第一篇：0911校創(chuàng)業(yè)大賽計劃書模版

附件三：

創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

這是你的創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明（大賽組委會不提倡對參賽作品進(jìn)行豪華包裝）。

項 目 名 稱

創(chuàng)業(yè)計劃書

年 月 日

團(tuán)隊負(fù)責(zé)人姓名: 性別:

學(xué)號: 專業(yè):

院系名稱:

指導(dǎo)老師:

注意：

本創(chuàng)業(yè)計劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機(jī)構(gòu)或個人使用參賽作品均需征得相關(guān)幾方的書面同意。

[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃

機(jī)密

第一章

摘要

【摘要相當(dāng)于一份計劃書的點(diǎn)睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要，用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可?！?/p>

請簡要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、項目描述（介紹項目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等）

2、產(chǎn)品與服務(wù)（陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）

3、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測）

4、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制）

5、資金需求（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）

6、財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等）

7、風(fēng)險控制（經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施）

第二章

綜述

【看過摘要部分，意向投資方已經(jīng)對你的計劃有了大概的了解。那么，接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣，你的計劃書就有了堅實(shí)的基礎(chǔ)，有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜，條理清晰，強(qiáng)而有力即可?！?/p>

一、項目描述

1、項目背景

2、項目宗旨

第 2頁

[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃

機(jī)密

3、項目介紹

二、產(chǎn)品與服務(wù)

1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

2、研究與開發(fā)

3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

4、實(shí)施階段

5、服務(wù)與支持

三、行業(yè)與市場分析

【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭？市場特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場格局的？】

1、市場介紹

2、目標(biāo)市場

3、顧客購買準(zhǔn)則

4、競爭對手分析

四、市場與銷售

1、市場計劃

2、銷售策略

3、渠道銷售與伙伴

4、銷售周期

5、定價策略

6、市場聯(lián)絡(luò)（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）

五、營運(yùn)組織設(shè)計

1、組織結(jié)構(gòu)

2、團(tuán)隊成員崗位描述和要求

3、建立團(tuán)隊愿景、使命和精神

六、實(shí)施進(jìn)度計劃

第 3頁

[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃

機(jī)密

1、短期目標(biāo)

2、中期目標(biāo)

3、長期目標(biāo)

七、財務(wù)計劃

1、資金需求與使用計劃

2、融資計劃

3、損益預(yù)估表

4、現(xiàn)金流預(yù)測

5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表

6、盈虧平衡分析

7、投資回報率

8、投資收回年限

八、風(fēng)險控制

1、政策風(fēng)險

2、法律風(fēng)險

3、競爭風(fēng)險

4、虧損風(fēng)險

第 4頁

第二篇：創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)大賽 創(chuàng)業(yè)計劃書模板 企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 別克努爾電話號碼：*** 電子郵件： 通信地址： 郵政編碼：835800 網(wǎng) 址： 日 期：

目

錄

一、執(zhí)

行

摘要.................................................................2

1、企業(yè)介紹..............................................................2

2、市場概述..............................................................2

3、組織與人力資源管理....................................................2

4、團(tuán)隊文化與企業(yè)愿景....................................................二、項目分析.................................................................4

1、項目概述..............................................................4

2、項目優(yōu)勢..............................................................4

三、市場分析.................................................................5

1、市場定位與目標(biāo)客戶....................................................5

2、市場預(yù)測（市場占有率）................................................5

3、競爭分析..............................................................5

4、SWOT分析.............................................................5

四、市場營銷.................................................................6

1、產(chǎn)品特征..............................................................6

2、產(chǎn)品定價..............................................................6

4、宣傳推廣..............................................................7

5、售后服務(wù)..............................................................7

五、風(fēng)險分析.................................................................8

六、財務(wù)分析.................................................................9

1、啟動資金需求與籌集....................................................9

2、銷售預(yù)測表...........................................................10

3、產(chǎn)品采購成本表.......................................................10

4、固定資產(chǎn)成本表......................................................10

5、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表.................................................11

6、月利潤預(yù)測表.........................................................11

7、現(xiàn)金流量表...........................................................12

七、對創(chuàng)業(yè)計劃書的總體評價..................................................13 1

一、執(zhí)行摘要

1、企業(yè)介紹

企業(yè)名稱

企業(yè)類型 注冊資金

注冊地址

經(jīng)營范圍

主要產(chǎn)品

企業(yè)宗旨

2、市場概述

3、組織與人力資源管理

組織架構(gòu)圖 2

職責(zé)

員工經(jīng)歷簡介 部門/崗位 負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 _______部 _______部 _______部 _______部

4、團(tuán)隊文化與企業(yè)愿景

二、項目分析

1、項目概述

2、項目優(yōu)勢

三、市場分析

1、市場定位與目標(biāo)客戶

2、市場預(yù)測（市場占有率）

3、競爭分析

產(chǎn)品和競爭對手 市場容量 趨勢分析與預(yù)測

4、SWOT分析 SWOT分析

優(yōu)勢(Strengths)劣勢(Weeknesses)機(jī)遇(Opportunities)威脅(Threats)5

四、市場營銷

1、產(chǎn)品特征 產(chǎn)品或服務(wù) 產(chǎn)品簡介

2、產(chǎn)品定價

產(chǎn)品或服務(wù) 單位成本 產(chǎn)品單價

3、銷售渠道 1.經(jīng)營地址 面積 費(fèi)用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因 □面向最終消費(fèi)者 □通過零售商

