第一篇：礦山車間小指標(biāo)競(jìng)賽方案[范文模版]

礦山車間“保安全、提質(zhì)量”

小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案

針對(duì)礦山車間2016年生產(chǎn)情況，為了提高元寶山生產(chǎn)量，保證石灰石質(zhì)量穩(wěn)定，提高相關(guān)人員的積極性，特制定本競(jìng)賽活動(dòng)。

一、車間成立小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)考核小組

組

長(zhǎng)：謝文華

副組長(zhǎng)：張華明、周廣英、楊海濤

組

員：王海全、張國(guó)光、王東才、侯天楠、林國(guó)忠、于洪濤、裴永健、劉大勇、董景林

二、考核班組

潛孔鉆、重機(jī)

三、考核辦法

1、潛孔鉆考核 1)指標(biāo)：鉆孔米數(shù)

2)人員：元寶山及楊木頂子潛孔鉆人員 3)具體考核

(1)元寶山和楊木頂子潛孔鉆鉆孔米數(shù) 第一名分別獎(jiǎng)勵(lì)300元 第二名分別獎(jiǎng)勵(lì)200元 第三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元

2、重機(jī)考核 1)指標(biāo)：裝車車數(shù)

2)人員：元寶山及楊木頂子重機(jī)人員 3)具體考核

(1)元寶山和楊木頂子重機(jī)裝車數(shù) 第一名分別獎(jiǎng)勵(lì)300元 第二名分別獎(jiǎng)勵(lì)200元 第三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元

四、本考核方案按月進(jìn)行考核，如因庫(kù)滿停產(chǎn)，生產(chǎn)15天以上正?？己耍?5天以下不作考核評(píng)比。

五、所有考核均與安全掛鉤，實(shí)行安全一票否決制度，出現(xiàn)安全事故取消評(píng)比資格。

本競(jìng)賽方案自2016年1月份開(kāi)始實(shí)施，由車間考核小組進(jìn)行考核。

礦山車間 2016年1月1日

第二篇：小指標(biāo)競(jìng)賽方案

裂解車間全員成本目標(biāo)管理創(chuàng)爭(zhēng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)方案

為認(rèn)真落實(shí)“學(xué)茂名、見(jiàn)行動(dòng)、保安全、創(chuàng)效益”活動(dòng)安排，深入推進(jìn)“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)開(kāi)展，切實(shí)踐行李總的“安全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”科學(xué)理念，廣泛開(kāi)展全員成本目標(biāo)管理，提高廣大職工成本意識(shí)，結(jié)合乙烯裝置運(yùn)行實(shí)際情況，為進(jìn)一步優(yōu)化裝置運(yùn)行，提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，節(jié)能降耗，車間決定在五個(gè)運(yùn)行班組開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：主任、書(shū)記

成員：副主任、工會(huì)主席、團(tuán)總支、生產(chǎn)技術(shù)組、設(shè)備組、裂解工藝組、分離工藝組、各橫班。

二、實(shí)施方案

1、按照“學(xué)茂名、見(jiàn)行動(dòng)、保安全、創(chuàng)效益”及“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)的要求，結(jié)合車間工作實(shí)際情況，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真分析乙烯裝置運(yùn)行的實(shí)際狀況，有針對(duì)性的制定科學(xué)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容如下：（暫定，以后根據(jù)具體情況進(jìn)行增補(bǔ)調(diào)整）

1.1、控制各運(yùn)行裂解爐COT，穩(wěn)定裝置操作，提高產(chǎn)品收率。（控制參數(shù)根據(jù)生產(chǎn)指令，距規(guī)定溫度波動(dòng)偏差小的班組獲得優(yōu)勝）

1.2、提升裂解爐自產(chǎn)SS品質(zhì)，TIC10X-20（515℃）（距規(guī)定溫度波動(dòng)偏差小的班組獲得優(yōu)勝）

1.3、DA-106塔頂溫度，TI2102（247℃）。（距規(guī)定溫度波動(dòng)偏差小的班組獲得優(yōu)勝）

1.4、DA-104水界面LC144控制30%。（距規(guī)定值偏差小的班組獲得優(yōu)勝）（目前改為DA104塔塔頂溫度TI153）

1.5、大機(jī)組油溫控制，TI2044/3000/5011/8044（42℃）（距規(guī)定溫度波動(dòng)偏差小的班組獲得優(yōu)勝）(改為DA1202塔靈敏板溫度 TI1240)

