第一篇：上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的政策構(gòu)想

上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的政策構(gòu)想

（傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩大主體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之下，我們應(yīng)明確發(fā)展的主要任務(wù)，制定符合時代需要的政策戰(zhàn)略，完善時尚載體建設(shè)，加強(qiáng)公共服務(wù)，促進(jìn)權(quán)益保障和宣傳機(jī)制的創(chuàng)新，以使上海成為獨具特色、具有安定和諧發(fā)展環(huán)境、欣欣向榮的時尚有機(jī)體，完整、真實地代表傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的中國風(fēng)格。

傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩大主體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之下，我們應(yīng)明確發(fā)展的主要任務(wù)，制定符合時代需要的政策戰(zhàn)略，完善時尚載體建設(shè)，加強(qiáng)公共服務(wù)，促進(jìn)權(quán)益保障和宣傳機(jī)制的創(chuàng)新，以使上海成為獨具特色、具有安定和諧發(fā)展環(huán)境、欣欣向榮的時尚有機(jī)體，完整、真實地代表傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的中國風(fēng)格。

近年來，隨著時尚帶來的社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)飛速增長以及時尚消費需求的不斷涌現(xiàn)和壯大，時尚產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)之一。依托現(xiàn)有各類園區(qū)，切實加強(qiáng)時尚產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)，完善和擴(kuò)展時尚產(chǎn)業(yè)鏈，推動設(shè)計、營銷環(huán)節(jié)的發(fā)展，大力發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上是輕紡產(chǎn)業(yè)的重新振興，是二、三產(chǎn)業(yè)融合和構(gòu)建服務(wù)型經(jīng)濟(jì)體系的重要途徑，是今后幾年上海城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向，符合提升傳統(tǒng)消費品工業(yè)發(fā)展水平和能級的要求。本文旨在分析時尚產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵特質(zhì)、發(fā)展機(jī)理的基礎(chǔ)上，結(jié)合上海城市發(fā)展的階段和特點，對上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的基本思路和政策進(jìn)行深入探討。

1.上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的動因

1.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵

作為都市產(chǎn)業(yè)的典型表現(xiàn)形式，時尚產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵非常寬泛，并不是一個獨立的產(chǎn)業(yè)門類，而是通過各種高科技、創(chuàng)意、媒體的因素，對各類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源要素，進(jìn)行整合、提升、組合后形成的一種較為獨特的產(chǎn)品、商品運作模式。在產(chǎn)業(yè)形式上，是跨越高附加值先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)界限的多產(chǎn)業(yè)集群組合；在產(chǎn)品表現(xiàn)上，主要提供體現(xiàn)流行審美情趣和消費理念的中高檔消費品或消費服務(wù)；在產(chǎn)業(yè)特點上，突出表現(xiàn)為引領(lǐng)時尚消費，包容多元文化價值觀，隨著社會生活潮流的變化而不斷創(chuàng)新、豐富和發(fā)展。

表1 時尚產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形式

時尚產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形式 層 次內(nèi)

涵內(nèi)

容 核心層對人體進(jìn)行裝飾和美化時裝與服飾（核心）、鞋帽襯衫、箱包傘杖、美容美發(fā)，乃至珠寶首飾、眼鏡表具等 擴(kuò)展層對人在生活和工作中所處的小環(huán)境進(jìn)行裝飾和美化家紡用品、家飾裝潢、家居用具等 延伸層對于人生存和發(fā)展中相關(guān)的事物和情狀進(jìn)行裝飾和美化手機(jī)、MP3MP4、數(shù)碼相機(jī)、動漫、電玩等

因此，時尚產(chǎn)業(yè)不是一個產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)集群的綜合表現(xiàn)。時尚的概念又隨著時代的進(jìn)步不斷變化的。時尚產(chǎn)業(yè)既有先進(jìn)制造業(yè)的概念，同時融合了第三產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)、媒介、媒體、設(shè)計等一系列的業(yè)態(tài)，是創(chuàng)意性、生產(chǎn)性的新興產(chǎn)業(yè)運作方式，其形式是一種有機(jī)組成，各類產(chǎn)品都可以納入到這種表現(xiàn)形式當(dāng)中。

1.2 發(fā)展動因

從某種程度上而言，時尚反映城市競爭力，結(jié)合當(dāng)前城市發(fā)展階段，上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)，具有多方面的訴求。

1.2.1 發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)是上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的必然要求

目前，上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨創(chuàng)新意識薄弱、虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫、重化工能耗污染重、高端服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢等問題。時尚產(chǎn)業(yè)是一個“設(shè)計決勝”的新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為創(chuàng)新活動和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了有形的經(jīng)濟(jì)價值，有助于上海最大程度發(fā)揮科研、人才、精密制造、資本等綜合優(yōu)勢，將城市資源（自然、社會、經(jīng)濟(jì)、文化資源）發(fā)揮到極致，活躍城市創(chuàng)新能力，擴(kuò)大土地產(chǎn)出，改變輕重工業(yè)產(chǎn)出比例不協(xié)調(diào)的狀況，減少污染排放，降低能源消耗，充分顯現(xiàn)經(jīng)濟(jì)中心城市的價值，提升上海的產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，逐步走出一條由財富驅(qū)動走向創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路。

1.2.2 發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)是上海培育新增長點的重要內(nèi)容

時尚產(chǎn)業(yè)正在日趨成為一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，促進(jìn)了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。上海以發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)為切入點，通過與文化、創(chuàng)意和設(shè)計的結(jié)合，傳統(tǒng)消費品工業(yè)可圍繞時尚產(chǎn)業(yè)，有效拓展上下游，促進(jìn)研發(fā)、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的高端時尚衍生服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而圍繞時尚產(chǎn)品的原料、設(shè)計、制造、營銷推廣、展覽展示、媒體、銷售等基本行業(yè)，以及教育、信息、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)紀(jì)等輔助的社會經(jīng)濟(jì)活動，形成適應(yīng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。

1.2.3 發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)是上海擴(kuò)大內(nèi)需的有效手段

時尚產(chǎn)業(yè)滿足社會公眾追求新的生活內(nèi)容、品質(zhì)和方式的需要，體現(xiàn)著人們對美的追求，廣泛覆蓋于社會公眾的衣食住行文化娛樂各個領(lǐng)域。在全球金融危機(jī)對國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)影響日益蔓延的情況下，時尚經(jīng)濟(jì)的興起，符合上海擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的政策基點。以服裝服飾為主導(dǎo)，以設(shè)計領(lǐng)銜，以精密加工、新材料工業(yè)為支持，以國際會展為紐帶，以時尚傳媒為推廣工具，以流行推動零售，通過發(fā)展與國際大都市相匹配的體現(xiàn)各階層社會生活的產(chǎn)品、服務(wù)和娛樂形式，引領(lǐng)生活，激發(fā)人們的消費欲望和消費能力，增加上海的發(fā)展動力，保持城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮。

1.2.4 發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)是上海提升城市國際形象和地位的重要舉措

時尚反映了一個城市的獨特性和價值觀，成為城市活力的象征，折射出城市的歷史文化底蘊(yùn)和時代氣息。環(huán)顧全球大都市，時尚是城市的名片，是國民素質(zhì)現(xiàn)代化的主要標(biāo)志之一；時尚文明是城市生活質(zhì)量與社會文明重要的構(gòu)成，以及城市經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)的特征。上海的城市目標(biāo)是建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市，國際化的時尚形象和影響力不可或缺。時尚經(jīng)濟(jì)和時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將進(jìn)一步提升上海國際競爭的軟實力，為上海吸引到來自世界的頂尖人才、社會名流、國際巨星，由此使上海為世界所矚目。尤其2010年世博會的召開，通過挖掘一系列的時尚消費熱點，使國內(nèi)外游客對上海的城市形象、生活品質(zhì)有著更加深刻的印象。

2.上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件

2.1 發(fā)展規(guī)律

時尚產(chǎn)業(yè)通過對市場、人才、品牌、企業(yè)、活動等要素的整合，對接形成獨特產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)五大國際時尚之都的發(fā)展歷程，時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和時尚城市的打造，具有共性的發(fā)展背景和基本條件。因此，上海要發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)，要具備時尚品牌、時尚地標(biāo)、時尚人物、時尚平臺、時尚文化、時尚活動等六大要素的支撐。一個城市能不能形成時尚產(chǎn)業(yè)，能不能成為國際時尚之都，必須在這六個方面具備絕大部分要點。如這個城市要有一大批時尚產(chǎn)品、商品的品牌，在國內(nèi)外有一批偶像級的時尚人物和設(shè)計大師，從而引領(lǐng)社會消費潮流。并有一系列傳播時尚的媒體、媒介、會展活動，形成時尚文化。

2.2 發(fā)展條件

上海在上世紀(jì)20、30年代曾被譽(yù)為“遠(yuǎn)東的巴黎”，是世界級的時尚中心。解放初期，上海是全國輕紡工業(yè)制造中心，村衫、自行車、手表、照相機(jī)、電視機(jī)等產(chǎn)品的款式、質(zhì)量引領(lǐng)全國，成為中國優(yōu)質(zhì)輕工產(chǎn)品的發(fā)源地，一度引領(lǐng)全國的時尚消費。改革開放后，面對沿海外向型工業(yè)的悄然崛起，上海輕紡工業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢逐步削弱。21世紀(jì)以來，與時尚產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的各類文化、娛樂、休閑、體育、傳媒、會展等設(shè)施相繼建成，前衛(wèi)時尚、接軌國際的一系列節(jié)慶活動相繼舉辦，上海已經(jīng)具備大力發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的良好條件和難得的后發(fā)優(yōu)勢。

2.2.1 地理條件

上海處于北緯32度，四季分明，不失為天然享受與展示服裝時尚的地方。同時，上海處于東京、香港、漢城、臺北等亞太時尚城市扇面輻射帶的中心，具有獨特的信息、商流、流行、貿(mào)易、配送的地理優(yōu)勢，成為國際會展、時裝發(fā)布流行信息交匯點。

2.2.2 經(jīng)濟(jì)水平

上海是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最高的特大型城市，人均GDP已突破10000美元，超越小康發(fā)展階段，消費能力強(qiáng)勁的白領(lǐng)、中等收入階層成長極快，成為國內(nèi)目前最大和發(fā)展最快的時尚消費市場。

2.2.3 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

上海具有發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)必需的精密制造工業(yè)基礎(chǔ)，輕紡工業(yè)基礎(chǔ)好，正處于從“多樣化整合階段”向“量質(zhì)轉(zhuǎn)變階段”的過程。并且作為全國最大的服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易中心，在生產(chǎn)組織、工藝流程、人員培訓(xùn)等方面，可與長三角地區(qū)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群形成有效的協(xié)同與配合。

2.2.4 文化特色

海派文化是一個兼容并蓄的開放性的文化，多元化豐富的文化氛圍，對外來時尚的理念、消費的習(xí)慣一直并不排斥。

2.2.5 配套要素

上海有強(qiáng)大的媒體傳播平臺，匯聚了一大批有影響的本土知名品牌和世界頂級品牌，網(wǎng)球大師杯、服裝文化節(jié)等時尚活動，已成為上海支撐時尚產(chǎn)業(yè)的名片和鑰匙。

2.2.6 政策支持

近年來，上海采取了一系列措施促進(jìn)都市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵讓非國有資本進(jìn)入；支持以都市工業(yè)園、文化創(chuàng)意園、時尚街區(qū)等形式為時尚產(chǎn)業(yè)“筑巢”，為小型時尚企業(yè)以較低的成本進(jìn)入，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險等，創(chuàng)造了有利的條件。

