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      如何 提高閱讀效率

      時(shí)間:2019-05-14 05:20:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何 提高閱讀效率

      注重文本特色 提高閱讀效率

      小學(xué)語(yǔ)文教科書(shū)的課文文質(zhì)兼美,富有文化內(nèi)涵和時(shí)代氣息,而且體裁多樣,難易適度,適合小學(xué)生學(xué)習(xí)。各種體裁在形象塑造、結(jié)構(gòu)安排以及語(yǔ)言運(yùn)用中,又有著不同的特點(diǎn)。教師應(yīng)該具有體裁教學(xué)意識(shí),根據(jù)文本特點(diǎn),確定其教育價(jià)值,通過(guò)“補(bǔ)白”等方法,來(lái)促進(jìn)學(xué)生體味感情、品味語(yǔ)言,提高閱讀效率。

      一、恰當(dāng)“補(bǔ)白”

      留白就是在作品中留下一定的空白。留白是一種智慧,也是一種境界。盡管課文體裁不一樣,但大都有留白,給讀者想象的空間。教師要關(guān)注課文中的留白,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行恰當(dāng)?shù)摹把a(bǔ)白”(即“補(bǔ)上空白”),讓學(xué)生的感悟更具體、形象,更有深度。

      不同體裁的課文留白的方式不盡相同,補(bǔ)白的方式也應(yīng)有所區(qū)別。古詩(shī)的語(yǔ)言精警、跳躍、含蓄,作者往往會(huì)在或感情、或形象、或哲理方面留下一些空白。教師可引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)“補(bǔ)白”走進(jìn)意境。如盛新鳳老師在教《游園不值》這首詩(shī)時(shí),抓住詩(shī)中“滿(mǎn)園春色”一詞,引導(dǎo)學(xué)生回憶學(xué)過(guò)的《絕句》《詠柳》《春曉》《草》及《春》等詩(shī)進(jìn)行了補(bǔ)白,把教學(xué)引向深處:

      師:同學(xué)們,滿(mǎn)園春色詩(shī)人葉紹翁雖然沒(méi)有寫(xiě)出來(lái),但我們的想象和描繪卻填補(bǔ)了這個(gè)空白,是什么喚起了詩(shī)人對(duì)滿(mǎn)園春色的聯(lián)想?

      生:紅杏。

      生:紅杏出墻來(lái),說(shuō)明園子里的樹(shù)木花草已非常茂盛了。

      師:噢,這枝出墻紅杏讓我們產(chǎn)生了聯(lián)想,一個(gè)“出”字,讓人感受到了春天那無(wú)窮無(wú)盡的生命力。

      盛老師引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)詩(shī)的意思,發(fā)揮想象,將詞與詞、句與句之間的空白填補(bǔ)起來(lái),展示意境,表達(dá)情致,使學(xué)生產(chǎn)生了共鳴。

      兒童詩(shī)的語(yǔ)言淺顯易懂,但跳躍性強(qiáng),也留有許多空白,需要教師激發(fā)學(xué)生想象去“補(bǔ)白”。例如教學(xué)《水鄉(xiāng)歌》可指導(dǎo)學(xué)生想象:水鄉(xiāng)還有什么多?讓學(xué)生試著寫(xiě)一段。這樣的補(bǔ)白,既能訓(xùn)練思維、積累語(yǔ)言,也便于讓學(xué)生融入課文的情境中,去體驗(yàn)親近大自然的快樂(lè)。