□通過批發(fā)商

（打√2.銷售渠道 選擇）選擇該銷售方 式的原因 與主要批發(fā)/零 售商合作方式 6

4、宣傳推廣

推廣方式 主要內(nèi)容 推廣費(fèi)用 廣告媒體 會展推廣 公關(guān)活動 網(wǎng)絡(luò)推廣 促銷活7

五、風(fēng)險分析

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 分析 對策 行業(yè)風(fēng)險 政策風(fēng)險 市場風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 資金風(fēng)險 管動

數(shù)據(jù)庫營銷

共

計

5、售后服務(wù)

理風(fēng)險

環(huán)境風(fēng)險

其他風(fēng)險 8

六、財務(wù)分析

1、啟動資金需求與籌集 單位：元 類別/項目 金額（元）備注 固定資產(chǎn)購置合計 開辦工商注冊、稅務(wù)登記費(fèi) 費(fèi) 市場調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)

各種許可證審批費(fèi)用

其他費(fèi)用 合計 流動原材料/商品采購 資金 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 其他費(fèi)用 合計 啟動資金總計 資金 占投資總額比例 備注 來源 金額 方式 建議風(fēng)險投資自籌資金 股東 在第3-5年內(nèi) 政府小額貸款 政府 撤出較好。最好采用收購方式 私人拆借 親友 退出。銀行貸款 銀行 風(fēng)險投資 投資方 其它 合計 9

2、銷售預(yù)測表單位：元 月度 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 項目 預(yù)計銷售量 預(yù)計單價 銷售總收入

3、產(chǎn)品采購成本表 單位：元

原材料名稱 數(shù)量 單價 金額

合計

4、固定資產(chǎn)成本表單位：元 備 注 項 目 原值 折舊年限 月折舊金額 生產(chǎn)工具和設(shè)備 5 辦公家具 5 電腦、打 印機(jī)、電電子設(shè)備 3 話機(jī)等 汽車 交通工具 10 租房，此 店鋪／廠房 20 項空白 合 計----10

5、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表 單位：元 類別 科目 金額 銷售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi)用 場地租金 員工薪酬 管理費(fèi)用 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 其他 財務(wù)費(fèi)用 利息

6、月利潤預(yù)測表 單位：元 項 目 本期金額

一、主營業(yè)務(wù)收入 加：其他收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購成本 流轉(zhuǎn)稅金及附加稅費(fèi)(按5.5%計算)變動銷售費(fèi)用 銷售提成 固定銷售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi) 管理費(fèi)用 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊 其他管理費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 利息支出

二、利潤總額 減：所得稅費(fèi)用（按25％計算）

三、凈利潤

備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件； 11

7、現(xiàn)金流量表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 總計

--月初現(xiàn)金 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金銷售收入 應(yīng)收款收入 股東投入現(xiàn)金 借貸收入 其它現(xiàn)金收入 現(xiàn)金流入小計 現(xiàn)金流出 生產(chǎn)/采購 銷售提成 銷售推廣 稅金 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材水、電、交通差 旅費(fèi) 固定資產(chǎn) 借貸還款支出 其它支出 現(xiàn)金流出小計--凈現(xiàn)金流量--月底現(xiàn)金余額 凈現(xiàn)金流量是指一定時期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入（收入）減去流出（支出）的余額，反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。備注 12

七、對創(chuàng)業(yè)計劃書的總體評價

實(shí) 訓(xùn) 老師 初 審 指導(dǎo)老師簽名：日期： 創(chuàng) 業(yè) 專家 復(fù) 審 指導(dǎo)老師簽名：日期： 13

第三篇：創(chuàng)業(yè)大賽計劃書

垃圾回收站創(chuàng)業(yè)大賽計劃書

一、概述：

1、背景分析

大學(xué)里的“垃圾”資源

① 在經(jīng)濟(jì)騰飛的時代，大學(xué)生的生活消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，由于消費(fèi)觀念的變化，也使部分大學(xué)生對廢舊物品的處理顯得很隨意，大學(xué)校園內(nèi)報紙橫飛，飲料瓶隨處可見。據(jù)我們了解這個行業(yè)目前在我校還沒有形成規(guī)模，學(xué)?；厥展ぷ骰旧现幌抻谒薰芎鸵恍┩鈦砘厥杖藛T，收購飲料瓶和廢舊物品，較為單一。同時該行業(yè)具有投入資金少、風(fēng)險不高、回攏資金容易等特點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，平均每個宿舍冬季每星期產(chǎn)生的塑料瓶在5—10個，夏季則會在10—20個左右，甚至更多。這樣算來每年浪費(fèi)的可再生資源可想而知，所以在校回收廢舊物品是個有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)

②為貫徹中國的環(huán)?？沙掷m(xù)理念，構(gòu)建甘肅生態(tài)星城，保持甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)綠色校園環(huán)境，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展，該項行業(yè)具有一定的公益性，社會、學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會支持。據(jù)了解，回收廢舊物品這一行業(yè)，大部分同學(xué)認(rèn)為是不屈才的。

