第一篇：專項調(diào)研：淺談園區(qū)的節(jié)慶氛圍布置

專項調(diào)研：淺談園區(qū)節(jié)慶氛圍布置

引言：一年365天，從春節(jié)開始，元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、七夕節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日，還有春游、暑期夜公園、秋游，基本上每次節(jié)慶都需要酌情根據(jù)需要和預(yù)算做一些環(huán)境氛圍布置，通過氛圍渲染、環(huán)境包裝和導(dǎo)識布置來強(qiáng)化視覺沖擊，給游客更好的游園體驗和提升園區(qū)活動的整體檔次?？墒窃趫@區(qū)節(jié)慶氛圍方面，也存在著很多的問題，現(xiàn)根據(jù)往日的觀察、積累和同行間的交流對存在問題進(jìn)行分析，并提出建議。

一、春秋樂園節(jié)慶氛圍目前存在的問題

1、對園區(qū)節(jié)慶氛圍布置的認(rèn)知有待更加重視

從事景區(qū)工作，大家都認(rèn)識到景區(qū)的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)對于游客良好的游園體驗有著重要的作用，節(jié)慶活動就是給365天基本不變的景區(qū)注入新鮮的血液，使游客每次來春秋樂園都有不一樣的游園體驗，而相應(yīng)的節(jié)慶氛圍并不是可有可無，也不是單單的起到錦上添花的作用，具有創(chuàng)意性、互動性的氛圍布置將讓游客身處獨特的節(jié)慶氛圍之中，驚喜歡笑之余，創(chuàng)造出來的創(chuàng)意拍照處，會通過游客們的游記等形式，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體被迅速免費分享與傳播，甚至形成一定的口碑，吸引更多的游客前往。

目前樂園對氛圍布置還不是特別重視，一些重要節(jié)慶的氛圍依然是簡單的零碎的布置，不成系統(tǒng)和規(guī)模，潦草的氛圍布置甚至導(dǎo)致大家出現(xiàn)節(jié)慶氛圍可有可無的錯誤觀念。

2、氛圍設(shè)計階段，存在一些缺陷

（1）、氛圍成本預(yù)算沒有量化

目前樂園16個需要布置的節(jié)慶活動中，只有春節(jié)活動的氛圍是涉及到燈會，有大概的預(yù)算，其余的活動氛圍在設(shè)計階段都沒有確切的成本預(yù)算，這樣導(dǎo)致廣告公司在做設(shè)計方案的時候也沒有具體的概念。從2012年春游活動開始，園區(qū)的氛圍布置是由創(chuàng)意公司先出設(shè)計方案，然后由物流部召集幾家廣告公司根據(jù)創(chuàng)意公司的設(shè)計方案進(jìn)行報價，選取最合適的報價公司來執(zhí)行方案，但是在最初的創(chuàng)意公司的設(shè)計階段，也因為沒有一個大概的預(yù)算，所以設(shè)計也頗為較難開展，無法大膽采用先進(jìn)的高質(zhì)量的材料進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)想，只能在方案中用些成本低廉、一次性的材料。

（2）、設(shè)計的效果有待提升

從2012年的春節(jié)活動、春游活動以及五一活動看來，幾次的活動氛圍都不盡如人意，春節(jié)期間的燈組就是整個活動期間最大的氛圍，反饋效果是精靈龜燈組、鑒湖湖心主燈、鵲橋前面的樹燈都比較丑，百靈撫琴、百靈招親等燈組雖然體現(xiàn)的是淹城文化，可是燈組周邊沒有文字牌來向游客傳遞淹城的這些典故，所以讓游客了解淹城的歷史、感受春秋文化只是一廂情愿的想法，導(dǎo)致游客不盡興，整個春節(jié)期間的燈會活動沒有獲得良好的口碑。

同時間段的中華恐龍園所做的第三屆國際光影節(jié)，整個氛圍沿用圣誕新年的冬日氛圍，連同圣誕節(jié)的湖畔舞臺、湖面燈光，總氛圍花費了200萬左右，營造出來近3個月的冬日勝景令人驚贊。