1.6、GB201三段吸入溫度控制，TI209（46.5℃）。（距規(guī)定溫度波動(dòng)偏差小的班組獲得優(yōu)勝）

1.7、脫甲烷塔塔頂溫度控制減少乙烯損失，TI341。（溫度低的班組獲得優(yōu)勝）1.8、脫甲烷塔塔頂溫度控制減少乙烯損失，TIA2340。（溫度低的班組獲得優(yōu)勝）

1.9、乙烯精餾塔塔釜乙烯損失量，S422/2407（乙烯含量低的班組獲得優(yōu)勝，乙烯采出不合格取消本班次評(píng)選資格）

1.10、丙烯精餾塔塔釜丙烯損失量，S474/1474/2453（丙烯含量低的班組優(yōu)勝，丙烯采出不合格取消本班次評(píng)選資格）(改為多采聚合級(jí)丙烯)1.11、控制H-DA101塔頂溫度H-TI901（53℃），H-DA102塔釜溫度H-TI906（147℃），降低芳烴損失。（距規(guī)定溫度波動(dòng)偏差小的班組獲得優(yōu)勝）

2、本次小指標(biāo)競(jìng)賽所選各指標(biāo)參數(shù)，按照考核要求，每天進(jìn)行評(píng)價(jià)一次，每月進(jìn)行評(píng)價(jià)匯總，對(duì)優(yōu)勝班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、實(shí)施時(shí)間：2010年10月26日正式實(shí)施。

四、活動(dòng)開(kāi)展要求

1、小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展必須在保證裝置安全穩(wěn)定的前提下開(kāi)展活動(dòng)。系統(tǒng)調(diào)整在安全穩(wěn)定前提進(jìn)行優(yōu)化。

2、各系統(tǒng)在交接班時(shí)必須保持在一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕為提升本班指標(biāo)對(duì)下一班造成不利影響，否則取消本班次相應(yīng)指標(biāo)的評(píng)選資格，并根據(jù)車間績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)考核。

3、各橫班要定期對(duì)小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)。

4、值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、運(yùn)行工程師要對(duì)小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)高度重視，積極組織協(xié)調(diào)，做好前后系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整，確?；顒?dòng)能夠優(yōu)化裝置運(yùn)行，提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，產(chǎn)生效益。

五、獎(jiǎng)懲考核

1、車間每月從綜合獎(jiǎng)中拿出一定額度對(duì)取得小指標(biāo)競(jìng)賽的優(yōu)勝班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（每個(gè)指標(biāo)獲得優(yōu)勝班組獎(jiǎng)勵(lì)車間月度綜合獎(jiǎng)0.5%）

2、在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，開(kāi)展?fàn)幙感〖t旗競(jìng)賽，對(duì)取得小指標(biāo)競(jìng)賽的優(yōu)勝班組獎(jiǎng)勵(lì)小紅旗一面（競(jìng)賽活動(dòng)看板上粘貼）。

3、年底根據(jù)開(kāi)展活動(dòng)取得的具體成效，車間將向廠部推報(bào)優(yōu)秀成果，申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，根據(jù)班組奪得小紅旗數(shù)目多少結(jié)合班組綜合考評(píng)，向廠部推薦評(píng)選優(yōu)秀班組及優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

裂解車間

第三篇：電廠運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法

我廠一、二號(hào)機(jī)組基建安裝工作基本結(jié)束，二臺(tái)機(jī)組已正式接產(chǎn)投運(yùn)，運(yùn)行狀況逐步趨于穩(wěn)定，為了落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高運(yùn)行管理水平，強(qiáng)化我廠基礎(chǔ)管理工作，開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)勢(shì)在必行。經(jīng)公司研究決定：自八月一日起在運(yùn)行崗位開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，能夠促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，不斷提高我廠的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

一、競(jìng)賽項(xiàng)目

1、生產(chǎn)指標(biāo)：（1）發(fā)電量（2）廠用電率（3）主汽壓力（4）主汽溫度（5）真空（6）爐水、凝水合格率（7）給水溫度（8）除鹽水用量（9）飛灰可燃物（10）總補(bǔ)水量（11）發(fā)電煤耗率（12）電除塵一、二電場(chǎng)投運(yùn)率（13）上煤満倉(cāng)率

