第一篇：王夫之《宋論》點(diǎn)讀 文張武弛

王夫之《宋論》點(diǎn)讀

朱昌球

[宋論]卷一 太祖

〖一〗文張武弛

文武問題：武功文治，文教天下；繁榮天下，天心民意。

宋興，統(tǒng)一天下，民用寧，政用乂，文教用興，蓋于是而益以知天命矣。天曰難諶，匪徒人之不可狃也，天無可狃之故常也；命曰不易，匪徒人之不易承也，天之因化推移，斟酌而曲成以制命，人無可代其工，而相佑者特勤也。

——天下統(tǒng)一了，百姓免除兵役之苦，休養(yǎng)生息，所以安寧；政治上免除紛爭，太平無事，所以安定；文化教育受到重視，人們崇尚禮儀，所以得到繁榮昌盛。（生活平安邏輯）

帝王之受命，其上以德，商、周是已；其次以功，漢、唐是已。詩曰：“鑒觀四方，求民之莫?！钡伦阋越椚f邦，功足以戡大亂，皆莫民者也。得莫民之主而授之，授之而民以莫，天之事畢矣。乃若宋，非鑒觀于下，見可授而授之者也。何也？趙氏起家什伍，兩世為裨將，與亂世相浮沉，姓字且不聞?dòng)谌碎e，況能以惠澤下流系邱民之企慕乎！其事柴氏也，西征河?xùn)|，北拒契丹，未嘗有一矢之勛；滁關(guān)之捷，無當(dāng)安危，酬以節(jié)鎮(zhèn)而已逾其分。以德之無積也如彼，而功之僅成也如此，微論漢、唐厎定之鴻烈，即以曹操之掃黃巾、誅董卓、出獻(xiàn)帝于阽危、夷二袁之僭逆，劉裕之俘姚泓、馘慕容超、誅桓玄、走死盧循以定江介者，百不逮一。乃乘如狂之亂卒控扶以起，弋獲大寶，終以保世滋大，而天下胥蒙其安。嗚呼！天之所以曲佑下民，于無可付托之中，而行其權(quán)于受命之后，天自諶也，非人之所得而豫諶也，而天之命之也亦勞矣！

——得天下有三：功勛，賢德，天命。戡大亂為功勛，綏萬邦為賢德，安天下為天命。（天命功德邏輯）

商、周之德，漢、唐之功，宜為天下君者，皆在未有天下之前，因而授之，而天之佑之也逸。宋無積累之仁，無撥亂之績，乃載考其臨御之方，則固宜為天下君矣；而凡所降德于民以靖禍亂，一在既有天下之后。是則宋之君天下也，皆天所旦夕陟降于宋祖之心而啟迪之者也。故曰：命不易也。

——天時(shí)即民心，民心即天心，知天心者知天命。（民心天命邏輯）

兵不血刃而三方夷，刑不姑試而悍將服，無舊學(xué)之甘盤而文教興，染掠殺之余風(fēng)而寬仁布，是豈所望于兵權(quán)乍擁、(守一)[寸]長莫著之都點(diǎn)檢哉？啟之、牖之、鼓之、舞之，俾其耳目心思之牖，如披云霧而見青霄者，孰為為之邪？非殷勤佑啟于形聲之表者，日勤上帝之提撕，而遽能然邪！佑之者，天也；承其佑者，人也。于天之佑，可以見天心；于人之承，可以知天德矣。

——耳目心思的窗戶，開則明，閉則暗；開則光天化日，閉則云蒸霧罩。開明天心見，心明天德知。（天心天德邏輯）

夫宋祖受非常之命，而終以一統(tǒng)天下，厎于大定，垂及百年，世稱盛治者，何也？唯其懼也。懼者，惻悱不容自寧之心，勃然而猝興，怵然而不昧，乃上天不測之神震動(dòng)于幽隱，莫之喻而不可解者也。——畏懼之心，即畏天命、天心、人心。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰；小心謹(jǐn)慎，不違天命。（畏懼謙卑邏輯）

然而人之能不忘此心者，其唯上哲乎！得之也順，居之也安，而懼不忘，乾龍之惕也；湯、文之所以履天祐人助之時(shí)，而懼以終始也。下此，則得之順矣，居之安矣，人樂推之而己可不疑，反身自考而信其無歉；于是晏然忘懼，而天不生于其心。乃宋祖則幸非其人矣。以親，則非李嗣源之為養(yǎng)子，石敬瑭之為愛婿也；以位，則非如石、劉、郭氏之秉鉞專征，據(jù)巖邑而統(tǒng)重兵也；以權(quán)，則非郭氏之篡，柴氏之嗣，內(nèi)無贊成之謀，外無捍御之勞，如嗣源、敬瑭、知遠(yuǎn)、威之同起而佐其攘奪也。推而戴之者，不相事使之儔侶也；統(tǒng)而馭焉者，素不知名之兆民也；所與共理者，旦秦暮楚之宰輔也；所欲削平者，威望不加之?dāng)硣?。一旦岌岌然立于其上，而有不能終日之勢。權(quán)不重，故不敢以兵威劫遠(yuǎn)人；望不隆，故不敢以誅夷待勛舊；學(xué)不夙，故不敢以智慧輕儒素；恩不洽，故不敢以苛法督吏民。懼以生慎，慎以生儉，儉以生慈，慈以生和，和以生文。而自唐光啟以來，百年囂陵噬搏之氣，寖衰寖微，以消釋于無形。盛矣哉！天之以可懼懼宋，而日夕迫動(dòng)其不康之情者，“震驚百里，不喪匕鬯”。帝之所出而天之所以首物者，此而巳矣。然則宋既受命之余，天且若發(fā)童蒙，若啟甲坼，縈回于宋祖之心不自諶，而天豈易易哉！

——有畏懼之心必謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎必勤儉，勤儉必慈悲，慈悲必和善，和善則文明天下，（慎儉慈和邏輯）

雖然，彼亦有以勝之矣，無赫奕之功而能不自廢也，無積累之仁而能不自暴也；故承天之佑，戰(zhàn)戰(zhàn)栗栗，持志于中而不自溢。則當(dāng)世無商、周、漢、唐之主，而天可行其鄭重仁民之德以眷命之，其宜為天下之君也，抑必然矣。

——驕奢淫逸為自廢，放任自流為自暴?？饲诳藘€，自強(qiáng)不息，自得天心，自有天命。

第二篇：宋文博

宋文博同志主要事跡

宋文博，男，漢族,山東省威海市人，1972年12月出生，1990年12月入伍，1992年5月入黨，本科學(xué)歷，生前為湖南省公安消防總隊(duì)邵陽市支隊(duì)洞口縣大隊(duì)政治教導(dǎo)員。先后3次榮立三等功，6次受到嘉獎(jiǎng)，2次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并被評(píng)為“邵陽市十大優(yōu)秀青年”。所在大隊(duì)、中隊(duì)在他擔(dān)任主官期間，先后被評(píng)為“湖南省消防部隊(duì)全面建設(shè)先進(jìn)大隊(duì)”、“湖南省消防部隊(duì)正規(guī)化管理五星級(jí)單位”、“湖南省消防部隊(duì)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)先進(jìn)大隊(duì)”、“全國公安機(jī)關(guān)奧運(yùn)消防保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn)集體”、“湖南省青年文明號(hào)”等。2009年6月14日，宋文博同志因奮力抗洪勞累過度誘發(fā)腦溢血犧牲在工作崗位上，年僅37歲。6月16日，公安部為宋文博同志追記一等功；7月3日，湖南團(tuán)省委追授宋文博同志“湖南青年五四獎(jiǎng)?wù)隆保?月23日，湖南省人民政府追授宋文博同志“湖南抗洪模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

舍生忘死鑄忠誠

宋文博同志忠誠黨的事業(yè)，始終牢記神圣職責(zé)，哪里最危險(xiǎn)就戰(zhàn)斗在哪里，哪里最困難就出現(xiàn)在哪里。2009年6月8日至9日，邵陽市洞口縣境內(nèi)普降暴雨，河水猛漲，山洪暴發(fā)，其中花園鎮(zhèn)寶灣村、龍頭村的災(zāi)情嚴(yán)重，暴雨造成房屋倒塌，200多名群眾被洪水圍困，隨時(shí)面臨生命危險(xiǎn)。9 1

