第一篇：?？?《企業(yè)管理學(xué)》模擬題試卷
專科 《企業(yè)管理學(xué)》模擬題試卷
一.（共75題,共150分）
1.榜樣激勵(lì)是滿足員工的（）。（2分）
A.安全需要
B.感情需要
C.尊重需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
2.管理方格理論中，（1,9）型的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)（）更有效。（2分）
A.X理論假設(shè)的對(duì)象
B.Y理論假設(shè)的對(duì)象
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的對(duì)象
D.社會(huì)人假設(shè)的對(duì)象
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
3.很多會(huì)議中，參會(huì)人員在會(huì)議中打瞌睡的現(xiàn)象很普遍的原因之一是（）。分）
A.會(huì)議目的不明確
B.會(huì)議缺乏“自我群感”
C.會(huì)議選題不突出
D.會(huì)議枯燥無味
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
4.中國企業(yè)重復(fù)建設(shè)特別嚴(yán)重的可能原因是（）。（2分）
A.圖省事
B.風(fēng)險(xiǎn)低
C.不會(huì)決策
D.不重視信息
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
5.公司中的老鄉(xiāng)會(huì)是（）的非正式組織。（2分）
A.情感型
B.愛好型
C.利益型
D.親緣型
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
6.適用于信息最為不足的決策類型是（）。（2分）（A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.業(yè)務(wù)決策
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
7.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有無數(shù)多種的理論是（）。（2分）
A.三種作風(fēng)理論
B.連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.管理系統(tǒng)理論
D.四分圖理論
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
8.消除組織官僚的最有效方法是（）。（2分）
A.制度化
B.扁平化
C.團(tuán)隊(duì)化
D.人性化
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
9.國家領(lǐng)導(dǎo)人邀請(qǐng)群眾到中南海做客體現(xiàn)了溝通的（）。A.信息傳遞功能
B.情緒表達(dá)功能
C.控制功能
D.激勵(lì)功能
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
10.內(nèi)在激勵(lì)的理論依據(jù)是（）。（2分）
A.馬斯諾的需求層次論
B.麥格雷戈的人性假設(shè)理論
C.斯金納的強(qiáng)化理論
D.赫茲伯格的雙因素論
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
11.便于分工和專業(yè)化的部門化是（）。（2分）
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.過程部門化
D.區(qū)域部門化
2分）（★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
12.企業(yè)追求收入最大化的可能后果是（）。（2分）
A.丟失市場
B.丟失利潤
C.丟失競爭力
D.丟失品牌
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
13.盡管員工不要加班費(fèi)，但一般公司不鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)的原因是（）。（2分）
A.設(shè)備定額
B.物質(zhì)定額
C.流動(dòng)資金定額
D.費(fèi)用定額
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
14.“某員工原來無論是刮風(fēng)下雨都沒有遲到過，這次遲到可能是因?yàn)槎萝嚒?，這一判斷的依據(jù)是（）。（2分）
A.歸因理論
B.像我效應(yīng)
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
15.體現(xiàn)“無為而治”的團(tuán)隊(duì)溝通解決辦法是（）。（2分）
A.調(diào)解法
B.裁決法
C.拖延法
D.支配法
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
16.事業(yè)部制的可能優(yōu)點(diǎn)是（）。（2分）
A.部門有較大的自主權(quán)，經(jīng)營較為靈活
B.管理效率高
C.管理層次少
D.管理成本低
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
17.在激烈競爭中最為成功的企業(yè)將是（）。（2分）
A.A型組織
B.J型組織
C.團(tuán)隊(duì)組織
D.學(xué)習(xí)型組織
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
18.管理希望營造“天時(shí)地利人和”的氛圍是堅(jiān)持了（）。（2分）A.規(guī)律效應(yīng)原則
B.協(xié)調(diào)和諧原則
C.動(dòng)力原則
D.行為原則
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
19.用于決策的方案一定要（）。（2分）
A.方案的科學(xué)性
B.方案的無風(fēng)險(xiǎn)性
C.方案的可行性
D.方案的效益性
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
20.公司中高層能上不能下的現(xiàn)象比較普遍，這是因?yàn)槠鋼碛校ǎ?。A.職位權(quán)力
B.個(gè)人權(quán)力
C.聯(lián)盟權(quán)力
D.法定權(quán)力
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
21.員工工作績效取決于員工的（）。（2分）
A.能力
B.努力
C.福利
D.態(tài)度
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B
22.組織變革的可能時(shí)點(diǎn)是（）。（2分）
A.決策效率低
B.盈利轉(zhuǎn)為虧損
2分）
（C.缺乏創(chuàng)新
D.高層離任
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C
23.壟斷競爭市場的特征是（）。（2分）
A.信息是完全的B.新企業(yè)難以進(jìn)入
C.行業(yè)中企業(yè)數(shù)量很多
D.產(chǎn)品的異質(zhì)性
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D
24.價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起者可能是（）。（2分）
A.實(shí)力雄厚的企業(yè)
B.專業(yè)化程度較高的企業(yè)
C.成本最低的企業(yè)
D.利潤率高的企業(yè)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C
25.公司部門之間“老死不相往來的”可能原因是（）。A.存在地位與權(quán)力的差異
B.存在部門之間需求和目標(biāo)的差異
C.存在溝通渠道不適合組織的任務(wù)
D.缺乏正式的溝通渠道
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D
26.是經(jīng)濟(jì)法人的組織是（）。（2分）
A.公立學(xué)校
B.上市公司
C.行業(yè)協(xié)會(huì)
D.公立醫(yī)院
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
27.制度的規(guī)范化程度影響（）的工作量。（2分）
A.戰(zhàn)略決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.程序性決策
D.定量決策
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
2分）（28.組織設(shè)計(jì)的首要工作是（）。（2分）
A.確定組織目標(biāo)
B.制定組織計(jì)劃
C.清楚人事情況
D.進(jìn)行管理分工
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
29.更能體現(xiàn)組織邊界柔性化的組織是（）。（2分）
A.團(tuán)隊(duì)組織
B.虛擬組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
30.既考慮短期利潤，又考慮長期利潤的行為是（）。（2分）
A.追求產(chǎn)量最大化
B.追求銷售收入最大化
C.追求財(cái)富最大化
D.追求利潤最大化
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
31.旨在提高資源利用效率的決策方法是（）。（2分）
A.盈虧平衡決策方法
B.線性規(guī)劃決策方法
C.決策樹法
D.敏感性分析
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
32.公司內(nèi)部的小道消息網(wǎng)對(duì)企業(yè)（）。（2分）
A.有害無利
B.有利無害
C.有害有利
D.無關(guān)緊要
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
33.選拔中高層需考慮的第一因素是（）。（2分）
A.道德
B.能力
C.知識(shí)
D.態(tài)度
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
34.通過委員會(huì)進(jìn)行管理的領(lǐng)導(dǎo)更像（）。（2分）
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
B.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)
C.共同領(lǐng)導(dǎo)
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
35.以貌取人的指導(dǎo)思想是（）。（2分）
A.歸因理論
B.像我效應(yīng)
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
36.執(zhí)行力不夠的可能原因是沒有做好（）。（2分）
A.計(jì)劃工作
B.組織工作
C.協(xié)調(diào)工作
D.指揮工作
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
37.組織最難制定的計(jì)劃種類是（）。（2分）
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.銷售計(jì)劃
C.中期計(jì)劃
D.具體計(jì)劃
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
38.“此時(shí)無聲勝有聲”更直接體現(xiàn)了（）。（2分）
A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
B.管理藝術(shù)
C.溝通藝術(shù)
D.指揮藝術(shù)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
39.基層管理者（如主管）可能有的動(dòng)力是（）。（2分）
A.物質(zhì)動(dòng)力
B.精神動(dòng)力
C.信息動(dòng)力
D.其它動(dòng)力
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
40.企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品直接體現(xiàn)了公司管理的（）。（2分）
A.效益觀念
B.市場觀念
C.創(chuàng)新觀念
D.競爭觀念
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
41.越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可能不利于（）。（2分）
A.分工明晰
B.統(tǒng)一指揮
C.適當(dāng)授權(quán)
D.權(quán)責(zé)對(duì)等
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
42.部門之間往往發(fā)生“老死不相往來”的局面是因?yàn)椴块T之間存在（）。分）
A.目標(biāo)差異
B.專業(yè)差異
C.觀點(diǎn)差異
D.信息差異
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
43.公司發(fā)紅包的理論基礎(chǔ)是（）。（2分）
A.馬斯諾的需求層次論
B.赫茲伯格的雙因素論
C.期望理論
D.亞當(dāng)斯的公平理論
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
44.特別突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織發(fā)展階段是（）。（2分）
A.創(chuàng)業(yè)階段（B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)化階段
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
45.突出提高管理效率的理論集中在（）之中。（2分）
A.科學(xué)管理理論
B.一般行政管理理論
C.行為科學(xué)管理理論
D.現(xiàn)代管理理論
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
46.一個(gè)集團(tuán)公司一般都是（）。（2分）
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.委員會(huì)制
D.矩陣制
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C
47.更加突出激情的兩種溝通方法是（）。（2分）
A.傾聽
B.演講
C.會(huì)議
D.面談
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D
