第一篇：呼喚人力資源工作者的策劃能力

呼喚人力資源工作者的策劃能力

之前有一些人力資源工作者遇到一些問題，他們在工作的時(shí)候有一些同事不是很配合，后來再想是不是一個(gè)東西好的時(shí)候?yàn)槭裁醋龅貌缓媚?？是不是我們?nèi)肆Y源工作者本身存在一些問題，后來我就提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就是人力資源工作者要呼喚策劃能力。

之前幾位演講者也提出了人力資源需要營銷的問題。大家是把觀點(diǎn)提出來了，但是沒有具體的深入下去，我想我今天會把整套方法拋出來。不是很深刻，也不是很完備，我想可以作為學(xué)者和研究者繼續(xù)深化這個(gè)主題。可以起到拋磚引玉的作用。

我們首先來看人力資源工作者本身的體現(xiàn)：

第一個(gè)核心是積聚人心的工作。

第二個(gè)是作用的對象是公司的全體員工。

下面一個(gè)模型大家可以看到，人力資源工作者的工作就是為企業(yè)創(chuàng)造這樣一個(gè)軌道，讓全體的員工在這個(gè)軌道上走。這個(gè)方面能不能做好一個(gè)取決于我們的系統(tǒng)建設(shè)得好不好。它是怎么樣影響全體員工的，對公司領(lǐng)導(dǎo)的影響一個(gè)是人力資源本身一些觀念上老板接不接受，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)不認(rèn)同你這個(gè)理念。能不能得到同事的理解和認(rèn)同，本身就是讓同事能夠去履行人力資源本身的一些職責(zé)，因?yàn)槿肆Y源是全體員工的事情，特別是我們的一些主管能不能承擔(dān)這樣的工作，第三個(gè)是在人力資源工作中，能不能得到正確的評價(jià)。

對普通員工來講，一個(gè)是要他們參與到工作當(dāng)中來。第二個(gè)要讓他們感覺到很好的人力資源工作本身的體驗(yàn)，我們做的工作在這里是不是有很好的感覺。還有一個(gè)是要他們對公司產(chǎn)生感情。三個(gè)層面的員工的影響。

我們再來回顧一下HR的數(shù)學(xué)模型。它這個(gè)觀念主要是從人力資源工作本身的角色來看的，它含有22種數(shù)字，在里面沒有講到策劃的問題。我們在整合現(xiàn)在人力資源行業(yè)來看，人力資源工作者本身的一個(gè)數(shù)字模型：

一個(gè)是素質(zhì)為主，從本身的素質(zhì)能不能做好人力資源，要看他對自己的認(rèn)識準(zhǔn)不準(zhǔn)確。

二個(gè)是人際的理解力，能不能對人性很好的把握，很好的理解力，能不能掌握員工的心理。

三是每一個(gè)員工都是來自不同層面的。個(gè)性很大、差異性很大，所以決定了人力資源工作有沒有包容性、兼容性，能不能有忍性，把這個(gè)工作繼續(xù)下去。

再來看，如果人力資源缺乏能力之后的表現(xiàn)：

1.總覺得老板不理解我，我們講的老板聽不懂，老板講得我們也聽不懂。沒有達(dá)成共識。

2.員工認(rèn)為我們沒有干什么事。被人誤解。

3.一線經(jīng)理不買賬，你提供的產(chǎn)品他不使用。

4.我們做了事大家沒有感覺。對我們的工作不重視，實(shí)際上我們感覺很累。

5.人力資源工作者往往感覺自己素質(zhì)很高，埋怨員工素質(zhì)很低，就是在很多大會上沒有發(fā)言權(quán)。

這是我們?nèi)狈Σ邉澞芰Φ囊恍┍憩F(xiàn)。

我們再來看策劃能力是什么東西，它的概念是什么、它的一些行為表現(xiàn)是什么，這個(gè)就是我們接下來談的一些策劃能力的模型。

策劃分開來看，策是趕馬的工具，就是鞭打的意思。劃古代是通另外一個(gè)“畫”，它是要用刻度來刻東西。這兩個(gè)合起來可以看到，它是對對象有著深刻的作用。所以我們?nèi)绻阉掀饋砜矗ㄟ^特殊的工具方式、方法得到一些良好的效果。這就是策劃本身的意義。

