第一篇：?jiǎn)T工儲(chǔ)蓄存款辦法

七、員工儲(chǔ)蓄存款辦法

第一條

為響應(yīng)政府獎(jiǎng)勵(lì)公民儲(chǔ)蓄及安定本公司員工生活為目的，特訂定本辦法。 第二條

本辦法所稱“員工”是指本公司正式員工(試用滿3個(gè)月)而言，以下簡(jiǎn)稱員工。

第三條

本辦法由財(cái)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)辦理員工儲(chǔ)蓄存款的收付、登記、保管、通知等事項(xiàng)。

第四條

存入款項(xiàng)時(shí)，存款人應(yīng)自行填妥存款單一份，經(jīng)核準(zhǔn)(財(cái)務(wù)部主管)后，始復(fù)入帳，對(duì)票據(jù)部分應(yīng)經(jīng)交換退一日起算。

第五條

提出款項(xiàng)應(yīng)自行填妥提款單一份，并親事先核對(duì)印鑒及金額欄無誤后始得付款，并登記在員工存款卡及存款折支出欄內(nèi)。

但金額在6萬元以上應(yīng)在2天前通知經(jīng)管人員始得受理。

第七條

財(cái)務(wù)單位經(jīng)管人員應(yīng)于每月(26日)結(jié)算一次，利率暫定為以實(shí)際存款積極數(shù)計(jì)算利息。

第八條

本辦法經(jīng)核準(zhǔn)公布辦理實(shí)施，如有不宜之處隨時(shí)簽準(zhǔn)公布修正。

八、公司福利委員會(huì)同仁福利存款借款辦法



(一)茲為倡導(dǎo)同仁儲(chǔ)蓄及解決同仁臨時(shí)急用，特訂定本辦法。

(二)每人存款數(shù)額暫不限制，但借款每次以不超過每月薪津總額為原則。(三)存借款利息，均為月利1.2%。(照法令規(guī)定另扣所得稅及印花稅)。(四)存款方式：

1.上班時(shí)間內(nèi)隨時(shí)可以存提，但提取數(shù)額大者，應(yīng)在事先通知出納備款。 2.存提款額，每次不得少于1000元。 3.每人開戶 應(yīng)填具印鑒卡。

4.每次存提，除填具提存單外，并應(yīng)將提存金額記入存折內(nèi)。

5.每月7日為發(fā)給上月利息日期。 6.存入款項(xiàng)，除用作提款及借款外，所余數(shù)額，以同等利率(月利1.2%)轉(zhuǎn)存公司財(cái)務(wù)部，作為公司短期借款。(五)借款方式：

1.借款人條件：

(1)個(gè)人及直系親屬、罹病住院或所需醫(yī)藥費(fèi)過大者。(2)個(gè)人婚假及直系親屬喪葬。

(3)配偶生育。

(4)子女繳交學(xué)費(fèi)或出國(guó)深造籌措路費(fèi)。

2.所借款項(xiàng)分三次在每月發(fā)薪時(shí)連同利息扣還(如有同仁經(jīng)濟(jì)情況好轉(zhuǎn)愿一次清還者聽便。)

3.借款人應(yīng)覓妥同仁二人，共同保證。

4.保證人如中途離職或因故退保時(shí)，借款人應(yīng)另覓新保，在換保手續(xù)未辦妥前，原保證人應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)。

5.上次借款未清還前，不得繼續(xù)借款。

六、本辦法僅適用于正式員工。

七、本辦法經(jīng)本公司福利委員會(huì)會(huì)議通過后實(shí)施。

八、本辦法如有未盡事宜，可隨時(shí)修訂。

九、員工補(bǔ)助金給付辦法

(一)為謀求員工生活安定，增進(jìn)員工感情，喚起團(tuán)結(jié)合作精神，特訂定本辦法。(二)本公司員工本人結(jié)婚或子女結(jié)婚；員工本人或其配偶生育；員工子女的教育；員工本人的父母、配偶、子女喪亡時(shí)得依本辦法的規(guī)定申領(lǐng)補(bǔ)助金。

(三)員工本人結(jié)婚，給付基本薪資一個(gè)月的補(bǔ)助金。并由公司致贈(zèng)喜幛或拍發(fā)賀電致賀。但結(jié)婚當(dāng)事人均在本公司服務(wù)時(shí)，由一方請(qǐng)領(lǐng)上項(xiàng)補(bǔ)助金，另一方只能請(qǐng)領(lǐng)1500元的補(bǔ)助金。