2、安全指標(biāo)：（1）責(zé)任障礙以上的扣除全部安全分?jǐn)?shù)（2）兩票合格率（3）安規(guī)、運(yùn)規(guī)、三制執(zhí)行情況（4）設(shè)備運(yùn)行方式合理性

二、競(jìng)賽單位

機(jī)、電、爐、煤、化運(yùn)行專業(yè)，以值為單位進(jìn)行競(jìng)賽，值長(zhǎng)是當(dāng)值值班期間生產(chǎn)活動(dòng)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、協(xié)助部門(mén)

調(diào)度室、運(yùn)行分場(chǎng)、生技部、安質(zhì)部等部室，各專業(yè)主任及專工要積極協(xié)助搞好小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行方式、填報(bào)數(shù)據(jù)負(fù)有檢查、監(jiān)督責(zé)任。對(duì)填報(bào)的競(jìng)賽數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

四、數(shù)據(jù)采集

1、生產(chǎn)小指標(biāo)競(jìng)賽主要依靠運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計(jì)。要求每位員工具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到公平競(jìng)賽。

2、對(duì)一些結(jié)算數(shù)據(jù)如發(fā)電量、燃煤量、用水量等應(yīng)在交班前5分鐘抄錄，且交、接班雙方認(rèn)可。

3、抄錄數(shù)據(jù)要嚴(yán)肅認(rèn)真、不弄虛作假，不涂改。

五、獎(jiǎng)勵(lì)

1、按當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)綜合得分排出名次，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。另設(shè)小指標(biāo)單項(xiàng)獎(jiǎng)，單項(xiàng)獎(jiǎng)金為每項(xiàng)200元。

2、獎(jiǎng)勵(lì)分配比例：爐

1、機(jī)0.8、電0.6。

3、獎(jiǎng)金分配原則：值長(zhǎng)得當(dāng)值的總獎(jiǎng)金的6%，其余為當(dāng)值獎(jiǎng)金，計(jì)算方法：如爐獎(jiǎng)金：總獎(jiǎng)金（1－6%）÷（爐總系數(shù)×1＋機(jī)總系數(shù)×0.8＋電總系數(shù)×0.6）×爐總系數(shù)×

1六、評(píng)比考核

1、安全生產(chǎn)：在小指標(biāo)競(jìng)賽中，運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)禁拼設(shè)備，各運(yùn)行參數(shù)應(yīng)在規(guī)定的技術(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行。

2、生產(chǎn)指標(biāo)：以各運(yùn)行崗位、值長(zhǎng)、生技統(tǒng)計(jì)填報(bào)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，3、各專業(yè)要積極協(xié)作，檢查、指導(dǎo)各專業(yè)、班組運(yùn)行工作，認(rèn)真及時(shí)地填報(bào)、收交競(jìng)賽表格并根據(jù)考核細(xì)則計(jì)算出各班得分，于次日前填報(bào)交生技部，生技部匯總后每天網(wǎng)上傳閱，次月2日匯總報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

七、獎(jiǎng)金分配：小指標(biāo)第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有單項(xiàng)第一名的另外加獎(jiǎng)200元，燃料運(yùn)行小指標(biāo)總獎(jiǎng)金為1000元，化學(xué)運(yùn)行小指標(biāo)總獎(jiǎng)金為800元，檢修小指標(biāo)競(jìng)賽總獎(jiǎng)金為800元，上述專業(yè)或分場(chǎng)應(yīng)制訂出小指標(biāo)分配辦法報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

八、小指標(biāo)獎(jiǎng)金發(fā)放以當(dāng)月計(jì)劃完成情況而定，完成當(dāng)月計(jì)劃按上述基數(shù)發(fā)放，完不成月度計(jì)劃按完成月度的計(jì)劃的百分比相應(yīng)核減，在競(jìng)賽中如有值認(rèn)為拿不到一、二名而消極怠工將取消小指標(biāo)競(jìng)賽并對(duì)本值獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。

