第一篇：落實(shí)“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求

落實(shí)“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求 加大各方面支持力度全力為企業(yè)搞好服務(wù)

本市出臺30條措施促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委九屆五次全會精神，按照“保增長、渡難關(guān)、上水平”的總體要求，加大各方面的支持力度，積極幫助企業(yè)解決資金困難，支持鼓勵企業(yè)開拓市場，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，全力為企業(yè)搞好服務(wù)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展，市委、市政府提出30條措施。

一、建立完善融資擔(dān)保體系。集中市級財政資金5億元，按1：1比例匹配，支持區(qū)縣增加中小企業(yè)擔(dān)?；穑蜉爡^(qū)內(nèi)所屬困難企業(yè)和無主管部門困難企業(yè)提供資金擔(dān)保。有資金、有條件的市有關(guān)部門，要設(shè)立貸款擔(dān)?；鸷唾J款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，與對口的企業(yè)集團(tuán)公司資金相匹配，向行業(yè)內(nèi)所屬困難企業(yè)提供資金擔(dān)保。經(jīng)濟(jì)功能區(qū)要繼續(xù)增加貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金，支持困難企業(yè)貸款融資。

二、積極籌措企業(yè)發(fā)展資金。充分發(fā)揮渤海國有資產(chǎn)經(jīng)營公司資本運(yùn)營平臺功能。2009年盤活土地6000畝，籌集資金100億元，為資本運(yùn)營、企業(yè)東移搬遷改造、困難企業(yè)貸款擔(dān)保和依法退出提供資金支持。

三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新扶持。安排2億元，支持500家左右科技型中小企業(yè)發(fā)展。2009年上半年，使符合條件的高新技術(shù)企業(yè)全部通過認(rèn)定，幫助基本符合條件的企業(yè)達(dá)到條件加快認(rèn)定。落實(shí)對200家左右科技型中小型企業(yè)給予總額1億元的打包貸款擔(dān)保扶持。成立天津科技小額貸款有限公司。

四、促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展。安排9000萬元，支持優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展。主要是支持本地建設(shè)項目采購本市生產(chǎn)的鋼材，按照采購數(shù)量每噸給予生產(chǎn)企業(yè)100元的補(bǔ)貼；扶持200個有市場、有訂單、成長性好的企業(yè)。召開建筑材料產(chǎn)需銜接會，促進(jìn)建筑企業(yè)、工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)合作。

五、扶持郊區(qū)企業(yè)發(fā)展。安排5000萬元，用于郊區(qū)企業(yè)貸款貼息。郊區(qū)工業(yè)企業(yè)技改貼息條件由貸款2000萬元以上調(diào)整為1000萬元以上，對技術(shù)含量高的可進(jìn)一步降低條件，將貸款額的貼息比率由2.5%提高到4%；對投資額800萬元以上市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的技改項目貸款，按央行同期公布的貸款基準(zhǔn)利率予以貼息，每個企業(yè)享受貼息金額不超過150萬元。

六、加大外貿(mào)企業(yè)扶持力度。安排1億元，支持區(qū)縣及企業(yè)發(fā)展對外貿(mào)易。支持中小企業(yè)投保貿(mào)易信用險及取得保單融資，對于企業(yè)投保進(jìn)口預(yù)付款保險、國內(nèi)信用險（代理進(jìn)口保險和進(jìn)口商品銷售保險）保費(fèi)支出給予支持。

七、支持商業(yè)企業(yè)發(fā)展。安排3000萬元，用于直接拉動消費(fèi)的重點(diǎn)建設(shè)項目，支持發(fā)展10個大型批發(fā)交易市場、10個特色商業(yè)街、5個農(nóng)產(chǎn)品物流集散中心、100個綠色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)店、30個社區(qū)商業(yè)中心和1000輛便民早餐流動車。

八、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。用市旅游發(fā)展資金對組織包機(jī)、專列和郵輪等招攬游客的旅游企業(yè)和個人給予獎勵。對已領(lǐng)取旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證、全額繳納質(zhì)量保證金的旅行社暫退部分質(zhì)量保證金，國內(nèi)旅行社退6萬元，國際旅行社退40萬元，國際組團(tuán)社退100萬元。獎勵和暫退金額共計4000萬元。

