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      采購核價(jià)中心崗位任職條件及職責(zé)(五篇范文)

      時(shí)間:2019-05-14 07:52:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:采購核價(jià)中心崗位任職條件及職責(zé)

      采購核價(jià)中心崗位任職條件及職責(zé)

      職位名稱:采購核價(jià)員 部 門:采購核價(jià)中心 直屬上級(jí):企管中心總監(jiān) 崗位要求:

      一.熱愛采購行業(yè),善于和人打交道,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能很快熟悉市場(chǎng),吃苦耐勞,能夠適應(yīng)經(jīng)常出差,工作踏實(shí)認(rèn)真。

      二.高中以上學(xué)歷,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程有一定了解。

      良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、價(jià)格談判能力及時(shí)間管理能力。三.思路清晰、有條理,有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能承受一定工作壓力;

      為人誠信、工作態(tài)度積極樂觀,責(zé)任心強(qiáng),有很好的職業(yè)道德。四.能熟練使用各種辦公軟件與設(shè)備。

      五、男女不限,年齡30-50歲,具備五年以上的采購相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

      崗位職責(zé):

      1、建立價(jià)格審核管理體系和流程,規(guī)范價(jià)格成本管理工作。

      2、對(duì)采購物資的價(jià)格進(jìn)行審核,確保核價(jià)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,提高價(jià)格管理效率和水平。

      3、檢查采購人員的詢價(jià)、比價(jià)、招投標(biāo)、購銷合同等資料及記錄。

      4、進(jìn)行市場(chǎng)采購價(jià)格調(diào)研,了解通用物資的供需情況,跟蹤物資價(jià)格趨勢(shì),建立核價(jià)檔案,建立并完善核價(jià)工具。

      5、與采購部門配合,組織檢討各項(xiàng)采購成本。

      6、參與新供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估。

      第二篇:采購崗位工作職責(zé)

      江西得鑫電子新材料有限公司

      采購崗位責(zé)任制

      一、崗位名稱:采購專員

      二、所轄區(qū)域:國內(nèi)市場(chǎng)采購

      三、直接上級(jí):直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

      四、崗位職責(zé):

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的工作方針、政策、計(jì)劃及決策,并與各部門密切配合完成工作。

      2、認(rèn)真貫徹公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

      3、運(yùn)用好公司現(xiàn)有資源和沈陽總部公司的采購信息,并將相關(guān)信息及時(shí)回饋給銷售部門。

      4、整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)信息,爭(zhēng)取做到以供促銷。

      5、積極按時(shí)完成采購計(jì)劃,深入了解市場(chǎng)行情,廣開采購渠道,減少采購環(huán)節(jié),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資原料,盡量降低采購物流運(yùn)營成本,提高毛利率。

      6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行及采購發(fā)票的跟蹤。7.、聯(lián)系確定物料的托運(yùn)、簽收、入庫、清點(diǎn)、交接至本公司等手續(xù)。

      8、收集一線商品供貨信息,對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),并建立數(shù)據(jù)庫,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,并承擔(dān)其相關(guān)的責(zé)任。

      10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      江西得鑫電子新材料有限公司

      第三篇:倉管崗位工作職責(zé)及任職要求

      倉管工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司倉庫的管理,保持倉庫商品擺放井然有序,提高倉庫使用效率。

      2、負(fù)責(zé)在公司倉庫管理制度和流程的指導(dǎo)下,做好日常出入庫手續(xù)和點(diǎn)驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)殘次商品及時(shí)退庫,即時(shí)整理、傳遞、保管有關(guān)入庫、出庫單據(jù)憑證,登記明細(xì)賬目,做到先進(jìn)先出,賬物一致。

      3、負(fù)責(zé)作好倉庫的物品及消防的安全檢查。

      4、負(fù)責(zé)做好日常的庫存盤點(diǎn)工作,每月盤點(diǎn)一次倉庫實(shí)際貨物量,積極配合財(cái)務(wù)月底的盤存清點(diǎn),提交倉管意見。

      5、負(fù)責(zé)每日及時(shí)發(fā)貨,核對(duì)發(fā)貨訂單與快遞單上的信息;檢查商品的質(zhì)量;根據(jù)發(fā)運(yùn)單進(jìn)行品種、數(shù)量核對(duì),快速、仔細(xì)打包;確保出貨零退貨率,并對(duì)托運(yùn)物資的包裝加固處理。

      倉管任職要求:

      1、高中以上學(xué)歷,兩年以上倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn);

      2、熟悉倉庫進(jìn)出貨操作流程,具備物資保管專業(yè)知識(shí)和技能;

      3、熟悉電腦辦公軟件操作;

      4、有電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用;

      5、積極耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有合作和創(chuàng)作精神

      第四篇:外協(xié)件及外購件采購管理制度

      外協(xié)件及外購件采購管理制度

      外購件,外協(xié)件是公司生產(chǎn)制造過程中的重要一環(huán)。按照時(shí)間要求,質(zhì)量要求采購產(chǎn)品,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,是采購部門的重要工作之一。

      一、外協(xié)件指需要外協(xié)加工的設(shè)備零件,如大齒輪,磨頭,襯板等。以鑄件為主。外購件是指直接采購產(chǎn)品作為機(jī)器配套件的設(shè)備,如電機(jī),皮帶,減速機(jī)等設(shè)備。

      二、外協(xié)件及外購件采購均需簽訂采購合同(單次采購金額1000元以下可以不簽),經(jīng)董事長(zhǎng)簽字同意后執(zhí)行采購。

      三、對(duì)于鑄件,軸承等定點(diǎn)常年合作的供應(yīng)商,定點(diǎn)商由董事長(zhǎng)審定后,可簽訂供貨協(xié)議,協(xié)議中須包含質(zhì)量保證條款及保證金條款。

      四、對(duì)于外協(xié)件,入廠前需由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可簽字入庫,對(duì)于外購件,需將保修卡,合格證等證明資料提交技術(shù)部保管,由質(zhì)檢員驗(yàn)收簽字入庫。