九、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

成員：

第四篇：指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法

******分公司 指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)*******分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所屬各風(fēng)光電場(chǎng)的節(jié)能降耗管理，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工工作的積極性與主動(dòng)性，進(jìn)一步提高公司管理工作水平，特制定本辦法。

第二條 指標(biāo)競(jìng)賽作為提高運(yùn)行管理、指標(biāo)管理的手段之一，是我風(fēng)光電場(chǎng)提高企業(yè)效益、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再上新水平的有效管理辦法。

第三條

公司指標(biāo)競(jìng)賽實(shí)行計(jì)劃管理、按照以班組指標(biāo)保證風(fēng)場(chǎng)指標(biāo)完成的原則來(lái)制定指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法，指標(biāo)競(jìng)賽本著加強(qiáng)過(guò)程控制、明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明、便于操作的原則。

第四條 本辦法適用于公司所屬各風(fēng)光電場(chǎng)。

第二章 職責(zé)要求

第五條 指標(biāo)競(jìng)賽參賽崗位：風(fēng)光電場(chǎng)的所有崗位，以班組（值）為單位進(jìn)行評(píng)比。第六條 全體生產(chǎn)人員必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得因?yàn)樽非笾笜?biāo)獲獎(jiǎng)而擅自采用非可靠的運(yùn)行方式和調(diào)整手段，因此而發(fā)生的不安全事故加倍考核，以確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第七條 各運(yùn)維中心主任、技術(shù)員、安全員（值長(zhǎng)）組成組織成員。風(fēng)光電場(chǎng)應(yīng)積極組織、指導(dǎo)做好指標(biāo)競(jìng)賽，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)檢情況、考核指標(biāo)負(fù)有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督責(zé)任。

第八條 運(yùn)維中心主任是風(fēng)電場(chǎng)指標(biāo)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是指標(biāo)競(jìng)賽的“裁判”，對(duì)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在正確執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度的前提下，對(duì)各班組、各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以保證在指標(biāo)競(jìng)賽中獲得較好的成績(jī)。

第九條 各運(yùn)行、運(yùn)檢班班長(zhǎng)是本班指標(biāo)競(jìng)賽的第一責(zé)任人。各運(yùn)行、運(yùn)檢班班員在其班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在確保安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，優(yōu)化運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)，為提高風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

第十條 風(fēng)光電場(chǎng)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，樹(shù)立全局觀念和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，在本著創(chuàng)造最佳效益的同時(shí)，積極為將來(lái)風(fēng)光電場(chǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造有利條件，以確保風(fēng)光電場(chǎng)設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。嚴(yán)禁各種弄虛作假行為。

第三章 監(jiān)督、檢查與考核

第十一條 各班組在主任直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，每月不定期組織有關(guān)人員對(duì)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)執(zhí)行不到位的班組、提出警告并進(jìn)行考核。

第四章 實(shí)施細(xì)則

第十二條 以班組（值）為單位進(jìn)行評(píng)比，活動(dòng)的資金來(lái)源于我公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

第十三條 運(yùn)檢班組小指標(biāo)競(jìng)賽評(píng)分細(xì)則（總分 100 分）

一、風(fēng)電機(jī)等效利用小時(shí)評(píng)分：（總分 20 分）等效利用小時(shí)數(shù)=發(fā)電量/裝機(jī)容量

運(yùn)檢班組風(fēng)電機(jī)等效利用小時(shí)數(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為： 等效利用小時(shí)最多的班組得20分，并以20分為基礎(chǔ)按名次遞減，每降一名次扣2分。

二、風(fēng)電機(jī)可利用率評(píng)分：（總分20分）運(yùn)檢班組風(fēng)電機(jī)可利用率評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為： 風(fēng)電機(jī)可利用率最高的班組得20分，并以20分為基礎(chǔ)按名次遞減，每降一名次扣2分，如班組風(fēng)電機(jī)總的可利用率低于98%分?jǐn)?shù)為0分。

1）每個(gè)班組的每臺(tái)風(fēng)電機(jī)均單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算，總的可利用率為單獨(dú)可利用率的算術(shù)平均數(shù)。

