，跨國廣告公司或者建立獨(dú)立的互動(dòng)行銷部門或分公司，或者通過并購小型互動(dòng)行銷公司的方式來創(chuàng)新服務(wù)。2006年5月，WPP集團(tuán)收購中國最大的網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司之一的北京華揚(yáng)聯(lián)眾廣告公司。2007年7月，陽獅集團(tuán)收購中國最大的互動(dòng)營銷公司CCG（廣迅先趨企業(yè)管理咨詢有限公司）。另外，跨國媒體購買公司也在加大整合力度，通過整合降低購買成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。2000年，WPP集團(tuán)將旗下媒體品牌傳立、邁勢、尚揚(yáng)等并入群邑，成立控股公司；2006年6月，陽獅集團(tuán)通過整合旗下實(shí)力傳播、星傳媒體成立博睿傳播；博睿傳播從此成為中國最大的媒體購買代理機(jī)構(gòu)。

2.內(nèi)外壓力十分之大，本土廣告公司遭遇瓶頸

跨國廣告集團(tuán)的競爭，對(duì)本土的廣告公司產(chǎn)生了巨大的壓力。就當(dāng)前而言，無論是資本還是專業(yè)服務(wù)能力，跨國廣告集團(tuán)都占有明顯的優(yōu)勢。有資料顯示，2005年外資廣告公司的平均經(jīng)營額為4000萬元，是本土廣告公司平均經(jīng)營額的6O倍。據(jù)《現(xiàn)代廣告》雜志和武漢大學(xué)媒體發(fā)展研究中心的一份聯(lián)合調(diào)查報(bào)告顯示，最近10多年來，外資廣告公司已幾乎包攬了我國廣告經(jīng)營總額前五名的所有席位，即便在第六名至第十名里，國內(nèi)本土廣告公司也只能占據(jù)2至3個(gè)席位。根據(jù)中國廣告協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2006年至2010年中國廣告公司營業(yè)額排名中，前十名絕大部分是外資或合資企業(yè)。

（數(shù)據(jù)來源：中國廣告協(xié)會(huì) 上表單位：萬元）

與外資廣告公司專業(yè)化、集團(tuán)化形成對(duì)比的是，雖然近幾年上海市個(gè)私廣告企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，占據(jù)了市場最大份額(53%)，營業(yè)額逐年上升，但從規(guī)模上看，卻呈現(xiàn)出小、散、亂的現(xiàn)象，戶數(shù)從2006年的14117戶激增到2007年的25340戶，并沒有形成相應(yīng)規(guī)模，各自為戰(zhàn)，且每戶平均營業(yè)額逐年下降，2007年平均每戶營業(yè)額僅為61.68萬元，與外資廣告企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。

面對(duì)跨國廣告公司的威脅，本土廣告公司在實(shí)踐中不斷摸索，力圖尋找新的出路。本土大型綜合廣告公司主要從自身優(yōu)勢出發(fā)，憑借對(duì)本土市場的深入理解，提升與跨國廣告公司相比的策劃與創(chuàng)意優(yōu)勢。本土媒體代理型廣告公司（包括戶外廣告代理）加緊搶占資源，跑馬圈地，發(fā)展速度較快。2007年廣告經(jīng)營單位前10強(qiáng)中，媒體加戶外廣告公司占了一半，其中包括了一大批本土公司。一些本土中小廣告公司則選擇了專業(yè)化發(fā)展方向，專注于提供某項(xiàng)業(yè)務(wù)，或在某個(gè)行業(yè)精耕細(xì)作、提高競爭力。在白酒、保健品、房地產(chǎn)等領(lǐng)域已涌現(xiàn)出一大批業(yè)務(wù)精湛的本土廣告代理公司。新概念分眾媒體和數(shù)字化媒體代理公司則通過資本運(yùn)作尋求生存空間。2006年，健康傳媒、好耶廣告、分時(shí)傳媒等新媒體廣告公司相繼成功融資；2007年，大量互聯(lián)網(wǎng)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司獲得風(fēng)險(xiǎn)資金。