九、擴(kuò)大市場份額?；窘ㄔO(shè)招投標(biāo)、政府采購和藥品集中采購在同等條件下，優(yōu)先選用本地產(chǎn)品設(shè)備和勞務(wù)服務(wù)。支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大危陋房屋拆遷，實(shí)施鼓勵購買商品房政策。加快組織“家電下鄉(xiāng)”活動。

十、積極支持環(huán)保生態(tài)類重點(diǎn)工程項目。安排1億元，用于實(shí)施建設(shè)項目收費(fèi)減免和補(bǔ)貼政策。對2009年新建和改造的28座區(qū)縣污水處理廠給予補(bǔ)貼，新建的每萬噸補(bǔ)貼100萬元，改造的每萬噸補(bǔ)貼20萬元；支持減產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)的放射源等一類污染物搞好安全保障；支持礦山環(huán)境治理、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)、地質(zhì)災(zāi)害防治、礦產(chǎn)資源保護(hù)等項目。

十一、努力擴(kuò)大信貸規(guī)模。協(xié)調(diào)各銀行和金融機(jī)構(gòu)，爭取總行和有關(guān)部門給予支持，多增加存款，多發(fā)放貸款，多組織融資。積極落實(shí)我市與中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行和中國銀行等銀行的貸款授信協(xié)議，實(shí)現(xiàn)資金與項目快速高效對接。2009年力爭組織銀團(tuán)貸款80個，貸款規(guī)模達(dá)到1000億元。

十二、加快小額貸款公司設(shè)立進(jìn)程。充分利用各類社會資金。積極吸引外地機(jī)構(gòu)出資設(shè)立小額貸款公司，努力改善和滿足中小企業(yè)融資需求，堅持為中小企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)。2009年力爭有30家開業(yè)，基本形成覆蓋城鄉(xiāng)、輻射各行各業(yè)的中小企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)格局。

十三、發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。加快村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金合作社等農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。鼓勵現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)到農(nóng)村增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)。建立政府支持的銀企合作、貸款擔(dān)保、信用合作、保險保障的融資平臺，推行農(nóng)村小額信貸保險產(chǎn)品和中小企業(yè)信貸保險產(chǎn)品，有效解決中小企業(yè)融資困難和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險顧慮的問題。

十四、拓寬融資渠道。用好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保險債權(quán)融資基金，落實(shí)濱海新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保險債權(quán)融資項目。2009年力爭引入股權(quán)投資基金和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金50家。大力發(fā)展集合信托、經(jīng)營租賃和金融租賃業(yè)務(wù)，新增規(guī)模200億元。積極組織相關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持我市企業(yè)通過多種手段融資。開展個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，支持相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)在津開展個人消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。

十五、支持企業(yè)上市融資和直接融資。擴(kuò)大上市融資和再融資規(guī)模，力爭具備條件的企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)上市融資，推進(jìn)已上市公司實(shí)現(xiàn)增發(fā)再融資。推動我市優(yōu)勢企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市。完善和擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)交易中心、股權(quán)交易所、排放權(quán)交易所、商品交易所等市場功能和規(guī)模。暢通資金流動和資本退出渠道，活躍市場交易，為企業(yè)搭建融資平臺。

十六、穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)崗位。對于用在崗培訓(xùn)、輪班工作、調(diào)整工時等辦法安置職工的困難企業(yè)，給予每人每月500元崗位補(bǔ)貼，期限為3至6個月，補(bǔ)貼人數(shù)最多不超過企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營情況下在崗職工總數(shù)的50%。困難企業(yè)組織職工開展在崗培訓(xùn)所需資金按規(guī)定從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支，不足部分按企業(yè)實(shí)際支付的在崗培訓(xùn)費(fèi)給予補(bǔ)貼，最高額度為人均300元。對于參加技能培訓(xùn)的，按照社會崗位需求程度和職業(yè)資格等級，給予不同標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼。對困難企業(yè)與本單位大齡職工續(xù)簽無固定期限勞動合同的，按照續(xù)簽人數(shù)和社會保險最低繳費(fèi)基數(shù)，給予3到12個月的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三項社會保險補(bǔ)貼。對困難企業(yè)停產(chǎn)期間組織職工積極求職的，按照每人每月500元的標(biāo)準(zhǔn)，給予1到3個月的補(bǔ)貼。