③ 據(jù)調(diào)查，許多宿舍都會有一定量的廢舊瓶子，廢紙等等，大部分同學(xué)都想使其變廢為寶，由于在一定程度上缺少一個較為方便的服務(wù)中介，導(dǎo)致學(xué)生亂扔廢舊物品，破壞了校園環(huán)境，所以這一行業(yè)在大學(xué)里會有很大市場，且數(shù)量多，利潤可觀。④ 在這樣的經(jīng)濟(jì)狀況下，在校大學(xué)生，不會過多的考慮價格因素、有的甚至不懂行情，還有許多同學(xué)不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學(xué)寧愿將它們?nèi)舆M(jìn)垃圾箱。如果能夠在校園內(nèi)建立一個深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學(xué)，又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。

因此，我認(rèn)為在甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)成立一個校園垃圾回收中心是很有價值，很有市場的。

2.計劃介紹：

（1）總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。

面向校園學(xué)生等為客戶群體。以環(huán)保等社會信念為契機(jī)。通過開展極有效的市場宣傳活動。培養(yǎng)新思維。

（2）目標(biāo): 以做大做強(qiáng)為目標(biāo)。

前期：定型為主，努力保持收支平衡，把一切都準(zhǔn)備就緒，收回成本，穩(wěn)定物資來源與銷售通道。在一定程度上可以每個月固定在某一時間上門回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動過度頻繁而打擾到同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí)，更能使同學(xué)們養(yǎng)成平時把廢舊物品整理好，等回收人員來回收。

后期：發(fā)展為主，努力做大做強(qiáng)，走出甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)，面向所有高校，然后走向整個甘肅乃至整個中國

二.管理：

(一)流程：

1.宣傳： ⑴主要對象：在校大學(xué)生；

⑵宣傳方式 ：通過海報、網(wǎng)絡(luò)和市場營銷的有效整合，使宣傳的作用實(shí)現(xiàn)最大化，讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進(jìn)回收。將回收概念做到了深入人心，奠定市場回收的基礎(chǔ)，通過網(wǎng)點(diǎn)的完善，實(shí)現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，體現(xiàn)整合營銷的市場功效。

①宣傳單。在學(xué)校各大食堂門口進(jìn)行分發(fā)：(制作要求：新穎，突出；宣傳目標(biāo)：使在校大學(xué)生都能了解這一活動;宣傳方式:海報、雜志、校報等)；與社團(tuán)合作借助社團(tuán)力量，更大程度的到達(dá)目標(biāo)最優(yōu)化；口頭向?qū)嬍胰藛T陳述，讓宣傳更實(shí)在，更清楚

②在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)成為宣傳最大的亮點(diǎn).我們會借助QQ,飛信等聊天溝通方式，即使宣傳最近的收購價格及其相關(guān)信息，同時可宣傳環(huán)保知識

2.合作對象： ⑴ 如流通書店，舊貨市場等。

⑵價格：可協(xié)商→回收價格對比

3.回收：可在設(shè)置的固定時間地點(diǎn)來本回收站出售，若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系，會及時提供免費(fèi)上們服務(wù)。

4.利潤：以塑料瓶為例：假設(shè)一個空塑料瓶回收1角，我們以6-7分在?；厥眨虚g有3至4分差距，然后乘以所得的總數(shù)量，得出利潤。盡管在短期來看，收入較少，但 從長期來看，由于數(shù)量多，所得的利潤還是較為豐厚。由于收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的，我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站，那么我們有更大的利潤空間。

（二）.融資：

1.融資方式：前期可以由創(chuàng)業(yè)者自行投資籌集，也可團(tuán)隊籌資（如果隊員想實(shí)施計劃的話）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力。

2.希望合作單位：主要是廢紙、塑料瓶等舊貨市場。

3.融資金額：前期：備用流動金大概400元

房租：

（三）.回收物品范圍:

１、生活用品等

２、舊報紙、舊書籍、舊紙箱等、酒瓶、廢塑料瓶、易拉罐等

三． 分析： 1.優(yōu)勢和劣勢：

優(yōu)勢：我們這一團(tuán)體本身是在學(xué)校內(nèi)，其他的回收人員進(jìn)入學(xué)校有困難，需要付出一筆不小的成本，同時作為學(xué)生的我們有更大的優(yōu)勢來拉攏同學(xué)。

劣勢：前期，沒有較為穩(wěn)定的銷售群體，我們的競爭力較小;同時，影響力在全校較小;還有許多同學(xué)不愿進(jìn)行廢舊物品回收。

競爭：學(xué)校已存在一回收人員。

機(jī)會：以環(huán)保等社會信念為契機(jī)；

規(guī)模；我們是在校學(xué)生，回收較為方便；價格競爭；我們回收范圍和影響較大（學(xué)?，F(xiàn)有的回收人員是流動制，而我們是固定制，并且我們能夠及時上門服務(wù)）。

