第一篇：拓展項目—蛟龍出海

明陽天下拓展項目蛟龍出海

項目設置：

媽媽說，我們兄弟姐妹原本是天上的雪花，誰也挨不著誰，紛紛揚揚的散落到地面，化成水，融在了一起，從此，就再也分不開了…

項目規(guī)則：類似兩人三足，所有人都站成一排，把兩個人相鄰的兩只腳綁起來，和兩人三足不同的是，兩人三足需要我們往前走，而蛟龍出海項目則是需要我們像螃蟹一樣橫著走，這就更增加了項目的難度。這個項目是一個比賽式的項目，通過項目主要向大家傳遞的是團隊間的溝通和默契程度，看似簡單的項目，如果這兩點做不好的話是根本無法完成的。培訓目標：

通過身體接觸，打破團隊成員之間的隔閡，消除忸怩感；增進團隊個體之間的情感交流

培養(yǎng)團隊成員之間的默契與配合；感受團隊統(tǒng)一指揮，步調一致的重要性體驗在團隊中如何做好自己來配合他人

分享：在游戲中反映出來的結果就是我們費了很大的力氣卻停滯不前，在工作我們得到的結果又會是什么樣子呢？有的團隊在向前行走時，一旦有人出錯影響了成績，造來的知識職責和抱怨，這樣的團隊能成功嗎？這個問題是長久以來困擾我們成功的關鍵問題，想要解決這個問題就需要我們從生活中的一點一點來改正，真正的做到我是團隊哦中的一份子，我對團隊充滿著責任，有人失誤我們應該主動的去幫助他，而不是去指責，我們要記住，團隊中沒有沒有用的人，只有放錯地方的人。

本文轉自明陽天下拓展，轉載請注明出處。

第二篇：出海感受

出海感受

隨著“天龍?zhí)枴钡囊宦曢L笛，我們揮手離別我們親愛的院長和老師們。揚帆起航，開始了為期15天的瓊東海域的科考行程。

還記得十號下午的四點，我們從湛江的漁人碼頭出發(fā)。一路乘風破浪，駛向茫茫的大海。波濤滾滾，白云飄逸。陸地的身影慢慢地消失在遠處的地平線。站在甲板上，放眼四周，感覺自己就像置身大海，那種感覺真的很好。那時候，我們別提有多興奮。老是在船上蹦蹦跳跳的，特別是站在船頭上，看那船頭劈浪前行，水花四濺。乘船的感覺，原來這么玩的。但是也許是我們想得太輕狂了，不巧，遇到了七級的大風。而我們也開始經(jīng)受了暈船的考驗。

還記得，船搖晃得很厲害。人都沒法在通道，輕松地過往。我們的許多同學和老師都趴下床上。不少人，都開始嘔吐，頭暈······大宿舍到處都溢滿著惡心的味道，雖然有空調在不斷送風換氣，但是還是無法去除那味道。足足讓我胃口不振好多天，最后才慢慢適應過來。畢竟還是經(jīng)驗不足，很多架子等，儀器的載體的東西，還沒完善得搞好和大家狀態(tài)不佳，我們又不得不在12號的時候，返航漁人碼頭。

經(jīng)過了在岸上將近三天的調整，我們就火速趕往最遠的站點去探測。經(jīng)過了在海上兩天的漂流和三天的調整，我們許多人的狀態(tài)也慢慢的恢復過來。剛開始的時候，我們還是一起作業(yè)，等大家都熟悉了作業(yè)流程之后，就開始分班作業(yè)。然而，我們再次出海的時候，天氣沒有好多久，又繼續(xù)開始變得惡劣起來。在霧氣重，能見度低的情況下，我們無奈地丟掉了坐地ADCP和釋放器。聽說價值幾十萬，這時候才知道，出海真的不是鬧著玩的。隨著風力越來越大，我們無奈只能到海南文昌市青瀾港避風。

到了青闌港外港的時候，風浪也慢慢減弱了。浮現(xiàn)在我們面前的是久違而熟悉的陸地，那時候我們十個學生，別提有多高興了。終于可以暫時不受船晃的痛苦了，更重要的是，我們有很多人還沒來過海南這里呢。當然啦，我們上岸的時候，感受的不是土地的堅實，而是大地的虛晃。唉，剛適應船上的生活，這在陸地又不適應了，真是悲劇呀。在文昌那里，我只去看了一下市區(qū)和去超市補充了些零食和飲料外，就隨著師兄們回船上呆著。畢竟，這陸地也不能呆太久，我們還有很多站點在后面要做的呢。就是這樣，我們簡單地在青瀾港呆了兩天。就因為還沒辦?？康氖掷m(xù)，離開那里。

也許是因為我們老師和同學的辛苦，得到了老天的憐憫，終于在我們在青瀾港外?？苛艘惶旌螅鞖饴刈兒昧?。而我們辛勤的作業(yè)，分秒必爭的日子終于來臨。在接下來的日子里，我們與汗水為伴，與星輝共鳴。八小時的換班制，讓我身心疲憊。但是我卻感覺特別充實，因為我能跟認真負責、不俱辛苦的老師們，一同作業(yè)，學了很多儀器的下放流程，還有老師們身上良好的人格品質。當然了，我們在船上也有很多快樂的時光。比如，水手們在我們晚上作業(yè)的時候，釣魷魚煮面的歡喜和充實。那些水手的釣魚技術，還真不賴。不一會兒，就釣得滿盤歸，讓我有口福，好好品嘗了一番。還有，我們的懸掛ADCP不小心給漁網(wǎng)勾住，我們組員拼命拉回，鄧老師數(shù)一二三指揮我們。最后，終于拉回儀器了，船長叫我們去把漁網(wǎng)一起拉來的狂喜和得來空網(wǎng)的失落。都是多么難得的經(jīng)歷呀！還有還有，王老師跟我們一起閑聊的開懷，我們一起玩游戲的盡興······

這次出海，既鍛煉了我的身體，更鍛煉了我的意志。也讓我學到了很多，課堂上沒有的東西。比如責任、真誠、刻苦、執(zhí)著等等，這些都是我一輩子終身受用匪不淺的?！安唤?jīng)歷風雨，怎么能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”，大海的風浪，固然兇猛，但是也阻擋不了我們探測大海秘密的決心。雖然我們還剩幾個站點沒有測完，無奈天氣的原因，提前返航。但是我感覺，我們的老師和同學已經(jīng)盡力了，畢竟出海有很多不確定因素的存在。有很多事情，不是以個人的意志為轉移！也許，經(jīng)歷了這次出海，我們院的老師和學生都更加地有經(jīng)驗，更好地為下次出海做好準備！！

第三篇：拓展項目

目錄

信任背摔高空抓杠高空斷橋雷區(qū)取水巨人梯........................................................2........................................................3........................................................5........................................................6........................................................8........................................................9......................................................11......................................................13......................................................14...........................................................6

絕壁逢生死亡電網(wǎng)有軌電車罐頭鞋.........................................................12 迷失叢林盲人方陣同心橋緬甸橋.........................................................16.........................................................17......................................................17......................................................19 操作流程信任座椅

