第一篇:哈佛商業(yè)管理寓言13則
1.應(yīng)萬變的能力
鳥兒們聚在一起推舉它們的國王??兹刚f它最漂亮,應(yīng)該由它當(dāng),立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:當(dāng)你統(tǒng)治鳥國的時(shí)候,如果有老鷹來追趕我們,你如何救我們呢?
原意:做任何事一定要深謀遠(yuǎn)慮,才不至于害了自己。
說明: 一個(gè)哈佛經(jīng)理,當(dāng)儲(chǔ)備多方才能,不只在才識(shí)方面要有過人之處,更當(dāng)有應(yīng)萬變的能力,如此,不但可
服人,并且還能對(duì)付不可預(yù)知的意外事件。
2.本性難移
一只雌貓愛上一位英俊的青年,就向女神亞福羅迪特祈禱,請(qǐng)求把它變成人的樣子。女神被它的真情感動(dòng),就把它變成美麗的少女。青年看到這位少女,一見鐘情,兩人彼此愛慕,就結(jié)婚了。
有一天,亞福羅迪特想試探貓?jiān)谧兂扇诵魏笮愿裼袥]有改變,就在房間里放進(jìn)一只老鼠。這時(shí),貓忘記自己已經(jīng)是人,就從床上跳下來,敏捷地捉住那只老鼠,放進(jìn)嘴里吃掉。女神看了大嘆一聲,便將它恢復(fù)成原來的模樣。
原意:一個(gè)人即使外貌改變了,性情仍是不易改變的。
說明: 江山易改,本性難移,染色的烏鴉,禁不起雨水的沖洗。要了解一個(gè)人的本性,須從他日常待人處事的細(xì)節(jié)上觀察,不可只看外表,而遂下結(jié)論。
3.量力而行
老鷹從很高的巖石上向下俯沖,用它的利爪抓在小綿羊身上,穴鳥看到了,心想自己一定比老鷹強(qiáng),就模仿老鷹的動(dòng)作,飛到綿羊身上,沒想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛給纏繞住,拔不出來。
牧羊人發(fā)現(xiàn)了,就跑過去把穴鳥的腳爪尖剪掉,把穴鳥帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥,牧羊人說:據(jù)我所知,這是穴鳥,但是它卻自以為是老鷹。
原意:人不可不自量力。
說明: 人各有所長,要了解自己的能力去發(fā)展。看到他人名利雙收,便想依樣畫葫蘆,是得不償失的??此私?jīng)營貿(mào)易賺錢,忘卻自己在個(gè)性、專業(yè)上不適合,便思自立門戶,失敗往往接踵而來。
4.合作前的思考
因?yàn)楠{子的力量大,而野驢跑得很快,獅子野驢便合作一起狩獵。有了豐收后,獅子把獵物分成三等分,說:因?yàn)槲沂侨f獸之王,所以要第一份;我?guī)湍闶孬C,所以我要第二份;如果你還不快逃走,第三份就會(huì)成為使你
喪命的原因了。
原意:知已知彼,百戰(zhàn)百勝。
說明: 蘇秦的連橫政策,遠(yuǎn)交近攻,先并吞最弱國,再并吞次弱國;反之,公司經(jīng)營,若因?yàn)橄氩⒄钾?cái)力微弱的公司而聯(lián)合比自己財(cái)力雄厚的公司,最后通常是得不償失的。
5.珍惜權(quán)力