48.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在組織內(nèi)開展“文明活動(dòng)月”、“質(zhì)量月”、“成本月”等活動(dòng)，其目的是下列表述中的哪兩條？（）。（2分）
A.表明領(lǐng)導(dǎo)積極支持文明、質(zhì)量、成本等相關(guān)主題
B.表明領(lǐng)導(dǎo)仍然處于相關(guān)權(quán)力的中心
C.表明領(lǐng)導(dǎo)善于搞運(yùn)動(dòng)，表現(xiàn)自己
D.表明領(lǐng)導(dǎo)要整人
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B
49.公司的同學(xué)會(huì)可能（）。（2分）
A.抵制變革
B.消極怠工
C.生產(chǎn)廢品
D.不利團(tuán)結(jié)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D
50.推進(jìn)管理理論創(chuàng)新的主要因素是（）。（2分）
A.技術(shù)進(jìn)步
B.企業(yè)面臨困境
C.經(jīng)濟(jì)危機(jī)
D.領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C
51.不適用于X理論假設(shè)的激勵(lì)方法是（）。（2分）
A.彈性工作制
B.激勵(lì)工資方案
C.感情激勵(lì)
D.榜樣激勵(lì)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
52.更加體現(xiàn)扮演才能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是（）。（2分）
A.重視能力
B.用人所長
C.用人不疑
D.合理授權(quán)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
53.下級(jí)獨(dú)自到上級(jí)辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是（）。（2分）
A.向下溝通
B.水平溝通
C.向上溝通
D.非正式溝通
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
54.廣泛實(shí)施廠內(nèi)民主是（）的最充分體現(xiàn)。（2分）
A.理智
B.信息
C.程序
D.借腦
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
55.對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰是（）。（2分）
A.正激勵(lì)
B.負(fù)激勵(lì)
C.按需激勵(lì)
D.物質(zhì)激勵(lì)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
56.善于溝通、善于解決困難問題、善于化解沖突、善于指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者是（）。（2分）
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
B.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者
C.變革型領(lǐng)導(dǎo)者
D.團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)者
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
57.促進(jìn)相互理解和精誠團(tuán)結(jié)的方法是（）。
A.復(fù)制分離法
B.角色轉(zhuǎn)換法
C.角色簡化法
D.緩沖法
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
58.敏感性分析是因?yàn)椋ǎ┑男枰＃?分）A.用于做決策的數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)
B.決策實(shí)施存在不確定性
C.決策信息不夠全面
D.決策的人為性強(qiáng)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
59.以下準(zhǔn)確的表述是（）。（2分）
A.果斷決策
B.果斷執(zhí)行決策
C.新官上任三把火
D.商人不問政治
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
60.虛擬企業(yè)的最大好處是（）。（2分）
A.成本低
B.更好適應(yīng)市場的變化
C.人員少
2分）
（D.價(jià)值大
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
61.姚明、喬丹等明星有很多粉絲，有很強(qiáng)的影響力，其影響力源自（）。（2分）
A.專家權(quán)力
B.魅力權(quán)力
C.聯(lián)盟權(quán)力
D.職位權(quán)力
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
62.重視成果不重視過程的管理是（）。（2分）
A.預(yù)算管理
B.精細(xì)化管理
C.人本管理
D.目標(biāo)管理
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
63.學(xué)習(xí)型組織有效運(yùn)行的前提條件是（）。（2分）
A.有共同愿景
B.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
C.有好的心智模式
D.能系統(tǒng)思考
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
64.計(jì)劃工作中，最難的一部分是（）。（2分）
A.確定目標(biāo)
B.確定計(jì)劃前提條件
C.挖掘可行方案
D.擬定政策
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
65.信息最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏贤ㄇ朗牵ǎ?。?分）
A.電話
B.信函
C.電子郵件
D.正式公函
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
66.一般而言，參加葬禮的人表現(xiàn)出來的樣子是他的（）。（2分）
A.表面態(tài)度
B.真實(shí)態(tài)度
C.表面情緒
D.真實(shí)情緒
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
67.工作缺乏挑戰(zhàn)性的員工更需要（）。（2分）
A.支持型領(lǐng)導(dǎo)
B.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
C.導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
68.矩陣組織的不足是（）。（2分）
A.管理層次多
B.管理幅度大
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.無人負(fù)責(zé)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
69.上臺(tái)講話很緊張是因?yàn)榇嬖冢ǎ?。?分）
A.語言問題
B.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)
C.心理因素
D.地位低
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
70.公司將會(huì)招聘具有（）價(jià)值觀的員工。（2分）
A.舒適生活
B.成就感
C.和平
D.平等
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
71.滿足員工受人尊重的方法是（）。（2分）
A.在公司員工大會(huì)上點(diǎn)名表揚(yáng)員工。
B.對(duì)那些成績突出的員工增加工資。
C.請(qǐng)那些成績突出的員工聚餐。
D.公司領(lǐng)導(dǎo)與那些成績突出的員工一一握手并合影留念。
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D
72.扁平化組織的好處是（）。（2分）
A.管理人員更少
B.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)更低
C.反應(yīng)更加迅速
D.信息失真減少
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D
73.項(xiàng)目決策中最為關(guān)鍵的要素是（）。（2分）
A.制度
B.信息
C.理智
D.標(biāo)準(zhǔn)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C
74.影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的因素有（）。（2分）
A.領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)的性格
C.領(lǐng)導(dǎo)的情緒
D.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的職位權(quán)力
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D
75.同是一座城市的兩所大學(xué)，其組織機(jī)構(gòu)形式不同的可能原因是（）。A.學(xué)校規(guī)?？赡懿煌?/p>
B.學(xué)校戰(zhàn)略可能不同
C.學(xué)校環(huán)境可能放不同
D.技術(shù)環(huán)境可能不同
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B
2分）（
第二篇：管理學(xué)概論(?？?模擬題試卷與答案
管理學(xué)概論（專科）模擬題試卷與答案
一、單選（共30題，總共0分）
1． 合理決策必須具備的三個(gè)條件不包括（A）。（0 分）
A． 有限合理
B． 決策結(jié)果滿足預(yù)定目標(biāo)的要求
C． 目標(biāo)合理
D． 可靠的信息情報(bào)
2． 高層管理計(jì)劃著重組織（B）。（0 分）
A． 內(nèi)部各個(gè)組成部分的定位和相互關(guān)系的確定
B． 內(nèi)、外條件的評(píng)估和協(xié)調(diào)
C． 每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員、每一個(gè)時(shí)間的工作安排和協(xié)調(diào)
D． 在環(huán)境中的定位和確定與環(huán)境的能量互換關(guān)系
3． 決策樹的構(gòu)成要素是（A）。
（0 分）
A． 概率枝、方案枝、決策點(diǎn)、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
B． 方案、決策點(diǎn)、概率、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
C． 方案、概率、期望值、自然狀態(tài)
D． 決策點(diǎn)、方案枝、概率枝、自然狀態(tài)
4．“亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚”，可以理解成是一種反饋控制行為，下面哪一組更為貼近這里表述的“羊”與“牢”的對(duì)應(yīng)關(guān)系（D）。
（0 分）
A． 降雨量與因洪水造成的損失
B． 醫(yī)療保障與死亡率
C． 企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤
D． 產(chǎn)品合格與質(zhì)量保證體系
5． 計(jì)劃工作的核心是（B）
（0 分）
A． 確定目標(biāo)
B． 確定計(jì)劃前提條件
C． 估量機(jī)會(huì)
D． 決策
6． 計(jì)劃工作是（C）。（0 分）
A． 高層管理部門所要從事的工作
B． 以上都不是
C． 計(jì)劃職能部門的工作
D． 各級(jí)管理人員都要從事的工作
7． 把戰(zhàn)略上一致、競爭對(duì)象相同、市場重點(diǎn)類似的同類業(yè)務(wù)歸于一個(gè)部門屬于（C）。（0 分）
A． 職能部門化
B． 地區(qū)部門化
C． 顧客部門化
D． 產(chǎn)品部門化
8． 決策方案的后果有多種，每種都有客觀概率，這屬于（A）。（0 分）
A． 非確定型決策
B． 風(fēng)險(xiǎn)型決策
C． 確定型決策
D． 非程序化決策
9． 管理過程理論之父法約爾的代表作是（A）。（0 分）
A． 《科學(xué)管理原理》
B． 《車間管理》
C． 《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》
D． 《工業(yè)管理和一般管理》
10． 管理的二重性是指（D）。（0 分）
A． 藝術(shù)性和科學(xué)性
B． 基礎(chǔ)性和邊緣性
C． 自然屬性和社會(huì)屬性
D． 普遍性和重要性
11． 決策方案的后果有多種，每種都有客觀概率，這屬于（A）。（0 分）
A． 非確定型決策
B． 風(fēng)險(xiǎn)型決策
C． 確定型決策
D． 非程序化決策
12． 越是組織的下層主管人員，所作出的決策越傾向于（B）。（0 分）
A． 戰(zhàn)術(shù)的、常規(guī)的、肯定的 B． 戰(zhàn)術(shù)的、常規(guī)的、科學(xué)的 C． 戰(zhàn)術(shù)的、常規(guī)的、非肯定的 D． 戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、肯定的
13．某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強(qiáng)化方式（D）。
（0 分）
A． 正強(qiáng)化
B． 懲罰
C． 負(fù)強(qiáng)化
D． 忽視
14． 美國心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為人類的需求可分為五個(gè)層次，其由低到高的順序?yàn)椋―）。
（0 分）
A． 生理、安全、社交、尊重、成就
B． 安全、生理、社交、尊重、成 C． 尊重、生理、安全、社交、成就
D． 生理、安全、尊重、社交、成就
15．商鞅在秦國推行改革，他在城門立了一個(gè)木棍，聲稱能將木棍從南門移到北門的獎(jiǎng)勵(lì)500金，但沒人去嘗試。根據(jù)期望理論，這是由于（B）。
（0 分）
A． 居民對(duì)得到薪酬的期望太低
B． 居民對(duì)完成任務(wù)的期望太低
C． 500金的效價(jià)太高
D． 500金的效價(jià)太低
16． 把從事相同或類似活動(dòng)的工作安置在一個(gè)部門的部門化方式是（D）
（0 分）
A． 產(chǎn)品部門化
B． 區(qū)域部門化
C． 顧客部門化
D． 職能部門化
17． 組織系統(tǒng)圖的水平形態(tài)表示（A）。（0 分）
A． 業(yè)務(wù)關(guān)系
B． 層次關(guān)系
C． 職權(quán)關(guān)系
D． 分工關(guān)系