2)電氣設(shè)備（如箱變、電纜、開(kāi)關(guān)、主變等）故障造成可利用率降低可以不計(jì)入風(fēng)電機(jī)可利用率考核）

三、風(fēng)電機(jī)故障發(fā)現(xiàn)次數(shù)評(píng)分：（總分30分）運(yùn)檢班組風(fēng)電機(jī)故障率評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：

風(fēng)電機(jī)故障率最低的班組得30分，并以30分為基礎(chǔ)按名次遞減，每降一名次扣3分。

故障率考核范圍包括風(fēng)電機(jī)連續(xù)停機(jī)超過(guò)24小時(shí)，每出現(xiàn)一次記錄一次，班組月累計(jì)后進(jìn)行排名。

四、風(fēng)電機(jī)消缺率評(píng)分：（總分30分）運(yùn)檢班組風(fēng)電機(jī)消缺率評(píng)分為：

風(fēng)電機(jī)消缺率最高的班組得30分，并以30分為基礎(chǔ)按名次遞減，每降一名次扣3分。

消缺率以輝騰信息網(wǎng)缺陷記錄為考核依據(jù)，月底各班組統(tǒng)計(jì)自己班組消缺情況。

第十四條 每月各班組評(píng)比按照名次，第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)800元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)500元。第四名不獎(jiǎng)勵(lì)不考核，第五名考核300元，第六名考核500元。第十五條 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：礦山救護(hù)隊(duì)消防技能競(jìng)賽方案

救護(hù)隊(duì)消防技能競(jìng)賽方案

一、競(jìng)賽目的：

1.為大力倡導(dǎo)消防安全工作，緊緊圍繞“人人參與消防，共創(chuàng)平安和諧”的活動(dòng)主題，結(jié)合救護(hù)隊(duì)公司實(shí)際情況，特開(kāi)展一次消防技能競(jìng)賽活動(dòng)。

2.開(kāi)展一場(chǎng)比思想、比工作作風(fēng)、比消防業(yè)務(wù)技能、比業(yè)余文化生活的競(jìng)賽活動(dòng)，提升中隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互學(xué)習(xí)，相互了解和交流，共同提高、共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，為集團(tuán)公司的消防安全防范工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.提高中隊(duì)的整體消防業(yè)務(wù)技能、協(xié)同作戰(zhàn)和處理突發(fā)事件的能力。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化指戰(zhàn)員工消防安全意識(shí)，檢驗(yàn)并提升救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員的消防安全知識(shí)和消防技能。

二、競(jìng)賽項(xiàng)目

1、雙人3盤(pán)水帶連接（雙人項(xiàng)目）

2、單人脈沖水槍滅火（單人項(xiàng)目）

3、單人手提4KG干粉50米滅火（單人項(xiàng)目）

三、競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組長(zhǎng)：王杰

2、副組長(zhǎng)：向江川

3、裁判員： 柴磊 丁榮鴻 王斌 蘇昭 朱馬哈力 許晨

4、打表記分：陳聚戰(zhàn) 柴磊 丁榮鴻 王斌 蘇昭 朱馬哈力 許晨

5、器材準(zhǔn)備：阿不都 劉振鵬 歐陽(yáng)軍

6、拍照攝像：陳聚戰(zhàn)

四、競(jìng)賽規(guī)則

1、競(jìng)賽采取5人一組的方式進(jìn)行，其中2人配合完成3卷水帶連接，1人背負(fù)脈沖水槍前進(jìn)5米撲滅柴油沙團(tuán)火盆，2人提滅火器跨越障礙撲滅木堆火源。

2、參賽小組5人在指定處聽(tīng)令，哨音開(kāi)始，計(jì)時(shí)員開(kāi)始計(jì)時(shí)，參賽人員更換消防服，除脈沖水槍前進(jìn)5米撲滅滅柴油沙團(tuán)火盆人員外，均配用空氣呼吸器，更換服裝佩戴裝備完畢后跑步20米，在指定地點(diǎn)攜帶消防器材，再跑步20米到達(dá)競(jìng)賽演練地點(diǎn)開(kāi)始操作。

3、首先由2人配合完成3卷水帶連接，連接完畢后手勢(shì)告知脈沖水槍手開(kāi)始脈沖水槍滅火，脈沖水槍手跑步至指定地點(diǎn)進(jìn)行滅火，脈沖水槍手滅火完畢后手勢(shì)告知滅火器跨越障礙撲滅木堆火災(zāi)人員開(kāi)展滅火，持滅火器跨越障礙撲滅木堆火災(zāi)人員跑步至指定地點(diǎn)進(jìn)行滅火。