獅子愛上了農(nóng)夫的女兒,請(qǐng)求農(nóng)夫?qū)⑴畠杭藿o它。農(nóng)夫既不忍心把女兒許配給猛獸,又不敢拒絕,就想出了一個(gè)方法。當(dāng)獅子來催促的時(shí)候,農(nóng)夫?qū)λf:我很愿意將女兒嫁給你,但她很怕你的尖牙利爪,如果你剪掉它們,我女兒立刻與你結(jié)婚。獅子立刻答應(yīng)了,回去剪掉它的尖牙和利爪??墒侨绱艘粊?農(nóng)夫就不怕獅子了,當(dāng)獅子再來的時(shí)候,農(nóng)夫就用木棒把它趕走了。
原意:輕易放棄已有的力量是一種不智之舉。
說明: 一個(gè)哈佛經(jīng)理,切勿輕易放棄自己的實(shí)權(quán),否則一旦失去,再要索回,為時(shí)已太遲了。
6.未雨綢繆
一只山豬在大樹旁勤奮地磨獠牙。狐貍看到了,好奇地問它,既沒有獵人來追趕,也沒有任何危險(xiǎn),為什么要這般用心地磨牙。山豬答道:你想想看,一旦危險(xiǎn)來臨,就沒時(shí)間磨牙了。
現(xiàn)在磨利,等到要用的時(shí)候就不會(huì)慌張了。
原意:防患于未然的工作是絕對(duì)需要的。
說明: 書到用時(shí)方恨少,平常若不充實(shí)學(xué)問,臨時(shí)抱佛腳是來不及的。也有人抱怨沒有機(jī)會(huì),然而當(dāng)升遷機(jī)會(huì)來臨時(shí),再嘆自己平時(shí)沒有積蓄足夠的學(xué)識(shí)與能力,以致不能勝任,也只好后悔莫及
7.短暫的快樂
一間蜂蜜工廠的倉庫里,灑了很多蜂蜜,吸引了許多蒼蠅飛來吃,而且因?yàn)榉涿厶懔?它們都舍不得離開。不久,這些貪吃的蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當(dāng)它們快溺死時(shí),很難過地說:我們真是太貪心了,為了短暫的快樂,卻賠上了寶貴的生命。
原意:美食往往成為許多災(zāi)禍的原因。
說明: 貪婪是一切禍亂的根源,不論做人處事,都必須戒慎。與人相處,若好貪便宜,必將受人唾棄;經(jīng)營事業(yè),若好高鶩遠(yuǎn),不能本誠信原則慢慢擴(kuò)張也難長久。
8.能力與待遇
主人將貨物分成兩份,平均分給驢和騾背,驢看到自己背的東西和騾一樣多,很氣憤地說:人們給騾吃的食
物比我多一倍,卻讓我和它馱負(fù)一樣重的貨物。
走了一段路以后,主人看到驢支持不了,就把它身上的貨物移一部分到騾背上。再走了一段路以后,驢更沒精神了,又把貨物移過去一部分,最后,驢身上空無一物。這時(shí)騾瞪著驢說:你現(xiàn)在還會(huì)認(rèn)為我多吃一倍食物
不應(yīng)該嗎?
原意:判斷一個(gè)人的能力,一定要長期觀察,不可逐下評(píng)論。
說明: 一個(gè)組織的工作,可分成例行工作及解決問題的工作。通常是愈富有解決問題性質(zhì)的工作,工資愈高,但所承受的壓力也愈大。有些專做例行性工作的人,卻埋怨工資比不上其他人,但他若有機(jī)會(huì)嘗試解決問題性的工作時(shí),就會(huì)了解別人是否比他有能力多了。
9.兩面人的防范
一只狐貍被獵人追趕,它看到樵夫,趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久,獵人追到,問樵夫有沒有看到一只狐貍經(jīng)過?樵夫既雖然說沒有看到,手卻指向狐貍躲藏的地方。