      五、辦理外購件及外協(xié)件入庫的程序:

      1、符合下列條件者倉庫保管員可直接辦理入庫手續(xù),質(zhì)檢員,倉庫保管員在入庫單上簽字

      (1)已簽訂供貨合同,合同中已明確貨物價(jià)格。

      (2)定點(diǎn)供應(yīng)商貨物價(jià)格已經(jīng)董事長(zhǎng)審批,如鑄鐵件,鑄鋼件,軸承,螺栓。

      2、董事長(zhǎng)未審批價(jià)格的貨物到廠后,質(zhì)檢員驗(yàn)收合格,倉庫保管員先開收貨憑證,價(jià)格報(bào)董事長(zhǎng)審批后再辦理入庫單。質(zhì)檢員,倉庫保管員在入庫單上簽字。

      入庫單必須經(jīng)董事長(zhǎng)審批后方可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算。

      六、對(duì)于大額采購,又需付款提貨的外購件,外協(xié)件,如有必要可采取對(duì)方工廠檢驗(yàn)方式進(jìn)行驗(yàn)收。

      七、除圖紙外,技術(shù)質(zhì)檢部門還應(yīng)對(duì)易出現(xiàn)圖紙以外質(zhì)量問題的外協(xié)件和外購件制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),依照標(biāo)準(zhǔn)和圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)。

      以上制度自2011年2月10日起正式實(shí)施。

      鞏義興農(nóng)機(jī)械制造有限公司2011年2月10日

      第五篇:物流中心各崗位及門店職責(zé)

      第一部分 物流中心職責(zé)

      1.物流中心

      1.1負(fù)責(zé)控制公司物流成本并提升服務(wù)質(zhì)量; 1.2制定倉儲(chǔ)規(guī)范,并進(jìn)行監(jiān)督、管理和考核; 1.3負(fù)責(zé)物流園區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)和招商工作; 1.4負(fù)責(zé)第三方物流業(yè)務(wù)的拓展及客戶關(guān)系維護(hù); 1.5負(fù)責(zé)全國物流工作的管理、檢查和監(jiān)督工作。2.配送部

      2.1對(duì)全國物流系統(tǒng)送貨人員進(jìn)行培訓(xùn); 2.2送貨價(jià)格的審核、調(diào)整;

      2.3全國運(yùn)輸及二、三級(jí)市場(chǎng)調(diào)撥運(yùn)輸價(jià)格審核、調(diào)研、調(diào)整;

      2.4對(duì)全國物流系統(tǒng)運(yùn)輸及送貨服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,在控制物流成本的基礎(chǔ)上優(yōu)化服務(wù)系 統(tǒng)及質(zhì)量;

      2.5調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)、提高運(yùn)營效率及拓展配送市場(chǎng)。3.倉儲(chǔ)部

      3.1擬定公司整體倉儲(chǔ)規(guī)劃; 3.2擬定倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);

      3.3擬定倉儲(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火,防盜,防水〕

      3.4擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)進(jìn)行考核,并通報(bào); 3.5依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度,并落實(shí)檢查;

      3.6擬定庫房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及庫址的選擇標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)裝修方案進(jìn)行審定; 3.7對(duì)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行控制;

      3.8定期對(duì)各地庫房商品的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,跟蹤解決; 3.9負(fù)責(zé)對(duì)庫房合同版本提出修改性建議,按授權(quán)進(jìn)行合同審核。4.項(xiàng)目部

      4.1進(jìn)行物流系統(tǒng)的專題性研究; 4.2物流園區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)、招商計(jì)劃; 4.3物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護(hù)、升級(jí);

      4.4物流信息的統(tǒng)計(jì)分析、建立物流系統(tǒng)的KPI指標(biāo)體系;

      4.5物流市場(chǎng)信息的收集、整理、分析; 4.6第三方物流業(yè)務(wù)的拓展;

      4.7第三方物流業(yè)務(wù)的管理及客戶關(guān)系維護(hù);

      4.8探索新的物流業(yè)務(wù)模式、拓展市場(chǎng)空間、開發(fā)新的物流利潤源; 4.9對(duì)物流系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)事件的檢查、處理; 4.10物流園區(qū)安全、消防檢查; 4.11分部物流部日常運(yùn)營的檢查、督導(dǎo); 5.分部物流部職責(zé)

      5.1 負(fù)責(zé)門店所需商品的調(diào)撥; 5.2 負(fù)責(zé)集中送貨類商品的配送服務(wù);

      5.3 負(fù)責(zé)商品的收貨、保管、發(fā)貨、盤點(diǎn)等操作; 5.4 負(fù)責(zé)分部之間商品調(diào)撥;

      5.5 負(fù)責(zé)所需運(yùn)力的招募、談判、簽約工作; 5.6 負(fù)責(zé)庫房選址、改造工作; 5.7 負(fù)責(zé)運(yùn)價(jià)的調(diào)研上報(bào)工作;

      5.8 負(fù)責(zé)對(duì)客服反饋信息進(jìn)行跟蹤處理。

      第二部分 物流中心各崗位職責(zé)

      1.總部物流中心職責(zé): 1.1物流中心總經(jīng)理職責(zé)

      1.2 物流中心總監(jiān)(分管倉儲(chǔ)、配送部)職責(zé) 1.3物流中心總經(jīng)理秘書職責(zé) 2.配送部職責(zé):

      2.1物流中心配送部經(jīng)理職責(zé) 2.2物流中心配送部配送主管職責(zé) 2.3物流中心配送部配送干事職責(zé) 3.倉儲(chǔ)部職責(zé):

      3.1物流中心倉儲(chǔ)部經(jīng)理職責(zé) 3.2物流中心倉儲(chǔ)部副經(jīng)理職責(zé)

      3.3物流中心倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)主管職責(zé)(分管電器)

