第一篇：關(guān)于三長考核辦法的通知

通 知

德源新城各社區(qū)：

現(xiàn)將《德源新城社區(qū)樓棟長、樓層長、寢室長考核辦法》（征求意見稿）發(fā)給你們，請認(rèn)真閱研，經(jīng)社區(qū)書記簽字并加蓋本社區(qū)公章后，于2011年11月7日17：00前將花臉稿報至社管辦羅吉成處。

郫縣重大產(chǎn)業(yè)項目社區(qū)管理辦公室 2011年11月1日

德源新城社區(qū)樓棟長、樓層長、寢室長考核辦法

（征求意見稿）

為進(jìn)一步加強德源新城社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制，發(fā)動社區(qū)居民群眾參與社區(qū)事務(wù)管理，創(chuàng)建舒適溫馨、和諧美好的社區(qū)環(huán)境，逐步實現(xiàn)“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”的目標(biāo)，結(jié)合《德源新城社區(qū)樓棟長、樓層長、寢室長工作職責(zé)》，經(jīng)研究，特制定《德源新城樓棟長、樓層長、寢室長考核辦法》。

一、樓棟長考核細(xì)則（100分）

（一）樓棟環(huán)境、衛(wèi)生（15分）

1、樓棟整體狀況良好，安靜、優(yōu)美、整潔。（7分）

2、督促樓層長和物業(yè)保潔人員清除垃圾，垃圾入桶。（8分）

（二）樓棟秩序維護(hù)（15分）

1、樓棟生活秩序監(jiān)管常態(tài)化。（2分）

2、及時制止影響樓棟秩序的現(xiàn)象。（3分）

3、責(zé)任范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查工作，并及時上報社區(qū)工作站，參與調(diào)處突發(fā)事件。（10分）

（三）樓棟安全、消防（20分）

1、監(jiān)管樓棟消防、安全工作，并參加社區(qū)組織的消防安全 檢查工作。（10分）

2、監(jiān)管樓棟違章用電現(xiàn)象，并參加社區(qū)組織的樓層、寢室 用電情況檢查。（5分）

3、及時發(fā)現(xiàn)本樓層消防、安全隱患，協(xié)助樓棟物管和社區(qū)工作站做好責(zé)任區(qū)域的安全和消防隱患排查、整改工作。（5分）