2.3 瓶頸制約

近幾年，北京、廣州、大連等城市積極發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)，對上海在國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)的地位形成強(qiáng)大的競爭格局。北京文化積淀深厚，加強(qiáng)與北京服裝學(xué)院、清華工藝美院等專業(yè)院校雄厚科技設(shè)計力量的聯(lián)動，模特市場發(fā)育完善；廣州利用毗鄰香港的優(yōu)勢，大力發(fā)展多樣化的時尚產(chǎn)品，時裝、皮具、珠寶首飾、美妝、汽車等的時尚程度、流通廣度和深度等都領(lǐng)先國內(nèi)。面對國際和國內(nèi)的雙重包圍，如何突出重圍、張揚(yáng)個性，是我國時尚產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵問題。目前，上海時尚產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，亟需破解兩大瓶頸：

2.3.1 風(fēng)格瓶頸

從世界五大時尚之都的形成來看，各具時尚特色。而上海的時尚產(chǎn)業(yè)在市場滌蕩過程中，尤其缺乏本土的時尚創(chuàng)造者、引領(lǐng)者和著名品牌，相互模仿多，創(chuàng)意設(shè)計少，尚未找到特色鮮明的、不可替代的、結(jié)合自身文化背景的風(fēng)格定位，難以體現(xiàn)與海派文化相關(guān)的消費潮流、消費理念、時尚特色。上海到目前為止還只是一個時尚消費之都，而不是一個時尚創(chuàng)造之都。

2.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸

上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的條件較為優(yōu)越。但是，缺少成體系的科技創(chuàng)新和研發(fā)力量，高級工藝制造能力、營銷渠道、專業(yè)信息、資本的支撐不足，時尚品牌、文化藝術(shù)氛圍缺失，特別是時尚產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意、設(shè)計、制造、營銷、推廣、培訓(xùn)等諸多環(huán)節(jié)割裂，各類資源要素分屬不同行業(yè)、跨越不同部門，均在尋求各自的利益最大化，導(dǎo)致文化與時尚、時尚與創(chuàng)意、設(shè)計與市場、產(chǎn)業(yè)與活動之間的聯(lián)動不夠，亟待整合，形成相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的總體設(shè)想

3.1 發(fā)展思路

世界五大時尚之都崛起的各有獨特的城市發(fā)展背景，但有其必然的規(guī)律：城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能級是時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；文化底蘊(yùn)是城市時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石；時裝與服飾產(chǎn)業(yè)是城市時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)；時尚個性是城市時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的靈魂因素；本土?xí)r尚品牌是城市時尚產(chǎn)業(yè)中的“明星人物”。

基于上述認(rèn)識，上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的基本思路是：

以輕紡工業(yè)的重新振興為方向，以打造“時尚之都”為抓手，以強(qiáng)化營銷和設(shè)計為基點；以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)園區(qū)為依托，以政府公共服務(wù)為支撐，加強(qiáng)本土市場與國際時尚的對接，大力發(fā)展多樣化的時尚產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)集群，實現(xiàn)傳統(tǒng)消費類產(chǎn)業(yè)向以高科技、高價值為基本特征的時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化；逐步將上海打造成為品牌薈萃、市場活躍、消費集聚、活動突出、影響力大的新興“國際時尚之都”，和國際時尚潮流的策源地。

3.2 目標(biāo)定位

借助長三角發(fā)達(dá)的制造業(yè)基礎(chǔ)，結(jié)合上海輕紡工業(yè)的設(shè)計能力，圍繞東方特色，在現(xiàn)有新天地、外灘、南京西路等時尚場所的基礎(chǔ)上，上海發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)是營造“國際時尚之都”，構(gòu)建“東方明珠之城”，逐步成為國際時尚展覽展示和體驗消費中心、東方時尚創(chuàng)意設(shè)計中心、長三角時尚貿(mào)易流通中心和國內(nèi)時尚人才培養(yǎng)服務(wù)中心。這既是上海建設(shè)“時尚之都”的功能支撐，又是上海國際經(jīng)濟(jì)中心、國際貿(mào)易中心的重要內(nèi)涵和延伸。

3.3 重點領(lǐng)域

時尚產(chǎn)業(yè)是一種多元化、復(fù)合型的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，聯(lián)結(jié)生產(chǎn)、設(shè)計、研發(fā)、信息、會展、中介、傳媒、金融服務(wù)、專利保護(hù)、文化藝術(shù)、市場營銷、教育等廣闊領(lǐng)域。根據(jù)上海在輕紡產(chǎn)業(yè)科研、人才、品牌和市場等方面的綜合優(yōu)勢，宜重點培育和發(fā)展五大時尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成“2+3”的產(chǎn)業(yè)集群體系架構(gòu)：

3.3.1 兩大主體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：一傳統(tǒng)，一現(xiàn)代

以時裝、箱包、皮鞋、服飾配件、家紡等為核心的服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群，是上海時尚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)領(lǐng)域和主體部分；面向新新人類的多樣化需求，以手機(jī)、超薄電腦、數(shù)碼相機(jī)、MP4、電玩電游等為支撐的電子數(shù)碼產(chǎn)業(yè)集群，是當(dāng)代時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展最活躍的領(lǐng)域。

3.3.2 三大延伸產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

圍繞兩大主體產(chǎn)業(yè)，可以延伸發(fā)展三大相關(guān)產(chǎn)業(yè)：即以化妝品、護(hù)膚品、個人清潔用品等為基礎(chǔ)的美容產(chǎn)業(yè)集群；以首飾、珠寶、紀(jì)念幣、黃金制品、手表等為主體的珠寶產(chǎn)業(yè)集群；以節(jié)慶、活動、傳媒、產(chǎn)品推廣、流行發(fā)布、秀場展示及其相關(guān)服務(wù)為內(nèi)涵的時尚傳媒產(chǎn)業(yè)集群。

這五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域運作的概念上、理念上與原來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是不一樣的。上海要通過強(qiáng)化研發(fā)、設(shè)計、營銷，來整合國內(nèi)這五大領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資源。也就是說，這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、消費未必是上海的，但它的設(shè)計、營銷渠道的傳播應(yīng)該是上海的，它的產(chǎn)品推廣應(yīng)該是上海的。通過這些核心領(lǐng)域、核心環(huán)節(jié)的帶動，把這些產(chǎn)業(yè)做大，做向全國，做向國際。

3.4 主要任務(wù)

要做大、做強(qiáng)、做響上海的時尚產(chǎn)業(yè)，必須以時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為突破口，從宏觀、中觀、微觀層面入手，打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶徑，形成一定規(guī)模的時尚產(chǎn)業(yè)集聚，提升時尚產(chǎn)業(yè)的科技含量。因此，今后幾年上海在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的主要任務(wù)是：

3.4.1 打造多維度的時尚購物空間，進(jìn)一步強(qiáng)化時尚消費市場的城市品牌

依托現(xiàn)有生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)等各類載體，結(jié)合原有商圈改造和軌道交通上蓋周邊綜合開發(fā)，積極加強(qiáng)時尚購物空間建設(shè)，匯集海外異域風(fēng)情商品、動漫延伸產(chǎn)品、中國傳統(tǒng)文化用品、節(jié)慶用品、本土創(chuàng)意作品等時尚商品，打造城市時尚地標(biāo)，建成上海的“商業(yè)鳥巢”，發(fā)揮引領(lǐng)時尚風(fēng)向標(biāo)的作用。

3.4.2 突破設(shè)計、營銷兩端，建立新型時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)

政府和市場雙管齊下，堅持引進(jìn)與吸收創(chuàng)新和自主創(chuàng)新相結(jié)合，緊密結(jié)合上海初具規(guī)模的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，通過政策聚焦，打破上海在設(shè)計和營銷方面的天然瓶頸，逐步擺脫原有加工制作型輕紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舊結(jié)構(gòu)，著力向創(chuàng)意型、營銷型時尚產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式轉(zhuǎn)變。

3.4.3 強(qiáng)化時尚資源要素的挖掘和集聚，提升上海時尚產(chǎn)業(yè)的影響力

集中力量統(tǒng)一維護(hù)時尚產(chǎn)業(yè)載體資源，將時尚資源的保護(hù)性開發(fā)與時尚產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)對時尚要素資源的集聚能力，努力成為國際時尚信息、時尚人才和時尚品牌企業(yè)的匯集地。

3.4.4 搭建時尚產(chǎn)業(yè)平臺，完善公共服務(wù)體系

建立符合國際慣例的時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，提升時尚信息發(fā)布、時尚產(chǎn)品推廣的專業(yè)性與商業(yè)性，建立時尚產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺、設(shè)計服務(wù)平臺。

3.4.5 多層次發(fā)展，導(dǎo)向形成時尚產(chǎn)業(yè)的社會和諧氛圍

根據(jù)時尚產(chǎn)業(yè)動態(tài)性、傳遞性的特點，以面向廣大老百姓、讓老百姓消費得起為出發(fā)點，積極拓寬時尚消費的社會覆蓋面，實現(xiàn)時尚產(chǎn)業(yè)“高、中、低”多層次發(fā)展。其中，“高端嫁接”，繼續(xù)引進(jìn)國際一線品牌，延伸相關(guān)時尚活動，拓展研發(fā)、發(fā)布、展示等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，打造時尚風(fēng)標(biāo)；“中端自主創(chuàng)新”，加強(qiáng)傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)品或者老字號產(chǎn)品與現(xiàn)代時尚元素的結(jié)合，利用世博會的契機(jī)，建立國際化的營銷渠道，推動具有自主知識產(chǎn)權(quán)的本土?xí)r尚產(chǎn)品走向世界；“低端造市”，加快現(xiàn)有園區(qū)和市場的改造，運用資本服務(wù)平臺，普及和引導(dǎo)流行理念，設(shè)計一些滿足普通百姓需求的更美觀產(chǎn)品，營造時尚消費氛圍。

4.上海推動時尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的政策著力點

在時尚產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展過程中，政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)組織等諸多外部推動性的因素不容忽視的。為此，要從優(yōu)化環(huán)境、完善產(chǎn)業(yè)鏈、打造發(fā)展載體等方面，設(shè)計促進(jìn)上海時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。

4.1 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策

4.1.1 制訂上海時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

合理規(guī)劃時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局，確定時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展龍頭、重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)布局，為孵化國際級時尚設(shè)計師、時尚攝影師、形象造型師、時尚模特、時尚品牌策劃專家，開發(fā)國際時尚前沿技術(shù)，培育國際級時尚品牌和高新技術(shù)含量的時尚產(chǎn)品，培育面向國際市場的時尚企業(yè)提供方向性支持。

4.1.2 實施時尚企業(yè)促進(jìn)政策

以創(chuàng)新性含量、銷售覆蓋面、研發(fā)投入比率、市場響應(yīng)度、國際化程度等為主要指標(biāo)，對符合條件的傳統(tǒng)消費品類企業(yè)，認(rèn)定為時尚企業(yè)，享受時尚產(chǎn)業(yè)政策，在稅收返還、人員培訓(xùn)、研發(fā)費用抵扣、市場流通、房租優(yōu)惠等方面，給予一定期限的獎勵和扶持。