18． 部門劃分的目的在于（C）。（0 分）
A． 劃分職責(zé)
B． 劃分目標(biāo)
C． 區(qū)分權(quán)力
D． 劃分任務(wù)
19． 下列說法不正確的是（C）。
（0 分）
A． 批評(píng)時(shí)應(yīng)具體，表揚(yáng)時(shí)不應(yīng)太具體
B． 績效評(píng)估是反饋的一種形式
C． 因消極反饋不易被接受，所以應(yīng)避免提供消極反饋
D． 反饋不一定就是越及時(shí)越好，應(yīng)把握良機(jī)
20． 職能部門中的人員的職責(zé)是（B）。（0 分）
A． 主管決策
B． 主要進(jìn)行決策，其次是參謀
C． 提供建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo)
D． 即進(jìn)行決策又進(jìn)行參謀
21． 領(lǐng)導(dǎo)職能最恰當(dāng)?shù)谋扔魇牵–）。（0 分）
A． 樂隊(duì)的指揮
B． 作曲家
C． 樂隊(duì)的鼓手
D． 嚴(yán)格的批評(píng)家
22． 你認(rèn)為下列屬于民主式的領(lǐng)導(dǎo)方式是（C）。
（0 分）
A． 對(duì)工作事先沒有任何的安排，事后無評(píng)價(jià)，一切由員工自定
B． 分配工作前會(huì)和員工溝通，盡量照顧到個(gè)人的能力
C． 領(lǐng)導(dǎo)事先安排全部的工作，包括程序和方法
23．某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時(shí)還又在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常被稱為（C）。（0
分）
A． “斯隆模型”
B． 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
C． 職能制
D． 矩陣制
24． 某公司不同品牌產(chǎn)品由不同部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售。該公司是按（C）劃分組織部門的。
（0 分）
A． 企業(yè)職能
B． 不同區(qū)域
C． 不同產(chǎn)品
D． 顧客特點(diǎn)
25． 導(dǎo)致出現(xiàn)“隧道視野”現(xiàn)象的部門劃分方法是（A）。
（0 分）
A． 按產(chǎn)品
B． 按職能
C． 按顧客
D． 按地點(diǎn)
26． 你認(rèn)為留住人才最有效的是（B）。（0 分）
A． 提供比較高的薪水
B． 培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感
C． 提供很好的工作環(huán)境
D． 提供很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)
27． 組織可對(duì)下列哪一環(huán)境要素施加影響（A）。（0 分）
A． 物價(jià)水平
B． 政府管理部門
C． 政局穩(wěn)定性
D． 國家經(jīng)濟(jì)體制
28． 采取工作崗位輪換的方式來培訓(xùn)管理人員的最大優(yōu)點(diǎn)是（B）。（0 分）
A． 減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力
B． 增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合管理能力
C． 提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力
D． 考察受訓(xùn)者的高層管理能力
29． 在下面所列的的幾條中，不屬于內(nèi)部提升制度缺點(diǎn)的是（C）。（0 分）
A． 可能造成“近親繁殖”
B． 有可能會(huì)得不到第一流的人才 C． 會(huì)造成同時(shí)之間的緊張關(guān)系
D． 容易過多地重視學(xué)歷、資歷等而忽視實(shí)際工作能力
30． 主管人員配備的根據(jù)是（B）。（0 分）
A． 職務(wù)的要求
B． 個(gè)人的公關(guān)能力
C． 領(lǐng)導(dǎo)的意見
D． 人事部門的建議
二、多選（共50題，總共0分）
1． 管理者在順序進(jìn)行計(jì)劃、組織職能之后，就要執(zhí)行（ABC）職能。
（0 分）
A． 領(lǐng)導(dǎo)
B． 指揮
C． 控制
D． 協(xié)調(diào)
2． 授權(quán)的優(yōu)越性有（ABCD）。
（0 分）
A． 有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B． 有利于培養(yǎng)、鍛煉下級(jí)
C． 有利于激勵(lì)下級(jí)
D． 有利于領(lǐng)導(dǎo)者從日常事務(wù)中解脫出來，集中力量處理重要決策問題
工作是（AB）。
3． 決策者在決策過程中，選擇了行動(dòng)方案之后，還需要做的（0 分）
A． 制定預(yù)算 B． 確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) C． 總體權(quán)衡
D． 制定輔助計(jì)劃
4． X理論的要點(diǎn)包括（AD）。（0 分）
A． 多數(shù)人的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相矛盾 B． 多數(shù)人沒有雄心大志，不愿負(fù)任何責(zé)任 C． 多數(shù)人工作是為了金錢和地位 D． 控制和懲罰不是惟一手段
5． 管理者的基本技能有（AD）。（0 分）
A． 人員技能 B． 勞動(dòng)技能 C． 概念技能 D． 技術(shù)技能
6． 口頭溝通的主要優(yōu)點(diǎn)有（ABC）。
（0 分）
A． 具有迅速并充分交換意見的潛力 B． 比較正式，接受者可反復(fù)推敲 C． 能夠當(dāng)面提出或回答問題 D． 能夠節(jié)省很多時(shí)間
7． 在計(jì)劃工作的前提條件中，屬于不可控前提條件的有
（ABCD）
8． 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的成果一般表現(xiàn)為（AB）。（0 分）
A． 組織系統(tǒng)圖
B． 組織圖
C． 組織手冊(cè)
D． 職位說明書
9． 戰(zhàn)斗集體型和俱樂部型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（ABC）。
（0 分）
A． 9.1型
B． 5.5型
C． 1.9型
D． 9.9型
10． 計(jì)劃工作包括（BCD）。（0 分）
A． 制定計(jì)劃
B． 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況
C． 執(zhí)行計(jì)劃
D． 組織學(xué)習(xí)
11． 人員配備的重要性體現(xiàn)在（AC）。（0 分）
A． 它在管理的四大職能處于主導(dǎo)地位
B． 它是組織有效活動(dòng)的保證
C． 它為組織發(fā)展搭好了“框架”
D． 它是組織發(fā)展的準(zhǔn)備人員配備
12． 美國利克特提出的管理模式有（ABC）。（0 分）
A． 民主協(xié)商型
B． 民主參與型
C． 仁慈的專制型
D． 極端的專制型
（0 分）
A． 職工流動(dòng)率 B． 價(jià)格水平C． 政治環(huán)境
D． 稅收
13． 組織的下層主管人員，所做出的決策傾向于（AB）。
（0 分）
A． 戰(zhàn)略決策
B． 經(jīng)驗(yàn)決策
C． 肯定型決策
D． 戰(zhàn)術(shù)決策
14． 管理理論在發(fā)展的萌芽階段其發(fā)展?fàn)顩r為（ABD）。
（0 分）
A． 預(yù)見到管理的地位會(huì)不斷提高
B． 管理學(xué)剛剛形成
C． 已經(jīng)區(qū)分了管理職能和企業(yè)職能
D． 意識(shí)到管理將發(fā)展成為一門科學(xué)
15． 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)同下級(jí)直接接觸的原因是（ABD）。（0 分）
A． 體會(huì)存在著的各種問題
B． 使領(lǐng)導(dǎo)者在工作之余得到放松
C． 可以更好地對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)
D． 同下級(jí)交換意見
16． 有效控制工作一般由（ABCD）方面的工作組成。
（0 分）
A． 建立控制標(biāo)準(zhǔn)
B． 采取糾正措施
C． 衡量偏差程度
D． 收集信息
17． 研究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論的有（BC）。
（0 分）
A． 領(lǐng)導(dǎo)性格理論
B． 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C． 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D． 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化理論
18． 雙因素理論中的雙因素分別具有如下特征（ABC）。
（0 分）
A． 激勵(lì)因素可以產(chǎn)生使職工滿意的效果
B． 保健因素改善只能防止職工的不滿情緒
C． 激勵(lì)因素同工作環(huán)境和工作條件有關(guān)
D． 保健因素能夠起到直接激勵(lì)的作用
19． 對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要確立兩個(gè)尺度，即（ABCD）。（0 分）
A． 必須達(dá)到的目標(biāo)
B． 不必達(dá)到的目標(biāo)
C． 可以達(dá)到的目標(biāo)
D． 希望達(dá)到的目標(biāo)
20． 非正式組織的消極作用主要表現(xiàn)在（ABCD）。
（0 分）
A． 反對(duì)變革
B． 傳播謠言
C． 順應(yīng)控制
D． 角色的沖突
21． 有效溝通是（AB）共同的責(zé)任。
（0 分）
A． 主管人員
B． 聯(lián)絡(luò)人員
C． 信息的發(fā)出者
D． 信息的接受者
22． 解決簡單問題時(shí)效率最高的溝通網(wǎng)絡(luò)有（BC）。
（0 分）
A． 鏈型
B． 輪型
C． 環(huán)型
D． 星型
23． 政治環(huán)境包括（ABC）。（0 分）
A． 政局的穩(wěn)定
B． 國家的社會(huì)制度
C． 政府政策
D． 法律法規(guī)
24． 口頭溝通的主要優(yōu)點(diǎn)有（ABCD）。
（0 分）
A． 能夠當(dāng)面提出或回答問題
B． 比較正式，接受者可反復(fù)推敲
C． 具有迅速并充分交換意見的潛力
D． 能夠節(jié)省很多時(shí)間
25． 可行性研究分析的對(duì)象有（ACD）。（0 分）
A． 社會(huì)、政治、道德因素
B． 組織中可利用的技術(shù)水平
C． 決策的成本和利益
D． 決策的社會(huì)效應(yīng)和外部影響
26． 控制工作的靈活性要求（BCD）。
27． 西方現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展，經(jīng)歷了三個(gè)階段，即（BD）。
（0 分）
A． 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論階段
B． 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論階段
C． 特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)階段
D． 領(lǐng)導(dǎo)行為階段
28． 構(gòu)成非權(quán)力性影響力的主要因素有（ABC）。
（0 分）
A． 品德因素
B． 感情因素
C． 才能因素（0 分）
A． 應(yīng)用于正確計(jì)劃指導(dǎo)下人們工作不當(dāng)?shù)那闆r B． 應(yīng)用于計(jì)劃失常的情況 C． 講求經(jīng)濟(jì)效益
D． 計(jì)劃制定時(shí)考慮各種可能的情況
D． 知識(shí)因素
29． 歸因理論認(rèn)為，人的行為獲得成敗可以歸因于（ABCD）。
（0 分）
A． 努力
B． 機(jī)遇
C． 能力
D． 任務(wù)難度
（ABD）。
30． 霍桑試驗(yàn)得出的結(jié)論有（ABCD）。
（0 分）
A． 管理的目的是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B． 新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度 C． 職工是“社會(huì)人”
D． 企業(yè)中存在“非正式組織”
31． 作為一種影響力，其施加作用的方式或手段主要有（0 分）
A． 激勵(lì)
B． 控制
C． 溝通 D． 指揮
32． 管理的基本特征表現(xiàn)為（ABC）。
（0 分）
A． 管理的目的是追求最難的決策 B． 管理的核心是處理好人際關(guān)系 C． 管理的主體是管理者
D． 管理的任務(wù)是設(shè)計(jì)和維持一種環(huán)境
33． 決策需要的兩個(gè)必不可少的因素是（ABD）。（0 分）
A． 可利用的代替方案 B． 決策人員 C． 主管人員
D． 應(yīng)該達(dá)成的既定目標(biāo)
34． 目標(biāo)管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)化過程是一個(gè)（AB）。
35． 控制工作是（BCD）重要保證。（0 分）
A． 計(jì)劃工作
B． 人員配備
C． 組織工作
D． 領(lǐng)導(dǎo)工作
36． 從內(nèi)部提升管理人員的缺點(diǎn)有（BCD）。
（0 分）
A． 容易造成近親繁殖
B． 組織內(nèi)未被提升的人積極性會(huì)受挫
C． 不了解候選人的實(shí)際情況
D． 所能提供的人員有限
37． 從內(nèi)部提升管理人員的缺點(diǎn)有（BD）。（0 分）
A． 不了解候選人的實(shí)際情況
B． 組織內(nèi)未被提升的人積極性會(huì)受挫
C． 所能提供的人員有限
D． 容易造成近親繁殖
38． 按糾正措施采用環(huán)節(jié)分類的控制包括（ABC）。
（0 分）
A． 間接控制
B． 反饋控制
C． 現(xiàn)場控制
D． 前饋控制
39． 調(diào)動(dòng)組織中人員的積極性，可以（ABC）。（0 分）
A． 保持高昂的士氣
B． 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)工作的作用
C． 滿足組織中人員的一切愿望（0 分）
A． 自上而下 B． 從下而上 C． 從低到高
D． 從高到低
D． 促使員工為組織目標(biāo)自覺地作出貢獻(xiàn)
40． 解決簡單問題時(shí)效率最高的溝通網(wǎng)絡(luò)有（ABCD）。
（0 分）
A． 鏈型
B． 環(huán)型
C． 星型
D． 輪型
41． 目標(biāo)管理在實(shí)施時(shí)應(yīng)注意（ABCD）。
（0 分）
A． 員工實(shí)行自主管理
B． 高層主管要授權(quán)
C． 要用定量化的目標(biāo)體系指導(dǎo)和評(píng)價(jià)下屬
D． 高層主管要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度
42． 戰(zhàn)略計(jì)劃具有的特點(diǎn)（ACD）。
（0 分）
A． 長期性
B． 可操作性
