第一篇：優(yōu)莎娜葆嬰獎(jiǎng)金制度詳解

獎(jiǎng)金制度詳解

USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

USANA「細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」是一個(gè)雙邊平衡制度，可讓您在業(yè)務(wù)組織的左右兩邊建立平衡的下線。透過自用或銷售USANA 的營養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，您可以每周都賺取傭金，而傭金的金額是根據(jù)您左右兩邊下線組織所累積的團(tuán)體銷售額分?jǐn)?shù)來計(jì)算。

USANA商務(wù)中心的設(shè)計(jì)概念是根據(jù)銷售額來支付傭金給您，同時(shí)并不限制您可以賺取傭金的層數(shù)。此外，USANA的商務(wù)中心亦讓您可透過個(gè)人保薦網(wǎng)絡(luò)營銷商來建立下線，并憑借下線所取得的銷售額而建立團(tuán)體銷售額，這點(diǎn)對能否成功發(fā)展業(yè)務(wù)非常重要。USANA獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的另一主要優(yōu)點(diǎn)是不規(guī)定每月的團(tuán)體銷售額。

建立成功的業(yè)務(wù)

能夠建立自己的USANA業(yè)務(wù)組織是一件非常令人興奮的事。由于每名直銷商在每個(gè)商務(wù)中心里不得吸納多過兩名第一層直銷商，您的上線所保薦的傳銷商的銷售額亦會是年年得益。同樣，您也可以協(xié)助您的下線直銷上建立他們的組織，[集體合作]這個(gè)元素只是USANA[細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)]較其它公司的網(wǎng)絡(luò)直銷計(jì)劃優(yōu)勝的眾多因素之一。在傳統(tǒng)的傳銷計(jì)劃中，新保薦的直銷商很少會與其下的直銷商[分享]成果。請謹(jǐn)記，您是我們[團(tuán)體]的一份子，就是說大家攜手合作，每個(gè)人的成就那就更理想。

首先，您可以，例如自己保薦阿珍和阿明加入您的組織（請參考圖2）。當(dāng)您保薦新網(wǎng)絡(luò)營銷商時(shí)，您需要把他們放在您下線組織的空缺位置，您必須注意一定要平衡組織的兩邊。

細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的一個(gè)獨(dú)有特點(diǎn)就是：您－以及您上線的每名網(wǎng)絡(luò)營銷商－都可以幫助您建立下線組織，因?yàn)槊棵戮W(wǎng)絡(luò)營銷商都一定是加在下線。這個(gè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一種互相協(xié)調(diào)作用，亦即是說，隨著更多新網(wǎng)絡(luò)營銷商加入，組織的每個(gè)成員都受惠。這會轉(zhuǎn)化成巨大的力量，從而讓您本人，以至您下線組織各人的收入都可取得更快的增長。

如果您選擇個(gè)人保薦更多網(wǎng)絡(luò)營銷商進(jìn)入U(xiǎn)SANA，您需將這些人放在阿珍或阿明下面的一個(gè)空缺位置，這樣您會同時(shí)幫助兩人成功開展業(yè)務(wù)。此外，除了您親自保薦朋友加入您的銷售組織外，在您上線的人亦可能保薦一名網(wǎng)絡(luò)營銷商，把他加在您的商務(wù)中心的左邊或右邊。不過，即使您只保薦兩個(gè)人（左右每邊各一人），同時(shí)教導(dǎo)他們亦跟您一樣保薦兩個(gè)人，您同樣可以建立起成功的USANA 業(yè)務(wù)。當(dāng)您左右兩邊各有一人的時(shí)候，您再保薦的新直銷商時(shí)，您必須在他的直銷商申請表中[定位資料]一欄內(nèi)清楚說明您希望把他放在那一名現(xiàn)任直銷商名下，您也要同時(shí)需要填上該名直銷商的編號和定位（左邊或右邊），以及所屬商務(wù)中心。

您必須清楚正確填上直銷商申請表上[定位資料]一欄的資料。有關(guān)資料一經(jīng)輸入電腦系統(tǒng)后，USANA總辦事處便不會更改下線的安排。

如何計(jì)算傭金

USANA 公司所支付的傭金是按照傭金分?jǐn)?shù)計(jì)算，轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)營銷商當(dāng)?shù)氐呢泿藕蟀l(fā)放給網(wǎng)絡(luò)營銷商。我們是根據(jù)您的組織圖的左邊和右邊所累積的平衡團(tuán)體銷售額來支付傭金(請參考「每周傭金支付表」)。我們的計(jì)劃與其它獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的分別在于：您可以把自己每邊的額外銷售額轉(zhuǎn)存到下一個(gè)星期，最高可達(dá)5000 分－就像存錢在銀行一樣。

請謹(jǐn)記，在計(jì)算傭金時(shí)，我們并不計(jì)算直銷商的層數(shù)，我們只會計(jì)算銷售額分?jǐn)?shù)。

USANA 傭金是按照[平衡銷售額]來計(jì)算，并每周派發(fā)一次，也就是說，您的商務(wù)中心每邊的銷售額不相等，我們會用團(tuán)體銷售額教低的一邊來計(jì)算傭金，任何分支所剩下的傭金（每分支可高達(dá)5000 分）會累積起來，供下周使用，舉例：如果您的商務(wù)中心左右兩邊的團(tuán)體銷售額是500 分，右邊是700分，您本周的傭金將會是以500 分團(tuán)體銷售額計(jì)算，到了下周，您右邊的團(tuán)體銷售額一開始便已累積到200分，那幺一旦您左邊的直銷商在這個(gè)星期完成了500 分銷售額，而右邊再完成300 分銷售額，您便可以再賺取100 分傭金。