可是獵人沒有看到樵夫的手勢(shì),就離開了。狐貍看到獵人走了,立刻跑出來,沒有向樵夫道謝就要離開。樵夫責(zé)備它不知感恩,狐貍回答說:如果你的心口如一,我就會(huì)向你道謝了。
原意:口蜜腹劍的人不可不防。
說明: 笑里藏刀,言行不一致,便是兩面人。故事中樵夫嘴里想討好甲,又想討好乙;想兩邊都得到好處。公司里也有許多這種兩面人,在大家的面前假裝很講義氣、夠朋友,但在私底下卻揭人隱私,到處告狀。
10.供奉者的目的
有一個(gè)人為了供奉半神(介于人與神之間的英雄)花了許多錢財(cái),所有的供品都用最上等最名貴的。一天夜里,半神現(xiàn)身對(duì)他說:你不要再把大筆的錢花在我身上了,否則一旦你沒錢了,一定會(huì)把所有的罪過都?xì)w在我身上。
原意:在付出之際,即要有所認(rèn)知,以免在得不到回饋時(shí),而反責(zé)于人。
說明: 荀子云:下臣事君以身,上臣事君以人。下臣事君以貨,所愿不得遂毀之。組織里若有人送禮太大,必有所求,如所求未遂,則常反向攻擊。
11.以理服人
已飽餐一頓的狼發(fā)現(xiàn)一只綿羊倒在地上,知道綿羊是因過分害怕而昏倒,就走過去叫它不要怕,并答應(yīng)綿羊,只要說出三件真實(shí)的事情就放它走。于是綿羊說出下面三件事:
第一是不想遇到狼,第二是如果一定要遇到,最好是只瞎眼的狼,第三:我希望所有的狼都死掉,因?yàn)槲覀儗?duì)狼絲毫沒有惡意,而狼卻常來攻擊我們,欺負(fù)我們。
狼認(rèn)為綿羊說的話都沒有錯(cuò),就放它走了。
原意:真理有時(shí)還真能感動(dòng)敵人。
說明: 在公司里,小職員碰到董事長時(shí)若缺乏自信,覺得自己處處不對(duì)勁,就會(huì)被看成庸才,若能鎮(zhèn)定地講出心中的感受,讓老板真正地了解問題、解決問題,必能受到賞識(shí)。
12.反躬自省
狐貍在跨越籬笆時(shí)腳滑了一下,幸而抓住一株薔薇才不致摔倒,可是腳卻被薔薇的刺扎傷了,流了許多血。受傷的狐貍就埋怨薔薇說:你太不應(yīng)該了,我是向你求救,你怎么反而傷害我呢?薔薇回答道:狐貍啊!你錯(cuò)了,我的本性就帶刺,你自己不小心,才被我刺到的啊!
原意:遭遇挫折時(shí)不反躬自省 ,反而責(zé)怪或遷怒別人,是無濟(jì)于事的。
說明: 有句俗話說:一個(gè)快淹死的人,連一根稻草也會(huì)趕緊去抓,但卻常因饑不擇食,反而無濟(jì)于事。同樣地,遭遇不幸時(shí),若只知向人求救,不知自己想辦法,很可能反而會(huì)被落井下石。有許多商人,在周轉(zhuǎn)不靈時(shí)便求助于高利貸,結(jié)果為了負(fù)擔(dān)利息反而愈陷愈深,后悔也來不及了。
13.居高位者自重
在一次百獸舞會(huì)中,獅子因?yàn)槲杼煤芎?,被推舉為王,一只狐貍很嫉妒,看到獵人設(shè)的陷井里有一塊肉,就說找到了寶物,但不愿獨(dú)占,要獻(xiàn)給國王,力勸獅子去拿那塊肉。獅子聽了很歡喜地走了過去,結(jié)果掉入陷井,很生氣地說:“你為什么要騙我?”狐貍說:“??!獅子先生,像你這么愚蠢,怎能當(dāng)百獸之
王呢?”