我們現(xiàn)在很多是把策劃這個(gè)詞引申出來，包括一些計(jì)劃、安排的意思。我在哈佛管理里面找到了這樣一個(gè)意思：就是程序、找出事物的運(yùn)用關(guān)系。所以它這個(gè)比較學(xué)術(shù)化，理解起來也比較困難。

我們理解的就是策劃就是做什么、什么時(shí)候做，怎么做的問題。

真正的人力資源的策劃能力我有一個(gè)定義：我們對人力資源工作的一個(gè)事件充分認(rèn)識和理解的基礎(chǔ)之上，首先強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，要借助于經(jīng)驗(yàn)，再借助于創(chuàng)新這樣一些工具，經(jīng)過系統(tǒng)的構(gòu)思與規(guī)劃，把握關(guān)鍵成功要素，以相應(yīng)的措施以保證有效的執(zhí)行，這個(gè)話雖然是比較長。我想可以這樣理解：

第一個(gè)是專業(yè)的理解很重要，這種專業(yè)理解必須要在調(diào)研的基礎(chǔ)之上，我們在做任何人力資源工作的時(shí)候要了解情況，如果不了解情況做的東西是很難被人接受的，所以是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上，對相關(guān)的事件有專門的認(rèn)識。

第二個(gè)相關(guān)表現(xiàn)是創(chuàng)新求變。在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，在一些人力資源的觀念和方法手段，力求創(chuàng)新，給人全新的一種概念。這樣來提升我們對這個(gè)事件的關(guān)注度。

第三個(gè)就是系統(tǒng)規(guī)劃。對有可能出現(xiàn)的問題要全面考慮到，并且有必要來考慮對策。

接下來就是善于抓住時(shí)機(jī)，抓住和利用有利的時(shí)機(jī)。就是什么時(shí)候來做的問題。

還有就是深刻影響，這個(gè)事情做了之后要產(chǎn)生深刻的影響力，這個(gè)影響是正面的。形成有利于走向成功的一種態(tài)勢，在做事情的時(shí)候?yàn)槭裁匆麄鳌⒃靹?、要動員？就是要看效果怎么樣。

強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的效果，策劃的作用本身是為了更有效的執(zhí)行。

剛才我講的就是策劃的概念、定義是什么。接下來是工作中的行為表現(xiàn)。策劃經(jīng)常講的是市場的策劃。所以我們來對比一下，人力資源的策劃能力和市場策劃能力有什么樣的關(guān)系，我想一個(gè)共同點(diǎn)，策劃都是對人產(chǎn)生影響，市場策劃是對消費(fèi)者、顧客產(chǎn)生影響，他影響深刻的就是他買的產(chǎn)品，人力資源的策劃是要對公司的全體員工產(chǎn)生影響。有很好的人力資源的體驗(yàn)。第二個(gè)他們都需要創(chuàng)造力。市場策劃的創(chuàng)造力要非常強(qiáng)。所以人力資源活動也是不斷的變著花樣來做，人大家更容易接受。第三個(gè)就是都能夠起到事半功倍的效果，往往是四兩撥千斤。區(qū)別就是面對的環(huán)境不一樣。人力資源是面對內(nèi)部的，市場策劃關(guān)注著外部的市場。這兩個(gè)市場有本質(zhì)的區(qū)別。創(chuàng)造方面我覺得市場的創(chuàng)造強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意，人力資源的創(chuàng)造在于創(chuàng)新，也就是觀念的創(chuàng)新和模式的創(chuàng)新，包括流程的創(chuàng)新。第三點(diǎn)區(qū)別就是制約的因素不一樣。市場方面的制約因素就是市場規(guī)則，有市場規(guī)則的約束，人力資源方面的策劃制約因素是企業(yè)文化。這就是人力資源的策劃和市場的策劃的相同和不同之處。