每周獎(jiǎng)金支付表 團(tuán)體銷售額（分?jǐn)?shù)）左邊 250 500 1000 2000 3000 4000 5000 右邊 250 500 1000 2000 3000 4000 5000

可領(lǐng)取獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)

200 400 600 800 1000

實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金（美金）

$50 $100 $200 $400 $600 $800 $1000 獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)相當(dāng)于美金一元

并于每星期按當(dāng)時(shí)匯率兌換成人民幣

激活三個(gè)商務(wù)中心

運(yùn)用三個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)和運(yùn)用一個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)的原理基本相同，唯一的分別是您現(xiàn)在可以把新傳銷商分布在兩個(gè)商務(wù)中心之下。

啟動(dòng)三個(gè)中心需要一次性或在加入后六周內(nèi)訂購400分產(chǎn)品就可激活三個(gè)中心。

如果您擁有三個(gè)商務(wù)中心（請參考圖３），您只需要在兩個(gè)商務(wù)中心之下建立平衡的分支，但卻可以賺取三個(gè)商務(wù)中心的傭金。（001，002，003）要保持多個(gè)商務(wù)中心活躍，您必須在每一個(gè)四星期周期內(nèi)訂購USANA 產(chǎn)品，個(gè)人銷售額最少達(dá)到200 分。

如何促使您的商務(wù)中心維持活躍業(yè)務(wù)

要透過細(xì)胞獎(jiǎng)金計(jì)劃賺取傭金，您必須維持您的商務(wù)中心業(yè)務(wù)活躍，意思是您要達(dá)到個(gè)人銷售額的最低要求。要維持一個(gè)商務(wù)中心的業(yè)務(wù)活躍，您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期（以四周為單位）內(nèi)的個(gè)人銷售額必須要達(dá)到100分。要保持兩個(gè)或以上的商務(wù)中心活躍，您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個(gè)人銷售分?jǐn)?shù)必須最少達(dá)到200 分。

請您留意：如果您在開展業(yè)務(wù)時(shí)馬上成立三個(gè)商務(wù)中心，你將無需在一起步時(shí)便取得200 分個(gè)人銷售額。即使您有三個(gè)商務(wù)中心，您也可以選擇在開始時(shí)先集中發(fā)展001 商務(wù)中心。這樣，您只需要取得100分個(gè)人銷售額，即可透過這個(gè)商務(wù)中心賺取傭金。

當(dāng)您希望開始從002，003 賺取傭金時(shí)，你才需要把您的運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個(gè)人業(yè)績提升至200 分。但您務(wù)須留意，只有您的個(gè)人銷售額打倒200分，您才能符合資格，賺取三個(gè)中心的傭金。到了哪個(gè)時(shí)候，002，003 中心才會開始累積銷售額。

您必須明白，你在任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)所取得的第一個(gè)200 分個(gè)人業(yè)績一定會歸入您的01商務(wù)中心內(nèi)。如果在任何一般時(shí)間內(nèi)，您的商務(wù)中心停止活動(dòng)，您名下所有商務(wù)中心的全部銷售額將會被取消，而如果這些商務(wù)中心在稍后時(shí)間再重新展開業(yè)務(wù)，將會由0 分開始計(jì)算。

優(yōu)惠顧客

累積團(tuán)體銷售額的另一個(gè)方法是在您的商務(wù)中心的左右兩邊加入優(yōu)惠顧客（請參考圖４）。優(yōu)惠顧客可以按照特別批發(fā)價(jià)格購買USANA 產(chǎn)品，但他們卻不能累積個(gè)人銷售額，亦不能賺取傭金。雖然您不能憑著優(yōu)惠顧客的訂單賺取零售傭金，但他們的訂單仍然可以令您獲得銷售分?jǐn)?shù)，這些分?jǐn)?shù)亦會計(jì)算入您的團(tuán)體銷售總額（在他們所屬的一邊，即左或右邊）。

賺取額外收入的潛力

當(dāng)您在銷售USANA的營養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品方面取得愈來愈理想的成績時(shí)，您將有資格獲得公司頒發(fā)「再加入證書」。憑著這些證書，您可以進(jìn)一步增加商務(wù)中心的數(shù)目，從而更進(jìn)一步提高賺取收入的潛力。（請參考圖4）

當(dāng)您的商務(wù)中心的業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到最高指針（即左右兩邊在單一個(gè)星期內(nèi)已經(jīng)取得5000分團(tuán)體銷售額，包括現(xiàn)在和上期轉(zhuǎn)存的銷售額），USANA 公司會簽發(fā)一張「再加入證書」給您。這張證書允許您隨時(shí)在自己的下線組織增加一個(gè)新的商務(wù)中心。如果要使用「再加入證書」激活一個(gè)商務(wù)中心，您必須在遞交證書時(shí)，訂購相等于150分個(gè)人銷售額的USANA產(chǎn)品。每個(gè)商務(wù)中心最多可以獲得三張「再加入證書」。無論您擁有多少個(gè)商務(wù)中心，您只需要在001商務(wù)中心達(dá)到200分個(gè)人銷售額的指針，便可以在每個(gè)四星期周期內(nèi)維持所有商務(wù)中心活躍。