(四)員工子女結(jié)婚，給付1500元的補(bǔ)助金。但結(jié)婚當(dāng)事人在本公司服務(wù)時(shí)，只能由結(jié)婚當(dāng)事人依前條的規(guī)定請(qǐng)領(lǐng)補(bǔ)助金。

(五)員工本人或其配偶生育，一次給付1500元的補(bǔ)助金，并以2次為限。小產(chǎn)、流產(chǎn)、死產(chǎn)，概不給付補(bǔ)助金。

(六)員工的子女(除任職本公司者外)就讀經(jīng)政府立案的各級(jí)正規(guī)學(xué)校，其學(xué)業(yè)成績(jī)平均75分以上，操行成績(jī)(德育)乙等(60分)以上者，得按下列標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)補(bǔ)助金。但最多以3人為限。

1.?？埔陨蠈W(xué)校(5年制專科4年級(jí)以上)每學(xué)期給付1500元。

2.高中(職)學(xué)校(五年制?？埔弧⒍?、三年級(jí))每學(xué)期給付500元。

3.初中(職)學(xué)校每學(xué)期給付300元。

(七)員工的父母、配偶、子女喪亡時(shí)，除由本公司致送挽聯(lián)、花圈、花籃或唁電致哀外，父母或配偶喪亡時(shí)給付一個(gè)月薪津的補(bǔ)助金；滿二足歲以上子女喪亡時(shí)給付半個(gè)月薪津的補(bǔ)助金。

(八)申請(qǐng)給付補(bǔ)助金應(yīng)填具補(bǔ)助金給付申請(qǐng)書暨補(bǔ)助金額領(lǐng)取收據(jù)，并檢附下列證件：

1.結(jié)婚補(bǔ)助金：戶籍謄本。

2.生育補(bǔ)助金：出生證明及戶籍謄本。 3.教育補(bǔ)助金：在學(xué)證明及成績(jī)單。 4.喪亡補(bǔ)助金：除籍后戶籍謄本。

結(jié)婚補(bǔ)助金得憑喜貼、喪亡補(bǔ)助金得憑訃文預(yù)先給付，再補(bǔ)辦請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)。(九)補(bǔ)助金的申請(qǐng)應(yīng)于給付原因發(fā)生起第2個(gè)月內(nèi)，逾期以放棄論。(十)臨時(shí)及試用人員不適用本辦法。

(十一)本辦法各項(xiàng)補(bǔ)助金依法扣繳所得稅。

(十二)本辦法經(jīng)呈董事會(huì)通過后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。

第二篇：?jiǎn)T工優(yōu)利儲(chǔ)蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則

員工優(yōu)利儲(chǔ)蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則

第一條凡依員工優(yōu)利儲(chǔ)蓄辦法存款的員工應(yīng)先填具存款申請(qǐng)書蓋妥印鑒后連同存款金額交各單位會(huì)計(jì)，在存款業(yè)日轉(zhuǎn)匯財(cái)務(wù)部或由存款員工將存款申請(qǐng)書連同存款金額直接交財(cái)務(wù)部。

第二條財(cái)務(wù)部于收到存款及申請(qǐng)書的當(dāng)日，應(yīng)立即開具借單，交與存款員工收存或寄交各單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)交存款員工收存，并設(shè)立個(gè)人存款賬卡。

第三條財(cái)務(wù)部在每月5日依個(gè)人存款賬卡結(jié)計(jì)至上月底止的利息，連同支付利息明細(xì)(附格式)交各存款員工簽收。

第四條利息的計(jì)算一律截算至付息日月份的上月月底，凡未滿一個(gè)月者不予計(jì)息，凡超過一個(gè)月者按日計(jì)算。

第五條存款員工提取本金時(shí)應(yīng)填具提款通知書(附格式)蓋妥原存款印鑒后連同借單于提款日5日，前向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)。其應(yīng)領(lǐng)的利息亦應(yīng)待下月5日再行發(fā)給。

第六條提款金額必須以1000元為單位，如所提金額小于借單金額者，由財(cái)務(wù)部收回原借單，再連同所提款項(xiàng)及新制借單付予存款員工。

第七條本準(zhǔn)則由財(cái)務(wù)部呈經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修訂時(shí)亦同。

