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      淺談我的班主任工作[5篇范文]

      時間:2019-05-14 04:10:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《淺談我的班主任工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談我的班主任工作》。

      第一篇:淺談我的班主任工作

      淺談我的班主任工作

      武江區(qū)紅星小學李福成

      從1992年出道做教師至今已有20個年頭,做班主任工作也十多年。記得剛出來工作時校長曾對我說過:做老師就要做班主任,不然學不到東西,在學生面前也沒有威信。當時覺得有道理,你看看學生,非班主任老師說的話他們不一定聽,而班主任說的話學生大都會聽。十多年的班主任工作讓我體會到了這句話蘊含的道理。當班主任很辛苦,要做好更是辛苦。要做好班主任工作,除了辛勤,講究方法也很重要。不然辛苦是辛苦了,氣也受了,效果卻不明顯,劃不來。我的感覺是這樣:一抓學生,二看家長。

      一、多了解、談心,多鼓勵、信任,要“會”愛學生 1.充分了解學生,不厭其煩找學生談心

      記得以前我的班主任工作,一接班級,首先大刀闊斧整頓班風。什么都不了解,只要學生出現(xiàn)一丁點違紀現(xiàn)象就嚴懲不貸,諸如大聲呵斥,讓學生掃地,讓學生站一站,寫檢討等等,大有當年日本鬼子用三光政策嚇到中國人的氣勢。結果總是事與愿違,事倍功半。后來我發(fā)現(xiàn)不能這樣。每一個學生是怎樣的性格?脾氣如何?家庭情況如何?以前在班上表現(xiàn)如何?整個班風如何?等等這些問題要先摸清才能對癥下藥。

      例如2008年接手的班級,起初的學生黃俊銘和凌鑫洋兩個搗蛋鬼,開始我也拿他們沒辦法。經(jīng)常動不動就對他們大批特批,可沒有一點效果。批評多了,這幾個家伙也習以為常。只要老師一轉(zhuǎn)身寫黑板他們就敢過位置動手動腳,連我這個班主任上課都敢這樣,別的老師上課就更不用說了。一個月后我對他們有了更多的了解,原來他們吃軟不吃硬,而且要哄一哄。針對這樣的情況,我的策略是一個一個地找來談話,在沒有別的老師在場的地方談。我很平和地對黃俊銘說:“據(jù)我了解,你以前曾經(jīng)打破過同學的頭,有這回事嗎?同學們對你印象很不好,都不想和你玩。你還做過很多違反紀律的事,這些過去的事,老師不去追究了,老師覺得你是個心地善良的學生,希望你今后不再違反紀律,給同學們一個好印象,同學們才會和你做好朋友。老師在班上說說,讓大家一起幫助你。只要你進步一點,老師都在班上表揚你,行不行?”對凌鑫洋說:“你剛剛轉(zhuǎn)學來我們學校就經(jīng)常違反紀律,難道你不想在同學們面前樹立一個好學生的形象嗎?我從你家長那里了解到你的過去,做得怎樣老師就不說了,你自己更清楚。如果你到我們班也像過去那樣,那就太不爭氣了。佛爭一炷香,人爭一口氣。你不想進步嗎?如果你進步了,老師不僅在全班表揚你,還要告訴你父母,期末老師還要獎勵你?!苯?jīng)過多次談心,這兩個頭號人物真的進步了,每一次進步我都在班上表揚,每一次表揚,同學們都報以掌聲肯定。在六年級最令畢業(yè)班老師頭疼的一年里,他們都沒有什么大的違紀現(xiàn)象,還得到門衛(wèi)的好評,說我班的學生掃地最干凈,最聽她的話。2.鼓勵中給予充分的信任

      談到對學生的鼓勵,每一個班主任都做過,但給予學生充分的信任就未必了。上文提到的談心,我的談心內(nèi)容中不乏鼓勵,也帶有信任的成分。要充分信任,還要有行動上的表示。比如上課,要預設一下信任情景,就是打預防針。課前,我說:“昨天黃俊銘同學表示過,上課再也不會過位和同學打鬧了。老師和同學們相信,從這節(jié)課開始,他再也不會了,我們掌聲鼓勵?!薄傲桷窝笸瑢W也表態(tài)說不會再犯了,大家掌聲鼓勵?!庇羞@樣的做法,這兩個學生不會再犯往日的錯誤。他們都是父母養(yǎng)的,都是肉做的,都有羞恥感。如果往后偶有出現(xiàn),老師和同學也原諒他們的一時過失,給機會他們改正。這一招在他們身上靈驗了,直到六年級畢業(yè),他倆都沒有讓我感到太頭疼。

      學生是教師進行教育工作的對象。怎樣看待作為教育對象的學生,采取什么態(tài)度,不能不直接涉及到班主任的教育效果。在教育過程中,學生既是教育的客體,又是教育的主體,要充分發(fā)揮作為教育主體的學生的作用,是促進學生思想轉(zhuǎn)化和順利完成教育任務的關鍵。充分信任學生符合新時期人才培養(yǎng)的方向。少年兒童一般都具有渴望得到班主任的信任、理解的心理需求。隨著年齡的增長和個體意識的增強,自我表現(xiàn)的欲望和自我榮譽感也增強了。他們把自己看做是“小大人”,在他們眼里,大人做的事情都想做,都能做,獨立性、自主性,逐步在加強。他們思想活躍,上進心切,自尊心強。班主任要保護好學生的自尊心和自信心并加以正確的引導。班主任只有信任學生,才能充分調(diào)動學生的主動性、積極性,激發(fā)學生上進的動力,只有尊重和信任學生,才能使師生關系更加融洽,能及時掌握學生思想脈膊。