4、3項(xiàng)操作均要在前一項(xiàng)操作完成后，接到手勢(shì)指令方可進(jìn)行下一項(xiàng)操作，否則視為違規(guī)。所有操作完畢后，進(jìn)行集合報(bào)數(shù)，計(jì)時(shí)員停表。

操作規(guī)范

1、水帶連接規(guī)范

①2人操作3卷水龍帶，先將水龍帶和槍頭運(yùn)送至指定地點(diǎn)(5分)；②將卷好的水帶按指定的方向伸展開(kāi)、擺放好，避免纏繞和打圈（5分）；

③待水帶完全伸展開(kāi)后，按要求將3卷消防龍帶對(duì)接，然后連接上槍頭（10分）。

2、脈沖水槍操作規(guī)范

① 抵達(dá)滅火點(diǎn)后打開(kāi)脈沖水槍儲(chǔ)氣瓶開(kāi)關(guān)（5分）

② 開(kāi)啟噴射器進(jìn)水閥（5分）

③ 開(kāi)啟噴射器開(kāi)關(guān)保險(xiǎn)（5分）

④ 噴射器對(duì)準(zhǔn)著火點(diǎn)根部滅火，并將火完全熄滅（15分）；⑤ 上述程序準(zhǔn)確，無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)錯(cuò)亂（15分）

3、滅火器操作規(guī)范

① 抵達(dá)滅火點(diǎn)后打開(kāi)保險(xiǎn)插銷（5分）；

② 噴頭對(duì)準(zhǔn)著火點(diǎn)根部滅火，并將火完全熄滅（10分）；③上述程序準(zhǔn)確，無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)錯(cuò)亂（10分）。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、水帶連接20分；

2、脈沖滅火45分；

3、滅火器滅火25分；

4、計(jì)時(shí)：10分；

5、按時(shí)間長(zhǎng)短，用時(shí)最短者得10分，依次為9、8、7、6、5、4、3、2、1、0分）

6、參加比賽的隊(duì)伍按順序進(jìn)行，競(jìng)賽以實(shí)際得分及時(shí)間的快慢綜合評(píng)定進(jìn)行排名次。

7、參賽隊(duì)必須服從裁判員的安排與指揮，不得無(wú)理取鬧，帶隊(duì)人員不得干擾裁判員工作，否則取消該項(xiàng)參賽資格，如有違規(guī)違紀(jì)的，取消該隊(duì)該項(xiàng)目成績(jī)。如某隊(duì)對(duì)比賽結(jié)果有異議可向裁判員提出；若對(duì)裁判員做出的裁定仍有異議，可向裁判長(zhǎng)提出，由裁判長(zhǎng)做出裁決，裁判長(zhǎng)的裁決為最終判定。

五、比賽時(shí)間：

1、初賽安排：小隊(duì)提前組織指戰(zhàn)員進(jìn)行訓(xùn)練，于4月25日前自行組織初賽、復(fù)賽，確定參加決賽人員名單，上報(bào)中隊(duì)。

2、決賽安排：2013年4月29日下午14：00—18：00分（如有變動(dòng)另行通知）。

六、決賽地點(diǎn)：焦煤集團(tuán)工人俱樂(lè)部門(mén)前

七、參賽其它要求

1.各參賽指戰(zhàn)員身著迷彩服，穿運(yùn)動(dòng)鞋。

2.各參賽隊(duì)可自行組織拉拉隊(duì)相關(guān)人員前來(lái)觀看比賽、助威。

3.參賽隊(duì)隊(duì)員必須在規(guī)定時(shí)間到達(dá)比賽場(chǎng)地，并做好賽前準(zhǔn)備工作，在比賽結(jié)束后方可離開(kāi)。

4.比賽器材由中隊(duì)后勤保障提供。

5.請(qǐng)各小隊(duì)利用空余時(shí)間進(jìn)行排練，中隊(duì)提供賽前培訓(xùn)，示范講解及技能操練。

礦山救護(hù)隊(duì)二中隊(duì)2013年4月12日