4.1.3 建立時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金

鼓勵風(fēng)險資本和外來人才進(jìn)入時尚產(chǎn)業(yè)。設(shè)立時尚產(chǎn)業(yè)風(fēng)險基金，對服裝服飾、家居紡織、建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)、視覺藝術(shù)、數(shù)碼娛樂等相關(guān)行業(yè)，給予資金扶持。

4.1.4 大力實施品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批龍頭企業(yè)和時尚品牌

一是建設(shè)自主時尚品牌梯隊，立足城市品牌資源，從爭創(chuàng)世界、國家、市級品牌三個層次，按層次、分梯隊推進(jìn)，相應(yīng)制定實施品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)，形成有特色、有競爭力的上海著名品牌的創(chuàng)新體系。二是加快推進(jìn)時尚產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)品牌。選擇一些能夠突破的領(lǐng)域，重點扶持和打造一批龍頭企業(yè)，如紡控、家化等，和一批時尚品牌，如百草集、老鳳祥、漢光瓷、翠之寶等。促進(jìn)優(yōu)勢資源向名牌企業(yè)集中，發(fā)揮品牌企業(yè)在行業(yè)中的影響力和帶動力。三是以自主時尚品牌創(chuàng)新為著眼點，堅持做好“四個結(jié)合”，構(gòu)筑城市立體品牌群，創(chuàng)建更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的時尚名牌。

4.1.5 制定有利于設(shè)計產(chǎn)業(yè)外包化發(fā)展的特殊政策

以政府支持為后盾，鼓勵行業(yè)協(xié)會或者龍頭企業(yè)牽頭組織舉辦各類時尚產(chǎn)品的國際設(shè)計專業(yè)賽事，加強(qiáng)各類賽事的規(guī)范化、市場化和國際化運作，對優(yōu)勝設(shè)計師適用緊缺人才政策，予以引進(jìn)或者吸引來上海工作。

4.1.6 充分釋放各類存量政策的最大效應(yīng)

分類指導(dǎo)現(xiàn)有生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)現(xiàn)有載體政策與時尚產(chǎn)業(yè)的對接，逐步培育3-5家以時尚為特色的時尚類產(chǎn)業(yè)園區(qū)，鼓勵盤活存量房地產(chǎn)資源用于時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4.2 載體建設(shè)政策

4.2.1 加強(qiáng)對大型時尚活動的支持，擴(kuò)大城市影響力

將時裝周、藝術(shù)節(jié)、電影節(jié)等一批大型時尚活動，打造成為自主品牌國際化的服務(wù)平臺、國際品牌輻射中國的展示高地、原創(chuàng)設(shè)計培養(yǎng)提升的孵化基地。吸引國際重要時尚活動到上海舉辦,支持企業(yè)參與國內(nèi)外重大時尚活動。

4.2.2 建設(shè)新一代時尚購物場所

結(jié)合商圈改造和地鐵上蓋綜合開發(fā)，不斷提升中心城區(qū)現(xiàn)有時尚購物市場的品位，強(qiáng)化各類時尚園區(qū)的銷售功能，形成設(shè)計與市場的對接，規(guī)劃融設(shè)計、展示、商務(wù)、購物、消費等功能于一體的新一代時尚購物空間，著力打造一批彰顯民族特色、集聚民族品牌的購物市場，努力為世博會期間吸引國內(nèi)外游客消費打下堅實的基礎(chǔ)。

4.2.3 率先建立上海時尚產(chǎn)業(yè)博物館

選擇合適場所，建立上海時尚產(chǎn)業(yè)博物館，將世界、中國和上海的時尚產(chǎn)業(yè)用實物和圖片的形式匯聚于館中，具有展示展覽、體驗教育、在線服務(wù)、旅游觀光和文化交流等功能。

4.2.4 專設(shè)上海時尚產(chǎn)品展示廳

利用工博會、上交會、時裝節(jié)、汽車展等大型會展平臺，結(jié)合工業(yè)新產(chǎn)品展示館建設(shè)，設(shè)立“上海時尚新產(chǎn)品展示廳”，吸引國內(nèi)外品牌企業(yè)到上海來發(fā)布最新時尚產(chǎn)業(yè)信息，創(chuàng)造良好的時尚產(chǎn)業(yè)消費氛圍，促使上海時尚產(chǎn)業(yè)的集聚和輻射中心的形成。

4.2.5 構(gòu)建上海時尚產(chǎn)業(yè) “街、廊、館、店”布局

在三大高端時尚地標(biāo)基礎(chǔ)上，拓展區(qū)域,提升品位，創(chuàng)造精品，引領(lǐng)創(chuàng)新，形成“金三角”（南京西路、外灘、新天地），“大金三角”（黃、盧、靜、徐等核心商業(yè)區(qū)），“新金三角”（10大都市商業(yè)中心）以及特色功能區(qū)、商旅文結(jié)合風(fēng)情街和特色專業(yè)街。在市中心城區(qū)、旅游消費集聚地、市郊中心鎮(zhèn)，辟建各類“時尚街”、“ 時尚精品特色長廊”、“ 時尚產(chǎn)業(yè)博物館（室）”和時尚產(chǎn)業(yè)品牌旗艦（形象）店。

4.3 公共服務(wù)政策

4.3.1 率先組建時尚產(chǎn)業(yè)價值評估機(jī)構(gòu)

在全國率先成立市場化、專業(yè)性、權(quán)威性、社會化的時尚品牌、模特、傳媒、設(shè)計師等地位評價機(jī)構(gòu)或公司、事務(wù)所，建立公正、公平的品牌社會評價體系和評價指數(shù)及保障機(jī)制。

4.3.2 組建上海時尚管理學(xué)院

依托現(xiàn)有高校資源，以校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式，設(shè)立時尚學(xué)院，開展時尚產(chǎn)業(yè)專業(yè)學(xué)歷教育，培養(yǎng)時尚產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理人才。設(shè)置時尚產(chǎn)業(yè)專門人才職稱崗位，培訓(xùn)時尚產(chǎn)業(yè)專門策劃師、咨詢師和培訓(xùn)師，建立和完善時尚產(chǎn)業(yè)的人才管理體系。

4.3.3 培育、扶持專業(yè)時尚媒體平臺

選擇一批時尚傳媒進(jìn)行重點扶持，提高時尚流行信息發(fā)布的專業(yè)性與商業(yè)性，建成專業(yè)化的時尚信息發(fā)布平臺，積極邀請國際著名品牌來滬召開新品發(fā)布會，國際著名時裝設(shè)計師來滬召開時尚產(chǎn)品論壇，新銳設(shè)計師來滬舉行設(shè)計作品展等。積極推動時尚電視頻道加強(qiáng)與本土企業(yè)的協(xié)同，采用企業(yè)購買頻率資源，專業(yè)團(tuán)隊制作，宣傳部門審批的方式，聯(lián)合全市乃至長三角的知名時尚企業(yè)與上海文廣的電視媒體資源和結(jié)合，輻射全國乃至亞太地區(qū)，搭載全球最具競爭優(yōu)勢和覆蓋范圍的時尚產(chǎn)業(yè)資源庫與媒體發(fā)布平臺，由此吸引諸多國內(nèi)外時尚人士和頂尖名模。

4.3.4 完善行業(yè)組織結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)對現(xiàn)有各分散行業(yè)組織的指導(dǎo)，以行業(yè)龍頭為主體，以社會化、市場化運作為機(jī)制，以共性化服務(wù)平臺為紐帶，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會之間的聯(lián)動與合作，建議考慮籌建中國設(shè)計師上海分會。

4.4 機(jī)制創(chuàng)新政策

4.4.1 建立健全上海時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制和保障體制

建議成立“上海時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)辦公室”，整合相關(guān)資源，從戰(zhàn)略規(guī)劃到政策措施、從營造環(huán)境到服務(wù)體系等，構(gòu)筑和完善各負(fù)其責(zé)、運轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，推動上海與其他國際國內(nèi)時尚城市的互訪，深化多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作。

4.4.2 健全時尚品牌保護(hù)機(jī)制

加強(qiáng)對國內(nèi)外時尚品牌的保護(hù)，嚴(yán)厲打擊各種假冒行為和侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為，形成企業(yè)自我保護(hù)、行政保護(hù)和司法保護(hù)三位一體、相互結(jié)合的保護(hù)體系，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。

4.4.3 加強(qiáng)本土?xí)r尚品牌、時尚企業(yè)、時尚認(rèn)識的宣傳

樹立一批典型范例，通過電視片、專欄、訪談、論壇、大會、巡訪、展示、網(wǎng)絡(luò)、畫冊、示范基地、海外推廣、品牌榜、品牌宣言、公共活動等手段宣傳企業(yè)家風(fēng)采和上海時尚產(chǎn)業(yè)的文化底蘊(yùn)，引導(dǎo)全社會增強(qiáng)時尚品牌意識和營造自主品牌的市場氛圍。

第二篇：幼兒園發(fā)展構(gòu)想

景泰縣第一幼兒園

關(guān)于申請解決校舍維修改造資金的報告

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃剛要》的頒布實施，奠定了中國教育新一輪發(fā)展的方向，如一縷清新的春風(fēng)吹遍中華大地，給教育帶來了無限生機(jī)與活力，尤其是學(xué)前教育得到了高度的重視，為學(xué)前教育指明了發(fā)展的方向，令我們幼教工作者歡欣鼓舞。

在縣委縣政府的高度重視和大力支持下、在教育主管部門的精心指導(dǎo)下，2009年我園被評為“甘肅省示范性幼兒園”，在國家新的發(fā)展學(xué)前教育的歷史機(jī)遇面前，如何謀求進(jìn)一步的發(fā)展成為擺在我們面前的新的課題。開學(xué)以來，全園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“規(guī)劃綱要”、學(xué)習(xí)全教會精神、學(xué)習(xí)“國十條”，學(xué)習(xí)《景泰縣十二五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《景泰縣學(xué)前教育三年行動計劃》，結(jié)合我園實際進(jìn)行了充分討論，認(rèn)真梳理了存在的突出問題，明確了今后的工作方向和工作重點，并初步構(gòu)想了下一步的發(fā)展規(guī)劃。

一、目前的現(xiàn)狀

1、教師缺口大、年齡老化。

本學(xué)期共招收幼兒670余名，開設(shè)18個教學(xué)班，（其中日托班6個，幼兒206人）。由于教師不足，本學(xué)期教育局調(diào)入3名，自聘教師3人、借入2人。另自聘保安1名，大灶后勤4人，共有教職工61人，51名專職教師中40歲以上教師22人。平均年齡41歲。國家規(guī)定幼兒園教職工與幼兒的師生比為1:6---1:7，而我園教職工與幼兒的比為1:11。

2、園內(nèi)活動面積太小。

（1）室內(nèi)外活動面積嚴(yán)重不足。僅有1152平方米的室外活動場地，生均1.7平方米且無綠化面積； 2650平方米的室內(nèi)活動場地，生均3.9平方米。除去日托班教室、寢室外，簡托班幼兒活動室面積人均不足1平方米,。（2）教室所在樓層高（2000年修建的教學(xué)樓共有四層，一樓面街為商鋪），二樓有四間教室，2010年暑假改成了幼兒寢室和活動室，設(shè)4個日托班；三樓共有5個教室，（其中兩個日托班，也是將教室改成的），缺少安全通道。（3）生均活動面積嚴(yán)重不足。北面舊樓有兩層，共有8個教室，每個教室的平均面積不到40平方米，而每班幼兒都在40---50之間。人均面積不足 1平方米。

