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      教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃

      時間:2019-05-14 19:39:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》。

      第一篇:教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃

      查哈陽農(nóng)場第二小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃

      教師是保證學(xué)校辦學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是學(xué)校力量的主體,是教學(xué)改革最活躍、最有創(chuàng)造性的因素。教師專業(yè)發(fā)展水平是學(xué)校的核心競爭力,未來幾年是學(xué)校發(fā)展的重要時期,能否做強(qiáng)做大、打造學(xué)校教育品牌,關(guān)鍵要有一支職業(yè)道德高尚,業(yè)務(wù)上勤于研究,科研上勇于探索,充滿活力的教師隊伍?,F(xiàn)根據(jù)我校整體發(fā)展規(guī)劃和實際情況,特制定我校教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      1.以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本,以青年教師專業(yè)發(fā)展為抓手,以名師梯隊建設(shè)為突破口,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),構(gòu)建和完善以學(xué)校為基地、以現(xiàn)代教育理論為基礎(chǔ)、以教育科研為先導(dǎo)、以教學(xué)實踐為導(dǎo)向的教師專業(yè)發(fā)展校本培訓(xùn)機(jī)制和科學(xué)合理的教師發(fā)展性評價方案,建立一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、身心健康的專業(yè)化師資隊伍。

      2.學(xué)校鼓勵每一位教師在學(xué)校的指導(dǎo)下自主發(fā)展,勤于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,實現(xiàn)科研型和智慧型的教師資源可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

      3.堅持“教師為本”、“行動為本”和“學(xué)校為本”的教師專業(yè)發(fā)展原則。

      “教師為本”,即尊重教師的主體精神,滿足教師“自主發(fā)展、自我提高”的心理需要,引導(dǎo)教師自主確立自己的努力目標(biāo),找到適合自身發(fā)展的有效途徑。

      “行動為本”,即堅持理論與實踐緊密結(jié)合,通過“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、行為跟進(jìn)”等實踐活動,以課程與教學(xué)改革和教育科研為抓手,引導(dǎo)教師在不斷探究和解決課程與教學(xué)改革問題的過程中促進(jìn)自身專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      “學(xué)校為本”,以研究教育教學(xué)中的現(xiàn)實問題為出發(fā)點,以改善教育教學(xué)實踐為目的,在實踐中培養(yǎng)和優(yōu)化師資隊伍。

      4.構(gòu)建發(fā)展和成功的環(huán)境,為教師的發(fā)展提供制度保證。5.加強(qiáng)不同年齡段教師梯隊建設(shè),重點加強(qiáng)青年教師的專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源在年齡段上的延續(xù)性。

      二、發(fā)展目標(biāo)

      (一)共性化目標(biāo)

      1.中期目標(biāo):學(xué)校幫助搭建展示平臺,使部分教師成為場、分局內(nèi)本學(xué)科教學(xué)與研究有影響力的教師,逐步培養(yǎng)和創(chuàng)立一支名師隊伍。將教師隊伍建設(shè)成為具有高度責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的師德群體;加強(qiáng)學(xué)科教師群體建設(shè),盡快形成一支以學(xué)科骨干教師為核心的優(yōu)秀教師群體,提高整體教師隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)。

      2.長期目標(biāo):以從教5年以內(nèi)的新教師為對象培養(yǎng)“新生代”骨干教師隊伍;以從教5年以上15年以下的“中生代”骨干教師為重點,全力打造精心培養(yǎng)總局名師、學(xué)科帶頭人。完善師資的管理機(jī)制和教師發(fā)展性評價體系,構(gòu)建促進(jìn)教師終身發(fā)展的培訓(xùn)體系,在全校教師中初步形成主動發(fā)展的氛圍。

      (二)個性化目標(biāo)

      1.合格教師。見習(xí)期的新教師完成學(xué)生到合格教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇骨干教師對新教師進(jìn)行學(xué)科教學(xué)和班主任工作帶教,根據(jù)合同要求開展傳幫帶的培養(yǎng)工作。基本熟悉本校教育教學(xué)常規(guī)工作,有教育責(zé)任感,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。

      2.成熟教師。教齡2~6年的青年教師完成合格教師到成熟教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將通過師徒雙向選擇,自愿結(jié)對,在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研、學(xué)業(yè)管理等方面進(jìn)行帶教。掌握小學(xué)和初中各年級教材內(nèi)容和教學(xué)要求,學(xué)科專業(yè)知識扎實,能用心理學(xué)、教育學(xué)的基礎(chǔ)理論來去指導(dǎo)教育、教學(xué)實踐。

      3.骨干教師。教齡6~12年的青年教師完成成熟教師到骨干教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗的教師擔(dān)任導(dǎo)師,在理論學(xué)習(xí)、教育科研、學(xué)科教學(xué)、班級管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。使他們在學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己風(fēng)格,實績明顯;有較強(qiáng)的教科研能力和相應(yīng)的研究成果;有較強(qiáng)的帶教青年教師能力,被帶教者成長迅速。