2.市場分析：

（1）市場整體發(fā)展趨勢：該工作是面對全校區(qū)的學(xué)生的，廢舊物數(shù)量較多，并具有持續(xù)性。

（2）在現(xiàn)在的社會中，大學(xué)生消費(fèi)水平較高，消費(fèi)數(shù)量較多。（3）未來增長估計：該項事業(yè)具有公益性，能得到支持，且永遠(yuǎn)不會過時，具有可持續(xù)性。

（4）主要的影響因素：一是同行業(yè)的競爭，二是數(shù)量穩(wěn)定性。

（5）成功關(guān)鍵：購買市場，銷售市場。

3.風(fēng)險評估:（1）可行性評估：

操作成本低——過程中基本上沒有太多需要支出的地方；操作簡單——全過程沒有什么需要特別技術(shù)的地方，只需上門回收廢舊品，之后分類、匯總，再送到廢品收購的地方把物品賣掉；勞動力——此活動中需要的人員不會很多，因此成本降低。

（2）易出現(xiàn)的問題及解決辦法

⑴存放地點(diǎn)→向?qū)W校申請地點(diǎn)存放

⑵如果和在校地回收人員合作的話，并且如果有廢舊物品要回 收的話，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會有一定的問題。① 回收站人員完全可以自己來回收，并會告知學(xué)生以后有回收物品和話，他們可以直接來回收，不必通過我們來周轉(zhuǎn)回收物品，并且通過我們中介，還會影響他們的利潤?！赏ㄟ^簽協(xié)議。② 回收站人員造假。由于沒有陪同去，監(jiān)督失效，回收人員在一定程度上會謊報收購量?！赏ㄟ^聯(lián)系學(xué)生，確定回收量或和回收站簽協(xié)議，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消合作。但如果和舊貨市場聯(lián)系的話，可避免這一問題。因?yàn)樗麄兪情g接和學(xué)生聯(lián)系。

⑶有這么一種情況，同學(xué)會認(rèn)為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數(shù)額太小而寧愿丟棄，省事。→做好宣傳。（一是宣傳單，二是與社團(tuán)聯(lián)合，三是人脈。）

（4）學(xué)生不太會因?yàn)閮r錢而拒絕廢舊物品回收，并且我們是上門回收。

（3）費(fèi)用情況分析：

⑴前期：①有廢舊物品要回收的話，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤進(jìn)行下一筆的資金周轉(zhuǎn)，這樣回收快，風(fēng)險小。同時由于廢舊物品價格較低，投入成本低。②宣傳費(fèi)。

（2）后期：①如果能夠做大，可聯(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點(diǎn)，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤空間會增大，租金費(fèi)可與利潤在一定的程度上抵消。→可在學(xué)校地下室。②如果能夠做大，則需要一定的工作人員，會造成一定的勞工費(fèi)；→可招收勤 工儉學(xué)同學(xué)，實(shí)行獎勵制。

4.財務(wù)分析：

（1）融資：前期可以創(chuàng)業(yè)者自己籌資，也可由團(tuán)體籌集（如果隊員想實(shí)施計劃的話）；后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力。

（2）經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)和利潤預(yù)算分析：

預(yù)月均營業(yè)額：600—800元 利潤：500元左右

（3）價格策略：根據(jù)回收價格對比。

（4）投資預(yù)算：廣告宣傳：50元

房租費(fèi)：60元左右 如學(xué)校的地下室。（申請：

?？倓?wù)處）

勞工費(fèi)：200元左右

首批產(chǎn)品收購費(fèi)：200元

備用流動資金：400元 預(yù)計一年可收回前期

成本

5.選址分析：地下室在我校，一是方便存放，二是成本低。四．結(jié)語：相信自己！

盡管我們是個剛進(jìn)校門的大二學(xué)生，也許我們沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，但我們有夢想，有激情，雖然我們沒有多大的資本，可是我們腳踏實(shí)地，一步一個腳印，我們相信小小的幻想能夠撐起大大的現(xiàn)實(shí)。

進(jìn)入21世紀(jì)，一切都在以迅雷不及掩耳之勢的速度發(fā)展著，“我不能”、“不可能”這些消極的想法讓它永遠(yuǎn)停留在過去吧，在新的世紀(jì)，我們目睹過公司職員成功了，保姆成功了，刷油漆的成功了，餐廳服務(wù)生成功了，撿破爛的也成功了，這些事實(shí)證明在新世紀(jì)，新思維中，我們也一定能成功，只要我們肯學(xué)、肯要、肯吃苦。

現(xiàn)在貧窮不代表以后還貧窮，今天未成功不代表將來不成功。在新學(xué)期中，只要我們自己腦中重新種下一顆“成功的種子”，開始學(xué)習(xí)，我們一定也能成功。我們干的是平凡而又家常的事，也是被人遺忘在角落里的事。但平凡中孕育著偉大，家常中煉鑄著不朽！我們一定會憑著我們的冷靜和熱忱，我們的勤勞，我們的心血和汗水，把我們的基礎(chǔ)打磨成一顆璀燦的明珠。