      3.4物流中心倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)主管職責(zé)(分管音像)3.5物流中心倉儲(chǔ)部殘次管理主管職責(zé) 3.6物流中心倉儲(chǔ)部管理專員職責(zé) 4.項(xiàng)目部職責(zé):

      4.1物流中心項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)

      4.2物流中心項(xiàng)目部培訓(xùn)巡查主管職責(zé) 4.3物流中心項(xiàng)目部培訓(xùn)巡查專員職責(zé) 4.4物流中心項(xiàng)目部信息技術(shù)副經(jīng)理職責(zé) 4.5物流中心項(xiàng)目部信息技術(shù)專員職責(zé) 5.分部物流部職責(zé):(各級(jí)分部適用)5.1物流部經(jīng)理職責(zé) 5.2物流部副經(jīng)理職責(zé) 5.3物流部調(diào)度主管職責(zé) 5.4物流部調(diào)度員職責(zé) 5.5物流部倉儲(chǔ)主管職責(zé) 5.6物流部保安班長(zhǎng)職責(zé) 5.7物流部品類庫管職責(zé) 5.8物流部庫工職責(zé) 5.9物流部會(huì)計(jì)/出納職責(zé) 5.10物流部司機(jī)職責(zé) 5.11物流部后勤業(yè)務(wù)干事職責(zé) 5.12物流部倉儲(chǔ)干事職責(zé) 5.13物流部干事職責(zé) 5.14物流部保安員職責(zé) 5.15音像物流部庫管職責(zé) 5.16音像物流部庫工職責(zé) 5.17音像物流部會(huì)計(jì)職責(zé) 6.門店庫房職責(zé): 6.1門店庫管職責(zé)

      1.總部物流中心職責(zé): 1.1物流中心總經(jīng)理職責(zé) 報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理

      督導(dǎo)下級(jí):物流中心副總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、副總經(jīng)理 崗位職責(zé):

      A、根據(jù)物流系統(tǒng)的工作職能要求,組織制定切實(shí)可行的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求,并監(jiān)督執(zhí)行。

      B、負(fù)責(zé)宏觀掌控各分公司門店的經(jīng)營活動(dòng),把握總體業(yè)務(wù)方向,制定物流中心的大政方針。

      C、整合公司內(nèi)部和社會(huì)資源,打造國美電器的品牌形象,提高公司品牌價(jià)值。D、根據(jù)公司的發(fā)展方針,制訂公司物流體系統(tǒng)的階段性計(jì)劃及中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。E、監(jiān)控公司各項(xiàng)階段性經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,并根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營 策略,同時(shí)對(duì)各分部進(jìn)行績(jī)效考核。

      F、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)總部物流中心及分部物流體系統(tǒng)工作,并根據(jù)公司授權(quán)標(biāo) 準(zhǔn),對(duì)物流系統(tǒng)運(yùn)籌過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審批和審核。

      G、宏觀掌控各分部選址及門店裝修、改造工作,并對(duì)其相關(guān)文件進(jìn)行審批和審 核。

      H、主持對(duì)物流中心各級(jí)員工的績(jī)效考核及獎(jiǎng)金的制定。

      I、定期主持召開總部物流中心例會(huì)、全國物流系統(tǒng)會(huì)議,布置的貫徹公司的經(jīng) 營策略,及時(shí)解決、協(xié)調(diào)問題。

      J、宏觀調(diào)控物流中心各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。K、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。1.2物流中心副總經(jīng)理(分管倉儲(chǔ)部、配送部)職責(zé) 報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理、物流中心總經(jīng)理

      督導(dǎo)下級(jí):總部物流中心對(duì)口部門經(jīng)理、分部總經(jīng)理、分部副總經(jīng)理、分部物流體系對(duì)口部門經(jīng)理 崗位職責(zé):

      A.對(duì)公司物流工作的整體運(yùn)營進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控; B.控制和降低物流成本;

      C.物流工作業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建和運(yùn)營的監(jiān)督;

      D.對(duì)各分部物流部經(jīng)理通過量化指標(biāo)進(jìn)行定期績(jī)效考核; E.建立先進(jìn)的物流配送模式,并在全國范圍內(nèi)逐步推廣; F.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。1.3物流中心總經(jīng)理秘書職責(zé) 報(bào)告上級(jí):物流中心總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):物流系統(tǒng)各部門干事 崗位職責(zé):

      A、監(jiān)督總部及各分部各類制度、文件、任務(wù)的跟蹤,并落實(shí)執(zhí)行與完成情況; B、協(xié)助物流中心總經(jīng)理,完成日常事務(wù)性工作。C、負(fù)責(zé)協(xié)助物流中心總經(jīng)理安排工作日程與會(huì)客計(jì)劃。D、負(fù)責(zé)物流中心專項(xiàng)任務(wù)的督促和填報(bào)工作。

      E、負(fù)責(zé)記錄物流中心總經(jīng)理的日常公文批示與文件存檔工作。F、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)對(duì)外的文件傳遞及日常工作的上傳下達(dá)。

      G、對(duì)物流中心總經(jīng)理日常審批文件進(jìn)行整理、把關(guān),減少授權(quán)外文件的審批。H、根據(jù)物流中心總經(jīng)理日常決策需求,收集匯總相關(guān)業(yè)務(wù)參考數(shù)據(jù)。I、負(fù)責(zé)物流中心制度的收集、匯編、完善等工作。J、負(fù)責(zé)物流中心負(fù)責(zé)召開的各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議安排與記錄。K、負(fù)責(zé)物流中心的每月考勤統(tǒng)計(jì)與匯總工作。L、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。2.配送部職責(zé)

      2.1物流中心配送部經(jīng)理職責(zé)

      報(bào)告上級(jí):物流中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      督導(dǎo)下級(jí):物流中心、配送部主管、干事、分部物流部經(jīng)理 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)對(duì)公司物流配送工作的整體運(yùn)營進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控;

      B.負(fù)責(zé)對(duì)分部物流部及所轄的二級(jí)市場(chǎng)調(diào)撥與配送業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與管理; C.負(fù)責(zé)督導(dǎo)分部?jī)?yōu)化運(yùn)力資源,維持合理的運(yùn)輸成本;