C． 指導(dǎo)性
D． 全局性
43． 狹義的決策的程序包括（AB）。
（0 分）
A． 確定決策目標(biāo)，擬定被選方案
B． 選擇方案
C． 分析收益
D． 評(píng)價(jià)被選方案
44． 有效溝通是（BCD）共同的責(zé)任。（0 分）
A． 主管人員
B． 聯(lián)絡(luò)人員
C． 信息的接受者
D． 信息的發(fā)出者
45． 按照計(jì)劃層次的來劃分，可將計(jì)劃劃分為（ABD）。
（0 分）
46． 人員配備應(yīng)包括的原理有（AD）。（0 分）
A． 責(zé)權(quán)一致原理
B． 職務(wù)要求明確原理
C． 靈活原理
D． 用人之長原理
47． 授權(quán)的過程包括（BCD）。（0 分）
A． 確定預(yù)期成果
B． 行使職責(zé)使下屬完成這些任務(wù)
C． 委派任務(wù)
D． 授予完成這些任務(wù)所需的職權(quán)
48． 主管人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括（ABCD）。
（0 分）
A． 政治思想教育
B． 管理能力
C． 業(yè)務(wù)知識(shí)
D． 勞動(dòng)技能
49． 過程型激勵(lì)理論有（ABC）。
（0 分）
A． 雙因素理論
B． 歸因理論
C． 期望理論
D． 公平理論
50． 決策的特征有（ACD）。（0 分）
A． 明確而具體的決策目標(biāo)
B． 以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
C． 實(shí)施過程中不斷跟蹤
D． 有兩個(gè)以上的備選方案 A． 戰(zhàn)略計(jì)劃 B． 一般計(jì)劃 C． 作業(yè)計(jì)劃 D． 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
三、判斷（共20題，總共0分）
1． 科學(xué)管理理論著重研究如何提高組織整體的生產(chǎn)率（0 分）
錯(cuò)誤
2． 預(yù)算本身即為計(jì)劃。（0 分）
錯(cuò)誤
分）
正確
錯(cuò)誤
性的估計(jì)。（0 分）
正確
的管理者。（0 分）
正確
錯(cuò)誤
錯(cuò)誤
分）
錯(cuò)誤
正確
正確
能性的估計(jì)。（0 分）
正確
3． 決策過程中的限制性因素主要就是組織的外部環(huán)境。（0 4． 建立標(biāo)準(zhǔn)是控制過程的第一個(gè)步驟。（0 分）
5． 效價(jià)是指個(gè)人對(duì)通過某種行為會(huì)導(dǎo)致一個(gè)預(yù)期成果的可能6． 好的管理者一定是好的領(lǐng)導(dǎo)者，好領(lǐng)導(dǎo)者不一定是有成效7． 水平溝通有助于增進(jìn)獨(dú)立部門之間的協(xié)調(diào)和合作。（0 分）8． 水平溝通有助于增進(jìn)獨(dú)立部門之間的協(xié)調(diào)和合作。（0 分）9． 在矩陣結(jié)構(gòu)中，組織成員有可能接受雙重或多重領(lǐng)導(dǎo)。（0 10． 書面溝通最大的問題在于反饋慢。（0 分）
11． 一般環(huán)境是與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)直接相關(guān)的環(huán)境。（0 分）12． 效價(jià)是指個(gè)人對(duì)通過某種行為會(huì)導(dǎo)致一個(gè)預(yù)期成果的可
13． 盈虧平衡點(diǎn)分析法適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策。（0 分）
正確
14． 組織管理的過程就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。（0 分）
錯(cuò)誤
15． 企業(yè)中存在非正式組織是人際關(guān)系學(xué)說的基本要點(diǎn)之一。（0 分）
錯(cuò)誤
16． 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。（0 分）
正確
17． 管理科學(xué)學(xué)說的主要目標(biāo)是應(yīng)用科學(xué)的方法來解決生產(chǎn)和作業(yè)管理的問題。（0 分）
正確
18． 與內(nèi)部提升相比，外部招聘費(fèi)用高，且容易導(dǎo)致“近親繁殖”。（0 分）
錯(cuò)誤
19． 職能部門化更適合大型的或多元化經(jīng)營的公司。（0 分）
錯(cuò)誤
20． 反饋控制可以避免時(shí)間的滯后性。（0 分）
正確
第三篇：專科《公共關(guān)系學(xué)》模擬題試卷
?？啤豆碴P(guān)系學(xué)》模擬題試卷
一.（共51題,共150分）
1.中國公共關(guān)系發(fā)展的“開拓創(chuàng)新”階段在時(shí)間上指的是（）（2分）
A.80年代初——1986年
B.1987年——1993年
C.1993年——2000年
D.2000年——2010年
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：
2.公共關(guān)系的手段指的是（）（2分）
A.社會(huì)組織
B.個(gè)人
C.傳播
D.公眾
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：
3.在組織形象地位圖中，B區(qū)指的是（）
（2分）
A.高知名度，高美譽(yù)度
B.高美譽(yù)度，低知名度
C.低美譽(yù)度，低知名度
D.低美譽(yù)度，高知名度
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
4.一個(gè)組織區(qū)別于其他組織標(biāo)志和特征所構(gòu)成的系統(tǒng)指的是（）（2分）
A.PR
B.CIS
C.MI
D.BI
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
5.卡特賴特的說服模式的理論起點(diǎn)是（）（2分）
A.說服者
B.被說服者的心理
C.語境
D.論點(diǎn)和論據(jù)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
6.被譽(yù)為“人類歷史上最早的公共關(guān)系著作”的典籍是（）（2分）
A.亞里士多德的《修辭學(xué)》
B.愷撒的《高盧戰(zhàn)記》
C.斯格特卡特利普《公共關(guān)系教程》
D.盧梭《社會(huì)契約論》
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
7.現(xiàn)代公共關(guān)系產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)條件是（）（2分）
A.由“理性”轉(zhuǎn)向“人性”
B.民主政治取代專制政治
C.市場經(jīng)濟(jì)取代小農(nóng)經(jīng)濟(jì)
D.大眾傳播超越個(gè)體傳播
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
8.在公共關(guān)系發(fā)展史上，以“制造神話”而聞名的是（）（2分）A.艾維李
B.伯尼斯
C.巴納姆
D.格魯尼格
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
9.依據(jù)學(xué)者希拉克拉夫克里弗斯的觀點(diǎn)，公共關(guān)系的職能包括（）A.研究、行動(dòng)、溝通、評(píng)估
B.研究、目標(biāo)、策略、執(zhí)行、評(píng)估
C.研究、行動(dòng)、策略、評(píng)估
D.研究、行動(dòng)、溝通、執(zhí)行、評(píng)估
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
10.溝通的S-M-R模型，當(dāng)中的S指的是（）（2分）
A.信息源
B.信息
C.信息接收者
D.反饋
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
11.以下對(duì)公共關(guān)系的表述，正確的有（）（4分）
A.公共關(guān)系的目的是為了塑造良好的組織形象
B.公共關(guān)系的主體是公眾
C.公共關(guān)系的客體是社會(huì)組織
D.公共關(guān)系是一種認(rèn)知管理
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D
2分）
（12.針對(duì)組織的知名度和美譽(yù)度而言，以下描述錯(cuò)誤的是（4分）
A.一個(gè)組織的知名度高，美譽(yù)度一定高，知名度低，美譽(yù)度一定低。
B.知名度需要美譽(yù)度作為客觀基礎(chǔ)，才能產(chǎn)生正面的積極效果。
C.美譽(yù)度需要以一定的知名度為前提條件，才能夠充分展示其社會(huì)價(jià)值。
D.可以脫離組織的實(shí)際需要去單純的追求組織的知名度和美譽(yù)度。
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D
13.組織形象定位一般依據(jù)以下哪些要素來進(jìn)行（）（4分）
A.組織自身的特點(diǎn)
B.同類組織的情況
C.目標(biāo)公眾的情況
D.非公眾的情況
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C
14.以下關(guān)于策劃的描述，正確的有（）（4分）
A.策劃是由人來進(jìn)行的，人是策劃活動(dòng)的主體；
B.有了策劃者，還必須有準(zhǔn)確、迅速的信息和豐富的知識(shí)；
C.策劃是有目標(biāo)和對(duì)象的；
D.對(duì)事物的判斷和未來效果的預(yù)測是策劃的必然結(jié)果。
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D
15.一般來說，針對(duì)一個(gè)議題而言，以下關(guān)于公眾態(tài)度的描述，錯(cuò)誤的有（）（4分）
A.大多數(shù)人強(qiáng)烈支持或者強(qiáng)烈反對(duì)
B.少部分人強(qiáng)烈支持或者強(qiáng)烈反對(duì)
C.少部分人保持中立
D.還沒有形成自己意見的人最容易受到外界的影響
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C
16.簡述我國公共關(guān)系的發(fā)展歷程。（5分）
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：公共關(guān)系在中國的發(fā)展歷程可以分成三個(gè)階段:引進(jìn)傳播、徘徊成長、開拓創(chuàng)新。所謂的引進(jìn)傳播階段指的是從80年代初到1986年，這一個(gè)階段的特點(diǎn)可以概括為三個(gè)成語:一見鐘情、一帆風(fēng)順、一夜成名。公共關(guān)系在我國發(fā)展的第二個(gè)階段是徘徊成長階段，時(shí)間上從1987年到1993年，這一階段的特點(diǎn)也可以概括為三個(gè)成語:內(nèi)冷外熱、內(nèi)憂外患、內(nèi)通外聯(lián)。自1993年到現(xiàn)在，公共關(guān)系就被認(rèn)為進(jìn)入了開拓創(chuàng)新時(shí)期。此階段又可以劃分為三個(gè)階段，93年到96年是創(chuàng)新階段，創(chuàng)新的標(biāo)志就是公共關(guān)系向策劃業(yè)的進(jìn)軍，一些高校
里出現(xiàn)了策劃系；1996年2000是重組階段，公共關(guān)系作為市場的晴雨表，它的發(fā)展步入了一個(gè)相對(duì)的低谷時(shí)期，對(duì)自己以往的理論實(shí)踐發(fā)展進(jìn)行重新的審視；2000年至今是網(wǎng)絡(luò)階段，公共關(guān)系重要性更加強(qiáng)烈的凸現(xiàn)出來，網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系成為公共關(guān)系發(fā)展的一個(gè)新方向。
17.簡述“形象”和“信譽(yù)”的聯(lián)系及區(qū)別。（5分）
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：所謂形象，是指社會(huì)公眾對(duì)某一特定事物的感知、看法與評(píng)價(jià)。而所謂的“信譽(yù)”，指的就是“信用和名譽(yù)”。所謂的“信用”指能夠履行跟人約定的事情而取得的信任；而所謂的“名譽(yù)”是指個(gè)人或者集團(tuán)的名聲。在漢語的習(xí)慣當(dāng)中，當(dāng)人們使用“信譽(yù)”這個(gè)詞匯時(shí)，大多是指主體能夠履行跟別人約定的事情而取得的信任，或者是客體對(duì)主體能夠踐約而產(chǎn)生的信任感和好評(píng)。形象和信譽(yù)兩個(gè)詞的詞義有交叉的地方，它們都有社會(huì)公眾對(duì)主體的評(píng)價(jià)和看法的意思；但兩個(gè)詞也有著明顯的區(qū)別，信譽(yù)是指主體給客體留下的能夠踐約的印象和評(píng)價(jià)，而形象是指主體給客體留下的，能夠引起客體思想感情活動(dòng)的，生動(dòng)的、有感染力的總的印象和評(píng)價(jià)。簡單來說，例如，一個(gè)組織光有好的信譽(yù)是不夠的，相反的，好的形象必然包含著好的信譽(yù)。
18.現(xiàn)代公共關(guān)系產(chǎn)生的時(shí)間和地點(diǎn)是（）（2分）
A.19世紀(jì)末20世紀(jì)初美國
B.17世紀(jì)末18世紀(jì)初英國
C.春秋戰(zhàn)國時(shí)期中國
D.公元前1世紀(jì)希臘
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
19.公共關(guān)系的英文縮寫是()（2分）
A.PB
B.MI
C.PR
D.PM
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
20.以下關(guān)于公共關(guān)系內(nèi)涵的表述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（2分）
A.公共關(guān)系的主體是公眾
B.公共關(guān)系的手段是傳播
C.公共關(guān)系的目的是為了塑造良好的組織形象
D.公共關(guān)系是一種認(rèn)知管理
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
21.“在沒有強(qiáng)迫的情況下，他人的傳播影響一個(gè)人的態(tài)度或者行為的過程”是指（）（2分）
A.傳播
B.管理
C.勸服
D.協(xié)調(diào)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
22.在組織形象地位圖中，C區(qū)指的是（）
（2分）
A.高知名度，高美譽(yù)度
B.高美譽(yù)度，低知名度
C.低美譽(yù)度，低知名度
D.低美譽(yù)度，高知名度
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
23.1903年開辦了世界上第一家公關(guān)事務(wù)所，從而標(biāo)志著現(xiàn)代公共關(guān)系的問世的學(xué)者是（）（2分）
A.艾維李
B.伯尼斯
C.巴納姆
D.格魯尼格
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