中國鯨鷹特訓基地

信任背摔

基本介紹

信任背摔是一項心理素質拓展的活動，目的是通過這個活動建立起彼此間的信任關系。同時，這個活動還可以鍛煉心理素質，克服恐懼，對業(yè)務人員的心理素質提升有很大幫助。要求每位隊員輪流站在1.7米左右高的背摔臺上，背對著大家。小組其他成員在其身后用雙手做保護，接住倒下的學員。

項目任務

全隊每個人輪流上到背摔臺上背向隊友，雙腳后跟1/3出臺面，（培訓師做出示范動作）身體重心上移盡量垂直水平倒下去，下面的隊員安全把他接住即為完成。在做這個項目的過程中需拓展項目 信任背摔要注意，首先，背摔隊員在背摔臺只能嚴格按照動作要領來做才可以保證足夠安全，特別要遵守以下四點；不要向后竄躍、倒下時肘關節(jié)收緊不要打開、不要垂直向下跳、要控制自己的雙腳不要上下?lián)u動并打開，不要再倒下時回頭看，其次，搭人床的隊員第一組隊員的肩膀距背摔臺沿約30公分的距離，個子可以不用很高，通?？梢园才艦榕?；第二、三組應用力度最強的四個人，當然，如果背摔者的個子較高受力點應向后調節(jié)。每組隊員的肩膀應緊密相連勿留空隙；人床形狀應保持由低漸高的坡狀，剩下的隊員要用雙掌推住最后一組隊友的肩膀處，以保護人床的牢固，所有隊員在任何時候都不可以撒手或撒退；當聽到背摔隊員的詢問：準備好了嗎時，頭要向后仰同時側向隊友的背部，當隊友倒下來后一定遵守“先放腳后將身體扶正”的拓展安全第一原則；另外，做保護的隊員不要迅速撒手或鼓掌，以免發(fā)生其他意外。最后，二、三組隊員在承接幾名隊員后要互相交換組位以免疲勞。

場景導入

大家都是一艘即將沉沒的海船上的船員，船上僅有的救生艇都已經(jīng)坐滿了人，可是還有一位同伴在甲板上沒有搭上救生艇。如果三分鐘內這個同伴沒有安全地搭上救生艇，那么我們就將失去這位可愛的同伴。與此同時，救生艇已經(jīng)達到飽和，如果那位站在甲板上的同伴

中國鯨鷹特訓基地

就這樣跳上救生艇，很可能會沖擊到救生艇從而大家都沉入大海。所以，我們必須尋找一個最安全最穩(wěn)妥的辦法，讓這位同伴順利上艇。

訓練目的

建立團隊內部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量； 學習換位思考，更好地理解他人； 增強自信和自我控制、理解變革中產(chǎn)生恐懼的原因----過渡時期的暫時失控狀態(tài),不確定性帶來的挑戰(zhàn), 增強面對變革的勇氣和對變革前景的信心；

理解信任建立的基礎，信任來自對他人的能力和品質的把握以及工作流程的設定； 理解做好自己的本職工作對下一個工序和流程的支持； 學習如何保持良好的競技狀態(tài)：排除雜念，關注動作要領。

基本動作

接人動作布置

做右弓步，雙手伸出，手掌掌心向上交疊放在對方鎖骨上（要注意五指并攏、拇指不能向上），一組的兩個人要將腳和膝蓋貼緊，腰挺直，抬頭斜向上45度看背摔者。

背摔者動作布置

（1）背摔者手部的準備動作：前伸、內翻、相扣、翻轉抵住下顎。

（2）綁帶后，令背摔者站在站臺上進行以下動作：腳跟并攏、膝蓋繃直、腰挺直、含胸、低頭、手抵住下顎，準備背摔。

高空抓杠

基本介紹

在8米高的圓柱頂端有一個圓盤上，圓盤小的僅能容納人的雙腳，而且晃動不止，你要站到上面，然后躍出去抓住懸在頭頂上的單杠。

中國鯨鷹特訓基地

項目任務

要求所有的隊員必須依次獨立的爬上立柱，在圓盤上站穩(wěn)后，雙腿同時用力蹬出，雙臂前伸抓住掛在前方的單杠。

安全及注意事項

將身上的硬物如手機鑰匙手表等取下放到一邊自己妥善保管好

每位隊員穿安全帶，前一名隊員做完項目，后一名隊員就要穿好安全帶以保證整個過程的連續(xù)性，隊長負責將上場隊員的次序排好維持秩序并協(xié)助安全員的工作

在圓臺上，先抬左腳再抬右腳，站穩(wěn)不要跳，準備好了告訴下面的培訓師“你準備好了嗎”當聽到準備好了再跳。注意兩腿同時用力，兩臂前伸抓單杠抓到單杠后，培訓師迅速收緊繩索（五步收繩法），挑戰(zhàn)者先不要松手，先松一只手再松另一只。

學員躍出后迅速收緊繩子，學員抓桿松手后，勻速將其放下，避免劇烈擺動。學員快到地面時要有學員去接應。

項目意義

1.“空中一小步，人生一大步”，2.突破個人心理障礙，超越自我。每個人都蘊藏著 3.極大的能量和豐富的資源，不試永遠不知道自己能力。4.勇敢的躍出第一步，成功就離你不遠了

5.克服心里障礙，表面上似乎你做不到的事情，其實并不是你想象的那么困難。面對困難要勇敢面對，所有困難都是紙老虎。

6.進行高空抓杠所有人都在看著你，你要承受住足夠的壓力，再次過程中所有人都會為您鼓勵為你加油，你要學會把壓力變成動力。每一次前進都要如此，團隊成員的鼓勵支持贊美是你成功的前提。

7.面對困難我們要想想怎么去克服，而不是困難來了我們就沒辦法只知道緊張和著急。冷靜下來分析應該怎么處理眼前的困境。

中國鯨鷹特訓基地

高空斷橋

基本介紹

“激發(fā)潛能、熔煉團隊”為目的的戶外運動———拓展訓練之一,顧名思義,這個項目就是在距離地面8米的高空搭起了一座獨木橋,而這個橋的中間卻是斷開的,間距1.2米-1.4米,要求所有隊員爬上8米的高空后,從一側邁到另一側,再從另一側邁回來,最后原路返回,要求隊員完成兩次跨越...項目布置

（一）點題：我們要做的項目叫“高空斷橋”，是一個個人挑戰(zhàn)類的項目

（二）項目目標：每位隊員都要在安全保護情況下，沿著扶梯爬上斷橋，從斷橋的一側跳到另一側然后再跳回，并回到地面。

（三）操作步驟：

1、布置任務；

2、在斷橋上的跳躍不允許助跑，不允許雙腳起跳；要單腳起跳，單腳落地； 跳時腳前部略探出板沿；建議，可單手扶保護繩,但不要雙手緊揪不放；

3、教練示范，帶領學員原地練習橋上的跳躍，一字排開，逐個練習；

4、介紹頭盔、安全帶、上升器的使用方法以及基本性能、注意事項；

5、每名隊員上去前，全體隊員給他加油鼓勵。

6、三重檢查原則：安全裝備（安全帶、頭盔、上升器）要隊員自查，安全員復查，培訓師檢查，較胖的學員應由培訓師為學員穿全身式安全帶或（大號半身安全帶加扁帶）。

7、所有隊員從一開始就將身上硬物、易墜物品去除（并可告知為什么）

項目意義

通過活動提高公司員工的靈活性，增強員工面對挑戰(zhàn)時應具備的生存能力和適應能力，從而提升員工的綜合素質和無限潛能。適應變化，主動變化。感、認知與能力的判斷。自我