舉一個(gè)例子，在手機(jī)分銷行業(yè)它基本上是一個(gè)很強(qiáng)、很知名的公司，它在戰(zhàn)略、渠道、對系統(tǒng)的重視都是非常領(lǐng)先的。它也是成為了國際四大品牌的全面代理。應(yīng)該是在手機(jī)行業(yè)最強(qiáng)的一個(gè)公司。但是它在03年的時(shí)候出現(xiàn)了人力資源短缺的問題。一個(gè)分公司大了，100至于200個(gè)人的時(shí)候，他們管不過來，那個(gè)時(shí)候就在招駐店總經(jīng)理，招了20個(gè)人以后留下2個(gè)人，換了一個(gè)人力資源總監(jiān)之后，他通過了解，發(fā)現(xiàn)這樣不行。在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，他有一個(gè)總體的思路，就是潛心經(jīng)過很好的策劃，第一定下來，引進(jìn)25個(gè)人，分層的儲備，第二個(gè)方面，這些人的來源從快銷里面找，因?yàn)榭熹N做分銷很成熟。第三就是招聘渠道，就是獵頭公司，在崗實(shí)習(xí)訓(xùn)練半年，再到崗位上去，實(shí)行統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)，這是整體一個(gè)策劃思路。第二點(diǎn)就與決策者達(dá)成共識。然后一些關(guān)鍵的崗位干部抵觸這個(gè)事情。

第一步就是跟高層達(dá)成共識，告訴他如果這個(gè)活動成功60%留下這個(gè)崗位就成功了。

第二個(gè)成功的觀念在于公司高管意識的轉(zhuǎn)變，所以由董事長和CEC主持這個(gè)會議，轉(zhuǎn)變他們的認(rèn)識。

第三個(gè)他們的薪酬區(qū)別于原來系統(tǒng)的薪酬。

第三個(gè)方面就是招聘渠道。

招聘渠道就是同時(shí)跟七家獵頭公司簽定合同，讓他們同時(shí)去找，因?yàn)橐趦蓚€(gè)月之內(nèi)把人找齊。第二個(gè)就是集中兩個(gè)月面試。集中精力大家一起來做這個(gè)事情。因?yàn)檎衅噶鞒毯苤匾约袃蓚€(gè)月進(jìn)行面試。第三個(gè)就是面試流程的簡化，有五道關(guān)口，簡化成三道關(guān)口。第四是集中一個(gè)月在公司封閉式培訓(xùn)。讓四個(gè)大區(qū)報(bào)需求，造成一種需求很緊張的局面，大家都很重視。第五個(gè)方面是集中培訓(xùn)，它的實(shí)習(xí)期間是在人力資源部。在培養(yǎng)這一塊實(shí)行責(zé)任制，分公司總經(jīng)理是直接責(zé)任人。大區(qū)總監(jiān)是第一責(zé)任人，人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。這樣就把責(zé)任體系建立起來，這些人走了或者失敗了，就是負(fù)責(zé)人的責(zé)任。因?yàn)槿肆Y源系統(tǒng)是從總部到大區(qū)。要定期的溝通、要讓他寫工作計(jì)劃和總結(jié)，然后進(jìn)行交流，當(dāng)有問題的時(shí)候可以及時(shí)的解決，定期座談、工作報(bào)告，加上信息的溝通，通過這樣的方式，最后的效果，6個(gè)月有三分之一離職或勸退，有三分之一到了崗位，另外三分之一沒有崗位，過一段時(shí)間到了崗位。

這個(gè)案例是很成功的，所以這個(gè)事件可以看出來策劃是很重要。具體的措施也比較得當(dāng)，這個(gè)案例對這家公司未來至少五年的發(fā)展起了非常大的作用。

這就是我們?nèi)肆Y源策劃能力能夠給人力資源工作帶來幾方面的影響：

1.讓員工接受這這個(gè)事情。如果負(fù)面影響比較大就收回來，沒有負(fù)面影響就推出去。

2.保證你的理念在公司能夠?qū)嵤?，因?yàn)楣静幌矚g很多理念在公司試。

3.舉重若重。對事件給予充分的關(guān)注。每一個(gè)系統(tǒng)都在做人力資源的事，但是做了以后影響非常不一樣。

4.找準(zhǔn)失敗的關(guān)鍵因素。

5.全員參與，全員關(guān)注。

6.對事件做全盤考慮。

7.增加人力資源的影響力。

關(guān)鍵要素可能是事情存在的問題，敏感問題是事情對人的影響，關(guān)鍵要素跟事有關(guān)系，敏感要素是跟人有關(guān)系。

要有兼容性，每一項(xiàng)活動都要花很大的力氣。這個(gè)人做事要比較靈活。同時(shí)要有很好的開放性，不斷的吸收經(jīng)驗(yàn)，提出新的觀念。