      小說(shuō)體裁的課文也不乏留白之處。讀者要真正走近人物,還必須在文字的“最少最恰當(dāng)”處駐足品讀。比如《愛(ài)之鏈》第6自然段,“他以前在困難的時(shí)候也常常得到別人的幫助”這個(gè)留白,可以這樣進(jìn)行“補(bǔ)白”:?jiǎn)l(fā)學(xué)生想象,喬依得到了什么幫助,以至體會(huì)“愛(ài)之鏈”的主題。課文第7~8自然段之間也有“留白”——喬依和老婦人的告別,可以組織學(xué)生想象:他們會(huì)說(shuō)些什么話?喬依和老婦人的表情會(huì)是怎樣的?他們之間又會(huì)有些什么友好的動(dòng)作?這樣,人物形象就更豐滿(mǎn),學(xué)生也會(huì)感受到人間的真情。課文的最后寫(xiě)女店主的丈夫睡著了,她喃喃地說(shuō):“一切都會(huì)好起來(lái)的,親愛(ài)的,喬依??”對(duì)于這個(gè)留白,可以啟發(fā)學(xué)生根據(jù)自己的理解將女店主沒(méi)有說(shuō)完的話補(bǔ)充完整;也可以“喬依醒來(lái)??”為開(kāi)頭,展開(kāi)想象寫(xiě)一段話,以升華“愛(ài)”的主題。

      劇本類(lèi)課文的留白經(jīng)??梢?jiàn)。像《負(fù)荊請(qǐng)罪》中,廉頗被藺相如扶起后說(shuō)了兩段話,課文對(duì)人物的神態(tài)、動(dòng)作都做了留白處理。教師可以引導(dǎo)學(xué)生這樣“補(bǔ)白”:根據(jù)劇本的對(duì)話,想象當(dāng)時(shí)的情境。學(xué)生在讀了這兩段話后,有的說(shuō)“廉頗雙手抱拳,低下頭”;有的說(shuō)“廉頗抬起頭,真誠(chéng)地看著藺相如”;還有的說(shuō)“廉頗發(fā)自?xún)?nèi)心地說(shuō)”。教師點(diǎn)撥:“因?yàn)榇蠹野褎”咀x懂了,所加的這些內(nèi)容很不錯(cuò),不管加什么,都必須與人物語(yǔ)言相吻合,必須有助于對(duì)人物內(nèi)心世界的表達(dá),以彰顯人物的個(gè)性品質(zhì)?!痹诖嘶A(chǔ)上,組織學(xué)生演一演。

      二、感受人物

      絕大多數(shù)課文都有人物描寫(xiě)。不同體裁的課文,感受人物的方法也應(yīng)有所不同。對(duì)小說(shuō)類(lèi)課文的人物品味,需帶領(lǐng)學(xué)生通過(guò)精讀,賞析人物的語(yǔ)言、神態(tài)、動(dòng)作、心理,進(jìn)入情境。如《三顧茅廬》第3自然段中,作者對(duì)人物的動(dòng)作刻畫(huà)得很細(xì)致??刹捎镁x賞析的方法使學(xué)生加深體會(huì),讓學(xué)生找出描寫(xiě)人物動(dòng)作的詞句:“下馬步行”“輕輕敲門(mén)”“輕輕地走進(jìn)去”“恭恭敬敬地站在草堂的臺(tái)階下等候”“快步走進(jìn)”,體味劉備對(duì)人才的敬重和虔誠(chéng)。一般小說(shuō)類(lèi)課文都有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人物,作者在描寫(xiě)主要人物的同時(shí),常通過(guò)其他人物烘托。比如《三打白骨精》一課,在表現(xiàn)孫悟空?qǐng)?jiān)定、機(jī)智、勇敢等性格的時(shí)候,也花大量筆墨描寫(xiě)了白骨精。教學(xué)時(shí),可抓住白骨精的“變”來(lái)引導(dǎo)學(xué)生逐步深入課文:說(shuō)說(shuō)白骨精為什么要“變”?給人什么印象?白骨精的“三變”都被孫悟空“識(shí)破”,并最終喪命在孫悟空的金箍棒下,說(shuō)明了什么?這種對(duì)比、反襯的手法,更體現(xiàn)出孫悟空善于識(shí)別妖魔詭計(jì)和勇于降妖除魔的高強(qiáng)本領(lǐng)。此外,小說(shuō)的情節(jié)也與人物的刻畫(huà)、主題的揭示關(guān)系密切,教師要帶領(lǐng)學(xué)生在情節(jié)發(fā)展的過(guò)程中,體味人物不同的動(dòng)作、神態(tài)、語(yǔ)言和心理活動(dòng)。比如教學(xué)《半截蠟燭》一課,可引導(dǎo)學(xué)生討論:伯諾德夫人一家三口的計(jì)策都很絕妙,為什么只有杰奎琳成功了呢?通過(guò)多方面地比較,來(lái)探究當(dāng)時(shí)在場(chǎng)各個(gè)人的心理,以及杰奎琳成功的奧秘,讓學(xué)生與人物零距離。