原意:不假思索便伸手索惠的人,注定會(huì)失敗。
說明:勿以為得勢(shì)而可生貪婪,或天下人都應(yīng)歸順,將所有的好處留給自己。在公司里,若當(dāng)上主管,應(yīng)會(huì)分辨什么是應(yīng)得的,什么是不應(yīng)得的,不可來者不拒,予人危害之機(jī)。
第二篇:哈佛商業(yè)管理寓言(四)
每日名言
永遠(yuǎn)由許許多多現(xiàn)在組成。
每日自勵(lì)
我相信奇跡會(huì)發(fā)生在我身上。
每日短文:哈佛商業(yè)管理寓言
(四)10.供奉者的目的有一個(gè)人為了供奉半神(介于人與神之間的英雄)花了許多錢財(cái),所有的供品都用最上等最名貴的。一天夜里,半神現(xiàn)身對(duì)他說:你不要再把大筆的錢花在我身上了,否則一旦你沒錢了,一定會(huì)把所有的罪過都?xì)w在我身上。
原意:在付出之際,即要有所認(rèn)知,以免在得不到回饋時(shí),而反責(zé)于人。
說明: 荀子云:下臣事君以身,上臣事君以人。下臣事君以貨,所愿不得遂毀之。組織里若有人送禮太大,必有所求,如所求未遂,則常反向攻擊。
11.以理服人
已飽餐一頓的狼發(fā)現(xiàn)一只綿羊倒在地上,知道綿羊是因過分害怕而昏倒,就走過去叫它不要怕,并答應(yīng)綿羊,只要說出三件真實(shí)的事情就放它走。于是綿羊說出下面三件事:
第一是不想遇到狼,第二是如果一定要遇到,最好是只瞎眼的狼,第三:我希望所有的狼都死掉,因?yàn)槲覀儗?duì)狼絲毫沒有惡意,而狼卻常來攻擊我們,欺負(fù)我們。
狼認(rèn)為綿羊說的話都沒有錯(cuò),就放它走了。
原意:真理有時(shí)還真能感動(dòng)敵人。
說明: 在公司里,小職員碰到董事長時(shí)若缺乏自信,覺得自己處處不對(duì)勁,就會(huì)被看成庸才,若能鎮(zhèn)定地講出心中的感受,讓老板真正地了解問題、解決問題,必能受到賞識(shí)。
12.反躬自省
狐貍在跨越籬笆時(shí)腳滑了一下,幸而抓住一株薔薇才不致摔倒,可是腳卻被薔薇的刺扎傷了,流了許多血。受傷的狐貍就埋怨薔薇說:你太不應(yīng)該了,我是向你求救,你怎么反而傷害我呢?薔薇回答道:狐貍啊!你錯(cuò)了,我的本性就帶刺,你自己不小心,才被我刺到的啊!
原意:遭遇挫折時(shí)不反躬自省 ,反而責(zé)怪或遷怒別人,是無濟(jì)于事的。
說明: 有句俗話說:一個(gè)快淹死的人,連一根稻草也會(huì)趕緊去抓,但卻常因饑不擇食,反而無濟(jì)于事。同樣地,遭遇不幸時(shí),若只知向人求救,不知自己想辦法,很可能反而會(huì)被落井下石。有許多商人,在周轉(zhuǎn)不靈時(shí)便求助于高利貸,結(jié)果為了負(fù)擔(dān)利息反而愈陷愈深,后悔也來不及了。
13.居高位者自重
在一次百獸舞會(huì)中,獅子因?yàn)槲杼煤芎?,被推舉為王,一只狐貍很嫉妒,看到獵人設(shè)的陷井里有一塊肉,就說找到了寶物,但不愿獨(dú)占,要獻(xiàn)給國王,力勸獅子去拿那塊肉。獅子聽了很歡喜地走了過去,結(jié)果掉入陷井,很生氣地說:“你為什么要騙我?”狐貍說:“?。—{子先生,像你這么愚蠢,怎能當(dāng)百獸之王呢?”
原意:不假思索便伸手索惠的人,注定會(huì)失敗。
說明:勿以為得勢(shì)而可生貪婪,或天下人都應(yīng)歸順,將所有的好處留給自己。在公司里,若當(dāng)上主管,應(yīng)會(huì)分辨什么是應(yīng)得的,什么是不應(yīng)得的,不可來者不拒,予人危害之機(jī)。
每日書摘:像嬰兒一樣重生
我的表弟魯·迪拉尼是個(gè)成功的推銷員,是某大公司國內(nèi)銷售部經(jīng)理。有一次我們談到人能發(fā)生很大的變化時(shí),魯這樣說:
“對(duì)自己誠實(shí),就能坦然面對(duì)需要改變的自己。堅(jiān)持自我完善的意志,就必能改變自己。有深厚的信仰,就必定能使自己得到改變。成為你期待成為的另一個(gè)人。我們公司有一個(gè)叫提姆的推銷員,他的改變就非常引人注目,幾乎令人難以相信他和先前的那個(gè)人是同一個(gè)人。”
根據(jù)魯?shù)恼f法,提姆是個(gè)給人好感的寬厚的人,但缺少男子漢氣魄。魯批評(píng)他是“圖騰柱最下層的人物”,意思就是公司里營業(yè)額最低的推銷員。公司雖然不愿意,但解雇提姆幾乎已成為定局。
就在這時(shí)候,提姆忽然開始積極地工作,使大家異常驚訝,營業(yè)額逐漸增加,一年后已經(jīng)在公司全體推銷員中,從排名最后躋身到了前幾名。兩年后,他成為國內(nèi)銷售部成績最好的推銷員。大家都將此視為奇跡。
“我從來沒有這樣高興地贊揚(yáng)過誰。提姆,你真是一個(gè)優(yōu)秀的推銷員,更重要的是,你成為了一位杰出人物。你實(shí)在使我們有如墜入五里霧中的感覺。你的營業(yè)額高速成長,這種改變實(shí)在很了不起,你簡直變成了另外一個(gè)人了。你能不能向在座的各位談?wù)勀愕拿卦E呢?”