關(guān)鍵的一些能力要有：創(chuàng)造力、思維力、整合資源的能力。一個(gè)是整合資源的人力資源能力。還有整合公司外部的能力。時(shí)刻察覺到公司人員的心態(tài)變化。最后就是執(zhí)行能力。我們在企業(yè)里面策劃完了就是執(zhí)行，所以執(zhí)行能力也是很重要的。

最后看我們怎么樣在企業(yè)中培養(yǎng)一些人的策劃能力，也就是一個(gè)人力資源工作者很好的習(xí)慣：

1.事前要充分的調(diào)研

2.尋求多個(gè)方案備選

3.很好的總結(jié)提煉能力

4.要有新的觀念和新的方法

5.把計(jì)劃做好。計(jì)劃基本上是一個(gè)短期的規(guī)劃，規(guī)劃就是一個(gè)長期的計(jì)劃。

6.選擇最佳的時(shí)機(jī)來做這個(gè)事情。如果這個(gè)時(shí)候老板覺得這個(gè)事情沒有必要做，你推也沒有用。我們感覺到我們的發(fā)展已經(jīng)是一個(gè)很大的瓶頸，這個(gè)時(shí)候我們提出來就很容易通過。

第二篇：人力資源策劃

中交二公局

中交二公局

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中交二公局 序培訓(xùn)人培訓(xùn)日培訓(xùn) 培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)方式 號 數(shù) 期 課時(shí) 人 2011年 1 標(biāo)準(zhǔn)化管理 領(lǐng)導(dǎo)班子 4 講座 16 11月 2011年9 2 安全知識講座 專職安全員 2 講座 30 月-12月 跨黃河特大橋工相關(guān)部門負(fù)責(zé)講座及現(xiàn)2011年9 3 30 120 程專業(yè)知識 人及技術(shù)骨干 場觀摩 月-12月 學(xué)習(xí)上級開工至 4 黨風(fēng)廉政建設(shè) 黨員干部 15 60 公司文件 竣工 8.6 項(xiàng)目薪資與福利管理 8.6.1 項(xiàng)目薪資管理

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目其他管理人員薪酬實(shí)行總量控制，具體分配執(zhí)行項(xiàng)目的分配規(guī)定。項(xiàng)目薪酬總量控制,根據(jù)項(xiàng)目編制定員人數(shù)、人均工資和工期確定項(xiàng)目管理層人員工資總額，并與工程質(zhì)量、安全、工期、效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)掛鉤考核增減。8.6.2 項(xiàng)目福利管理

按照國家和單位所在地地方政府規(guī)定的法定福利：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。單位統(tǒng)籌部分由項(xiàng)目負(fù)擔(dān)，個(gè)人繳費(fèi)部分從月工資中代扣代繳。項(xiàng)目統(tǒng)一的福利：如誤餐補(bǔ)助、混凝土補(bǔ)助、勞保等按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：人力資源工作者入黨申請書

入黨申請書

敬愛的黨組織：

我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員的義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠；愿意在黨的指導(dǎo)下積極做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益，并通過制定正確的路線方針政策，為實(shí)現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗。

1840年的鴉片戰(zhàn)爭拉開了中國近百年的屈辱史。大清帝國閉關(guān)鎖國，固步自封，依舊沉浸在天朝上國的黃粱美夢中，然而西方列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮炸開了守舊的國門，從此一步步淪入半殖民地半封建社會的苦難深淵。從太平天國運(yùn)動、戊戌變法、義和團(tuán)運(yùn)動到辛亥革命，無數(shù)的仁人志士拋頭顱、曬熱血，奮起抗?fàn)帲嗫嗵剿骶葒让竦牡缆?，但都以失敗而告終。中國共產(chǎn)黨的誕生，給中國人民帶來了光明和希望。中國共產(chǎn)黨成立后，承擔(dān)領(lǐng)了導(dǎo)人民進(jìn)行新民主主義革命的歷史使命，經(jīng)過28年艱苦卓絕的斗爭，推翻了帝國主義、封建主義和官僚資本主義三座大山，建立了人民民主專政的國家政權(quán)，徹底改變了中國社會的面貌，實(shí)現(xiàn)了從半殖民地半封建社會到社會主義社會的歷史性跨越，從兩千多年封建專制政治向人民民主政治的歷史性跨越，從國家被侵略、民族被壓迫到自立自強(qiáng)于世界民族之林、成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類文明進(jìn)步強(qiáng)大動力的歷史性跨越，從而從根本上改變了中國人民的前途命運(yùn)，中國人民真正成為國家、社會和自己命運(yùn)的主人，永遠(yuǎn)告別了饑寒交迫的悲慘生活，穩(wěn)定地走上了富裕安康的廣闊道路，100多年來對于民族復(fù)興、國家現(xiàn)代化、生活富裕和社會和諧的夢想正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