中國鯨鷹特訓基地

突破、自我超越、激發(fā)潛能。

雷區(qū)取水

基本介紹

隊員在規(guī)定時間內，用三種以上不同方法從雷區(qū)內把三件寶物取出來。在一個直徑5米的雷區(qū)中間有一個水源(瓶裝礦泉水)，要在僅用一根繩子，不接觸地面的情況下取到全體隊員的救命水，可能嗎?在關乎生死的環(huán)境中，只有高效率、能迅速達成共識、并勇于嘗試的團隊才能險中取勝。

項目布置

1、教練員：“同志們請注意，我們現(xiàn)在的戰(zhàn)場上條件很艱苦，要比上甘嶺還要艱苦，沒有水，缺水怎么辦，我們要想辦法解決。大家看到了嘛，繩子圍成的圈里有水，但是里面布滿是地雷，我們不能碰到圈里任何地方，只要地雷一響，敵機馬上會飛過來轟炸我們。而且我們只有20分鐘，時間一過，大家都有危險。我們的工具只有這兩個繩?！?/p>

2、宣布項目開始。

3、讓隊員航向更多的辦法取水。

項目意義

1、團隊創(chuàng)意是一個團隊取得成功的根本前提，而個人創(chuàng)意是團隊創(chuàng)意不可或缺的部分。所以需要大家的極力配合。

2、你是否知道你現(xiàn)存的資源，你是否有資源優(yōu)勢，你是否合理有效的配置資源，充分發(fā)揮了資源的最大效用；同時培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新思維能力。

巨人梯

項目介紹

巨人梯，是以“激發(fā)潛能、挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊”為目的的戶外運動體驗式拓展訓練的經(jīng)典項目之一

中國鯨鷹特訓基地

培訓步驟

1.開場白示例: 國王的公主被邪惡的巨人控走了,關在黑暗城堡中.你們作為王國中享有盛謄的英勇騎士,有義務去解救公主.首先你們要爬上這段巨人的紀梯,才能到達關押公主的城堡,如果不小心綽下來就會船身碎骨.祝你們好運!2.給每組進行游戲的學生系好安全帶后才可以開始活動.3.小組的每個人都爬上最高的那級梯子,并敲響綁在最高處的鈴擋即為勝利,只要有人掉下即為失敗.注意事項

1、拓展教練事先要了解隊員病史。特別關注高血壓和心臟病史，不能強求。

2、培訓師在底下必須時刻關注上面隊員的情況：安全用具的穿戴，上升器的位置，提醒其他隊員不要站在巨人梯的正下方，不要擅自攀爬器械。

3、隊員攀頂后先讓他站在相對安全的位置，掛好鐵鎖，由培訓師親自復查隊員的安全帶、頭盔的松緊情況。

4、培訓師在幫隊員時，如需換位，不得互換鐵鎖。

5、從學員上來開始直至學員下至地面，教練要全程監(jiān)控隊員的安全。

6、注意調節(jié)氣氛，適時給隊員以鼓勵。

7、在換保護時，嚴禁學員在高空中出現(xiàn)真空現(xiàn)象。

8、隨時根據(jù)學員的身體情況調整斷橋的跨度。

項目意義

能夠鍛煉身體能動性和攀越技巧及增強觀察力、忍耐力、成功信念，提高臨危不亂，處亂不驚的心理素質。使學員在抗衡中學會堅強，在征服攀梯路后，享受成功與勝利的喜悅。

使人總結到一個人的力量是有限的,而團隊的凝聚力和集體的智慈是無限的,只要大家齊心協(xié)力,所有的困難必將迎刃而解.人的潛力是可挖掘的,無論你面對多大的困難,只要你

中國鯨鷹特訓基地

不放棄,大膽嘗試,你都可以克服.人不能有依賴性,要自強、自立,只有你自己具備了實力,主動權才攀握在你手里,在任何時候,你才能擁有那份自信和從容,才能做到臨危不亂.絕壁逢生

項目介紹

拓展訓練項目——絕壁逢生，是“激發(fā)潛能、熔煉團隊”為目的的體驗式拓展培訓中的經(jīng)典項目之一，要求學員側身帖緊位于4.8米高的墻壁，走在狹窄的小道上，保持自身重心穩(wěn)定，安全通過懸崖峭壁。本項目主要考驗學員的心理素質和智慧，鍛煉學員的身體協(xié)調性。

場景導入

這幾天我們?yōu)榱颂颖軘橙说淖凡?，過獨木橋、走鋼索、走協(xié)橋，過電網(wǎng)、走木屐，為了能趕上大部隊，保存實力，我們進行反擊，搶戰(zhàn)了敵人的山頭，但我們的隊友中了敵人的催淚彈，眼睛暫時失去了光明，但是最后還是在隊友的幫助下安全的穿越了山林。此刻我們所在的地方再有一會就會被敵人發(fā)現(xiàn)，這段時間大家經(jīng)過這么多艱難困苦，排除萬難到了最后，突破這最后一段懸崖就成功擺脫敵人了。前面我們經(jīng)歷了所有的困難險境，現(xiàn)在只要翻過最后一個高4.8米的崖面就可以完成探險。

回顧和分享

1.在高空行走的過程中，是否有“步履維堅”或者是“如履薄冰” 的感覺？ 2.高空的恐懼感和狹窄的“棧道”是產(chǎn)生“步履唯堅” 和“如履薄冰”的原因，但能夠克服的是自我的心態(tài)。在職業(yè)生涯的道路上，只有不斷突破心態(tài)的障礙，才能克服各種現(xiàn)實的客觀障礙。

3.職業(yè)生涯中細節(jié)往往會決定你的成敗。

4.當你看不見前方之路時，你會產(chǎn)生迷茫、困惑、恐懼或是絕望嗎？

5.擁有積極的心態(tài)是一種能力和自信的表現(xiàn)，如果缺乏自信，即使客觀條件再好也無

中國鯨鷹特訓基地

法使自己獲得成功。

培訓目的

一、培養(yǎng)學員面對困難時的意志力和堅持性；

二、培養(yǎng)自我挑戰(zhàn)的勇氣和膽量；

三、鍛煉學員的身體協(xié)調性和動作控制能力；

四、幫助學員克服恐懼情緒，充分鍛煉學員的膽量。

死亡電網(wǎng)

基本內容

隊員需要穿越的是一張與地面垂直的“電網(wǎng)”（繩網(wǎng)），網(wǎng)上的一個洞就是一條生路。通過的身體的任何部分，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電”?！盃奚钡耐究梢岳^續(xù)前進，但每條生路卻只能使用一次。