領(lǐng)袖紅利計(jì)劃

當(dāng)您晉升到黃金董事以上的級別，您便符合資格參加「領(lǐng)袖紅利計(jì)劃」。領(lǐng)袖紅利計(jì)劃代表一個(gè)集體基金。USANA 公司會將每個(gè)星期所取得的全球總銷售額（分?jǐn)?shù)）的3%提撥給符合下列主要條件的領(lǐng)袖:

1.在最近的四星期內(nèi)（一個(gè)周期）取得最少200 分的個(gè)人銷售額，是活躍的網(wǎng)絡(luò)營銷商。

2.在最近的一星期內(nèi)最少有一個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指針（即5000 分）。

3.在最近的四個(gè)星期內(nèi)保薦一名新網(wǎng)絡(luò)營銷商。

4.在此期間只參與USANA公司的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃。

領(lǐng)袖紅利

（份數(shù)所換算之實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金，每周會有些小差異）榮銜 黃金董事 紅寶石董事 翡翠董事 達(dá)成指針商務(wù)中心數(shù) 1 2 3

份數(shù) 1 3 6

領(lǐng)袖紅利（美金）$140 $420 $840 鉆石董事 1星鉆石董事 2星鉆石董事 3星鉆石董事 4星鉆石董事 5星鉆石董事 4 5 6 7 8 9 15 21 28 36 45

$1400 $2100 $2940 $3920 $5040 $6300

晉升榮銜：

**分享者：直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首40分傭金 堅(jiān)信者：直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首100 分傭金 創(chuàng)業(yè)者：直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首200 分傭金 成就者：直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首400 分傭金 董事：直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首600分傭金 銅董事：直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首800 分傭金 銀董事：直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首1000 分傭金

黃金董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他同一個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

紅寶石董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何兩個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

翡翠董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何三個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

鉆石董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何四個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

1星鉆石董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何五個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

2星鉆石董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何六個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

3星鉆石董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何七個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

4星鉆石董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何八個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

5星鉆石董事：直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何九個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo)

（即左右各5000 分）

**當(dāng)您達(dá)到堅(jiān)信者級別，即左邊及右邊的銷售分?jǐn)?shù)各有500 分，即100 分傭金，便不可能再重返分享者級別及收取此級別的酬金。

自動(dòng)訂貨計(jì)劃

方便的訂購方法，令您安心又放心

USANA 公司為所有傳銷商提供一項(xiàng)[自動(dòng)訂貨計(jì)劃]，這個(gè)計(jì)劃的宗旨是不單能協(xié)助您維持業(yè)務(wù)活躍，同時(shí)透過此計(jì)劃能確保您可儲備最低量的存貨以作轉(zhuǎn)售，更可以協(xié)助您提高賺取盈利的能力。如果您希望參加[自動(dòng)訂貨計(jì)劃]，只需要填妥[自動(dòng)訂貨協(xié)議書]，列明您希望USANA 每運(yùn)轉(zhuǎn)周期自動(dòng)為您訂購您所需要的產(chǎn)品，我們將確保按時(shí)為您準(zhǔn)備好所訂購的貨品。您可以選擇到USANA 公司領(lǐng)取，我們也可安排把您所需要的貨品直接送到您家中或您指定的地點(diǎn)。

以四星期為單位的運(yùn)轉(zhuǎn)周期

四星期運(yùn)轉(zhuǎn)周期是指直銷商發(fā)出100 分以上的產(chǎn)品訂單后的四個(gè)派發(fā)傭金日（即連續(xù)四個(gè)星期五）所組成的周期。如果直銷商在星期五訂購產(chǎn)品，則他發(fā)出的訂單的那個(gè)星期五將不會被當(dāng)作為第一個(gè)支付傭金日。

舉例：假設(shè)直銷商在2001 年7 月12 日（周四）發(fā)出產(chǎn)品訂單，如果他要維持業(yè)務(wù)活躍，他最遲必須在2001 年8 月3 日（周五）發(fā)出下一張訂單。

舉例：假設(shè)直銷商在2001 年8 月3 日（周五）發(fā)出產(chǎn)品訂單，如果他要維持業(yè)務(wù)活躍，他最遲必須在2001 年8 月31 日（周五）發(fā)出下一張訂單。

領(lǐng)袖紅利計(jì)劃(2003年新版)

1.領(lǐng)袖紅利計(jì)劃生效日期: 2003年5月31日 2.領(lǐng)袖紅利份數(shù)與分紅之領(lǐng)取方式:

· 領(lǐng)袖分紅份數(shù)將仍以滿檔之商務(wù)中心數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ).· 滿檔之商務(wù)中心需“同一商務(wù)中心連續(xù)兩周滿檔”以符合領(lǐng)取分紅之基本條件.· 領(lǐng)袖分紅之“最高達(dá)成指針商務(wù)中心”為“位階+1”.例如:黃金董事之“位階”為“1”;紅寶石董事之“位階”為“2”.所以,翡翠董事之“最高達(dá)成指針商務(wù)中心”為“3+1”(需結(jié)合上述之基本條件以獲分紅獎(jiǎng)金)3.分紅獎(jiǎng)金計(jì)算方式:

· 分紅獎(jiǎng)金之份數(shù)計(jì)算如下表.您的001商務(wù)中心滿檔, 您將獲得保證分紅獎(jiǎng)金:美金$175/每周.所有其它份數(shù)將以全球份數(shù)平均計(jì)算后提撥發(fā)放獎(jiǎng)金.4.分紅份數(shù)級數(shù)表

滿檔之商務(wù)中心數(shù) 分紅份數(shù) 1 1= 1份 2 2+1= 3份 3 3+2+1= 6份 4 4+3+2+1= 10份 5 5+4+3+2+1= 15份 6 6+5+4+3+2+1= 21份 7 7+6+5+4+3+2+1= 28份 8 8+7+6+5+4+3+2+1= 36份 依此類推

5.領(lǐng)袖紅利領(lǐng)取資格

· 需晉升到黃金董事或以上之位階.· 每周期保持活躍(至少100 分).· 每周期(4 星期)個(gè)人保薦一位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷商.最多一年累積13 位.保薦日期與領(lǐng)取獎(jiǎng)金資格無關(guān),被保薦者領(lǐng)取第一次業(yè)務(wù)傭金之日期才 是領(lǐng)取獎(jiǎng)金資格之關(guān)鍵.任何您曾保薦且未曾領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷商皆具 有被計(jì)算之資格.13 位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷商之生效起算日為挑戰(zhàn)黃金 董事成功當(dāng)周回溯三周起算.· 連續(xù)五年符合領(lǐng)取領(lǐng)袖紅利資格者,直銷商將獲得特別榮譽(yù),不需每年個(gè)人 保薦13位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷商,只需每季直接保薦一位“堅(jiān)信者”,或 一年累積直接保薦四位“堅(jiān)信者”.· 隨需保持與下線伙伴任何時(shí)間之電話聯(lián)絡(luò).· 訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)下線組織.· 不能參加其它傳銷公司.6.新“再加入”規(guī)章

· 生效日期: 2003年4月29日 · 所有再加入之商務(wù)中心必須有10位合格直銷商(必須激活BC001且?；钴S)位于與上一個(gè)商務(wù)中心與再加入之商務(wù)中心中間.· 每個(gè)商務(wù)中心只能獲得2 次再加入證書.<舉例說明>

例一：一位翡翠董事每星期滿檔相同之3 個(gè)商務(wù)中心,而因同時(shí)挑戰(zhàn)鉆石董事因此另一商務(wù)中心亦同時(shí)滿檔,假設(shè)當(dāng)周之一份分紅獎(jiǎng)金為美金$203,則此翡翠董事可獲得4($203X4=$812)+3($203X3=$609)+2($203X2=$406)+1($175)=10 份(領(lǐng)袖紅利=美金$2,002)*美金$203為舉例之假設(shè)金額,分紅獎(jiǎng)金將以每周實(shí)際全球總銷售額之3%除以總份數(shù)而計(jì)算之.例二：一位翡翠董事每星期滿檔3 個(gè)商務(wù)中心,但只有2 商務(wù)中心為相同之連續(xù)滿檔商務(wù)中心, 則此翡翠董事可獲 3($609)+2($406)+1($175)=6 份(領(lǐng)袖紅利=美金$1,190)即使有一星期,此董事之另一商務(wù)中心滿檔,全部有4 個(gè)商務(wù)中心滿檔,他仍只能獲得美金$1,190.4(不合格)+3($609)+2($406)+1($175)=6份.請記住:雖然此翡翠董事有4 個(gè)商務(wù)中心滿檔,但有2 個(gè)商務(wù)中心沒有連續(xù)滿檔,因此無法享受10份之份數(shù).欲領(lǐng)取最高分紅份數(shù)必須符合“相同之商務(wù)中心連續(xù)滿檔”.例三：一位黃金董事有一商務(wù)中心連續(xù)滿檔將獲得美金$175之領(lǐng)袖分紅獎(jiǎng)金.一旦開始滿檔另一中心,則此黃金董事可獲得2($406)+1($175)=3 份(領(lǐng)袖紅利=美金$581)