5、撤場工作亟待規(guī)范化、制度化

在節(jié)慶氛圍的撤場階段存在著拖延、浪費和責(zé)任不清的現(xiàn)象，一般情況下是節(jié)慶活動結(jié)束后廣告公司直接將所有布景直接拆除，但是因為有些物料可以作為常規(guī)布景在園區(qū)中作為裝飾，所以這些物料常會被放置到破損，都沒有部門及時進(jìn)行處理。

二、關(guān)于春秋樂園節(jié)慶氛圍布置的建議

通過與專業(yè)的廣告公司咨詢，到中華恐龍園實地觀察、網(wǎng)絡(luò)搜集周邊主題樂園信息等方式，對樂園的節(jié)慶布置提出以下建議：

1、從理念上重視氛圍布置的作用 一個成功的節(jié)慶活動，是由三分之一的主題演藝活動，三分之一的有效宣傳傳播，三分之一的創(chuàng)意氛圍緊密組合而成。很多成熟的景區(qū)或者旅游城市甚至是大型商場都深諳其中之道，常常營造出很多獨具匠心的布景，給人耳目一新的感覺，并經(jīng)過各種傳播，成為其顯著標(biāo)志。建議從今年的暑期活動開始，重視活動中的氛圍布置，并創(chuàng)造性的做好氛圍布置工作。

2、確定園區(qū)的主要氛圍布置的節(jié)慶期限，并確定相應(yīng)的預(yù)算

在與相關(guān)廣告公司溝通后，中華恐龍園在經(jīng)過十多年的沉淀，品牌活動基本已經(jīng)固定下來，每年主要的節(jié)慶活動就是3月—5月的恐龍節(jié)、7月—8月的暑期夜公園、水世界、萬圣節(jié)活動、圣誕節(jié)活動和春節(jié)，所以他們每年主要布置的節(jié)慶也就是這四個品牌活動，在每年年初的時候，做一下全年氛圍方面的總的預(yù)算，然后再根據(jù)節(jié)點進(jìn)行細(xì)分，方便企劃和環(huán)境藝術(shù)部門根據(jù)預(yù)算來和提案公司進(jìn)行溝通。

結(jié)合主題樂園節(jié)慶活動的共性和春秋樂園自身的特征，建議樂園每年重點布置圣誕春節(jié)（12月—2月）、春游（3月—5月）、暑期（6月—8月）、萬圣（10月—11月）這四個時間段。

明確每次節(jié)慶氛圍布置的成本預(yù)算，將有利于上級部門對預(yù)算作出批準(zhǔn)，保證活動的順利進(jìn)行，有利于氛圍布置執(zhí)行過程中的成本控制的執(zhí)行，根據(jù)預(yù)算提前做好氛圍方案，保證有足夠的調(diào)整時間和實施時間。

3、根據(jù)活動主題來定氛圍主題

氛圍布置的主題由景區(qū)定位、活動內(nèi)容、本身資源來綜合決定。它最大的作用就是造景，營造出觸摸打動人的內(nèi)心，具有互動效果的階段性的景致，使穿行期間的人有種或者幽默風(fēng)趣或者驚喜開懷或者驚悚害怕或者美麗虛幻等眼前一亮的效果。

一年N多個節(jié)慶，不同的節(jié)慶活動都有對應(yīng)的代表元素。例如萬圣節(jié)的南瓜、糖果、骷髏之類。這些元素一定要在氛圍中有所體現(xiàn)，可以是萌物化的這些元素，Q版的古人造型，通過挖掘節(jié)慶活動主題、主角特有的內(nèi)涵，并在預(yù)算范圍內(nèi)加以全面的體現(xiàn)。

4、根據(jù)設(shè)計效果圖來進(jìn)行招標(biāo)