      談到信任,行動是關鍵。我現(xiàn)在接的班級,起初學校領導分工宣布我做這個班班主任時,我的頭頓時涼了一下。因為我知道這個班有個別難惹的學生、學生家長,還有一個頭上裝有“開關”的智障學生,不好教。工作嘛,再難也得上。怎么辦,上述講的老辦法,先了解整個班的學生思想動態(tài),家長情況。俗話說,擒賊先擒王。先找到違紀大王“蔡氏家族”,打打預防針。我在班上先問學生:誰可以做班干部?班長有了,沒有勞動委員,選誰呢?學生大部分說蔡澤群同學。這個令老師頭疼的學生,怎么這么多同學選他?其實我也有選他做勞動委員的意思。我略加思索,行,勞動委員就你蔡澤群了。我說:“蔡澤群,既然這么多同學選你,說明你在同學中有過人之處,有威信。從今天起,你不是普通學生了,你是一名班干部了。處處要帶好頭,不管是在紀律方面也好,在衛(wèi)生方面也好,你都要以身作則。同學們說是不是?”他只點了點頭。果真,他做了班干部后,比較能遵守紀律,從不帶頭鬧事,上課有同學吵鬧時他還會大聲制止。因為他進步了,我在班上說:“蔡澤群同學不錯啊,能帶頭做榜樣。相信他以后會做得更好,期末老師再獎勵獎勵他?!彪m然這個學生成績進步不大,偶爾也小有違紀現(xiàn)象,但老師知道后他能主動認錯,改正,還揭發(fā)其他同學的違紀現(xiàn)象。這就是行動上給予充分信任產(chǎn)生的效果。

      對后進生信任,對班干部也要給予充分信任。眾所周知,班干部是老師的得力助手,一個班良好的班風離不開得力的班干。我班的班干部,起初也縮手縮腳,不敢管調(diào)皮學生。我的做法是,權力下放,在班上明確班干部的權力,讓所有學生知道班干所擁有的權力,老師絕對信任每一個班干部,只要班干做得對的,老師絕對維護,班干部的權力不得有半點冒犯。說歸說,在這一點上,很多老師在行動上做不到,總是不經(jīng)意的自己干,生怕學生干不來。比如掃包干區(qū),就放手讓主管的班干去分組,分好后老師再看看是否可行;又比如上課紀律,排隊集合紀律,都完全可以放手讓班干去管;再比如班規(guī),也可以讓學生干部去制訂,并征集其他學生的意見。老師放手了,班干部感覺到自己在學生面前的權力很大,很有威力,自然就很用心去做。另外,經(jīng)常召開班干會議,經(jīng)常提醒他們以身作則;并與他們一道總結,分析,一些存在的問題,討論并找到更好的處理辦法。班干做的不夠的或不對的,老師也指出來,一同提高。3.要“會”愛學生。

      談到熱愛學生,這個話題早就被無數(shù)的專家和老師談及。我們老師都不乏愛學生的感情,但是往往做得不恰當。其實,愛學生就是要面向全體學生,平等民主地對待每一個學生。漂亮、聰明、乖巧的孩子人人都喜愛,老是不聽話成績又不咋的孩子,老師總是有點不那個。其實這是人之常情。但是,就算在老師心中對個別學生不滿,也不能從言行表情上在同學們面前表現(xiàn)出來。要讓學生感覺到老師是不偏心的,是公平地對待每一個學生的。

      要會愛學生,就要平等地對待學生,就要為學生提供公平的氛圍,尊重每個學生的個性。比如兩個學生打架,有的老師可能不問青紅皂白就批評所謂的差生,造成“冤假錯案”。再如有時老師偏愛學習好的學生,冷落差生,時間長了,形成兩種極端。寵愛會導致學生優(yōu)越感太強,容易目中無人,遇到挫折時不易適應;冷落會使學生失去自信心。所以,班主任對待學生的態(tài)度和行動上要一視同仁,這是班主任塑造自身形象贏得學生尊敬的必要條件之一。在班級管理中,我從各方面對學生一視同仁,從來不在學生面前表現(xiàn)出偏愛那個學生。因為過多地贊美雄鷹,會傷害更多的小鳥。我對學生的表揚鼓勵,從不集中到幾個學生,而是任何學生只要有了好的表現(xiàn),我就表揚鼓勵。這樣做就是為了公平地對待每一個學生,不歧視任何一個學生,同時能有效的防止斜視。學生有了進步進行表揚,有缺點及時指出,使之改正。蔡澤群的進步就是很好的例證。

      二、聯(lián)系家長,開好家長會,面對家長不卑不亢 聯(lián)系家長是老師了解學生的途徑之一,與家長溝通得好,不僅可以更好地讓家長配合教育小孩,還可以避免一些學生問題處理上的麻煩。我的做法是:開好家長會,與家長見面時不卑不亢。