日凌晨2時(shí)35分，正在值班的宋文博接到汛情警報(bào)后，不顧生命不適，立即帶領(lǐng)11名官兵組成抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，頂著暴雨和濃霧向重災(zāi)區(qū)花園鎮(zhèn)急駛而去。在通往災(zāi)區(qū)的路上，部分公路已被洪水淹沒，消防車無法通行。宋文博立即帶領(lǐng)官兵下車，翻山越嶺，繞道奔往災(zāi)情最嚴(yán)重的寶灣村。由于天黑、路滑、雨大，加之山路塌方，宋文博摔了幾次跤，左腿嚴(yán)重扭傷。他強(qiáng)忍劇痛，率領(lǐng)突擊隊(duì)員以最快的速度趕到了災(zāi)區(qū)。趕到現(xiàn)場后，整個(gè)村子一片汪洋，洪水仍然在急速上漲，四處不斷傳來群眾的呼救聲。

宋文博把突擊隊(duì)分成兩組，一組負(fù)責(zé)逐戶敲門，疏散轉(zhuǎn)移群眾，背、抬老人、病人和小孩，另一組負(fù)責(zé)組織被困群眾向附近安全地帶和山坡高地迅速疏散轉(zhuǎn)移。為確保所有被困群眾都能及時(shí)脫險(xiǎn)，宋文博帶領(lǐng)戰(zhàn)士首先對水淹區(qū)房屋進(jìn)行挨家挨戶搜尋。趟著齊腰深的洪水，劇烈的疼痛使宋文博臉色慘白，兩腿也不聽使喚，幾次差點(diǎn)摔倒。可宋文博咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持搜尋。到9日9時(shí)，救援突擊隊(duì)從洪流中成功救出7名險(xiǎn)些被洪水沖走的老人和小孩。13時(shí)55分，參戰(zhàn)官兵終于將220名被困群眾全部成功疏散轉(zhuǎn)移，當(dāng)堅(jiān)持將最后一名群眾解救出來后，宋文博一下癱坐在地上，左腳裸腫得像饅頭一樣。被救出的群眾拉著宋文博同志的手滿含熱淚地說：“要不是你們的及時(shí)營救，我們可能早就被洪水沖走了，你們就是我們的救命恩人啊！”正在一線指揮抗洪救災(zāi)的洞口縣委書記黎仁寅豎起大拇指對宋文博說“消防官兵不愧為

新時(shí)期最可愛的人！”

洪水退了，但連日來超負(fù)荷戰(zhàn)斗，宋文博的血壓在不斷上升，體力明顯下降，他強(qiáng)忍著傷病的疼痛，到小診所打了一劑止痛針，又馬不停蹄地帶領(lǐng)官兵連續(xù)兩個(gè)晝夜奮戰(zhàn)在抗洪救災(zāi)第一線，幫助災(zāi)民清理污泥、搶救糧食財(cái)物、補(bǔ)修房屋、運(yùn)送飲用水，積極開展災(zāi)后重建工作。13日7時(shí)50分，宋文博同志因疲勞過度引發(fā)腦溢血，昏倒在指揮所。14日凌晨4時(shí)30分，經(jīng)醫(yī)院搶救無效，不幸犧牲。

危難時(shí)刻顯身手

宋文博同志19年短暫的軍旅生涯，是一份用生命填寫的血與火的履歷。19年來，他參加滅火救援戰(zhàn)斗500余次，搶救遇險(xiǎn)群眾18人。在血與火、生與死的考驗(yàn)面前，他舍生忘死、挺身而出，不畏艱難困苦，不怕流血犧牲，為黨和人民的利益不惜獻(xiàn)出自己的一切。

1999年5月7日凌晨3時(shí)許，洞口縣城林苑酒店發(fā)生大火。時(shí)任中隊(duì)長的宋文博奮不顧身，帶領(lǐng)三名戰(zhàn)士冒著嗆人的濃煙和熊熊烈火沖入火場，逐戶尋找被困群眾，幾次差點(diǎn)被毒煙熏倒，憑著頑強(qiáng)的毅力將一位70多歲的老人和一位10歲的小孩從火場搶救出來。

2008年1月29日上午11時(shí)許，巖山鄉(xiāng)菱角綜合市場因冰凍災(zāi)害引發(fā)大面積坍塌，15名業(yè)主和顧客被埋壓在坍塌物之中。宋文博迅速帶領(lǐng)中隊(duì)全體官兵冒著生命危險(xiǎn)實(shí)施救援。救援過程中，因科學(xué)施救、指揮得當(dāng)，成功避免了旁邊

500平方米的鋼架再次發(fā)生坍塌造成人員傷亡。經(jīng)過4個(gè)多小時(shí)的救援，成功將15名被困群眾從冰雪和廢墟中救出。2008年抗冰救災(zāi)期間，為確保居民正常用水，宋文博組織消防官兵和志愿消防隊(duì)員成立了4支“青年突擊隊(duì)”，不分晝夜，為縣重點(diǎn)單位和受災(zāi)群眾送水除冰。在深夜凜冽的寒風(fēng)中，他和隊(duì)員們手腳長時(shí)間浸泡在冰冷刺骨的冰雪中，常常被凍得失去了知覺，變得不聽使喚，但他們卻毫無怨言，出色地完成了10余次送水除冰等社會(huì)救助任務(wù)。

2008年6月26日下午，洞口縣黃橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)村正在修建的一棟三層磚混結(jié)構(gòu)建筑工地突然坍塌。兩名建筑民工被埋壓，生命危在旦夕。險(xiǎn)情就是命令，宋文博立即率領(lǐng)消防官兵前往救援。宋文博身先士卒，帶領(lǐng)官兵們冒著隨時(shí)再次坍塌的危險(xiǎn)進(jìn)入現(xiàn)場，用鐵鍬迅速挖開斷裂的預(yù)制板、水泥漿，用液壓剪剪開鋼筋，經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)的艱苦戰(zhàn)斗，成功將2名被埋壓的民工從斷裂的預(yù)制板和水泥漿里救出。

執(zhí)法為民樹形象

宋文博在消防監(jiān)督工作崗位上，始終堅(jiān)持法律至上、人民至上，做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。2005年，宋文博從武岡市調(diào)到洞口縣消防大隊(duì)任教導(dǎo)員時(shí)，洞口大橋市場重大火災(zāi)隱患的整改是非常棘手的“老大難”問題。市場內(nèi)個(gè)體經(jīng)營者占道經(jīng)營現(xiàn)象十分突出，無火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和火災(zāi)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。為消除火災(zāi)隱患，他主動(dòng)向地方黨委、政府匯報(bào)，爭取社會(huì)各界支持，多次上門找個(gè)體戶調(diào)查了解情況，對他們

動(dòng)之以情、曉之以理，耐心細(xì)致地進(jìn)行消防宣傳教育，促成政府和社會(huì)各界投入100余萬元，最終使火災(zāi)隱患整改銷案，先前的“老大難”隱患變成了支隊(duì)火災(zāi)隱患整治工作的“示范單位”。

2008年，在奧運(yùn)消防安全保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，為確保駐地消防安全，宋文博帶領(lǐng)官兵深入社會(huì)單位和場所進(jìn)行檢查。兩個(gè)多月的時(shí)間里，共檢查公眾聚集場所131家，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患，確保了奧運(yùn)期間全縣火災(zāi)形勢平穩(wěn)，大隊(duì)被評(píng)為“全國公安機(jī)關(guān)奧運(yùn)消防保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn)集體”。

19年來，宋文博時(shí)刻警醒自己，絕不用手中的權(quán)利來謀取任何私利。2008年6月，洞口縣最大的購物超市鑫源購物廣場在裝修過程中，為了減少消防投入，超市老板找領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不管用；又找熟人送給宋文博5000元錢，被當(dāng)場退了回去。正當(dāng)老板不安之時(shí)，宋文博帶領(lǐng)防火參謀主動(dòng)上門，耐心地宣傳消防安全的重要性，還用一些火災(zāi)案例說明安全也是效益，終于說服老板按規(guī)定安裝了自動(dòng)噴淋和報(bào)警系統(tǒng)，從源頭上預(yù)防了火災(zāi)發(fā)生。宋文博犧牲后，縣新華賓館總經(jīng)理胡奇林介紹說：“這么多年，他熱情為我們服務(wù)，從沒吃過我們一頓飯，他的人品真的讓我十分敬佩！”

無私奉獻(xiàn)見真情

在戰(zhàn)士們的心目中，宋文博既是工作中的嚴(yán)師，又是生活上的兄長?；饒錾?，危急關(guān)頭他總是身先士卒、沖鋒在前；生活中，戰(zhàn)士遇到困難，他總是真情關(guān)懷，慷慨相助，處處