效果圖的作用：

（1）道旗

道旗的作用在于遍布園區(qū)的廣泛性；建議樂園根據(jù)不同分區(qū)制作不同造型、不同內(nèi)容的道旗；

道旗的材質(zhì)也建議在大批量更換園區(qū)舊道旗物料時全部更換成造型新穎、時尚、風(fēng)格多變的綢布道旗，取消原先一直使用的噴繪道旗。

（2）主要場景

主要場景營造的作用就是給人園區(qū)節(jié)慶元素十分豐滿的感覺。偌大的園區(qū)不可能各處都布滿主要節(jié)慶氛圍，所以要根據(jù)預(yù)算進(jìn)行合理的選點，重點布置5—8處場景。

這些主要場景又需要根據(jù)現(xiàn)有資源，進(jìn)行氛圍物料不同檔次、不同價位的合理選擇，例如中華恐龍園所使用的玻璃鋼物料、泡沫雕刻等不同物料，參差錯開，組合造景，并妥善保管，常年使用。

（3）商、餐、娛樂項目等

除了主要場景和遍布園區(qū)的道旗，同樣遍布園區(qū)的商鋪、餐飲店鋪、游樂項目以及游船、觀光車等也應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的節(jié)慶來進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡统杀镜膽?yīng)景布置。

（4）人員

硬件的氛圍布置的同時，不可忽略對園區(qū)工作人員的應(yīng)景包裝。人員是靈動的，最能夠打動人心的，除了服裝、道具的不同程度的包裝，特殊節(jié)日的應(yīng)景互動、發(fā)自內(nèi)心的笑容也是必須具備的。

（5）園區(qū)節(jié)慶音樂

節(jié)慶音樂是從聽覺上來感染游客，針對現(xiàn)階段園區(qū)音樂的提升工程，建議從現(xiàn)階段開始，逐步積累園區(qū)自身的各大節(jié)慶的音樂系統(tǒng)，每年使用，逐年增加，最終形成固定的節(jié)慶音樂。

9、提前做好撤場階段的工作分配并規(guī)范操作流程

聯(lián)合物流部和執(zhí)行的廣告公司，根據(jù)設(shè)計方案中所以用的物料分類，推算經(jīng)過一定的活動時間，這些物料是否還可以重復(fù)使用，將物料分成三大類，第一類：低成本的廢棄物，基本處理方法是由園區(qū)保潔部門直接按照園區(qū)日常垃圾的流程來進(jìn)行處理；第二類是：不可以重復(fù)利用但還有價值的廢舊品，基本處理方法是由物流部門按照園區(qū)常規(guī)廢舊品的流程來進(jìn)行處理；第三類是可以重復(fù)利用的高成本高質(zhì)量的裝飾物，處理流程是由物流部聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行妥善的防塵、防水、防蟲的保管，留到明年節(jié)慶時再次使用。

這樣做的好處就是從長遠(yuǎn)角度來講，將節(jié)省公司的節(jié)慶布置成本，并且規(guī)范化的流程保證每次節(jié)慶過后都有專門的部門專人進(jìn)行合理的跟進(jìn)，保證每次節(jié)慶一過，都有一個專業(yè)的團(tuán)隊快速的將所有的氛圍物料得到最合理的處理。

第二篇：節(jié)慶氛圍營造工作總結(jié)

氛圍營造工作總結(jié)

節(jié)會活動籌備工作開展以來，我組緊緊圍繞***關(guān)于*****各項目標(biāo)任務(wù)，突出市容環(huán)境美化和氛圍營造工作，狠抓各項措施落實，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，不斷加大工作力度，為節(jié)會的各個子項目的順利實施提供了良好的市容環(huán)境保障和濃烈的節(jié)慶氛圍。

一、市容環(huán)境整治方面

一是加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)的美化。對城區(qū)廣告環(huán)境進(jìn)行全面綜合整治，組織力量對城區(qū)亂貼、亂畫、破壞公共設(shè)施的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。二是開展戶外廣告大整治。集中力量對縣城主街道戶外廣告進(jìn)行整治，對設(shè)置在城區(qū)各主街道的店面廣告牌(店招)、廣告燈箱、閑置空牌，無亮化設(shè)施且規(guī)格與周邊廣告牌不協(xié)調(diào)的責(zé)令其整改。三是加強(qiáng)城區(qū)重點路段整治。九月份，組織力量先后對****進(jìn)行了市容市貌重點整治，經(jīng)過重點整治和跟蹤督查相結(jié)合，城區(qū)重點路段市容市貌有了明顯改觀。