24.依據(jù)格魯尼格的觀點(diǎn)，把公共關(guān)系僅僅當(dāng)作是向公眾散發(fā)組織信息，以便使公眾了解組織指的是（）（2分）
A.新聞代理模式
B.公共信息模式
C.雙向不平衡模式
D.雙向平衡模式
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
25.提出輿論是“激起現(xiàn)代人憤怒的看不見的上帝”的學(xué)者是（）（2分）
A.愛德華伯尼斯
B.約瑟夫克拉夫特
C.卡特賴特
D.賈斯特伯格
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
26.溝通的S-M-R模型，當(dāng)中的M指的是（）（2分）
A.信息源
B.信息
C.信息接收者
D.反饋
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
27.《世界大戰(zhàn)中的宣傳技巧》的作者是（）（2分）
A.愛德華伯尼斯
B.約瑟夫克拉夫特
C.哈羅德拉斯韋爾
D.賈斯特伯格
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
28.以下表述，屬于對(duì)公共關(guān)系錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的有()（4分）
A.公關(guān)=攻關(guān)
B.公共關(guān)系=拉關(guān)系
C.公共關(guān)系=宣傳
D.公共關(guān)系=人際關(guān)系
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D
29.針對(duì)組織的知名度和美譽(yù)度而言，以下描述錯(cuò)誤的是()（4分）
A.組織的知名度高，美譽(yù)度就高
B.組織的知名度高，美譽(yù)度不一定高
C.組織的知名度低，美譽(yù)度就低
D.組織的知名度低，美譽(yù)度不一定低
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C
30.以下內(nèi)容，屬于CIS當(dāng)中理念識(shí)別/MI的有（）（4分）
A.組織價(jià)值觀
B.組織品牌標(biāo)志
C.組織標(biāo)準(zhǔn)色
D.組織經(jīng)營理念
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D
31.依據(jù)霍夫蘭的觀點(diǎn)，針對(duì)信息的說服力，以下命題正確的有（）（4分）
A.若對(duì)方本來就贊同說服者的意見，那么只講正面的理由可以堅(jiān)定其原有的態(tài)度。
B.若對(duì)方反對(duì)說服者的主張，正面反面兩方面的理由都說出來要比只講一面理由更好。
C.對(duì)于教育程度比較高的人說出兩個(gè)方面的理由更加有效。
D.對(duì)于教育程度低的人說出兩個(gè)方面的理由更加有效。
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C
32.依據(jù)哈德林卡其爾提出的影響輿論的原則，以下描述錯(cuò)誤的有（）（4分）
A.輿論對(duì)于重大事件非常敏感
B.輿論基本上是由自身利益所決定的C.輿論的地位通常低于官方政策
D.輿論可以維持長久的激情
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D
33.如何正確認(rèn)識(shí)對(duì)公共關(guān)系的各種誤解？（5分）
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：最為常見的對(duì)于公共關(guān)系的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是，認(rèn)為公關(guān)=攻關(guān)。此外，提到公共關(guān)系，人們往往把它和拉關(guān)系、走后門之類的庸俗關(guān)系聯(lián)在一起，甚至混為一談。原因主要是有人在拉關(guān)系、走后門時(shí)為了名正言順、掩人耳目，于是便常常打著公共關(guān)系這面時(shí)髦的旗幟。實(shí)際上，公共關(guān)系和庸俗關(guān)系有著本質(zhì)的區(qū)別。另外，還有人認(rèn)為公共關(guān)系等于人際關(guān)系、廣告、宣傳、營銷等，這些雖然和公共關(guān)系有著千絲萬縷的聯(lián)系，但如果把它們和公共關(guān)系強(qiáng)畫等號(hào)，就無異于是對(duì)公共關(guān)系的一種誤解和歪曲。
34.簡述跨文化語言交際圖的內(nèi)涵。
（5分）
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：從這個(gè)圖中可以看出，A是信息的發(fā)出者，充當(dāng)表達(dá)的角色，B是信息的接受者，擔(dān)當(dāng)?shù)氖穷I(lǐng)會(huì)的角色。在跨文化的交際中，交際雙方既是表達(dá)者同時(shí)又是領(lǐng)會(huì)者，互為說話人和聽話人，因此，可以輪流充當(dāng)A和B的角色，從動(dòng)態(tài)的交際過程來看，在特定的交際語境當(dāng)中，A根據(jù)自己的意愿和原有的文化觀念來組織話語，發(fā)出信息，而B則根據(jù)A的話語和自己的意愿以及原有的文化觀念來再現(xiàn)A的話語信息，也就是領(lǐng)會(huì)對(duì)方的意思。由于雙方在文化觀念上存在差異，如果一方?jīng)]有認(rèn)識(shí)到對(duì)方所依據(jù)的文化觀念的話，在溝通的過程當(dāng)中就會(huì)發(fā)生障礙。
35.提出“公共關(guān)系即是認(rèn)知管理”的是()（2分）
A.宣偉公關(guān)公司
B.博雅公關(guān)公司
C.國際環(huán)球公關(guān)公司
D.諾爾頓公關(guān)公司
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
36.公共關(guān)系的主體、客體、手段分別指的是（）（2分）
A.公眾、社會(huì)組織、傳播
B.社會(huì)組織、傳播、溝通
C.社會(huì)組織、公眾、傳播
D.傳播、公眾、社會(huì)組織
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
37.將公關(guān)視為“代理客戶所實(shí)施的一種勸服性的傳播行為”是（）的觀點(diǎn)。（2分）
A.形象派
B.勸服派
C.傳播派
D.協(xié)調(diào)派
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
38.在組織形象地位圖中，D區(qū)指的是（）
（2分）
A.高知名度，高美譽(yù)度
B.高美譽(yù)度，低知名度
C.低美譽(yù)度，低知名度
D.低美譽(yù)度，高知名度
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
39.美國歷史上有名的清垃圾運(yùn)動(dòng)，又稱為“扒糞運(yùn)動(dòng)”發(fā)生的時(shí)間是（）（2分）
A.1895——1905年
B.1903——1912年
C.1915——1925年
D.1945——1955年
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
40.提出公共關(guān)系發(fā)展實(shí)踐中四種模式的學(xué)者是（）（2分）
A.艾維李
B.伯尼斯
C.巴納姆
D.格魯尼格
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
41.提出輿論是一個(gè)“用來描述難以界定、變化無常和不斷變化的團(tuán)體或者個(gè)人的判斷的術(shù)語”的學(xué)者是（）（2分）
A.愛德華伯尼斯
B.約瑟夫克拉夫特
C.卡特賴特
D.賈斯特伯格
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
42.接收者理解編碼信息,對(duì)編碼者所要表達(dá)的含義意義重現(xiàn)的過程指的是（）（2分）
A.信息
B.反饋
C.編碼
D.譯碼
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
43.宣傳作為一種影響大眾認(rèn)知，改變大眾態(tài)度、行為的手段和技巧，一般被認(rèn)為是開始于（）（2分）
A.中世紀(jì)
B.美國獨(dú)立戰(zhàn)爭
C.第一次世界大戰(zhàn)
D.第二次世界大戰(zhàn)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
44.提出態(tài)度的形成和改變，都必須以態(tài)度服務(wù)于人格需要的功能來理解的學(xué)者是（）（2分）
A.卡茨
B.卡特賴特
C.霍夫蘭
D.伯尼斯
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
45.形象的要素包括有（）（4分）
A.形象主體
B.形象感知者
C.公眾
D.形象中介
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D
46.以下關(guān)于組織形象的表述，正確的有（）（4分）
A.組織形象的形象主體是組織，是具有一定的內(nèi)在精神和外在特征的組織自身。
B.組織形象的形象感知者是組織所面對(duì)的公眾。
C.組織形象是社會(huì)公眾通過各種組織形象中介對(duì)組織所形成的綜合印象。
D.組織形象概念的出現(xiàn)，是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭的產(chǎn)物。
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D
47.以下內(nèi)容，屬于CIS當(dāng)中行為識(shí)別/BI的有（）（4分）
A.組織價(jià)值觀
B.組織品牌標(biāo)志
C.組織員工教育
D.組織公益活動(dòng)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D
48.以下內(nèi)容，屬于卡特賴特說服模式的是（）（4分）
A.要想讓人們接受說服，提供的信息必須能夠成為其認(rèn)知結(jié)構(gòu)的一部分。
B.被說服的人總是趨向于不讓自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)發(fā)生不愿意有的變動(dòng)。
C.針對(duì)發(fā)送者而言，發(fā)送者應(yīng)該給對(duì)方以可信賴的印象。
D.情緒煽動(dòng)不是萬能的，說服的成功還有賴于論點(diǎn)本身的可信度高。
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B
49.以下關(guān)于新聞策劃的理解，錯(cuò)誤的有（）（4分）
A.新聞策劃最重要的是“要有獨(dú)創(chuàng)性和新奇性”。
B.只要能夠幫助組織贏利的新聞策劃，就應(yīng)當(dāng)算是成功的策劃。
C.一項(xiàng)成功的新聞策劃應(yīng)既注重了組織行為，又注重了組織的社會(huì)價(jià)值，能夠很好地將兩者結(jié)合的策劃，才是成功的策劃。
D.新聞策劃的基本原則是真實(shí)性。
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B
50.簡述形象和信譽(yù)的聯(lián)系及區(qū)別。（5分）
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：所謂形象，是指社會(huì)公眾對(duì)某一特定事物的感知、看法與評(píng)價(jià)。而所謂的“信譽(yù)”，指的就是“信用和名譽(yù)”。所謂的“信用”指能夠履行跟人約定的事情而取得的信任；而所謂的“名譽(yù)”是指個(gè)人或者集團(tuán)的名聲。在漢語的習(xí)慣當(dāng)中，當(dāng)人們使用“信譽(yù)”這個(gè)詞匯時(shí)，大多是指主體能夠履行跟別人約定的事情而取得的信任，或者是客體對(duì)主體能夠踐約而產(chǎn)生的信任感和好評(píng)。形象和信譽(yù)兩個(gè)詞的詞義有交叉的地方，它們都有社會(huì)公眾對(duì)主體的評(píng)價(jià)和看法的意思；但兩個(gè)詞也有著明顯的區(qū)別，信譽(yù)是指主體給客體留下的能夠踐約的印象和評(píng)價(jià)，而形象是指主體給客體留下的，能夠引起客體思想感情活動(dòng)的，生動(dòng)的、有感染力的總的印象和評(píng)價(jià)。簡單來說，例如，一個(gè)組織光有好的信譽(yù)是不夠的，相反的，好的形象必然包含著好的信譽(yù)。
51.簡述CIS（組織形象識(shí)別系統(tǒng)）的內(nèi)涵及要素。（5分）
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：所謂的CIS是英文“Corporate Identity System”的縮寫，在中文當(dāng)中可以翻譯為“組織形象識(shí)別系統(tǒng)”，也可以翻譯為“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)”或者是“企業(yè)標(biāo)識(shí)系列”。所謂的CIS，也就是組織形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)主要指作為一個(gè)組織以及產(chǎn)品、勞務(wù)標(biāo)志名稱、招牌、徽記、標(biāo)志、商標(biāo)、門面裝潢、建筑物形狀、產(chǎn)品包裝、員工制服式樣、代表色、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、廠歌、組織歷史等，這些內(nèi)容為該組織所獨(dú)有，合起來就組成了可以讓人們據(jù)此將該組織與其他組織相區(qū)別的組織系統(tǒng)。簡單來說，就是指一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)標(biāo)志和特征所構(gòu)成的系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)為這個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾心目中樹立獨(dú)特的企業(yè)形象。
第四篇：?？?《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》模擬題試卷
專科 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》模擬題試卷
一.（共75題,共150分）
1.我國會(huì)計(jì)規(guī)范體系的最高層次是（）。（2分）
A.企業(yè)會(huì)計(jì)制度
B.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
C.會(huì)計(jì)法
D.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的（）。（2分）
A.公允性
B.真實(shí)性
C.正確性
D.完整性
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