據(jù)魯說,提姆并不擅長說話。他紅著臉,略帶口吃地開始說:
“董事長及各位先生,我曾因?yàn)樽约菏莻€(gè)失敗者而垂頭喪氣,這一點(diǎn)我自己知道得很清楚,不用別人提醒我。
“有一天晚上我想到‘不能永遠(yuǎn)這樣下去了’。當(dāng)時(shí)我在客廳里,看到一旁的書架上有一本圣經(jīng)。說真的,一直到那時(shí)為止,我已經(jīng)有好幾年沒有翻過圣經(jīng)了。
“我拿起圣經(jīng)打開封面。封面里寫著‘送給提姆,摯愛你的媽媽’。于是我坐在那里繼續(xù)翻下去。這時(shí)候‘我能改變,變成另外一個(gè)人’的字句突然映入我的眼簾,我立刻相信了這句話。
“第二天早晨,我就上街把身上穿的從頭到腳都買了新的。包括西裝、內(nèi)衣、襪子、襯衫、皮鞋、領(lǐng)帶等一應(yīng)衣物。雖然我也知道不可能因穿著而創(chuàng)造出另一個(gè)人。
“回家以后我立刻洗澡,把全身搓洗得就像剛出生的嬰兒那樣紅彤彤的。頭發(fā)也洗干凈,把頭腦中過去的消極思想完全洗掉。然后穿扮整齊變成嶄新的提姆出去推銷了。由于上帝的垂愛,我的營養(yǎng)額開始成長,越來越順利。董事長,這就是我改變的經(jīng)過?!?/p>
魯對(duì)我說:“那是個(gè)令人難以置信,使人永志不忘的故事。700多名聽眾在沉默剎那之后,一起站起來鼓掌喝采,彼此互拍肩膀,說實(shí)話,我也非常感動(dòng),含著淚水和大家同樣歡欣。”
這是當(dāng)然的。一個(gè)人變成一個(gè)嶄新的人,令人幾乎不敢相信和以前的他是同一個(gè)人。多么震撼人心?。?/p>
魯又繼續(xù)說:“改變提姆的圣經(jīng)上的文句出自何處,大家都很想知道,但又不好意思提。后來見到提姆時(shí)我問他。他在名片后面寫下《哥林多后書》第五章第十七節(jié),然后注明‘請(qǐng)查查看吧’。我興味盎然地查閱。只見那一節(jié)寫著:
‘若有人在基督里他就是新造的人,舊事已過都變成新的。’
我說,諾曼,我們小時(shí)候在林奇堡(俄亥俄州)的主日學(xué)校,第一次學(xué)到這一節(jié)。可是我不曾深入思考,不知你是怎樣的。從提姆的轉(zhuǎn)變我深切地體會(huì)到,那一節(jié)確實(shí)有用。魯說得一點(diǎn)也不錯(cuò),信仰能帶來豐收?!?/p
第三篇:哈佛商業(yè)評(píng)論
哈佛商業(yè)評(píng)論
【中文摘要】
一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪些素質(zhì)?許多人會(huì)說,領(lǐng)導(dǎo)者必須機(jī)智聰明、堅(jiān)忍不拔、處事果斷、高瞻遠(yuǎn)矚,等等。然而,僅有這些素質(zhì)并不足夠,因?yàn)橐粋€(gè)人即使受過世界上最好的訓(xùn)練,縝于思、敏于行,創(chuàng)意無限,但如果情商低下,那恐怕依然成不了一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。本文作者,心理學(xué)家丹尼爾?戈?duì)柭?995年憑借Emotional Intelligence(中文版譯名《情感智商》)一書將“情商”的概念介紹給大眾。1998年,他又在《哈佛商業(yè)評(píng)論》英文版雜志上發(fā)表了這篇堪稱經(jīng)典的文章,率先將此概念應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域。戈?duì)柭?jì)算了專業(yè)技能、智商和情商分別對(duì)出色績效的貢獻(xiàn)率,發(fā)現(xiàn)情商的貢獻(xiàn)率至少是其他兩項(xiàng)因素的兩倍。而且,在公司中的職位越高,情商的作用就越重要,因?yàn)樵谶@個(gè)層面上,專業(yè)技能上的差異已經(jīng)變得無足輕重。如果將身居高位的業(yè)績明星與業(yè)績平庸者相比就可以發(fā)現(xiàn),他們的業(yè)績差異有將近90%源于情商因素,而不是認(rèn)知能力。戈?duì)柭J(rèn)為,情商包涵以下五個(gè)要素:1.自我認(rèn)知 自我認(rèn)知是了解自身情緒、情感和內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力及其對(duì)他人影響的能力。