二、氛圍營造方面

重點做好***和晚會現(xiàn)場及城區(qū)主干道的節(jié)慶氛圍營造。進(jìn)一步做好節(jié)慶活動在****的廣告宣傳。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確人員責(zé)任。采取措施保證我組抽調(diào)人員的工作時間，將我組工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，并將**模型懸掛、氣球施放、拱門的設(shè)置、彩旗的懸掛、廣告牌制作等任務(wù)分解落實到具體工作人員，保證了工作人員與制作商之間的相互銜接和配合。二是分解工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任。制定氛圍營造總體方案，根據(jù)節(jié)慶期間氛圍營造的要求在城區(qū)的政府廣場、**路道口和城區(qū)主要路口設(shè)置了晚會節(jié)目菜單和宣傳畫面**塊，設(shè)置空飄**只，城區(qū)設(shè)置拱門**座、過街橫幅**條、彩旗**面，**路設(shè)置綠島燈箱**個，由政府廣場向東21個公交站臺都設(shè)置了***的廣告。根據(jù)節(jié)慶活動在***宣傳的需要，我們在**等市中心區(qū)域設(shè)置了**輛公交車身廣告，**塊綠島道旗，在**高速設(shè)置*塊形象廣告；在**市**路區(qū)域和政府沿線設(shè)置**輛車身廣告。

三、措施保障方面

一方面督查晚會期間縣城區(qū)各廣場和風(fēng)光帶亮化情況，組織相關(guān)人員對縣城區(qū)亮化進(jìn)行跟蹤督查，對**路沿道兩側(cè)要求開亮化燈的單位進(jìn)行實地調(diào)查，對不能修復(fù)的有關(guān)單位的亮化進(jìn)行了改造，撤換成大型廣告宣傳標(biāo)語。另一方面*月**日**運動會和*月*日的大型晚會氣氛營造我組人員加班加點，對拱門、空飄的數(shù)量和設(shè)置地點反復(fù)論證和比較，對宣傳標(biāo)語內(nèi)容一一核對，加強(qiáng)對拱門、空飄等設(shè)置的安全檢查，為節(jié)會活動的氛圍營造提供了有力保障。

第三篇：中秋節(jié)園區(qū)布置方案

中秋節(jié)期間園區(qū)布置策劃方案

一、活動目的：

為增添園區(qū)中秋佳節(jié)喜慶氣氛，營造“健康文明、安全舒適、和諧友好”的社區(qū)文化氛圍，增強(qiáng)業(yè)主對園區(qū)的歸屬感和優(yōu)越感，打造精品文化小區(qū)，我中心特組織本次中秋節(jié)布置工作。

二、園區(qū)環(huán)境布置具體工作安排：

1、大門口兩側(cè)

2、入口主干道兩側(cè)