      4.分總局名教師。教齡11~25年的優(yōu)秀中青年教師。完成骨干教師到分總局級名師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇教育專家擔(dān)任導(dǎo)師,參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修,參與學(xué)校課程與教學(xué)改革,主持學(xué)校重點課題研究,承擔(dān)培養(yǎng)骨干教師任務(wù)。形成學(xué)科教育特色;完成1~2門自主拓展型課程校本教材開發(fā);優(yōu)良的教科研成果得到推廣。

      三、主要措施

      1.實行“三個五、六個一”的管理方式 三個五是: “五個意識”:顧全大局的團(tuán)隊意識;善于溝通的合作意識;舍我其誰的競爭意識;敢為人先的創(chuàng)新意識;勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。

      “五個要求“:有較高的思想覺悟,有全新的教學(xué)理念,有精湛的業(yè)務(wù)技能,有一定的科研水平,有務(wù)實的責(zé)任意識。

      “五個字”目標(biāo):加強(qiáng)一個“德“字(加強(qiáng)職業(yè)道德);突出一個”?!白郑ㄌ岣邔I(yè)水平,具有專家精神);強(qiáng)化一個”能“字(強(qiáng)化教學(xué)技能,增強(qiáng)科研能力);講求一個”實“字(為人誠實,功底厚實);體現(xiàn)一個”績“字(教學(xué)成績顯著,工作業(yè)績突出)。

      “六個一“是:①每周寫一篇學(xué)習(xí)心得或教學(xué)經(jīng)驗摘抄;②每周(或間周)開展一次集體備課;③每周至少聽一節(jié)課,每月在教研組里上一節(jié)研究課;④每個教學(xué)單元作一次教學(xué)質(zhì)量分析;⑤每學(xué)期研讀一本教育論專著;⑥每學(xué)期至少寫一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié)。

      2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的人格力量。

      (1)擬定新一輪師德建設(shè)規(guī)劃,提高師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

      (2)通過政治理論學(xué)習(xí)和師德自我修養(yǎng),提高廣大教師政治理論水平和愛崗敬業(yè)的意識,開展 “師德標(biāo)兵、先進(jìn)教師”的評優(yōu)活動,表彰先進(jìn)教師,樹立先進(jìn)典型。

      3.注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。

      (1)積極鼓勵并創(chuàng)造條件對教師進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)工作,每學(xué)年至少請1名教育理論專家,1-2名具有一定知名度的一線學(xué)科教師開設(shè)專題講座,促進(jìn)教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,建立新的教育、教學(xué)理念,始終走在教學(xué)改革的前沿。同時支持教師參加各級骨干教師培訓(xùn),學(xué)歷進(jìn)修等。

      (2)加強(qiáng)教育教學(xué)的行動研究,嘗試進(jìn)行項目培訓(xùn)、活動培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動等自主培訓(xùn)。加強(qiáng)教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習(xí)、自主提高,強(qiáng)調(diào)教師基于學(xué)科的研究與探討,要以問題為本,開展教學(xué)行動研究與教科研課題研究,鼓勵教師關(guān)注新課程的研究與實施,提高教師實施新課程與開發(fā)校本課程的能力。

      (3)建立以校培、組培、自培相結(jié)合的研訓(xùn)一體化校本培訓(xùn)模式,定期舉行教育教學(xué)工作專題研討活動,為教師教育提供有效載體;加強(qiáng)教研組建設(shè),重視備課組活動,要求“定時、定點、定人、定內(nèi)容、定進(jìn)度”,加速教研氣氛的形成。

      (4)建立校級課題管理機(jī)制,引導(dǎo)教師進(jìn)行專題研究,為申報各類各級課題作積極準(zhǔn)備,每個教研組有一個研究課題,每位教師至少參加一個課題研究,通過制度建設(shè)為導(dǎo)向,引導(dǎo)老師積極撰寫教學(xué)心得和科研論文,每年在分局級以上刊物發(fā)表論文若干篇。

      4.創(chuàng)設(shè)校本培養(yǎng)機(jī)制,為形成骨干梯隊建設(shè)搭設(shè)舞臺。(1)推進(jìn)課堂教學(xué)改進(jìn)計劃的實施,根據(jù)師德和教學(xué)水平和發(fā)展?jié)摿?,幫助教師制定教師專業(yè)自我發(fā)展計劃,讓每位教師將學(xué)校目標(biāo)的實現(xiàn)與自我價值實現(xiàn)結(jié)合起來,從而促進(jìn)教師隊伍的整體發(fā)展。

      (2)每學(xué)年教導(dǎo)處要組織對全體專任教師的課堂教學(xué)進(jìn)行一次評教評學(xué)調(diào)查問卷,每位教師教會收到問卷信息反饋表,并根據(jù)反饋內(nèi)容,自選整改。

      (3)積極開發(fā)校本課程,一方面鼓勵每個教師結(jié)合自己特長和學(xué)校資源創(chuàng)造性地使用教材,另一方面啟動校本教材的編寫工作,組織部分教師及教研組編寫校本課程,開發(fā)綜合實踐活動課程。

      5.建立多元的教師發(fā)展性評價制度。

      (1)建立教師發(fā)展性評價制度,以教師的自評、互評、學(xué)生及家長評議和學(xué)校評議相結(jié)合的方式,促進(jìn)多元化評價。

      (2)改進(jìn)教師的考核評價制度,堅持并完善全員聘用合同制、崗位責(zé)任制,完善教師發(fā)展的評價指標(biāo)體系,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓(xùn)情況、培養(yǎng)特長生及合作互助品質(zhì)等進(jìn)行全面的考核,逐步形成評價與獎懲、評價與任用相結(jié)合的發(fā)展性評價體系,用評價來促進(jìn)教師水平的整體提高。