具有自知之明的人,對(duì)人對(duì)己都秉持一種誠實(shí)的態(tài)度,處事既不過分苛責(zé),也不抱不切實(shí)際的幻想。他們了解自身的局限和長處,也不避諱討論這些話題,并且往往很歡迎建設(shè)性的批評(píng)意見。他們會(huì)坦然承認(rèn)自己的失敗,并敢于自嘲。有自知之明的人往往也比較自信,對(duì)自己的能力了然于心,不大可能貿(mào)然接受超出自身能力限度的任務(wù),也知道何時(shí)應(yīng)該尋求幫助。2.自我調(diào)控 自我調(diào)控是控制或疏導(dǎo)負(fù)面情緒和破壞性沖動(dòng)的能力。善于控制自己情緒的人,常常會(huì)自我反省,他們總是深思熟慮,而不匆忙下判斷。面對(duì)不確定局面,他們處之泰然,順時(shí)應(yīng)變。能夠自我調(diào)控的人,有能力打造一個(gè)公平信任的環(huán)境,也有助于增進(jìn)誠信。3.內(nèi)驅(qū)力 內(nèi)驅(qū)力是指以成就感為動(dòng)力,追求超乎自身和他人期望的目標(biāo)。追求成就感的人,對(duì)工作充滿了激情,而且往往會(huì)對(duì)提供該工作的組織產(chǎn)生歸屬感。他們樂于學(xué)習(xí),工作上的每一次成功都讓他們引以為傲。他們也總是一再提高業(yè)績標(biāo)桿,并主動(dòng)跟蹤業(yè)績水平。這些精力旺盛的人通常不安于現(xiàn)狀。他們會(huì)執(zhí)著地追問,事情為什么非得這樣做而不是那樣做,也會(huì)積極地去探索新的工作方法。4.同理心 同理心是理解他人情感,視他人情感反應(yīng)待人接物的能力。具有同理心的人能領(lǐng)會(huì)肢體語言的微妙含義,他們能聽懂別人的言外之意。這幫助他們?cè)谌蚧_步日益加快的今天更有效地進(jìn)行跨文化的交流。同理心還有助于培養(yǎng)人才和留住人才,以及凝聚團(tuán)隊(duì)。5.社交技能 社交技能可能是情商的其他幾個(gè)要素的集中體現(xiàn),是一種與他人尋求共同點(diǎn)、建立融洽關(guān)系的能力。能認(rèn)識(shí)和調(diào)控自身情感,又能體會(huì)他人情感的人,往往能有效地處理人際關(guān)系。而內(nèi)驅(qū)力強(qiáng)的人往往心態(tài)樂觀,其奕奕神彩自然會(huì)體現(xiàn)在與他人的交談和其他交往之中。社交技能不只是友善,它是一種帶著目的性的友善,其目的就是引導(dǎo)他人按你希望的方向前進(jìn)。社交技能高超的人擅長管理團(tuán)隊(duì),說服力強(qiáng),能夠在需要時(shí)調(diào)動(dòng)廣泛的人脈資源。情商的前三個(gè)要素,即自我認(rèn)知、自我調(diào)控和內(nèi)驅(qū)力,都屬于自我管理技能。而后兩個(gè)要素,即同理心和社交技能,則是一個(gè)人管理自身與他人之間關(guān)系的能力。研究和實(shí)踐均表明,情商是可以后天習(xí)得的,但你必須為此付出時(shí)間和努力。
第四篇:哈佛商業(yè)評(píng)論
讀過這篇文章之后,我們可以很直觀的了解到,現(xiàn)代的社會(huì),關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)很惹人關(guān)注的話題,我們不應(yīng)該忽視職業(yè)生涯規(guī)劃。因?yàn)橹挥心阕龊寐殬I(yè)生涯規(guī)劃,你才能真正的找到自己的定位,準(zhǔn)確的找到合適的且適合你的工作。
從這篇文章中,我們可以了解到,在美國和很多資本主義國家中,一生只從事一份工作的人幾乎已經(jīng)不存在了,大部分的人一生都會(huì)轉(zhuǎn)換好幾份工作。這是一種趨勢(shì),也是一種現(xiàn)實(shí)。但是,千萬不要誤以為頻繁的轉(zhuǎn)換工作就是值得提倡的。因?yàn)楹芏嗳祟l繁的轉(zhuǎn)換工作是因?yàn)樽隽隋e(cuò)誤的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒有正確的找到自己的定位。但是有一種比頻繁的換工作意義更加重大的是轉(zhuǎn)變職業(yè),這些轉(zhuǎn)變職業(yè)的人就是像作者所說的,找到自己的需求,明辨自己的能力、跳進(jìn)不同的軌道、讓策略浮現(xiàn)。體驗(yàn)不同的生活,不斷的挑戰(zhàn)自己,實(shí)現(xiàn)自己的不同價(jià)值。