十七、暫不調(diào)整社會保險最低繳費(fèi)基數(shù)。2008年城鎮(zhèn)企業(yè)單位和職工繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險最低繳費(fèi)基數(shù)為1260元，2009年暫不調(diào)整社會保險最低繳費(fèi)基數(shù)。困難企業(yè)不能按照上年度職工月平均工資繳納社會保險費(fèi)的，經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，自2009年1月起，可按上月職工工資申報核定繳費(fèi)基數(shù)。

十八、階段性降低困難企業(yè)社會保險繳費(fèi)費(fèi)率。2009年階段性降低困難企業(yè)繳納社會保險的費(fèi)率。基本醫(yī)療保險企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)率由9%降到8%。大病統(tǒng)籌醫(yī)療保險費(fèi)費(fèi)率由6.3%降到5.3%（含個人窗口繳費(fèi)）。工傷保險一類行業(yè)基準(zhǔn)費(fèi)率由0.5%降到0.4%；二類行業(yè)由1%降到0.8%；三類行業(yè)由2%降到1.6%。失業(yè)保險企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)率由2%降到1%。生育保險費(fèi)率由0.8%降到0.5%。

十九、困難企業(yè)可暫緩繳納養(yǎng)老保險費(fèi)。困難企業(yè)暫時無力足額繳納養(yǎng)老保險費(fèi)的，經(jīng)市勞動保障部門會同財政部門審核后，可暫緩繳納企業(yè)應(yīng)繳部分，緩繳期限暫定為2009年內(nèi)的6個月。市社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與經(jīng)核準(zhǔn)的企業(yè)簽訂緩繳及補(bǔ)繳協(xié)議，并可以要求企業(yè)提供擔(dān)保、抵押。緩繳期間，企業(yè)應(yīng)繼續(xù)按月申報應(yīng)繳的養(yǎng)老保險費(fèi)，繳費(fèi)記錄連續(xù)計算。緩繳的養(yǎng)老保險費(fèi)不計收滯納金。

二十、實(shí)行農(nóng)民工醫(yī)療工傷綜合保險。對招用農(nóng)民工的企業(yè)，可按2%的費(fèi)率先行參加農(nóng)民工醫(yī)療工傷綜合保險，農(nóng)民工個人不繳費(fèi)。參保人員按規(guī)定享受相關(guān)醫(yī)療和工傷待遇。

二十一、擴(kuò)大市場主體。支持發(fā)展契約制、虛擬制、相互制、有限合伙制等新型企業(yè)。允許自然人和法人申請注冊登記民辦非企業(yè)機(jī)構(gòu)。鼓勵個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、居民委員會和村民委員會作為股東設(shè)立涉農(nóng)服務(wù)型公司。對在本市設(shè)立綜合性地區(qū)總部企業(yè)的，允許名稱中使用“總部”、“地區(qū)總部”字樣。支持事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)化改制，經(jīng)查詢不重名的，允許保留原名稱，后綴組織形式。注冊資本50萬元以下（含50萬元）的公司首次出資額達(dá)到注冊資本10%的即可進(jìn)行工商登記，高校畢業(yè)生、留學(xué)回國人員創(chuàng)辦企業(yè)首次出資額允許為零，認(rèn)繳的資本金要在規(guī)定的期限內(nèi)繳足。

二十二、放寬經(jīng)營范圍。經(jīng)營范圍可關(guān)聯(lián)延伸和跨行業(yè)核定。對于申請一般經(jīng)營項目的，名稱中的行業(yè)表述和經(jīng)營范圍可依申請按照國際通行的表述直接予以核定。注冊資本5000萬元以上（含5000萬元）的公司，可以不核定具體范圍。