      (3)建立個性化的“教師學(xué)習(xí)和發(fā)展檔案”。充分依托教導(dǎo)處和教研組,對每一位教師制訂課堂教學(xué)改進(jìn)和完善計劃,明確每學(xué)期重點突破的薄弱環(huán)節(jié),從而全面深入教改核心,全面推進(jìn)課程教學(xué)改革,著力提升課堂改革效能。

      (4)學(xué)校設(shè)立獎勵制度,制訂相關(guān)配套制度,構(gòu)建發(fā)展和成功的環(huán)境。

      ① 對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。

      ② 建立教師專業(yè)發(fā)展記錄檔案制度。科學(xué)記錄教師專業(yè)成長過程,完善教師發(fā)展性評價體系。

      ③ 積極推薦優(yōu)秀教師參加市“名校長”、“名班主任”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“教壇新秀”的評選。

      ④ 積極推薦優(yōu)秀教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修、研修班等培訓(xùn)活動,并給予經(jīng)費支持。

      ⑤ 積極向上級部門和有關(guān)雜志社推薦優(yōu)秀教育科研成果。⑥ 為教師開展現(xiàn)代信息技術(shù)教育提供設(shè)施設(shè)備條件。⑦ 學(xué)校對專家來校講學(xué)、教師外出取經(jīng)、參加教學(xué)評比等活動提供經(jīng)費等支持。

      四、組織措施

      為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

      組 長: 副組長: 組 員:

      第二篇:教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃

      教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃

      2010.9

      查哈陽農(nóng)場第二小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃

      教師是保證學(xué)校辦學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是學(xué)校力量的主體,是教學(xué)改革最活躍、最有創(chuàng)造性的因素。教師專業(yè)發(fā)展水平是學(xué)校的核心競爭力,未來幾年是學(xué)校發(fā)展的重要時期,能否做強(qiáng)做大、打造學(xué)校教育品牌,關(guān)鍵要有一支職業(yè)道德高尚,業(yè)務(wù)上勤于研究,科研上勇于探索,充滿活力的教師隊伍?,F(xiàn)根據(jù)我校整體發(fā)展規(guī)劃和實際情況,特制定我校教師專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      1.以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本,以青年教師專業(yè)發(fā)展為抓手,以名師梯隊建設(shè)為突破口,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),構(gòu)建和完善以學(xué)校為基地、以現(xiàn)代教育理論為基礎(chǔ)、以教育科研為先導(dǎo)、以教學(xué)實踐為導(dǎo)向的教師專業(yè)發(fā)展校本培訓(xùn)機(jī)制和科學(xué)合理的教師發(fā)展性評價方案,建立一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、身心健康的專業(yè)化師資隊伍。

      2.學(xué)校鼓勵每一位教師在學(xué)校的指導(dǎo)下自主發(fā)展,勤于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,實現(xiàn)科研型和智慧型的教師資源可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

      3.堅持“教師為本”、“行動為本”和“學(xué)校為本”的教師專業(yè)發(fā)展原則。

      “教師為本”,即尊重教師的主體精神,滿足教師“自主發(fā)展、自我提高”的心理需要,引導(dǎo)教師自主確立自己的努力目標(biāo),找到適合自身發(fā)展的有效途徑。

      “行動為本”,即堅持理論與實踐緊密結(jié)合,通過“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、行為跟進(jìn)”等實踐活動,以課程與教學(xué)改革和教育科研為抓手,引導(dǎo)教師在不斷探究和解決課程與教學(xué)改革問題的過程中促進(jìn)自身專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      “學(xué)校為本”,以研究教育教學(xué)中的現(xiàn)實問題為出發(fā)點,以改善教育教學(xué)實踐為目的,在實踐中培養(yǎng)和優(yōu)化師資隊伍。

      4.構(gòu)建發(fā)展和成功的環(huán)境,為教師的發(fā)展提供制度保證。5.加強(qiáng)不同年齡段教師梯隊建設(shè),重點加強(qiáng)青年教師的專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源在年齡段上的延續(xù)性。

      二、發(fā)展目標(biāo)

      (一)共性化目標(biāo)

      1.中期目標(biāo):學(xué)校幫助搭建展示平臺,使部分教師成為場、分局內(nèi)本學(xué)科教學(xué)與研究有影響力的教師,逐步培養(yǎng)和創(chuàng)立一支名師隊伍。將教師隊伍建設(shè)成為具有高度責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的師德群體;加強(qiáng)學(xué)科教師群體建設(shè),盡快形成一支以學(xué)科骨干教師為核心的優(yōu)秀教師群體,提高整體教師隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)。

      2.長期目標(biāo):以從教5年以內(nèi)的新教師為對象培養(yǎng)“新生代”骨干教師隊伍;以從教5年以上15年以下的“中生代”骨干教師為重點,全力打造精心培養(yǎng)總局名師、學(xué)科帶頭人。完善師資的管理機(jī)制和教師發(fā)展性評價體系,構(gòu)建促進(jìn)教師終身發(fā)展的培訓(xùn)體系,在全校教師中初步形成主動發(fā)展的氛圍。