第二篇：優(yōu)莎娜的獎(jiǎng)金制度

優(yōu)莎娜的獎(jiǎng)金制度

優(yōu)莎娜細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 USANA優(yōu)莎娜「細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」是一個(gè)靠平衡商務(wù)中心左右兩邊積分拿獎(jiǎng)金的制度透過自用或銷售USANA優(yōu)莎娜的營養(yǎng)和護(hù)膚產(chǎn)品每周賺取傭金傭金的數(shù)額是根據(jù)你商務(wù)中心左右兩邊下線組織所累積的團(tuán)體銷售額分?jǐn)?shù)來計(jì)算的。如何計(jì)算傭金 USANA優(yōu)莎娜公司是按照商務(wù)中心左右兩邊所累積的團(tuán)體銷售額分?jǐn)?shù)來支付傭金的傭金轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)直銷商當(dāng)?shù)氐呢泿藕笠灾钡男问桨l(fā)放給網(wǎng)絡(luò)直銷商。請參考「每周傭金支付表」。優(yōu)莎娜獎(jiǎng)金制度的一大特色就是積分累積不歸零。你可以把商務(wù)中心某一邊的額外銷售額轉(zhuǎn)存到下一個(gè)星期等到左右積分再一次平衡并達(dá)到某一檔傭金支付標(biāo)準(zhǔn)時(shí)再拿獎(jiǎng)金最高轉(zhuǎn)存額可達(dá)5000分就像存錢在銀行一樣。例如如果你的商務(wù)中心左邊分?jǐn)?shù)是500分右邊是700分你本周的傭金是按500分計(jì)算到了下周你右邊的分?jǐn)?shù)一開始就是200分如果本周左邊做250分.右邊只需再做50分就可以拿到40美金的傭金了。計(jì)算傭金時(shí)優(yōu)莎娜并不計(jì)算直銷商的層數(shù)只計(jì)算銷售額分?jǐn)?shù)層數(shù)是無限代的并不會出現(xiàn)層數(shù)越增加獎(jiǎng)金比例越低的情況。分?jǐn)?shù)不打任何折扣且不規(guī)定團(tuán)體銷售額。開設(shè)一個(gè)商務(wù)中心 你的保薦人會把你安排在他的商務(wù)中心左邊或右邊如圖1形成你自己的001新商務(wù)中心。同樣你自己介紹了新人也放在自己001商務(wù)中心的左邊或右邊形成他自己的新商務(wù)中心。

每個(gè)商務(wù)中心下面第一層橫排只允許安置兩個(gè)新直銷商所以你的上線再介紹了新人就必須放在你自己的下面這個(gè)新人消費(fèi)或銷售的產(chǎn)品都算你的業(yè)績。一變二二變四四變八以此類推。啟動(dòng)一個(gè)商務(wù)中心的辦法很簡單你只需 1.填妥優(yōu)莎娜「網(wǎng)絡(luò)直銷商申請及協(xié)議書」

2.訂購USANA優(yōu)莎娜150分產(chǎn)品。3.要想保持商務(wù)中心的活躍.需每月參加100分【約900元】自動(dòng)訂貨計(jì)劃.此計(jì)劃并非強(qiáng)制性只不過是拿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金的條件若團(tuán)隊(duì)收入低于自動(dòng)訂貨款時(shí)可以停止或不參加自動(dòng)訂貨需要時(shí)可以隨時(shí)啟動(dòng)。不會被開除也不會額外收任何費(fèi)用。開設(shè)三個(gè)商務(wù)中心 啟動(dòng)三個(gè)商務(wù)中心如同啟動(dòng)一個(gè)一樣您只需 1.填妥優(yōu)莎娜「網(wǎng)絡(luò)直銷商申請及協(xié)議書」 2.訂購USANA優(yōu)莎娜450分產(chǎn)品。3.要想保持三個(gè)商務(wù)中心的活躍.需每月參加200分【約1700元】自動(dòng)訂貨計(jì)劃.同樣此計(jì)劃也非強(qiáng)制性.三個(gè)商務(wù)中心與一個(gè)商務(wù)中心在運(yùn)作上并沒有任何區(qū)別但在收益上前者要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者。原因是002和003是排在001下面的.這樣一來一樣的積分三個(gè)中心加入收益就比一個(gè)中心加入整整多了一倍?！救鐖D3】假設(shè)一個(gè)中心001加入001左右兩邊各2000分那么001的總積分為4000分可得到400美金傭金。

假設(shè)3個(gè)中心加入002左右兩邊各1000分003左右各1000分那么002和003分別可獲得200美金傭金。由于002和003在001的下面所以001左右兩邊各有2000分可獲得400美金傭金。加上002和003的積分三個(gè)中心共獲得800美金傭金。一樣的積分一個(gè)中心可拿400美金三個(gè)中心可拿800美金整整多了一倍。三個(gè)中心加入時(shí)若精力有限可以一開始只做一個(gè)中心一個(gè)一個(gè)的做。這樣一開始每月自動(dòng)訂貨只需100分當(dāng)啟動(dòng)002時(shí)再改為200分當(dāng)啟動(dòng)003或更多的商務(wù)中心時(shí)只需每月200分自動(dòng)訂貨即可保持所有中心的活躍。這樣一來一個(gè)中心加入的話做滿3個(gè)中心需要做滿6條線若一開始就選擇3個(gè)中心加入的話只需做4條線就可以了足足省了2條線。就像寫【父】字一樣做外八字的兩條線掙001的錢做內(nèi)八字的兩條線掙002和003的錢相當(dāng)于借用了外八的兩條線。外八內(nèi)八共四條線但卻掙了001.002.003三個(gè)中心的錢。優(yōu)惠顧客 累積團(tuán)體銷售額的另一個(gè)方法是在你商務(wù)中心左右兩邊加入優(yōu)惠顧客請參考圖4。優(yōu)惠顧客可以按照特別批發(fā)價(jià)格購買USANA優(yōu)莎娜產(chǎn)品但他們卻不能累積個(gè)人銷售額亦不能賺取傭金。雖然你不能憑著優(yōu)惠顧客的訂單賺取零售傭金但他們的訂單仍然算你的銷售分?jǐn)?shù)這些分?jǐn)?shù)亦會計(jì)算入你的左邊或右邊團(tuán)體銷售總額 優(yōu)莎娜再加入證書 假設(shè)你以三個(gè)商務(wù)中心加入且三個(gè)中心都做滿了即每個(gè)中心左右兩邊都達(dá)到了