（四）樓棟居民管理（50分）

1、熟悉樓層入寢人員情況。協(xié)助樓棟居民小組長召開樓層長工作會，并協(xié)助黨小組長召開樓棟黨員會議。（15分）

2、按時參加社區(qū)召開的各類會議，并積極參加社區(qū)各項志愿者服務(wù)。（15分）

3、保護(hù)樓棟墻體文化，積極參加優(yōu)秀“三長”評選活動。（10分）

4、宣傳社區(qū)、物管各項規(guī)章制度，并帶頭執(zhí)行。（10分）※加分項目（30分）

1、監(jiān)管樓棟衛(wèi)生,并參加社區(qū)組織的物管考核工作。（10分）

2、排查樓棟內(nèi)疑似精神病人員，孕情人員，涉黃、賭、毒，違法違紀(jì)等人員，并及時將相關(guān)情況上報社區(qū)工作站。（20分）

二、樓層長考核細(xì)則（100分）

（一）樓層環(huán)境、衛(wèi)生（15分）

1、樓層整體狀況良好，安靜、優(yōu)美、整潔。（5分）

2、樓層通道暢通，各類設(shè)施設(shè)備規(guī)范、整齊、完好。（5分）

3、督促寢室長和物業(yè)保潔人員清除垃圾，垃圾入桶。（5分）

（二）樓層安全、消防（20分）

1、監(jiān)管樓層消防、安全工作，并參加社區(qū)組織的消防安全 檢查工作和安全宣傳工作。（10）

2、監(jiān)管樓層違章用電，并參加社區(qū)組織的樓層、寢室用電 情況檢查。（5）

3、及時發(fā)現(xiàn)本樓層消防、安全隱患，協(xié)助樓棟長做好責(zé)任區(qū)域的安全和消防隱患排查、整改工作。（5分）

（三）入寢人員管理（50分）

1、熟悉掌握樓層入住人員。參加樓層內(nèi)寢室長的推薦、遴選、培訓(xùn)工作，并配合居民小組長召集樓層寢室長參加會議。（15分）

2、收集樓層居民意見、建議，并及時報告社區(qū)工作站。宣傳社區(qū)、物管各項規(guī)章制度，并帶頭執(zhí)行。（15分）

3、保護(hù)墻體文化，積極參加優(yōu)秀“三長”評選活動。（10分）

4、按時參加社區(qū)召開的各類會議并積極參加社區(qū)各項志愿者服務(wù)。（10分）

（四）考核管理（15分）

1、參加優(yōu)秀寢室長推薦、評選工作。（5分）

2、參加樓層寢室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生秩序考核工作。（5分）

3、困難對象救助資格初審及協(xié)助其辦理相應(yīng)手續(xù)。（5分）※加分項目（25分）

1、參加社區(qū)組織的物管考核工作及優(yōu)秀“三長”評選活動。（5分）

2、排查樓層內(nèi)疑似精神病人員，孕情人員，涉黃、賭、毒，違法違紀(jì)等人員，并及時將相關(guān)情況上報社區(qū)工作站。（20分）

三、寢室長考核辦法（100分）

（一）寢室環(huán)境、衛(wèi)生（15分）

1、帶頭遵守社區(qū)居民公約，愛護(hù)寢室環(huán)境衛(wèi)生。（5分）

2、建立寢室衛(wèi)生值日制度，并引導(dǎo)、督促室友落實。（5分）

3、帶頭愛護(hù)寢室內(nèi)各項設(shè)施、設(shè)備，并及時向物管上報待修設(shè)施、設(shè)備。（5分）

（二）寢室安全、消防（30分）

1、宣傳安全知識，制止有安全隱患的行為。（7分）

2、監(jiān)管寢室內(nèi)違章用電、私拉亂接現(xiàn)象。（8分）

3、參加社區(qū)安全檢查工作，參加社區(qū)安全工作會。（15分）

（三）室員管理（45分）

1、詳盡掌握室員基本情況（年齡、興趣愛好、工作部門、上下班時間、性格等）。（10分）

2、收集、反饋、上報室員合理化意見、建議、訴求。（10分）

3、搞好室員團(tuán)結(jié)，關(guān)心室員身體狀況，協(xié)助病友就醫(yī)。（10分）

4、及時制止寢室內(nèi)的矛盾糾紛，并做好協(xié)調(diào)處理和上報工作。（15分）

（四）寢室文化建設(shè)（10分）

1、組織室員參加社區(qū)和社團(tuán)活動。（5分）

2、積極組織開展“文明寢室”創(chuàng)建活動。（5分）※加分項目（30分）

1、監(jiān)管寢室消防、安全工作，并協(xié)助物管對寢室內(nèi)安全隱患的排查和整改工作。（10分）

2、排查寢室內(nèi)疑似精神病人員，孕情人員，涉黃、賭、毒，違法違紀(jì)等人員，并及時將相關(guān)情況上報社區(qū)工作站。（20分）

四、考核辦法

（一）考核機構(gòu)

各社區(qū)成立考核工作組，組長由社區(qū)支部書記擔(dān)任，成員由樓棟黨小組長、樓棟居民小組長、樓棟長、樓層長及相對應(yīng)物管公司派駐人員組成。

（二）考核時間

每季度考核一次，每季度末25日前完成考核，形成書面材料報社區(qū)工作站進(jìn)行匯總。

（三）考核公示

每季度末26日前將考核評選結(jié)果以樓棟為單位進(jìn)行公示。

（四）考核評優(yōu)比例

優(yōu)秀樓棟長的比例不超過社區(qū)樓棟長總數(shù)的20%，優(yōu)秀樓層長不超過每棟樓樓層長總數(shù)的20%。優(yōu)秀寢室長不超過每層寢室長總數(shù)的10%。