項目由來

生死電網(wǎng)，這個拓展訓練中相當經(jīng)典的項目，它的起源還有一個小故事，二戰(zhàn)時期，在德國的西南部的一個納粹集中營中，十幾位盟軍戰(zhàn)士決定趁著夜色突圍逃生，他們萬分小心的連續(xù)穿越了兩道封鎖線，當他們到達最后一道封鎖線時，后方突然響起了激烈的槍聲，追兵到了。此時橫在他們面前的一張漫天大網(wǎng)，上面的萬伏高壓電閃著火花，他們已沒有了退路，唯一逃生的方法就是從電網(wǎng)中穿過。關鍵時刻，他們依靠軍人的團隊高度配合成功的穿越了電網(wǎng)，當追兵趕到時，他們已成功逃生。這就是項目的由來——穿越電網(wǎng)

項目規(guī)則

1、網(wǎng)的有效范圍：四條臘旗繩圍成的四邊形；（上下左右演示）

2、每個網(wǎng)洞只能使用1人/次；

3、只能從沒有系繩節(jié)的網(wǎng)洞中穿越。在穿越電網(wǎng)的過程中，任何人（包括保護學員）身體的任何部位及其附屬物（衣服、鞋子、頭發(fā)等）都不能觸網(wǎng)。否則，正在穿越電網(wǎng)的人

中國鯨鷹特訓基地

必須退回原處，同時，這個網(wǎng)洞也將被封死并不再使用；

4、任何人不得繞過電網(wǎng)到另一側幫忙；

5、不允許做空翻、魚躍等危險動作。

項目操作流程

1、將游戲者分成若干個由8～12個人組成的小組。

2、致游戲開場白。開場自如下： 你們小組陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一個巨大的蜘蛛網(wǎng)封鎖了，你們必須從蜘蛛網(wǎng)中鉆過去(不能繞過去，也不能從網(wǎng)的上面或下面過去)。值得慶幸的是，蜘蛛目前正在睡覺。但是非常不幸，蜘蛛很容易被驚醒。在穿越蜘蛛網(wǎng)的過程中，任何人一旦碰到蜘蛛網(wǎng)，不論輕重，蜘蛛都會立刻被驚醒，并撲過來咬人，其結果是造成正在穿越的人和已經(jīng)過去的人立刻雙目失明。另外，每個網(wǎng)洞只能用一次。即不同的人必須從不同的網(wǎng)洞穿越過去。

3、在多個小組參加游戲的情況下，讓先做完游戲的小組做監(jiān)護員，觀察其他小組能游戲情況。

4、等所有小組都做完游戲之后，引導隊員們就團隊合作、溝通、沖突和領導等問題展開討論

項目意義

1、確立方案，明確分工，有效的組織協(xié)調是團隊成功的關鍵

2、有效的利用搭配資源，是團隊成功的質量

3、相互協(xié)調和精心操作，才能保障計劃的順利實施

4、感受面對困難時，應有的態(tài)度和做事的方式

5、擺正個人在團隊中的位置（自我定位），是團隊成功的基礎

中國鯨鷹特訓基地

有軌電車

項目內容

有軌電車是一項團隊挑戰(zhàn)為主的地面拓展項目，挑戰(zhàn)隊員的協(xié)調一致，調節(jié)協(xié)作的能力，提高隊員的團隊意識。二塊木板（長3.6米，寬0.15米）模擬一雙鞋子，十幾個人同時站在上面，雙腳分別才在兩個木板上，雙手拉住提拉繩，統(tǒng)一口令，步調一致，在規(guī)定的時間內走完一段20米長的指定方向的路程。

操作過程

1.學員按照軌道上繩的數(shù)量站在軌道上，多余的學員做安全保護。聽到開始的發(fā)令后比賽。賽前練習非常重要。

2.活動中要保持步調一致，遇到情況及時調整，如果調整不及出現(xiàn)摔倒狀況，手要扔掉繩子，同時大聲告訴隊友停止前進。

3.不要把繩子纏繞在手上，失去平衡的時候要把腳向兩側踏，不要向中間。

4.人數(shù)多的時候建議一名教練負責一套電車，教練講解要重點突出、語意清楚、反饋及時，確保學員清楚規(guī)則。

5.首先分開練習，然后比賽。沒有參與的學員一定要做好保護，同時注意觀察自己隊伍有什么問題及時改進。

6.如果有指揮，最好是參加的學員指揮，不要在不默契的時候由旁觀學員指揮。

項目意義

1.培養(yǎng)隊員間團結一致的精神，和共同解決困難的能力。2.訓練團隊在短時間里建立統(tǒng)一指令、達成一致行動。3.體驗領導的作用對集體的影響以及指揮與服從意識的培養(yǎng)。4.學習在條件限制與手忙腳亂的情景下進行良好溝通的方法。

中國鯨鷹特訓基地

罐頭鞋

項目介紹

罐頭鞋屬于戶外拓展訓練活動中的一種團隊合作項目，罐頭鞋由兩塊窄板和三只桶組成。所有隊員站在桶上由起點移動到終點。木板經(jīng)過相應處理具有一定的防腐防水性能?？傞L10.5，間距3.5米。

項目規(guī)則

1、起點與終點間人身體的任何部位和木板都不可以觸地，接觸地面則返回起點項目重新開始；

2、油桶不能倒地滾動；

3、不可以借助任何其他外物；

4、服從培訓師口令的原則。

5、集體行進一段距離抵達安全區(qū)域。6、8人以下不能做項目。

操作流程

1、器材準備；

2、隊員板前站好，教上下板的方法和板上安全的換位方法；

3、隊員依次從木板的一端上板；

4、做小游戲；

5、布置項目任務、規(guī)則；

6、強調所有要點；

7、開始做項目計時，40分鐘之內全體學員利用兩塊板和三個桶，到達指定地點。

中國鯨鷹特訓基地

項目目標

1、增強身體的協(xié)調力以及平衡能力；

2、鍛煉個人的決策力和執(zhí)行力；

3、加強溝通能力，在混亂緊張的情況下學習如何有效溝通；

4、培養(yǎng)學員在解決問題時，合理分配人力資源，分工協(xié)作的能力。

項目總結

1、對完成項目所做出的努力給予肯定，鼓勵每一個人將自己的感受與大家分享；

2、大家對完成項目如何進行決策與嘗試的，在執(zhí)行中如何修訂我們前期做出的決策?

3、對個人付出來推動全體前進的奉獻精神和學員分享，可以分享電影《董存瑞》中那個經(jīng)典片段；

4、“差不多”的習慣對完成活動的不利因素分析；

5、被動的等待與服從調動對完成活動的價值和當時的感受；

6、如何確定利用杠桿原理并確認和檢測可行性，確保安全完成任務；

7、團隊成員的分工與協(xié)作。

迷失叢林

項目描述

你是一名飛行員，你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時突然失事，這時你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品，這時你們必須為生存作出一些決定。

操作程序

1.培訓師把“迷失叢林”工作表發(fā)給每一位學員，而后講下面一段故事：

2.你是一名飛行員，但你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時飛機突然失事，這時你們必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中的有14樣物品，這時你們必須為生存做出一些決定。

中國鯨鷹特訓基地

3.在14樣物品中，先以個人形式把14樣物品以重要順序排列出來，把答案寫在第一欄。

4.當大家都完成之后，培訓師把全班學員分為5人一組，讓他們開始進行討論，以小組形式把14樣物品重新按重要次序再排列一次。把答案寫在工作表的第二欄，討論時間為20分鐘。