三、本土廣告公司與跨國廣告公司的博弈趨勢 1．廣告與營銷傳播一體化要求整合資源競爭

由于新媒體不斷出現(xiàn)，傳播環(huán)境空前復(fù)雜；而產(chǎn)品競爭更加激烈，市場環(huán)境復(fù)雜多變；單一的廣告已無法有效地到達(dá)消費(fèi)者了。在這樣的背景下，廣告主急需采取新的傳播模式、整合各種營銷傳播工具來到達(dá)消費(fèi)者，以實(shí)現(xiàn)品牌傳播的需求。廣告因此面臨前所未有的挑戰(zhàn)，生存空間受到新的營銷工具的擠壓。為了拓展生存空間，也為了在新的營銷傳播環(huán)境下幫助廣告主更加有效地與消費(fèi)者溝通，廣告公司不僅要能夠提供傳統(tǒng)的廣告服務(wù)，還需要整合公關(guān)、促銷、直銷、互動(dòng)行銷等多種傳播工具，以實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化。目前，一些跨國及本土廣告公司和媒介購買公司均已意識(shí)到廣告主的整合傳播需求，開始由專業(yè)廣告代理或媒介購買向整合營銷傳播代理轉(zhuǎn)型。媒體形式的演變帶來了廣告形式的改變，依托于新數(shù)字媒體的廣告形式因具有一對(duì)

一、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)而承擔(dān)著廣告與行銷的雙重功能。依托互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等數(shù)字新媒體的廣告形式，最大的特點(diǎn)是一對(duì)

一、互動(dòng)性強(qiáng)，適合與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的溝通和直接銷售，因此成為精準(zhǔn)營銷形態(tài)的一部分。依托互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的搜索搜索引擎廣告、富媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)分類廣告、博客廣告、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告等都是基于消費(fèi)者特征數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的個(gè)性化、精準(zhǔn)化營銷模式。因此，媒體形式的演變意味著以媒體為載體的廣告形式外延和功能的擴(kuò)大。新媒體環(huán)境下，廣告外延和功能的擴(kuò)大也將加快廣告與營銷傳播一體化的進(jìn)程。

而在這之中，最明顯的競爭將出現(xiàn)在新媒體的開發(fā)和使用中。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布《2011中國網(wǎng)絡(luò)廣告藍(lán)皮書》報(bào)告。報(bào)告指出，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入2011年達(dá)35.7億元，2012年將超越報(bào)紙，成為僅次于電視的媒體，與電視廣告收入的差距也將逐漸減少。而其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場表現(xiàn)最為強(qiáng)勁，2011全年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達(dá)4.3億，2011年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長34%達(dá)到851億。

基于易觀智庫對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)研究，預(yù)計(jì)2012年市場用戶規(guī)模及從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模保持相對(duì)穩(wěn)定的增長，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)有機(jī)會(huì)在2012年突破6億，并且超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量，智能終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用繼續(xù)延續(xù)2011年的增長速度。

LBS移動(dòng)廣告平臺(tái)Vpon發(fā)布的國內(nèi)第一份關(guān)于LBS移動(dòng)廣告行業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告。報(bào)告顯示，LBS移動(dòng)廣告受眾在2011年總體呈現(xiàn)增長趨勢，受眾的總體接受度逐步提高，全年平均增長率達(dá)到66.75%。

基于移動(dòng)終端的互聯(lián)網(wǎng)廣告，即將應(yīng)消費(fèi)者的需求和消費(fèi)者的接觸習(xí)慣稱為廣告公司的爭搶資源，以及技術(shù)開發(fā)等主要的方向。