相信自己。相信小小的垃圾也能變成金子，閃閃發(fā)光！

第四篇：校導(dǎo)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書

目錄

摘要

3第一部分 網(wǎng)站分析

41、市場分析，定位目標(biāo)客戶

42、網(wǎng)站功能定位

43、網(wǎng)站技術(shù)方案

44、網(wǎng)站贏利模式分析

45、swot分析

56、網(wǎng)站簡介

5第二部分 網(wǎng)站整體規(guī)劃 71、網(wǎng)站架構(gòu)圖 72、網(wǎng)站設(shè)計分析 7

第三部分 項目實(shí)施計劃 81、網(wǎng)站制作費(fèi)用 82、網(wǎng)站開發(fā)時間進(jìn)度 83、網(wǎng)站維護(hù)方案 8

第四部分 網(wǎng)站的推廣 81、轟炸本地qq群 82、建立網(wǎng)站qq群 93、本地論壇，貼吧推廣 94、博客推廣 95、郵件廣告 96、友情鏈接 97、小廣告宣傳 98、郵件和電話推廣 109、地方媒體報道 1010、活動贊助推廣 10

第五部分 關(guān)于我們 101、校導(dǎo)網(wǎng)—南昌大學(xué)生本地生活門戶 102、校導(dǎo)網(wǎng)的影響力 103、管理團(tuán)隊 114、發(fā)展簡史 115、企業(yè)文化 116、關(guān)于校導(dǎo)網(wǎng)的未來 117、歡迎您融入校導(dǎo)網(wǎng)大家庭當(dāng)中！1

1摘要

現(xiàn)在雖然有眾多的門戶型網(wǎng)站，但是好多都是針對全國性的門戶型網(wǎng)站，以區(qū)域劃分的門戶型網(wǎng)站為數(shù)不多。對于我們每一個獨(dú)立的公民來說，我們生活在一定的區(qū)域內(nèi)，我們所關(guān)心的柴米油鹽等小事基本上都在我們所在區(qū)域內(nèi)。所以作為每一個公民來講，我們更關(guān)心的是我們所在區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的事以及能夠幫助到我們的信息，可見建立區(qū)域型的門戶網(wǎng)是很有必要。

第一部分 網(wǎng)站分析

1、市場分析，定位目標(biāo)客戶

1、區(qū)域型門戶網(wǎng)站的好處

我們創(chuàng)建的校導(dǎo)網(wǎng)是南昌這一區(qū)域的信息服務(wù)門戶網(wǎng)站。區(qū)域細(xì)分的網(wǎng)站最大的優(yōu)勢就是離用戶近，便于線下推廣，他還可以很好的與地方媒體、地方團(tuán)體組織進(jìn)行合作，這也就是一些大的門戶、分類信息網(wǎng)站難以全面輻射的一個原因。

2、分析同行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)站受眾定位

在南昌，相關(guān)的同行業(yè)網(wǎng)站主要是地寶網(wǎng)。不過地寶網(wǎng)針對的人群是南昌本地生活的人。而我們的校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群更為細(xì)分，主要針對的是南昌所有高校的大學(xué)生。我們的人群更為細(xì)化，更有針對性。

2、網(wǎng)站功能定位

根據(jù)我們針對的用戶所創(chuàng)建網(wǎng)站的定位來分析，校導(dǎo)網(wǎng)是信息服務(wù)門戶網(wǎng)站，網(wǎng)站提供與大學(xué)生息息相關(guān)的網(wǎng)上購物交流，餐飲服務(wù)，旅游服務(wù)，健身娛樂和生活服務(wù)等信息，打造南昌大學(xué)生網(wǎng)上家園。

在校導(dǎo)網(wǎng)上，我們有自己側(cè)重的模塊。

女生宿舍：在女生宿舍里，我們提供大學(xué)女生很關(guān)心的話題如減肥，潮搭，化妝，情感，健康等。

創(chuàng)業(yè)：在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學(xué)生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗(yàn)等信息，為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)等信息。

就業(yè)：在就業(yè)模塊里我們會提供給大學(xué)生一些就業(yè)信息，包括兼職和全職的各類信息，并且學(xué)生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗(yàn)。

二手交易：在二手交易模塊里，大學(xué)生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站，等待有需要或者愿意交換的同學(xué)來幫忙處理。

學(xué)習(xí)資料：校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群畢竟是學(xué)生，學(xué)習(xí)資料必定是不可或缺的，校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料供同學(xué)們下載學(xué)習(xí)并交流，在論壇和首頁都有與學(xué)習(xí)有關(guān)的模塊。

3、網(wǎng)站技術(shù)方案

我們采用以論壇形式建設(shè)網(wǎng)站的方式，不需要會很專業(yè)的編程知識即可完成，隨著網(wǎng)站地運(yùn)營，維護(hù)和推廣，我們會招聘一些維護(hù)運(yùn)營網(wǎng)站的人才。如果網(wǎng)站做到一定程度，我們會適時地租用更大空間和更好性能的服務(wù)器。

4、網(wǎng)站贏利模式分析

盈利模式主要是靠廣告。這點(diǎn)我們暫時不在考慮的范圍內(nèi)。作為即將畢業(yè)的學(xué)生，我們更要想的是努力做好網(wǎng)站并且將它推廣出去，在實(shí)踐中鍛煉自己。