就像文章中提到的作者、Martin Crampon和Liz Brown一生換了很多的職業(yè),在不同的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值,在不斷的探索中,找到自己的正確定位,找到真正適合自己的位置。其實(shí),我們?cè)谧约旱穆殬I(yè)生涯中,如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的職業(yè)也許不是真正適合自己的,那么就應(yīng)該及時(shí)的找出自己的問題,及時(shí)果斷的轉(zhuǎn)變自己的職業(yè),這是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),這樣才能更好的貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。就像以前看過一篇文章,是關(guān)于美國前國務(wù)卿賴斯。她的一生轉(zhuǎn)變幾次職業(yè)。她說,“我堅(jiān)信,人不應(yīng)沉湎于過去。無論你以前當(dāng)過什么,都不要老想著回到以前的那個(gè)自己。轉(zhuǎn)變也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的,更加完美的自己?!?/p>
那么,如何轉(zhuǎn)變呢?首先,必須確定志向,志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說:“志不立,天下無可成之事?!绷⒅臼侨松钠鹋茳c(diǎn),反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀,影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以,在制定生涯規(guī)劃時(shí),首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,也是你的職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點(diǎn)。其次,必須進(jìn)行自我評(píng)估,你必須自己認(rèn)識(shí)自己,了解自己,知道自己的水平能力,知道自己的興趣所在,興趣是最好的老師,有興趣才能做好自己的工作,轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯也要以好好工作,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值為基礎(chǔ)。只有進(jìn)行自我評(píng)估,才能對(duì)自己的職業(yè)做出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃路線,才能對(duì)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)作出最佳選擇。第三,職業(yè)選擇是十分重要的,可能根據(jù)自己的能力和興趣還有其他許多的因素,你會(huì)有很多的職業(yè)選擇,但是,這個(gè)時(shí)候你就必須做出選擇。職業(yè)選擇正確與否,直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據(jù)統(tǒng)計(jì),在選錯(cuò)職業(yè)的人當(dāng)中,有80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說的“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕選錯(cuò)行”。由此可見,職業(yè)選擇對(duì)人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。第四,必須有強(qiáng)大的內(nèi)心力量,有足夠的信心和勇氣,因?yàn)檗D(zhuǎn)換職業(yè)生涯不是一件簡單的事情,要面臨風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)?,你畢竟不知道前行的路上到底是什么在等著你,你可能?huì)成功,但失敗的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。