      D.負(fù)責(zé)配送工作業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建在全國范圍內(nèi)逐步建立與推廣先進(jìn)的物流配送模 式;

      E.負(fù)責(zé)督導(dǎo)外部車輛管理,以提高顧客服務(wù)水平與送貨服務(wù)滿意度;

      F.負(fù)責(zé)對(duì)各分部物流部經(jīng)理通過量化指標(biāo)進(jìn)行配送業(yè)務(wù)績(jī)效考核; G.對(duì)全國性重大促銷活動(dòng)的物流配送實(shí)施支持和監(jiān)控; H.對(duì)各分部物流部運(yùn)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和審核; I.對(duì)集中配送商品的配送流程的制定和改進(jìn)審核; J.負(fù)責(zé)審核各地區(qū)市內(nèi)配送運(yùn)價(jià); K.負(fù)責(zé)新開業(yè)地區(qū)配送方案的審核工作;

      L.負(fù)責(zé)審核各分部間手機(jī)調(diào)撥運(yùn)費(fèi)結(jié)算及各分部間手機(jī)運(yùn)價(jià)審核、調(diào)撥差異跟蹤處 理;

      M.負(fù)責(zé)各地區(qū)車隊(duì)合同簽約審定工作,監(jiān)督各分部物流部車隊(duì)管理工作。N.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。2.2物流中心配送部主管職責(zé) 報(bào)告上級(jí):物流中心配送部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):物流中心配送部干事 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)物流部運(yùn)輸與配送作業(yè)工作流程的編制并實(shí)施;

      B.負(fù)責(zé)監(jiān)督各分部物流部物流配送工作,并向本部經(jīng)理匯報(bào)各分部物流部物流作業(yè) 的運(yùn)營情況;

      C.負(fù)責(zé)對(duì)各分部運(yùn)輸與配送作業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

      D.負(fù)責(zé)對(duì)各分部運(yùn)輸與配送車輛使用情況及形象工程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理; E.負(fù)責(zé)制定各分部送貨服務(wù)外包方案,并監(jiān)督執(zhí)行;

      F.負(fù)責(zé)控制運(yùn)輸與配送作業(yè)物流成本,監(jiān)督與檢查運(yùn)輸與配送的物流服務(wù)質(zhì)量; G.負(fù)責(zé)不斷完善運(yùn)輸與配送作業(yè)物流的內(nèi)部管理體系,并與客服中心和財(cái)務(wù)中心進(jìn) 行溝通;

      H.負(fù)責(zé)物流部運(yùn)輸/配送作業(yè)報(bào)表體系的建立,對(duì)各分部配送中心運(yùn)輸/配送作業(yè)日 常工作的完成情況進(jìn)行評(píng)審;

      I.負(fù)責(zé)制定各分部運(yùn)輸/配送作業(yè)費(fèi)用考核方案; J.負(fù)責(zé)對(duì)收集到的重大投訴事件進(jìn)行跟蹤處理;

      K.負(fù)責(zé)手機(jī)、數(shù)碼類商品調(diào)撥差異跟蹤處理,負(fù)責(zé)費(fèi)用核對(duì)與結(jié)算; L.負(fù)責(zé)監(jiān)督分部對(duì)車隊(duì)實(shí)行績(jī)效考核情況;

      M.負(fù)責(zé)收集與監(jiān)督各分部物流部服務(wù)車會(huì)議召開情況;

      N.對(duì)全國重大促銷活動(dòng)的配送支持方案進(jìn)行審核; O.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3物流中心配送部干事職責(zé)

      報(bào)告上級(jí):物流中心配送部經(jīng)理、主管 督導(dǎo)下級(jí):無 崗位職責(zé):

      A.公司日常文件的收集與管理; B.物流各項(xiàng)工作指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算; C.各分部相關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)與溝通; D.物流部日常文件的起草打印工作; E.物流部文件及表格的發(fā)放;

      F.建立各分部物流中心固定資產(chǎn)臺(tái)帳,對(duì)固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和考評(píng); G.辦公用品的申購與管理; H.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.倉儲(chǔ)部職責(zé)

      3.1物流中心倉儲(chǔ)部經(jīng)理職責(zé)

      報(bào)告上級(jí):物流中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      督導(dǎo)下級(jí):總部物流中心倉儲(chǔ)部副經(jīng)理、主管、專員,分部物流部經(jīng)理 崗位職責(zé):

      A.對(duì)公司物流倉儲(chǔ)工作的整體運(yùn)營進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控; B.對(duì)各分部物流部經(jīng)理通過量化指標(biāo)進(jìn)行定期倉儲(chǔ)工作績(jī)效考核; C.對(duì)各分部物流部倉儲(chǔ)工作進(jìn)行訂崗定編,費(fèi)用考核; D.監(jiān)督各分部物流部完成總部下達(dá)任務(wù)的執(zhí)行情況; E.對(duì)新建庫房進(jìn)行審驗(yàn),對(duì)已有庫房進(jìn)行改進(jìn); F.對(duì)全國性重大促銷活動(dòng)的物流倉儲(chǔ)實(shí)施支持和監(jiān)控; G.對(duì)各分部倉儲(chǔ)部費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審核; H.對(duì)各分部物流部庫房設(shè)備添置進(jìn)行監(jiān)督和審核;

      I.對(duì)各分部物流部倉儲(chǔ)臨時(shí)發(fā)生費(fèi)用與超計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行審核; J.對(duì)重大技術(shù)改造方案和操作流程的制作和審核; K.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

      3.2物流中心倉儲(chǔ)部副經(jīng)理職責(zé) 報(bào)告上級(jí):物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理

      督導(dǎo)下級(jí):總部倉儲(chǔ)部主管、專員,分部物流部 崗位職責(zé):