2．廣告公司走集團(tuán)化與專業(yè)化之路

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，跨國廣告集團(tuán)的經(jīng)營重心隨其全球客戶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而向中國傾斜。近年來在中國的一系列并購行為，表明跨國廣告集團(tuán)在中國的擴(kuò)張和滲透力度在逐年加大。面對(duì)跨國廣告集團(tuán)的大舉進(jìn)攻，本土廣告公司急需改變力量分散、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。目前中國本土廣告公司高度分散、高度弱小，缺乏有核心競爭力的品牌，廣告服務(wù)水平整體不高。通過建立廣告集團(tuán)，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，降低經(jīng)營成本，提高本土廣告公司的核心競爭力，提升廣告業(yè)的整體服務(wù)水平。新世紀(jì)以來，面對(duì)跨國廣告集團(tuán)對(duì)本土廣告市場的激烈爭奪，本土廣告公司已經(jīng)開始出現(xiàn)集團(tuán)化的趨勢。有研究者認(rèn)為中國廣告業(yè)的集團(tuán)化主要有三種模式：一是廣告公司跑馬圈地、搶占廣告媒體；二是廣告公司自主經(jīng)營、逐步擴(kuò)張；三是強(qiáng)勢媒體向廣告延伸。第一種模式主要表現(xiàn)在戶外廣告領(lǐng)域，某些戶外廣告公司通過對(duì)戶外廣告媒體的壟斷形成網(wǎng)絡(luò)和集團(tuán)，白馬廣告集團(tuán)和TOM.COM是最典型的代表；第二種模式主要是廣告公司依靠自身力量進(jìn)行投資和資源整合，形成傳播集團(tuán)；第三種模式是強(qiáng)勢媒體依托媒體優(yōu)勢組建廣告公司、公關(guān)公司、直銷公司等形成傳播集團(tuán)。分眾傳媒跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的一系列并購已初步顯示出其打造中國本土傳播集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。無論如何，集團(tuán)化已成為中國廣告業(yè)發(fā)展的主流，是未來中國廣告業(yè)發(fā)展的大趨勢。

本土廣告公司要應(yīng)對(duì)競爭，除了依靠組建廣告集團(tuán)提高綜合實(shí)力以外，走專業(yè)化的道路也是出路之一。目前廣告行業(yè)的內(nèi)部分工已經(jīng)高度細(xì)分化，市場調(diào)查、廣告策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作、媒體發(fā)布等已有專門的分工，但各領(lǐng)域的專業(yè)化程度不高，還處于粗放式的發(fā)展階段。要在日益激烈的競爭環(huán)境中取勝，更好地滿足客戶的需求，只有以專業(yè)取勝，通過充分的專業(yè)化贏得客戶的信任。目前不少中小廣告公司為了在更加激烈的競爭中生存下去已經(jīng)開始尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、改變經(jīng)營戰(zhàn)略，以某一專業(yè)服務(wù)見長，或?qū)Ｗ⒂谀承┬袠I(yè)，為客戶提供更加專業(yè)化的服務(wù)來提高競爭力。

第五篇：本土廣告公司難做大的十個(gè)理由

本土廣告公司難做大的十個(gè)理由

圈子里怪現(xiàn)象其實(shí)挺多，大家明知道不少國際公司除了派些二三流外籍人過來做著雞同鴨 講之事的領(lǐng)導(dǎo)，辦公室政治斗爭一波又一波，可還是有許多人削尖了腦袋也要 沖進(jìn)去。記得有一個(gè)廣告人說過“其實(shí)里面也沒什么不同，想進(jìn)去不外乎為了證明自 己的能力?！庇纱丝梢姀V告人孜孜不倦地沖A與其說為了做大品牌又或是完成自 我的理想，更多的不如說為了鍍金，以提高身價(jià)。

本土真的不夠?qū)I(yè)嗎？那么曾經(jīng)締造了一個(gè)個(gè)市場神話并屢屢拿下超越國際公司上限高額月費(fèi)客戶的梅高、葉茂中、藍(lán)創(chuàng)??讓諸多國際4A刮目相看的這些本土公司又似乎在向同行們證明著自己的確在應(yīng)對(duì)本土客戶時(shí)有著自己游刃有余的獨(dú)到高明之處。

大，恐怕還不能以簡單的“員工人數(shù)”與辦公場地平方數(shù)做考量，更多的應(yīng)該是公司行為是否夠規(guī)范。也許，許多本土公司不愿意承認(rèn)自己今天擁有幾十乃至上百號(hào)人的公司還只是個(gè)作坊，方方面面的現(xiàn)實(shí)卻界定了大部分本土廣告公司與國際4A企業(yè)的本質(zhì)差異：

1.公司是作坊的請不要懷疑大作坊的存在，因?yàn)樵缭诿?清時(shí)期中國就已經(jīng)出現(xiàn)了大作坊。現(xiàn)在之所以以作坊相稱，那是因?yàn)榇蟛糠直就翉V告公司創(chuàng)業(yè)者們管理意識(shí)還停留在家長制 的作坊時(shí)代，上至商業(yè)拓展下到修圖改 字，事無具細(xì)面面親力而為之，如此勞作很難讓人相信他們在訊息萬變的21世紀(jì)里專業(yè)意識(shí)能夠與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)家和老板 的最大區(qū)別在于管理者看勢而非做事。終 日熱衷于細(xì)節(jié)并擁有強(qiáng)烈做事意識(shí)的老板怎能做到只做戰(zhàn)略的企業(yè)家層面呢？一句話：老板終歸是小老板，還不算是個(gè)企 業(yè)家。