影響和帶動(dòng)官兵。

他在家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下，堅(jiān)持多年照顧孤寡老人，資助貧困學(xué)生。在中隊(duì)工作時(shí)，他得知中隊(duì)附近有一個(gè)孤寡老人無人照顧，逢年過節(jié)，他就組織中隊(duì)官兵去慰問看望，幫助老人打理家務(wù)，主動(dòng)為老人捐錢捐物。他還拿出部分津貼為敬老院的五保戶買生活用品。他常說，做事講良心、做人講感情。2006年7月，宋文博得知支隊(duì)與12名面臨失學(xué)的兒童結(jié)對幫困時(shí)，他主動(dòng)承擔(dān)了其中2名兒童的學(xué)雜費(fèi)和書費(fèi)，使失學(xué)女童重返校園。“5〃12”四川汶川特大地震發(fā)生后，宋文博在第一時(shí)間組織全體官兵為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，并帶頭捐款1000元。在他的帶領(lǐng)下，全隊(duì)官兵自發(fā)捐款6000元。兩天后，他又帶領(lǐng)中隊(duì)17名官兵來到縣政府臨時(shí)采血點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)血5000余毫升。

宋文博同志以實(shí)際行動(dòng)模范踐行了當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了一名消防警官對消防事業(yè)的無限熱愛，展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員對黨和人民的赤膽忠誠。

第三篇：宋文軍同志會(huì)議講話

宋文軍同志的會(huì)議講話

同志們：

這次全省地稅系統(tǒng)組織人事工作會(huì)議非常重要，省局黨組專門做了研究。會(huì)議的主要內(nèi)容是：回顧總結(jié)主要工作，安排部署下步工作任務(wù)，研究明年組織人事工作思路和有關(guān)政策業(yè)務(wù)問題；傳達(dá)貫徹全省公務(wù)員法實(shí)施工作會(huì)議精神，安排部署公務(wù)員登記等工作，并進(jìn)行公務(wù)員登記政策培訓(xùn)。下面，我先講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于全省地稅工作和組織人事工作的回顧

（一）對近年來全省地稅工作的認(rèn)識(shí)和把握

關(guān)于幾年來的地稅工作，大家都感到任務(wù)比較繁重、要求比較高，壓力很大，非常忙碌、十分辛苦，之所以這樣，是有歷史原因的，是客觀條件和形勢發(fā)展所決定的。前不久，我在縣局長更新知識(shí)培訓(xùn)班上與大家一起做了回顧，梳理了幾年來整個(gè)地稅工作的發(fā)展軌跡，大家和我的認(rèn)識(shí)是比較一致的。今天參加會(huì)議的人員是市局分管組織人事工作的局長和組織人事部門負(fù)責(zé)人，組織人事工作要為地稅事業(yè)發(fā)展起保障作用，就應(yīng)該了解整個(gè)地稅工作，所以在今天這個(gè)會(huì)上，我再講一講是很有必要的。應(yīng)該看到，最近幾年是我省地稅事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的時(shí)期，也是最好的發(fā)展時(shí)期之一。省局黨組帶領(lǐng)全省地稅系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，迎難而上，大膽探索，勇于創(chuàng)新，按照“定好位、收好稅、帶好隊(duì)”的總體工作要求，提出了一系列創(chuàng)新性的工作舉措，各項(xiàng)工作都取得了顯著的成效。地稅收入保持了持續(xù)快速增長的良好勢頭，全年預(yù)計(jì)將會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。地稅收入占整個(gè)地方財(cái)政收入的比重不斷提高，為全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了重要的財(cái)力保證。我們的多項(xiàng)工作都走在了全國稅務(wù)系統(tǒng)前列，稅收執(zhí)法責(zé)任制、納稅服務(wù)等6項(xiàng)工作在全國稅務(wù)系統(tǒng)推廣，全國共有23個(gè)省市兄弟部門學(xué)習(xí)推廣了我們首創(chuàng)的社會(huì)綜合治稅，總局的多項(xiàng)工作制度辦法都以我們?yōu)樗{(lán)本?？偩终匍_國稅系統(tǒng)會(huì)議只要邀請地稅部門參加的，一般都有我們山東地稅。省委、省政府和總局對我省地稅工作十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)同志多次做出批示，給予充分肯定。幾年來，兄弟省市稅務(wù)部門不斷前來學(xué)習(xí)考察，廣東、江蘇等在全國比較先進(jìn)的單位也對我們的工作給予高度評(píng)價(jià)，每年幾次到我省學(xué)習(xí)交流。各級(jí)黨委政府和各部門對地稅工作也十分認(rèn)可、大力支持。幾年來我省地稅工作的發(fā)展軌跡，可以從四個(gè)層次來認(rèn)識(shí)和把握。第一個(gè)層次，根據(jù)地稅部門的職能作用和省委省政府的要求，提出了“定好位、收好稅、帶好隊(duì)”的總體工作要求，形成了全省地稅工作發(fā)展的明確思路。特別是“定好位”的提出，具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)意義。各級(jí)按照省局黨組的要求，系統(tǒng)上下著力打基礎(chǔ)、抓規(guī)范，在作風(fēng)建設(shè)、管理制度建設(shè)等方面也做了大量工作，抓落實(shí)、求創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)很快成為全省地稅系統(tǒng)的主旋律，并且取得了明顯的成績。干部隊(duì)伍的思想觀念和精神面貌發(fā)生了很大變化，系統(tǒng)內(nèi)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的氛圍愈加濃厚，風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的環(huán)境日漸形成，自覺接受當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)協(xié)調(diào)與各部門關(guān)系的意識(shí)不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新工作、加強(qiáng)管理、增加收入的積極性空前高漲。

第二個(gè)層次，針對地稅部門現(xiàn)狀強(qiáng)本固基，基層建設(shè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。確立了“一二三四”的發(fā)展思路，圍繞組織收入這個(gè)中心，突出征管、執(zhí)法和服務(wù)三個(gè)重點(diǎn)，狠抓了基層建設(shè)、信息化建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加大對基層的投入，大力推進(jìn)創(chuàng)建“六好基層單位”活動(dòng)，制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了嚴(yán)格的考核評(píng)定。通過系統(tǒng)上下的共同努力，推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作上了一個(gè)大的臺(tái)階，基層建設(shè)取得了令人矚目的成效。

第三個(gè)層次，各項(xiàng)地稅工作全面突破，形成了“經(jīng)濟(jì)決定稅源，管理增加稅收”的治稅理念。在地稅工作的基礎(chǔ)已經(jīng)基本夯實(shí)的情況下，省局黨組決定全面推進(jìn)各項(xiàng)地稅工作，實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展，創(chuàng)造性地提出了“經(jīng)濟(jì)決定稅源，管理增加稅收”的治稅理念，把稅收管理重點(diǎn)前移到稅源管理環(huán)節(jié)，走出了一條靠管理增加收入的新路子。這一治稅理念的提出，在全國產(chǎn)生了很大影響，并已經(jīng)進(jìn)入總局決策。同時(shí)，通過在全系統(tǒng)開展“納稅服務(wù)年”活動(dòng)，促進(jìn)了服務(wù)觀念的不斷創(chuàng)新、服務(wù)措施的不斷優(yōu)化、服務(wù)成效的不斷顯現(xiàn)，使我省納稅服務(wù)工作一躍成為全國稅務(wù)系統(tǒng)的“排頭兵”，取得了令人滿意的效果。

第四個(gè)層次，全面檢驗(yàn)和深化各項(xiàng)地稅工作，“管理年”活動(dòng)成為貫穿始終的主線。經(jīng)過幾年的努力，我省地稅工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成果。為著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，從更高的層次和更新的角度研究管理、加強(qiáng)管理、深化管理，從而進(jìn)一步強(qiáng)化和整合這種管理優(yōu)勢，推動(dòng)我省地稅工作上層次、上水平，省局黨組明確提出要以“五項(xiàng)管理”為主要內(nèi)容，大力推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，廣泛深入地開展“管理年”活動(dòng)。前幾天，剛剛召開了全省地稅局長會(huì)議，對“管理年”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，部分市局創(chuàng)造出了許多好經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)出了許多過硬的典型，大家都感到受益很大、效果很好。實(shí)踐充分證明，省局黨組開展的“管理年”活動(dòng)，決策十分正確，成效非常明顯，推動(dòng)了整個(gè)地稅工作不斷向更高層次發(fā)展。