      A.協(xié)助物流部經(jīng)理對(duì)公司倉儲(chǔ)工作的整體運(yùn)營進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控; B.負(fù)責(zé)物流部倉儲(chǔ)日常工作監(jiān)督和管理;

      C.根據(jù)部門工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核; D.負(fù)責(zé)對(duì)各分部倉庫選址、新建與搬遷的初審與指導(dǎo)工作; E.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分部物流部,做好對(duì)新開分部的支援工作。F.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。3.3物流中心倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)主管職責(zé)(分管電器)報(bào)告上級(jí):總部物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):總部物流中心倉儲(chǔ)部專員、分部物流部 崗位職責(zé):

      A.物流部倉儲(chǔ)作業(yè)工作流程的編制實(shí)施; B.對(duì)各分部物流部倉儲(chǔ)作業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn); C.對(duì)各分部庫房及其設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理; D.對(duì)各分部庫存商品的庫區(qū)碼放和安全保障的監(jiān)督; E.對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)物流成本的控制,物流服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與檢查;

      F.對(duì)不斷完善倉儲(chǔ)作業(yè)物流的內(nèi)部管理體系,并與采銷部門和財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通; G.物流部倉儲(chǔ)作業(yè)報(bào)表體系的建立,對(duì)各分部配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)日常工作的完成情 況進(jìn)行評(píng)審;

      H.向本部經(jīng)理匯報(bào)各分部配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)的運(yùn)營情況; I.對(duì)各分部配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備添置情況進(jìn)行調(diào)研并提出方案; J.制定全國性重大促銷活動(dòng)的倉儲(chǔ)作業(yè)方案; K.對(duì)新建配送中心的構(gòu)建提出方案; L.制定各分部倉儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用考核方案。M.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。3.4物流中心倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)主管職責(zé)(分管音像)報(bào)告上級(jí):總部物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理、副經(jīng)理

      督導(dǎo)下級(jí):分部物流部經(jīng)理、音像庫管、庫工 崗位職責(zé):

      A.全面管理和監(jiān)控全國物流工作的運(yùn)營狀況; B.負(fù)責(zé)制定物流工作相關(guān)的工作流程及方案;

      C.控制費(fèi)用,對(duì)各分部物流部臨時(shí)費(fèi)用、計(jì)劃外費(fèi)用、退廠費(fèi)用及費(fèi)用計(jì)劃進(jìn) 行審核;

      D.對(duì)各分部物流部經(jīng)理進(jìn)行定期量化考核; E.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分部物流部對(duì)新開分部的支援工作。

      F.負(fù)責(zé)與音像采銷及廠家對(duì)商品出入庫、退換貨事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)。G.負(fù)責(zé)與公司各部門協(xié)調(diào)與溝通。

      H.對(duì)全國重大促銷活動(dòng)的音像配送方案進(jìn)行審核。I.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。3.5物流中心倉儲(chǔ)部殘次管理主管職責(zé) 報(bào)告上級(jí):總部物流中心倉儲(chǔ)部副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):分部物流部 崗位職責(zé):

      A.殘次商品管理,制度的擬定、修改、完善; B.物流系統(tǒng)殘次商品的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析; C.擬定殘次考核指標(biāo)并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行情況; D.自有品牌殘次商品管理; E.負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)殘次商品報(bào)表;

      F.協(xié)調(diào)采銷、門店管理等相關(guān)部門,解決需重點(diǎn)落實(shí)的殘次品的處理問題; G.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.6物流中心倉儲(chǔ)部管理專員職責(zé) 報(bào)告上級(jí):總部物流中心倉儲(chǔ)主管 督導(dǎo)下級(jí):分部物流部 崗位職責(zé):

      A.全國物流存貨的統(tǒng)計(jì)、分析; B.編制倉儲(chǔ)報(bào)表;

      C.監(jiān)督門店集中配送商品庫存管理情況,按需要編制報(bào)告;

      D.對(duì)全國倉儲(chǔ)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,提供考核依據(jù); E.物流系統(tǒng)庫房立項(xiàng)申請(qǐng),庫房租賃合同的報(bào)審流程; F.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.項(xiàng)目部

      4.1物流中心項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)

      報(bào)告上級(jí):物流中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      督導(dǎo)下級(jí):總部項(xiàng)目副經(jīng)理、主管、專員,分部物流部 崗位職責(zé):

      A.全面完成公司對(duì)本部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),貫徹、執(zhí)行公司管理方針、領(lǐng)導(dǎo)實(shí) 施與控制管理目標(biāo)。

      B.對(duì)各分部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批文件進(jìn)行審核。C.對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

      D.負(fù)責(zé)對(duì)配送中心建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際方案的審核及合同簽定。

      E.掌握公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況及動(dòng)態(tài),對(duì)不能滿足需求的配送中心庫房提出改進(jìn)意見和措施。

      F.制定物流園區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)、招商計(jì)劃。

      G.探索新的物流業(yè)務(wù)模式、拓展市場(chǎng)空間、開發(fā)新的物流利潤源。H.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.2 物流中心項(xiàng)目部培訓(xùn)巡查主管

      報(bào)告上級(jí):物流中心項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):培訓(xùn)巡查專員、分部物流部 崗位職責(zé):

      A.建立物流系統(tǒng)各業(yè)務(wù)操作、管理人員的培訓(xùn)體系與培訓(xùn)方案。B.匯編統(tǒng)一的培訓(xùn)教材。

      C.安排培訓(xùn)師資,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、評(píng)估。D.對(duì)物流系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)事件的檢查、處理。

      E.負(fù)責(zé)對(duì)物流系統(tǒng)配送中心庫房消防安全進(jìn)行檢查、考核。F.對(duì)物流園區(qū)的安全、消防檢查。G.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.3物流中心項(xiàng)目部培訓(xùn)巡查專員

      報(bào)告上級(jí):物流中心項(xiàng)目部培訓(xùn)巡查主管 督導(dǎo)下級(jí):分部物流部 崗位職責(zé):