      1.談到家長會,第一次,家長有點新鮮感,第二次就未必了。開家長會,首先要讓家長知道并覺得老師能教好他的孩子,最起碼大部分家長這樣認為。這就要老師說出得力的辦法,讓家長信服的做法。例如,我知道蔡澤群家長對自家孩子的問題,只要孩子打電話給家長,家長來到學校,都是不分青紅皂白,一手攬住自己孩子,怒氣沖沖地一手指著對方孩子一頓臭罵。在這種背景之下,小孩子從來是不管對錯就叫家長來助威。我在家長會上就著重談了如何處理孩子之間矛盾的話題。我說:“如果小孩之間出現(xiàn)矛盾,作為家長,首先要了解清楚原因,誰對誰錯,然后再教育小孩,自己的孩子有錯在先了,就要好好教育自家孩子。不然,總給孩子認為:我有父母幫忙。一味護著自己的小孩,不僅害了自己小孩,也傷害了別人的小孩。作為家長,要大度一些,一些小事,完全可以讓孩子自己處理,培養(yǎng)孩子處理問題的能力,對小孩以后的獨立有幫助。孩子是要長大的,我們家長不可能一輩子照顧他。”我邊說邊留意蔡澤群家長的反應,只見他只看著桌子,好像在沉思什么。我談的這一做法,絕大部分家長都頻頻微笑點頭,這是認可的神情。對學生的知識引導與傳授,我也講了做法,這個只能由學生回家跟家長反應、評價。

      2.盡量少叫家長到校。有不少老師常常這樣,不交作業(yè)叫家長,與同學鬧矛盾叫家長,違反紀律叫家長,打架就更要叫家長了。其實,動不動就叫家長,我覺得不太好,教育效果也不見得好。經(jīng)常這樣,家長會覺得:這么小的事,老師處理不了?老師就這么無能?我們換位思考一下:家長在上班,經(jīng)常被老師叫去,除了面子問題,還影響工作,影響心情。如果多了,家長會很反感。雖然嘴上不說,但心里上還是很不舒服,老師在家長心目中的形象、威信也大打折扣。這樣一來,家長對孩子的強大施壓,使得學生逆反,家長也逆反。最終的教育效果可想而知。

      具體問題具體分析,具體班級具體教育管理。不同的班級,不同的年齡,不同的時期,學生都表現(xiàn)出不同的狀態(tài),做法方法就不同。以上僅為個人做法和粗淺體會

      第二篇:淺談我的班主任工作

      淺談我的班主任工作

      多年的班主任工作實踐,使我深深地體會到:有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提,這也是我們做老師的基本條件,還有就是講究用科學的方法對班級進行管理,我個人認為對班級的科學管理主要集中體現(xiàn)在“嚴”、“細”、“恒”和“做好表率”幾字。

      首先,我認為“嚴”就是要嚴格要求學生。要求學生遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規(guī)范,要求有嚴密的學習計劃和嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。還要求教師本身有嚴慈般的父愛。同時也要給學生起碼的尊嚴。

      我具體的做法是:了解學生、熱愛學生、信任學生、鼓勵學生,以嚴格的要求、嚴明的紀律、細心的愛護、恒心的堅持和做好學生的表率來管理班級。了解和研究學生是掌握教育藝術的基本功,要做好班主任工作,就必須具備這樣的基本功。孫子說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!绷私鈱W生,就有可能對學生進行因材施教、有的放矢地對學生進行必要的教育。尤其是新班,如果班主任摸清了一個班幾十個學生的學習、思想、性格和家庭等情況,做好班主任工作就已經(jīng)成功了一半。

      上學年,我接任了初三(3)班的班主任工作,剛接手,我就著重了解學生,這個班是學校的二類教學班,全都是后進生,由于種種原因,他們的學習、生活、紀律各方面都比較落后,有的受家長的責罵、受同學的白眼,個別的家長干脆將學生送進學校之后一概不理,學生在家缺少家庭溫曖,在校受個別教師的挖苦、白眼和同學們的嘲諷之中,他們的心理受到很大的創(chuàng)傷,心理素質(zhì)比較脆弱,自己的真實心理不愿向別人透露,自己的性格趨于自我封閉,整天用懷疑的目光看待周圍的人和事。因此,我首先是不厭惡、不嫌棄、不疏遠他們,再用真誠、熱情、深摯、清醒、負責、嚴格的態(tài)度與他們逐個交談,給他們更多的關心和愛護,用心去撫平他們受傷的心理,使他們在愛護、信任的氣氛中產(chǎn)生愉悅的心理體驗,接受老師的勸說,產(chǎn)生積極的心理傾向開啟他們的閉鎖的心靈,并把班主任的勸說、要求等轉(zhuǎn)化成信念,并逐步付于行動。因此,我對編入三(3)班的每個學生進行了認真的研究:翻閱學生檔案、審查原班主任的評語、與原班主任交換意見了解情況,尤其是每個學生的思想、性格特征等。使自己做到對新任教的班級的每一個學生心中有數(shù)。以便確定對每個學生施行不同的教育方法。另外,對一些比較調(diào)皮的學生,先進行家訪,了解學生的家庭及教育情況,結合社會、家庭一起對學生進行有效的教育。這樣,你的班主任工作就有了一個好的開頭。如果班主任工作一開始就受到學生們的抗拒、抵觸,那么,你的班主任工作就會很難開展。有了一個好的開頭,我就在此基礎上,按照學校的要求,結合本班的實際情況,定出嚴明的紀律。因為學校是學生學習的場所,是有紀律約束的。學生需要遵守學校的各項規(guī)章制度,學生學習文化科學知識才能有保證。因此,我接班的第一天起,先制訂出非常細致的班規(guī),讓學生認識到,這個新班主任是比較嚴格的,不同以往的班主任。