以上這四個(gè)層次是互相聯(lián)系的，從中可以看出省局黨組出臺(tái)的一系列決策，都不是孤立的，而是有步驟、有條理，一脈相承、逐步深化發(fā)展和前后聯(lián)系、彼此依存的，每一項(xiàng)工作措施的出臺(tái)都是事物發(fā)展的規(guī)律所決定的，并且經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查、研究、分析、論證。有付出就會(huì)有回報(bào)，幾年來系統(tǒng)上下頑強(qiáng)拼搏，做了大量的工作，付出了艱辛的努力，但取得的成績也是最多的。我們也要看到，在發(fā)展的道路上還有許多問題尚未得到很好的解決，仍需要我們進(jìn)一步不懈努力。今天在這個(gè)會(huì)上再次提出來，就是希望能夠進(jìn)一步引起大家的思考，回去以后多研究、多帶動(dòng)，在更大范圍內(nèi)對省局黨組近年來的工作部署有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)和把握，對一系列決策認(rèn)識(shí)和理解地更透徹，為今后抓落實(shí)奠定好的思想基礎(chǔ)。

（二）去年以來地稅組織人事工作的主要情況 在全省地稅事業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中，各級(jí)組織人事部門準(zhǔn)確把握省局黨組的各項(xiàng)決策和指示精神，圍繞全省地稅工作總體要求，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，整個(gè)組織人事工作取得了新的進(jìn)步。

----著力提高素質(zhì)和改善結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。以提高思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)干部理論培訓(xùn)制度，全面開展干部培訓(xùn)工作，特別是通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在民主集中制、團(tuán)結(jié)狀況、精神狀態(tài)、群眾觀念、廉政勤政等方面有了明顯改善。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，以改善結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)執(zhí)政能力為重點(diǎn)，著力強(qiáng)化組織建設(shè)，選拔了一大批德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。建立起了數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的市局領(lǐng)導(dǎo)成員后備干部隊(duì)伍，為班子長遠(yuǎn)建設(shè)儲(chǔ)備了優(yōu)秀人才。堅(jiān)持將干部監(jiān)督工作貫穿于干部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，各級(jí)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、離任審計(jì)等各項(xiàng)制度，結(jié)合巡視檢查深入開展經(jīng)常性考察，切實(shí)加大管理監(jiān)督情況的反饋力度，取得了明顯效果，在省委組織部干部監(jiān)督工作座談會(huì)上作了專題發(fā)言。----著力加強(qiáng)干部人事工作管理，工作規(guī)范化精細(xì)化程度明顯提高。一是完善管理工作制度。制定了《關(guān)于全省地稅系統(tǒng)干部管理若干問題的意見》，這個(gè)意見實(shí)施一年來，大家都反映效果很好，為地稅干部人事管理的規(guī)范化提供了制度保障。二是規(guī)范干部選拔任用。各級(jí)都能嚴(yán)把資格條件關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān)，牢固堅(jiān)持群眾公認(rèn)和黨管干部，保證了干部選拔任用的質(zhì)量，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)選人用人方面的問題。去年，省委組織部先后對地稅部門干部職數(shù)設(shè)置、配備情況和貫徹執(zhí)行《條例》、執(zhí)行干部人事工作紀(jì)律情況進(jìn)行了全方位檢查，給予了肯定，并對地稅系統(tǒng)嚴(yán)格按制度開展干部管理、不斷促進(jìn)工作規(guī)范化十分關(guān)注，兩次專門了解了我局的做法。三是規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。去年，各級(jí)地稅組織人事部門歷時(shí)3個(gè)多月對全系統(tǒng)人員基本情況逐人逐項(xiàng)進(jìn)行了審查，進(jìn)一步摸清了基層人員底數(shù)。開展了“三齡一歷”審查，規(guī)范系統(tǒng)人事檔案管理。全系統(tǒng)有4個(gè)市局達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，11個(gè)市局達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

----不斷創(chuàng)新教育理念、搭建教育平臺(tái)、探索現(xiàn)代化教育手段，加大教育培訓(xùn)力度。各級(jí)認(rèn)真貫徹省局黨組關(guān)于教育培訓(xùn)的思路和指示精神，按照既使用、又培養(yǎng)的方針，積極實(shí)施教育培訓(xùn)三年規(guī)劃，在科學(xué)分解的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究制定計(jì)劃，保證了教育培訓(xùn)健康有序推進(jìn)。不斷加大投入，全系統(tǒng)每年拿出近三千萬元資金開展學(xué)歷教育和政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格教育培訓(xùn)的制度約束，先后制定了項(xiàng)目審批備案、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)效果評(píng)估、學(xué)歷（學(xué)位）教育等規(guī)章制度，有力促進(jìn)了教育培訓(xùn)的順利開展。大力實(shí)施人才帶動(dòng)戰(zhàn)略，經(jīng)過層層推薦、選拔，建立了8個(gè)崗位共1017人的省局骨干人才庫，并在精神和物質(zhì)兩方面進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了干部學(xué)習(xí)熱情，系統(tǒng)上下渴望成才、尊重人才的氛圍日漸濃厚。積極創(chuàng)新教育培訓(xùn)理念和形式，引入拓展訓(xùn)練、破冰活動(dòng)等現(xiàn)代教育方式，有效提升了培訓(xùn)效果。同時(shí)，通過實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教育等措施，擴(kuò)大了教育培訓(xùn)的覆蓋面。這幾年，教育培訓(xùn)無論是在范圍、內(nèi)容，還是形式、效果上都有了很大變化，上了一個(gè)新的層次，有效地提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì)。我們教育培訓(xùn)的做法先后在全省教育培訓(xùn)工作會(huì)議、全國稅務(wù)系統(tǒng)教育工作會(huì)上做了典型發(fā)言。

----積極推進(jìn)干部人事制度改革，著力構(gòu)建科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和競爭激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合地稅實(shí)際，各級(jí)進(jìn)一步明確、細(xì)化了競爭上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，使競爭上崗成為地稅干部選拔任用的重要方式，各級(jí)中層空缺職位普遍采取競爭上崗的方式進(jìn)行選拔。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制在市局中層、縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子以下領(lǐng)導(dǎo)干部中全面實(shí)行，部分市局第二次聘任工作開展得也比較順利，這標(biāo)志著聘任制已經(jīng)成為比較成熟的選人用人機(jī)制，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。崗位能級(jí)管理進(jìn)展比較理想，各級(jí)通過把能級(jí)與干部的經(jīng)濟(jì)待遇、崗位調(diào)整掛鉤，初步建立了以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的干部評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化了人力資源配置。積極推進(jìn)干部交流，各級(jí)普遍組織了縣局和基層分局（所）的干部交流工作，機(jī)關(guān)與基層干部交流工作進(jìn)展很快，地稅部門與地方黨委政府的干部交流工作也有了很大進(jìn)步。

----堅(jiān)持從大局出發(fā)想問題、辦事情，樹立了組織人事部門的良好形象。各級(jí)組織人事部門牢固樹立“為黨組當(dāng)好參謀助手、為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)”的理念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。幾年來，在省委省政府嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的形勢下，配合省局黨組全力爭取政策，想方設(shè)法增設(shè)了機(jī)構(gòu)、編制和職數(shù)，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)選拔和推薦優(yōu)秀干部；有計(jì)劃的考錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員，補(bǔ)充了新鮮血液，改善了隊(duì)伍的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)；嚴(yán)格規(guī)范出國（境）審批，作了大量細(xì)致的工作，沒有出現(xiàn)任何問題和偏差；大力實(shí)施基層機(jī)構(gòu)和職能整合，為地稅事業(yè)發(fā)展提供了組織保證；熱情為老干部服務(wù)，付出了辛勤的勞動(dòng)，受到了老干部的好評(píng)和贊譽(yù)。

近年來，正是我省地稅工作步入快速發(fā)展的時(shí)期，也是干部人事工作自覺適應(yīng)新形勢、新情況、新特點(diǎn)，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)期。各級(jí)組織人事部門堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力工作，以卓有成效的成績?yōu)楦黜?xiàng)地稅工作的順利推進(jìn)做出了很大貢獻(xiàn)。在此，我代表省局黨組，向大家表示衷心的感謝！

二、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期亟待抓好的幾項(xiàng)主要工作

回顧以往，我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?，但是成績只代表過去。展望未來，我們又站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，特別是“管理年”活動(dòng)的開展，使包括組織人事工作在內(nèi)的各項(xiàng)地稅工作都進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。目前，省局正在認(rèn)真研究明年的發(fā)展思路，各級(jí)組織人事部門要積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，省局整體工作思路確定以后，還需要我們按照省局總體要求調(diào)整確定組織人事工作思路。因此，具體的組織人事工作思路的出臺(tái)還要有一個(gè)反復(fù)的過程，但從總體上看，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期對以下幾項(xiàng)主要工作必須抓緊抓好：