3、入口右側(cè)廣場

三、部門分工：

1、客服部負(fù)責(zé)擬寫中秋節(jié)環(huán)境布置策劃方案及實施方案，在布置過程中檢查布置效果，及時協(xié)調(diào)整改；

2、各區(qū)工程部負(fù)責(zé)安裝和拆除中秋節(jié)期間園區(qū)布置所需電源、插座、彩虹管、橫幅、燈籠；

3、環(huán)境口負(fù)責(zé)擺放節(jié)日盆栽并定期清理活動區(qū)域衛(wèi)生，保持清潔；

4、保安部負(fù)責(zé)園區(qū)車輛秩序的管理，保證中秋節(jié)期間的園區(qū)安全及業(yè)主游園的求助和安全工作。

附件一：《中秋節(jié)園區(qū)布置采購物品清單》

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2010年9月8日

第四篇：歐洲杯店面氛圍布置方案

2012歐 洲 杯 店 面 氛 圍 布 置 方 案

1、訂制球服。牛膳坊員工身著歐洲杯主辦國——烏克蘭、波蘭其中一國的球服 上宵夜班。球服正面印牛膳坊標(biāo)志，背面印“歡聚牛膳坊 共享歐洲杯”字樣。

2、店外鐵柵欄處懸掛橫幅——歡聚牛膳坊 共享歐洲杯

3、門口樹枝懸掛小彩燈以增加宵夜氛圍。

4、用歐洲杯16強(qiáng)國旗串旗（14㎝*21㎝*5m/條）從頂層呈放射狀斜放至鐵珊欄 處，然后每隔10米立起一根木條，將串旗合并捆在竹竿上。大廳室內(nèi)頂棚交叉懸掛兩條串旗。

5、將歐洲杯的對陣時間表做成水牌，擺放在店門口。

6、通過LED屏，打出“2012年歐洲杯開賽倒計時X天的信息”開賽期間，將當(dāng) 晚對陣時間表滾動播出。

7、桌面放置16強(qiáng)“助威手搖國旗”，每桌兩面“助威手搖國旗”。

8、包廂區(qū)和大廳適當(dāng)放置氣足球增加氛圍。

9、部分費用預(yù)算。

①、橫幅：8m*7元/m=56元；

②、歐洲杯對陣表寫真：55㎝*85㎝約10元；

③、16強(qiáng)國旗串旗。14㎝*21㎝*5m/條/6元(不含郵費)

串旗數(shù)量配置：4間鋪面*5m/間*0.5m/條=40條：鐵珊欄處每個5m豎起木條木條之間用鐵絲連接，鐵絲連接處橫置串旗5條；大廳交叉懸掛2條；備用8條；合計（網(wǎng)上淘寶價）40+5+2+13=60條*6元/條=360元；

④、主辦國烏克蘭、波蘭的“助威手搖國旗”（不含郵費）：36桌*2面*1.00元/面+8面?zhèn)溆?80元

⑤、剩余部分采購時現(xiàn)場議價。

第五篇：園區(qū)調(diào)研

優(yōu)中出新 無中生有 奮力打造國家級新能源產(chǎn)業(yè)基地

近年來，南陽新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“四集一轉(zhuǎn)”的總體部署，緊緊圍繞市委、市政府提出的打響“國家級新能源產(chǎn)業(yè)基地”這一國字號招牌的要求，根據(jù)“1+2+N”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育上遵循“優(yōu)中出新、無中生有”的思路，集聚區(qū)的龍頭企業(yè)帶動能力顯著增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完善。預(yù)計2013年，集聚區(qū)“三上”企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入260億元，同比增長18%；稅利18億元，同比增長12%；完成固定資產(chǎn)投資90億元，同比增長12.5%。

一、新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑的不利局面，區(qū)委、政府和集聚區(qū)逐個企業(yè)上門幫扶，現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)解決在融資、供電、用工、經(jīng)營等方面的實際困難，確保了集聚區(qū)工業(yè)企業(yè)無虧損、無停產(chǎn)、無倒閉，經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)增長。其中，以天冠集團(tuán)為主的生物質(zhì)新能源產(chǎn)業(yè)在國家財政補(bǔ)貼遞減的情況下，預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入70億元，同比增長11%；以樂凱華光、天羽為主的光電印刷新材料產(chǎn)業(yè)預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入30億元，同比增長15%；以防爆特機(jī)、一通防爆、鑫特電氣、飛龍電力、中祥電子為主的新能源裝備產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入18億元，同比增長20%；以娃哈哈、眾益食業(yè)為主的食品產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入20億元，同比增長18%；以南棉、海泳、木蘭花為主的棉紡織產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入31億元，同比增長10%。

（一）項目建設(shè)扎實推進(jìn)