3.應(yīng)當(dāng)作為無形資產(chǎn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的是（）。（2分）
A.實(shí)際成本
B.攤余價(jià)值
C.帳面價(jià)值
D.賬面價(jià)值與可收回金額孰低
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
4.期間費(fèi)用不包括（）。（2分）
A.管理費(fèi)用
B.營業(yè)費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
5.下列不影響現(xiàn)金流量的業(yè)務(wù)的是（）。（2分）
A.以固定資產(chǎn)對(duì)外投資
B.分得現(xiàn)金股利或利潤
C.吸收權(quán)益性投資收到的現(xiàn)金
D.支付融資租入設(shè)備款
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
6.某企業(yè)某年末流動(dòng)負(fù)債50萬元，年初貸款40萬元，全年主營業(yè)務(wù)成本120萬元，年末流動(dòng)比率2.5，速動(dòng)比率1.3，則本存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）。（2分）
A.1.6
B.2.5
C.2.4
D.1.56
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
7.在下列指標(biāo)中，屬于企業(yè)長期償債能力指標(biāo)的是（）。（2分）
A.銷售利潤率
B.總資產(chǎn)報(bào)酬率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動(dòng)比率
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
8.編制共同比結(jié)構(gòu)報(bào)表，作為總體的項(xiàng)目是（）。（2分）
A.主營業(yè)務(wù)收入
B.主營業(yè)務(wù)利潤
C.利潤總額
D.凈利潤
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
9.企業(yè)營業(yè)利潤率與去年基本一致，而銷售凈利潤率卻有較大幅度的下降。原因是（）。（2分）
A.銷售收入下降
B.銷售成本上升
C.營業(yè)費(fèi)用增加
D.營業(yè)外支出增加
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
10.編制現(xiàn)金流量表的主要目的是（）。（2分）
A.反映企業(yè)某一時(shí)日的財(cái)務(wù)狀況
B.反映企業(yè)的經(jīng)營成果
C.全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
D.提供企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的信息
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
11.在計(jì)算速動(dòng)比率時(shí)，要從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨后再除以流動(dòng)負(fù)債，扣除存貨的原因在于（）。（2分）
A.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
12.下列子公司中，排除在母公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍之外的（）。（2分）
A.持續(xù)經(jīng)營的所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)的子公司
B.境外子公司
C.準(zhǔn)備近期出售而短期持有其半數(shù)以上權(quán)益性資本的子公司
D.已結(jié)束清理整頓進(jìn)入正常經(jīng)營的子公司
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
13.M公司擁有A公司70％股權(quán)，擁有B公司30％股權(quán)，A公司擁有B公司40％股權(quán)，則M公司合計(jì)擁有B公司的股權(quán)（）。（2分）
A.30％
B.40％
C.70％
D.100％
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
14.下列不屬于會(huì)計(jì)政策變更的情況是（）。（2分）
A.收入確認(rèn)的具體原則由完工百分比法改為完成合同法
B.存貨的計(jì)價(jià)由先進(jìn)先出法改為加權(quán)平均法
C.外幣報(bào)表折算采用現(xiàn)行匯率法代替原先的時(shí)態(tài)法
D.銷售給某公司的產(chǎn)品價(jià)格上漲5%
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
15.下列支出屬于資本性支出的有（）。（2分）
A.支付職工工資
B.支付當(dāng)月水費(fèi)
C.支付本季度房租
D.支付固定資產(chǎn)買價(jià)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
16.如果流動(dòng)比率小于1，則下列結(jié)論不成立的是（）（2分）
A.速動(dòng)比率小于1
B.現(xiàn)金比率小于1
C.營運(yùn)資金大于0
D.期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)比率下降
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
17.投資報(bào)酬分析的最主要分析主體是（）。（2分）
A.短期債權(quán)人
B.長期債權(quán)人
C.上級(jí)主管部門
D.企業(yè)所有者。
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
18.夏華公司下一的凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)為16％，資產(chǎn)負(fù)債率調(diào)整為45％，則其資產(chǎn)凈利率應(yīng)達(dá)到（）%。（2分）
A.8.8
B.16
C..2
D.23.2
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
19.以下各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于評(píng)價(jià)上市公式活力能力的基本和核心的指標(biāo)的是（）。（2分）
A.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
20.某企業(yè)銷售收入為500萬元，現(xiàn)銷收入占銷售收入的比重為80%，銷售折讓和折扣共計(jì)10萬元，假設(shè)無銷售退回，應(yīng)收賬款平均余額為10萬元，則該企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為（）（2分）
A.72天
B.60天
C.40天
D.36天
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
21.上市公司信息披露的主要公告有（）。（2分）
A.收購公告
B.包括重大事項(xiàng)公告
C.利潤預(yù)測
D.中期報(bào)告
E.會(huì)計(jì)方法
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D
22.審計(jì)報(bào)告的類型分為（）。（2分）
A.無保留意見的審計(jì)報(bào)告
B.贊成意見的審計(jì)報(bào)告
C.否定意見的審計(jì)報(bào)告
D.保留意見的審計(jì)報(bào)告
E.拒絕表示意見的審計(jì)報(bào)告
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E
23.盈余公積包括的項(xiàng)目有（）。（2分）
A.法定盈余公積
B.任意盈余公積
C.法定公益金
D.非常盈余公積公積
E.一般盈余公積
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C
24.下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)影響股份公司每股凈資產(chǎn)指標(biāo)的有（）。（2分）
A.固定資產(chǎn)帳面凈值對(duì)外進(jìn)行投資
B.發(fā)行普通股股票
C.用銀行存款償還債務(wù)
D.用資本公積金轉(zhuǎn)增股本
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D
25.分析長期資本收益率指標(biāo)所適用的長期資本額是指（）。（2分）
A.長期負(fù)債
B.長期股票投資
C.長期債券投資
D.所有者權(quán)益
E.長期資產(chǎn)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D
26.企業(yè)()時(shí)，可以增加流動(dòng)資產(chǎn)的實(shí)際變現(xiàn)能力。（2分）
A.取得應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)款
B.為其它單位提供債務(wù)擔(dān)保
C.擁有較多的長期資產(chǎn)
D.有可動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
27.某企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為360000元，長期資產(chǎn)為4800000元，流動(dòng)負(fù)債為205000元，長期負(fù)債為780000元，則資產(chǎn)負(fù)債率為()。（2分）
A.15.12%
B.19.09%
C.16.25%
D.20.52%
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
28.企業(yè)為股東創(chuàng)造財(cái)富的主要手段是增加()。（2分）
A.自由現(xiàn)金流量
B.凈利潤
C.凈現(xiàn)金流量
D.營業(yè)收入
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
29.資本結(jié)構(gòu)具體是指企業(yè)的()的構(gòu)成和比例關(guān)系。（2分）
A.長期投資與長期負(fù)債
B.長期債權(quán)投資與流動(dòng)負(fù)債
C.長期應(yīng)付款與固定資產(chǎn)
D.遞延資產(chǎn)與應(yīng)付帳款
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
30.某企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為230000元，長期資產(chǎn)為4300000元，流動(dòng)負(fù)債為105000元，長期負(fù)債830000元，則資產(chǎn)負(fù)債率為()。（2分）
A.19%
B.18%
C.45%
D.21%
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
31.某企業(yè)稅后利潤為67萬元，所得稅率為33％，利息費(fèi)用50萬元，則該企業(yè)的已獲利息倍數(shù)為()。（2分）
A.2.78
B.3
C.1.9
D.0.78
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
32.下列項(xiàng)目中屬于長期債權(quán)的是().（2分）
A.短期貸款
B.融資租賃
C.商業(yè)信用
D.短期債券
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
33.與股票支付率指標(biāo)互為倒數(shù)的指標(biāo)是()。（2分）
A.股利獲得率
B.留存盈利比率
C.股利保障倍數(shù)
D.每股凈資產(chǎn)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
34.企業(yè)營業(yè)利潤率與去年基本一致，而銷售凈利潤率卻有較大幅度的下降。原因是()。（2分）
A.銷售收入下降
B.銷售成本上升
C.營業(yè)費(fèi)用增加
D.營業(yè)外支出增加
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
35.我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定“支付的利息”項(xiàng)目歸屬于()。（2分）
A.經(jīng)營活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.籌資活動(dòng)
D.經(jīng)營或籌資活動(dòng)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
36.反映凈收益質(zhì)量的主要標(biāo)志是()。（2分）
A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量
B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流量
C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
D.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
37.當(dāng)法定盈余公積達(dá)到注冊(cè)資本的()時(shí),可以不再計(jì)提。（2分）
A.5%
B.10%
C.25%
D.50%
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
38.M公司擁有A公司70％的股權(quán)，擁有B公司30％的股權(quán)，擁有C公司60％的股權(quán)，A
公司擁有C公司20％的股權(quán)，B公司擁有C公司10％的股權(quán)，則M公司合計(jì)擁有C公司的股權(quán)為()。（2分）
A.30％
B.80％
C.70％
D.100％
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
39.不屬于上市公司信息披露的主要公告的有().（2分）
A.收購公告
B.重大事項(xiàng)公告
C.利潤預(yù)測
D.中期報(bào)告
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
40.編制現(xiàn)金流量表時(shí)，列報(bào)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的間接法是以()為起點(diǎn) A.凈利潤
B.營業(yè)收入
C.營業(yè)利潤
D.營業(yè)成本
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
41.資產(chǎn)利用的有效性需要用()來衡量。（2分）
A.利潤
B.收入
C.成本
D.費(fèi)用