5000分的標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)莎娜公司會為你頒發(fā)【再加入證書】憑此證書你可以啟動(dòng)更多的商務(wù)中心數(shù)目新的商務(wù)中心必須是在自己的下線中選取一名直銷商【如圖4】也就是說你現(xiàn)在的上線有可能某一天會成為你的下線。只要你足夠優(yōu)秀啟動(dòng)商務(wù)中心的數(shù)量是無限的。

當(dāng)憑再加入證書每啟動(dòng)一個(gè)新的商務(wù)中心時(shí)你必須重新訂購150分產(chǎn)品如同新加入時(shí)是一樣的但不論你開啟多少商務(wù)中心你只需每月參加200分自動(dòng)訂貨就可保持所有中心的活躍。對等獎(jiǎng)金與白金領(lǐng)航員 在你加入的42天內(nèi)介紹4位新人你以及這四位新人各參加一次自動(dòng)訂貨你就是白金領(lǐng)航員。在你加入的42天內(nèi)介紹2位新人你以及這兩位新人各參加一次自動(dòng)訂貨你就是領(lǐng)航員當(dāng)你直接介紹的新人也成長為白金領(lǐng)航員時(shí)你就可以拿他從加入到其經(jīng)營8個(gè)月時(shí)的對等獎(jiǎng)金即他掙多少你就掙多少前提是你要成為白金【100】或領(lǐng)航員【50】如果什么都不是則只拿【25】這對等獎(jiǎng)金是額外的。這樣一來即便是你只有一條線即出現(xiàn)左右積分不平衡的大象腿現(xiàn)象時(shí)你依然可以拿獎(jiǎng)金制度決定了優(yōu)莎娜的團(tuán)隊(duì)是非常穩(wěn)健的這也是優(yōu)莎娜走過20年而不倒的奧秘所在 優(yōu)莎娜領(lǐng)袖紅利計(jì)劃 當(dāng)你晉升到黃金董事以上級別時(shí)你便有資格參加優(yōu)莎娜「領(lǐng)袖紅利計(jì)劃」。領(lǐng)袖紅利計(jì)劃代表一個(gè)集體基金是優(yōu)莎娜公司專門為了獎(jiǎng)勵(lì)為團(tuán)隊(duì)做出巨大貢獻(xiàn)的領(lǐng)袖們的。

USANA優(yōu)莎娜公司會將每個(gè)星期所取得的全球總銷售額的3提撥給黃金董事以上級別的領(lǐng)袖。晉升榮銜 分享者直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首40分傭金 堅(jiān)信者直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首100分傭金 創(chuàng)業(yè)者直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首200分傭金 成就者直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首400分傭金 董事直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首600分傭金 銅董事直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首800分傭金 銀董事直銷商若于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首1000分傭金 黃金董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他同一個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 即左右各5000分 紅寶石董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何兩個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 翡翠董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何三個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 鉆石董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何四個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 1星鉆石董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何五個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 2星鉆石董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何六個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 3星鉆石董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何七個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 4星鉆石董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何八個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 5星鉆石董事直銷商若于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何九個(gè)商務(wù)中心達(dá)到最高指標(biāo) 當(dāng)你達(dá)到堅(jiān)信者級別即左右兩邊團(tuán)隊(duì)銷售額各達(dá)到500分時(shí)即得到100分傭金便不可能再重返分享者級別及拿此級別獎(jiǎng)金。我們是成熟運(yùn)作優(yōu)莎娜的香港642系統(tǒng)博士團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在加盟本團(tuán)隊(duì)即刻讓你擁有一個(gè)市場遍布全國的一條線你只需集中精力做另一條線來平衡積分即可詳情咨詢QQ522806676。選對一個(gè)團(tuán)隊(duì)跟對一個(gè)老師將極大提高你的優(yōu)莎娜事業(yè)的成功率尤其是對雙軌制而言。

第三篇：葆嬰獎(jiǎng)金制度

葆嬰獎(jiǎng)金制度

優(yōu)莎娜納USANA經(jīng)營資格:（以下為港幣）

(1)加入會員--300.00元?jiǎng)?chuàng)業(yè)套裝.(購物累積滿150分-1500.00元,擁有經(jīng)營權(quán))

(2)一個(gè)經(jīng)營權(quán)---300元?jiǎng)?chuàng)業(yè)套裝+1BC（一個(gè)中心）套餐(1500元)---->150分

(3)三個(gè)經(jīng)營權(quán)---300元?jiǎng)?chuàng)業(yè)套裝+3BC（三個(gè)中心）套餐(4800元)---->450分 只要 1800元（人民幣約1900元）自己做老板

優(yōu)莎娜納USANA每周傭金支付表（250分相當(dāng)于2500人民幣的銷售業(yè)績，具體和定的產(chǎn)品品種有關(guān)）

團(tuán)體銷售額（分?jǐn)?shù)）傭金分?jǐn)?shù)傭金額約數(shù)（港幣）

左邊 Left右邊 RightCommission PointsApproximate PayoutRate(HK$)25025040307500 500 100 7681000 1000 200 15382000 2000 400 30723000 3000 600 46084000 4000 800 61445000 5000 1000 7680