第三篇：儲(chǔ)蓄存款工作總結(jié)

集聚全行之力，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款“開門紅”

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很榮幸能代表支行在旺季競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。今年以來，支行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞客戶發(fā)展這一主線，突出儲(chǔ)蓄存款這一中心，有效發(fā)揮?網(wǎng)點(diǎn)陣地?和?公私聯(lián)動(dòng)?兩大平臺(tái)作用，個(gè)金業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較好較快的發(fā)展。

虎去雄風(fēng)在,兔來勁更足。一年一度的旺季競(jìng)賽即將拉開戰(zhàn)幕，我們將立足區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，緊緊圍繞營(yíng)業(yè)部?轉(zhuǎn)型發(fā)展?這一要求，繼續(xù)堅(jiān)持個(gè)人客戶發(fā)展這一主線，更加突出儲(chǔ)蓄存款這一中心，以?零售業(yè)務(wù)批發(fā)化、專業(yè)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化?來統(tǒng)籌旺季競(jìng)賽工作，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款快速、穩(wěn)定、有效增長(zhǎng)。我們將重點(diǎn)圍繞 ?早?、?實(shí)?、?聯(lián)?、?細(xì)?、?盯?、?提?六個(gè)字來推動(dòng)旺季競(jìng)賽工作：

——?早?就是早謀劃、早起步、早行動(dòng)。旺季期間正值歲末年初，工作頭緒多，不提前謀劃，就會(huì)喪失時(shí)機(jī)，陷入被動(dòng)。支行將在全面總結(jié)今年旺季競(jìng)賽工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合全年工作思路及營(yíng)業(yè)部要求，提前確定旺季競(jìng)賽目標(biāo)，制定旺季競(jìng)賽方案，并通過動(dòng)員會(huì)、部門會(huì)議、板報(bào)?？刃问阶龊脧纳现料碌男麑?dǎo)，明確重點(diǎn)，落實(shí)職責(zé)，讓員工人人 知曉并以最佳的精神狀態(tài)投入到旺季競(jìng)賽中去，營(yíng)造你追我趕的競(jìng)賽氛圍。

——?實(shí)?就是落實(shí)好考核機(jī)制，發(fā)揮機(jī)制促儲(chǔ)作用。一是完善計(jì)價(jià)考核辦法，繼續(xù)加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款的日均考核，體現(xiàn)效益這一中心，促使部門或網(wǎng)點(diǎn)做實(shí)客戶、做實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款可持續(xù)性增長(zhǎng)。二是將在部門績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，切出單獨(dú)費(fèi)用實(shí)施?全員攬儲(chǔ)計(jì)劃?，并將這一計(jì)劃貫穿全年始終，觸發(fā)員工借助自身的人脈關(guān)系或社會(huì)資源為支行的儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量，并將員工個(gè)人的攬儲(chǔ)業(yè)績(jī)寫入《員工行為表現(xiàn)手冊(cè)》，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的考量依據(jù)。三是引入客戶經(jīng)理最低銷售量管理，作為客戶經(jīng)理績(jī)效考核的否定性指標(biāo)，切實(shí)提高客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)創(chuàng)造能力。四是實(shí)施?項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)一些批量型、效益優(yōu)、影響大的競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，可成立跨部門或?qū)I(yè)的項(xiàng)目小組，支行將視項(xiàng)目情況切出一塊費(fèi)用，交由項(xiàng)目牽頭人對(duì)項(xiàng)目參與成員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

——?聯(lián)?就是抓好公私聯(lián)動(dòng)、私私（私人銀行）聯(lián)動(dòng)和私卡聯(lián)動(dòng)，借力拓展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)市場(chǎng)。公私聯(lián)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)?零售業(yè)務(wù)批發(fā)化?的最好途徑。首先要全力抓好代發(fā)工資單位爭(zhēng)取，從源頭上增加個(gè)人客戶和基礎(chǔ)性儲(chǔ)蓄存款；其次要組織好職場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)我行品牌宣傳，提高我行核心產(chǎn)品的覆蓋率，實(shí)現(xiàn)公私聯(lián)動(dòng)的精細(xì)化，同時(shí)要建立與法人客戶高管人員的?一對(duì)一?維護(hù)關(guān)系，發(fā)展成為個(gè)人高端客戶或私人 銀行客戶，增強(qiáng)雙方合作的緊密度；第三要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)代發(fā)工資單位的管戶模式，重視后續(xù)服務(wù)與維護(hù)工作。私私聯(lián)動(dòng)則憑借私人銀行的品牌和產(chǎn)品，做好高端客戶的挖潛工作。?以白金卡?產(chǎn)品為紐帶，推進(jìn)私卡聯(lián)動(dòng)。主動(dòng)在高端客戶群體中大力引薦白金卡，并推廣商務(wù)伴侶，通過產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)客戶資金在我行賬戶體內(nèi)循環(huán)。