二

十三、鼓勵組合出資。境內(nèi)自然人或內(nèi)資企業(yè)可以經(jīng)評估、可作價、可轉(zhuǎn)讓的公司股權(quán)作價，向內(nèi)資公司出資，向已設(shè)立的內(nèi)資公司追加出資，向銀行等金融企業(yè)抵押質(zhì)押融資。農(nóng)民可以經(jīng)評估、可作價、可轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資，包括以土地承包經(jīng)營權(quán)或土地承包經(jīng)營權(quán)的收益權(quán)作為出資，組建農(nóng)民專業(yè)合作社。

二十四、促進(jìn)個體工商戶發(fā)展。工商管理部門放寬個體工商戶名稱中行政區(qū)劃的核準(zhǔn)條件。將個體工商戶的名稱核準(zhǔn)權(quán)下放給區(qū)縣。個體工商戶可隨資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓其字號名稱。一人可申辦多個個體工商戶營業(yè)執(zhí)照。取消個體工商戶營業(yè)執(zhí)照四年有效期限制。開辟“自主創(chuàng)業(yè)綠色通道”，優(yōu)先咨詢，優(yōu)先受理，優(yōu)先登記，免收所有行政性收費(fèi)。

二十五、提高通關(guān)效率。縮短A、AA類企業(yè)評定時間，A類企業(yè)申請審批時限由3個月縮短為1個半月，AA類企業(yè)申請在驗證稽查后2個月內(nèi)完成審核并上報海關(guān)總署核準(zhǔn)。優(yōu)先辦理A、AA類企業(yè)注冊登記換證及報關(guān)員注冊登記手續(xù)，審批時間由10天縮短到5天。實(shí)行進(jìn)出口24小時預(yù)約通關(guān)制度，非涉稅不查驗貨物和當(dāng)日已辦結(jié)繳稅手續(xù)的貨物，7小時內(nèi)放行。實(shí)行A類及以上企業(yè)優(yōu)先化驗制度。改進(jìn)檢驗檢疫服務(wù)。

二十六、實(shí)行多元化海關(guān)稅收擔(dān)保制度。對具有金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保的進(jìn)口貨物和中央大型國企的子公司、分公司等實(shí)行先放后稅措施。對提供擔(dān)保確有困難的企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)（包括進(jìn)口貨物本身）抵押擔(dān)保。對在津開展加工貿(mào)易的企業(yè)減征風(fēng)險擔(dān)保金，允許企業(yè)采取現(xiàn)金擔(dān)保、金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保、總公司或集團(tuán)公司總擔(dān)保等多種擔(dān)保方式開展加工貿(mào)易。對受金融危機(jī)影響而繳稅困難的企業(yè)允許暫入天津港保稅區(qū)、天津保稅物流園區(qū)、天津東疆保稅港區(qū)保稅。

二十七、減少和簡化行政審批事項。全面清理、調(diào)整和減少行政審批事項。各審批主體部門將現(xiàn)行審批事項取消15%以上、調(diào)整15%以上，全市的市級審批事項在取消和調(diào)整后減少200項以上。市級部門推出100項“立等可取”、當(dāng)場受理、當(dāng)場審批、當(dāng)場辦結(jié)的審批事項。網(wǎng)上申報辦理的審批事項數(shù)量由目前20%提高到40%。各部門審批事項的現(xiàn)行承諾辦結(jié)時限在5天以上的均縮減30%以上。市級各類行政審批涉及的申請材料要大幅度縮減。