      A.協(xié)助培訓(xùn)巡查主管做好對(duì)物流系統(tǒng)整體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全面檢查工作。B.對(duì)分部物流部日常運(yùn)營的檢查、督導(dǎo)。C.跟蹤分部物流部培訓(xùn)進(jìn)程與結(jié)果。D.負(fù)責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料。

      E.在對(duì)各分部物流部培訓(xùn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題提供解決方案。F.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.4物流中心項(xiàng)目部信息技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)

      報(bào)告上級(jí):物流中心總監(jiān)、副總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):總部項(xiàng)目信息技術(shù)專員、分部物流部 崗位職責(zé):

      A.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成本部門各項(xiàng)工作。B.負(fù)責(zé)公司物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護(hù)、升級(jí)。

      C.物流信息的統(tǒng)計(jì)分析、建立物流系統(tǒng)的KPI指標(biāo)體系。D.物流市場(chǎng)信息的收集、整理、分析。E.為本中心戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。F.為物流系統(tǒng)信息化提供解決方案。G.建立數(shù)據(jù)模型及分析工具方案。H.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4.5物流中心項(xiàng)目部信息技術(shù)專員 報(bào)告上級(jí):物流中心信息技術(shù)副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):分部物流部 崗位職責(zé):

      A.協(xié)助信息技術(shù)副經(jīng)理做好物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護(hù)、升級(jí)。

      B.負(fù)責(zé)建立物流系統(tǒng)提前預(yù)警、安全庫存、差異分析、成本分析等方面的分析工 具及數(shù)據(jù)模型。

      C.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)全面業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。D.負(fù)責(zé)物流園區(qū)信息系統(tǒng)的初期搭建工作。

      E.負(fù)責(zé)物流項(xiàng)目信息系統(tǒng)的對(duì)接、維護(hù)和升級(jí)改造。F.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.分部物流部職責(zé):(各級(jí)分部適用)5.1物流部經(jīng)理

      報(bào)告上級(jí):總部物流中心各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、分部總經(jīng)理、副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):本部員工 崗位職責(zé):

      A.全面負(fù)責(zé)物流部(包括門店庫房的業(yè)務(wù)管理工作)的日常運(yùn)作和管理; B.制定物流部短期及長(zhǎng)期的改善和發(fā)展計(jì)劃并實(shí)施; C.負(fù)責(zé)物流部各項(xiàng)作業(yè)程序的執(zhí)行及過程的控制;

      D.負(fù)責(zé)對(duì)各職能人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、訓(xùn)練及業(yè)績(jī)考評(píng); E.對(duì)物流部各職能人員的工作進(jìn)行合理安排、監(jiān)督并能及時(shí)調(diào)整;

      F.負(fù)責(zé)對(duì)與本部門相關(guān)的合作單位和政府主管部門的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作; G.負(fù)責(zé)對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)物流工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);

      H.對(duì)物流部?jī)?nèi)部經(jīng)管的各項(xiàng)公司資產(chǎn)負(fù)責(zé);協(xié)助安保系統(tǒng)做好安全、防火、防盜工 作;

      I.對(duì)物流部各項(xiàng)物流成本的有效控制。J.車隊(duì)篩選;談判、簽約上報(bào)工作。K.負(fù)責(zé)物流自有配送車輛的調(diào)配、管理工作。L.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.2物流部副經(jīng)理

      報(bào)告上級(jí):分部物流部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):本部員工 崗位職責(zé):

      A.及時(shí)向廠家退殘,保證殘次金額在正常范圍; B.審核進(jìn)貨價(jià)格和進(jìn)貨數(shù)量,有問題及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)部; C.辦理各分部之間調(diào)貨事宜,處理分部之間的業(yè)務(wù)往來; D.根據(jù)銷售部指示、加盟部要求,審核加盟部調(diào)貨并調(diào)配商品; E.貫徹業(yè)務(wù)所有文件,監(jiān)督配送中心財(cái)務(wù)做出及時(shí)調(diào)價(jià); F.對(duì)物流公司送貨和公司內(nèi)部運(yùn)力調(diào)配進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理;

      G.監(jiān)督物流部庫存的合理性,對(duì)不符合A、B、C要求的品類每周提交業(yè)務(wù)經(jīng)理會(huì)通 報(bào)批評(píng);

      H.監(jiān)督裝卸工作,杜絕野蠻裝卸; I.組織庫存商品盤點(diǎn); J.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.3物流部調(diào)度主管

      報(bào)告上級(jí):分部物流部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):本部調(diào)度員、歸口干事 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)配送中心自備車輛的日常調(diào)度,確保門店調(diào)貨、配送中心提貨、退換貨作業(yè) 的完成;

      B.隨時(shí)掌握售后服務(wù)車在門店和配送中心的運(yùn)營情況,進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)度,確保送貨 作業(yè)的完成及準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)率;

      C.對(duì)所有進(jìn)入配送中心的貨運(yùn)車輛進(jìn)行疏導(dǎo),確保各類車輛停泊的位置正確,出入 的暢通。負(fù)責(zé)貨運(yùn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全保障;

      D.當(dāng)配送中心自備車輛無法滿足門店調(diào)貨,需要臨時(shí)雇用外部運(yùn)輸公司車輛時(shí),需 向配送中心經(jīng)理提出申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)后,由配送中心經(jīng)理指定的干事與外部運(yùn)輸公司聯(lián)絡(luò)并訂定車輛;

      E.按時(shí)完成提交當(dāng)月工作總結(jié)和次月工作計(jì)劃;

      F.制定、調(diào)整配送中心自備車輛的司機(jī)班時(shí)間表,經(jīng)配送中心經(jīng)理核準(zhǔn)后上報(bào)行政 管理干事備案。臨時(shí)性變更(一周之內(nèi))可自行確定,同時(shí)上報(bào)行政管理干事備案;

      G.負(fù)責(zé)配送中心自備車輛和司機(jī)的月度工作考評(píng); H.負(fù)責(zé)定期召開服務(wù)車會(huì)議,并整理上報(bào)會(huì)議紀(jì)要;