2013年項目建設(shè)繼續(xù)呈現(xiàn)成串招商、扎堆落地的紅火局面，主要呈現(xiàn)3個特點：一是項目建設(shè)在“優(yōu)中出新、無中生有”上實現(xiàn)新突破。注重在優(yōu)勢骨干企業(yè)中篩選出天冠酶基地、全降解塑料、樂凱華光柔性版產(chǎn)業(yè)化等成長性好、核心競爭力強(qiáng)的項目，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了“優(yōu)中出新”：同時圍繞打響新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌，招引了嘉鵬新能源鋰電池、天潤防爆電器產(chǎn)業(yè)園等一批龍頭配套項目，拓寬了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)了“無中生有”。二是在招大引強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上實現(xiàn)新突破。聘請省社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長龔紹東為宛城名譽顧問，委托省社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所編制了集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，初步確定新能源、光電印刷新材料和新能源裝備制造“一主兩輔”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，高起點繪制了集聚區(qū)的發(fā)展藍(lán)圖。為培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)委政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊上門招商，前往深圳、惠州、東莞、廣州、廈門等地針對重點項目進(jìn)行招商考察，洽談對接了新能源電動車、金龍羽高低壓電纜和鷹諾精密電器設(shè)備制造等關(guān)聯(lián)度高、成長性好、帶動力強(qiáng)的配套項目，在招大引強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上有了新突破。特別是強(qiáng)力招引的嘉鵬新能源鋰電池項目，四月考察、五月簽約、六月開工、9月第一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了項目建設(shè)的“宛城速度”。三是圍繞“龍騰計劃”實施“45391”發(fā)展計劃。圍繞市委、政府提出的“龍騰計劃”要求，集聚區(qū)實施“45391”發(fā)展計劃：到“十二五”末力爭實現(xiàn)營業(yè)收入400億元以上，圍繞做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群，集中精力打造好生物質(zhì)新能源、新能源裝備制造、光電新材料、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工和現(xiàn)代物流等5個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈；建成生物質(zhì)新能源、新能源裝備制造、光電印刷新材料3個

營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)揮優(yōu)勢，重點扶持天冠、樂凱華光、天羽、娃哈哈、南棉集團(tuán)、嘉鵬新能源等9家龍頭骨干企業(yè)；同時篩選出有潛力、成長性強(qiáng)的防爆特機(jī)、河南天力、鑫特電氣、中祥電子、一通防爆、陸德筑機(jī)等10家中小型企業(yè)納入“小巨人”培育計劃，力爭到“十二五”末，培育形成一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具有一定規(guī)?？偭浚瑩碛凶灾髌放坪秃诵募夹g(shù)，年營業(yè)收入超5億元的“小巨人”企業(yè)集群。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套逐步完善

今年，集聚區(qū)突出產(chǎn)城互動引領(lǐng)，在提升外部環(huán)境形象上再上新臺階。按照“六網(wǎng)配套”（供水網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)、路網(wǎng)、供電網(wǎng)、供氣網(wǎng)和綠道網(wǎng)）和“三化”（企業(yè)園林化、集聚區(qū)低碳生態(tài)化、產(chǎn)城一體化）達(dá)標(biāo)的要求，集聚區(qū)緯七路、創(chuàng)業(yè)路、仲南支路等道路全部建成通車，綠化、亮化、管網(wǎng)配套建設(shè)一次到位；作為全國地級城市第一家國家級天冠車用生物燃料實驗室已建成投用；仲景南路（緯八路至緯十路段）施工設(shè)計已基本完成，正在進(jìn)行工程前期各項準(zhǔn)備工作；高標(biāo)準(zhǔn)、高起點規(guī)劃建設(shè)了集聚區(qū)規(guī)劃展示館，目前已基本建成，很好展示了集聚區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃；集聚區(qū)聚光光伏電站項目已建成完工并網(wǎng)發(fā)電，在全省8家金太陽示范工程中進(jìn)度第二名。白河南污水處理廠、龍都花園職工公寓、醫(yī)專二附院、白河大道南延、自來水加壓站、金色陽光廉租房和溧河花園公租房等重點基建配套項目正在加緊建設(shè)，同時實施了綠化、亮化、美化等環(huán)境提升工程。

（三）綜合服務(wù)協(xié)調(diào)水平明顯提升

在繼續(xù)堅持實行四大家領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、聯(lián)席辦公制、項目建設(shè)推進(jìn)工作臺賬制等基礎(chǔ)上，以“一改雙優(yōu)”活動為