2、班額過大。

由于教室不足，我園所有班級均嚴(yán)重超額，國家規(guī)定幼兒園小班標(biāo)準(zhǔn)為20---25人，中班26---30人，大班31---35人。而我園小班平均37人，最大班額為43人，中班平均41人，最大班額為52人，大班平均38人，最大班額為50人。

3、相應(yīng)配套室不足。

由于開設(shè)日托班，我園的音體室、游戲室、閱覽室、幼兒電腦室、教具資料室等全部改修為寢室，沒有相應(yīng)室。

4、安全隱患十分嚴(yán)重。接送幼兒時期，近700位接送幼兒的家長，上學(xué)放學(xué)的各校學(xué)生，過往的各種車輛，使原本狹窄的園門前街道擁擠不堪，如果這時幼兒園有任何大小事故，不能及時地疏散人員，安全隱患十分嚴(yán)重。

5、外債巨大。

我園投入使用以來，沒有做過大型維修。因使用時間長，多處需要維修，以消除安全隱患，改善幼兒園大環(huán)境。

（1）北面教學(xué)樓墻體多處有裂口，從后墻能清楚看到墻磚，樓頂女兒墻搖搖欲墜；西面圍墻與市場連接，污水、雨水多年浸泡使墻基堿化，墻體嚴(yán)重傾斜；教學(xué)樓墻面瓷磚經(jīng)常脫落；所有這些都嚴(yán)重威脅著幼兒和教師及外面行人的人生安全，急需修理。（2）缺少幼兒飲水設(shè)施，飲水問題亟待解決。

（3）鍋爐、暖氣、自來水管道年久失修，出現(xiàn)嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，急需修理。

（4）樓道、教室的鋼窗已銹，有脫落現(xiàn)象，因此，鋼窗急需更新，防患于未然。

（5）由于分園和憑期已到，樓主不再將教學(xué)樓出租給我們，因此，在我園辦日托班勢在必行。

鑒于以上原因，為保證師生安全，我園在2010年6月經(jīng)園委會商討報教育局研究同意，在2010年暑期對教學(xué)樓、圍墻等進(jìn)行了較為徹底的修理。維修圍墻、鏟除樓梯、更換鋼窗，鏟除墻面瓷磚，改建大門等共花費53余萬元；購置日托班床、鋪等設(shè)施10萬余元：安裝校園廣播系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)6萬余元；財政扣除欠款15萬元；添置教學(xué)器材、辦公設(shè)施等7萬余元。另外，我園鍋爐安全使用期已到，需要更換，自來水管道、暖氣管道都需更換維修，這些還約需32多萬元；以上支付共需資金120多萬元。而我園2011年下半年收保育費32萬多元，2011上半年守保育費48萬多元，共80多萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以上支付。因此，特申請縣教育局報縣政府研究解決缺口資金48萬元，以支付校舍維修改造欠款。

二、發(fā)展構(gòu)思策略

1、合理利用，挖掘現(xiàn)有資源。我們計劃在園南面鍋爐房的位置，新建集幼兒餐飲、教師辦公室為一體的約1000平米的綜合樓一棟。一樓、二樓用作餐飲、幼兒寢室，三樓作為教師辦公室，規(guī)范幼兒餐飲操作，提高幼兒飲食質(zhì)量。

2、拆除北面的二層舊樓，改建為四層幼兒活動室?，F(xiàn)在我園簡托班幼兒集中在舊樓，舊樓在安全檢查時測定為D級危房（外瓷磚是有脫落、女兒墻裂縫寬達(dá)3、4公分，每逢下雨天，雨水就從女兒墻裂縫中滲入教室），且每間面積不足40平米，但每間都要容納40—50名幼兒，嚴(yán)重影響幼兒身心健康和保教質(zhì)量。

以上匯報懇請批復(fù)支持。

第三篇：時尚發(fā)展之道

中國的諸多產(chǎn)業(yè)必須升級。被我國忽略卻在國外興盛的時尚產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)升級的一個重要方向。包括服裝、化妝品、消費類電子產(chǎn)品、鐘表、箱包、眼鏡、餐具、美容等輕工產(chǎn)品和服務(wù)，必須從不受重視的低附加值生產(chǎn)方式，向高附加值的時尚化升級，將時尚產(chǎn)業(yè)扶植為中國的一個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。通過這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面培育中國企業(yè)自主創(chuàng)新的土壤，同時也締造奢侈品產(chǎn)業(yè)的溫床。

但是，中國時尚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢如何？問題在哪里？如何升級？政府政策又應(yīng)該發(fā)揮哪些作用？都是我們必須認(rèn)真研究的課題。本刊時尚產(chǎn)業(yè)研究中心聯(lián)合國務(wù)院發(fā)展研究中心、商務(wù)部政策研究室、發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院、科技部調(diào)研室、清華大學(xué)、人民大學(xué)、香港貿(mào)發(fā)局等機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者，共同成立《中國時尚產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》課題組，及時展開調(diào)查與研究，在國內(nèi)首次發(fā)布《中國時尚產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書2008——時尚產(chǎn)業(yè)升級之道》。本專題為該報告節(jié)選精簡部分。

中國時尚產(chǎn)業(yè)升級之道

一、時尚產(chǎn)業(yè)特點

時尚產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要行業(yè)之一，它體現(xiàn)了一個國家在文化、科技、創(chuàng)意設(shè)計等方面的軟實力，一定程度上也代表著各國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

英文中與時尚相關(guān)的單詞有“fashion”、“ style”、“mode”、“vogue”、”trend”、“fad”等，最常用最接近的為“fashion”一詞?！癴ashion”最初譯為“流行”，現(xiàn)大多譯為“時尚”。

綜合其他學(xué)者的研究，我們給時尚定義如下：在一定時期和特定社會文化背景下，流傳較廣的一種生活習(xí)慣、行為模式及文化理念，體現(xiàn)在衣著、服飾、消費習(xí)慣和生活方式等個人或社會生活的多個領(lǐng)域。它往往由思想意識起步，以各種物質(zhì)形式來表達(dá)，是一種與現(xiàn)實生活緊密聯(lián)系的社會文化，并與時代大眾的精神訴求息息相關(guān)，成為一段時期內(nèi)流行的生活態(tài)度和生活方式。

在現(xiàn)代商品社會，時尚概念不僅是一種生活方式，一種精神狀態(tài)，人們對時尚的追求，還將改變現(xiàn)有生活模式與行為方式，進(jìn)而不斷創(chuàng)造出新需求，催生新產(chǎn)品，帶動新產(chǎn)業(yè)。與

時尚有關(guān)的產(chǎn)品不僅具備所有商業(yè)產(chǎn)品的特點，而且由于它的高附加值、易傳播及流傳廣的特性，有助于形成時尚產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

時尚理念商品化帶來了時尚產(chǎn)品、時尚產(chǎn)業(yè)、時尚經(jīng)濟(jì)等一系列相關(guān)概念。時尚產(chǎn)品指代表當(dāng)今時尚、具有一定附加值和時代先進(jìn)性的符合現(xiàn)實需求的產(chǎn)品，往往代表特定時期主流消費者的消費傾向，包括時尚商品和時尚服務(wù)。從內(nèi)涵來說，廣義的時尚產(chǎn)品包括奢侈品，狹義的時尚產(chǎn)品，介于普通產(chǎn)品和奢侈品之間，但不包括奢侈品。鑒于當(dāng)前中國消費市場的發(fā)展階段，《中國時尚產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書2008》采用時尚產(chǎn)品的狹義定義。

時尚產(chǎn)業(yè)是一系列經(jīng)營活動的總稱，這些活動包括對時尚產(chǎn)品和時尚服務(wù)進(jìn)行設(shè)計、采購、制造、推廣、銷售、使用、消費、收藏等。它是在新的歷史條件下產(chǎn)生的一種全新的產(chǎn)業(yè)概念和形態(tài)。

時尚經(jīng)濟(jì)則指與時尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一系列經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

結(jié)合當(dāng)前中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們將時尚產(chǎn)業(yè)的范圍界定如下：第一，時尚商品制造業(yè)，包括時尚休閑服裝鞋帽、皮草皮具、各種飾品、名表、珠寶、香水、護(hù)發(fā)護(hù)膚化妝品、美食和消費類電子產(chǎn)品等；第二，時尚服務(wù)業(yè)，包括美容美發(fā)、健身旅游、流行音樂、影視攝影、動畫漫畫、時尚書籍雜志、餐館酒吧等休閑娛樂產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)前，時尚產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)四大特征；第一是時尚和經(jīng)濟(jì)一體化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低、經(jīng)濟(jì)景氣與否直接左右著時尚領(lǐng)域；第二是消費的符號性，也就是“炫耀性消費”；第三個特征是時尚產(chǎn)業(yè)的全球化，時尚產(chǎn)業(yè)的全球同步性趨勢不斷加強(qiáng)，周期大大縮短；第四個特征是產(chǎn)業(yè)的高附加值和高風(fēng)險。

二、中國時尚產(chǎn)業(yè)分類和現(xiàn)狀

中國時尚產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀根據(jù)目前國內(nèi)外時尚產(chǎn)業(yè)的概念界定，我們選擇了主要的時尚產(chǎn)業(yè)加以分析研究，其中包括化妝品、消費類電子產(chǎn)品、服裝、珠寶首飾、美容美發(fā)，以及動漫等時尚制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。過去20年，這些時尚領(lǐng)域的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過GDP的增長。

1.化妝品業(yè)

我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度。在2006年全球化妝品銷售額排名中，中國超越法國和德國，僅次于日本和美國，成為全球第三大化妝品市場

從2006年整個化妝品行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)來看，護(hù)膚品、洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品和香水占據(jù)主要地位。其中護(hù)膚品占市場總量的40％，銷售額約為440億元；洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品和香水占市場總量的40％，銷售額約440億元。此外，美容類產(chǎn)品大致占15％，銷售額約為165億元。2007年中國社

會消費品零售總額同比增長接近20％，美容化妝品類占其中1/4，營業(yè)總收入超過2 300億元，2010年中國美容化妝品行業(yè)營業(yè)收入將超過3 000億元。

2.消費電子產(chǎn)品

根據(jù)麥肯錫公布的數(shù)據(jù)，中國消費類電子產(chǎn)品市場以每年12％的速度增長，市場總額 在2010年將達(dá)到1 250億美元。據(jù)捷孚凱市場咨詢（上海）有限公司分析，2007年，手機(jī)、液晶電視、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、等離子電視和攝像機(jī)等六大類消費電子產(chǎn)品在中國市場的銷售總額為3 500億元，比2006年增長38％。

手機(jī)是中國市場最大的消費類電子產(chǎn)品，2007年中國手機(jī)銷售額超過1 710億元，占消費類電子產(chǎn)品市場總額的49％。2008年該市場繼續(xù)高速增長，預(yù)計銷售額增速超過20％。液晶電視是增長速度最快的消費類電子產(chǎn)品，2007年液晶電視國內(nèi)銷售額達(dá)763億元，比2006年增長98％，2008年液晶電視市場繼續(xù)高速增長，預(yù)計銷售額將接近1 000億元。另外，便攜電腦（筆記本電腦）、數(shù)碼相機(jī)等也成為消費類電子產(chǎn)品市場的新增長點。

3.服裝業(yè)

2007年服裝全行業(yè)產(chǎn)量為512億件，與2006年持平。2008年1～5月，我國規(guī)模以上服裝企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量76.97億件。我國服裝出口從1980年的44億美元，增長到2007年的1 756億美元，增長了38.9倍，占世界出口量的1/4。2008年上半年，受到國際需求和國際貿(mào)易政策影響，服裝行業(yè)出口增速有所回落。