5、swot分析

（1）優(yōu)勢分析

在南昌，還沒有專門針對南昌所有高校大學(xué)生的相關(guān)門戶網(wǎng)站，校導(dǎo)網(wǎng)作為第一個這樣的網(wǎng)站成為南昌首創(chuàng)，更具有代表性，加之背后有一個創(chuàng)意活力團(tuán)隊，核心人物更是執(zhí)行力較強(qiáng)。

（2）劣勢分析

核心成員普遍年輕化，雖有創(chuàng)業(yè)激情和信心，但在新項目的發(fā)展運(yùn)作中略顯經(jīng)驗(yàn)不足。

面對政府，競爭對手的挑戰(zhàn)，盡管最終能夠得以解決，但顯現(xiàn)及時攻關(guān)能力較為薄弱。

新項目和新團(tuán)隊還處在不斷地發(fā)展擴(kuò)大中，管理體制和機(jī)制亟待進(jìn)一步系統(tǒng)化、合理化和健全化。

（3）機(jī)會分析

未來，地方門戶將進(jìn)入快速發(fā)展期，原因在于未來幾年地方網(wǎng)民基數(shù)將不斷加大，區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)市場會更加完善和成熟，在市場日漸成熟時，應(yīng)抓住這一有利時機(jī)，使地方門戶搶先進(jìn)入相應(yīng)市場，在網(wǎng)民中樹立“自己的生活門戶”形象，讓本地生活門戶深入人心樹立品牌。

（4）威脅分析

涉及多區(qū)域互同協(xié)作，體系龐大，戰(zhàn)線很長，有可能造成管理失范。

可能會面臨單一行業(yè)的專業(yè)化本土企業(yè)的惡性競爭。

國家政策與行業(yè)規(guī)則的不定因素也是威脅的一部分

6、網(wǎng)站簡介

網(wǎng)站名稱：校導(dǎo)網(wǎng)

網(wǎng)址：

網(wǎng)站logo：

網(wǎng)站首頁：

論壇頁面：

第二部分 網(wǎng)站整體規(guī)劃

1、網(wǎng)站架構(gòu)圖

2、網(wǎng)站設(shè)計分析

a風(fēng)格

我們進(jìn)行網(wǎng)站站進(jìn)行系統(tǒng)分析、整體規(guī)劃后，“清晰、簡潔、明了”是校導(dǎo)網(wǎng)信息布局設(shè)計的關(guān)鍵，在首頁設(shè)計上避免大的形象圖片，取而代之的是整齊且重點(diǎn)提要的文字為主，配以適量圖片的簡約型設(shè)計，整體風(fēng)格大氣，網(wǎng)站整體用色和諧統(tǒng)一，賞心悅目。

b顏色

校導(dǎo)網(wǎng)首頁以及論壇顏色都用橘紅色，很多大學(xué)生對這種橘紅色很熟悉，散發(fā)著活力和氣質(zhì)，跟大學(xué)生形象相符合。

c排版

我們力求達(dá)到簡約而不簡單的效果，以簡潔、精致、大氣化的三者特點(diǎn)，采用“圖美字精”的排版方式。

d細(xì)節(jié)

導(dǎo)航以及整個網(wǎng)頁設(shè)計盡量少用圖片，這樣不利于搜索以及打開的速度。頁面設(shè)計上一定要精細(xì)、規(guī)矩，以達(dá)到最佳視覺效果。

e技術(shù)

目前網(wǎng)站內(nèi)容管理不便利，內(nèi)容管理不方便，出現(xiàn)產(chǎn)品圖片無法調(diào)用等情況，為此我們一直在努力改正和完善。

第三部分 項目實(shí)施計劃

1、網(wǎng)站制作費(fèi)用

對于校導(dǎo)網(wǎng)我們是以論壇軟件來建設(shè)的網(wǎng)站，網(wǎng)站制作就是憑靠自己來一點(diǎn)一點(diǎn)摸索。前期投入的是購買注冊域名和租用主機(jī)。隨著網(wǎng)站慢慢地運(yùn)營和推廣，我們主要是在推廣上花費(fèi)資金，具體費(fèi)用要根據(jù)推廣的方式來。我們會盡量多選擇經(jīng)濟(jì)廉價的推廣方式來節(jié)約資金。

2、網(wǎng)站開發(fā)時間進(jìn)度

xx年2月份我們開始創(chuàng)建校導(dǎo)網(wǎng)，3月份基本框架建設(shè)完成并開通站點(diǎn)。

4月份在熊奇英老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，邊實(shí)踐邊完善網(wǎng)站。

計劃5月份備案。備案后就完善并維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，進(jìn)行大幅度地推廣。

3、網(wǎng)站維護(hù)方案

1.安全維護(hù)：在網(wǎng)站不能打開的時候及時處理，保證網(wǎng)站正常運(yùn)行服務(wù)項目：程序漏洞，網(wǎng)站中毒，網(wǎng)站掛馬，數(shù)據(jù)庫注入漏洞，網(wǎng)站打不開，空間故障等；