      (二)個性化目標(biāo)

      1.合格教師。見習(xí)期的新教師完成學(xué)生到合格教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇骨干教師對新教師進(jìn)行學(xué)科教學(xué)和班主任工作帶教,根據(jù)合同要求開展傳幫帶的培養(yǎng)工作。基本熟悉本校教育教學(xué)常規(guī)工作,有教育責(zé)任感,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。

      2.成熟教師。教齡2~6年的青年教師完成合格教師到成熟教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將通過師徒雙向選擇,自愿結(jié)對,在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研、學(xué)業(yè)管理等方面進(jìn)行帶教。掌握小學(xué)和初中各年級教材內(nèi)容和教學(xué)要求,學(xué)科專業(yè)知識扎實,能用心理學(xué)、教育學(xué)的基礎(chǔ)理論來去指導(dǎo)教育、教學(xué)實踐。

      3.骨干教師。教齡6~12年的青年教師完成成熟教師到骨干教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗的教師擔(dān)任導(dǎo)師,在理論學(xué)習(xí)、教育科研、學(xué)科教學(xué)、班級管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。使他們在學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己風(fēng)格,實績明顯;有較強(qiáng)的教科研能力和相應(yīng)的研究成果;有較強(qiáng)的帶教青年教師能力,被帶教者成長迅速。

      4.分總局名教師。教齡11~25年的優(yōu)秀中青年教師。完成骨干教師到分總局級名師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇教育專家擔(dān)任導(dǎo)師,參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修,參與學(xué)校課程與教學(xué)改革,主持學(xué)校重點課題研究,承擔(dān)培養(yǎng)骨干教師任務(wù)。形成學(xué)科教育特色;完成1~2門自主拓展型課程校本教材開發(fā);優(yōu)良的教科研成果得到推廣。

      三、主要措施

      1.實行“三個五、六個一”的管理方式 三個五是: “五個意識”:顧全大局的團(tuán)隊意識;善于溝通的合作意識;舍我其誰的競爭意識;敢為人先的創(chuàng)新意識;勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。

      “五個要求“:有較高的思想覺悟,有全新的教學(xué)理念,有精湛的業(yè)務(wù)技能,有一定的科研水平,有務(wù)實的責(zé)任意識。

      “五個字”目標(biāo):加強(qiáng)一個“德“字(加強(qiáng)職業(yè)道德);突出一個”?!白郑ㄌ岣邔I(yè)水平,具有專家精神);強(qiáng)化一個”能“字(強(qiáng)化教學(xué)技能,增強(qiáng)科研能力);講求一個”實“字(為人誠實,功底厚實);體現(xiàn)一個”績“字(教學(xué)成績顯著,工作業(yè)績突出)。

      “六個一“是:①每周寫一篇學(xué)習(xí)心得或教學(xué)經(jīng)驗摘抄;②每周(或間周)開展一次集體備課;③每周至少聽一節(jié)課,每月在教研組里上一節(jié)研究課;④每個教學(xué)單元作一次教學(xué)質(zhì)量分析;⑤每學(xué)期研讀一本教育論專著;⑥每學(xué)期至少寫一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié)。

      2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的人格力量。

      (1)擬定新一輪師德建設(shè)規(guī)劃,提高師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

      (2)通過政治理論學(xué)習(xí)和師德自我修養(yǎng),提高廣大教師政治理論水平和愛崗敬業(yè)的意識,開展 “師德標(biāo)兵、先進(jìn)教師”的評優(yōu)活動,表彰先進(jìn)教師,樹立先進(jìn)典型。

      3.注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。

      (1)積極鼓勵并創(chuàng)造條件對教師進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)工作,每學(xué)年至少請1名教育理論專家,1-2名具有一定知名度的一線學(xué)科教師開設(shè)專題講座,促進(jìn)教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,建立新的教育、教學(xué)理念,始終走在教學(xué)改革的前沿。同時支持教師參加各級骨干教師培訓(xùn),學(xué)歷進(jìn)修等。

      (2)加強(qiáng)教育教學(xué)的行動研究,嘗試進(jìn)行項目培訓(xùn)、活動培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動等自主培訓(xùn)。加強(qiáng)教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習(xí)、自主提高,強(qiáng)調(diào)教師基于學(xué)科的研究與探討,要以問題為本,開展教學(xué)行動研究與教科研課題研究,鼓勵教師關(guān)注新課程的研究與實施,提高教師實施新課程與開發(fā)校本課程的能力。

      (3)建立以校培、組培、自培相結(jié)合的研訓(xùn)一體化校本培訓(xùn)模式,定期舉行教育教學(xué)工作專題研討活動,為教師教育提供有效載體;加強(qiáng)教研組建設(shè),重視備課組活動,要求“定時、定點、定人、定內(nèi)容、定進(jìn)度”,加速教研氣氛的形成。