——?細(xì)?就是做深做細(xì)客戶維護(hù)工作，奠定扎實(shí)的增儲(chǔ)穩(wěn)儲(chǔ)基礎(chǔ)。一方面利用節(jié)日客戶維護(hù)這一契機(jī)，做好客戶關(guān)懷與激勵(lì)，抓好中高端客戶的挖儲(chǔ)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月末金融資產(chǎn)在5萬元以上中高端客戶的儲(chǔ)蓄存款余額為15.2億元，占支行儲(chǔ)蓄存款總額的77%，中高端客戶對(duì)儲(chǔ)蓄存款的貢獻(xiàn)度十分明顯，特別是20-100萬之間的客戶，是各層級(jí)客戶中集聚存款量最多、穩(wěn)定性最強(qiáng)的客戶群。支行將通過送報(bào)送雜志、送福送春聯(lián)、舉辦個(gè)人高端客戶新春聯(lián)誼會(huì)等，分層做好客戶慰問維護(hù)，實(shí)施客戶關(guān)懷與激勵(lì)，并以我行的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來挖轉(zhuǎn)歸集客戶在他行的資金，提高中高端客戶對(duì)我行存款的整體貢獻(xiàn)度。要加強(qiáng)與證券公司、保險(xiǎn)公司的合作，積極為高端客戶提供一些結(jié)構(gòu)性的理財(cái)產(chǎn)品，滿足客戶多元化的需求。另一方面要加強(qiáng)客戶經(jīng)理客戶維護(hù)工作的管理，創(chuàng)新客戶維護(hù)方式，建立客戶經(jīng)理定期向分管行長(zhǎng)述職制度，著重提高客戶經(jīng)理主動(dòng)約訪客戶面談的比率和主動(dòng)為客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置的能力?！?盯?就是緊盯時(shí)點(diǎn)性或區(qū)域性的熱點(diǎn)資金，抓好源頭增儲(chǔ)。支行根據(jù)區(qū)域個(gè)人客戶布局特點(diǎn)，通過市場(chǎng)細(xì)分歸納了? ‘新濱江人’群（新入駐濱江住宅區(qū)的居民、商務(wù)樓宇客戶）、企事業(yè)單位白領(lǐng)客戶群、學(xué)生客戶群、城郊農(nóng)村客戶群、個(gè)體經(jīng)營(yíng)結(jié)算客戶群?等五類個(gè)人客戶群體，作為今后一段時(shí)期個(gè)人客戶的拓展方向。旺季期間，支行將圍繞?企事業(yè)單位白領(lǐng)客戶群?和?城郊農(nóng)村客戶群?兩大客戶群開展?理財(cái)迎春，送福到家?活動(dòng)，通過職場(chǎng)營(yíng)銷、短信平臺(tái)、郵政廣告等措施開展產(chǎn)品知識(shí)及理財(cái)知識(shí)的宣傳，緊盯企事業(yè)單位年終獎(jiǎng)金、分紅、失地村民補(bǔ)償款、農(nóng)村租金收入返還等資金的歸集，從源頭上促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。

——?提?就是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施的功能提升與改造，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)承載力，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)陣地穩(wěn)儲(chǔ)能力。支行將盡快實(shí)施支行本級(jí)附行式自助銀行改造工程，加大自助設(shè)備投放，實(shí)施自助設(shè)備集中布局，改善網(wǎng)點(diǎn)形象，實(shí)現(xiàn)客戶有序分流。做好二級(jí)支行存取款一體機(jī)的增設(shè)和自助填單機(jī)的配置，實(shí)行彈性柜口制度，縮減客戶排隊(duì)等候時(shí)間，緩解柜面壓力。開通綠色通道，優(yōu)先辦理大額存款業(yè)務(wù)，為優(yōu)質(zhì)客戶提供舒適的業(yè)務(wù)環(huán)境，確保儲(chǔ)蓄存款不流失。