1.左右平衡，周結(jié)周領(lǐng)-無限代累計(jì).2.以小邊分?jǐn)?shù)領(lǐng)取,大邊剩余分?jǐn)?shù)保留.只要每月活躍100分（約900元人民幣）

3.每中心無限代累積，每周最高領(lǐng)取US$1000.（兩邊5000分）

4.連續(xù)4周達(dá)5000分即擁有一個(gè)B.C中心之再經(jīng)營權(quán).5.若一個(gè)B.C(中心)有連續(xù)四周在5000分.擁有三個(gè)中心經(jīng)營權(quán)晉升為黃金董事有 3%之全球分紅.6.組織業(yè)績以分?jǐn)?shù)計(jì)算而非以人頭為準(zhǔn)容易達(dá)成.（人際成本低）領(lǐng)袖紅利：每份 = HK$1,200（約數(shù)）計(jì)算

此數(shù)字會因應(yīng)每周全球生意額及合符資格人數(shù)而有所差距

榮譽(yù) 中心個(gè)數(shù) 份數(shù) 領(lǐng)袖紅利(HK$)每周傭金(HK$)每周共賺取(HK$)黃金董事1 1 1200 7680 8880

紅寶石董事 2 3 3600 15360 18960

翡翠董事 3 6 7200 23040 30240

鉆石董事 4 10 12000 30720 42720星鉆石董事 5 15 18000 38400 56400星鉆石董事6 212520046,08071280星鉆石董事 7 283360053,760873604 星鉆石董事8 36 43200 61,440104640星鉆石董事 9 45 5400069,120 123120

6星鉆石董事 10 55 66000 76800 142800星鉆石董事 11 66 79200 84480 163680

第四篇：優(yōu)莎娜與雙軌制獎(jiǎng)金制度

優(yōu)莎娜與雙軌制獎(jiǎng)金制度

雙軌制，主要誕生年代：90年代

（一）雙軌制制度改良

既然“復(fù)制”的困難所導(dǎo)致的管理變革引發(fā)了制度變革，使上級可以直接把自己的人脈直接幫助下級，有沒有可以更有效率的幫助下線的方法以更好地維護(hù)和擴(kuò)張系統(tǒng)呢？這就需要考慮系統(tǒng)新人的存活率問題。直銷經(jīng)驗(yàn)如是說：直銷公司留人比邀人更重要！

此外，由于直銷模式逐漸被人們熟悉而顯得神秘感不再、被級差制等早期較難的直銷制度洗禮過的人受畏難情緒影響等諸多客觀因素影響、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及物流配送的成熟使得直銷員送貨上門發(fā)展下線的方式越來越低效率，舊有模式下新人存活率開始下降?；诖婊盥士紤]，美國直銷業(yè)協(xié)會做了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)直銷人的成功推薦率為2.87，實(shí)證理論的發(fā)現(xiàn)昭示制度的進(jìn)一步變革：一個(gè)人只推薦兩個(gè)人，以保證系統(tǒng)穩(wěn)定性和存活率！于是，1989年美安（MarketofAmerica）公司在全球標(biāo)志性的首推雙軌制，從而引發(fā)了直銷公司發(fā)展史上最具爭議性的雙軌制的出現(xiàn)。

上級管理好兩條腿，自己多的人脈向下級的下面縱向排列，從業(yè)績和人脈上雙重幫助下級，下級因?yàn)榭梢缘玫缴霞壸畲蟪潭鹊膸椭沟貌僮麟y度降低，系統(tǒng)成活率和穩(wěn)定性相對增加，就像計(jì)算機(jī)編程中的二叉樹的形狀，一管二、二管四來管理系統(tǒng)，形成高效有序且兼具擴(kuò)張性的“一對二的管理模式”，最大化地重合上下級的業(yè)績和利益。加上雙軌制公司都提倡每月不多的自動(dòng)消費(fèi)，分解了經(jīng)銷商的業(yè)績壓力，淘汰安利（Amway）制度下“以銷售為導(dǎo)向”的直銷模式，形成真正“以消費(fèi)為導(dǎo)向”的直銷模式，達(dá)到直銷業(yè)的新的行業(yè)精髓：“消費(fèi)獲利”。因此，這種制度一經(jīng)創(chuàng)立，立馬如風(fēng)卷殘?jiān)瓢阆碚麄€(gè)直銷業(yè)，迅速對前兩波直銷公司的市場造成了極大的沖擊。

（二）雙軌制制度發(fā)展

當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，1998年之前，因?yàn)殡p軌制公司因?yàn)閴毫π?、管理輕松、可操作性強(qiáng)，所以在制度不完全規(guī)范的情況下，出現(xiàn)了很多以雙軌制模式行銷的哄抬價(jià)格、高額入會、以新人的主額入會費(fèi)在直銷網(wǎng)絡(luò)里再分配為客觀事實(shí)的、總是賺一把就走的老鼠會公司，尤其是直銷在中國不規(guī)范發(fā)展的前期，臺灣老鼠會精英在大陸的推波助瀾，造成了世人對“傳銷”二字深惡痛絕，導(dǎo)致國家法規(guī)對雙軌制公司的封殺。