中國共產(chǎn)黨是堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)、在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展馬克思主義的黨。堅(jiān)持從中國的國情出發(fā)，在堅(jiān)持中發(fā)展馬克思主義，在發(fā)展中堅(jiān)持馬克思主義，不斷賦予馬克思主義鮮明的實(shí)踐特色、民族特色和時(shí)代特色，是科學(xué)對待馬克思主義的真諦。黨堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際相結(jié)合的正確方向，不斷推進(jìn)馬克思主義中國化，形成了毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。在中國化馬克思主義的指導(dǎo)下，黨堅(jiān)定不移地立足中國國情走獨(dú)立自主道路，在不同時(shí)期制定正確的綱領(lǐng)、路線、方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)人民不斷從勝利走向新的勝利。

中國共產(chǎn)黨是密切聯(lián)系群眾、為最廣大人民謀利益的黨。中國共產(chǎn)黨堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持黨的根本宗旨，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，從人民群眾的智慧和創(chuàng)造中汲取不斷前進(jìn)的動力，這是黨能夠贏得廣大人民全力支持和衷心擁護(hù)的根本原因，是黨能夠長期執(zhí)政的力量源泉和牢固基石。

中國共產(chǎn)黨是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、富有創(chuàng)新精神的黨。創(chuàng)新是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。黨在領(lǐng)導(dǎo)中國社會主義事業(yè)的過程中，形成了富有中國風(fēng)格的馬克思主義重要成果，開辟了富有中國特色的革命、建設(shè)、改革道路，創(chuàng)建了富有中國氣派的社會主義政治、經(jīng)濟(jì)等各方面制度和體制，提出了富有中國文化內(nèi)涵的國際關(guān)系原則和理念。堅(jiān)持站在時(shí)代高度，以寬廣的世界眼光觀察事物，敢于堅(jiān)持真理、修正錯誤，不斷創(chuàng)新理論、創(chuàng)新實(shí)踐，保證了黨在風(fēng)云變幻中從容應(yīng)對復(fù)雜形勢，不斷開創(chuàng)中國社會主義事業(yè)發(fā)展新局面。

中國共產(chǎn)黨是堅(jiān)持在引領(lǐng)中國發(fā)展進(jìn)步中自覺地加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)的黨。黨通過實(shí)施黨的建設(shè)偉大工程，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，努力把黨建設(shè)成為用先進(jìn)理論武裝起來的、用民主集中制組織起來的、具有嚴(yán)明紀(jì)律和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的馬克思主義政黨，使黨成為中國革命、建設(shè)和改革事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

我之所以要加入中國共產(chǎn)黨，是因?yàn)槲疑钪粋€(gè)人的人生價(jià)值取決于他對這個(gè)社會和國家的付出與奉獻(xiàn)。無數(shù)的仁人志士不忘民族危亡，拋頭顱、灑熱血，為國家的命運(yùn)奔走高呼，奮起抗?fàn)?；無數(shù)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士為了民族的復(fù)興、國家的富強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘。人的一生是如此的渺小，有如一滴水，只有積極的地投身于社會主義建設(shè)事業(yè)的海洋中，才能永不枯竭，人的一生才變得有價(jià)值、有意義。