      正式開學后,在第一個班會課,在班會上詳細講解、宣讀,要求學生同意的舉手通過,然后表決。當有學生第一個違反了班規(guī)時,我就嚴格地按照班規(guī)的具體條款,對違紀的學生進行獎罰分明的處理。處理了第一個學生后,班上的其他學生就會有一種共同的認識:班主任說話算數(shù),講到做到,并且獎罰分明。這樣,對于一些平時紀律比較懶散的學生起到了一種阻嚇作用,平時一些不太符合班規(guī)的行為也會因此有所收斂,這對形成一個守紀律的班集體起到了典定基礎的作用。之后,班上很快就會形成守紀律光榮,違反紀律可恥的風氣。在嚴格的紀律約束下,學生就會像解放軍部隊一樣有紀律觀念,慢慢地會受到養(yǎng)成教育。不過對被你進行處理了的學生過后應再找他(或她)談心,并進行幽默的批評和說理教育,和風細雨,潤物無聲,使學生信服、聽從、遵守。如我在剛公布班規(guī)后的第二天,我班的吳錦江同學就沒有佩戴胸卡,文明班評比被團員檢查時扣分,我就以“一粒老鼠搞壞一鍋粥”的故事教育說服了他們。班上的同學聽后個個表示:大家一定要有集體主義思想,熱愛自己的班級。之后,有個別同學埋怨說班規(guī)太嚴了,真的班規(guī)的條款、形式和內(nèi)容都體現(xiàn)了一個“嚴”字。于是我就以“嚴師出高徒”的故事來教育他們:如果我不嚴格要求你們,你們都不成了“低徒”了嗎?同學們的笑聲,化解了他們的“怨”。他們心中明白:“嚴”才是真愛。對于我班這樣的二類教學班,大部分同學都是“學困生”,轉(zhuǎn)化“學困生”是班主任工作的重頭戲。我的方法是:逐一細選,重點突破。抓一個,轉(zhuǎn)化一個,多家訪、多輔導、多教育、多談心、多關心、多鼓勵。經(jīng)過幾車輪般的戰(zhàn)術,如此反復,班上的學習風氣、紀律等都很快好起來了,形成了我班特有上進班風。大家都嘗到了“嚴師”給他們帶來的甜頭,“嚴師”給班上帶來的效果。再次,班主任工作要“細”。首先要細選班干部。班干部是班主任的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學生,不會孤軍作戰(zhàn)。因此,一開學,我就選思想好的、學習一般、群眾基礎好且有一定工作能力的學生擔任班干部工作。然后對他們進行具體的分工,讓他們明確他們具體的職責,并教給他們工作方法,指導并幫助他們開展工作。同時利用班干部,開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班干部更多地同學生接觸,多了解學生。在一周一次的班干部會議上,及時了解每個學生的更具體的情況。班干部工作有成績時,我就及時地給予肯定和表揚,他們工作有失誤時,我就更細心地引導他們開展工作,及時糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們,鼓勵他們克服缺點,樹立他們的威信和信心。以表揚為主,盡量少去批評他們,個別事情放膽和放心讓他們?nèi)プ?,信任他們,支持他們,逐步培養(yǎng)他們的工作能力。如出黑板報、安排值日、安排勞動等。平時多些同他們談心,更加嚴格些要求他們,讓他們認識到:他們應該帶好頭,給同學們做好榜樣。還有就是作為班主任要有周全的工作計劃。計劃是指導行動的依據(jù)。有了計劃,做起事來井井有條,不會雜亂無章。

      因此,開學初我就制定了詳細的班主任整個工作計劃和周中心計劃,以便有計劃地安排指導班級開展工作。這樣,班主任工作就不會失去中心,無所適從,盲目工作。有了計劃之后,我們班主任就可以按計劃完善學生的目標管理。從紀律、學習、思想等都可進行必要的目標管理。實現(xiàn)科學化管理班級。另外處理學生更要“細”。工作重點要落到實處。尤其是當學生出現(xiàn)違反紀律,需要你處理時。上學年,我班一個名叫吳煥玲的同學,由于有一個早上沒有來上課,也沒有請假,我去問她,她什么也沒有說。我就主觀地認為:她故意不來返學上課,叫她與值日生一起參加沖廁所。結果她極不情愿地參加了勞動,但是,第二天她就不來上學了。我感到問題的嚴重性,于是,一放學,我就匆忙地騎上單車去家訪了。一到她家,她的父親就說開了,他說:"煥玲這個孩子,從小到大都是很聽話的,那天她沒有去上學,是因為她得了感冒,是我叫她不要去返學的?!霸偌殕枱嵬瑢W,她說:我從小學到中學,是第一次被老師罰去沖廁所的,我沒有上學,文明班評比時被扣了分,我覺得很對不起大家。了解情況后,我覺得我是做錯了。于是我向煥玲的爸爸道歉,向煥玲同學道歉。經(jīng)過反復的教育,她第二天終于地又上學了。由此可見,班主任工作一定要”細“,切記不可主觀武斷、粗暴,更要勤于家訪,主動了解情況,勾通學校與家長的聯(lián)系。

      另外,班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間,放松一段時間,貴在“恒心”。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細節(jié)。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學生,也會終有感召轉(zhuǎn)化的一天。

      第三篇:淺談我的班主任工作

      班級管理之我見

      如何才能打造一個和諧的班級體呢?在班級管理的過程中,我是這樣做的:

      一、把德育教育放在首位

      德育教育是無處不在,無時不在的一項育人工作。學校必須把德育工作擺在教育工作的首位,把它作為主導,“要抓住機遇,大力推進德育工作,切實把德育工作做到學生心里”。對學生進行德育教育要重在實踐,體驗過程 通過一系列的活動,使大家和諧共處、互相幫助、互相尊重,從而形成了良好的校風。德育教育的最終目的,必須使學生獲得對“美與丑”、“善與惡”,更加鮮明的辨別力。德育是整個教育的靈魂;是學校教育工作中,不可分割的重要組成部分。它必須緊扣時代脈搏,緊跟時代的步伐,不斷的注入新鮮血液,才能真正發(fā)揮“德育養(yǎng)德”的育人功效。加強小學生教育教育工作,是一項長期的、艱苦的、細致的育人工程。它需要我們每一位教育工作者,與時俱進,精心策劃,不斷用生動的、貼近生活的實例來充實它。

      我對學生進行德育教育的時候,是重在實踐,讓學生體驗過程。例如:在一次班會上,我讓學生說,什么事使你最開心呢?我們班的賈慶娜說:“當每次宣布一周的考核成績我是第一的時候,我最開心,還有的說:“當我考試第一名時,我最開心,王可說:“當我過生日時,我最開心,爸爸媽媽給我買好多吃的,還有新衣服,我聽到這,我就反問了他?你知道你爸爸媽媽的生日嗎?全班頓時變得鴉雀無聲了,一會有幾個學生說:|“老師,我知道,”我當時數(shù)了數(shù),全班就那么3個人,這時,我就產(chǎn)生一個念頭,我們首先要教育學生要學會感恩,下次開班會的時候,我選擇的主題是:學會感恩,當時我是這樣設計的:我說同學們:“因為你們最開心的時候,就是自己過生日,我想讓大家永遠笑的更燦爛,我給大家集體過一個生日好嗎?”當時同學們都高興壞了,有的同學在下面議論說:“老師會送我們什么禮物呢?”我想,這下不花錢,還不行呢?我讓學生從家找了三個紙盒子,我把盒子拆開用透明膠粘起來,做一個大蛋糕,蛋糕做成了,可是沒有蠟燭呀,正好辦公桌上有一個請貼,辦法來了,我把請?zhí)舫蓷l形,然后粘在做好的蛋糕上面,效果還鎮(zhèn)不錯。為了活躍一下氣氛,我派學生去街上花10元錢買了一個。然后2位主持人出場宣布主題班會開始,他們就把用紙做的蛋糕小心翼翼的從講桌里拿出來,放在中間的桌子上,頓時全班同學都驚呆了。他們都高興的唱著生日歌,唱完歌后,主持人就說了,大家此時此刻的心情怎樣呢?同學們紛紛說出了此時此刻的心情,有的同學說“老師我們太感謝你了,看你工作那么忙,還想著我們這群孩子,太感謝你了”這時,我就抓住時機,我說:“孩子們,老師為你們做的不算太多,但還有比老師更偉大的人,在你的身后為你服務的,那就是我們的父母?!边@時孩子們都沉默了,我說:“孩子們,別沉默了,快拿起你的筆,寫下你的感想好嗎?通過這次活動你有什么收獲?寫在一張紙上,一會有的同學都寫好了,拿過來讓我看,讀學生的感想。通過這次活動,同學們可能會更理解父母,會有一顆感恩的心。

      二、在活動實踐中體現(xiàn)教育 我認為,要想給孩子更持久的教育,光靠口頭表達還不夠,要根據(jù)具體目標開展具有教育意義的實踐活動,讓他們在活動中接受教育,讓他們感受到教育無處不在,而且教育的形式變化多樣,比如為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和組織能力以及發(fā)揮同學們的想象能力,我們學校號召每個班級開展慶祝元旦文藝匯演,放手讓學生組織,教師只是一個觀眾,但是這個聽眾必不可少,每次活動要想達到一個好的教育效果,不僅需要教師要當好這個導演,而且教師還要有一個積極的態(tài)度,如果教師認為,這次活動你們想搞什么樣就搞什么樣,教師不管不問,那可能根本沒有起到教育的效果,只是學生玩玩算了,所以對與每次活動教師首先要重視起來,才能帶動學生的積極性,本學期我們學校搞的活動也非常多,利用一些重大的節(jié)日,對學生進行教育,可以說我們抓住了教育的鍥機,比如:教育孩子熱愛我們的祖國,舉行了唱紅歌比賽,這次比賽給我的印象最深,我認為組織這個活動不僅教育學生要熱愛我們的祖國,而且還使孩子門學會了節(jié)儉。愛美之心人皆有之,孩子上去表演節(jié)目也想穿的漂亮點,可是又沒有統(tǒng)一的服裝,由于我們的孩子都是農(nóng)村的,要求統(tǒng)一購買吧,又怕有的學生家里經(jīng)濟緊張,這時我就給我們班的學生說:“同學們,每人有1元錢嗎?”同學們很自信的說:“那當然有了”我說那就好辦,我讓每位同學拿兩張紅紙,我利用2個小時的時間給孩子們做了一件衣服,穿出來的效果還可以,看這就是穿出來的效果。通過這次活動,既對學生進行愛國教育,又教育學生實事要節(jié)儉,這是我們傳統(tǒng)的美德。在開展教育活動時,我們要克服“一陣子的”思想,要注重活動開展的持續(xù)性,在平時的教育中,我們要利用一些重大的節(jié)日,如國慶節(jié),我們要抓住這樣的教育時機,開展了現(xiàn)代詩歌朗誦比賽和歌唱祖國文藝匯演。為了讓學生感受到我們祖國的偉大,我寫了一首詩詞《祖**親》在亳州晚報上發(fā)表了,更重要的是讓學生在朗誦的過程中讓學生重溫歷史,感受我們祖**親的偉大,同時也提醒同學們也能用自己的筆記錄每個精彩的瞬間,以達到提高自己的寫作水平。在歌唱祖國這個主題活動中,為了繼續(xù)發(fā)揚我們的傳統(tǒng)美德,在做服裝上,費用又少了一半,只用了5角錢,我是用臺布做的,當時他唱的是親家母對唱選段,看這是現(xiàn)場。從而,我們可以看出,不同的活動形式可以達到共同的教育效果,我們要注重活動開展的持續(xù)性。以求達到更好的教育效果。