契機(jī)，專門成立集聚區(qū)服務(wù)企業(yè)“馬上辦”辦公室。截至目前，“馬上辦”共收集企業(yè)和群眾反映的各類問題、線索168個，為企業(yè)和群眾協(xié)調(diào)解決難點問題近200個，已向全區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理發(fā)送手機(jī)短信175期2萬余條，“馬上辦”在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高辦事效率，服務(wù)集聚區(qū)項目建設(shè)上取得了明顯成效。省委書記郭庚茂親自到“馬上辦”辦公室進(jìn)行調(diào)研，并對馬上辦的工作予以充分肯定。市委穆書記也多次予以批示，要求推廣“馬上辦”工作經(jīng)驗。省市各大主流媒體紛紛對“馬上辦”的工作機(jī)制進(jìn)行追蹤報道。

（四）各項規(guī)劃有序展開

在省批準(zhǔn)的新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)四規(guī)一評基礎(chǔ)上，今年開展了“二規(guī)一申”工作，一是積極編制集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。聘請河南省社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位重新進(jìn)行科學(xué)謀劃，按照“強(qiáng)化龍頭企業(yè)，打造龍形產(chǎn)業(yè)”的總體戰(zhàn)略構(gòu)想，高起點研究確定 “一主兩輔”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃，已初步制定《新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,并詳細(xì)繪制產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展圖譜，為集聚區(qū)的發(fā)展指明方向。二是協(xié)助做好南陽防爆裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃工作。市委、市政府以整合資源為主線，打破區(qū)域界線，在白河南新區(qū)、高新區(qū)、宛城區(qū)交界區(qū)域規(guī)劃建設(shè)防爆裝備產(chǎn)業(yè)園，空間布局北至緯十路、緯九路，南至規(guī)劃的312國道，西至天羽壓延?xùn)|側(cè)華山路、泰山路，東至城南大道、經(jīng)十路。規(guī)劃面積3.8平方公里，其中涉及宛城區(qū)（新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）1.74平方公里。按照市政府統(tǒng)一安排，集聚區(qū)協(xié)助市發(fā)改部門編制《南陽防爆裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》。

三是省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報工作。編制了《南陽新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報書》等各類材料，與省發(fā)改、國土、住建等部門多次對接，并通過初步審核，目前相關(guān)申報資料已收集完畢省商務(wù)廳待報省政府審批，有望年底前獲批。

二、存在的問題

今年以來，集聚區(qū)各項工作雖然取得了一定的成效，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為下一步繼續(xù)加速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但也存在一些困難和問題：一是大項目數(shù)量不多。投資10億元、30億元以上項目少。二是部分重點建設(shè)項目受外在因素影響，暫未開工。如投資70億元的煤炭物流、投資3.6億元的普金鋼鐵、投資3億元的煙草物流項目盡管前期土地已批復(fù)，但地款兌付工作不能開展。三是基礎(chǔ)設(shè)施配套相對滯后。雖然今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，但與先進(jìn)集聚區(qū)相比，基礎(chǔ)設(shè)施配套仍相對落后，如路網(wǎng)上，缺乏與中心城區(qū)貫通的中心樞紐線。

三、對策及建議

下一步的工作，集聚區(qū)繼續(xù)以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十大大和十八屆三中全會的指導(dǎo)，繼續(xù)以“打響國家級新能源產(chǎn)業(yè)基地，建設(shè)中原新能谷”為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，打響品牌，轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展，努力進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綜合實力排名一流行列，成為在全國有一定知名度、影響力的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

根據(jù)上述目標(biāo)要求，集聚區(qū)將緊緊圍繞“四個強(qiáng)化”和“四個提升”開展工作。

（一）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)“優(yōu)中出新” 集聚區(qū)重點培育三個產(chǎn)業(yè)集群，以天冠集團(tuán)為主的生物質(zhì)新能源產(chǎn)業(yè)集群，計劃年產(chǎn)值超70億元；以防爆集團(tuán)、河南天力、鑫特電氣、天通電氣等為主的新能源裝備制造產(chǎn)