4.珠寶首飾業(yè)

改革開放以來，我國珠寶首飾業(yè)得到前所未有的發(fā)展，從產(chǎn)值1億元發(fā)展到近1 000億元，從業(yè)人員從2萬人發(fā)展到200萬人，我國已成為世界上最大的鉑金消費國，年銷售鉑金量達(dá)140萬～150萬盎司；我國是亞洲最大的鉆石市場之一，年消費鉆石達(dá)11億美元；我國還是世界上第四大黃金消費國，年黃金首飾需求達(dá)到200噸左右；同時我國還是世界上最大的玉石和翡翠消費市場。珠寶企業(yè)不斷成長壯大，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了明顯的集群化趨勢。

5.動漫產(chǎn)業(yè)

截至2007年，國內(nèi)已有30多個動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5 400多家動漫機(jī)構(gòu)、450多所高校開設(shè)動漫專業(yè)、46萬多動漫專業(yè)在校學(xué)生。2007年國產(chǎn)動畫片的數(shù)量已經(jīng)占國內(nèi)動漫市場的半壁江山。截至2007年11月，60多位中國漫畫家的近60部作品在法國出版，并被推廣到意大利、比利時、英國、美國等地出版發(fā)行。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查預(yù)測，按照中國13億人口的數(shù)字計算，至少有5億人是動漫市場消費者，這為國產(chǎn)動漫未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，中國動漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征推動中國時尚產(chǎn)業(yè)快速增長的主要原因是中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，以及由此帶來的居民收入增加。中產(chǎn)階層的形成和壯大，居民消費升級和消費觀念的改變是最重要的三大原因。當(dāng)前，中國時尚消費市場呈現(xiàn)出以下五個方面的特征。

第一個特征是科技化。目前IT數(shù)碼產(chǎn)品成為裝點人們時尚生活的重要日用品，而大量的時尚產(chǎn)業(yè)也正是依托電腦、手機(jī)等高新技術(shù)手段的快速發(fā)展而出現(xiàn)的（如動漫、游戲、影視等）。

第二個特征是群體化。社會學(xué)家指出，時尚有一個重要的社會功能特征，就是同化與分化群體歸屬，常常扮演著劃分社會階層的角色，每個階層的人為了將自己所屬群體與其他階層區(qū)分開來，常常會創(chuàng)造一些時尚符號和時尚標(biāo)志，這一點在中國人的時尚特征中也有突出的表現(xiàn)，不同經(jīng)濟(jì)水平、社會地位和消費觀念的人形成了不同的時尚中心，他們對時尚的追求也不一樣，最終導(dǎo)致了不同群體的時尚指數(shù)差異。

第三個特征是地域化。一線城市由于城市規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)和開放程度較高，時尚消費水平普遍高于二線城市，上海、北京是時尚指數(shù)最高的城市。此外，一些有著濃厚時尚氛圍的城市也不遜色，如成都等，這樣的二線城市也同樣對時尚有著高度的熱情。另外兩個重要特征是娛樂化和品牌化，這與時尚產(chǎn)業(yè)和時尚產(chǎn)品的屬性密切相關(guān)。

三、中國時尚產(chǎn)業(yè)面臨的問題

與世界一流時尚品牌相比較，中國時尚產(chǎn)業(yè)在國際競爭力、自主創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)與發(fā)掘以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，均存在不同程度的短板，這將影響到未來中國時尚產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

時尚品牌擁有量低，缺乏國際競爭力根據(jù)2006年《世界品牌500強(qiáng)》排行榜，我們按照不同的國家，對服裝、化妝品、消費電子產(chǎn)品、手表和珠寶首飾五個領(lǐng)域分別進(jìn)行了統(tǒng)計。從統(tǒng)計結(jié)果來看，時尚品牌共有78個，占品牌總數(shù)的15.6％。從品牌分布的國家來看，依次為美國22個、法國15個、日本9個、瑞士8個、德國5個、荷蘭4個、中國3個，英國、瑞典、奧地利、芬蘭和韓國等國家各1個。

中國僅有海爾、聯(lián)想和長虹三個品牌進(jìn)入，但三家的主要產(chǎn)品仍然集中在傳統(tǒng)制造業(yè)，在有明顯時尚特征的消費電子領(lǐng)域沒有排在高端。

在國內(nèi)市場，國際品牌占據(jù)中國時尚消費品市場高端地位的格局已經(jīng)形成。表1列出了中國公眾眼中最時尚的十大服裝、化妝品、香水、珠寶和手表品牌。從中我們看到，國產(chǎn)品牌除了在珠寶領(lǐng)域占了一定比例外，在其他領(lǐng)域均為空白。這表明，在高端市場,國內(nèi)消費者對國際品牌有相當(dāng)高的認(rèn)可度。

中國之所以形成如此空白格局，是因為國內(nèi)企業(yè)長期從事貼牌生產(chǎn)，并沒有致力于創(chuàng)造 和維護(hù)品牌。同時，企業(yè)也缺乏品牌管理和保護(hù)意識，為了獲得短期利益，在外資并購中放棄了自主品牌，而國內(nèi)企業(yè)在品牌管理上也和國際企業(yè)存在較大差距。

自主創(chuàng)新能力較弱中國時尚產(chǎn)業(yè)綜合實力和國際競爭力較弱，企業(yè)規(guī)模小，在管理、營銷方式以及現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面與跨國公司存在較大差距。但最大的差距或許體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力上。目前中國時尚產(chǎn)業(yè)還局限于跟隨歐美捕捉信息、模仿流行設(shè)計，以及簡單進(jìn)口商品的狀態(tài)。

據(jù)2006年國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2005年大中型工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新統(tǒng)計資料》，中國服裝行業(yè)具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)有79個，僅占制造業(yè)大中型自主創(chuàng)新企業(yè)數(shù)的1.22％。

專業(yè)化、國際化人才短缺中國時尚產(chǎn)業(yè)教育培訓(xùn)體系發(fā)展相對滯后，導(dǎo)致專業(yè)化、國際化人才短缺，數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，這也成為制約時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。以服裝行業(yè)為例，由于缺乏設(shè)計師人才，中國服裝企業(yè)設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際水平，多數(shù)企業(yè)處于以抄襲仿版為主的階段。除技術(shù)專業(yè)人才之外，在管理、營銷、人力資源和財務(wù)等領(lǐng)域，時尚產(chǎn)業(yè)未來10年面臨100萬人的人才缺口。而目前在國內(nèi)運作多年的國際品牌，則主要靠海外兵團(tuán)或我國港臺人士操辦。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識落后目前，我國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因更多的是來自意識領(lǐng)域。有些政府領(lǐng)導(dǎo)還沒有充分認(rèn)識到發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)對于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的重要性，對時尚的認(rèn)識還停留在“趕時髦”上，還沒有將時尚產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)給予同等的重視。很多企業(yè)仍把自身局限于傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的范疇，缺乏時尚意識，不能在更高、更寬廣的國際時尚背景下，認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展；很多人在時尚消費方面，表現(xiàn)出盲目性，缺乏對時尚內(nèi)涵的理解，從長遠(yuǎn)來看這對時尚產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是不利的。

中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

按照國際經(jīng)驗,人均GDP超過1000美元之后將觸發(fā)國內(nèi)社會消費的結(jié)構(gòu)升級。中國人均GDP 2007年達(dá)到2461美元，專家預(yù)測到2010年可以達(dá)到3000美元，到2020年將達(dá)到6000美元。因此，當(dāng)前和未來一段時間，中國居民的財富積累已經(jīng)達(dá)到了消費升級的臨界點，這必將增加對時尚消費的需求，帶來時尚產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。在這個形勢下，我們有以下建議。

時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)我們建議國家制定時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)，制定中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。課題組認(rèn)為，結(jié)合國家“十一五”規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為近期目標(biāo)（2010年）和中長期目標(biāo)（2010～2020年）。近期目標(biāo)（2010年）：繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，到2010年，時尚產(chǎn)業(yè)增加值增長速度要高于GDP以及服務(wù)業(yè)和工業(yè)的增長，年均增長大體在20％左右。

中長期目標(biāo)（2010～2020年）：大幅度提升中國時尚產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，培育一批擁有核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)和自主品牌，大幅度提高時尚產(chǎn)業(yè)外觀設(shè)計、實用新型及發(fā)明三項專利擁有量。到2020年，時尚產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將居于世界前列，總體發(fā)展水平與全面建設(shè)小康社會的要求相適應(yīng)。

發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)的政策建言課題組認(rèn)為，加速時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅是促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)增長，加速結(jié)構(gòu)升級的重要途徑，也是關(guān)系到國計民生，提高國民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重大問題。因此，我們提出一系列的政策建言。

第一，力爭將時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入國家“十二五”規(guī)劃。結(jié)合日本、韓國等國家時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，課題組認(rèn)為應(yīng)該將時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入國家“十二五”規(guī)劃。應(yīng)將時尚產(chǎn)業(yè)作為國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分加以規(guī)劃、扶持，在土地、稅收、資金、融資等方面提供相關(guān)的鼓勵優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；應(yīng)通過建立時尚產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)等措施，打造有競爭力的中國時尚產(chǎn)業(yè)鏈；通過增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面提升中國時尚產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

第二，建立有利于促進(jìn)時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開良好的政策環(huán)境。這些政策環(huán)境包括消費信貸制度、電子交易制度等，也包括市場準(zhǔn)入和稅收制度等。時尚產(chǎn)業(yè)是內(nèi)資企業(yè)與國際品牌競爭最為激烈的領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)勢單力薄，但由于內(nèi)外資企業(yè)在稅收上的不平等，時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展損失巨大。例如，日化行業(yè)外資企業(yè)一直享受稅收上的“超國民待遇”，即使在兩稅合并后，也有五年的保護(hù)期。這期間外資企業(yè)比內(nèi)資企業(yè)少交12％的稅，外資企業(yè)生產(chǎn)銷售30億元的洗發(fā)水，就可以多出3.6億元用來從事產(chǎn)品開發(fā)和廣告宣傳，繼續(xù)拉大與本土企業(yè)的差距。

第三，要改變教育系統(tǒng)僵化的院系設(shè)置，改善時尚產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)環(huán)境，加快時尚產(chǎn)業(yè)教育培訓(xùn)體系建設(shè)。

第四，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，促進(jìn)時尚產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。這也是國內(nèi)外時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條捷徑。

對企業(yè)的建言對于企業(yè)而言，核心的問題是自主創(chuàng)新和品牌經(jīng)營。

首先，要增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升時尚產(chǎn)業(yè)競爭力。提高產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)及市場營銷能力是提高時尚產(chǎn)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。目前，中國時尚產(chǎn)業(yè)總體創(chuàng)新能力不強(qiáng)，發(fā)明專 利數(shù)量少、缺乏核心技術(shù)已經(jīng)成為影響產(chǎn)業(yè)競爭力的主要因素。

其次，缺乏品牌是制約時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。已經(jīng)有企業(yè)邁出了重要步伐，2006年10月，“吉芬”在巴黎時裝周進(jìn)行品牌發(fā)布，成為中國第一個走向國際的服裝設(shè)計師品牌。2007年1月，商務(wù)休閑男裝品牌“利郎”在米蘭時裝周發(fā)布新品。但這些具有實力的設(shè)計師品牌還需繼續(xù)提高影響力。