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
42.企業(yè)進(jìn)行長期投資的根本目的，是為了()。（2分）
A.控制子公司的生產(chǎn)經(jīng)營
B.取得投資收益
C.獲取股利
D.取得直接收益
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
43.應(yīng)收帳款的形成與()有關(guān)。（2分）
A.全部銷售收入
B.現(xiàn)金銷售收入
2分）
（C.賒銷收入
D.分期收款銷售
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
44.下列項(xiàng)目不屬于資本公積核算范圍的事()。（2分）
A.股本溢價(jià)
B.提取公積金
C.法定資產(chǎn)重估增值
D.接受捐贈(zèng)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
45.分析企業(yè)投資報(bào)酬情況時(shí)，可使用的指標(biāo)有()。（2分）
A.市盈率
B.股票獲利率
C.市凈率
D.銷售利潤率
E.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C
46.在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中應(yīng)披露的會(huì)計(jì)政策有()。（2分）
A.所得稅的處理方法
B.借款費(fèi)用的處理
C.存貨的毀損和過時(shí)損失
D.長期待攤費(fèi)用的攤銷期
E.壞賬損失的核算
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D
47.審計(jì)報(bào)告的類型分為()。（2分）
A.無保留意見的審計(jì)報(bào)告
B.贊成意見的審計(jì)報(bào)告
C.否定意見的審計(jì)報(bào)告
D.保留意見的審計(jì)報(bào)告
E.拒絕表示意見的審計(jì)報(bào)告
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E
48.盈余公積包括的項(xiàng)目有()。（2分）
A.法定盈余公積
B.任意盈余公積
C.法定公益金
D.非常盈余公積公積
E.一般盈余公積
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C
49.企業(yè)持有貨幣資金的目的主要是為了()。（2分）
A.投機(jī)的需要
B.經(jīng)營的需要
C.投資的需要
D.獲利的需要
E.預(yù)防的需要
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E
50.下列不屬于關(guān)聯(lián)交易的是()（2分）
A.母公司出售給其子公司的設(shè)備或建筑物
B.企業(yè)集團(tuán)成員之間互相購買或銷售商品
C.向集團(tuán)外采購貨物
D.代理銷售貨物
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
51.假設(shè)某公司普通股2000年的平均市場價(jià)格為17.8元，其中年初價(jià)格為16.5元，年末價(jià)格為18.2元，當(dāng)年宣布的每股股利為0.25元。則該公司的股票獲利率是()％。（2分）
A.25
B.0.08
C.10.96
D.1.7
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
52.資產(chǎn)負(fù)債表的附表是()。（2分）
A.應(yīng)交增值稅明細(xì)表
B.分部報(bào)表
C.利潤分配表
D.財(cái)務(wù)報(bào)表附注
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
53.()產(chǎn)生的現(xiàn)金流量最能反映企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。（2分）
A.投資活動(dòng)
B.經(jīng)營活動(dòng)
C.籌資活動(dòng)
D.以上各項(xiàng)均是
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
54.企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入3800萬元，凈利潤480萬元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為3，則總資產(chǎn)收益率為()％。（2分）
A.4.21
B.12.63
C.25.26
D.37.89
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
55.減少企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的因素是()。（2分）
A.取得商業(yè)承兌匯票
B.未決訴訟.仲裁形成的或有負(fù)債
C.有可動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo)
D.長期投資到期收回
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
56.資產(chǎn)運(yùn)用效率，是指資產(chǎn)利用的有效性和()。（2分）
A.完整性
B.充分性
C.真實(shí)性
D.流動(dòng)性
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B
57.在下列指標(biāo)中，屬于企業(yè)長期償債能力指標(biāo)的是()。（2分）
A.銷售利潤率
B.總資產(chǎn)報(bào)酬率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動(dòng)比率
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
58.編制共同比結(jié)構(gòu)報(bào)表，作為總體的項(xiàng)目是()。（2分）
A.主營業(yè)務(wù)收入
B.主營業(yè)務(wù)利潤
C.利潤總額
D.凈利潤
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
59.企業(yè)營業(yè)利潤率與去年基本一致，而銷售凈利潤率卻有較大幅度的下降。原因是()。（2分）
A.銷售收入下降
B.銷售成本上升
C.營業(yè)費(fèi)用增加
D.營業(yè)外支出增加
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
60.編制現(xiàn)金流量表的主要目的是()。（2分）
A.反映企業(yè)某一時(shí)日的財(cái)務(wù)狀況
B.反映企業(yè)的經(jīng)營成果
C.全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
D.提供企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的信息
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
61.企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入3800萬元，凈利潤480萬元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，則總資產(chǎn)收益率為()%。（2分）
A.12.6
B.6.3
C.25
D..10
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
62.下列子公司中，排除在母公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍之外的()。（2分）
A.持續(xù)經(jīng)營的所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)的子公司 B.境外子公司
B.準(zhǔn)備近期出售而短期持有其半數(shù)以上權(quán)益性資本的子公司
C.已結(jié)束清理整頓進(jìn)入正常經(jīng)營的子公司
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
63.M公司擁有A公司70％股權(quán)，擁有B公司30％股權(quán)，A公司擁有B公司40％股權(quán)，則M公司合計(jì)擁有B公司的股權(quán)()。（2分）
A.30％
B.40％
C.70％
D.100％
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
64.下列不屬于會(huì)計(jì)政策變更的情況是()。（2分）
A.收入確認(rèn)的具體原則由完工百分比法改為完成合同法
B.存貨的計(jì)價(jià)由先進(jìn)先出法改為加權(quán)平均法
C.外幣報(bào)表折算采用現(xiàn)行匯率法代替原先的時(shí)態(tài)法
D.銷售給某公司的產(chǎn)品價(jià)格上漲5%
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
65.下列不屬于關(guān)聯(lián)交易的是()。（2分）
A.母公司出售給其子公司的設(shè)備或建筑物
B.企業(yè)集團(tuán)成員之間互相購買或銷售商品
C.向集團(tuán)外采購貨物
D.代理銷售貨物
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
66.資產(chǎn)負(fù)債率著項(xiàng)指標(biāo)的作用主要在于()。（2分）
A.分析企業(yè)償還債務(wù)的物質(zhì)保證程度
B.揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定程度
C.分析企業(yè)主權(quán)資本對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力
D.揭示企業(yè)全部資產(chǎn)的流動(dòng)性
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A
67.在資產(chǎn)總額一定的條件下，企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)過多就會(huì)()。（2分）
A.增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.降低企業(yè)的機(jī)會(huì)成本
C.提高企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)收益率
D.提高企業(yè)的機(jī)會(huì)成本
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
68.計(jì)算速動(dòng)比率時(shí)，速動(dòng)資產(chǎn)等于()。（2分）
A.流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債
B.流動(dòng)資產(chǎn)減待攤費(fèi)用
C.流動(dòng)資產(chǎn)減應(yīng)收帳款
D.流動(dòng)資產(chǎn)減存貨
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
69.計(jì)算資本金利潤率這項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)要運(yùn)用資本金，這里的資本金是指()。A.所有者權(quán)益總額
B.所有者權(quán)益減資本公積
C.資產(chǎn)總額減長期負(fù)債
D.實(shí)收資本
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D
2分）（70.某公司上和下流動(dòng)資金平均占用額分別為50萬元和60萬元，周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為7次和8次，下的銷售成本比上增加了()。（2分）
A.60萬元
B.50萬元
C.130萬元
D.110萬元
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C
71.影響企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素包括()。（2分）
A.資產(chǎn)的管理力度
B.經(jīng)營周期的長短
C.資產(chǎn)構(gòu)成及其質(zhì)量
D.企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)政策
E.所處行業(yè)及其經(jīng)營背景
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E
72.()屬于收回投資所收到的現(xiàn)金。（2分）
A.收回固定資產(chǎn)
B.收回長期債權(quán)投資的利息
C.收回除現(xiàn)金等價(jià)物以外的短期投資
D.收回長期債權(quán)投資本金
E.收回非現(xiàn)金資產(chǎn)
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D
73.盈余公積包括的項(xiàng)目有()。（2分）
A.法定盈余公積
B.任意盈余公積
C.法定公益金
D.非常盈余公積公積
E.一般盈余公積
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C
74.以下項(xiàng)目中，會(huì)使現(xiàn)金增加的是()。（2分）
A.以固定資產(chǎn)進(jìn)行投資
B.銷售商品收入貨款和增值稅款
C.處置固定資產(chǎn)收入小于凈值
D.以存款償還債務(wù)
E.分得股利
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E
75.在分析資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)，()應(yīng)包括在負(fù)債項(xiàng)目中。（2分）
A.應(yīng)付福利費(fèi)
B.盈余公積
C.未交稅金
D.長期應(yīng)付款
E.資本公積
★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D
第五篇：企業(yè)管理學(xué)--試卷以及答案
企業(yè)管理學(xué) 試題
一、單項(xiàng)選擇題（共 15 分，每小題1.5分）2對(duì)決策的備選方案的理解錯(cuò)誤的是：（）
A.決策必須存在兩種以上的方案 B.備選方案一般而言只是為了襯托主方案而存在 C.備選方案也必須可行 D.備選方案是決策不可缺少的部分 3對(duì)于企業(yè)外部環(huán)境的分析我們可以采用的方法是：（）
A.波特五力模型分析 B.資料查找法 C.訪問法 D.pestle分析法