業(yè)集群，計劃年產(chǎn)值超30億元；以樂凱華光、天羽為主的光電新材料產(chǎn)業(yè)集群，計劃年產(chǎn)值超30億元。

（二）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，實現(xiàn)“無中生有” 一是狠抓招商引資。打破傳統(tǒng)招商模式，繼續(xù)加強(qiáng)與中國航天、首鋼、國投、華潤等央企的合作；圍繞集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，招引一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游大項目好項目；加強(qiáng)與世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)對接招商。進(jìn)一步加大項目引進(jìn)和建設(shè)力度，迅速掀起項目建設(shè)熱潮。二是突出抓好投資超3億元以上重點工業(yè)項目建設(shè)。要重點抓好嘉鵬新能源、南棉、天冠全降解塑料、天潤防爆電氣等11個在建項目建設(shè)，集中幫扶，明確時間節(jié)點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時解決項目建設(shè)中遇到的問題，確保項目建設(shè)的順利實施，力爭早建成、早投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。四是抓好新開工項目建設(shè)。計劃新開工項目33個，主要是樂凱華光環(huán)保綠色印刷材料、天冠臥龍酒廠搬遷、大中LED半導(dǎo)體照明、雪麥龍植物精油、英匯電動車等項目，要全力以赴抓好項目開工的各項準(zhǔn)備工作。五是抓好儲備項目建設(shè)。在項目的選擇上，緊緊圍繞集聚區(qū)規(guī)劃定位，嚴(yán)把項目入園關(guān)，對不符合集聚區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)政策，投資強(qiáng)度不高，達(dá)不到節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保指標(biāo)的項目堅決不予審批入園。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化

計劃按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)的思路，采取政府投資、市場運作、爭取上級政策性資金支持、鼓勵民營參與等四種投資模式。實施四大環(huán)境提升工程。一是高標(biāo)準(zhǔn)完善路網(wǎng)工程提升工程，啟動長江南路（雪楓路修至寧西鐵路以南遠(yuǎn)期312國道）、仲景南路（緯八路至緯十路）、緯十路

西延、緯八路西延建設(shè)。二是快速推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。加快樂凱華光工程技術(shù)研究中心、自來水加壓站、白河南污水處理廠、醫(yī)專二附院、緯十路以西區(qū)域污水管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，爭取早日建成使用。三是強(qiáng)力推進(jìn)職工安居工程和遷村并點工程。加快樂凱華光、天冠職工生活區(qū)和金色陽光廉租房，鑫特花園等企業(yè)職工公寓主體工程建設(shè)，爭取新增保障房1000套；加快呂莊、胡寨兩個新型社區(qū)建設(shè)。四是綠化亮化美化工程。繼續(xù)提升雪楓路、緯八路、緯七路、緯十路、經(jīng)一路、伏牛路、長江南路、南新路四縱四橫綠色走廊綠化亮化水平。做好白河大道、長江南路、仲景南路、緯十路西延、緯八路西延等新修道路的綠化亮化美化準(zhǔn)備。

（四）強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制，打造一流平臺

為保障項目的快速落地實施，繼續(xù)實行“一日一考勤、兩天一碰頭，一周一例會、半月一巡查、一月一小結(jié)、一季度一總結(jié)、半年一觀摩、全年搞總評”模式，采取項目建設(shè)日報告、項目督查臺賬式管理、分戰(zhàn)區(qū)設(shè)指揮部抓落實等機(jī)制，發(fā)揚頂酷暑、冒嚴(yán)寒一線服務(wù)項目的工作作風(fēng)，全年全員一線分包項目，按臺賬設(shè)立節(jié)點狠抓落實，強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。集聚區(qū)“馬上辦”將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，科學(xué)規(guī)范運行，叫響“企業(yè)有困難，就找馬上辦”、“工作不落實、馬上就被辦”、“馬上就辦、辦就辦好”的金字招牌，確保對集聚區(qū)建設(shè)的重點工作進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)，加快問題解決，加速項目建設(shè)推進(jìn)步伐，為集聚區(qū)發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)有力保障。