2.頁面修改：修改文字；修改圖片。

3.頁面添加。

4.網(wǎng)站備份。

5.新聞或產(chǎn)品資料添加。

第四部分 網(wǎng)站的推廣

網(wǎng)站的推廣可是說是網(wǎng)站建設(shè)中尤為重要的一部分，推廣做的好可以說網(wǎng)站建設(shè)就成功了一大半，那么怎么樣進(jìn)行推廣呢，依據(jù)校導(dǎo)網(wǎng)的性質(zhì)和針對的用戶我們會進(jìn)行如下推廣方式：

1、轟炸本地qq群

地方網(wǎng)站站長使用本地qq群進(jìn)行推廣是一種相當(dāng)有效的推廣方法，本地qq群基本都是目標(biāo)網(wǎng)民，所以本地qq群推廣是必須的。但是推廣方法不能一味地放鏈接，那樣的話你對沒錢途。地方門戶網(wǎng)里都是本地的一些人和事，就要經(jīng)常在群里調(diào)侃一下，時不時地發(fā)一些新聞大家一起討論，然后再一步步地誘導(dǎo)大家登陸自己的網(wǎng)站。

2、建立網(wǎng)站qq群

在這里將關(guān)注你網(wǎng)站的人集中起來，將他們籠絡(luò)住，他們將會是你的網(wǎng)站的第一批粉絲，經(jīng)常在群里討論一些大家都關(guān)注的新聞和熱點(diǎn)話題，同時讓大家為建設(shè)好這個網(wǎng)站出謀劃策，正所謂是三個臭皮匠，賽過諸葛亮，畢竟一個人要維護(hù)好一個門戶網(wǎng)站是很難的。

3、本地論壇，貼吧推廣

本地門戶網(wǎng)站要到本地的有名論壇和貼吧去，這里用戶粘性好，針對性強(qiáng)。首先要在這里混個臉熟，經(jīng)常發(fā)有質(zhì)量的帖子，做些有質(zhì)量的評論和恢復(fù)等，再進(jìn)行推廣本地網(wǎng)站。最好申請本地著名論壇的管理員或是版主，這樣的人還是很受關(guān)注的，畢竟是這一地域的意見領(lǐng)袖。

4、博客推廣

建立官方博客。定期更新博客，發(fā)有質(zhì)量的原創(chuàng)文章，主要以策劃書經(jīng)驗(yàn)分享為主，在其中穿插本地網(wǎng)站的鏈接或者以軟文形式推廣網(wǎng)站。

5、郵件廣告

廣告郵件目前大多都成了垃圾郵件，這主要是因?yàn)猷]件地址選擇，郵件設(shè)計等原因。廣告郵件要設(shè)計的讓人喜歡看，發(fā)給不討厭它的人很不容易。因此我覺得在做廣告郵件宣傳時，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)，成功率會非常好的：

(1)、目標(biāo)郵件地址選擇盡量多些，俗話講：廣種薄收吧，如果能有1%的收成，那也將是不小的流量。

(2)、標(biāo)題設(shè)計要吸引人，簡單明了，不要欺騙人，畢竟現(xiàn)在的社會是以誠信為主啊!

(3)、在內(nèi)容設(shè)計方面，盡量采用html格式會比較好，另外排版要簡潔清晰，突出你的主題。

6、友情鏈接

俗話講：人多力量大!友情鏈接可以給論壇帶來穩(wěn)定的流量，另外還有助于網(wǎng)站在百度、google等搜索引擎中的排名。

友情鏈接最好能連接到一些流量比自己高的，有知名度的網(wǎng)站，再次是和自己內(nèi)容互補(bǔ)的網(wǎng)站，然后再是同類網(wǎng)站。切忌，同類網(wǎng)站要保證自己的網(wǎng)站內(nèi)容有特點(diǎn)，并且足夠吸引人，要不然不如不連同類網(wǎng)站，畢竟同行是冤家啊!而且最重要的是論壇的內(nèi)容一定要最夠多，足夠吸引人，這才能留住流量。

作為本地門戶網(wǎng)站，最大優(yōu)勢就是離用戶近，所以線下推廣還是很有必要的。

7、小廣告宣傳

做地方門戶網(wǎng)站一定要大膽，多印發(fā)一些小廣告，貼到各大校園人員密集的地方，在所在區(qū)域人員密集的地方發(fā)傳單并且貼小廣告。

8、郵件和電話推廣

細(xì)心收集本地企業(yè)的郵箱和電話，定期發(fā)一些與商家相關(guān)的網(wǎng)站宣傳活動或者直接打電話聯(lián)系商家，與企業(yè)保持溝通。

9、地方媒體報道

媒體具有權(quán)威，大眾，官方的特性。聯(lián)系地方媒體進(jìn)行對本地網(wǎng)站的宣傳定會受到大眾的認(rèn)可。

10、活動贊助推廣

與很多校園媒體合作，在學(xué)校人流量大的地方貼網(wǎng)站宣傳的橫幅也會起到不錯的效果。

第五部分 關(guān)于我們

1、校導(dǎo)網(wǎng)—南昌大學(xué)生本地生活門戶

校導(dǎo)網(wǎng)（）創(chuàng)辦于xx年3月，為南昌本地信息服務(wù)門戶網(wǎng)站，旨在服務(wù)大學(xué)生，致力于為南昌大學(xué)生提供網(wǎng)上購物交流，餐飲服務(wù)，旅游服務(wù)，健身娛樂和生活服務(wù)的平臺。打造南昌大學(xué)生網(wǎng)上家園，提供學(xué)生學(xué)習(xí)交流互動的平臺。