（一）切實(shí)抓好公務(wù)員法實(shí)施方案的貫徹落實(shí)（略）

（二）不斷強(qiáng)化干部管理工作

今年以來，中央、省委根據(jù)新形勢的發(fā)展，提出了一系列加強(qiáng)干部教育、管理、監(jiān)督的新要求，我們要結(jié)合地稅系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，重點(diǎn)要從三個(gè)方面入手：

一是進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。干部工作有其規(guī)律和節(jié)奏，干部選拔任用工作最講“規(guī)矩”，只要違反其固有的規(guī)律，就一定會(huì)出問題。近年來特別是《關(guān)于全省地稅系統(tǒng)干部管理若干問題的意見》實(shí)施以來，各級(jí)在規(guī)范干部選拔任用方面下了不少功夫，也取得了很好的效果，上上下下反響都比較好。今后，各級(jí)組織人事部門仍要把抓規(guī)范作為一項(xiàng)長期任務(wù)，堅(jiān)持常抓不懈。要按照“穩(wěn)妥、慎重、嚴(yán)謹(jǐn)”的要求，繼續(xù)全面貫徹好《干部任用條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于全省地稅系統(tǒng)干部管理若干問題的意見》，特別是干部選拔任用的程序，一步不能少、一點(diǎn)不能省，這是對組織人事工作最基本的要求。要準(zhǔn)確把握干部調(diào)整的時(shí)機(jī)，堅(jiān)決避免隨意性，既不能拖得太久，影響積極性；也不能零打碎敲，影響思想穩(wěn)定和工作正常開展。要堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)浜透刹筷?duì)伍“四化”方針，致力于樹立正確的用人導(dǎo)向，群眾的眼睛是雪亮的，選準(zhǔn)一個(gè)人帶動(dòng)一大片，選錯(cuò)一個(gè)人就會(huì)打擊一大片。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對干部選拔任用工作的自查和對下檢查，通過自查和檢查防止疏漏、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改，促進(jìn)干部選拔任用工作不斷規(guī)范。今后，省局將加大檢查的力度和廣度，希望各級(jí)都要高度重視、認(rèn)真對待，確保干部選拔任用不出問題，件件工作經(jīng)得起檢驗(yàn)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理監(jiān)督。組織人事部門作為黨組管干部的重要職能部門，不僅要協(xié)助黨組把下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配齊配強(qiáng)，還要積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助黨組搞好干部的管理監(jiān)督。近年來，中央、省委高度重視組織部門干部監(jiān)督工作，每年都做出新部署、提出新要求。各級(jí)地稅組織人事部門要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，用科學(xué)的理論武裝干部，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育干部，把學(xué)習(xí)理論同提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)黨性鍛煉、推動(dòng)地稅工作結(jié)合起來；要充分利用經(jīng)常性考察、民主生活會(huì)、離任審計(jì)等途徑，在及時(shí)掌握情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，具體地、有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的意見和措施，供黨組決策參考。在此，要特別強(qiáng)調(diào)一下巡視檢查工作。巡視檢查是新形勢下加強(qiáng)班子和隊(duì)伍管理監(jiān)督、促進(jìn)工作開展的有效措施，目前各市局也已經(jīng)成立了機(jī)構(gòu)、配備了人員，各項(xiàng)工作正在有序開展。各級(jí)組織人事部門既要積極主動(dòng)做好配合，又要充分利用巡視檢查的各項(xiàng)成果，互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)，把管理監(jiān)督工作做得更全面、更深入、更有成效。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)干部交流。有計(jì)劃地選派干部進(jìn)行交流，是改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)隊(duì)伍活力、培養(yǎng)鍛煉干部的有效措施，也是干部展示自我、成長進(jìn)步的很好平臺(tái)。近年來，我省地稅系統(tǒng)各層次的干部交流工作都有了很大進(jìn)步，但從總體上來分析，力度還不夠大，正常的干部交流機(jī)制還有待完善。省局將按照中央和省委的要求，制定出臺(tái)符合地稅實(shí)際的干部交流辦法，對各個(gè)層面的干部交流，都在交流原則、交流目的、干部選派和培養(yǎng)方向以及交流干部工作、生活保障等方面，逐步建立起正常的干部交流工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部交流的正?；?、制度化、科學(xué)化。需要注意的是，干部交流要有“人情味”，體現(xiàn)人性化，選擇地點(diǎn)可以就近不就遠(yuǎn)，待遇可以就高不就低，體現(xiàn)黨對干部的關(guān)心、愛護(hù)。

（三）細(xì)致做好人事管理工作

由于受歷史等多方面因素影響，我們在人事管理方面還存在一些不足，特別是從全系統(tǒng)人員清理、職數(shù)統(tǒng)計(jì)等情況看，一些歷史遺留問題一直沒有很好解決，規(guī)范管理上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。近期，多項(xiàng)重大工作都將陸續(xù)展開，地稅人事管理面臨的任務(wù)十分繁重而緊迫，但同時(shí)也面臨著加強(qiáng)和改進(jìn)工作的難得機(jī)遇，要借此機(jī)會(huì)摸清底子并真正規(guī)范起來。為此，我們必須一手抓“打基礎(chǔ)”、一手抓“上水平”。

一是要認(rèn)真總結(jié)近年來地稅人事管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，抓緊做好制度體系建設(shè)。要根據(jù)公務(wù)員法及其配套文件的要求，對《關(guān)于人事管理若干問題的意見（征求意見稿）》做進(jìn)一步的修改后盡快下發(fā)實(shí)施。各市局也要牢固樹立“制度管人”的思想，結(jié)合自身實(shí)際研究制定操作性強(qiáng)、系統(tǒng)完備的人事管理制度，切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)人事管理。

二是要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)、編制和職數(shù)管理。這項(xiàng)工作非常重要、非常嚴(yán)肅，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)必須要時(shí)刻繃緊這根弦，絕不能隨意開口子。要抓住公務(wù)員登記的有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照核定的編制數(shù)額選配人員，采取有力措施分流消化超編人員，把編制管理提升到一個(gè)新的水平。要加大與人事、編制等部門的協(xié)調(diào)力度，努力爭取有利的機(jī)構(gòu)設(shè)置。要加強(qiáng)市縣局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理，通過摸清底數(shù)、分配細(xì)化、嚴(yán)格備案審批等措施，把職數(shù)管住管好，堅(jiān)決堵絕管理混亂和超職數(shù)配備干部等問題。另外，要按照省政府部署，積極開展事業(yè)單位人事制度改革，并借此機(jī)會(huì)對事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)、編制和職數(shù)進(jìn)行一次全面規(guī)范。

三是切實(shí)提升錄用調(diào)配工作水平。要探索改進(jìn)錄用人員的方法，使之更加科學(xué)合理，確保將地稅事業(yè)發(fā)展急需的、最優(yōu)秀的人員錄用或吸收到地稅系統(tǒng)。比如：在公務(wù)員招錄時(shí)，可通過提高地稅部門在面試、考察中參與度的方法，將理想的人選招錄進(jìn)來。調(diào)配工作要進(jìn)一步規(guī)范，明確政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，完善程序。

四是細(xì)致做好檔案管理和出國（境）審批工作。檔案管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，政治性、政策性都很強(qiáng)。這次公務(wù)員法實(shí)施是摸清干部底數(shù)的絕好機(jī)遇，應(yīng)抓緊抓好。檔案管理既要為公務(wù)員法順利實(shí)施提供原始材料和最基礎(chǔ)、最真實(shí)的信息服務(wù)，又要借此機(jī)會(huì)規(guī)范管理，并不斷充實(shí)、完善大量新的材料和內(nèi)容。出國（境）必須嚴(yán)格按規(guī)定、按程序?qū)徟娃k理，確保不出問題。同時(shí)，要保證質(zhì)量，對于那些沒有實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)考察內(nèi)容的出國（境）任務(wù)，一律不予審批。

五是切實(shí)規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)工管理。目前，臨時(shí)工總量大、部分人員使用時(shí)間長、引發(fā)矛盾多等問題十分突出。這項(xiàng)工作省局已經(jīng)作了幾次部署，各級(jí)必須下決心予以規(guī)范和解決，該清退的清退、該培訓(xùn)的培訓(xùn)、該嚴(yán)格管理的嚴(yán)格管理。希望各市局從保持地稅工作健康、穩(wěn)定的高度來對待，按照省局要求，從嚴(yán)控制和管理，盡快解決好遺留問題，為稅收執(zhí)法、內(nèi)部管理創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