      散文類(lèi)的課文對(duì)人物多做寫(xiě)意式的描繪,偏重表現(xiàn)人物的氣質(zhì)、性格和精神面貌。教師可注意抓住這一特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生感受。比如教學(xué)《師恩難忘》一課,可讓學(xué)生讀課文,畫(huà)出讓自己印象深刻的詞句。通過(guò)交流“17歲就開(kāi)始教書(shū)”“口才、文筆都很好”,以及田老師把一首詩(shī)編成一個(gè)小故事,講得“娓娓動(dòng)聽(tīng)”,作者“聽(tīng)得入了迷,恍如身臨其境”等語(yǔ)句,促進(jìn)學(xué)生感悟田老師如何善于用故事形式吸引學(xué)生,既教書(shū)又育人,感受作者對(duì)田老師的敬佩與感恩之情。

      三、體驗(yàn)情感

      言為心聲,任何文學(xué)作品都是真情流露。詩(shī)歌抒情言志,飽含強(qiáng)烈而豐富的思想感情。教師在教學(xué)時(shí),要引導(dǎo)學(xué)生由文辭入手,發(fā)幽探微,感受作者的情感,走進(jìn)詩(shī)境。

      小說(shuō)的情感主要由人物言行來(lái)反映。教學(xué)時(shí),教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)對(duì)人物形象的描繪來(lái)體會(huì)作者的情感。如教學(xué)《林沖棒打洪教頭》,可以引導(dǎo)學(xué)生從“躬身施禮”“不敢,不敢”“請(qǐng)教了”等多處語(yǔ)言動(dòng)作的描寫(xiě),感受林沖謙卑忍讓的特點(diǎn);從“拔草尋蛇”“往后一退”“掄起棒一掃”等詞來(lái)體會(huì)林沖機(jī)智沉穩(wěn)而不失勇猛的特點(diǎn)。散文常常通過(guò)濃郁的詩(shī)意和理趣來(lái)感染讀者。這類(lèi)文章讓我們?yōu)樽髡呱铄涞乃枷胨鸷?,被其中精辟的論辯所折服,如《孔子游春》。散文又必須借助形象來(lái)說(shuō)理(如《廣玉蘭》),將情與理交融起來(lái),使之既表現(xiàn)人們的感情,也表現(xiàn)人們的思想。教學(xué)時(shí),應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生抓關(guān)鍵詞句,朗讀品味、想象感悟,達(dá)到感情的共鳴。

      四、品味語(yǔ)言

      不同體裁的課文在品味語(yǔ)言方面也要有不同的側(cè)重點(diǎn)。詩(shī)歌句式整齊,富有節(jié)奏感和韻律美,教學(xué)時(shí),要引導(dǎo)學(xué)生抓住傳神妙筆細(xì)細(xì)品味。如學(xué)習(xí)《墨梅》一詩(shī),教師引導(dǎo)學(xué)生理解“淡”“滿(mǎn)”兩字的意思,進(jìn)一步明白,一“淡”一“滿(mǎn)”使墨梅的豐姿與詩(shī)人傲岸的形象躍然紙上,又令人覺(jué)得翰墨之香與梅花的清香撲面而來(lái)。

      散文類(lèi)課文多講究文采,著力表現(xiàn)“詩(shī)情”和“畫(huà)意”。如葉圣陶先生《荷花》中寫(xiě)道:“荷葉挨挨擠擠的,像一個(gè)個(gè)碧綠的大圓盤(pán)。白荷花在這些大圓盤(pán)之間冒出來(lái)。有的才展開(kāi)兩三片花瓣兒。有的花瓣兒全都展開(kāi)了,露出嫩黃色的小蓮蓬。有的還是花骨朵兒,看起來(lái)飽脹得馬上要破裂似的?!庇械纳⑽膭t使用最平常的語(yǔ)言,卻寫(xiě)出極美的文章來(lái)。如琦君的《桂花雨》,時(shí)敘,時(shí)議,時(shí)而抒情,語(yǔ)言富于變化。教師要引導(dǎo)學(xué)生抓關(guān)鍵詞句,充分展開(kāi)想象,加強(qiáng)朗讀品味,乃至熟讀成誦。