所以,強(qiáng)大的內(nèi)心是必要的。其實(shí),賴斯的經(jīng)歷也能給我們一些的啟示,在她轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯時(shí),她說,“我基本上是一個(gè)充滿信心的人。這種信心源于充足的準(zhǔn)備,一流的實(shí)力。我的信心還跟我小時(shí)候就總是身處必須表現(xiàn)自己的場合有關(guān)。鋼琴比賽、鋼琴獨(dú)奏、滑冰,這些我原本都做得不大好,但我還是盡力嘗試。還有一點(diǎn)可能也非常重要,我在事情還沒有結(jié)束前不會(huì)去想失敗的事,到事情結(jié)束后,我才會(huì)想,哎呀,這件事本可能會(huì)是怎樣的一個(gè)糟糕結(jié)
果。不要過多地去想負(fù)面的東西,別老是想事情會(huì)變得如何如何糟糕?!彼?,充滿信心的去做就會(huì)加大成功的可能性。最后,對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃,我們必須做出評(píng)估和回饋,俗話說:“計(jì)劃趕不上變化?!笔堑模绊懧殬I(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的,而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。這樣,最后,我們就能正確的找到自己的定位,更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
第五篇:哈佛商業(yè)評(píng)論
安在雨
美國《哈佛商業(yè)評(píng)論》打算在上海出版該雜誌的中文版,進(jìn)而進(jìn)入中國市場。金橋受該雜誌的委託於2011年1月份至12月份對(duì)10萬上海人進(jìn)行了市場調(diào)查。下麵是此次調(diào)查結(jié)果的簡要報(bào)告。
首先,《哈佛商業(yè)評(píng)論》在上海的知名度相當(dāng)高,曾經(jīng)聽說過該雜誌的被調(diào)查者有87%。而且,此次調(diào)查結(jié)果顯示上海市場存在著願(yuàn)意訂閱該雜誌的潛在讀者。超過一半的被調(diào)查者表示閱讀的意向。在雜誌內(nèi)容方面,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的人想讀到國際經(jīng)濟(jì)資訊以及美國經(jīng)濟(jì)資訊。這意味著上海存在著還沒有得到滿足的市場領(lǐng)域,就是說中國缺乏一家能夠深入報(bào)導(dǎo)國際和美國經(jīng)濟(jì)狀況的雜誌。至於從此如何發(fā)掘新市場,本人下麵深入討論?;哆@些數(shù)據(jù),我們能夠制定具體措施來進(jìn)入上海市場。
一。由於上海讀者認(rèn)識(shí)《哈佛商業(yè)評(píng)論》,該雜誌沒有必要進(jìn)行大量的宣傳活動(dòng)。這一點(diǎn)是較強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槠渌s誌若要進(jìn)入此市場,必須得通過深入廣泛的宣傳工作,力求使廣大讀者對(duì)其有更進(jìn)一步的瞭解。
二。該雜誌的潛在競爭對(duì)手包括著名的《股票報(bào)》、《市場報(bào)》等在大陸歷史悠久的報(bào)刊。據(jù)我們所知,這些雜誌對(duì)國內(nèi)市場資訊的報(bào)導(dǎo)具有公信力,已經(jīng)得到市場的認(rèn)可。試圖直接與它們競爭不見得是最理智的選擇。
三。54%的潛在讀者群想對(duì)國經(jīng)濟(jì)資訊以及美國經(jīng)濟(jì)資訊有更深入的瞭解。還有他們已經(jīng)持有或計(jì)畫買進(jìn)股票和共同基金。本公司認(rèn)為在中文版裏開設(shè)專門覆蓋在國際市場和美國市場上交易量較多的金融產(chǎn)品會(huì)滿足許多讀者的需求。
四。72%的讀者對(duì)英文的掌握較弱,看不懂英文報(bào)紙。本公司認(rèn)為這一點(diǎn)可以被當(dāng)做機(jī)會(huì)來對(duì)待。比如,每月出版雙語版本會(huì)吸引對(duì)英語有興趣的讀者群,有助於開闢新市場。