（五）評優(yōu)表彰形式

1、由社區(qū)負(fù)責(zé)，將每季度評選出的優(yōu)秀“三長”在社區(qū)光榮榜上進(jìn)行公布，并予以表彰。

2、由社區(qū)負(fù)責(zé)，將每季度評選出的優(yōu)秀“三長”名單抄送富士康企業(yè)，作為其在企業(yè)加薪、晉級等的依據(jù)。

3、由社區(qū)負(fù)責(zé)，將每季度評選出的優(yōu)秀“三長”名單以喜報形式郵寄其原戶籍所在的村（社區(qū)）予以表彰。

郫縣重大產(chǎn)業(yè)項目社區(qū)管理辦公室

2011年9月25日

第二篇：XX街道網(wǎng)格長考核辦法

XX街道網(wǎng)格長考核辦法

為進(jìn)一步壓實社區(qū)網(wǎng)格長責(zé)任，推動社區(qū)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)單元長工作機制做深做實，結(jié)合實際，特制定本辦法。

第一條網(wǎng)格長與本網(wǎng)格內(nèi)單元長實行“同獎同罰、捆綁考核、三位一體”。將網(wǎng)格長管理單元長情況、單元長制度落實情況、互相聯(lián)系情況、單元長反映問題處置情況、網(wǎng)格長進(jìn)樓入戶情況以及重點工作等作為網(wǎng)格長評先評優(yōu)及績效獎勵的重要依據(jù)。

第二條網(wǎng)格長履行“三個責(zé)任”：主體責(zé)任，即網(wǎng)格長是本網(wǎng)格內(nèi)“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”的直接責(zé)任人和實施者；報告責(zé)任，即第一時間向社區(qū)書記報告本網(wǎng)格內(nèi)各項工作開展情況；管理責(zé)任，即負(fù)責(zé)支持、幫助、引導(dǎo)本網(wǎng)格內(nèi)單元長規(guī)范高效開展工作。

第三條網(wǎng)格長在工作日期間，原則上每天抽出時間上門摸排走訪，可與單元長一起，也可單獨開展，并記好民情日記。每季度實現(xiàn)一次本網(wǎng)格內(nèi)所有居民走訪摸排全覆蓋。街道將定期隨機抽查，對未實現(xiàn)居民走訪全覆蓋的網(wǎng)格長，按每少一戶扣50元的標(biāo)準(zhǔn)，從網(wǎng)格長年終績效獎勵中扣除。

第四條網(wǎng)格長每日須通過見面、電話、微信、短信等方式，與本網(wǎng)格內(nèi)每位單元長至少聯(lián)系一次，了解掌握單元長當(dāng)日摸排信息、居民通過單元長反映的問題和困難以及單元長工作意見建議等。街道隨機抽查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格長少聯(lián)系1人的，予以微信群通報批評；發(fā)現(xiàn)少聯(lián)系2人及以上的，予以街道電子顯示屏滾動通報一周，并扣除網(wǎng)格長績效獎勵50元。連續(xù)2天發(fā)生此類情形的，一次性扣除200元。

第五條網(wǎng)格長負(fù)責(zé)對單元長所建的微信工作群進(jìn)行監(jiān)督管理和輿論引導(dǎo)。對單元長在群內(nèi)發(fā)布不合規(guī)或不實言論的，要第一時間在群內(nèi)表明態(tài)度并予以正面引導(dǎo)；對單元長發(fā)布與工作無關(guān)消息的，要第一時間聯(lián)系單元長予以改正。對經(jīng)核實未對微信工作群進(jìn)行監(jiān)督管理和輿論引導(dǎo)的網(wǎng)格長，第一次予以通報批評，第二次予以提醒談話，三次及以上予以嚴(yán)肅處理。

第三篇：XX街道單元長考核辦法

XX街道單元長評價辦法

為進(jìn)一步激發(fā)單元長工作積極性，提升工作成效，推深做實單元長工作機制，根據(jù)《XX區(qū)單元長管理辦法（暫行）》、《XX區(qū)單元長、聯(lián)防長工作內(nèi)容》、《XX區(qū)單元長獎勵辦法（暫行）》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合街道實際，特制定本辦法：

一、權(quán)利義務(wù)