本人2002年加入公司，從事人力資源相關(guān)工作已有近10年。在人力資源部我從事過內(nèi)務(wù)工作、員工關(guān)系、考勤管理和招聘等相關(guān)崗位工作。在這10年的工作中極大地提升了我在人力資源管理方面的理論知識和實(shí)踐能力，使我能夠從繁瑣的事務(wù)性工作中善于總結(jié)分析問題，提高工作效率；在工作中形成了細(xì)致、謹(jǐn)慎的做事風(fēng)格，樹立了大局觀意識，及時(shí)關(guān)注員工的需求，及時(shí)為員工排憂解難，“潤物細(xì)無聲”，讓員工感受到公司的關(guān)懷，提高員工對公司的忠誠度和榮譽(yù)感。

作為一名人力資源工作者，我深知自身的使命重大。當(dāng)今時(shí)代，人力資源已成為戰(zhàn)略資源，企業(yè)之間的競爭更多的表現(xiàn)為人才的競爭。如何更好地發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、保留人才是每一位人力資源工作者需要擔(dān)負(fù)的重大使命?；诖?，我鄭重申請加入中國共產(chǎn)黨，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司的形象和利益，繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保持積極向上的工作態(tài)度，完善專業(yè)理論知識，提升工作技能，為公司人力資源管理的提升、公司的發(fā)展盡心盡責(zé)，為國家的繁榮富強(qiáng)盡一份綿薄之力。

請黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我！

申請人：

申請日期：

第四篇：人力資源工作者入黨申請書

入黨申請書

敬愛的黨組織：

我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員的義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠；愿意在黨的指導(dǎo)下積極做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益，并通過制定正確的路線方針政策，為實(shí)現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗。

1840年的鴉片戰(zhàn)爭拉開了中國近百年的屈辱史。大清帝國閉關(guān)鎖國，固步自封，依舊沉浸在天朝上國的黃粱美夢中，然而西方列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮炸開了守舊的國門，從此一步步淪入半殖民地半封建社會的苦難深淵。從太平天國運(yùn)動、戊戌變法、義和團(tuán)運(yùn)動到辛亥革命，無數(shù)的仁人志士拋頭顱、曬熱血，奮起抗?fàn)?，苦苦探索救國救民的道路，但都以失敗而告終。中國共產(chǎn)黨的誕生，給中國人民帶來了光明和希望。中國共產(chǎn)黨成立后，承擔(dān)領(lǐng)了導(dǎo)人民進(jìn)行新民主主義革命的歷史使命，經(jīng)過28年艱苦卓絕的斗爭，推翻了帝國主義、封建主義和官僚資本主義三座大山，建立了人民民主專政的國家政權(quán)，徹底改變了中國社會的面貌，實(shí)現(xiàn)了從半殖民地半封建社會到社會主義社會的歷史性跨越，從兩千多年封建專制政治向人民民主政治的歷史性跨越，從國家被侵略、民族被壓迫到自立自強(qiáng)于世界民族之林、成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類文明進(jìn)步強(qiáng)大動力的歷史性跨越，從而從根本上改變了中國人民的前途命運(yùn)，中國人民真正成為國家、社會和自己命運(yùn)的主人，永遠(yuǎn)告別了饑寒交迫的悲慘生活，穩(wěn)定地走上了富裕安康的廣闊道路，100多年來對于民族復(fù)興、國家現(xiàn)代化、生活富裕和社會和諧的夢想正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

中國共產(chǎn)黨是堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)、在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展馬克思主義的黨。堅(jiān)持從中國的國情出發(fā)，在堅(jiān)持中發(fā)展馬克思主義，在發(fā)展中堅(jiān)持馬克

思主義，不斷賦予馬克思主義鮮明的實(shí)踐特色、民族特色和時(shí)代特色，是科學(xué)對待馬克思主義的真諦。黨堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際相結(jié)合的正確方向，不斷推進(jìn)馬克思主義中國化，形成了毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。在中國化馬克思主義的指導(dǎo)下，黨堅(jiān)定不移地立足中國國情走獨(dú)立自主道路，在不同時(shí)期制定正確的綱領(lǐng)、路線、方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)人民不斷從勝利走向新的勝利。

中國共產(chǎn)黨是密切聯(lián)系群眾、為最廣大人民謀利益的黨。中國共產(chǎn)黨堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持黨的根本宗旨，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，從人民群眾的智慧和創(chuàng)造中汲取不斷前進(jìn)的動力，這是黨能夠贏得廣大人民全力支持和衷心擁護(hù)的根本原因，是黨能夠長期執(zhí)政的力量源泉和牢固基石。