二十八、下放行政審批權(quán)限。以投資項目和市場準(zhǔn)入聯(lián)合審批為重點(diǎn)，向區(qū)縣匹配下放相關(guān)審批權(quán)限。對投資項目從核準(zhǔn)備案開始到取得開工證涉及的各項審批，以市發(fā)展改革委（市經(jīng)委的工業(yè)技改項目）下放到區(qū)縣的審批權(quán)限為準(zhǔn)，所涉及的環(huán)評、能評、人防、消防和開工許可等審批均下放到區(qū)縣。對新設(shè)立企業(yè)所涉及的各項前置審批，以工商部門的企業(yè)注冊登記審批權(quán)限為準(zhǔn)，市有關(guān)部門原則上要將前置審批下放到區(qū)縣部門實(shí)施。

二十九、強(qiáng)化現(xiàn)場審批和聯(lián)合審批。行政許可中心全面推行“一審一核，現(xiàn)場審批”辦理方式。各部門在行政許可中心的現(xiàn)場審批率要達(dá)到95%以上。投資項目審批階段的備案和核準(zhǔn)累計工作日，由原來的30天、45天分別縮減到26天、38天。對新設(shè)立企業(yè)實(shí)行“一門受理、并聯(lián)審批”的辦法，審批時間根據(jù)申請注冊登記性質(zhì)，時限定為3個工作日、5個工作日和12個工作日。有關(guān)行政部門要加強(qiáng)對審批所涉及的中介機(jī)構(gòu)的效率管控。

三

十、減少行政收費(fèi)和經(jīng)營性收費(fèi)事項。取消建設(shè)工程施工合同審查費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、工程定額測定費(fèi)等行政性收費(fèi)；取消工程質(zhì)量技術(shù)咨詢服務(wù)費(fèi)；停止征收工業(yè)品許可證管理費(fèi)、閘橋公路橋梁車輛通行費(fèi)、機(jī)動車抵押登記費(fèi)、土地登記費(fèi)、國內(nèi)植物檢疫費(fèi)、陸生（野生）動物資源保護(hù)管理費(fèi)。落實(shí)取消市場管理費(fèi)、個體工商戶管理費(fèi)、個體工商戶登記費(fèi)和企業(yè)年檢驗照費(fèi)政策。自2009年1月起，對于投資興辦市場的，取消企業(yè)注冊費(fèi)。全市各行政事業(yè)單位涉及企業(yè)的管理、交易、手續(xù)、代理等39項經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)，2009年內(nèi)一律減半收取。對困難企業(yè)現(xiàn)狀補(bǔ)辦類土地出讓金政府收益，在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上減半收取，房屋、土地交易手續(xù)費(fèi)減收原標(biāo)準(zhǔn)的20%，期限暫定為1年。

第二篇：抓整改 保增長 促發(fā)展 上水平

抓落實(shí) 促發(fā)展 見成效 上水平

—金昌市建設(shè)局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動抓整改落實(shí)工作情況

為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動真正成為群眾滿意工程，在中共金昌市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，金昌市建設(shè)局黨委堅持把“抓落實(shí)、促發(fā)展、見成效、上水平”作為科學(xué)發(fā)展最新的實(shí)踐、聯(lián)系實(shí)際最主要的內(nèi)容、解決問題最緊迫的任務(wù)、求真務(wù)實(shí)最需要的實(shí)效，把推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展作為重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立落實(shí)制度，定期督導(dǎo)檢查，認(rèn)真抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的整改落實(shí)，取得了實(shí)實(shí)在在地成效。

一、主要做法

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中，金昌市建設(shè)局黨委堅持把抓整改落實(shí)列入黨委重要議事日程，按照局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的任務(wù)分解及責(zé)任分工，按照整改問題的輕重緩急和難易程度，提出了整改意見，明確了整改重點(diǎn)，確定了整改時限，落實(shí)了整改責(zé)任，定期聽取匯報，定期分析研究，定期督導(dǎo)檢查。對已經(jīng)整改的問題，進(jìn)行了自查和復(fù)查，防止出現(xiàn)反彈，善始善終地抓好落實(shí)。局黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭解決問題、帶頭抓好整改方案的落實(shí)，為廣大黨