（一）單元長享有以下權(quán)利

1.享有擬推薦重要代表的建議權(quán)。街道、社區(qū)在推薦“兩代表一委員”人選及各級表彰人員、各類好人、模范時，須征求所在單元的單元長意見。

2.享受本街道轄區(qū)內(nèi)“守望直通車”服務(wù)。對單元長提出的問題和困難，各社區(qū)書記、街道全體班子成員在能力所及的范圍內(nèi)，優(yōu)先辦、傾力辦、特事特辦。

3.享有評選各類表彰人員的參與權(quán)。參加區(qū)、街道層面“優(yōu)秀單元長”評選以及街道組織的“星級單元長”、“名譽單元長”、“終身榮譽單元長”等評選活動。

4.評為“優(yōu)秀單元長”的，優(yōu)先推選“兩代表一委員”及各類好人、模范。

5.出席單元長有關(guān)會議，參加關(guān)于社區(qū)單元長工作的討論和研究。

6.閱讀學(xué)習(xí)市、區(qū)、街道關(guān)于單元長工作的文件，參加各級組織的單元長培訓(xùn)。

7.參加街道、社區(qū)組織的各類單元長活動。

8.對所在網(wǎng)格的網(wǎng)格長進(jìn)行監(jiān)督和評價，有關(guān)情況可直接向社區(qū)書記或聯(lián)系點街道負(fù)責(zé)同志反饋。

9.發(fā)揮參謀助手作用，對街道、社區(qū)的各項工作提出意見、建議和倡議。

（二）單元長必須履行以下義務(wù)

1.模范遵守法律法規(guī)以及其他規(guī)章制度，為本單元居民作出表率。

2.緊密團(tuán)結(jié)和密切聯(lián)系本單元居民，每日與本單元的居民聯(lián)系一次，遇事同居民多商量，維護(hù)居民的正當(dāng)利益。

3.發(fā)現(xiàn)并及時報告本單元發(fā)生的可能影響社會穩(wěn)定和居民身心健康的事項，如疫情防控期間重點人群摸排、可能發(fā)生的群體性事件、涉“黃賭毒”違法犯罪活動、非正常訪傾向、非法宗教活動、散發(fā)邪教傳單、非法傳銷、居民打架斗毆、安全生產(chǎn)隱患、危害環(huán)境保護(hù)行為等。

4.協(xié)助社區(qū)開展黨的方針政策、重大活動以及普法工作等宣傳，開展防火、防盜、環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面宣傳活動。

5.收集本單元居民反映的問題和困難，及時向網(wǎng)格長報告。對能夠當(dāng)場解答或解決的問題，鼓勵單元長快速處理；對超出單元長能力范圍的問題，當(dāng)天告知網(wǎng)格長。

6.廣泛收集社情民意，對本單元居民提出的有利于改進(jìn)社區(qū)工作的意見建議，及時告知網(wǎng)格長。

（三）鼓勵單元長積極組織開展或參加其它有利于弘揚社會主義核心價值觀，傳承傳統(tǒng)美德，促進(jìn)鄰里守望相助的活動。

二、獎勵事項

單元長具有下列情形之一的，由區(qū)委區(qū)政府予以獎勵：

1.在新冠肺炎疫情防控期間，在本單元內(nèi)新發(fā)現(xiàn)一例發(fā)熱病人的，每例給予500元獎勵；

2.提供黑惡勢力犯罪有效線索，經(jīng)查證屬實，按照《XX區(qū)掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報黑惡勢力犯罪獎勵辦法（試行）》分別給予200元至1萬元不等的獎勵；

3.提供發(fā)生在轄區(qū)的黃賭毒違法犯罪活動線索，經(jīng)查證屬實，并由此破獲案件的，按照《XX區(qū)舉報黃賭毒違法犯罪活動獎勵辦法（試行）》分別給予100元至30萬元不等的獎勵；

4.提供違法宗教活動線索，經(jīng)查證屬實的，每條獎勵200元；

5.報告轄區(qū)新發(fā)生的重大違法建設(shè)行為，經(jīng)查證屬實的，每次獎勵200元；

6.報告群體性上訪以及重大越級訪信息，經(jīng)查證屬實的，每次獎勵200元；

7.表現(xiàn)優(yōu)異，被評為區(qū)級優(yōu)秀單元長的，在區(qū)三干會上予以表揚，并獎勵1000元。

三、加分事項

每名單元長基本分值都為零。單元長具有下列情形之一的，依項依次加分。同一事項，以最高得分計入，不重復(fù)計算。

1.幫助轄區(qū)居民解決實際困難或問題的，經(jīng)網(wǎng)格長證實后，每件加1分；被區(qū)級媒體報道的另加0.5分；被市級媒體報道的另加2分；被省級媒體報道的另加4分；被國家級媒體報道的另加10分。