中國共產(chǎn)黨是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、富有創(chuàng)新精神的黨。創(chuàng)新是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。黨在領(lǐng)導(dǎo)中國社會主義事業(yè)的過程中，形成了富有中國風(fēng)格的馬克思主義重要成果，開辟了富有中國特色的革命、建設(shè)、改革道路，創(chuàng)建了富有中國氣派的社會主義政治、經(jīng)濟(jì)等各方面制度和體制，提出了富有中國文化內(nèi)涵的國際關(guān)系原則和理念。堅(jiān)持站在時(shí)代高度，以寬廣的世界眼光觀察事物，敢于堅(jiān)持真理、修正錯誤，不斷創(chuàng)新理論、創(chuàng)新實(shí)踐，保證了黨在風(fēng)云變幻中從容應(yīng)對復(fù)雜形勢，不斷開創(chuàng)中國社會主義事業(yè)發(fā)展新局面。

中國共產(chǎn)黨是堅(jiān)持在引領(lǐng)中國發(fā)展進(jìn)步中自覺地加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)的黨。黨通過實(shí)施黨的建設(shè)偉大工程，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，努力把黨建設(shè)成為用先進(jìn)理論武裝起來的、用民主集中制組織起來的、具有嚴(yán)明紀(jì)律和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的馬克思主義政黨，使黨成為中國革命、建設(shè)和改革事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

我之所以要加入中國共產(chǎn)黨，是因?yàn)槲疑钪粋€(gè)人的人生價(jià)值取決于他對這個(gè)社會和國家的付出與奉獻(xiàn)。無數(shù)的仁人志士不忘民族危亡，拋頭顱、灑熱血，為國家的命運(yùn)奔走高呼，奮起抗?fàn)帲粺o數(shù)的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士為了民族的復(fù)興、國家的富強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘。人的一生是如此的渺小，有如一滴水，只有積極的地投身于社會主義建設(shè)事業(yè)的海洋中，才能永不枯竭，人的一生才變得有價(jià)值、有意義。

本人2002年加入公司，從事人力資源相關(guān)工作已有近10年。在人力資源部我從事過內(nèi)務(wù)工作、員工關(guān)系、考勤管理和招聘等相關(guān)崗位工作。在這10年的工作中極大地提升了我在人力資源管理方面的理論知識和實(shí)踐能力，使我能夠從繁瑣的事務(wù)性工作中善于總結(jié)分析問題，提高工作效率；在工作中形成了細(xì)致、謹(jǐn)慎的做事風(fēng)格，樹立了大局觀意識，及時(shí)關(guān)注員工的需求，及時(shí)為員工排憂解難，“潤物細(xì)無聲”，讓員工感受到公司的關(guān)懷，提高員工對公司的忠誠度和榮譽(yù)感。

作為一名人力資源工作者，我深知自身的使命重大。當(dāng)今時(shí)代，人力資源已成為戰(zhàn)略資源，企業(yè)之間的競爭更多的表現(xiàn)為人才的競爭。如何更好地發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、保留人才是每一位人力資源工作者需要擔(dān)負(fù)的重大使命。基于此，我鄭重申請加入中國共產(chǎn)黨，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司的形象和利益，繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保持積極向上的工作態(tài)度，完善專業(yè)理論知識，提升工作技能，為公司人力資源管理的提升、公司的發(fā)展盡心盡責(zé)，為國家的繁榮富強(qiáng)盡一份綿薄之力。

請黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我！

申請人：

申請日期：

第五篇：人力資源能力建設(shè)

人力資源能力建設(shè)