2.福利是可憐的處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的小公司難以提供到位的福利多少可以理解他們的苦衷，事實(shí)上當(dāng)今廣告圈福利縮水普遍存在于又圈內(nèi)媒體經(jīng)常性暴光的民營公司。相比，國內(nèi)除了幾 家 國有公司及由國有企業(yè)摻股的合資公司、個(gè)別上市公司能夠按足國家規(guī)章制度購買各類保險(xiǎn)、積金、體檢、讓員工享受切實(shí)的生育福利，幾乎沒有哪家本土 公司 依政策辦事。大部分廣告人連基本生活保障都無權(quán)享受，更不要說羨慕國際4A那些超出一倍的東西方假期了?？磥恚袊习鍌冋娴膽?yīng)該學(xué)學(xué)日本人是如何 做大企 業(yè)的——以小恩惠收買人心。

3.工資是不漲的本土老板們在辦公面積、客戶數(shù)量方面與國際公司比較之時(shí)，往往忽略了綜合競爭力的競爭。許多國際公司看似員工起點(diǎn)工資與本土公司差距不大，可他們真正留住 人 才的，除了企業(yè)文化魅力與到位的福利，還有就是固定成文的8~15%/年工資遞增。本土公司則全然不同，除非老板主動(dòng)提拔高級(jí)職位，否則無論員工如何 勞 碌，不到無奈辭職時(shí)，老板一直會(huì)將難得糊涂進(jìn)行到底。料想每個(gè)老板最為愉悅的時(shí)刻大概就是一年一度的年底業(yè)績總結(jié)，其實(shí)他們根本不曉得這個(gè)時(shí)刻也是員 工們 心中永遠(yuǎn)的痛——辛苦一年，老板們換大房換大車，員工們收入和去年比一點(diǎn)也沒改變。

4.加班是倒貼的廣告這一行當(dāng)，就是消耗青春的行業(yè)，根本無加班費(fèi)一說。如果有人運(yùn)氣好混進(jìn)國際4A，那么將意味著能得到足夠的晚餐與交通補(bǔ)助。無緣走進(jìn)國際公司暫時(shí)屈就 于 本土的話，大部分人不僅得倒貼晚餐補(bǔ)貼的不足，還得在限額20元/次加班交通費(fèi)里貼上一筆的士費(fèi)。以前汽油費(fèi)飛漲前，半夜折扣還能勉強(qiáng)應(yīng)付，自從汽油 費(fèi)猛 漲后，似乎哪家的交通費(fèi)用都沒

有見漲過。

5.報(bào)銷是艱難的恐怕本土公司的打工者最怕的事情莫過于拖欠工資或延期報(bào)銷了。許多老板在前些年向國際管理方式看齊之風(fēng)潮中，帶回了部門小組項(xiàng)目獨(dú)立核算的制度。職責(zé)到崗 本 是件好事，不過如果客戶在老板們的允許下拖款又或是部門工作量不夠飽滿的話，那就意味著TEAM里所有人不僅工資將被拖欠，還得倒貼許多個(gè)月無法報(bào)銷 的公 務(wù)費(fèi)用。試想一下，家境不好又或是職位一般的外地普通員工，他們生活的舉步維艱是何等慘境。

6.客戶是關(guān)系的每個(gè)老板都喜歡在會(huì)議上通報(bào)戰(zhàn)績——靠實(shí)力靠專業(yè)靠比稿拿下XX新客戶，這樣的虛話多少會(huì)讓人懷疑其真實(shí)性，在中國沒關(guān)系怎么行事？廣州奧美梁總就曾經(jīng)在 文 章里寫道“中國不是法制社會(huì)，是人情社會(huì)”，靠關(guān)系得到客戶的公司起得也快倒得也很快。如果沒有墊款沒有內(nèi)定沒有回扣，估計(jì)面臨關(guān)張的本土廣告公司將 有一 大批。