第三，充分挖掘傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)。時尚產(chǎn)業(yè)具有豐富的文化內(nèi)涵，利用中國元素，依托中國文化打造時尚品牌，將是中國發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)和時尚品牌的最佳切入端口。目前，這方面成功的案例很多。上海家化把中醫(yī)中藥理論和中華美學(xué)傳統(tǒng)注入具有現(xiàn)代和西方特征的個人護(hù)理用品中，推出了佰草集品牌，在幾乎被外國品牌一統(tǒng)天下的中高端化妝品領(lǐng)域為中國品牌贏得了一席之地。

第四，充分將科技元素融入時尚產(chǎn)業(yè)?？萍己蜁r尚的結(jié)合是一種趨勢，未來時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將在很大程度上受制于科技發(fā)展的水平。這一點在IT數(shù)碼產(chǎn)品、動漫、游戲、影視等領(lǐng)域顯得尤為突出，這也是日韓時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我們的重要啟示。

第五，充分利用資本的力量?？v觀全球的很多知名品牌，特別是奢侈品品牌，我們都會看到它們的背后有資本的身影。法國的LVMH集團(tuán)、瑞士的歷峰（Richemont）集團(tuán)和法國的PPR集團(tuán)作為全球前三大奢侈品集團(tuán)，擁有著眾多的時尚品牌。這些品牌不僅僅是這些集團(tuán)旗下賺錢的工具，而且也是這些集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)運作的工具，集團(tuán)通過品牌資產(chǎn)化讓利益最大化，也使企業(yè)獲得更多的利益。

四、世界時尚產(chǎn)業(yè)和時尚品牌的發(fā)展趨勢及啟示

我們可以從三個維度來觀察全球時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并探尋全球時尚經(jīng)濟(jì)發(fā)展對中國的啟示。這三個維度是，時尚企業(yè)、時尚品牌和時尚城市。時尚企業(yè)是時尚產(chǎn)業(yè)的核心，時尚品牌是主角，而時尚城市則是產(chǎn)業(yè)的主要舞臺。

世界時尚品牌時尚產(chǎn)業(yè)的主角是那些五彩繽紛、不斷推陳出新的品牌，比如Chanel、Anais Anais、Patek Philippe、Louis Vuitton，每個時尚品牌都有著自己的風(fēng)格和故事。無論是獨特的設(shè)計、快速的供應(yīng)鏈,還是高效的經(jīng)營模式，時尚品牌以其特有的風(fēng)格引領(lǐng)著時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

縱觀國際知名的時尚品牌之所以能夠取得成功，在國際上流傳百年，主要在于以下幾個方面:首先，設(shè)計是品牌的靈魂。服裝設(shè)計就是服裝的靈魂，直接決定了產(chǎn)品的風(fēng)格和品牌的個性。比如，Dior品牌的真正精髓就是革新，時裝品牌的核心內(nèi)涵永遠(yuǎn)必須與新的時代 脈搏對接；Armani的設(shè)計遵循三原則：去掉任何不必要的東西、注重舒適、最華麗的東西實際上是最簡單的；D&G品牌自1985年首次發(fā)布會以來，一直保持著極其感性、大膽展示女性魅力的特征。

其次，經(jīng)營是品牌的生命。一個時尚品牌的成功不僅僅要擁有一流的設(shè)計，同時應(yīng)加上有效的經(jīng)營手段，把兩者結(jié)合才能最終贏得市場并帶動市場效益。品牌經(jīng)營包括兩個遞進(jìn)的過程：品牌創(chuàng)造和品牌運作。品牌做到最高境界時，本身就成為一種信仰，會左右消費者的消費觀念。

另外，在營銷和運作上，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧放频闹危?yīng)鏈的效率對時尚產(chǎn)業(yè)把握流行風(fēng)向顯然極為重要。

最后，資產(chǎn)化是品牌的拓展，LVMH集團(tuán)就是通過一系列的兼并收購造就了如今的奢侈品王國。在服飾方面，LVMH收購了法國品牌Givendy、Kenzo和Celine、西班牙品牌Loewe、英國襯衣品牌Thomas Pink、美國服飾品牌Donna Karan和Marc Jacobs、意大利品牌Emilio Pucci等。

世界時尚中心從世界范圍來看，時尚產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市（也可稱之為“時尚城市”或“時尚之都”）主要有紐約、羅馬、巴黎、倫敦、米蘭、東京、洛杉磯、香港、拉斯維加斯、新加坡、柏林、悉尼、巴塞羅那、上海和墨爾本等

世界時尚中心從世界范圍來看，時尚產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市（也可稱之為“時尚城市”或“時尚之都”）主要有紐約、羅馬、巴黎、倫敦、米蘭、東京、洛杉磯、香港、拉斯維加斯、新加坡、柏林、悉尼、巴塞羅那、上海和墨爾本等。

每個時尚中心的時尚特征是最鮮明的城市性格，巴黎的繁華與浪漫、米蘭的古典與平和、倫敦的前衛(wèi)與創(chuàng)新、紐約的休閑與自然、東京的多變與活力，大幅度提升了城市的吸引力。這些時尚中心不但成為時尚產(chǎn)業(yè)的中心，也成為旅游文化產(chǎn)業(yè)的中心。

總結(jié)時尚之都的崛起過程，在這些時尚之都五彩繽紛的特色背后，有一些普遍的規(guī)律。首先，城市規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是打造時尚之都的基礎(chǔ)；

其次，一個城市的文化底蘊(yùn)是時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，影響著時尚文化的發(fā)展方向； 第三，時尚個性是時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的靈魂因素，是區(qū)別于其他時尚之都的標(biāo)志； 第四，時裝與服飾產(chǎn)業(yè)是時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)，占據(jù)著時尚產(chǎn)業(yè)不可動搖的地位； 第五，時尚活動是時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑，對時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有巨大的推動作用； 第六，本土品牌是城市時尚產(chǎn)業(yè)中的“明星人物”。

時尚行業(yè)十大發(fā)展趨勢

近些年來，流行趨勢的判斷與分析已發(fā)展成一個非常復(fù)雜的商業(yè)領(lǐng)域。全球信息的傳播速度為人們帶來兩種截然不同的影響，它在方便了我們的生活的同時，也使之愈加混亂。信息的快速傳播更為所有的商業(yè)領(lǐng)域帶來嚴(yán)峻的考驗，當(dāng)然服裝產(chǎn)業(yè)也不例外。近日，國際時尚趨勢研究中心WGSN帶來了潮流趨勢分析的最新報告，發(fā)布了全球時尚行業(yè)正在面臨的十大發(fā)展趨勢：

1．快速時尚的沖擊

去年我們就強(qiáng)調(diào)了“快速時尚”的發(fā)展趨勢，今年它的地位仍然舉足輕重，而且在未來的十年內(nèi)，它還將是時尚產(chǎn)業(yè)的一大特點。

在歐洲，我們說“快速時尚”，在美國，我們叫“快速進(jìn)入市場”。但是無論怎么稱呼，它就是時尚產(chǎn)業(yè)的未來。

正如我們所知，快速時尚即是快速翻新產(chǎn)品，時刻緊隨正在流行時尚，甚至與流行同步；快速時尚也是少量限量生產(chǎn)，只將產(chǎn)品投放到幾家主要的店鋪內(nèi)，從而激起部分消費者的好奇和興趣，或者用于市場測試。

我們應(yīng)注意，不要過分夸大強(qiáng)調(diào)快速時尚模式。西班牙零售巨頭Inditex集團(tuán)至今也沒有拋棄一年兩季的時尚體系：一年發(fā)布兩個主要系列仍然代表著企業(yè)的核心設(shè)計理念。H&M創(chuàng)意總監(jiān)Marguerita van den Bosch與我們看法一致，她也不認(rèn)同把H&M評價成“快速時尚”。

但是，無論是“快速時尚”還是 “快速回應(yīng)市場”，及時的產(chǎn)品翻新正是時尚界的活力源泉。一篇去年在紐約發(fā)表的Bain & Co研究報告指出，那些能夠不斷提供限量新潮時裝的零售商，最容易吸引顧客經(jīng)常光臨。

Bain & Co認(rèn)為“快速時尚”在零售業(yè)還有很大的發(fā)展空間，盡管我懷疑該結(jié)論是基于他們對“快速時尚”狹義的理解。西班牙是零售業(yè)的先鋒，零售產(chǎn)業(yè)有18%的市場份額。在英國，零售業(yè)占12%。在法國是8%。在美國，零售業(yè)的市場份額還不到1%。為一家店鋪創(chuàng)造更多的市場騷動。消費者知道無法再依賴產(chǎn)品降價，必須當(dāng)即把它買下。同時，零售商可以將降價產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一家店鋪出售?！?/p>

很多美國和歐洲服裝業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商都正在努力提高其市場回應(yīng)速度。他們也必須這樣做，否則就會面臨被淘汰的危險。

為什么會這樣呢？我們有必要隨時提醒自己，目前在很多國家，零售市場已經(jīng)過度飽和。同時來自超級市場和網(wǎng)絡(luò)零售商的壓力也與日俱增。

因此，零售商必須變得更犀利、更快速。我并非是要否定零售市場這幾年取得的巨大成就，在我的家鄉(xiāng)英國，很多主要的零售商在過去的五年間已經(jīng)取得不可估量的成就。但是，現(xiàn)在的零售商還是有很多事情要做，比如刺激消費者購買欲、吸引他們時常惠顧。

2．多種市場反應(yīng)速度的采購模式

雖然中國和亞洲仍然是世界主要的時尚品采購地，但很多西方國家的零售商為了加快市場反應(yīng)速度，開始在靠近銷售點的地區(qū)尋找貨源。

與零售商合作的供應(yīng)商數(shù)量日益減少。雖然中國仍然是高產(chǎn)量和低成本的采購首選地，但有人認(rèn)為，隨著中國人力成本的提高，在中國進(jìn)行采購會逐漸困難重重。

目前很多中國廠商決定生產(chǎn)增值產(chǎn)品，提高在餐飲供應(yīng)鏈中的地位，從而擺脫他們“低成本主導(dǎo)”的名聲

靠近美國的中美洲地區(qū)憑借其優(yōu)越的地理位置，成為可以替代中國、極具吸引力的供應(yīng)基地，也是能夠有效提高市場投入和反應(yīng)速度的理想采購地。

同時，美國另一個重要的貨源地越南已加入WTO并成為與美國無進(jìn)出口限額的合作伙伴。巴基斯坦、印度和孟加拉也都值得考慮的供應(yīng)基地。

長遠(yuǎn)來看，時尚產(chǎn)業(yè)的下一個采購地很可能就是非洲。美國的《非洲增長與機(jī)會法》讓大多數(shù)非洲國家和美國實現(xiàn)了零關(guān)稅交易。一位美國評論員最近作出一個非常遙遠(yuǎn)的預(yù)測：“下一個中國就是非洲”。可我們認(rèn)為要實現(xiàn)這一步還需要很長一段時間。

評論員還說道，北非地區(qū)將是重要的斜紋粗棉布供應(yīng)地。有趣的是，最近中國在非洲大陸投資巨大，也許以后也會參與非洲原材料供應(yīng)地的建設(shè)。