（四）大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作

教育培訓(xùn)是干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，也是對干部關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)的重要措施。省局黨組對此極為重視，每年的教育培訓(xùn)計(jì)劃都由局長辦公會(huì)研究決定、每個(gè)重大培訓(xùn)項(xiàng)目都必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批。前不久舉辦的縣（市、區(qū)）局長更新知識(shí)培訓(xùn)班，省局黨組成員、處長全體出席并輪流參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，這是其他任何工作都沒有過的，充分說明了教育培訓(xùn)的重要性和省局黨組的重視程度。我省地稅系統(tǒng)實(shí)行的將教育培訓(xùn)職能放在組織人事部門的體制，應(yīng)該說是“互相保證、互相促進(jìn)”。但是，個(gè)別單位存在重組織人事輕教育培訓(xùn)的傾向，削弱了教育培訓(xùn)的力度，從長遠(yuǎn)看，不利于干部隊(duì)伍建設(shè)的健康開展。同時(shí)，由于歷史、體制等因素的制約，地稅干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況不容樂觀，要提高整體素質(zhì)，唯一的辦法就是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今后，各級(jí)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，要舍得投入，切實(shí)把教育培訓(xùn)做好。從當(dāng)前的情況看，要認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：

1、切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，保證培訓(xùn)效果。首先必須開展教育培訓(xùn)需求調(diào)查，要認(rèn)真研究建立科學(xué)有用的需求指標(biāo)體系，找準(zhǔn)“供”和“需”的結(jié)合點(diǎn)，從而選擇最合適的培訓(xùn)措施。其次，要切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的剛性。計(jì)劃的制定和項(xiàng)目的確定，要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，突出科學(xué)性、系統(tǒng)性、前瞻性和針對性，一經(jīng)確定必須遵照實(shí)施，絕不能隨意調(diào)整。上級(jí)要加強(qiáng)對下級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的審查，堅(jiān)決杜絕“萬金油”式、隨意性的培訓(xùn)；對沒有明確目的、以培訓(xùn)之名旅游的，更要堅(jiān)決禁止。參訓(xùn)人員要按照學(xué)以致用的原則確定，保證把最需要培訓(xùn)、最應(yīng)接受培訓(xùn)的人員選派出來，一經(jīng)確定就不能再臨時(shí)調(diào)整換人。對艱苦崗位的優(yōu)秀分子，要優(yōu)先安排培訓(xùn)、優(yōu)先使用。第三，要堅(jiān)持全員培訓(xùn)的理念。組織人事部門要科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，確保各層次、各類別的人員都有合適的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第四，要加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的管理。為了保證培訓(xùn)效果，必須參與組織、教學(xué)、考核的全過程，不能完全交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

2、建設(shè)“網(wǎng)上稅院”，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)?！熬W(wǎng)上稅院”適應(yīng)了地稅實(shí)行垂直管理體制、隊(duì)伍數(shù)量龐大且分布較廣、整體素質(zhì)亟待提高的特點(diǎn)，是新形勢下大規(guī)模培訓(xùn)干部的很好方式。按照省局的設(shè)想，“網(wǎng)上稅院”依托局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)，與有關(guān)高校聯(lián)合開發(fā)建設(shè)，逐步使之成為集學(xué)歷學(xué)位教育、在線學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試于一體的綜合性教育培訓(xùn)平臺(tái)。借助該系統(tǒng)，干部職工足不出戶就可以接受學(xué)歷學(xué)位教育，利用一切可能的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。有了這樣一個(gè)平臺(tái)，就可以培訓(xùn)大批干部，這是一項(xiàng)很大的工程，省局組織人事處正在積極籌備，各級(jí)要按照省局要求，積極配合，認(rèn)真參與，共同把這項(xiàng)工作做好。

3、加大教育培訓(xùn)結(jié)果的應(yīng)用力度。進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)情況考核，不僅考核計(jì)劃的制定、實(shí)施以及辦班數(shù)量、參訓(xùn)人員情況，更要考核學(xué)習(xí)效果、綜合素質(zhì)提高程度、在實(shí)際工作中的應(yīng)用成效以及干部滿意度等。對各單位的教育培訓(xùn)工作，要加大目標(biāo)管理考核力度，并與領(lǐng)導(dǎo)干部的任期政績掛鉤。另外，干部選拔任用以前必須做到培訓(xùn)不少于“五年三個(gè)月”，要運(yùn)用這個(gè)剛性指標(biāo)，促使各級(jí)選派最合適的優(yōu)秀骨干人員參加培訓(xùn)。

4、不斷加大創(chuàng)新力度。創(chuàng)新是地稅工作永恒的主題，教育培訓(xùn)也不例外，只要開動(dòng)腦筋、認(rèn)真研究，各個(gè)方面都可以找到創(chuàng)新的突破口。今后一個(gè)時(shí)期，大家可以重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加大研究力度：一是不斷加大視頻培訓(xùn)的比重。傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)一般具有周期長、成本高、師資水平難以保證、培訓(xùn)人員少等不足，視頻培訓(xùn)恰恰能夠很好地解決這些問題，應(yīng)該成為今后教育培訓(xùn)的重點(diǎn)方式之一。當(dāng)然，視頻培訓(xùn)也要按確定的計(jì)劃進(jìn)行，避免隨意性。不分時(shí)間、不分人員、不分內(nèi)容，一個(gè)通知下去就組織培訓(xùn)，這樣會(huì)引起基層干部職工的厭煩。二是要努力提高投入產(chǎn)出比。教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的、巨大的投入，必須研究如何用最小的成本求得最大的產(chǎn)出。比如：建立相對穩(wěn)定的施教機(jī)構(gòu)實(shí)行市場化運(yùn)作方式，聘請兼職教師和地稅業(yè)務(wù)骨干建立穩(wěn)定的師資人才庫，都會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效益、降低成本；邀請高層次專家定期到地稅系統(tǒng)調(diào)研、授課，使培訓(xùn)內(nèi)容既有層次、又有針對性，也是提高效益的有效手段。邀請授課人員要實(shí)事求是、因地制宜，根據(jù)參訓(xùn)人員的情況來合理確定，并不是水平越高越好。目前，有的單位請老師授課不講實(shí)際、不計(jì)成本的做法，應(yīng)該予以糾正。三是切實(shí)做好骨干人才的選拔和使用工作。在如何用好骨干人才，充分發(fā)揮他們的作用，帶動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高方面，雖然我們已經(jīng)做了一些工作，效果卻不十分明顯，仍然是一個(gè)值得深入研究的課題。

（五）進(jìn)一步深化干部人事制度改革

干部人事制度改革是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的工程，我們在這方面仍有很大潛力可挖。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要以建立健全選人用人機(jī)制、競爭激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)勝劣汰機(jī)制為著力點(diǎn)，逐步建立起一套科學(xué)的干部人事管理機(jī)制。

一是要切實(shí)落實(shí)已有的制度。繼續(xù)全面深入地落實(shí)中央和省里下發(fā)的有關(guān)規(guī)定，把好選人用人關(guān)。最近，中央又連續(xù)下發(fā)了干部交流、干部回避、任期制等重要文件，各級(jí)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹。

二是要切實(shí)解決干部選拔任用工作中的一些突出問題。認(rèn)真貫徹中央和省委的要求，進(jìn)一步探索建立干部選拔任用工作責(zé)任追究等制度、機(jī)制，加大監(jiān)督力度，切實(shí)防止“帶病提拔”的現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處“跑官要官”、“買官賣官”等問題。

三是要堅(jiān)持黨管干部原則，以擴(kuò)大民主為導(dǎo)向，推進(jìn)干部工作難點(diǎn)問題的突破。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部考察工作，建立和完善民主推薦制度，既要堅(jiān)持群眾公認(rèn)，又不能完全以票取人，防止和克服推薦、考察中的錯(cuò)誤取向。需要強(qiáng)調(diào)的是，競爭上崗中仍要牢固堅(jiān)持黨管干部原則，作為一級(jí)黨組，既要用干部，也要選干部，只用不選、以競爭上崗為借口撒手不管，不利于調(diào)動(dòng)干部的積極性，不利于增強(qiáng)黨組的凝聚力和向心力。今后，各級(jí)都要在競爭上崗實(shí)踐中，努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨管干部的途徑和方法，進(jìn)一步完善程序、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、突出工作實(shí)績，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)性，確保把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信高的優(yōu)秀干部選拔出來。四是要不斷深化領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制和崗位能級(jí)管理。公務(wù)員法實(shí)施后，基層有的同志對聘任制有不同的理解。各地的操作方式也不統(tǒng)一，都需要在硬性標(biāo)準(zhǔn)上做進(jìn)一步研究和規(guī)范。各級(jí)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真研究改革措施，規(guī)范續(xù)聘的比例、具體條件、操作程序，把聘任制工作扎扎實(shí)實(shí)地抓下去，不斷取得新的成效。對于崗位能級(jí)管理工作，由于公務(wù)員法嚴(yán)格控制工資待遇，使得能級(jí)與經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤的問題變得十分敏感，而這個(gè)問題正是建立激勵(lì)機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。大家要進(jìn)一步總結(jié)研究，努力開拓新思維、探索新途徑。這項(xiàng)工作已經(jīng)列入了今年的目標(biāo)管理考核，年內(nèi)各市局機(jī)關(guān)必須推行，進(jìn)度較慢的單位要盡快組織實(shí)施。