      I.負(fù)責(zé)根據(jù)《外部績(jī)效考核管理辦法》對(duì)送貨人員進(jìn)行考評(píng)工作; J.負(fù)責(zé)配送中心車輛的日常檢查確保車輛運(yùn)行安全; K.負(fù)責(zé)監(jiān)督總部有關(guān)車輛管理制度的貫徹執(zhí)行情況。L.負(fù)責(zé)處理與送貨相關(guān)的各類客訴;

      M.負(fù)責(zé)對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)物流配送工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo); N.負(fù)責(zé)督導(dǎo)相關(guān)人員按時(shí)上報(bào)物流中心配送部指定的各項(xiàng)報(bào)表; O.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

      5.4物流部調(diào)度員

      報(bào)告上級(jí):分部物流部調(diào)度主管 督導(dǎo)下級(jí):無 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)送貨服務(wù)車司機(jī)及搬運(yùn)工的日常管理,并按考核規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo); B.打印送貨單,并及時(shí)整理、登記,合理調(diào)配;

      C.統(tǒng)一調(diào)配送貨車,嚴(yán)格按顧客指定的地點(diǎn)、時(shí)間的及時(shí)送達(dá);

      D.整理、核對(duì)送貨人員或單位向顧客收回的結(jié)算、轉(zhuǎn)賬單據(jù),進(jìn)行登記、分轉(zhuǎn); E.按規(guī)定時(shí)間結(jié)算運(yùn)費(fèi),做好運(yùn)費(fèi)核算工作;

      F.在銷售高峰期間要合理安排配送車輛,運(yùn)力緊張時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào),提前做好運(yùn)力籌 備工作。

      G.負(fù)責(zé)每周不定期召開送貨人員晨檢會(huì),監(jiān)督形象工程執(zhí)行情況; H.負(fù)責(zé)車隊(duì)簽約與解約的上報(bào)工作; I.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與送貨有關(guān)的客訴工作; J.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.5物流部倉儲(chǔ)主管

      報(bào)告上級(jí):分部物流部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):本部歸口干事 崗位職責(zé):

      A.全面負(fù)責(zé)物流部商品的倉儲(chǔ)管理和庫房工作人員的管理工作,妥善管理殘次商 品,做好庫區(qū)內(nèi)防火、防盜工作,保證庫存商品的安全。及時(shí)與上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度和工作中遇到的問題。

      B.建立健全庫房商品帳目,作到帳實(shí)相符;

      C.依據(jù)出入庫的工作流程,負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收、組織裝卸、清點(diǎn)數(shù)量、核對(duì)型 號(hào)、記錄機(jī)號(hào)并辦理一切入帳手續(xù);

      D.負(fù)責(zé)庫存商品的碼放工作,要求按品種分區(qū)分類碼放; E.負(fù)責(zé)監(jiān)管好庫區(qū)衛(wèi)生,做到地面無雜物;

      F.做好庫區(qū)內(nèi)的防火、防盜工作,保證庫存商品的安全;

      G.負(fù)責(zé)本部倉儲(chǔ)、商品的出、入、存業(yè)務(wù)的管理,指導(dǎo)庫房人員做好盤點(diǎn)工作; H.負(fù)責(zé)庫存商品結(jié)構(gòu)的匯總、分析工作,并及時(shí)上報(bào);

      I.妥善管理殘次品、協(xié)助采銷人員,跟進(jìn)對(duì)殘次商品的清退工作; J.負(fù)責(zé)記錄并整理物流部全員考勤情況,定期上報(bào); K.負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)發(fā)及分類存檔; L.起草各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告和撰寫各類公文;M.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.6物流部保安班長(zhǎng)(負(fù)責(zé)物流部安保工作)報(bào)告上級(jí):分部安保部 督導(dǎo)下級(jí):本部保安員 崗位職責(zé):(由安保部編寫)5.7物流部品類庫管

      品類庫管同時(shí)為收發(fā)貨組主要成員,品類庫管對(duì)各自庫房出入庫商品的狀況及安全負(fù)責(zé),并服從倉儲(chǔ)主管的業(yè)務(wù)管理;同時(shí)接受保安人員的安全作業(yè)監(jiān)督。報(bào)告上級(jí):物流部倉儲(chǔ)主管 督導(dǎo)下級(jí):物流部庫工 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)庫存商品保管和保養(yǎng);

      B.負(fù)責(zé)出入庫商品檢驗(yàn)和審核并做好出入庫單據(jù)處理; C.負(fù)責(zé)組織搬運(yùn)成員做好商品的搬運(yùn)作業(yè); D.做好庫存商品日盤、周盤、月盤工作; E.庫房單據(jù)錄入;

      F.負(fù)責(zé)庫區(qū)衛(wèi)生的清掃與保持工作; G.做好所負(fù)責(zé)倉庫的商品安全工作;

      H.日常工作對(duì)倉儲(chǔ)主管負(fù)責(zé),并接受保安人員的監(jiān)督; 5.8物流部庫工

      根據(jù)倉儲(chǔ)主管及各品類庫管的分工安排,負(fù)責(zé)大件商品的搬運(yùn)、移位等工作。報(bào)告上級(jí):分部物流部品類主管 督導(dǎo)下級(jí):無 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)商品出入庫的裝卸、搬運(yùn)和碼垛工作,杜絕野蠻裝卸; B.負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生清掃及保持工作,做到庫區(qū)無雜物;

      C.負(fù)責(zé)引導(dǎo)、協(xié)助送貨人員提貨作業(yè); D.協(xié)助保安人員,做好庫房夜間防備援助工作; E.聽從倉儲(chǔ)主管指揮,做好其它臨時(shí)性工作。F.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.9物流部會(huì)計(jì)、出納職責(zé): 崗位職責(zé):(由財(cái)物中心編寫)5.10物流部司機(jī)

      報(bào)告上級(jí):分部物流部調(diào)度主管 督導(dǎo)下級(jí):無 崗位職責(zé):