      三、用寬容呵護孩子的自尊心

      在教育孩子時,說話要有藝術,語言要有“彈性”,既能讓學生了解自己的缺點,又不會激起學生的對抗情緒,這中間其實是一個“度”的問題,班主任工作經(jīng)驗積累的最主要方面應該在此。現(xiàn)在的孩子自尊心比較強,我們教師一定要注意我們說話的方式,用寬容來呵護孩子的自尊心,比如:在我們班發(fā)生過這樣一件事情:有一天我們學校來了兩個大學生推銷學習機的,并且同意讓學生帶回家讓父母看看,然后在決定買不買,大部分同學都征求了家長的意見,當時我們班只有一個同學買的,由于下午是個跳繩比賽,然后同學們都把學習機放到課桌里就下樓到操場上跳繩去了,等比賽結束后,那兩個大學生來我班收機子,當時同學們一擁而上,我就整理一下,在整理的過程中我發(fā)現(xiàn)有一個是空盒子,問是誰的,沒有一個說是自己的,當時我非常氣憤,還是控制住了沒有發(fā)火,我就給大家說,你承認了,有沒有什么關系,如果是別人從你那拿走了,我們共同承擔,還是沒人說話,然后我就陪上99元,這時全班都嚷起來了,埋怨那個交空盒子的學生。可時間過了兩天了,還是沒有動靜,我無意中在網(wǎng)上搜到了一個故事,是教育孩子要誠實的。我就組織開了一個主題班會,主題是:我要做個誠實的孩子,可主題班會已經(jīng)開過 了,事情還是沒有進展,那次我有在班里說起這個事情,等我話音剛落,他從后面走上講臺了,對我說:“老師,你不要在說了,算我的,如果我不說,你什么時候也查不出來”這個時候我就注意到他知道真實情況,我說那好,現(xiàn)在我們上課,不能耽誤大家的時間,你看他都是為大家著想的,他這種精神多可佳。有事我們課后說,放學后,他來到我的辦公室,把整個情況給我敘述了一遍,那個空盒子是我的,我明天把錢給你帶過來還你,我說:“不要了,我要的只是兩個字,誠實,那個機子是我送給你了,他又說:“不是這樣的,我也不知道是誰給我拿走了”原來是這樣,我沒有責備他,我想我要用寬容保護好孩子的自尊心。

      在這幾年的班主任工作實踐中,我深深的體會到:寬容是一縷陽光,她照亮了學生的心;寬容是一絲春雨,她滋潤了學生的心田;愛是雨,是露,是風。班主任只有真誠關心和愛護學生,才能撫慰學生的心靈,才能滋潤學生的心田,才能吹綻學生的笑臉。愿我們用不同的方式架起師生的心橋吧!為過往的學子提供一個心靈的驛站

      四、工作中多反思及時更新觀念

      這幾年的班主任工作使我深深的體會到:做一個優(yōu)秀的班主任,不僅需要教師要有愛心更需要教師要有一定的智慧,隨著課改以及教育理念的春風漸漸注入我們的校園,它將促使我們的教學方法和思想發(fā)生改變,新課程不僅需要教師要有激情和熱情,更需要教師及時的更新教學觀念?;叵虢虒W10年的我,期間雖有收獲,更多的是困惑。困惑于學生,困惑于現(xiàn)實,也困惑于自己:為什么朝氣蓬勃的孩子們到了課堂卻缺乏了靈性?為什么在困難面前,貌似堅強的他們卻總顯得蒼白脆弱、不堪一擊?為什么越來越感受不到師生之間心靈的撞擊、愉悅的體驗?帶著這些困惑,我有幸聆聽了北京房山中學和北京八中的兩位優(yōu)秀班主任的報告,聆聽她們的報告我才知道:有那么多美麗的瞬間,讓我忽視;有那么多關鍵的時刻,被我壟斷;關閉孩子們求知心窗的,不是別人,恰是我自己!是我工作到深夜,用近乎完美的班級活動計劃,堵住了孩子們?nèi)康乃枷胫鳎皇俏倚⌒囊硪淼淖o理,折斷了他們奮飛的鷹翅!是她們用自己的工作應驗以及先進的教育理念告訴我:學生不是裝載知識的容器,更不是知識收購站,他們需要的不是一杯水,一桶水,而是自己去探究、去尋找整個知識海洋的能力!課堂不是老師的獨奏,而是師生的合奏,演奏主旋律的是學生,老師只是那個伴奏者!為此,我開始充分關注每一個學生的需要,與他們一起參與游戲、活動,與他們一起平等地商討評價,彼此形成一個真正的“學習共同體”。聆聽她們的報告,我才懂得:差異原來是一種資源,不同更是一種財富!不是每一個孩子都要長成參天大樹才是社會的有用之材,鮮花和綠草同樣讓大地煥發(fā)生機!不是每一個孩子都能百煉成鋼,有時候,鐵和鋼是等值的!每一個孩子都有自己獨特的人生體驗,每一個孩子都有一個豐富的內(nèi)心世界,愛護他們,給他們以更多的空間,尊重他們的個性,珍視他們的體驗,才是對他們最好的呵護!懂得了這一點,就會為學生創(chuàng)造出屬于他們自己的藍天,有的雖不闊遠,但在他們的世界里,他們能像鷹一樣飛翔。