三、做好組織人事工作的幾點(diǎn)要求

面對日益繁重的工作任務(wù)，面對新形勢下的新的更高要求，各級(jí)地稅組織人事部門一定要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，更加自覺地把組織人事工作放在大局下來謀劃，圍繞地稅中心工作來開展，為全省地稅事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（一）樹立與時(shí)俱進(jìn)的組織人事工作理念

理念是觀念的提升，是理性化的思想觀念。有什么樣的工作理念，就有什么樣的工作思路。樹立與時(shí)俱進(jìn)的理念，既是新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的客觀要求，也是組織人事工作謀求新發(fā)展，開創(chuàng)新局面的現(xiàn)實(shí)選擇，要真正樹立起與時(shí)俱進(jìn)的理念。具體地講，要強(qiáng)化三種意識(shí)。

一是大局意識(shí)。我們組織人事部門擔(dān)負(fù)著選配班子、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要職責(zé)。能否正確履行好職責(zé)，圓滿完成黨組交給的任務(wù)，直接關(guān)系到地稅事業(yè)的成敗。因此，我們必須具有政治頭腦，自覺將組織人事工作置于地稅工作大局下去思考，從全局和戰(zhàn)略的高度謀劃。建設(shè)和諧地稅，干部人事工作是最重要、最關(guān)鍵的方面之一，人的工作做不好絕對不會(huì)和諧。各級(jí)組織人事部門必須著眼大局，克服就組織人事工作抓組織人事工作的傾向，自覺從構(gòu)建和諧地稅的需要出發(fā)想問題、辦事情，當(dāng)好和諧地稅的先行者和模范。要充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)做好執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的各項(xiàng)工作，為構(gòu)建和諧地稅提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

二是創(chuàng)新意識(shí)。沒有創(chuàng)新就沒有突破，沒有突破工作就沒有層次和水平。要實(shí)現(xiàn)組織人事工作創(chuàng)新，必須進(jìn)一步解放思想，跳出傳統(tǒng)的思維定式，敢于突破常規(guī)，積極探索干部人事工作的新途徑，創(chuàng)造新載體，解決新課題，謀求組織人事工作的新發(fā)展。但是，創(chuàng)新要實(shí)事求是、遵循規(guī)律，不能刻意去創(chuàng)新，這是必須引起注意的一個(gè)問題。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們組織人事部門要在做好日常工作的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破：要在機(jī)構(gòu)整合上實(shí)現(xiàn)突破，切實(shí)抓好《全省地稅系統(tǒng)縣以下基層機(jī)構(gòu)和職能整合指導(dǎo)意見》的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范基層征管機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高工作效率，降低稅收成本；要在人力資源配置上實(shí)現(xiàn)突破，借鑒企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把提高素質(zhì)、確定崗位、明確職責(zé)、強(qiáng)化激勵(lì)等放在一個(gè)大框架下，統(tǒng)籌考慮，合理配置，做到人事相宜、崗責(zé)匹配，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性和工作熱情，挖掘和發(fā)揮每個(gè)干部的潛能，為地稅事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

三是服務(wù)意識(shí)。黨組反復(fù)強(qiáng)調(diào)“定好位”，并把它列入總體要求之一，充分說明了“定好位”的重要性。各級(jí)組織人事部門，也有一個(gè)定位的問題，要自覺擺正位置，正確對待權(quán)力和責(zé)任，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。要服從黨組領(lǐng)導(dǎo)，積極為黨組當(dāng)好參謀助手，協(xié)助黨組培養(yǎng)干部、選拔干部，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要發(fā)揮好紐帶橋梁作用，積極宣傳黨組決議，注意傾聽并及時(shí)反映基層和群眾的意見建議，在機(jī)關(guān)和基層、干部和組織之間，建立起暢通的信息交流渠道。要謙虛謹(jǐn)慎、與人為善、平等待人。大家都說：對組織人事部門“高看一眼、厚愛一層”，但同時(shí)也會(huì)“多看一眼、深看一層”。如果我們把工作到位，沒有做不好的事，一定會(huì)贏得肯定和認(rèn)可；如果自認(rèn)為高人一等，擺架子嚇唬人，就會(huì)被人看不起。要主動(dòng)把工作做在前面，凡是對工作和干部有利的事都要積極爭取，把好事辦好；要與群眾打成一片，以誠待人，增強(qiáng)“干部之家”的凝聚力和親和力，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)組織人事部門的良好形象。

（二）采取有效措施強(qiáng)化工作落實(shí)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)已經(jīng)基本明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。各級(jí)都要增強(qiáng)責(zé)任感，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、主動(dòng)抓落實(shí)的意識(shí)，不能全靠督促。要從組織上保證工作落實(shí)。對于涉及全局的重大任務(wù)如公務(wù)員法實(shí)施等，各級(jí)黨組要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨組書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。組織人事部門要建立責(zé)任制，層層分解任務(wù)，明確工作責(zé)任，切實(shí)抓好落實(shí)。要注意總結(jié)典型，推動(dòng)工作落實(shí)。抓典型、靠典型引路，既是我們傳統(tǒng)的工作方法，也是推動(dòng)工作落實(shí)的有效措施。近年來，各級(jí)在組織人事工作實(shí)踐中涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)典型，需要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)各種不同類型的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的群體效應(yīng)，通過召開現(xiàn)場會(huì)、加大宣傳力度等方法，營造良好的工作氛圍，不斷提高工作水平。要強(qiáng)化檢查，從實(shí)踐上檢驗(yàn)工作落實(shí)。過去，我們有些工作之所以沒有得到很好的落實(shí)，一個(gè)重要原因就是檢查不到位，有的即使進(jìn)行了檢查，也沒有真正深入下去。今后，各級(jí)要加大檢查力度，使各項(xiàng)工作都要做到有安排、有檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（三）建設(shè)一支過硬的組織人事干部隊(duì)伍

組織人事干部隊(duì)伍的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到組織人事工作的質(zhì)量和效果。提高素質(zhì)的前提是不能高估自己，應(yīng)該看到，我們這支隊(duì)伍的素質(zhì)與黨組和群眾的要求、與工作任務(wù)的要求相比，還有一定的差距。我們必須按照“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、形象好”的目標(biāo)要求，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一要努力提高干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。教育廣大組織人事干部不斷提高政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，善于從政治上分析、解決新情況和復(fù)雜問題，提高做好本職工作的水平和服務(wù)層次。要引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)和掌握本職業(yè)務(wù)和市場經(jīng)濟(jì)理論，以及現(xiàn)代管理、法律法規(guī)和科技知識(shí)，力求每名干部都成為一專多能的通才。當(dāng)前，特別要學(xué)好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，用現(xiàn)代辦公手段提高工作效率。

二要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要力戒浮躁。無論從事什么工作，沒有事業(yè)心和責(zé)任感，不踏實(shí)不細(xì)致，心浮氣躁，肯定做不好。當(dāng)前，受社會(huì)大環(huán)境的影響，有的干部心態(tài)不夠平穩(wěn)，我們組織人事部門要始終保持清醒頭腦，戒驕戒躁，牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、務(wù)實(shí)扎實(shí)的工作作風(fēng)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為大家做出榜樣。要堅(jiān)持公道正派，做人的工作必須很公平、很公正，這是對組織人事工作的起碼要求。要一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對人，按原則和條件選人，按程序和規(guī)定辦事。只有這樣，我們的工作，黨組才能放心、群眾才能滿意、干部才能服氣。

三要增強(qiáng)隊(duì)伍活力。首先加強(qiáng)溝通和交流，把工作做得有人情味，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，形成充滿生機(jī)、和諧進(jìn)取的工作氛圍。其次要嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對各方面都比較成熟的干部，要及時(shí)輸送出去；對不適應(yīng)組織人事工作的，要硬性交流、及時(shí)調(diào)整，真正建立起一支高素質(zhì)的組織人事干部隊(duì)伍。