我們要給大部分西方零售商一個建議：不要孤注一擲，過分依賴中國作為采購地，最好選用多種采購模式，擴(kuò)散風(fēng)險。

3． 新動力的涌現(xiàn)——巴西、俄羅斯、印度、中國

最近，市場分析家們對巴西、俄羅斯、印度和中國非常著迷。為什么？因為在大部分 西方國家和發(fā)達(dá)國家，零售市場已經(jīng)過度飽和。各個領(lǐng)域的全球零售商都在努力尋找更廣闊的發(fā)展空間。雖然奢侈品產(chǎn)業(yè)在北美洲的二級城市和東歐部分地區(qū)還有發(fā)展?jié)摿Γ谴蟛糠治鞣匠鞘性诖艘呀?jīng)完全飽和。正是來自巴西、俄羅斯、印度和中國的高消費游客推動了西方城市奢侈品市場增長。

巴西，一個高速發(fā)展、充滿活力的國家，有著轟動全球的時裝周以及眾多國際品牌和現(xiàn)代的消費觀念。我們所有去巴西的考察之旅都非常愉快，相信巴西一定會越來越強(qiáng)大。

俄羅斯的高消費人群都主要集中在莫斯科、圣彼得堡以及一些少數(shù)城市。但這個國家仍然有著不可小覷的巨大潛力，尤其是在高級時尚品牌方面。

印度年輕的人口和日益繁榮的經(jīng)濟(jì)令其成為所有國家中最有潛力的一個。雖然印度政府對外國資本的嚴(yán)格控制至今仍令外國廠商頭痛不已。但隨著WTO的加入, 印度政府勢必會放寬政策，并和發(fā)達(dá)國家建立良好的合作伙伴關(guān)系。不過現(xiàn)在可以肯定的是，印度很快就能感受到加入WTO所帶來了的巨大經(jīng)濟(jì)增長。至于中國，零售業(yè)在經(jīng)過了幾年艱辛的開始之后，終于在最近開始有了大幅度的利潤增長。東部沿海城市在創(chuàng)造財富的同時也在培養(yǎng)一個有消費實力的中產(chǎn)階級團(tuán)體。這些消費者十分謹(jǐn)慎、對價錢敏感，而且會刻意尋求國際大品牌的品牌價值。

我們都知道，盡管中國是一個巨大的市場，有著快速增長的城市繁榮和廣闊的發(fā)展前景，但在這里掘金并非易事。企業(yè)要表現(xiàn)出長遠(yuǎn)的市場謀略，樂意為中國人提供更多的就業(yè)機(jī)會，這樣品牌或零售店的進(jìn)駐才會受到中國消費者的歡迎。

4．大品牌繼續(xù)成長

現(xiàn)如今，新品牌的推出困難重重，國際知名大品牌越來越占據(jù)市場主導(dǎo)地位。在奢侈品市場，很少有設(shè)計師能夠進(jìn)軍國際市場。少數(shù)幾位成功設(shè)計師也是借助于強(qiáng)大母公司的支持，比如Dior品牌的John Galliano，以及LV的Marc Jacobs。即使如此，這兩個設(shè)計師在LVMH集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)中只占有很小的比重。一般的零售市場如今也面對著巨大的挑戰(zhàn)。其中最大的成本消耗就是市場營銷。如何更有選擇性地進(jìn)行市場營銷，而非漫無目的地浪費資源，才是在新市場內(nèi) 成功推出品牌的關(guān)鍵所在。

我們很欣賞寶姿（Ports）在中國進(jìn)行的選擇性市場營銷，它成功地將Ports打造成中國最知名的時尚品牌之一。

可能你也知道，中國城市的月人均收入不足200美元，甚至在中國最現(xiàn)代的城市上海，居民的年平均收入也不夠2，000美元。因此，成功吸引那些平時不經(jīng)常購物的消費者對于 企業(yè)來說至關(guān)重要。

對于寶姿品牌來說，最重要的就是吸引“一生中僅此一次”的消費者，比如籌備婚禮的人。

中國消費者需要在指導(dǎo)之下才能認(rèn)識一個高質(zhì)量品牌的真正價值?？纱蟛糠謺r尚雜志在中國的銷量很少，只有大約十萬到二十萬左右。因此，品牌需要尋求其他有效的宣傳途徑和方式來接觸消費者。

寶姿在于目標(biāo)消費者交流方面做得非常精明。他們會參與到模特大賽和世界小姐這種選美比賽中，通過這個途徑將信息傳達(dá)給目標(biāo)人群。

無論是高檔奢侈品還是大眾零售領(lǐng)域，新生市場都占據(jù)著絕對主導(dǎo)。5．互聯(lián)網(wǎng)大爆炸

美國去年的在線交易額超過2千億美元，而其中網(wǎng)絡(luò)零售交易額占一千一百四十億英鎊。在英國，網(wǎng)上零售消費已超過五百二十億，并以每年45%的速度增長?；ヂ?lián)網(wǎng)正在給予消費者更多的權(quán)利。每個人都可以在網(wǎng)上進(jìn)行店鋪比較：消費者可以通過瀏覽購物比較網(wǎng)站，以確認(rèn)企業(yè)所聲稱的折扣是否是真的優(yōu)惠。調(diào)查研究表明，在美國和歐洲，大約90%的零售店購物都基于在事前的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。最后，有一點要提醒的是，很多偽造商正利用互聯(lián)網(wǎng)作為其新的銷售途徑。因此，我們建議所有的品牌廠商隨時對易趣網(wǎng)或是全球相似網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)視、檢查。

如果這樣成本太昂貴，就考慮結(jié)合眾多其他小品牌，組成一個強(qiáng)大的團(tuán)體?？傊瑢卧炱泛敛涣羟槭瞧髽I(yè)唯一的生存之道。

6．綠色理念

西方消費者越來越關(guān)注他們的飲食，因此創(chuàng)造了有機(jī)食品的銷售大潮。時尚是否會成為下一個呢？綠色時尚理念已經(jīng)在時尚界輾轉(zhuǎn)徘徊了二十多年，我們認(rèn)為，現(xiàn)在是時候讓它根深蒂固了。

綠色理念可不是倡導(dǎo)我們都穿上有機(jī)棉花。其實它比這個更深刻、更復(fù)雜。綠色理念還涉及到企業(yè)管理，公司應(yīng)該如何運營以及誰來創(chuàng)造利潤等等。

綠色理念提倡與制造商的溝通與協(xié)調(diào)，以確保工廠有適當(dāng)?shù)墓芾?，使童工等其他問題能夠得到快速及時地解決。

我們推薦Gap已經(jīng)實施了三年的工廠年檢活動。他們將企業(yè)的供應(yīng)商名單公布在互聯(lián)網(wǎng)上，以供公眾查閱。至于有機(jī)棉花呢？它的確非常昂貴，而且“有機(jī)”這個詞的使用是否恰當(dāng)還是個未知數(shù)。你將如何確認(rèn)有機(jī)棉花是否真的“有機(jī)”呢？

可是目前在超級市場里，會經(jīng)?？吹礁黝愂称范己杖粯?biāo)著“有機(jī)”和“放養(yǎng)”等推銷的字眼。而我們認(rèn)為這些詞語應(yīng)該小心使用，消費者對此非常懷疑，這些詞語可能會招致他們的反感。

互聯(lián)網(wǎng)已成為時尚產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)場。7．國家和地區(qū)的身份識別

有一個自相矛盾觀點認(rèn)為，在這個全球化的年代，國籍的觀念反而會變得彌足珍貴。近些年來，隨著歐盟的不斷成長和擴(kuò)大，很多歐盟國家愈發(fā)地意識到自身的民族感。雖然人們也樂于加入歐盟，但他們也不想因此而失去國家特性。

因此，在時尚領(lǐng)域里，潮流也不可能都同樣地適用于世界各地。我們只能將WGSN的時尚預(yù)測作為一個起點，然后就是你的工作，將我們的預(yù)測和你的目標(biāo)市場相結(jié)合。

只有你才最了解你的國家或你的地區(qū)。WGSN可以幫你的，就是給你提供一個線路圖，確保你在設(shè)計發(fā)展的道路上永遠(yuǎn)向著正確的方向前進(jìn)。

事實上，在時尚界，本來就沒有一個“以不變應(yīng)萬變”的萬能策略。8．消費者——業(yè)余愛好者

可現(xiàn)在，我們要叫他們“時尚業(yè)余愛好者”了。他們會不斷地嘗試、檢驗并修煉自己的時尚品位。一旦發(fā)現(xiàn)不喜歡的產(chǎn)品或品牌就會很快拋棄它。

現(xiàn)在的年輕人對自己的工作也同樣缺少忠誠度。2004年英國家庭與勞工署（The Families and Work Institute）的一項研究表明，和1977年出生的員工相比，當(dāng)代年輕人更可能離開他們的工作，他們比例分別是70%和52%。

你也可以在飲食文化上看到這種趨勢。比如，在一些倫敦頂級的時尚餐廳里，用餐者會選擇多道但是很小份量的菜，有的人甚至?xí)粋€人吃20多道菜。點心及餐前小吃的流行已經(jīng)越來越引起了人們的關(guān)注。

一些很成功的餐廳比如英國的赫斯頓?布魯曼薩爾（Heston Blumenthal）旗下的肥鴨餐廳（Fat Duck）和西班牙的Ferran Adria’s elBulli餐廳除了為顧客提供非?？煽诘募央龋鼘ｉT設(shè)計以絕對創(chuàng)意獨特的方式，展示主廚精心創(chuàng)造出的“藝術(shù)品”。

正如在線購物者所說，忠實于一個品牌的年代已過去了。在Millard Group的調(diào)查中，只有2%的人認(rèn)為品牌是選擇商品時最重要的考慮因素，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獲得37%支持率的質(zhì)量和 26%的價格因素。

去年，我們將消費者稱為“蝴蝶顧客”，意在說明如今的消費者變得比以前更加地缺少品牌忠誠度。

9．名人效應(yīng)

幾年前，美國Vogue雜志主編Anna Wintour出版了一期沒有名人作封面的Vogue雜志。從一個編輯的角度，她認(rèn)為名人文化可能會逐漸淡化。

可她犯了個多么嚴(yán)重的錯誤！事實證明，名人的影響力正在逐漸擴(kuò)大，而且我們預(yù)測，這種影響還會持續(xù)很多年。

這就意味著我們還將看到更多有著顯赫名字的時裝品牌。這意味著我們會看到更多的時尚公司采用名人作為宣傳手段。

這還意味著名人的穿著打扮將會越來越影響潮流走向。在我們看來，好萊塢的奧斯卡頒獎典禮更多的是關(guān)注時裝，而非電影。那紅地毯絕對就是個不容錯過的十足時尚T臺。

這就是為什么WGSN已經(jīng)增加了對全球名人的報道，全世界的好萊塢明星以及電視明星，所有能影響潮流或引領(lǐng)一個國家的時尚的人都會在我們的報道范圍之內(nèi)。

如果你請一位名人，要確定他和你的品牌形象相吻合。比如，讓Scarlett Johansson 為Reebok代言就很令人費解。即使她是一位完美的演員而Reebok也是一個成功的品牌，但是我們并不認(rèn)為他們兩個會是完美的組合。10．服務(wù)至上

服務(wù)至關(guān)重要，也將是未來零售業(yè)的短兵相見之地。

現(xiàn)在世界上很多超級市場已經(jīng)爭先提高服務(wù)質(zhì)量，你會發(fā)現(xiàn)，去購物時會有很多服務(wù)人員幫你包裝、選購并幫你把購物袋送到車上。