      總之:是他們讓我明白了:我的困惑來自何處——那是我對老師的膚淺認識,對人才的狹隘理解,對教師角色的陳舊觀念,我知道,斷了的鷹翅,可以醫(yī)治,迷失的方向可以重新尋找,在漫漫課改路上,我將繼續(xù)探索,尋找教育的真諦,總結困惑與迷茫。我相信,通過我們的不懈努力,總有一天會“忽如一夜春風來,千數(shù)萬樹梨花開”;我更堅信,在新課程的廣闊天地中,當我們仰望蒼穹時,一定會有一只只雄鷹在我們的上空飛過。我們要留住那顆童年的心,找回那段童年的夢,燃起那段童年的情,讓我們探索教育的真諦,追求新教育之夢吧!

      第四篇:我的班主任工作

      我的班主任工作

      萬古九年一貫制學校 張朝華

      一、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。

      抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的“時機”。孔子說:機不可失,時不再來。一天早晨,我剛到教室,學生們就紛紛向我反映張茂豪昨天下午去網(wǎng)吧了,我一聽說就氣得說不出話來,心想,怎么辦呢?動員同學吧,我就發(fā)動學生替老師勸說他,要求學生先在日記上寫,明天交流。沒想到學生寫得那么感人,當時張茂豪就流淚了,許多學生還寫了自己該怎么做。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機效應”。

      三、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

      “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆?,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,教育方式.

      在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,讓他們從內(nèi)心感覺到你是真正為他們好,樹立起班主任崇高的威望。我班有個叫彭錦輝的學生,過去,長期不完成作業(yè)(家庭作業(yè)、課堂作業(yè))我不厭其煩地多次找他談心,交心,使他慢慢覺得張老師對他所做的一切都是為了他好(有時我會在他服的時候,恨鐵不成鋼的輕敲他一下,他也認識到確實是自己錯了)開始完成作業(yè)了。全體學生同時覺得張老師有些像父母一樣。

      四、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

      當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信。我每周都要召開班干部會,要求他們對一周的工作情況進行自我總結,我同時對表現(xiàn)好的班干部進行表揚鼓勵(適當發(fā)些獎品)并對他們往后的工作提出要求和希望。;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員,集體的榮譽就是自己的榮譽,覺得自己在這樣的班集體中生活學習而自豪。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。在學校組織的各種活動中都取得了很好的成績,受到了學校的好評。

      班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

      2011年6月24日

      第五篇:我的班主任工作

      我的班主任工作

      馬鞍九義校

      何錦玲

      尊敬的陳校長、親愛的三賢九義校的老師們,大家下午好!我是何錦玲,馬鞍九義校一名普通的老師,也是一名普通的班主任。今天,受學校領導的委派,我將坐在這里,代表馬鞍校的班主任和大家交流班主任工作的一些做法。這本是一件挺光榮的事情,可是,我委實有些不安。在座各位都是經(jīng)驗豐富的前輩,在各位面前班門弄斧,實在有些無地自容。要不,我就跟大家聊聊我平時的一些工作吧。

      我喜歡法國著名作家巴爾扎克的一句話:“在自己喜歡的環(huán)境中生活和工作,是一件很快樂的事?!彼?,一直以來,無論條件如何,不管工作有多忙,我總是習慣每天把自己的辦公桌收拾得整潔有序。我總覺得唯有如此,心里才敞亮,工作起來才輕松愉快。

      我始終認為:作為教師,把辦公桌收拾得整潔有序,還會對學生產(chǎn)生積極的影響。我們班有六十個孩子,我一般都把孩子分為5個學習小組。每次小組長送作業(yè)本到辦公室時,看到我的辦公桌整潔有序,就會很自覺地把本子整理得平平整整。

      我習慣一進教室就掃視,地面干不干凈?桌椅整不整齊?講桌上的擺放有沒有序?衛(wèi)生角的掃帚擺放合不合要求?垃圾桶上的口袋是否規(guī)范?洋鏟、水桶洗沒有?飲水機上有沒有灰塵?墻壁上的貼紙有沒有掉落?玻璃窗上有沒有污漬?天花板、墻角有沒有蜘蛛網(wǎng)?墻上有沒有污漬?窗槽擦干凈沒有?風扇、電燈開關上有沒有灰塵??在學生唱歌的短短時間里,我能把這些全部檢查一遍。發(fā)現(xiàn)了問題,不及時處理,心里還真是別扭。一個手勢、一個眼神,學生明白;隨手將桌子挪一挪,我也不費力氣。一切處理妥當,順眼了,這才開始上課。我要求講桌每天都是整潔有序的——粉筆,規(guī)規(guī)矩矩地擺放在小盒子里;黑板擦,用過后及時清理粉塵,放在講桌下的抽屜里;書本、試卷疊放整齊。看著干凈甚至覺得有些清爽的教室,上起課來也特別舒服。

      我要求學生們也要把自己的課桌整理干凈,文具擺放有序。書、練習本、文具盒,一律放在統(tǒng)一的位置??粗瑢W們學習用品擺放得整齊劃一,個個端坐在課桌前,那樣的精神,我打心眼兒里高興!