5.當小組完成之后，培訓師把專家意見表發(fā)給每個小組，小組成員將把專家意見填入第三欄。

6.用第三欄減第一欄，去絕對值得出第四欄。用第三欄減第二欄得出第五欄，把第四欄累加起來得出個人得分;第五欄累計起來得出小組得分。

7.培訓師把每個小組的分數(shù)情況記錄在白板上，用于分析： 8.培訓師在分析時主要掌握2個關鍵地方

找出團隊得分低于平均分的小組進行分析，說明團隊工作的效果(1+1>2)。找出個人得分最接近團隊得分的小組及個人，說明該個人的意見對小組的影響力。

項目意義

通過具體的活動來說明，團隊的智慧一般高于個人智慧簡單相加，只要學會運用團隊工作方法，才可以達到更好的效果。

盲人方陣

項目介紹

拓展訓練活動項目之一。由數(shù)個人一起合作完成。在培訓師的的指令下，大家都帶上眼罩，圍成一個圓形，然后培訓師給大家數(shù)根繩子，要求大家在一定時間內，用這些繩子圍成一個最大的正方形。大家盡可能均勻的分布在正方形的周圍。

項目任務

所有隊員先戴好眼罩，并在40分鐘內，把培訓師給的繩子圍成一個面積最大的正方形，所有人相對均勻地分布在這個正方形的四邊。

中國鯨鷹特訓基地

項目規(guī)則

1、這個項目的名稱也叫黑夜協(xié)作，這是一個以團隊挑戰(zhàn)為主的項目，為了真實的表現(xiàn)情境，所有的人現(xiàn)在戴上一個眼罩，為了使我們的活動有價值，所以必須確認完全不能看到亮光；

2、現(xiàn)在我向大家介紹你們的任務，在你們附近不超過5米的范圍內有一堆（捆）繩子，在我宣布開始后把它找到，并在40分鐘內，把它圍成一個最大的正方形，組好后，所有人相對均勻地分布在這個正方形的四條邊上；

3、你們所做的這個正方形是一件價格極高的產(chǎn)品，其他許多隊伍也做了同樣的正方形，你們要和他們一起競標，并以足夠的理由證明產(chǎn)品的優(yōu)勢

4、整個活動中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后應將雙手放置身前，不得背手行走，嚴禁蹲坐在地上；

5、當你們確認提前完成后，將繩踩在腳下，并通知拓展教師，得到準許后才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。

培訓總結

1.信息不充分的條件下,面對一項未知的任務,爭執(zhí)、煩躁、焦慮都是難免的.這時就需要有領導者掌控局面,其他人則應服從指令.行動才能順利.2.領導者應與其他人充分溝通,使他們理解自己的意圖,建立在認同基礎上的服從才更有效率.項目目標

1、培養(yǎng)團隊成員的溝通意識

2、理解團隊領導人及其領導風格對完成任務的影響和重要作用

3、培養(yǎng)團隊決策能力

4、培養(yǎng)學員科學的思維方式

5、使學員理解角色定位及盡職盡責的完成本職工作的重要性

中國鯨鷹特訓基地

心得感悟

1.我們耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在首領選出、方案確定之前,當領導人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多.2.我不是干部,也從來不愛“出風頭”,但在這個游戲中,我感覺我們組實在是太亂了,于是大聲喊出“都聽我說[”.沒想到同伴都肯配合我.3.行動方案得到大家的認同并開始實施的時候,我們的感受基本上是快樂地協(xié)作配合,堅定地走向成功了

同心橋

項目介紹

情侶格里是由兩條長鋼鏈組成的，參加訓練的兩個隊員各自站在一條鋼鏈上，攜手共進，互相扶持。這需要兩個人的高度配合才能完成。

操作方法

兩名隊員面對面分別站在兩邊的鋼鏈上，雙手相扶，雙腳交替前行。利用對方的力量作為支撐，并保持自身平衡，到達對岸。

注意事項

1、最重要的一點就是兩個人要保持平衡，盡量避免來回晃動。

2、在行進過程中不要互相打鬧，旁觀人員也不要過多干擾。

3、每次過橋人數(shù)不要超過兩個人，要保持相向的方向。

4、不能直接跳入水中。

5、未成年人玩此項目需要有監(jiān)護人在場，做好保護措施。

項目目的：

1.培養(yǎng)隊員之間的相互協(xié)作能力及團隊合作精神。

中國鯨鷹特訓基地

2.增強隊員之間的溝通能力。3.訓練個人的的平衡能力 4.鍛煉身體，增強膽識。

項目啟示

工作當中很多事情我們都不可能獨立一個人完成，而是需要大家的配合和幫助。一個 好的團隊是一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢，同事之間只有相互信任，才能把工作做好。

緬甸橋

項目介紹

緬甸橋是拓展訓練中的比較經(jīng)典的一個運動項目，它由一根走繩和兩根扶繩組成的鋼絲橋。一次最多可讓3到5位隊員同時行走,要膽大心細。是一個風靡世界的活動項目,正如它的名字一樣起源于緬甸,這是一個可以充分施展自己手腳的機會,可事實上卻感受出另一番滋味。

操作流程

1、安全裝備講解示范（1）頭盔

首先，分清頭盔的正反，帶有商標標志LOGO的一側為正面，應處于額前；

然后，調整頭圍大小和頸帶的長短。頭圍以“戴上頭盔晃頭時，頭盔不晃動”為適宜，頸帶以“扣上后，食指中指兩指能較輕松穿過”為適宜。戴頭盔之前，所有長發(fā)隊員須將長發(fā)盤起放入頭盔；

最后，晃動頭部，復查頭盔松緊程度，并再次檢查頭盔邊緣是否有長發(fā)露出。（2）半身式安全帶（地面主保護隊員穿用）

尋找安全環(huán)：在結合部位有一定硬度的提環(huán)（一般顏色比較特殊醒目）

中國鯨鷹特訓基地

提起安全環(huán)，整理安全帶，分清腰帶和腿帶。穿戴動作類似穿短褲：左腿伸進左腿帶，右腿伸進右腿帶，穿上后，先將腰帶提至髖部以上并系緊，再收緊腿帶。注意不要先收緊腿帶，腿帶收緊后腰帶難以上提到髖部了。

（3）主鎖

主鎖有“開”“閉”兩種狀態(tài)，在使用時，必須處在閉合狀態(tài)。在掛好相應物品后，應擰緊回半圈，再小心復查一下，確保操作正確。在掛鎖前應將保護繩的擰轉去除。

（4）全身式安全帶（高空隊員穿戴）

首先，找到安全環(huán)（往往從顏色上很好區(qū)分出來），提起安全環(huán)，整理好安全帶，平整地放在地面上；

然后，雙腳踏入腿環(huán)，同時提起安全帶，雙臂像穿衣服一樣伸入兩個肩帶環(huán)，肩帶環(huán)的尺寸為“穿好后，隊員能剛好挺直腰身，上半身稍感勒束”為適宜；調整腿帶大小，“以五指插入能夠上下自由活動”為適宜。