2.完成社區(qū)或網(wǎng)格長安排的屬于單元長職責(zé)以外（非單元長普遍性的）的工作，每次加0.5分；

3.在規(guī)定時間內(nèi)完成自身工作任務(wù)，并在網(wǎng)格長安排下或主動幫助其他單元長完成工作任務(wù)的，根據(jù)幫扶的工作量，由網(wǎng)格長提出每次0.1—1分的加分；

4.在本網(wǎng)格中，率先完成網(wǎng)格長安排的工作任務(wù)的，每次加0.1分（隨機抽查發(fā)現(xiàn)虛報情形的，扣雙倍分）；

5.向社區(qū)或街道提出好建議被采納，并取得實效的，社區(qū)層面加2分；街道層面加5分；

6.單元長所做的工作，被區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場表揚或批示肯定的一次加5分；市級領(lǐng)導(dǎo)加7分；市級主要領(lǐng)導(dǎo)加10分；省級領(lǐng)導(dǎo)加15分；省級主要領(lǐng)導(dǎo)加20分；

7.其他可加分的情形，由網(wǎng)格長向社區(qū)黨委提出建議，經(jīng)社區(qū)黨委研究決定，報街道黨工委備案。

四、扣分事項

單元長具有下列情形之一的，依項依次扣分：

1.對自己所在樓棟單元內(nèi)居民家庭基本情況不了解、人員動向不清楚的，被省里抽查發(fā)現(xiàn)問題的，每次扣5分；被市里抽查發(fā)現(xiàn)問題的，每次扣3分；被區(qū)里抽查發(fā)現(xiàn)問題的，每次扣1分；被街道抽查發(fā)現(xiàn)問題的，每次扣0.5分；

2.未按時完成網(wǎng)格長交辦的以下工作：收集單元內(nèi)XX市（含七縣三區(qū)）以外人員居住情況、發(fā)熱病人情況、房屋租賃等其他與疫情防控相關(guān)信息并及時向網(wǎng)格長報告。如果單元長未摸排到，被網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)的，每次扣0.5分；被街道巡查走訪發(fā)現(xiàn)的，每次扣1分；被區(qū)里發(fā)現(xiàn)的，每次扣2分；被市發(fā)現(xiàn)的，每次扣5分；被省里及以上部門發(fā)現(xiàn)的，每次扣10分；

3.未按時參加社區(qū)組織的單元長會議的，每次扣0.1分；

4.其他應(yīng)扣分情形，由網(wǎng)格長向社區(qū)黨委提出建議，經(jīng)社區(qū)黨委研究決定，報街道黨工委備案。

五、撤銷情形

單元長具有下列情形之一的，社區(qū)黨組織報街道黨工委研究同意，予以解聘退出。

1.長期外出不能勝任工作的；

2.搬遷后不再居住本社區(qū)的；

3.不配合社區(qū)開展工作的；

4.評價為不稱職的；

5.工作失職、態(tài)度惡劣，造成不良社會影響的；

6.違反國家法律法規(guī)受到刑事處罰或行政處罰的；

7.其他需要解聘退出的情形。

六、評價辦法

1.評價分為專項評價和評價兩種。專項評價，指就某個專項工作對單元長進(jìn)行的評比；評價，指對單元長一年來的工作進(jìn)行的綜合性評價。評價分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次。積分為負(fù)的單元長，為不稱職等次；積分為正的單元長，以社區(qū)為單位進(jìn)行積分排名，排名前5%（取整）的為優(yōu)秀等次；排名前50%（取整）的為良好等次，余下的為稱職等次。對評價為優(yōu)秀、良好、稱職三個等次的單元長，街道分別給予1000元、800元、600元的一次性獎勵；對評價為不稱職等次的單元長，街道不予獎勵。