在校導(dǎo)網(wǎng)上，我們有自己側(cè)重的模塊。女生宿舍：在女生宿舍里，我們提供大學(xué)女生很關(guān)心的話題如減肥，潮搭，化妝，情感，健康等。創(chuàng)業(yè)：在創(chuàng)業(yè)模塊里我們會提供一些大學(xué)生畢業(yè)后或者在校中創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷以及經(jīng)驗(yàn)等信息，為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)等信息。就業(yè)：在就業(yè)模塊里我們會提供給大學(xué)生一些就業(yè)信息，包括兼職和全職的各類信息，并且學(xué)生們可以在校導(dǎo)網(wǎng)交流一些就業(yè)相關(guān)的話題和經(jīng)驗(yàn)。二手交易：在二手交易模塊里，大學(xué)生們盡可以將自己閑置的二手物品放到網(wǎng)站，等待有需要或者愿意交換的同學(xué)來幫忙處理。學(xué)習(xí)資料：校導(dǎo)網(wǎng)針對的人群畢竟是學(xué)生，學(xué)習(xí)資料必定是不可或缺的，校導(dǎo)網(wǎng)提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料供同學(xué)們下載學(xué)習(xí)并交流，在論壇和首頁都有與學(xué)習(xí)有關(guān)的模塊。

2、校導(dǎo)網(wǎng)的影響力

校導(dǎo)網(wǎng)作為為大學(xué)生提供各類信息服務(wù)的網(wǎng)站，所提供的信息針對性強(qiáng)，深受大學(xué)生的青睞和喜愛。在百度，google等主流搜索引擎上都有較好的排名。

3、管理團(tuán)隊

校導(dǎo)網(wǎng)的管理團(tuán)隊來自江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)項目組，他們以所學(xué)專業(yè)為基礎(chǔ)，本著服務(wù)大學(xué)生的目的，用于建設(shè)網(wǎng)站，提供與大學(xué)生切身利益相關(guān)的各類信息，開拓進(jìn)取，超越自我。

4、發(fā)展簡史

校導(dǎo)網(wǎng)從xx年3月份由江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院某某創(chuàng)辦。

xx年4月份，南昌商學(xué)院電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊分三組進(jìn)行網(wǎng)站的編輯，運(yùn)營和推廣。

5、企業(yè)文化

青春，個性，創(chuàng)新。以服務(wù)好大學(xué)生為目標(biāo)。

6、關(guān)于校導(dǎo)網(wǎng)的未來

校導(dǎo)網(wǎng)將是我們的網(wǎng)絡(luò)家園。我們會盡最大努力維護(hù)每個會員合理合法表達(dá)自己言論的自由。

我們希望在這里，看到更多值得思考的文字。

我們希望在這里，能夠有更多的精神分享和交流。

我們希望在這里，每個人都樂于幫助他人，并且在自己遇到問題的時候得到幫助。

我們希望在這里，會員能夠獲得更多更新更好的實(shí)用信息。

第五篇：創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)大賽計劃書

Logo

某 某 某 項目

商 業(yè) 計 劃 書

某 某 團(tuán)隊

【2016年10月10日】

目錄

一、項目概述.........................................................................................3

二、市場分析.........................................................................................3

三、產(chǎn)品或服務(wù).....................................................................................3

四、核心競爭力.....................................................................................4

五、經(jīng)營策略.........................................................................................4

六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊.........................................................................................4

七、財務(wù)規(guī)劃與融資需求......................................................................5

八、風(fēng)險分析.........................................................................................5

一、項目概述

概括一到兩頁的創(chuàng)業(yè)計劃，基本包括以下內(nèi)容： ?創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目簡述 ?創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述 ?目標(biāo)市場的描述和預(yù)測 ?競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ?經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測 ?預(yù)計能夠提供的利益

二、市場分析

?詳細(xì)的市場分析和描述 ?競爭對手分析 ?市場需求

?公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品（服務(wù)）描述以及如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求，進(jìn)入策劃和市場開發(fā)策略

三、產(chǎn)品或服務(wù)

?目標(biāo)市場顧客的描述與分析 ?市場容量和趨勢的分析、預(yù)測 ?競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ?估計的市場份額和銷售份額

?市場發(fā)展的走勢

四、核心競爭力

闡釋公司如何進(jìn)行競爭

?在發(fā)展的各個階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ?通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo) ?制定公司的營銷策略

五、經(jīng)營策略

公司的進(jìn)展安排，包括以下領(lǐng)域的重要內(nèi)容 ?制定公司的營銷策略 ?收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 ?市場份額 ?產(chǎn)品開發(fā)介紹 ?主要合作伙伴 ?融資方案

六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

介紹公司的管理團(tuán)隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

七、財務(wù)規(guī)劃與融資需求

?股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ?資金運(yùn)營計劃 ?投資收益與風(fēng)險分析 ?財務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

?會計報表（包括收入報告、平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為報表）

?財務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比例分析等）

八、風(fēng)險分析

?關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險）

?說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）