接著用扁帶穿過身前的保護環(huán)，掛結后，從隊員腋下穿過，用主鎖鎖在身后安全環(huán)上，最后系好胸帶。

隊員在開始攀爬之前，應將連接保護繩的兩把主鎖正反掛在安全環(huán)上（每把主鎖的要求同主鎖使用注意事項）。

2、選擇地面保護隊員

選擇四名身體比較強健隊員分為兩組擔任地面保護任務，兩名擔任主保護隊員須身穿半身式安全帶，保護動作采用“法式五步保護法”，具體方法為（以站在保護繩左側為準）：弓步站立，左手下拉，右手上揚——右手繞到背后按住繩索——左手松開繞到右側按住繩索——右手松開繞到左側八字環(huán)前一拳處按住繩索——左手松開回到初始位置抓住繩索

兩名副保護隊員分別緊跟兩名主保護隊員身后，主要負責協(xié)助主保護隊員收放保護繩增加保護力量，并把收回的繩子擺放在地面上，防止主保護和其他隊員踩到繩子，保護隊員可以安排輪換進行。

3、落實兩名隊員作為安全員，協(xié)助隊員穿戴和檢查安全裝備，若男女隊員同處一隊，安全員盡量選擇一男一女，分別為同性別隊員穿戴和檢查安全裝備，避免男女生理差異而引

中國鯨鷹特訓基地

起不必要的尷尬。

4、每位隊員在項目開始前必須摘掉戒指、手表、手機等易掉物品（眼睛可以不摘，但必須戴好，防止滑落），放在一邊，做完項目后再收回去。培訓師應指導隊長排好隊員參加的先后順序并選出兩名隊員作為安全員，協(xié)助隊員穿戴和檢查安全裝備，看“腰帶是否系緊，安全帶反扣是否打上”（自鎖式安全帶不用反扣）。

5、所有隊員在做項目前都要由隊長組織所有隊員給他充電加油，具體方法為：即將做項目隊員穿戴好安全裝備后，雙手扶住立柱，其他隊員圍住該隊員，并用手扶住其頭部、腿部、背部、腰部，做項目隊員首先喊出自己的名字，接著所有隊員喊出本隊隊訓，并大喊三聲“加油、加油、加油”。

項目意義

通過該項目，可以鍛煉勇氣，讓員工克服恐高癥和膽怯心理，體驗雜技中走鋼絲的感覺，更可認識到面臨絕境的時候，沉著、冷靜是化險為夷的制勝武器。同時錘煉員工堅忍不拔的品質和應具備的自我完善的精神以及永不放棄、追求勝利的自信心。是歷練人生的一次機會，可以給人們更好地認識到自己的潛能！

信任座椅

項目介紹

所有的學員，排列成一行并圍成圓圈，要求腳尖碰到前面學員的腳跟，舉高雙手慢慢坐到后面同事的雙腿上，跟著教練的開始聲，同邁步向前行走。

規(guī)則和程序

1、所有的學員都應該圍成一圈，每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上；

2、聽從訓練者的指揮，然后每位學員都應該徐徐坐在他后面學員的大腿上；

3、坐下之后，培訓者可以再喊出相應的口號，例如齊心協(xié)力、勇往直前；

4、可以以小組比賽的形式進行，看看那個小組可以堅持更長的時間，獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目；

中國鯨鷹特訓基地

項目任務

(1)全體學員站立圍成一圈;(2)學員與學員之間間距一個拳頭的距離;(3)每個學員將雙手放在前一名學員的雙肩上;(4)每個學員緩緩坐在后一位學員的大腿根部;(5)全體學員都坐穩(wěn)后，每個學員放開雙手，上半身緩緩向后倒至大家可承受的程度，保持數(shù)秒后，項目意義

體會相互支持的力量,信任與被信任的關系體驗堅持與責任的聯(lián)系，同時也是午休后伸腰踢腿讓精神更加集中，精力更加充沛的良方。

第四篇：國企出海謀略

國企出海謀略

在國企出海的過程中，CFO扮演著至關重要的角色，他們不僅要通過并購行為為企業(yè)獲得關鍵資源，確保并購項目能夠持續(xù)盈利，還要廣泛利用海外的會計、金融、法律、公共關系等第三方機構，按照現(xiàn)代化收購的方式對方案的每一個細節(jié)進行全局布置。

當前的全球化浪潮繼續(xù)改變著商業(yè)模式，并對世界各地的公司產(chǎn)生著影響。中國日益增長的經(jīng)濟地位無疑使中國企業(yè)在全球化的世界舞臺上扮演著更加重要的角色。在國際化投資的大潮中，2015年中國企業(yè)海外并購交易數(shù)量增長40%，金額增長21%，創(chuàng)下歷史新高。盡管民營企業(yè)仍然領跑海外并購市場，但國有企業(yè)，特別是大型央企的參與力度與交易金額持續(xù)增長，不斷刷新海外并購大單數(shù)額的記錄。

在國企出海的過程中，CFO扮演著至關重要的角色，他們不僅要通過并購行為為企業(yè)獲得關鍵資源，確保并購項目能夠持續(xù)盈利，還要廣泛利用海外的會計、金融、法律、公共關系等第三方機構，按照現(xiàn)代化收購的方式對方案的每一個細節(jié)進行全局布置。

2015海外并購一覽

2016年1月20日，商務部新聞發(fā)言人沈丹陽表示，雖然國際經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)低迷，但2015年中國企業(yè)海外投資與并購仍然保持活躍，呈現(xiàn)出數(shù)量多、金額大、涉及行業(yè)和國家廣泛等特點。

據(jù)商務部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年，中國企業(yè)累計實現(xiàn)對外投資1180.2億美元，同比增長14.7%。其中，中國企業(yè)實施的海外并購項目總共有593個，累計交易金額401億美元，其中直接投資338億美元，占84.3%，幾乎涉及國民經(jīng)濟的所有行業(yè)。

由于統(tǒng)計口徑問題，中國官方公布的數(shù)據(jù)，并不能顯示中國企業(yè)海外投資的部分份額。普華永道最新發(fā)布的《2015年中國企業(yè)并購市場回顧與2016年展望》顯示，中國并購市場在2015年創(chuàng)下了記錄，交易數(shù)量上升37%，交易金額上升84%達到7，340億美元。國內投資并購、私募股權投資和海外并購活動均實現(xiàn)強勢增長，超過114項交易的單筆交易金額超過10億美元，并創(chuàng)下歷史記錄，交易總額上升84%。整體來看，中國內地企業(yè)海外并購交易數(shù)量增長40%，金額增長21%，創(chuàng)下歷史新高。

2013～2015年中國內地企業(yè)海外并購總交易量與交易金額統(tǒng)計顯示，民營企業(yè)持續(xù)領跑“出?！辈①?，國有企業(yè)海外投資的步伐稍顯緩慢，但由于中國的世界500強企業(yè)主要是央企，因此這些企業(yè)操刀的大并購案也備受關注。

從并購交易領域來看，國有企業(yè)海外并購仍然集中在工業(yè)、原材料和能源領域，相對而言，民營企業(yè)和財務投資者則在高科技領域興起了一波并購熱潮。普華永道中國企業(yè)融資部主管合伙人黃耀和亦表示，受益于活躍的國內戰(zhàn)略投資交易與海外并購，2016年中國企業(yè)并購交易將增長超過20%。科技行業(yè)將繼續(xù)成為行業(yè)熱點，然而投資者對于估值和增長的期待越來越高，今后的增速相比2015年將有所放緩。普華永道中國內地及香港私募股權交易主管合伙人劉晏來表示：“2015年，中國企業(yè)繼續(xù)開展海外并購的趨勢，戰(zhàn)略投資者傾向于執(zhí)行外延式的增長策略，追逐技術、品牌并將其帶回中國。私募股權基金和財務投資者希望尋找具有‘中國視角’的海外資產(chǎn)。