      (4)建立校級課題管理機(jī)制,引導(dǎo)教師進(jìn)行專題研究,為申報各類各級課題作積極準(zhǔn)備,每個教研組有一個研究課題,每位教師至少參加一個課題研究,通過制度建設(shè)為導(dǎo)向,引導(dǎo)老師積極撰寫教學(xué)心得和科研論文,每年在分局級以上刊物發(fā)表論文若干篇。

      4.創(chuàng)設(shè)校本培養(yǎng)機(jī)制,為形成骨干梯隊建設(shè)搭設(shè)舞臺。(1)推進(jìn)課堂教學(xué)改進(jìn)計劃的實施,根據(jù)師德和教學(xué)水平和發(fā)展?jié)摿?,幫助教師制定教師專業(yè)自我發(fā)展計劃,讓每位教師將學(xué)校目標(biāo)的實現(xiàn)與自我價值實現(xiàn)結(jié)合起來,從而促進(jìn)教師隊伍的整體發(fā)展。

      (2)每學(xué)年教導(dǎo)處要組織對全體專任教師的課堂教學(xué)進(jìn)行一次評教評學(xué)調(diào)查問卷,每位教師教會收到問卷信息反饋表,并根據(jù)反饋內(nèi)容,自選整改。

      (3)積極開發(fā)校本課程,一方面鼓勵每個教師結(jié)合自己特長和學(xué)校資源創(chuàng)造性地使用教材,另一方面啟動校本教材的編寫工作,組織部分教師及教研組編寫校本課程,開發(fā)綜合實踐活動課程。

      5.建立多元的教師發(fā)展性評價制度。

      (1)建立教師發(fā)展性評價制度,以教師的自評、互評、學(xué)生及家長評議和學(xué)校評議相結(jié)合的方式,促進(jìn)多元化評價。

      (2)改進(jìn)教師的考核評價制度,堅持并完善全員聘用合同制、崗位責(zé)任制,完善教師發(fā)展的評價指標(biāo)體系,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓(xùn)情況、培養(yǎng)特長生及合作互助品質(zhì)等進(jìn)行全面的考核,逐步形成評價與獎懲、評價與任用相結(jié)合的發(fā)展性評價體系,用評價來促進(jìn)教師水平的整體提高。

      (3)建立個性化的“教師學(xué)習(xí)和發(fā)展檔案”。充分依托教導(dǎo)處和教研組,對每一位教師制訂課堂教學(xué)改進(jìn)和完善計劃,明確每學(xué)期重點突破的薄弱環(huán)節(jié),從而全面深入教改核心,全面推進(jìn)課程教學(xué)改革,著力提升課堂改革效能。

      (4)學(xué)校設(shè)立獎勵制度,制訂相關(guān)配套制度,構(gòu)建發(fā)展和成功的環(huán)境。

      ① 對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。

      ② 建立教師專業(yè)發(fā)展記錄檔案制度??茖W(xué)記錄教師專業(yè)成長過程,完善教師發(fā)展性評價體系。

      ③ 積極推薦優(yōu)秀教師參加市“名校長”、“名班主任”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“教壇新秀”的評選。

      ④ 積極推薦優(yōu)秀教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修、研修班等培訓(xùn)活動,并給予經(jīng)費支持。

      ⑤ 積極向上級部門和有關(guān)雜志社推薦優(yōu)秀教育科研成果。⑥ 為教師開展現(xiàn)代信息技術(shù)教育提供設(shè)施設(shè)備條件。⑦ 學(xué)校對專家來校講學(xué)、教師外出取經(jīng)、參加教學(xué)評比等活動提供經(jīng)費等支持。

      四、組織措施

      為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

      組 長: 副組長: 組 員:

      第三篇:教師個人專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(本站推薦)

      教師個人專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014--2018)

      “凡事預(yù)則立, 不預(yù)則廢。”為進(jìn)一步開掘自身潛能,主動、積極健康地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值。更好的做好一名人民教師,特制訂我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書。

      一、個人現(xiàn)狀分析

      了解自我是教師職業(yè)規(guī)劃的首要步驟。認(rèn)識自己很難,要清醒地認(rèn)識自己,這是追求教師人格力量的前提。

      (一)優(yōu)勢方面

      1、敬業(yè)愛生:忠于教育事業(yè),熱愛教育事業(yè);理解學(xué)生、信任學(xué)生、尊重學(xué)生,相信每個學(xué)生都能成才。

      2、善于讀書,包括理論知識和先進(jìn)的教學(xué)理念。

      3、比較容易接受新的東西,勇于探索、能吃苦、有上進(jìn)心。

      (二)劣勢因素

      1、平時忙于準(zhǔn)備活動材料再加上班級較多在一定程度上造成了對學(xué)生和教材深入研究的時間不夠?qū)捲!?/p>

      2、在授課的過程中,對教材外延度的把握不夠。在課堂教學(xué)上還是會或多或少出現(xiàn)一些小差錯,不能那么的得心應(yīng)手。

      3、工作中單憑自己的教學(xué)經(jīng)驗,借鑒他人和外地的先進(jìn)經(jīng)驗不夠。

      4、對于科研還是停留于表面,沒有能夠深入的實施,自己還走在科研型教師的起點上。

      二、職業(yè)發(fā)展目標(biāo):

      (一)總體目標(biāo):