同志們，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是我們地稅部門聚精會(huì)神抓發(fā)展的關(guān)鍵階段。各級(jí)地稅組織人事部門和組織人事干部一定要抓住機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)組織人事工作的新局面，不斷取得新的更大的成績。

第四篇：張武屯小學(xué)養(yǎng)成教育工作總結(jié)

張武屯小學(xué)養(yǎng)成教育工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，歲月流失。本學(xué)期我們年級(jí)始終堅(jiān)持“學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)”。以養(yǎng)成教育為抓手，加強(qiáng)常規(guī)管理，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練;注重道德實(shí)踐，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;重視班級(jí)文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。使得年級(jí)工作有計(jì)劃、有組織、由步驟的開展，完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)對本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分，是素質(zhì)教育的靈魂和核心，是我們的根本任務(wù)和主要內(nèi)容。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，文明行為習(xí)慣及衛(wèi)生意識(shí)，安全意識(shí)，校園環(huán)境意識(shí)等為出發(fā)點(diǎn);以有利于指導(dǎo)小學(xué)生健康成長為目的，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，形成特色，開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

1、建立以學(xué)校教育為主陣地，家庭教育為基礎(chǔ)，社會(huì)教育為依托的教育機(jī)制,全方位抓好小學(xué)生的養(yǎng)成教育。

2、充分發(fā)揮學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)和少先隊(duì)組織的橋梁紐帶作用，整體提高養(yǎng)成教育工作水平。

3、創(chuàng)新學(xué)校常規(guī)管理，激活教育教學(xué)資源，建設(shè)校園特色文化，建設(shè)一支少年兒童思想道德建設(shè)的學(xué)校干部和教師隊(duì)伍。

4、通過大力開展養(yǎng)成教育活動(dòng)，培養(yǎng)全面發(fā)展、具有良好行為習(xí)慣的學(xué)生。

三、主要工作重點(diǎn)

按照養(yǎng)成教育分層次、有重點(diǎn)地工作思路，在扎實(shí)做好已推廣好習(xí)慣基礎(chǔ)上，本學(xué)期重點(diǎn)抓好“健康習(xí)慣、聽課習(xí)慣、寫日記習(xí)慣、文明習(xí)慣”，開展了以下活動(dòng):(一)健康習(xí)慣

1.制定切實(shí)可行的學(xué)?！敖】抵铱鞓烦砷L”實(shí)施方案。規(guī)范了大小課間。2.認(rèn)真做好眼保健操。開展了全校師生眼操培訓(xùn)，舉行了學(xué)生眼操比賽。3.學(xué)生能了解基本的健康自救自護(hù)常識(shí)。4.開展春季愛國衛(wèi)生活動(dòng)。(二)聽課習(xí)慣

1.要求學(xué)生在課堂上，自覺遵守紀(jì)律、注意聽講。主動(dòng)思考，勇于提問，積極回答問題，舉手姿勢端正，發(fā)言聲音洪亮、表述清晰。善于合作交流，善于傾聽，樂于探究。

2.學(xué)校要將學(xué)生的聽課習(xí)慣表現(xiàn)納入到教師課堂教學(xué)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，教導(dǎo)處要在平時(shí)隨機(jī)聽課、教學(xué)賽課中定期檢查指導(dǎo)。學(xué)校樹立良好聽課習(xí)慣典型班級(jí)、典型學(xué)生，組織觀摩學(xué)習(xí)并予以表彰。(三)日記習(xí)慣 1.規(guī)范了教師批改日記和學(xué)生寫日記的要求。2.舉行了學(xué)生優(yōu)秀日記展覽。3.評(píng)選出校級(jí)“日記小能手”10名。(四)文明習(xí)慣

1.開展了“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”主題系列活動(dòng)。2.開展以“與好習(xí)慣牽手爭做好習(xí)慣之星”中隊(duì)會(huì)。3.向全校同學(xué)發(fā)出“小手拉大手共建文明家園”的倡議。4.“踐行守則、規(guī)范，爭做文明學(xué)生”簽字儀式。

除重點(diǎn)工作以外，我們還開展了第五屆校園讀書節(jié)系活動(dòng)，養(yǎng)成教育活動(dòng)月系列活動(dòng)、演講比賽、寫字比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的養(yǎng)成教育活動(dòng)。

四、取得的成效與努力方向

實(shí)行養(yǎng)成教育以來，學(xué)校校容校貌發(fā)生了明顯的變化，課下學(xué)生活動(dòng)非常有序，上下樓梯靠右走，學(xué)生的各種活動(dòng)井然有序如打球、做游戲等;學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生潔凈了，校園環(huán)境整潔了，學(xué)生自覺維護(hù)校園環(huán)境的意識(shí)增強(qiáng)了;課堂上學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣得到了很好的體現(xiàn)，學(xué)生守紀(jì)律了，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)了，自信心增強(qiáng)了，文明學(xué)生越來越多，得到了社會(huì)和家長的認(rèn)可。雖然我們的養(yǎng)成教育取得了一定的成績，今后，在養(yǎng)成教育方面的工作更需要注意積累，不斷提高工作的能力和水平，不斷學(xué)習(xí)，吸收別人的經(jīng)驗(yàn)，把我校的養(yǎng)成教育做得更好。養(yǎng)成教育是一項(xiàng)長期的工作，貴在堅(jiān)持，持之以恒。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，為學(xué)生一生的成長奠基。

張武屯小學(xué)

2016.9.2

第五篇：張佩文讀鼴鼠的月亮河有感

讀《鼴鼠的月亮河》有感

六.一張佩文

鼴鼠米加是一只近似丑小鴨的人物，因?yàn)樗c哥哥們長相上實(shí)在相差很遠(yuǎn)。皮膚黑，生活習(xí)慣日夜顛倒，不喜歡挖掘。幸好他的父親是個(gè)很開明的人，認(rèn)為他至少還是鼴鼠，我們應(yīng)該把他養(yǎng)大。

米加喜歡在月亮河邊幻想，為好朋友尼里發(fā)明洗衣機(jī)。后來，為了買零件而自己孤身一人上城市，碰到了非常窮苦的魔術(shù)師咕哩咕，向他學(xué)習(xí)變魔術(shù)。有由于他們合作默契，表演非常精彩，成了魔術(shù)明星?？墒窃谝淮伪硌葜?，魔術(shù)師咕哩咕偶然失手，不小心把米加變成烏鴉。米加來到了烏鴉群中，他善良、友好，又由于充滿智慧，非常受人喜歡。最后，100天后，魔法自動(dòng)解除，米加變回原形，回到了月亮河。魔術(shù)師咕哩咕用自己與米加表演時(shí)賺到的錢買了許多洗衣機(jī)的零件，最后，米加終于實(shí)現(xiàn)了發(fā)明洗衣機(jī)的愿望，幫助了尼里。

在這本書中，許多人物都非常有特點(diǎn)。米加，一個(gè)善良，愛幻想，做事大膽，又有恒心的孩子。（因?yàn)?，?jīng)過無數(shù)的波折，最終他為朋友尼里發(fā)明的洗衣機(jī)）他的父親米先生，是一個(gè)有責(zé)任感的男人，因?yàn)槊刻鞛榧胰硕ぷ鳌Ｍ瑫r(shí)，又非常開明，對米加的格格不入，沒有阻止，而是，寬容地對待。后來，在米加成為明星時(shí)，又為他祝賀。刺猬，一個(gè)近

似伯樂的人，他總是能以孩子的心靈與兒童交往，深得孩子喜歡。其實(shí)，也正是因?yàn)樗墓膭?lì)，而讓所有敢于幻想的孩子，有了行動(dòng)。魔術(shù)師咕哩咕，一個(gè)好錢，但不為錢而迷惑的人，最后在金錢與友情之間，選擇的友情，尋找米加，并幫助米加實(shí)現(xiàn)了發(fā)明的愿望。鐵嘴鷹，一個(gè)在烏鴉媽媽的感化下而變得善良的人物，最后不想成為老鷹，只想做小雞。他說：在做老鷹的時(shí)候，沒有人關(guān)心我，沒有人照顧我，沒有人愿意親近我，甚至沒有朋友可以說一句話。而現(xiàn)在，雖然我是小雞，但是我很快樂

在這本書中作者以獨(dú)特的視角，細(xì)膩的筆觸，刻畫了一個(gè)個(gè)生動(dòng)、可愛、真誠、善良的人物形象展現(xiàn)了一個(gè)個(gè)讓我們關(guān)注，喜愛的形象。

2013年4月10日星期三