在2016年，跨境并購的火熱或許仍將持續(xù)?！皬捻椖績鋪砜匆荒瓯纫荒旮?。國內企業(yè)正在尋找經(jīng)濟轉型的契機，目前在國內市場普遍的現(xiàn)象是好的資產(chǎn)估值還是比較貴，而國際市場上相對而言則存在一些性價比比較高的資產(chǎn)；另外當前比較低的融資成本以及寬松的流動性環(huán)境也有助于推動并購市場的活躍?！蹦Ω笸ū眮喖娌⑹召彶柯?lián)席主管連漣表示。

CFO的全局布置

談及對參與跨境并購的中國企業(yè)的建議，連漣認為，企業(yè)應該尋找到適合自己的核心價值，“如果從一個好的角度嫁接中國市場，通過并購將一些核心競爭力、技術、品牌帶回到國內，與中國市場實現(xiàn)對接，會為企業(yè)提供較好的回報。中國企業(yè)缺少的是核心競爭力，而最大的優(yōu)勢是市場，需要考量的是如何把這兩個嫁接起來創(chuàng)造價值?！?/p>

在海外并購行為中，作為企業(yè)的CFO要具備獨立、客觀的思考，具體體現(xiàn)在兩個層面，即戰(zhàn)略層面與實操層面。戰(zhàn)略層面的思考更多地體現(xiàn)了CFO價值創(chuàng)造的職能，而實操層面的思考則更多地體現(xiàn)了財務風險控制的職能。

安永華北區(qū)財務交易咨詢主管合伙人麥耀波認為，在海外并購項目中，CFO扮演著重要的角色，并應在三個方面彰顯其自身價值：

第一，CFO在并購中首先需要確保財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的一致性。特別是央企海外并購，以制造業(yè)、原材料和能源領域為主，交易規(guī)模巨大，需要CFO做好周全的資本預算，保證公司戰(zhàn)略實施的每個資本性投資項目全生命周期都有充足的資本及運營資金。

第二，CFO應當制定一套完整的標準模型來分析并購投資項目，同時關注匯率、通貨膨脹、資本成本等對于模型直接相關的影響因素。通過基于模型的投資業(yè)務案例分析并購項目的價值，包括直接的經(jīng)濟價值，如投資回報、投資回收期，以及并購全周期風險管理等非直接的價值等。

第三，CFO在并購投資過程中應加強與第三方機構合作，嚴格規(guī)范并購行為，確保信息披露的準確性。

擁有多年跨國并購經(jīng)驗的荷蘭皇家帝斯曼（中國）公司纖維事業(yè)部總裁何飛認為，一個并購首先要有明確的戰(zhàn)略指導，再去看被并購公司的估值是否被高估或低估?！癈FO不僅僅是財務的高級主管，CFO更應該是CEO的戰(zhàn)略伙伴，甚至可以說是企業(yè)戰(zhàn)略的指引者。也就是說CEO更關注企業(yè)愿景、長遠目標，但是在具體戰(zhàn)略決策和執(zhí)行層面上CFO要起到一個真正戰(zhàn)略伙伴的作用。他一定要對他花出去的錢未來怎么樣為企業(yè)創(chuàng)造價值做出一個戰(zhàn)略上的判斷，同時從文化、管理、未來運營等多個維度做出全面計劃和安排?！彼J為，并購戰(zhàn)略需要復雜的財務數(shù)據(jù)支持。概括來講，國際上通行的財務指標可簡單分為NPV（凈現(xiàn)值）和IRR（內部收益率），這兩組數(shù)據(jù)成為公司實施并購時的最核心價值參考依據(jù)?！捌渲校琁RR更具參考性。因為凈現(xiàn)值取決于投資額大小，而內部回報率與投資額是一個比例的關系?！?/p>

對于標的選取，連漣建議企業(yè)在尋找海外并購機會時，應當側重于自身經(jīng)營更為穩(wěn)健的公司：“中國企業(yè)海外并購經(jīng)營不善的企業(yè)風險，要扭轉其經(jīng)營狀況存在較大挑戰(zhàn)都很高，需要面對不熟悉的市場、監(jiān)管者、客戶，在這種情況下，初試牛刀的公司，應當找一些經(jīng)營已經(jīng)比較不錯的企業(yè)，估值可能會貴一些，但是考慮到風險可能更適宜新手買家?！?/p>

此外，麥耀波認為，在并購的不同階段制定相應的定價策略也是企業(yè)CFO的重要任務。他解釋稱，通常并購價值分為三個部分：一是當前價值，計算關鍵是確定經(jīng)營性現(xiàn)金流，通過歷史2～3年的現(xiàn)金利潤率估算公司當前價值，同時需要注意市場競爭程度、政策環(huán)境變化等因素對于經(jīng)營利潤率的影響；二是增長價值，首先需要計算市場增長趨勢，可以參考其它可比市場的發(fā)展歷史，計算新產(chǎn)品采納者比例判斷市場周期，計算市場增長價值。完成市場價格計算之后，還需要計算特定公司的市場份額和利潤率。需要考慮的常見因素包括：公司現(xiàn)階段狀況、資金實力、公司是否具備獨特的競爭優(yōu)勢和差異性特征、進入壁壘的高低、下游買家或上游供應商對市場的控制力等；三是協(xié)同價值，核算可以參考類似并購交易，也可以通過預測行業(yè)演進格局計算不同狀態(tài)下合并后公司價值，進行加權平均。

何飛補充稱，在并購之前和整個過程中，CFO始終要保持專業(yè)素養(yǎng)，通過市場調研、行業(yè)分析，并根據(jù)自身企業(yè)優(yōu)勢及未來發(fā)展趨勢制定一個完善的整合計劃。這個整合計劃在并購過程中，還需要不斷完善。

國企的“特殊”挑戰(zhàn)

在企業(yè)謀劃全球布局的過程中，往往會遇到文化差異，語言障礙，財務困難及政府管制等諸多方面的挑戰(zhàn)，而國有企業(yè)“出海”則更具有特殊性。國有企業(yè)海外并購，特別是大型央企，往往具有較強的政治性，甚至涉及到國家戰(zhàn)略統(tǒng)籌，所有制的特殊性又讓國有企業(yè)在決策過程中有別于民營企業(yè)。無論是前期的戰(zhàn)略制定、標的審核，中期的凈值調查、定價決策，還是后期全方位的企業(yè)整合，國有企業(yè)都面臨著更高的“難度系數(shù)”。

此外，有別于民營企業(yè)，國有企業(yè)的收購有時并非出于商業(yè)性沖動，往往要考慮到更多、更復雜的因素，例如政府的宏觀戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，全盤考慮有助于國有企業(yè)獲得政府的大力支持，例如并購項目的獲批，以及國有銀行和資本市場的支持等。