      教書育人,為人師表,加強(qiáng)師德修養(yǎng);立足崗位,終身學(xué)習(xí),提升專業(yè)素質(zhì);學(xué)以致用,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式,利用3—5年的時間,成為研究型教師。

      (二)具體目標(biāo):

      一是教育觀念:

      學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教育教學(xué)觀念和先進(jìn)的事跡,真誠對待自己所從事的職業(yè),把教育教學(xué)真正作為事業(yè),踏踏實實奉獻(xiàn)教育,誠心誠意關(guān)愛每一個學(xué)生,用“愛”塔起教育的基石。用自己的學(xué)識魅力和人格魅力,贏得學(xué)生的信任,點燃學(xué)生的興趣,促進(jìn)學(xué)生的健康、快樂成長。

      二是探索適合自己的課堂教學(xué)模式。用新的理念指導(dǎo)自己的課堂教學(xué),讓我課堂動起來,成為學(xué)生施展才華的主陣地。通過課堂教學(xué)實踐,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,探索自己的課堂教學(xué)模式,大膽創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,不斷求索。通過自己的教學(xué)藝術(shù),吸引學(xué)生的追求,讓我的課堂成為沒有一個不學(xué)習(xí)的孩子,沒有一個無收獲的孩子。

      三是樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)揚(yáng)主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、科學(xué)探索的進(jìn)取精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)科專業(yè)理論知識,提升自我的專業(yè)水平和處理教育、教學(xué)實際問題的能力。工作中不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專家的經(jīng)驗,讀經(jīng)典之作,充實自己的水平。教育教學(xué)過程中,不斷反思,不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié),積累知識,自我發(fā)展。同時,多聽老師的課,做到邊聽邊想,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足。還要與學(xué)生一塊成長,是謂教學(xué)相長,這樣才能成為學(xué)生的老師。在教學(xué)實踐中不斷自我充實與更新。

      四是增強(qiáng)科研意識,為專業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)大的源動力。廣泛收集閱讀教科研信息。時代在創(chuàng)新,要求教師也要創(chuàng)新。在以后的工作中,不僅要提高能力,積累經(jīng)驗,總結(jié)方法,還要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識,真正實現(xiàn)創(chuàng)新教育,做一名優(yōu)秀的新教師。

      四、行動計劃

      1、結(jié)合中心校和學(xué)校具體的發(fā)展規(guī)劃制定自己切實可行的學(xué)習(xí)計劃:系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,以數(shù)學(xué)教學(xué)方法為主,在學(xué)習(xí)的過程中,要切記做好學(xué)習(xí)筆記,寫出心得體會,主要寫自己的思考。

      2、結(jié)合自己的實際情況制定自己的讀書、筆記、反思、寫作等計劃。

      (1)除文學(xué)著作之外,每天必須有一定量的讀書,并作筆記。

      (2)對自己的學(xué)習(xí)和教育教學(xué)行為進(jìn)行反思,并作記錄。

      (3)每天堅持寫作。

      3、結(jié)合教研組同事們的實際情況制定聽課、教研、探討、請教等計劃。

      (1)按學(xué)校和教研組的計劃堅持聽課,教研,積極發(fā)言。做好記錄。

      (2)遇到問題及時向同行請教,多討論溝通。

      (3)堅持三人行必有我?guī)煹男拍睢?/p>

      五、行動實施策略

      (一)學(xué)習(xí)

      1、學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗:聽課,聽出經(jīng)驗;求教,學(xué)方法;聽一節(jié)課要有反思。

      2、學(xué)習(xí)職業(yè)道德的知識:每天堅持讀一篇文章,做筆記,寫心得。

      3、學(xué)習(xí)專業(yè)知識:作為一名教師,專業(yè)知識是必須無條件掌握的,有時候之所以難以控制課堂局面,恐怕主要的原因還在于對專業(yè)知識的把握不夠,因此,對學(xué)生的抱怨,對題目的指責(zé),說時間不夠用,都不如把時間用到對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,只有專了,才能夠精,也才能夠在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中游刃有余,這樣,課堂才會越來越精彩。

      堅持每天閱讀專業(yè)書籍,有筆記,有疑問,有思考解決疑問的過程。

      4、學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識:每一門學(xué)科都不是孤立存在的,都有和他相關(guān)的許多其它學(xué)科,例如,我們搞教育的,心理學(xué),社會學(xué),管理科學(xué),等等都是相關(guān)學(xué)科,都對我們的工作有極大用處,因此,要不間斷的學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的知識,以擴(kuò)大我們的知識面,以豐富我們的課堂,以提高我們教的興趣和學(xué)生學(xué)的興趣,達(dá)到積極而快樂的境界。

      學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè),堅持學(xué)為己用,所學(xué)知識一定要用于豐富自己的教學(xué),提高自己的教學(xué)。

      5、學(xué)習(xí)自己喜歡的各方面的知識:教師要興趣廣泛富有個性,而豐富的知識就是幫助我們的首選之材。利用課外時間多學(xué)習(xí)英語。

      (二)實踐

      1、教育教學(xué)實踐:所學(xué)知識必須用于自己的教學(xué)實踐,提高課堂效率,減輕師生負(fù)擔(dān),增加教和學(xué)的樂趣。形成良性循環(huán)。