可是無論我們旅游到哪里，都能看到很多服務(wù)平庸的例子。零售商因為服務(wù)不濟(jì)導(dǎo)致銷量大跌，酒店因為也會因此失去很多忠實的顧客。

路易?威登Louis Vuitton總裁Yves Carelle先生的這句話應(yīng)該被每個零售商銘記在心：

“我們一視同仁。不會因為您穿著牛仔褲和拖鞋就認(rèn)為您不值得我們30分鐘的服務(wù)?！?“每個消費者就應(yīng)該受到國王和王后般的禮遇。一位今天只是來這閑聊兩句、什么都不買的顧客，也許會在幾年后重新光顧。”

第四篇：傳媒公司發(fā)展構(gòu)想

平壩黔中文化傳媒公司發(fā)展規(guī)劃（草案）

前言：

“十二五”以來，國家高度重視和支持黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)，未來五年，平壩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將踏上一個新的臺階。隨著文化體制改革的深入落實，按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，推動文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長點、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點，為推動科學(xué)發(fā)展提供重要支撐。因此，平壩縣人民政府積極響應(yīng)改革號召，在大力發(fā)展黔中經(jīng)濟(jì)的同時，積極推進(jìn)本縣文化體制改革，推動文化事業(yè)的發(fā)展，雙管齊下，相輔相成，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展的雙豐收。

平壩黔中文化傳媒公司作為平壩電視臺的子公司，肩負(fù)著發(fā)掘平壩文化，振興平壩文化，弘揚(yáng)平壩文化的責(zé)任。是一個集文化藝術(shù)交流、晚會及活動策劃、演藝舞美工程、新聞發(fā)布，展覽展示，文化氛圍營造為一體的綜合性文化傳播公司。以發(fā)掘平壩縣文化資源為己任，以國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)計理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為手段；強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、創(chuàng)意為發(fā)展突破口，打造精品案例，為政府、企業(yè)及各種客戶推出最完整的文化服務(wù)。

作為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)重點發(fā)展區(qū)域的平壩縣擁有夏云工業(yè)園、馬場工業(yè)園、樂平工業(yè)園等重點工業(yè)項目，還引進(jìn)了如臺城水泥這樣的規(guī)模企業(yè)。而這大量企業(yè)加入的同時，必然對平壩縣文化服務(wù)有了新的要求，因此，平壩縣目前正亟需一家具備國內(nèi)先進(jìn)服務(wù)技術(shù)水平的文化傳媒公司，為這這企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛保駕護(hù)航、添磚加瓦，同時也抓住國家文化體制改革的發(fā)展機(jī)遇，以文化為手段創(chuàng)富增收。

服務(wù)內(nèi)容：

一、廣告宣傳類：

1、廣告設(shè)計、制作、發(fā)布、代理及發(fā)布會服務(wù)；

2、書刊、簡報、DM（摺頁）、海報設(shè)計、編輯及印刷；

3、電視節(jié)目制作發(fā)行、廣告專題片制作，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化演示片制作。

4、網(wǎng)站設(shè)計、安全監(jiān)測。

二、策劃咨詢類：企業(yè)形象策劃、企業(yè)文化咨詢、各類企劃書策劃、撰寫、企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、企業(yè)活動策劃。

三、慶典活動類：慶典活動、婚慶禮儀、賽事活動、公關(guān)活動、市政文化活動、晚會的策劃演出與攝錄播出。

四、文化推廣類：

1、文化藝術(shù)交流及策劃、文化活動合作與推廣；

2、積極響應(yīng)文化體制改革、開發(fā)特色文化、促進(jìn)旅游文化、打造文化品牌、推動平壩文化事業(yè)的發(fā)展。

3、發(fā)掘區(qū)域特色，制作平壩各區(qū)域旅游推廣專題片，以平壩縣文化資源為依托，組織一系列旅游推廣活動，展覽會議。

第五篇：教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)展構(gòu)想

一、前言 區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展已進(jìn)入一個空前繁榮的階段，區(qū)委、區(qū)政府提出了建設(shè)“一流教育體制、一流師資隊伍、一流教育環(huán)境、一流教育質(zhì)量”，以及建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大教育體系為核心內(nèi)容的創(chuàng)建現(xiàn)代化教育中心區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一流教育體制之下，教育質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵因素就是師資水平的提高，本構(gòu)想就是立足于我區(qū)目前的發(fā)展?fàn)顩r對提高全區(qū)教師整體素質(zhì)提出的發(fā)展思路。

二、現(xiàn)狀與分析

（一）教師現(xiàn)狀：綜合素質(zhì)必須提高。1．全區(qū)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)早在“八五”末期已完成了學(xué)歷合格培訓(xùn)，至2001年11底全區(qū)在職教師共4255人，專任教師3494人，中學(xué)1454人，小學(xué)2040人，其中中學(xué)教師具有本科及以上學(xué)歷達(dá)1385人，小學(xué)教師具專科及以上學(xué)歷達(dá)1649人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國家教委關(guān)于中小學(xué)教師任職的學(xué)歷要求。但是，學(xué)歷并不能與能力劃等號，尤其是我區(qū)教師中五年以下教齡的人數(shù)占70%以上，缺乏實際工作經(jīng)驗的問題比較突出，在對教師進(jìn)行崗位培訓(xùn)尤其是崗位再提高方面，進(jìn)修學(xué)校還任重而道遠(yuǎn)。2．據(jù)不完全統(tǒng)計，我區(qū)現(xiàn)有校長，大部分是先上崗后培訓(xùn)，而且缺乏管理學(xué)、行政學(xué)、公關(guān)學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)者必備的管理素質(zhì)，因而長期處于一種“摸著石頭過河”的經(jīng)驗摸索狀態(tài)，進(jìn)修學(xué)校不僅要擔(dān)負(fù)起師訓(xùn)任務(wù)，更要擔(dān)負(fù)起干訓(xùn)任務(wù)，為區(qū)培養(yǎng)一批觀念新、管理好的專家型校長。校長是教育發(fā)展的決定性因素，要引導(dǎo)我區(qū)教育事業(yè)走向全國、走向世界，單靠經(jīng)驗積累是不夠的。3．我區(qū)廣開人才之路，從省外引進(jìn)大批人才，但由內(nèi)地引進(jìn)的人才，由于環(huán)境和思維定勢，思想上更多具有“應(yīng)試教育”的痕跡，教育思想和觀念具有一定的滯后性，因而引進(jìn)和招聘骨干教師具有一定的短期效應(yīng)，但不能充分體現(xiàn)區(qū)固有的文化底蘊(yùn)和地域特色。我區(qū)必須立足于本土，培養(yǎng)一批具特色的“啟明星”。4．教科研是每一所學(xué)校發(fā)展的生命線，但我區(qū)教師尚不具備一線研究者的能力，不能用理論指導(dǎo)實踐，由實踐上升為理論的更少之又少，加強(qiáng)教師的研究能力尤其是理論結(jié)合實踐的能力才是教科研發(fā)展的命脈。教科研能力的培養(yǎng)不是一朝一夕，它必須經(jīng)過實踐—理論—再實踐的螺旋式上升，在實踐與理論的磨合中不斷提升，這就需要進(jìn)修學(xué)?；ù罅庠诖朔矫嬗兴鳛?。

（二）教師進(jìn)修學(xué)?，F(xiàn)狀：人員、架構(gòu)必須調(diào)整。教師進(jìn)修學(xué)校原來作為學(xué)歷補(bǔ)充教育的主要機(jī)構(gòu)，對小學(xué)及幼兒園教師學(xué)歷提高起到了一定的作用。但時至今日，教師進(jìn)修學(xué)校內(nèi)部，架構(gòu)不清晰，責(zé)任不明確，人員不到位，現(xiàn)有的人員無法承擔(dān)應(yīng)有的教學(xué)任務(wù)，造成基層單位對進(jìn)修學(xué)校的不重視和反感。進(jìn)修學(xué)校的人員配備和師資水平都不足以應(yīng)付高速發(fā)展的教育改革的需要，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型。因此，進(jìn)修學(xué)校不單單是行政部門規(guī)定的繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該是教師提高個人綜合素質(zhì)必不可少和最重要的教育場所。

（三）國內(nèi)的師資教育現(xiàn)狀：理論和實踐相結(jié)合才是出路。1．從我區(qū)教育實際來看，相當(dāng)一部分學(xué)校提出校本培訓(xùn)還為時過早。我區(qū)近幾年引入大批高校畢業(yè)生，但由于我國高校教育學(xué)科劃分過細(xì)和僅強(qiáng)調(diào)理論研究的固有狹隘性，造成畢業(yè)生的知識較單一，缺乏歷史的、宏觀的、全面的大教育觀點，造成素質(zhì)教育實施的形式化、教育成果的表面化。并且，學(xué)校內(nèi)部師資不均衡，能夠擔(dān)負(fù)起教科研“領(lǐng)頭羊”的教師全區(qū)都匱乏，更何況一間學(xué)校，所謂的“校本培訓(xùn)”大多借助外聘的專家，有時幾間學(xué)校還開展的同一課題，反復(fù)請同一專家，造成了人員和資金的重復(fù)消耗，也就意味著我區(qū)教育資源的一種浪費。2．目前各高校舉辦的各類培訓(xùn)仍是滿堂灌的“填鴨式”，包括目前國內(nèi)MBA得不到國際認(rèn)可的原因就是缺乏實踐，進(jìn)修學(xué)校必須進(jìn)行一系列的課程改革，尤其是授課方式的變革。作為學(xué)校和教科研單位之間最具價值的橋梁，才是進(jìn)修學(xué)校變革的根本出路。

三、目標(biāo)定位

（一）總體目標(biāo)：全面實施教師繼續(xù)教育，滿足我區(qū)絕大多數(shù)教師繼續(xù)教育的需求，成為我區(qū)人才選拔----“啟明星”工程的后備基地，完善“區(qū)本”培訓(xùn)，為教育造就一批教育家，而非“教書匠”，為我區(qū)成為教育強(qiáng)區(qū)和教育示范區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。簡而言之，要做到一個面向和六個轉(zhuǎn)向。一個面向：即面向全區(qū)的全體教育工作者的進(jìn)修需要 六個轉(zhuǎn)向：一是從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熣w素質(zhì)的提高；二是將教師從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)化為研究型的新型教師;三是從泛化教育轉(zhuǎn)為區(qū)本培訓(xùn)，時機(jī)成熟時可轉(zhuǎn)為區(qū)本與校本相結(jié)合的分層培訓(xùn)；四是從“先上崗后培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“先培訓(xùn)后上崗”和“邊上崗邊提高”；五是由行政強(qiáng)制性培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為合理為教師制定成長階梯方案的培訓(xùn)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”；六是從單一的教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為教師、行政兩個發(fā)展方向的培訓(xùn)。

（二）具體目標(biāo)：實現(xiàn)學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量、硬件設(shè)施爭創(chuàng)全省一流。學(xué)校管理目標(biāo)：堅持“轉(zhuǎn)換機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，提高效益”的原則，建立現(xiàn)代化管理運行機(jī)制，培養(yǎng)專家型管理干部，形成高效率、有特色的辦學(xué)管理風(fēng)格，隊伍建設(shè)目標(biāo)：建設(shè)一支學(xué)歷高、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的教師隊伍。培訓(xùn)質(zhì)量目標(biāo)：切實抓好全體教師的繼續(xù)教育工作，達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，優(yōu)秀率達(dá)80%，滿意率達(dá)90%。