中國電力建設集團有限公司總會計師孫璀認為，在政策層面，國家制定了“一帶一路”戰(zhàn)略，為中國對外投資和海外并購帶來新機遇、新支點，但目前中國企業(yè)出海投資在實操層面仍遇到諸多挑戰(zhàn)，特別是在風險方面，交易標的確立要有充分戰(zhàn)略支撐，交割以后的風險，要盡可能地通過前期盡職調查披露，并可以從兩個方面規(guī)避交割后的風險：一是通過出賣方的聲明與保障規(guī)避不實披露，同時明確并購方具有索取賠償和追訴的權利；二是對于其他正常的運營風險，需要在前期并購整合的計劃中考慮充分。

此外，國有企業(yè)在境外的稅收統(tǒng)籌問題亦不可忽視，孫璀認為，當前中國稅收政策仍存在一定“細節(jié)”問題，造成企業(yè)“出海”遇阻，主要體現(xiàn)在三個方面：

第一，受中國“分國不分項”稅收征管辦法的限制，企業(yè)在匯算清繳時因境外不同國家之間的盈虧不能互抵，從而導致企業(yè)的實際稅率遠高于25%；

第二，計稅方法差異往往會造成部分雙重納稅，例如中國對施工企業(yè)要求按照建造合同的“完工百分比法”確認稅基，而境外許多國家以工程結算賬單為準按照“收付實現(xiàn)制”確定稅基；

第三，在“定率抵扣”制下，由于某些特殊情況，企業(yè)無法或僅能部分取得有效的扣稅憑證或證明，從而造成企業(yè)在境外已經(jīng)繳納的實際稅款在境內無法實現(xiàn)有效抵扣。

“對于企業(yè)在實操中存在的一些問題，除了企業(yè)與我國政府稅務機關直接溝通外，會計師事務所也可以與國家稅務機關進行反映，從稅務制度的完善、稅收征管執(zhí)法等方面積極獻言獻策，以達到更有利于政府執(zhí)法和減輕企業(yè)負擔的目的。”孫璀坦言，“央企實施海外并購以及參與‘一帶一路’沿線國家建設項目通常是當?shù)氐闹攸c項目，因此當?shù)卣岸悇詹块T將會對中國企業(yè)的合規(guī)性經(jīng)營給予高度關注。另外，一些比較落后的國家稅務部門出于財政稅收需要甚至會對中國企業(yè)進行‘特殊’檢查，某些情況下可能會導致企業(yè)遭受稅收歧視、產(chǎn)生稅收糾紛。此時，企業(yè)更需要會計師事務所，特別是本土化的事務所幫助企業(yè)來共同維護合法權益。”

孫璀建議中國企業(yè)出海應加強與會計師事務所的專業(yè)合作。他認為，境內的會計師事務所更加熟悉中資企業(yè)的商業(yè)環(huán)境及決策程序，中資企業(yè)與事務所之間可開展“總對總”的合作模式，便于會計師事務所在擴大合作范圍、提升合作層次的同時，深入了解企業(yè)的商業(yè)運行模式，挖掘企業(yè)的有效需求，設計并提供針對性強、可操作的服務產(chǎn)品。

“在開展國際業(yè)務的過程中，中資企業(yè)應進一步加強對境外資源的整合力度，加強屬地化進程，無論是財務合伙、合作或是聯(lián)盟的方式，均希望境內會計師事務所在整合的過程中爭取主導地位，在商業(yè)網(wǎng)絡建設、工作質量控制、服務成本降低方面加強建設，以利于國際化過程中更好地維護中國企業(yè)利益?！睂O璀表示。

在境外稅收及風險管理方面，由于企業(yè)在境外難以收集東道國的稅收政策、對稅法難以理解和精準把握，導致對投資項目的稅務管控在某些地方存在薄弱環(huán)節(jié)，稅務風險壓力較大。對此，孫璀認為，央企出海亟需會計師事務所提供專業(yè)服務。

“企業(yè)需要會計師事務所在充分了解企業(yè)業(yè)務目的及投資規(guī)劃的前提下，針對投資實體性質和投資國的具體情況，對企業(yè)的整體控股架構進行設計，同時對新設投資中的權益資金融資模式、并購投資過程中的盡職調查以及投資過程中的涉稅條款、交易稅負、后續(xù)稅務影響等方面向企業(yè)提供服務，以幫助企業(yè)更好地防范相關投資風險。”孫璀稱，“從理想角度出發(fā)，借助會計師事務所的全球資源，在央企海外并購整合過程中，能夠在構建和諧的銀企、政企方面助企業(yè)一臂之力，特別是在新進入市場，該方面的需求會更為迫切。”

第五篇：甲板出?？偨Y

出?？偨Y

時光飛逝，轉眼間，第三輪倒班時間將近。在這輪班中，是我想到了許多的知識，更加增加了我的鉆井方面的知識。

安全第一，在工作總，師傅們反復強調安全意識，使我認識到了，安全對于我們每個人的重要性。在“三不”安全工作意識中，要做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。首先，在工作中要時刻注意自己的工作方法是否正確，站位是否安全，是否合理用力，才能保證工作只能夠做到不傷害自己；其次在工作中，要時刻周圍的情況，如有人進入到吊物下面的危險區(qū)域時，要立刻叫他快點躲避，自己干活時要時刻為著他人著想；最后，在工作中，自己在干活，別人也在干活，在自己干活時不知道別人在干什么，這個是最難預防的，所以，在自己干活時，要時刻留意別人在干什么，提高警惕有危險的落物落在自己干活的地方，要隨時觀察周圍的情況，對于別人干活時要考慮操作上是否規(guī)范，如有什么緊急的情況要及時的躲開。

在工作中，不懂的問題及時的向師傅們請教，師傅們總是耐心地為我講解，直到我理解為止，是我學習到很多的鉆井知識。在工作中，我學會了繩索的多種打結方法，單種結的多種不同的打法和緊急情況下的快速打結方法。油漆的調配方法。在吊物掛鉤時，師傅們總是要求先抓住小勾再去抓住皮帶或鋼絲繩掛鉤，以前我總是先抓住皮帶或鋼絲繩再去抓住小勾掛鉤，這樣雖然掛鉤快一點，但師傅說這樣掛鉤非常危險，在你去抓住皮帶或鋼絲繩的一瞬間小勾剛好到你的頭上，你一站起來頭就會撞到小勾，后來我把師傅的話牢記在心里，按照師傅教我的正確方法去操作每一項工作。

在做好本職工作的同時，我利用空余時間上鉆臺協(xié)助鉆臺師傅們，剛上鉆臺時師傅們叫我在旁邊觀看師傅們是怎樣操作的，如何站位，手應該放在那里，怎樣用力才不費勁。在此期間我學會坐、提卡瓦，扣吊卡，操作液壓大鉗等，在操作液壓大鉗時，鉆臺的幾位師傅經(jīng)常鼓勵我，并不斷指導我更規(guī)范、更安全的操作，他們把自己的心得傳授于我，使我受益匪淺,現(xiàn)在我已能夠獨立操作完成上、卸扣作業(yè)，操作也較平穩(wěn)、安全，但是操作還不夠熟練，還需多磨練、多操作。

我很期待即將到來的下一次出海機會，因為我還有很多需要學習的知識和經(jīng)驗。還有很多我需要掌握的知識爭取早日成為一名合格的海油工人。