2.累計積分可兌換獎品。單元長的累計積分兌換獎品的標(biāo)準(zhǔn)是，1分對應(yīng)貨物價值控制在1—10元；兌換時間根據(jù)累計積分的多少，可以分別采取一個季度兌換一次、半年兌換一次、一年兌換一次三種方式。積分兌換獎品后，可繼續(xù)作為評價的依據(jù)，年底清零，從第二1月1日起重新積分。

3.對獲得稱職及以上評價的單元長，可按累計，分別授予星級，一年一星。一星到五星的，在工作證上以銀星標(biāo)注；六星及以上的，在工作證上以金星標(biāo)注。

4.五年以上（不含五年）的單元長，離職時街道授予“名譽單元長”稱號，頒發(fā)證書，并予以一次性獎勵；十年以上（不含十年）的，離職時街道授予“終身榮譽單元長”稱號，頒發(fā)證書，并予以一次性獎勵。對于名譽單元長、終身榮譽單元長，街道所發(fā)的“守望直通車”長期有效；街道將定期、不定期聽取他們對街道工作的意見和建議。對終身榮譽單元長，街道每年至少慰問一次。

5.對單元長為機關(guān)企事業(yè)干部職工的，每年由街道出具評價意見并報請區(qū)委政法委將其履職評價情況反饋至其所在單位。

第四篇：河長制考核辦法

平?jīng)鍪惺屑壓娱L制工作考核激勵與問責(zé)制度

（征求意見稿）

為推進(jìn)河長制各項工作順利開展，促進(jìn)各級河長履行職責(zé)，及時掌握全市河長制工作情況，確保河長制制度全面落實，依據(jù)《平?jīng)鍪袑嵤┖娱L制工作方案》（平辦發(fā)〔2017〕70號），制定本制度。

一、考核組織

市督查考核局與市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共同組織全市河長制工作考核考評。市督查考核局將全市河長制工作列入縣（區(qū)）和市河長制工作部門經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核管理中，市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及河長制辦公室制定考核考評辦法并組織考核，市督查考核局指導(dǎo)并參加考核考評。

二、考核考評

（一）考核對象

市河長制工作部門，各縣（區(qū)）總河長、河長，各縣（區(qū)）河長制辦公室。

（二）考核頻次

河長制工作考核每年進(jìn)行一次，時間為每年12月下旬。

（三）考核原則

考核工作圍繞河長制工作要求和目標(biāo)任務(wù)，堅持突出重點、注重工作成效的原則；堅持問題導(dǎo)向、注重整改落實的原則；— 1 —

堅持實事求是、注重激勵問責(zé)的原則；堅持客觀公正、注重發(fā)揮社會監(jiān)督作用的原則。

（四）考核內(nèi)容

河長制工作計劃工作內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)的完成情況?？己丝荚u項目主要包括：河長制制度落實情況、河長履職情況、計劃目標(biāo)任務(wù)完成情況、日常工作協(xié)作配合情況等。

（五）考核考評程序

1.制定考核辦法。根據(jù)年初制定的河長制工作目標(biāo)任務(wù)，由市督查考核局指導(dǎo)市河長制辦公室制定考核辦法，明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo)及權(quán)重、考核評價標(biāo)準(zhǔn)及分值、計分方法、考核結(jié)果審定與運用等，經(jīng)市河長制辦公室主任審核，報市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任審核、市級總河長審定后印發(fā)實施。

2.擬定方案。年底考核前，由市河長制辦公室制定考核工作方案，明確考核考評要求、考核成員、時間安排等，經(jīng)市河長制辦公室主任審核、市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任審定后執(zhí)行。

3.自查自評。被考核對象對照河長制考核辦法規(guī)定的考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面自查和評分，并形成自查自評報告。

4.現(xiàn)場考核。根據(jù)考核工作方案，由市督查考核局及市河長制辦公室組織2～3個考核組分別考核，采取聽取匯報、現(xiàn)場檢查、查閱臺賬資料、座談交流、評價指導(dǎo)等方式進(jìn)行考核考評。