對象和基層單位公示落實(shí)整改方案進(jìn)展情況，接受黨員干部和人民群眾的監(jiān)督。

二、取得的成效

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)取得新進(jìn)展。金昌市建設(shè)局黨委在對現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好制度的“廢、改、立”工作，重點(diǎn)圍繞科學(xué)理論武裝、干部選拔任用、提高決策水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，相繼建立和完善了一批規(guī)章制度。共修改完善規(guī)章制度85項，新建各項制度45項。一是圍繞科學(xué)理論武裝，建立和完善了理論學(xué)習(xí)制度。二是圍繞選好用好干部，建立和完善了干部選拔任用制度、競爭上崗制度，營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。同時強(qiáng)化監(jiān)督管理,完善了監(jiān)督管理制度。三是圍繞務(wù)實(shí)清廉要求，建立和完善了廉潔從政制度。四是圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展需要，建立和完善了科學(xué)決策制度。五是圍繞提高能力素質(zhì)，建立和完善了教育培訓(xùn)制度。

（二）“三抓三促”整改落實(shí)取得新成效。整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動最出成果、最見實(shí)效、最受關(guān)注的關(guān)鍵階段。金昌市建設(shè)局黨委采取“三抓三促”措施（即抓整改項目落實(shí)，促社會和諧；抓整改責(zé)任落實(shí)，促問題解決；抓整改檢查，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變），下大力氣解決查找出來的突出問題，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效，成為群眾滿意工程。一是針對市政公用設(shè)施維護(hù)管理資

（三）抓整改促城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得新成果。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動深入開展，全局上下進(jìn)一步樹立大局意識和一盤棋思想，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，扎實(shí)工作，苦干實(shí)干，較好完成了2009年確定的各項工作任務(wù)。一是完成了龍泉景觀帶工程建設(shè)任務(wù)，建成戲水廣場、景觀廊道等十多處景點(diǎn)，改造渠道619米，砌筑人行橋7座，硬化面積2.8萬平方米，綠化面積3.3萬平方米，架設(shè)景觀燈1475具，為市民提供了休閑娛樂的好去處。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。2009年，新開工6條城市道路和工業(yè)園區(qū)排水管道已完成并竣工驗收。三是城市污水處理工程正式通過省級竣工驗收，運(yùn)行正常，共處理生活污水875萬立方米，削減化學(xué)需氧量1784多噸，產(chǎn)生中水約600萬立方米，城市生活污水處理率達(dá)84%，中水利用和治污效果顯著。四是市政公用設(shè)施維護(hù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。共修復(fù)路面6357平方米，更換人行道花磚2290平方米、維修路燈1917盞（次），改造和安裝市區(qū)6個什字路口的景觀燈36柱。處理上下水跑冒375次，城市輸配水設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好，供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)，共輸水1491.5萬立方米，回收水量944.1萬立方米。五是建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。2009年，共監(jiān)督工程203項，總建筑面積102萬平方米，工程總造價達(dá)42億元，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)管，應(yīng)進(jìn)入交易中心招標(biāo)投標(biāo)工程180項，實(shí)際公開招投標(biāo)工程

部組織永昌縣朱王堡鎮(zhèn)梅北村30名黨員參觀了金川區(qū)雙灣鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范村，主動為該村提供有關(guān)市場信息和勞務(wù)信息，進(jìn)一步幫助該村理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，幫助其輸轉(zhuǎn)剩余勞動力20多人。四是送技術(shù)，支持新農(nóng)村建設(shè)。金昌市建設(shè)局充分發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢，組織工程技術(shù)專家?guī)椭啦h水源鎮(zhèn)、永昌縣新城子鎮(zhèn)等進(jìn)行村鎮(zhèn)規(guī)劃和景觀設(shè)計，免除了規(guī)劃設(shè)計費(fèi)用，受到了農(nóng)民朋友的青睞。五是送溫暖，撫貧濟(jì)困暖民心。據(jù)統(tǒng)計，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，金昌市建設(shè)局各單位共為6個幫扶點(diǎn)送去化肥50噸，開展黨員幫扶“一對一”結(jié)對子活動6次，黨員干部和困難家庭結(jié)成幫扶對子94對，給困難農(nóng)戶捐款11600.00元，免費(fèi)輸送農(nóng)灌中水約240萬立方米，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。六是送法律，幫助農(nóng)村保穩(wěn)定。大力開展形式多樣的法律講座活動，通過送書籍、舉辦法律知識講座等方式，重點(diǎn)宣傳《道路交通安全法》、《建筑法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，幫助農(nóng)民朋友增強(qiáng)法制觀念，進(jìn)一步提高他們的法律意識和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