一年之計(jì)在于春，更在于勤。面對(duì)即將到來的旺季，錢江支行全體員工將秉承認(rèn)真和創(chuàng)新的精神，全力以赴，迎難 而上，爭(zhēng)取以優(yōu)異的旺季競(jìng)賽成績(jī)向上級(jí)行匯報(bào)。

謝謝大家！

第四篇：儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)

儲(chǔ)蓄存款匯報(bào)情況

造成我行儲(chǔ)蓄存款二季度時(shí)點(diǎn)任務(wù)完成率達(dá)不到70%的原因分析：

（一）客觀方面

1、歷史問題造成今年攬儲(chǔ)任務(wù)重

去年年末市行分配給我行的任務(wù)是6000萬，考慮到市行在全市占比爭(zhēng)第一的情況，在完成了6000萬重任之上我行又超額完成了3700萬，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款達(dá)到9700萬，在為市行占比第一做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也無疑增加了今年我行儲(chǔ)蓄存款的任務(wù)，使得完成目標(biāo)任務(wù)難上加難，超出了正常的攬儲(chǔ)能力之上。

2、低端客戶擠占資源，優(yōu)質(zhì)客戶流失嚴(yán)重

我市松山區(qū)網(wǎng)點(diǎn)僅我行和振興支行兩家，由于振興支行遷移到新的網(wǎng)點(diǎn)，很多顧客不知情或者由于新位置較偏，這使得我行顧客基數(shù)負(fù)荷很重的情況下又增加了一大批顧客。而這一部分顧客大部分屬于低端客戶，由振興支行代發(fā)工資的人居多，這部分顧客年齡偏大，柜面分流工作很難落實(shí)，每筆業(yè)務(wù)處理時(shí)間也花費(fèi)過多，使得優(yōu)質(zhì)客戶等待時(shí)間過長(zhǎng)，容易引起優(yōu)質(zhì)客戶的不滿情緒。此外，我行每天的業(yè)務(wù)量，ATM業(yè)務(wù)量均超過全市平均水平，占全市上游位置，充分說明了我行客戶量非常大，造成了網(wǎng)點(diǎn)擁擠，排長(zhǎng)隊(duì)等現(xiàn)象，這些負(fù)面效應(yīng)導(dǎo)致了優(yōu)質(zhì)客戶的大量流失。

3、地理位置不佳，難以形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

從同業(yè)角度說，我行處于木蘭街金融中心，周圍四處其它銀行例如農(nóng)村信用社，農(nóng)行，包商銀行，中行等比比皆是，而這些行普遍存在的優(yōu)勢(shì)就是顧客少，辦理業(yè)務(wù)等候時(shí)間短，造成客戶流失。同時(shí)，由于信用社，包商等存款利率略高于我行，很多客戶認(rèn)為辦理業(yè)務(wù)快捷而且收益多，在月末造成了一部分高端客戶為了高額利息轉(zhuǎn)移資金。從自身角度說，我行處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，面臨的客戶大多是低端客戶，以小商小戶，代發(fā)工資為主，與新城區(qū)和市區(qū)相比較，我行接觸的高端客戶少之又少，很難帶來大量存款。

（二）主觀原因

1、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶主動(dòng)性不強(qiáng)，力度不大

雖然我行在地理位置，客戶群體上處于劣勢(shì)，但是全行主動(dòng)識(shí)別高端客戶，挖掘高端客戶的意識(shí)不強(qiáng)，沒有做到各個(gè)崗位相互配合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，使得挖掘優(yōu)質(zhì)客戶的工作沒有突破性進(jìn)展，大多都是紙上談兵。

2、客戶維護(hù)為落到實(shí)處，客戶忠誠(chéng)度不高

雖然我行優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)使用了多年，但優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作普遍不夠細(xì)致，往往流于形式，高端客戶的維護(hù)度較高，但是中高端的客戶缺乏日常聯(lián)系，走訪不夠，使得許多我行的優(yōu)質(zhì)客戶，在多個(gè)銀行均開立有賬戶，在我行存款占比不高。