事實(shí)上，不少直銷公司則憑雙軌制出人頭地，最出名的當(dāng)屬優(yōu)莎娜（USANA），因其產(chǎn)品在業(yè)界的絕對好評，以六款產(chǎn)品上PDR（美國藥典）的絕佳行業(yè)聲譽(yù)，和穩(wěn)定平衡的細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，使其惟一憑雙軌制公司身份成為美國直銷業(yè)協(xié)會董事會成員，為雙軌制公司正名。在2003年，優(yōu)莎娜（USANA）前九個(gè)月于北美區(qū)的業(yè)績已超越全球擁有十億美元業(yè)務(wù)的如新（Nuskin）公司。USANAHealthSciences還連續(xù)六年榮獲NetworkMarketingToday頒發(fā)“最受傳銷商歡迎大獎(jiǎng)”等殊榮。他的股票，在2003年被著名的《商業(yè)周刊》（BusinessWeekly）評比為全美高科技股增長最迅速的第三名，全美國增長最迅速的一百家企業(yè)的第九名，2004年又被評為增長最迅速的一百家企業(yè)的第3名。到2007年為至，已連續(xù)9年被MLMInsider雜志評為“直銷商最佳選擇直銷公司”。多層次直銷公司只此一家。

就像安利（Amway）擁有優(yōu)秀的耶格系統(tǒng)（YagerSystem）一樣，優(yōu)秀的雙軌制公司也會有優(yōu)秀的系統(tǒng)支持經(jīng)銷商隊(duì)伍發(fā)展。比如優(yōu)莎娜（USANA）的MSI系統(tǒng)，就是現(xiàn)今非常知名的直銷培訓(xùn)系統(tǒng)，MSI系統(tǒng)以羅伯特·艾倫為首進(jìn)行系統(tǒng)財(cái)商培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)行銷、經(jīng)濟(jì)管理等方面的教育為主要內(nèi)容特色，以根據(jù)“沙漏原理”率先自行開發(fā)的“自反應(yīng)系統(tǒng)”為直銷人篩選工具，成為了E化直銷的先驅(qū)。這種現(xiàn)代化的利用互聯(lián)網(wǎng)形成的“在家工作系統(tǒng)”更側(cè)重于針對性營銷和精確式營銷，一舉占據(jù)了世界范圍內(nèi)優(yōu)莎娜（USANA）營業(yè)額的半壁以上江山，其成功的營銷模式進(jìn)一步推動(dòng)了E化直銷的概念深入現(xiàn)代直銷商的心中，“多重收入來源”、“不在職收入”等由羅伯特·艾倫提出來的理念又將整個(gè)直銷業(yè)進(jìn)行了財(cái)商教育和E化直銷教育。

（三）雙軌制制度利與弊

不可否認(rèn)，自雙軌制設(shè)計(jì)出來之后，許多直銷公司都喜歡使用雙軌制，因?yàn)殡p軌制速度快，效率高，啟動(dòng)時(shí)爆發(fā)力強(qiáng)，適合現(xiàn)代直銷公司快速贏利和直銷商快速賺錢的心理。

同樣地，初期雙軌制并沒有很好地解決一邊組織非常大，但另一邊組織比較小的“大象腿”現(xiàn)象，容易形成很多獎(jiǎng)金沉淀，這也為后邊制度創(chuàng)新提供了理由和動(dòng)力。

第五篇：葆嬰最新的獎(jiǎng)金制度

葆嬰最新的獎(jiǎng)金制度

1、零售利潤獎(jiǎng)：(20%）。我們八折購買，瓶子上是原價(jià)，你可以原價(jià)賣。

2、優(yōu)購服務(wù)獎(jiǎng)：(5%)終生

<直接推薦伙伴他的個(gè)人消費(fèi)業(yè)績5%>。例：他購買100分的產(chǎn)品，你可以獲得5美金的這部分獎(jiǎng)金

3、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金：（20%)乘以小市場（大于等于125分）X20%。5000分封頂*連續(xù)4周收入1000美金晉升執(zhí)行經(jīng)銷商、年收入約30萬（1000*4（周）*12（月）*6.3（人民幣匯率）約等于33.3萬元）。

4、業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)金：（2.5%~15%）（特白身份56天內(nèi)直推4人累計(jì)1600分）15%。

例：你推薦了A、B、C三個(gè)人成為特級白金，假設(shè)A的業(yè)務(wù)收入3萬、B的業(yè)務(wù)收入2萬、C的業(yè)務(wù)收入1萬，那么加一起就是6萬*15%=9000元。

5、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)： 3%（全球銷售業(yè)績）1個(gè)中心達(dá)成1000美金分1份/周、總收入

/年，2個(gè)中心達(dá)成1000美金分（1+2）3份/周 萬/年，3個(gè)中心達(dá)成1000美金（1+2+3）6份/周 萬/年，10個(gè)中心達(dá)成1000美金（1+2+3+4+……+10）55份/周，每份約

美金。

6、菁英獎(jiǎng)：（1%）<全球市場業(yè)績的1%>。

詳情：百~~度

馨雅老師

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