      作為老師的我們,是規(guī)范的制定者,是規(guī)范的監(jiān)督者,也是規(guī)范的踐行者。我們不但要以身作則,還得多花時間多花精力。班主任工作的確苦,的確累,馬鞍校的班主任尤為苦,尤為累,我經(jīng)常給自己提醒兒:心不能閑著,得多想;嘴不能閑著,看到就得說,天天都得講;眼不能閑著,得到處看看;手不能閑著,得隨時準備干活。也許這樣做顯得婆媽,可是,習慣就是這樣養(yǎng)成的。

      作為老師,作為班主任,不能閉關自守,我們也得用我們善于發(fā)現(xiàn)的眼睛去“取經(jīng)”。別的班,別的老師做的好的地方,咱們得借用。以前,我一直都為學生打掃衛(wèi)生相互“謙讓”、拖拖拉拉而煩惱。后來我看見同年級的黃老師班里的墻上貼著的每天值日安排,上面分工明確,每一天都是由固定的人員打掃固定的地方。咋一看,覺得死板;可再細想,還真有效。這樣把工作落實到每一個人頭上,之前的困難迎刃而解。在踐行的過程中,再不厭其煩地鼓勵他們發(fā)揚雷鋒精神,做完了自己的事去幫助沒做完的,給他幾句表揚,他的心里還美滋滋的。久了,習慣養(yǎng)成,打掃得快不說,還學會了合作呢。

      對于班主任工作,我覺得貴在“細節(jié)”。說到“細節(jié)”,我總會想起可敬的林校長。2007年1月31日,馬鞍校區(qū)新老師會,林校長教會我的第一件事就是注重細節(jié)。林校說:我們開會了,請大家尊重別人也尊重自己,將手機關閉或置于震動狀態(tài),這是細節(jié)。林校說:粉筆頭折斷了立即撿起放垃圾桶,這是細節(jié)。林校說:寫錯字不要用手去擦,有專門的黑板刷,這是細節(jié)。林校長負責一小和馬鞍校區(qū)的全面工作,可是,每個星期她都會到這邊來2、3天。每次來,她總是不厭其煩地拿個本子將學校里里外外走一遍,不時彎腰,不時記錄,開會時向我們一一說明,這是細節(jié)。林校讓我們擺好辦公桌上的用品,讓我們帶頭將板凳歸位,這是細節(jié)??我們的何校長、賓校長、陳校長、江校長,每一位領導都是到校便四處巡視,走到哪兒撿到哪兒,他們教會我們注重細節(jié),也以身作則讓我們明白什么是細節(jié),怎樣去注重細節(jié)。無論師、生見到均心生敬意而甘愿效仿。

      就說打掃衛(wèi)生,我是這樣教學生的:

      孩子們,打掃衛(wèi)生要打掃徹底,做好保潔工作,不要怕臟怕累。我們要有耐心,還得細心,特別要注意細節(jié)。打掃衛(wèi)生,我們得分工合作。你看,6個人一起打掃,4個人掃地,每人一組,剩下的兩個人抹講桌、抹窗臺。掃地吧,得注意桌子和凳子的腿邊是否掃干凈?抹呢?更注重細節(jié)了。首先抹布得搓洗干凈了,擰干一些。其次也要注意細節(jié)。窗戶的窗槽、電扇的開關、飲水機的邊沿、講桌的抽屜和陰暗面,這些都得注意,要一一關照到。玻璃不要輕易用抹布去抹,一個不注意,會適得其反。一般,我們發(fā)現(xiàn)上面有污漬了,就用干的很干凈的毛巾抹就好了。掃完了,抹完了,就擺桌子,處理垃圾。人不要擠到一堆,一定記住分工合作,可以節(jié)約時間。這個時候,衛(wèi)生角就是特別要注意的細節(jié)了。掃帚擺放要整齊;水桶要洗干凈了放在合適的位置;抹布要洗干凈擰干了掛起來或者鋪開晾整齊;垃圾桶上的垃圾袋要裝好;洋鏟要洗干凈把多的水滴干放在垃圾桶邊。把它們洗干凈了放整齊了,不給蒼蠅們可趁之機,這樣不僅看著心里舒坦,我們的健康也有保障了。

      我還告訴他們:親愛的,不要認為衛(wèi)生就是值日生的事情,也不要認為我做了這樣,那樣就與我無關,正確的說法是 “人人有事做,事事有人做”。班級是我們大家的,我們是一個集體,是一根擰得緊緊的繩子。每個同學都應擔當起小主人的責任。大家要互相監(jiān)督,互相提醒,互相合作。

      你看,這就是細節(jié)。附言:

      就班主任工作而言,我并不是最好的,我目前所能做的僅僅是按部就班,還缺乏新意,缺乏創(chuàng)造。但是,做了這么多年的班主任,我就記住了這幾句話,希望能共勉:做小學的班主任,其實就相當于一名保姆,而且還是高級的。要做好它,就得多心多嘴多手多眼,心不能閑著,手不能閑著,嘴不能空著,眼也得忙著??不要拘泥該什么課講安全,講道德,講紀律,隨時可講,看到就說,想到就做。做班主任,就是要把工作“做全、做細、想在前、做在先”,與學科老師好好配合,“家和方能萬事興”,與家長密切聯(lián)系,我們笑臉相迎,善于溝通,做最親密的戰(zhàn)友。

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