3、理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)儲(chǔ)工作欠缺，有待進(jìn)一步提高

6月份，我行有部分理財(cái)產(chǎn)品到期，但由于部分原因，未實(shí)現(xiàn)季末理財(cái)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄存款的良性互動(dòng)。

第五篇：儲(chǔ)蓄存款和商業(yè)銀行

儲(chǔ)蓄存款和商業(yè)銀行

——說課稿

各位老師們大家下午好，今天我說課的題目是儲(chǔ)蓄存款和商業(yè)銀行。主要說五個(gè)方面的內(nèi)容，分別是說教材，說學(xué)情，說教法與學(xué)法，說教學(xué)過程，說板書設(shè)計(jì)。接下來我就這五方面進(jìn)行詳細(xì)的說解。

第一說教材 1.首先說教材的地位和作用。這一課是高一經(jīng)濟(jì)學(xué)第二單元第六課《投資和理財(cái)?shù)倪x擇》的第一框內(nèi)容。在此之前，學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了生產(chǎn)及其企業(yè)公司的內(nèi)容，企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要資金，需要有儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)為其提供支持，因此，教材把儲(chǔ)蓄存款作為本課的首要內(nèi)容，起到承接前面知識(shí)的作用。同時(shí)，儲(chǔ)蓄存款也是居民最主要的投資方式，這為過渡到下一框題——股票、債券等其他投資方式的學(xué)習(xí)做好鋪墊。所以這一框的內(nèi)容在教材中起到了承上啟下的作用，在經(jīng)濟(jì)生活中具有重要的作用。

2.其次說教材中教學(xué)的重、難點(diǎn)。我把本課的重點(diǎn)確立為儲(chǔ)蓄存款的相關(guān)內(nèi)容——因?yàn)檫@部分知識(shí)點(diǎn)具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)踐性，學(xué)習(xí)它的終極目的就是要投入到生活中去使用，而學(xué)習(xí)了這方面的知識(shí)，有助于增強(qiáng)學(xué)生的投資意識(shí)，提高學(xué)生參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的觀念。而教學(xué)難點(diǎn)則是商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)——確定難點(diǎn)的依據(jù)是只有掌握了銀行的三大業(yè)務(wù)，才能理解商業(yè)銀行在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用

3.最后說教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)分為三個(gè)部分，分別是知識(shí)、能力、情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)。知識(shí)目標(biāo)為——通過教學(xué)讓學(xué)生識(shí)記儲(chǔ)蓄存款的含義及其主要目的，主要的儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)，存款利息的含義、計(jì)算公式，活期、定期存款的內(nèi)容及其特征，商業(yè)銀行的含義及其業(yè)務(wù)。能力目標(biāo)——學(xué)會(huì)儲(chǔ)蓄存款的投資實(shí)踐能力，學(xué)會(huì)辦理部分的銀行業(yè)務(wù)，如存、取款等業(yè)務(wù)。情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)——認(rèn)清投資活動(dòng)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義，培養(yǎng)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的意識(shí)，以及樹立理性積極的投資理財(cái)觀念。

第二．說學(xué)情。儲(chǔ)蓄存款和商業(yè)銀行對(duì)高一學(xué)生來說并不是完全陌生的，在現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)生經(jīng)常接觸到各種銀行和各種信用工具，因此學(xué)生掌握著比較豐富的感性材料，對(duì)本課知識(shí)點(diǎn)有一定的感性認(rèn)識(shí)，但這種認(rèn)識(shí)尚未上升到理性層次，于是學(xué)生這時(shí)就處于一種似懂非懂的狀態(tài)，這種狀態(tài)最能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和欲望，因此學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性比較高。這節(jié)課有兩目，第一目是儲(chǔ)蓄存款，第二目是商業(yè)銀行，無論是儲(chǔ)蓄存款還是商業(yè)銀行，只要教師立足生活實(shí)際，從現(xiàn)實(shí)中取材，通過教師的引導(dǎo)講解，學(xué)生的思考探討，把握起來都不難，關(guān)鍵是要提高學(xué)生的課堂參與程度。那如何提高學(xué)生的課堂參與程度呢，這就涉及到教法與學(xué)法的問題了，接下來就將教法與學(xué)法。

第三．首先是教師的教法。根據(jù)本課的特點(diǎn)，我主要采取以下三種教學(xué)方法。一是情境教學(xué)法——立足于生活實(shí)際，從生活中取材，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生