5.綜合評定?？己私M根據(jù)現(xiàn)場考核和自查自評報告，按考核辦法確定的計分辦法及評價規(guī)則，計算得分、評價考核等次、撰寫考核考評報告。考核結(jié)束5個工作日內(nèi)，各考核小組將考核考評報告提交市河長制辦公室匯總，形成全市河長制工作考核考評報告，經(jīng)市河長制辦公室主任審核，報市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議審議、市總河長審定后，公布考核結(jié)果。

（六）考核計分及等級

考核結(jié)果按百分制計分評定等次。在全市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核中計分按全市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核管理中所賦分值和河長制工作考核得分百分率計算計入。單項考核結(jié)果按得分高低分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

（七）考核結(jié)果應(yīng)用

1.考核結(jié)果納入全市縣（區(qū)）及市直部門經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核績效管理，綜合考評。

2.對縣(區(qū))河長的考核結(jié)果作為組織部門對縣（區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要參考。

3.考核結(jié)果抄送市總河長、河長，市委、市政府及市河長制工作部門，紀(jì)檢、組織、人事、監(jiān)察部門。

三、表彰激勵

（一）表彰原則

面向基層一線，重在推動工作，做到公平公正。

（二）表彰頻次

每三年評選表彰一次

（三）表彰范圍

包括集體和個人。集體指全市范圍內(nèi)的縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政府及河長制辦公室；個人指縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村級河長和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）警長。

（四）表彰類型

分為“河長制工作先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀河長”和“先進(jìn)個人”。

（五）評選條件

1.“河長制工作先進(jìn)集體”評選條件：對近三年任意兩個考核為優(yōu)秀且另外一個考核為良好及以上的，按三年總分高低進(jìn)行排序，對得分排在前2名的縣（區(qū)）、前5名的市河長制工作部門、前10名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）予以表彰。

2.“優(yōu)秀河長”評選條件：近三年任意兩個考核為優(yōu)秀且另外一個考核為合格及以上的縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）各推薦1名和2名優(yōu)秀河長。

3.“先進(jìn)個人”評選條件：對在推行河長制工作中取得突出成績的相關(guān)人員，由市河長制工作部門和各縣（區(qū)）分別推薦1名和3名。

（六）表彰程序

1.根據(jù)近三年的考核結(jié)果，由市河長制辦公室提出擬表彰集體建議單位，報市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

2.對符合表彰條件的“優(yōu)秀河長”，采取由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）到— 4 —

縣（區(qū)）、縣（區(qū)）到市的方式；“先進(jìn)個人”采取由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）到縣（區(qū)）、縣（區(qū)）到市和由市河長制工作部門直接推薦的方式，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上上報推薦人選、先進(jìn)材料，由市河長制辦公室初審后提請市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

3.市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對推薦表彰集體、個人審核通過后，提請市河長制工作部門聯(lián)席會議審議通過，并送市總河長審定。

4.推薦單位和個人審議審定后，市河長制辦公室對擬表彰集體及個人名單在平?jīng)鲩T戶網(wǎng)和《平?jīng)鋈請蟆饭婀?，確定無異議后，報市委市政府批準(zhǔn)。

5.經(jīng)市委市政府批準(zhǔn)后，由市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開表彰大會表彰。

（七）獎勵形式和標(biāo)準(zhǔn)

市委市政府向受表彰的集體授予“全市河長制工作先進(jìn)集體”榮譽獎牌，向受表彰的個人授予“全市優(yōu)秀河長”、“全市河長制工作先進(jìn)個人”榮譽證書并給予獎金。

四、追責(zé)問責(zé)

1.對考核考評結(jié)果不合格的河長，由市級河長對其進(jìn)行誡勉談話，發(fā)出預(yù)警提示，取消當(dāng)年考核評優(yōu)和評選各類先進(jìn)的資格；連續(xù)兩年考核不合格的河長，實行“一票否決”，建議對其工作崗位進(jìn)行調(diào)整，并在兩年內(nèi)不予提拔任用。

2.對考核考評結(jié)果不合格的縣（區(qū)）及市河長制工作部門，應(yīng)在考核結(jié)果通報一個月內(nèi)，提出整改措施，向市河長制工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告。未按要求整改或整改不到位的，報送紀(jì)檢部門依法依紀(jì)追究黨政負(fù)責(zé)人責(zé)任。