4某廠廠長年初收到下屬公司交來的財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告，“本公司2001計(jì)劃產(chǎn)銷M產(chǎn)品10萬件，固定成本總額30萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。2001年實(shí)際產(chǎn)銷M產(chǎn)品12萬件，單位變動(dòng)成本和單位售價(jià)與計(jì)劃數(shù)一致，所以實(shí)現(xiàn)利潤12萬元”。該廠本的實(shí)際利潤（）
A.等于10萬元 B.等于12萬元 C.高于12萬元 D.低于12萬元 5以下哪項(xiàng)不是非確定決策的決策方法：（）A.樂觀準(zhǔn)則 B.悲觀準(zhǔn)則 C.決策樹法 D.后悔值原則 6對(duì)于社會(huì)資本的理解錯(cuò)誤的是（）
A.社會(huì)資本是指個(gè)體或團(tuán)體之間的關(guān)聯(lián)——社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、互惠性規(guī)范和由此產(chǎn)生的信任，是人們?cè)谏鐣?huì)結(jié)構(gòu)中所處的位置給他們帶來的資源 B.企業(yè)社會(huì)資本包括顧客、供應(yīng)商、政府、媒體等 C.社會(huì)資本是無形的，是企業(yè)與生俱來的 D.社會(huì)資本給企業(yè)帶來的收益很難于用財(cái)務(wù)來衡量 7對(duì)于企業(yè)外部環(huán)境描述正確的是：（）A.部分企業(yè)所面臨外部環(huán)境基本是一致的
B.是指存在于企業(yè)外部，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生影響，非企業(yè)所能控制的，客觀因素與力量的總和
C.企業(yè)外部環(huán)境主要是指宏觀外部環(huán)境 D.企業(yè)把握好了外部環(huán)境便能在競爭中獲取優(yōu)勢(shì) 8對(duì)于企業(yè)的價(jià)值鏈說法正確的是：（）
A.這個(gè)概念是明茨伯格首先提出的 B.價(jià)值鏈其實(shí)就是企業(yè)的信息鏈
C.價(jià)值鏈分析把組織看作一系列價(jià)值創(chuàng)造的過程，這些過程既獨(dú)立又聯(lián)系，從而形成一個(gè)獨(dú)特的增值鏈條
D.對(duì)于價(jià)值鏈的細(xì)分，劃分得越細(xì)致越好 9下列不屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)的是：（）A.阻擋競爭對(duì)手的對(duì)抗 B.偏離消費(fèi)偏好
C.形成強(qiáng)大的行業(yè)進(jìn)入障礙 D.形成對(duì)替代品的競爭優(yōu)勢(shì) 10環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括（）
A創(chuàng)造新知識(shí)，并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng) B在一個(gè)特定的公司中，關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定 C公司為了獲得競爭優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要 D公司的技術(shù)在哪些方面能夠支持公司去控制這個(gè)市場
二、判斷題（共 15分，每小題1.5分）
判斷下列命題正誤，正確的在其題干后的括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1凡是進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的事業(yè)單位一般而言都可以劃歸為企業(yè)。（）2企業(yè)目標(biāo)就是追求成本最低和利潤最高。（）
3現(xiàn)代企業(yè)制度是指是指以完善的法人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任為基本特征，以專家為中心的法人治理結(jié)構(gòu)為保證，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度。（）
4對(duì)于越高層的領(lǐng)導(dǎo)而言，對(duì)其概念技能的要求越高；對(duì)其人際技能要求相對(duì)會(huì)降低。（）
5在管理學(xué)中，我們將法約爾成為科學(xué)管理之父。（）6凡是有勞動(dòng)力的人，都可以劃歸到人力資本中。（）7管理幅度如果固定，則管理層次與組織規(guī)模成正比。（）8一般認(rèn)為，金融危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營決策是一種非程序化決策。（）
9不確定型決策是在不確定條件下進(jìn)行的決策，決策方案未來的自然狀態(tài)可能有多種，但無法預(yù)先做出明確估計(jì)，且各種狀況的概率是無法確定。（）10群體決策一般都會(huì)優(yōu)于個(gè)人決策。（）
三、名詞解釋（共 20 分，每小題4 分）
1、企業(yè)管理
2、公司治理結(jié)構(gòu)
3、人力資源管理
4、一體化經(jīng)營戰(zhàn)略
5、企業(yè)管理決策
四、簡答題（共 16 分，每小題4 分）
1、矩陣制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？
2、簡述物流管理的意義。
3、全面質(zhì)量管理的原則有哪些？
4、人力資源管理的任務(wù)有哪些？
五、論述題（共14分，每小題7分）
（一）論述公司治理結(jié)構(gòu)的制衡關(guān)系。
（二）論述代理人激勵(lì)和約束機(jī)制
六、計(jì)算題（共 20 分，每小題4分）
（一）為生產(chǎn)某種新產(chǎn)品，有關(guān)部門提供了兩個(gè)建廠方案。方案一為建大廠，需投資300萬元，建成后如果產(chǎn)品銷路好，每年可獲利100萬元，如果銷路差，每年要虧損20萬元；方案二是建小廠，需投資180萬元，小廠建成后如果產(chǎn)品銷路好，每年可獲利40萬年，若產(chǎn)品銷路好再擴(kuò)建。擴(kuò)建需投資100萬元，擴(kuò)建后若產(chǎn)品銷路好則每年的盈利可增至95萬元。方案的使用期均為10年。根據(jù)市場預(yù)測，產(chǎn)品銷路好的概率是0.7，銷路差的概率為0.3。應(yīng)如何進(jìn)行決策?
（二）某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有三個(gè)可供選擇的方案A、B和C。估計(jì)產(chǎn)品投放市場后有銷路好、銷路一般和銷路差三種自然狀態(tài)，各方案在各狀態(tài)下的收益值見表。試用樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則和遺憾準(zhǔn)則進(jìn)行決策。
（三）某廠機(jī)械加工車間銑工工段有5臺(tái)萬能銑床，制度工作時(shí)間為每臺(tái)機(jī)床每月42個(gè)工作班，每班8小時(shí)。若有效工作時(shí)間是制度工作時(shí)間的95％，車間生產(chǎn)A產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額為6.6964小時(shí)。請(qǐng)由此計(jì)算出計(jì)劃月內(nèi)銑工工段的生產(chǎn)能力。
（四）某公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，計(jì)劃在某地建立一個(gè)配送中心，以解決貨物的供應(yīng)問題?，F(xiàn)有四個(gè)銷售點(diǎn)，其每月的銷售量以及它們的地理坐標(biāo)如表。根據(jù)這個(gè)表的數(shù)據(jù)確定一個(gè)最佳的配送中心位置。
銷售點(diǎn)
地理位置
每月銷售量
甲
（10，50）
乙
（20，80）
120
丙
（50，100）
150
丁
（100，50）
200
（五）已知一批零件加工批次n=4，在4道工序上加工，每道工序上單件加工工時(shí)依次為t1=10分鐘，t2＝5分鐘，t3＝15分鐘，t4＝10分鐘，求順序移動(dòng)時(shí)間 T順，平行移動(dòng)時(shí)間T平，4平順移動(dòng)時(shí)間T平順分別是多少？
參考答案：
一 選擇（共 15 分，每小題1.5分）
CBDCC CBCBA
二 判斷（共 15分，每小題1.5分）
××√××
×√√√×
三、名詞解釋（共 20 分，每小題4 分）
1、企業(yè)管理：是指人們?cè)谝欢ǖ纳a(chǎn)方式下，依照一定的規(guī)律、原則、程序和方法，對(duì)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等各種資源及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和控制，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的過程。
2、公司治理結(jié)構(gòu)：是指公司股東、董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)各自權(quán)利、責(zé)任和利益關(guān)系以及四者制衡的關(guān)系。
3、人力資源管理：是指通過科學(xué)的選拔人才、合理的使用人才和有效的開發(fā)人才來挖掘人力資源潛力，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
4、一體化經(jīng)營戰(zhàn)略：是指擴(kuò)大單一的業(yè)務(wù)范圍，把經(jīng)營活動(dòng)伸展到供、產(chǎn)、銷等不同環(huán)節(jié)而得到發(fā)展的戰(zhàn)略。
5、企業(yè)管理決策：是指企業(yè)根據(jù)對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析，為解決面臨的組織與管理方面的問題所作出的行動(dòng)方案。
四、簡答題（共 16 分，每小題4 分）
1、矩陣制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？ 優(yōu)點(diǎn)：（1）以任務(wù)為中心，打破僵硬的組織束縛，集中各部門力量，迅速完成某項(xiàng)重要任務(wù)；（2）有利于各部門溝通信息，協(xié)調(diào)配合。缺點(diǎn)：（1）成員不固定，有臨時(shí)觀念，責(zé)任心較差；（2）既受專門機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，又受本部門領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生矛盾。
2、簡述物流管理的意義。
（1）有利于加速商品流通保證市場供應(yīng)（2）有利于保護(hù)商品使用價(jià)值，滿足消費(fèi)需要（3）有利于節(jié)約商品流通費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益（4）有利于加速商品流通的現(xiàn)代化進(jìn)程。
3、全面質(zhì)量管理的原則有哪些？（1）從系統(tǒng)和全局出發(fā)；（2）講求實(shí)效；（3）發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與；（4）預(yù)防第一，防檢結(jié)合；（5）一切為顧客服務(wù)；（6）按科學(xué)程序辦事。
4、人力資源管理的任務(wù)有哪些？127
4、人力資源管理的任務(wù)有哪些？（1）合理調(diào)配勞動(dòng)力；（2）組織勞動(dòng)分工和協(xié)作；（3）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)；（4）實(shí)行按勞分配；（5）組織全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。（6）逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)管理科學(xué)化。
五、論述（共14分，每小題7分）
（一）論述公司治理結(jié)構(gòu)的制衡關(guān)系。
答案要點(diǎn)關(guān)鍵詞：
1、股東大會(huì)和董事會(huì)之間的信任托管關(guān)系；
2、董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間的委托代理關(guān)系；
3、股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間的相互制約關(guān)系；（1）股東掌握最終控制權(quán)；
（2）董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，擁有支配公司法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，并有任命和指揮經(jīng)理人員的全權(quán)，同時(shí)對(duì)股東負(fù)責(zé)；
（3）經(jīng)理人員受聘于董事會(huì)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)有決定權(quán)。
（二）論述代理人激勵(lì)和約束機(jī)制
答案要點(diǎn)關(guān)鍵詞：
1、激勵(lì)機(jī)制：（1）收入激勵(lì)，如年薪制、股票期權(quán)制等；（2）職位消費(fèi)激勵(lì)；（3）自我成就感實(shí)現(xiàn)激勵(lì)。
2、約束機(jī)制：（1）契約和審計(jì)；（2）內(nèi)部制度；（3）市場約束機(jī)制。（要求各要點(diǎn)適當(dāng)展開論述）
六、計(jì)算題（共 20 分，每小題4分）
（一）解：
根據(jù)題意繪制決策樹如下：各節(jié)點(diǎn)的期望值計(jì)算如下：
S3：1.0×95×7-100=565 S4：1.0×40×7=280 S2：0.7×10×3+0.7×565+0.3×30×10-180=389.5 S1：[0.7×100+0.3×(-20)] ×10-300=340 比較可知，決策者應(yīng)采用方案三，即先建小廠，若銷路好再擴(kuò)建。
（二）解：
①樂觀準(zhǔn)則：max{120,85,40}=120
選擇方案A;②悲觀準(zhǔn)則：max{-20,10,20}=20
選擇方案C;③折衷準(zhǔn)則： 假設(shè)а=0.4
方案A: 120*0.4+(-20)*(1-0.4)=36
方案B:85*0.4+10*(1-0.4)=40
方案C:40*0.4+20*(1-0.4)=28
Max{36,40,28}=40
選擇方案B;
（三）解：
M=F*S/t=42*8*0.95*5/6.6964=238.35（臺(tái)/月）
（四）解：
CX=ΣwiXi/ΣWi=（10×100+20×120+50×150+100×200）（/100+120+150+200 = 54.2(公里)CY=wiYi/ΣWi=（50×100+80×100+100×150+50×200）/（100+120+150+200）
= 66.7（公里）
（五）解：
T順＝n?ti=4×(10+5+15+10)=160（分鐘）
i?1mT平＝?ti?(n?1)tL=（10＋5＋15＋10）＋（4-1)×15=85(分鐘）
i?1mT平順＝n?ti?(n?1)?tsj=4 ×（10＋5＋15＋10）－（4－1）×（5＋5＋10）
i?1j?1mm?1
＝100（分鐘）
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