      2、深入教學(xué)之中發(fā)現(xiàn)與思考:作為一名教師,不僅要登泰山而小群峰,還要善于于細(xì)微之處見真情,要善于發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的問題,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的問題,要善于發(fā)現(xiàn)師生相處之間的問題,更善于發(fā)現(xiàn)所教學(xué)科的規(guī)律性問題,等等。然后是思考,只會發(fā)現(xiàn)不做思考,等于沒有發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)后必須認(rèn)真思考,以求找到科學(xué)地解決問題的辦法,提高自己更提高教學(xué)。

      3、反思積累:反思要寫出來,進(jìn)行積累。

      4、記錄:可以用讀書筆記,學(xué)習(xí)心得,案例反思等形式進(jìn)行記錄。也可以用博客記錄自己成長過程中的點點滴滴。

      (三)落實

      1、通過認(rèn)真地審視,尋找一到兩個負(fù)責(zé)的同事監(jiān)督自己的實施情況。

      2、和監(jiān)督的同事協(xié)商制定具體的監(jiān)督細(xì)節(jié),和措施。

      3、和目標(biāo)相同或者相近的同事結(jié)成對子,互相勉勵。共同提高,形成良好的風(fēng)氣,主要是互相督促以求持之以恒。

      讓自己伴隨學(xué)校的發(fā)展與學(xué)生一同成長。

      第四篇:教師個人專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃

      教師個人專業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2015.8--2018.8)

      北都亭小學(xué)萬同旺

      “凡事預(yù)則立, 不預(yù)則廢?!睘檫M(jìn)一步開掘自身潛能,主動、積極健康地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值。更好的做好一名人民教師,特制訂我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書。

      一、個人現(xiàn)狀分析

      了解自我是教師職業(yè)規(guī)劃的首要步驟。認(rèn)識自己很難,要清醒地認(rèn)識自己,這是追求教師人格力量的前提。

      (一)優(yōu)勢方面

      1、敬業(yè)愛生:忠于教育事業(yè),熱愛教育事業(yè);理解學(xué)生、信任學(xué)生、尊重學(xué)生,相信每個學(xué)生都能成才。

      2、善于讀書,包括理論知識和先進(jìn)的教學(xué)理念。

      3、比較容易接受新的東西,勇于探索、能吃苦、有上進(jìn)心。

      (二)劣勢因素

      1、平時忙于準(zhǔn)備活動材料再加上班級較多在一定程度上造成了對學(xué)生和教材深入研究的時間不夠?qū)捲!?/p>

      2、在授課的過程中,對教材外延度的把握不夠。在課堂教學(xué)上還是會或多或少出現(xiàn)一些小差錯,不能那么的得心應(yīng)手。

      3、工作中單憑自己的教學(xué)經(jīng)驗,借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗不夠。

      二、職業(yè)發(fā)展目標(biāo):

      (一)總體目標(biāo):

      教書育人,為人師表,加強(qiáng)師德修養(yǎng);立足崗位,終身學(xué)習(xí),提升專業(yè)素質(zhì);學(xué)以致用,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式,利用3—5年的時間,成為研究型教師。

      (二)具體目標(biāo):

      一是教育觀念:學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教育教學(xué)觀念和先進(jìn)的事跡,真誠對待自己所從事的職業(yè),把教育教學(xué)真正作為事業(yè),踏踏實實奉獻(xiàn)教育,誠心誠意關(guān)愛每一個學(xué)生,用“愛”塔起教育的基石。用自己的學(xué)識魅力和人格魅力,贏得學(xué)生的信任,點燃學(xué)生的興趣,促進(jìn)學(xué)生的健康、快樂成長。

      二是探索適合自己的課堂教學(xué)模式。用新的理念指導(dǎo)自己的課堂教學(xué),讓我課堂動起來,成為學(xué)生施展才華的主陣地。通過課堂教學(xué)實踐,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,探索自己的課堂教學(xué)模式,大膽創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,不斷求索。通過自己的教學(xué)藝術(shù),吸引學(xué)生的追求,讓我的課堂成為沒有一個不學(xué)習(xí)的孩子,沒有一個無收獲的孩子。

      三是樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)揚(yáng)主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、科學(xué)探索的進(jìn)取精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)科專業(yè)理論知識,提升自我的專業(yè)水平和處理教育、教學(xué)實際問題的能力。教育教學(xué)過程中,不斷反思,不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié),積累知識,自我發(fā)展。同時,多聽老師的課,做到邊聽邊想,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足。還要與學(xué)生一塊成長,是謂教學(xué)相長,這樣才能成為學(xué)生的老師。在教學(xué)實踐中不斷自我充實與更新。

      四是增強(qiáng)科研意識,為專業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)大的源動力。廣泛收集閱讀教科研信息。時代在創(chuàng)新,要求教師也要創(chuàng)新。在以后的工作中,不僅要提高能力,積累經(jīng)驗,總結(jié)方法,還要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識,真正實現(xiàn)創(chuàng)新教育,做一名優(yōu)秀的新教師。