3.對以隱瞞情況、弄虛作假騙取榮譽的，或者在獲得榮譽后有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為、影響惡劣的，經(jīng)核實后由市河長制辦公室提出、市河長制工作部門聯(lián)席會議審議通過，報市委市政府批準(zhǔn)予以撤銷，同時收回其獎牌和證書，并追回獎金，在一定范圍內(nèi)通報。

4.參與考核考評人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守考核考評工作紀(jì)律，堅持原則，保證考核考評結(jié)果的公正性和公信力。被考核對象應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和情況，主動配合開展相關(guān)工作，確保考核順利進(jìn)行。對不負(fù)責(zé)任、造成考核結(jié)果失真失實的考核考評人員或被考核對象，情節(jié)輕者予以批評教育，造成嚴(yán)重影響的按《公務(wù)員處分條例》規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

第五篇：樓棟長 考核辦法

雅山管委會樓棟長考核和獎勵辦法

一、樓棟長的設(shè)置及任免

（1）設(shè)置：社區(qū)居民委會樓棟長一樓棟為單位設(shè)立。原則上 每50-100戶設(shè)一樓棟長，社區(qū)也可根據(jù)實際情況和便于管理的要求可以適當(dāng)調(diào)整。

（2）任免：可通過居民推薦、社區(qū)委任、個人自薦等多種形 式，選聘熟悉社區(qū)居民住戶情況，熱心社區(qū)工作，群眾反映良好的常住居民，年齡原則在65歲以下，身體健康。

有下列情況之一的可調(diào)整樓棟長：長期外出不能勝任工作的，搬遷不在本社區(qū)居住的，不配合社區(qū)和包戶干部展開工作的，本人申請不愿從事此項工作的，履職不好的，群眾滿意度達(dá)不到80%，不能適應(yīng)樓棟長工作需要的，社區(qū)將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

二、樓棟長工作職責(zé)

1、積極向轄區(qū)居民宣傳黨的路線方針、政策和法律法規(guī)知識，增強居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的意識。

2、配合社區(qū)包戶干部做好入戶摸底工作，做到“樓不漏戶，戶不漏人”。

3、準(zhǔn)確掌握責(zé)任區(qū)域內(nèi)樓院、樓棟的戶數(shù)，每個家庭的基本情況及居住人員（包括常住、流動）的流入、流出、死亡情況。

4、知曉所管轄樓棟的各類矛盾糾紛、房屋出租、熱點難點問題等社情動態(tài)，如發(fā)生緊急突發(fā)事件、可疑人員，應(yīng)立即向社區(qū)反饋。

5、加強與居民的交流溝通，及時掌握第一手情況。協(xié)助社區(qū)工作人員做好民事調(diào)解工作，主動調(diào)節(jié)鄰里糾紛，將可調(diào)解的矛盾盡量化解，對于矛盾突出的問題和存在安全隱患的問題應(yīng)及時上報社區(qū)。

6、收集、上報責(zé)任區(qū)域內(nèi)樓院居民對社區(qū)居委會工作的意見和建議，匯總、收集社情民意。

7、按時參加社區(qū)召開的樓棟長工作會議，匯報工作進(jìn)展情況和存在的問題，當(dāng)好社區(qū)的信息員，為創(chuàng)建安定祥和的家園而共同努力。

二、津貼發(fā)放標(biāo)

樓棟長每月基本津貼標(biāo)準(zhǔn)為50元；建議社區(qū)每月召開樓棟長會，每月由社區(qū)包戶干部根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，按考核成績百分比發(fā)放樓棟長津貼。

二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

附加分:為充分發(fā)揮樓棟長的作用，提高其工作積極性，及時掌握轄區(qū)各類信息，制定此獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

1、提供無犯罪記錄流動人員信息，每條獎勵50元；

2、提供涉嫌治安案件流動人員信息，每條獎勵200元；

3、提供涉嫌刑事案件流動人員信息，每天獎勵500元；

4、提供“三非”（非法宗教活動、非法宗教出版物、非法網(wǎng)絡(luò)宣傳）或“三股勢力”（暴力恐怖勢力、民族分裂勢力、宗教極端勢力）有效信息，每條信息獎勵1000元。