      A.確保安全、及時(shí)的提運(yùn)商品;

      B.仔細(xì)檢查核對(duì)商品,保證裝運(yùn)貨物的準(zhǔn)確性;

      C.按照既定的計(jì)劃清潔和保養(yǎng)卡車,保證車輛處于清潔、安全狀態(tài),有異常情況立即向部門經(jīng)理和車隊(duì)主管報(bào)告并及時(shí)進(jìn)行維修; D.確保出車前和收車后對(duì)卡車的檢查,作完整記錄; E.及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)登記行車記錄表; F.確保有關(guān)單據(jù)及文件的準(zhǔn)確簽收和交接; G.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.11物流部后勤業(yè)務(wù)干事

      報(bào)告上級(jí):分部物流部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):無 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)管理、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)本部門辦公用品及申報(bào)月需求計(jì)劃,配發(fā)至各職能人員; B.負(fù)責(zé)本部門日??记诠芾?; C.負(fù)責(zé)本部門日常行政事務(wù)處理;

      D.協(xié)助倉儲(chǔ)干事做好日常倉儲(chǔ)類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。E.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.12物流部倉儲(chǔ)干事

      報(bào)告上級(jí):分部物流部倉儲(chǔ)主管 督導(dǎo)下級(jí):無

      崗位職責(zé):

      A.掌握庫房商品進(jìn)、銷、存情況,提供庫存分析并上報(bào); B.審核門店調(diào)貨手續(xù),掌握到貨品種、數(shù)量,力爭(zhēng)調(diào)配合理; C.負(fù)責(zé)有關(guān)商品信息查詢工作;

      D.協(xié)助配送副經(jīng)理,做好殘次商品統(tǒng)計(jì)、分析匯總工作; E.負(fù)責(zé)金力系統(tǒng)商品數(shù)據(jù)庫的建立; F.負(fù)責(zé)打印出商品調(diào)撥單;

      G.業(yè)務(wù)后勤干事共同負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和填報(bào)。H.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.13物流部干事

      報(bào)告上級(jí):分部物流部調(diào)度主管 督導(dǎo)下級(jí):無 崗位職責(zé):

      A.協(xié)調(diào)所有相關(guān)商品遞送事宜;

      B.答門店或顧客的詢問,對(duì)異常狀況的處理進(jìn)行追蹤; C.負(fù)責(zé)相關(guān)直接遞送商品退、換貨手續(xù)的辦理; D.負(fù)責(zé)對(duì)與商品直接遞送有關(guān)的投訴記錄與核實(shí);

      E.負(fù)責(zé)配送中心每日正品、殘次品庫存報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào); F.負(fù)責(zé)無貨登記、預(yù)約送貨的匯總整理工作;

      G.隨時(shí)掌握各項(xiàng)商品的庫存狀況,并及時(shí)將配送中心到貨或缺貨情況反饋各門店; H.根據(jù)公司業(yè)務(wù)部的指令或各門店、加盟店的需求,配銷或預(yù)留相關(guān)商品。I.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.14物流部保安員

      報(bào)告上級(jí):分部物流部保安班長(zhǎng) 督導(dǎo)下級(jí):本部保安員 崗位職責(zé):(由安保部編寫)5.15物流部音像庫管

      音像庫管同時(shí)為收發(fā)貨組主要成員,音像庫管對(duì)各自庫房出入庫商品的狀況及安全負(fù)責(zé),并服從倉儲(chǔ)主管的業(yè)務(wù)管理;同時(shí)接受保安人員的安全作業(yè)監(jiān)督。報(bào)告上級(jí):倉儲(chǔ)主管

      督導(dǎo)下級(jí):物流部音像庫工 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)庫存商品保管和保養(yǎng);

      B.負(fù)責(zé)出入庫商品檢驗(yàn)和審核并做好出入庫單據(jù)處理; C.負(fù)責(zé)組織搬運(yùn)成員做好商品的搬運(yùn)作業(yè); D.做好庫存商品日盤、周盤、月盤工作; E.庫房單據(jù)錄入;

      F.負(fù)責(zé)庫區(qū)衛(wèi)生的清掃與保持工作;

      G.日常工作對(duì)總庫管負(fù)責(zé),并接受保安人員的監(jiān)督; 5.16物流部音像庫工

      根據(jù)倉儲(chǔ)主管及各音像庫管的分工安排,負(fù)責(zé)大件商品的搬運(yùn)、移位等工作。報(bào)告上級(jí):分部物流部音像庫管 督導(dǎo)下級(jí):無 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)商品出入庫的裝卸、搬運(yùn)和碼垛工作,杜絕野蠻裝卸; B.負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生清掃及保持工作,做到庫區(qū)無雜物; C.負(fù)責(zé)引導(dǎo)、協(xié)助送貨人員提貨作業(yè); D.協(xié)助保安人員,做好庫房夜間防備援助工作; E.聽從倉儲(chǔ)主管指揮,做好其它臨時(shí)性工作。F.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。5.17音像物流部會(huì)計(jì)職責(zé):(由財(cái)務(wù)中心編寫)6門店庫房職責(zé): 6.1門店庫管

      報(bào)告上級(jí):分部物流部經(jīng)理、門店經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):無 崗位職責(zé):

      A.負(fù)責(zé)庫存商品保管和保養(yǎng);

      B.負(fù)責(zé)出入庫商品檢驗(yàn)和審核并做好出入庫單據(jù)處理; C.負(fù)責(zé)組織搬運(yùn)成員做好商品的搬運(yùn)作業(yè);

      D.做好庫存商品日盤、周盤、月盤工作; E.庫房單據(jù)錄入;

      F.負(fù)責(zé)庫區(qū)衛(wèi)生的清掃與保持工作; G.做好所負(fù)責(zé)倉庫的商品安全工作;

      H.日常工作對(duì)倉儲(chǔ)主管負(fù)責(zé),并接受保安人員的監(jiān)督。

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