近年來，我國十分重視人才培養(yǎng)，提倡尊重知識、尊重人才，把開發(fā)人力資源作為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要途徑。但人力資源開發(fā)水平依然有待提高。例如，我國目前在生產(chǎn)一線的勞動者素質(zhì)偏低和技能型人才緊缺問題較為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有技術(shù)工人只占全部工人的1/3左右，而且多數(shù)是初級工，技師和高級技師僅占4%。從制造業(yè)比較發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)看，技術(shù)工人短缺，已成為制約產(chǎn)業(yè)升級的突出因素。我國的制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平與發(fā)達(dá)國家還有一定的差距。主要問題是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)品以低端為主、附加值低，資源消耗大，而且安全生產(chǎn)事故也較多，這些都與從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)偏低、高技能人才匱乏有很大關(guān)系。我國教育還存在發(fā)展總體水平較低、優(yōu)質(zhì)教育資源不足、投入不足等問題。我國人才隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，特別是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需的高層次、戰(zhàn)略型領(lǐng)軍人才和自主創(chuàng)新人才短缺，影響了自主創(chuàng)新能力的提高。

就目前來講，推進(jìn)人力資源能力建設(shè)，應(yīng)著重做好以下工作：

一、樹立新的理念，加緊人力資源能力建設(shè)。開發(fā)人力資源，加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，已成為關(guān)系當(dāng)今世界各國發(fā)展的重大問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，需要物質(zhì)資源作基礎(chǔ)，更需要人的知識和能力作支撐。知識不斷更新，科技不斷突破，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對勞動者素質(zhì)的要求越來越高。當(dāng)前我們要抓住新科技革命帶來的機(jī)遇，認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，動員各方面的力量，提高人力資源開發(fā)的質(zhì)量，加大人力資源能力建設(shè)的力度。

二、優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會。教育是人力資源能力建設(shè)的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是提高人的能力的基本途徑。加快教育發(fā)展，是把我國巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的根本途徑。教育為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才支撐和知識貢獻(xiàn)。教育的快速發(fā)展使我國人力資源開發(fā)水平明顯提升。較高素質(zhì)的勞動力已成為我國產(chǎn)業(yè)競爭力的比較優(yōu)勢，成為吸引外資的重要因素，有力地支撐了經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展。當(dāng)前，要按照“十一五”規(guī)劃綱要對優(yōu)先發(fā)展教育的各項(xiàng)工作做出的部署，全面實(shí)施素質(zhì)教育，加快教育結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要普及和鞏固義務(wù)教育。二是要大力發(fā)展職業(yè)教育。發(fā)展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)。改革職業(yè)教育教學(xué)方式，更新教學(xué)內(nèi)容，推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式，建立彈性學(xué)習(xí)制度。促進(jìn)職業(yè)教育和普通高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展，提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。三是要提高高等教育質(zhì)量。把高等教育發(fā)展的重點(diǎn)放在提高質(zhì)量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)研究與實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。四是要加大教育投入。保證財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的增長幅度明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長幅度。強(qiáng)化政府對義務(wù)教育的保障責(zé)任，加大中央和省級政府對財(cái)政困難縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)移支付力度。五是要深化教育體制改革。通過采取積極措施，構(gòu)建終身教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，鼓勵人們通過多種形式參與終身學(xué)習(xí)，拓展與更新知識，提高素質(zhì)，增長才干。

三、大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)人們的創(chuàng)新能力。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和科技進(jìn)步的發(fā)展要求，把培養(yǎng)創(chuàng)新精神，開發(fā)創(chuàng)新能力，作為人力資源能力建設(shè)的重要任務(wù)，積極加以推進(jìn)。自主創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)最終要落腳于人的創(chuàng)新活動之中。要造就一大批創(chuàng)造先進(jìn)生產(chǎn)力的知識分子群體和拔尖創(chuàng)新人才，培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)的素質(zhì)優(yōu)良的勞動者、數(shù)以千萬計(jì)的高級專門人才，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，開創(chuàng)人才輩出的良好局面。要下大力氣做好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，建立有效的激勵機(jī)制和公正公平的競爭秩序，為人才的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。努力造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才大軍，形成人力資源優(yōu)勢，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大支持。

我國人口多，底子薄，資源特別是能源短缺，生態(tài)環(huán)境脆弱，客觀現(xiàn)實(shí)要求我們必須走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，堅(jiān)決把經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)上來。第三，面對當(dāng)前激烈的國際人才競爭形勢，必須高度重視增強(qiáng)我國人才的國際競爭實(shí)力，采取有效措施營造良好的人才環(huán)境，大力培養(yǎng)吸引和使用各類人才，不斷提高我國的綜合國力。為此，我們要積極采取措施，把我國巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，努力建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。