      說(shuō)理類(lèi)課文語(yǔ)言準(zhǔn)確生動(dòng),學(xué)生受益頗多。教學(xué)時(shí),教師要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)課文用詞的準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練。通過(guò)推理、對(duì)比、類(lèi)比等方法來(lái)感悟其語(yǔ)言概括等特點(diǎn)。

      劇本類(lèi)課文通過(guò)對(duì)話、獨(dú)白和旁白,展開(kāi)人物間的矛盾沖突,表達(dá)人物內(nèi)心和性格。教學(xué)時(shí),教師要抓住人物語(yǔ)言,啟發(fā)學(xué)生思考、體會(huì),分角色朗讀。

      教學(xué)時(shí)關(guān)注不同體裁文本的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生恰當(dāng)“補(bǔ)白”,感受人物,體驗(yàn)情感,品味語(yǔ)言,能大大提高閱讀效率。

      第二篇:10分鐘提高效率

      10分鐘提高效率

      美國(guó)某鋼鐵公司總裁舒瓦普向一位效率專(zhuān)家利請(qǐng)教:“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃的方法?”。利聲稱(chēng)可以給舒瓦普一樣?xùn)|西,在10分鐘內(nèi)能把他公司業(yè)績(jī)提高50%。接著,利遞給舒瓦普一張白紙,說(shuō):“請(qǐng)?jiān)谶@張紙上寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事。” 舒瓦普用了約5分鐘時(shí)間寫(xiě)完。利接著說(shuō):“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你和公司的重要性次序?!?舒瓦普又花了約5分鐘做完。利說(shuō):“好了,現(xiàn)在這張紙就是我要給你的。明天早上第一件事是把紙條拿出來(lái),做第一項(xiàng)最重要的。不看其它的,只做第一項(xiàng),直到完成為止。然后用同樣辦法對(duì)待第2項(xiàng)、第3項(xiàng)……直到下班為止。即使只做完一件事,那也不要緊,因?yàn)槟憧傇谧鲎钪匾氖隆D憧梢栽囍刻爝@樣做,直到你相信這個(gè)方法有價(jià)值時(shí),請(qǐng)將你認(rèn)為的價(jià)值給我寄支票?!币粋€(gè)月后,舒瓦普給利寄去一張2.5萬(wàn)美元的支票,并在他的員工中普及這種方法。5年后,當(dāng)年這個(gè)不為人知的小鋼鐵公司成為世界最大鋼鐵公司之一。

      【問(wèn)題】

      1.為什么總裁舒瓦普有計(jì)劃卻難以執(zhí)行?效率專(zhuān)家利的方法的關(guān)鍵在哪里?

      2.效率專(zhuān)家利認(rèn)為“即使只做完一件事,那也不要緊,因?yàn)槟憧傇谧鲎钪匾氖隆?。你認(rèn)為制定計(jì)劃光是做最重要的事夠嗎?

      3.效率專(zhuān)家利執(zhí)行計(jì)劃的方法使這個(gè)不為人知的小鋼鐵公司成為世界最大鋼鐵公司之一。為什么計(jì)劃能有這么大的作用?