7.上班是打卡的廣告業(yè)最大特色是出賣腦力，有誰不是經(jīng)常在晚間挑燈夜戰(zhàn)又或者躺在床上思緒不斷呢？吃飯、坐車、上廁所構(gòu)思工作的同行大有人在，上下班打卡真的能界定腦力 思 維的工作質(zhì)量嗎？不準(zhǔn)時(shí)上班打卡扣錢的規(guī)矩其實(shí)更適合靠出賣體力的民工業(yè)、工廠流水線。許多老板們在強(qiáng)調(diào)員工奉獻(xiàn)精神的同時(shí)，往往忘記了專業(yè)人只蹲在 方寸 狹小的辦公室閉門造車很難生產(chǎn)出優(yōu)秀之作。

8.藍(lán)圖是空頭的中國老板特別善用“望梅止渴”之術(shù)鼓舞員工士氣，可惜這四個(gè)字中國人從學(xué)生時(shí)代就深諳內(nèi)涵，某些上了規(guī)模的公司老板經(jīng)常健忘他們信口描繪的口頭承諾，久而 久 之在員工心里變成遙遙無期、言而無信的空頭支票。老板們無不渴望照顧生意的同時(shí)員工們能安心工作并與公司共同成長，不過他們卻忽略了“共同成長”四個(gè) 字對(duì) 員工而言的真實(shí)意義：“共同成長”不是掛在嘴邊鼓舞人心的夸夸其談，更不是做個(gè)混年頭的員老，大家無不渴望能有成文不變可兌現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)——在公司效益 與日長 大的同時(shí)，自己的福利與工資也能成正比漲大。

9.拿獎(jiǎng)是國內(nèi)的許多公司習(xí)慣性樂衷于省級(jí)區(qū)域性或類似XX日報(bào)杯獎(jiǎng)項(xiàng)，要知道在國際公司眼里這些在專業(yè)上根本不值得一提。號(hào)稱無敵挑大梁的本土公司們有誰沖過國際大獎(jiǎng)？ 作 為史上最有發(fā)明創(chuàng)新能力的中國人，我們真的不具備沖出中國的智慧嗎？決不，國人缺的更多的不是大腦而是機(jī)會(huì)。問題歸根結(jié)底是，大多數(shù)老板視越洋送展走 向國 際為浪費(fèi)金錢。在員工眼里，這難道不是金錢的利益高于一切？知微見著，平素再呼之專業(yè)掛帥的公司，其金錢至上之心此刻表露無遺?？峙吕习鍌冞€不知道 這就是 眾人競爭奔向國際公司的主要原因。

10.交流是浪費(fèi)的廣告是需要時(shí)刻創(chuàng)意創(chuàng)新的行當(dāng)，不是總云云腦力激蕩與集思廣益嗎？除了創(chuàng)作部需要?jiǎng)?chuàng)意，客服、策略??樣樣都少不了創(chuàng)意，可惜大部分本土老板忘記了這個(gè) 真 諦，他們排斥員工們在上班時(shí)間交談，連私下最起碼的交流和發(fā)散思維的碰撞都視為多余，他們總是錯(cuò)誤地以為誰在上班時(shí)間談話誰的工作量就不飽滿，其工作 態(tài)度 不夠認(rèn)真。如此邏輯，是不是JWT、SAATCHI??這些特地開辟場地設(shè)置酒吧區(qū)、打球活動(dòng)區(qū)的國際4A們閑得真是無聊?。?/p>

當(dāng)今，本土老板們將員工跳槽太快視為繼客戶跑路的第二號(hào)頭疼大事，恕不知萬事皆有

因果，一個(gè)上了規(guī)模和走出生存階段名曰4A又或者號(hào)稱大型公司，如果始終以 物 質(zhì)為先，這樣的老板又何嘗比員工們不浮躁？本土公司如想做大，老板們必須得有企業(yè)之心、角色感：言而有信的制度與承諾，管理多些實(shí)質(zhì)性的人性關(guān)懷，交 權(quán) 放手學(xué)會(huì)以觀察財(cái)務(wù)報(bào)表為中心，拿出更多時(shí)間與國際化視野同步，并為員工們真正做出追求專業(yè)之顛的行動(dòng)表率，如此必能感動(dòng)一大群為理想愿與你并肩而戰(zhàn) 的熱 血者。