      四、行動計劃

      1、結(jié)合中心校和學(xué)校具體的發(fā)展規(guī)劃制定自己切實可行的學(xué)習(xí)計劃:系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,以數(shù)學(xué)教學(xué)方法為主,在學(xué)習(xí)的過程中,要切記做好學(xué)習(xí)筆記,寫出心得體會,主要寫自己的思考。

      2、結(jié)合自己的實際情況制定自己的讀書、筆記、反思、寫作等計劃。

      (1)除文學(xué)著作之外,每天必須有一定量的讀書,并作筆記。(2)對自己的學(xué)習(xí)和教育教學(xué)行為進(jìn)行反思,并作記錄。(3)每天堅持寫作。

      3、結(jié)合教研組同事們的實際情況制定聽課、教研、探討、請教等計劃。

      (1)按學(xué)校和教研組的計劃堅持聽課,教研,積極發(fā)言。做好記錄。

      (2)遇到問題及時向同行請教,多討論溝通。(3)堅持三人行必有我?guī)煹男拍睢?/p>

      五、行動實施策略

      (一)學(xué)習(xí)

      1、學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗:聽課,聽出經(jīng)驗;求教,學(xué)方法;聽一節(jié)課要有反思。

      2、學(xué)習(xí)職業(yè)道德知識:每天堅持讀一篇文章,做筆記,寫心得。

      3、學(xué)習(xí)專業(yè)知識:作為一名教師,專業(yè)知識是必須無條件掌握的,有時候之所以難以控制課堂局面,恐怕主要的原因還在于對專業(yè)知識的把握不夠,因此把時間用到對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,只有專了,才能夠精,也才能夠在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中游刃有余,這樣,課堂才會越來越精彩。堅持每天閱讀專業(yè)書籍,有筆記,有疑問,有思考解決疑問的過程。

      4、學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識:每一門學(xué)科都不是孤立存在的,都有和他相關(guān)的許多其它學(xué)科,例如,我們搞教育的,心理學(xué),社會學(xué),管理科學(xué),等等都是相關(guān)學(xué)科,都對我們的工作有極大用處,因此,要不間斷的學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的知識,以擴(kuò)大我們的知識面,以豐富我們的課堂,以提高我們教的興趣和學(xué)生學(xué)的興趣,達(dá)到積極而快樂的境界。

      5、學(xué)習(xí)自己喜歡的各方面的知識:教師要興趣廣泛富有個性,而豐富的知識就是幫助我們的首選之材。

      (二)實踐

      1、教育教學(xué)實踐:所學(xué)知識必須用于自己的教學(xué)實踐,提高課堂效率,減輕師生負(fù)擔(dān),增加教和學(xué)的樂趣。形成良性循環(huán)。

      2、深入教學(xué)之中發(fā)現(xiàn)與思考:作為一名教師,不僅要登泰山而小群峰,還要善于于細(xì)微之處見真情,要善于發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的問題,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的問題,要善于發(fā)現(xiàn)師生相處之間的問題,更善于發(fā)現(xiàn)所教學(xué)科的規(guī)律性問題,等等。然后是思考,只會發(fā)現(xiàn)不做思考,等于沒有發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)后必須認(rèn)真思考,以求找到科學(xué)地解決問題的辦法,提高自己更提高教學(xué)。

      3、反思積累:反思要寫出來,進(jìn)行積累。

      4、記錄:可以用讀書筆記,學(xué)習(xí)心得,案例反思等形式進(jìn)行記錄。也可以用博客記錄自己成長過程中的點點滴滴。

      (三)落實

      1、通過認(rèn)真地審視,尋找一到兩個負(fù)責(zé)的同事監(jiān)督自己的實施情況。

      2、和監(jiān)督的同事協(xié)商制定具體的監(jiān)督細(xì)節(jié),和措施。

      3、和目標(biāo)相同或者相近的同事結(jié)成對子,互相勉勵。共同提高,形成良好的風(fēng)氣,主要是互相督促以求持之以恒。讓自己伴隨學(xué)校的發(fā)展與學(xué)生一同成長。

      北都亭小學(xué) 萬同旺 2015年8月30日

      第五篇:安全發(fā)展中長期規(guī)劃

      安全發(fā)展中長期規(guī)劃(2014-2020年)

      為深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和決策部署,認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè),培養(yǎng)造就規(guī)模適當(dāng)、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的安全生產(chǎn)人才隊伍,促進(jìn)我國安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),根據(jù)《國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,制定本規(guī)劃。

      根據(jù)公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及環(huán)翠區(qū)安全管理部門安全生產(chǎn)工作安排部署,為實現(xiàn)總公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,使安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正常有效運(yùn)行,重點做好以下幾方面的工作。

      一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)

      1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

      2、7年內(nèi)安全目標(biāo)

      (1)、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、,無影響社會穩(wěn)定事件。

      (2)、千人重傷率:≤0.15‰

      (3)、千人負(fù)傷率:≤2‰

      (4)、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場。

      二、完善管理制度,健全安保體系

      1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

      2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是公司長期發(fā)展的需要。

      3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。

      2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

      四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

      1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各崗位員工的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計劃,并適時組織實施。

      2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,以便明確職責(zé)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

      五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

      1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

      2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防爆、中毒等項目,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。

      3、各部門特別生產(chǎn)、庫管部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。

      六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)

      1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

      2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

      3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真督促落實整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

      安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

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