      第三篇:提高效率措施(市場(chǎng)部)

      市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部(投標(biāo)管理部、法務(wù)合約部)

      提高工作效率十大措施

      1、工作目標(biāo)逐層分解,制訂年、季、月度計(jì)劃,加強(qiáng)過(guò)程控制、措施得當(dāng)、責(zé)任到人。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),鼓勵(lì)員工定向取證并納入考核體系,提高個(gè)人執(zhí)業(yè)能力,提升部室團(tuán)隊(duì)整體水平。

      3、加強(qiáng)溝通和聯(lián)動(dòng),減少阻力;規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和項(xiàng)目經(jīng)理的誠(chéng)信管理。

      4、建立和完善制度,進(jìn)一步優(yōu)化、梳理流程,建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性較強(qiáng)的制度和流程;特別是加強(qiáng)走流程過(guò)程管理。

      5、夯實(shí)基礎(chǔ),樹(shù)立典型,學(xué)習(xí)先進(jìn);提倡奉獻(xiàn),杜絕浪費(fèi);落后的要學(xué)先進(jìn),優(yōu)秀的要趕超,有扎實(shí)基礎(chǔ)、有素養(yǎng)、工作能力較強(qiáng)的人要善于傳授經(jīng)驗(yàn),師傅帶徒弟共同成長(zhǎng),為人員輸出作準(zhǔn)備。

      6、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,加強(qiáng)激勵(lì)措施;注重人文關(guān)懷,力求獎(jiǎng)罰分明。

      7、加強(qiáng)每周部門(mén)例會(huì),及時(shí)傳達(dá)司務(wù)會(huì)議和集團(tuán)決策精神并執(zhí)行,量化考核并公布結(jié)果。

      8、加強(qiáng)證書(shū)、保證金的管理和提高使用周轉(zhuǎn)頻率,及時(shí)收繳投標(biāo)等相關(guān)費(fèi)用。

      9、盡快建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),拓寬業(yè)務(wù)渠道,及時(shí)收集、整理業(yè)務(wù)信息,謀求與建設(shè)集團(tuán)及子公司的信息對(duì)接和項(xiàng)目合作。

      10、加強(qiáng)分(子)公司的管理,有效利用資源的最大化,建立暢通的分(子)公司溝通渠道,指導(dǎo)和監(jiān)督分(子)公司工作。

      市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部(投標(biāo)管理部、法務(wù)合約部)

      增收節(jié)支十大措施

      1、建立表單,充分利用信息化管理,為無(wú)紙化辦公創(chuàng)造條件。

      2、加強(qiáng)工作任務(wù)分解,建立和健全評(píng)審流程,提高中標(biāo)率,減少和杜絕廢標(biāo)。

      3、加強(qiáng)日常管理,員工不得在辦公場(chǎng)合做私事,提高八小時(shí)的工作效率,減少加班。

      4、加強(qiáng)文印管理,力求一次成型,盡量采用電子存檔和內(nèi)部打印。

      5、加強(qiáng)證照和資金使用管理,加大內(nèi)部員工取證力度,提高使用周轉(zhuǎn)頻率。

      6、建立有效的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,充分利用集團(tuán)資源,加大公司主導(dǎo)型項(xiàng)目承接能力。

      7、加大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前期評(píng)估和過(guò)程管控力度,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理誠(chéng)信管理,合理分配和使用資源,減少浪費(fèi)。

      8、加強(qiáng)分(子)公司的資源、信息對(duì)接和調(diào)配以及相互合作,減少各項(xiàng)成本開(kāi)銷(xiāo)。

      9、按照預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

      10、項(xiàng)目信息篩選,公司主抓大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;部分不愿放棄的項(xiàng)目讓項(xiàng)目經(jīng)理參與,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的能動(dòng)性,部分費(fèi)用分?jǐn)傊另?xiàng)目部。

      第四篇:精簡(jiǎn)會(huì)議、提高效率

      如何提高會(huì)議效率,縮短會(huì)議時(shí)間?

      1、嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間。規(guī)定不同級(jí)別(公司級(jí)、研究院級(jí)、各科室級(jí))會(huì)議時(shí)間,不同級(jí)別會(huì)議審批時(shí)控制時(shí)間、人數(shù)等,同一個(gè)會(huì)議一般只安排1名領(lǐng)導(dǎo)作主體講話,并控制時(shí)間,其他領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)間也要控制在一定時(shí)間內(nèi);安排會(huì)議發(fā)言人數(shù),且每人發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘(以工作需要調(diào)整)以?xún)?nèi)。

      2、明確會(huì)議目的、簡(jiǎn)化會(huì)議流程,會(huì)議前最好列一個(gè)大綱,比如要面對(duì)什么問(wèn)題,要解決什么問(wèn)題,主要議題有那些、次要議題有那些,將不同問(wèn)題安排在不同時(shí)間段討論,讓大家有準(zhǔn)備,同時(shí)減少不必要的會(huì)議流程。

      3、會(huì)議中下發(fā)的/宣讀的材料,不需從頭到尾通讀,而是有重點(diǎn)地被指出。有些需要各單位回去認(rèn)真學(xué)習(xí)的材料,會(huì)議中不用單拿出時(shí)間作發(fā)言,而是下發(fā)后要求與會(huì)單位回去各自組織集中學(xué)習(xí)。

      4、切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),提高會(huì)議時(shí)效,匯報(bào)或交流時(shí)直奔主題,力戒空話、套話,將有限的時(shí)間用于工作和具體問(wèn)題的交流上。

      5、會(huì)議前做充分準(zhǔn)備,如會(huì)議所需材料的發(fā)放、所需資料的準(zhǔn)備等,做到及時(shí)、充足、準(zhǔn)確。

      如何減少不必要的會(huì)議提高效率?

      1、減少各類(lèi)會(huì)議數(shù)量。凡可通過(guò)電話通知等方式解決問(wèn)題的,可不開(kāi)會(huì)。

      2、把時(shí)間相近、主題相近、參會(huì)人員相近的兩個(gè)或多個(gè)會(huì)議合并開(kāi),要做到既精簡(jiǎn)會(huì)議次數(shù)又保證效果。

      3、優(yōu)化會(huì)議結(jié)構(gòu),充分利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等科技,將同種類(lèi)型會(huì)議一次傳達(dá)到所需人員,不必分批、分地域召開(kāi)此類(lèi)會(huì)議。

      第五篇:如何提高效率與降低成本

      如何提高效率與降低成本

      一、提高效率

      許多現(xiàn)場(chǎng)干部一天到晚都在不停地“忙”,每天都有一個(gè)緊張繁忙的開(kāi)始,和一個(gè)筋疲力盡的結(jié)束,然而,忙得有效果嗎?有價(jià)值嗎?存在哪些問(wèn)題?要怎樣發(fā)送?怎樣才不會(huì)這樣“忙”呢?他們沒(méi)有去想過(guò),當(dāng)然可能是因?yàn)樘α?,沒(méi)時(shí)間去思考。我們說(shuō),這樣的干部工作太“盲”目了。

      要想提升作業(yè)能率,并不能一味地要求員工加快作業(yè)速度,提升作業(yè)熟練程度,提高勞動(dòng)強(qiáng)度,這只能取得短暫的進(jìn)步或有限的提升。正確的方式是除了要求員工遵守相關(guān)的作業(yè)紀(jì)律外。盡可能設(shè)法改善其勞動(dòng)強(qiáng)度,經(jīng)由降低勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)難度來(lái)提升作業(yè)速度,這就是動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的出發(fā)點(diǎn)。

      1、要有一個(gè)良好的工作計(jì)劃,不能見(jiàn)事做事。

      2、給員工一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的工作量予以控制。

      3、對(duì)照昨天的產(chǎn)量來(lái)撰寫(xiě)今天的目標(biāo)。

      4、讓員工保持壓力,有快速完成的心態(tài)。

      5、讓員工看到自己的成績(jī),心里有一種成就感。

      6、基本動(dòng)作越少越好。

      7、生產(chǎn)線不能有等待的現(xiàn)象。

      8、員工作業(yè)時(shí)能用或手或腳做的,決不能用右手做。

      9、編排應(yīng)盡量比預(yù)排排得多。

      10、員工的作業(yè)培訓(xùn)(讓其知道為什么要這樣做)與功能(多崗位)的培訓(xùn)。

      二、降低成本

      成本包括:管理費(fèi)用、加工費(fèi)用、間接材料、銷(xiāo)售費(fèi)用、其它費(fèi)用、直接材料??

      堅(jiān)持杜絕浪費(fèi)/浪費(fèi)——成本之賊

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