通過集中整改抓落實(shí)，我們深深體會到：只有以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬城鄉(xiāng)建設(shè)工作全局，大膽開拓創(chuàng)新，充分認(rèn)識和正確把握當(dāng)前面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能切實(shí)解決好城鄉(xiāng)建設(shè)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；只有切實(shí)抓好問題的整改落實(shí)，堅持盡力而為，

第三篇：同心協(xié)力渡難關(guān),堅守崗位保安全演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:您們好！今天我演講的題目是：

“同心協(xié)力渡難關(guān)，堅守崗位保安全”

我是通風(fēng)區(qū)瓦檢隊的一名瓦檢員。2012年4月18日我滿懷豪情、充滿希望來到了汾西礦業(yè)集團(tuán)賀西煤礦，在我從遼寧家鄉(xiāng)乘坐列車駛向賀西煤礦的時候，我不禁回想起過去的往事，老師的教誨、父母的囑托時刻在我腦?；厥?，我心潮澎湃、熱血沸騰，我就要工作了，這就意味著我結(jié)束了大學(xué)的生活，離開了父母親人踏上了人生的征塵。

來到賀西的日子里我和同事們共同生活、共同工作，此時才感覺到老師的教誨“學(xué)校是培養(yǎng)你們的搖籃，到了單位工作才是你們施展才華、體現(xiàn)自我價值、一展抱負(fù)的人生大舞臺”。通過一段時間的工作，我知道了我們礦是高瓦斯礦井，瓦斯管理是我礦安全工作的重中之重，我作為一名瓦檢員知道自己肩負(fù)的職責(zé)是何等的重要。因此，我在業(yè)余時間學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、和操作規(guī)程，掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識；在上班時向老工人虛心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的精神，學(xué)習(xí)他們履行職責(zé)的工作作風(fēng)。有一次，那是我上班的第一個月，我去3311工作面檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)3311回風(fēng)巷密閉墻前瓦斯?jié)舛冗_(dá)到了1.4%，我立即匯報了通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度員師傅讓我處理一下，這下我腦子里發(fā)了熱，我還沒有處理過瓦斯積聚的問題呢，我只是在書本上看到過處理瓦斯積聚的幾種辦法，我問通風(fēng)調(diào)度員師傅用什么方法處理呀，他說用引風(fēng)簾把瓦斯稀釋掉，我心里有底了，我找了半截舊風(fēng)筒認(rèn)認(rèn)真真地在密閉墻前一邊擺著風(fēng)簾，一邊測定瓦斯，一會兒積聚的瓦斯稀釋掉了，檢查了一下瓦斯?jié)舛?.2%，匯報了通風(fēng)調(diào)度，我心

里有著一種自豪的感覺。

前一段時間煤炭市場形勢發(fā)生了危機(jī)，兩級集團(tuán)公司要求我們：做好本職工作，共同尋求解決的辦法，要迅速采取得力措施，盡量把損失降低到最低程度。我認(rèn)為應(yīng)對當(dāng)前煤炭市場形勢發(fā)生的危機(jī)要做好以下兩點(diǎn)：

一是要做好本職工作保安全。安全是我們煤礦的第一大事，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有幸福，沒有安全就沒有和諧穩(wěn)定。因此，我們大家在工作時一定要把安全工作放在首位，做到不安全不生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，作業(yè)時執(zhí)行好手指口述。在工作中每個人都要履行好自己的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及隱患主動匯報處理，杜絕冒險盲干行為，只有這樣才能確保自己的安全，確保礦井的安全。在這里我呼吁全礦的干部們、職工們，為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，為了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，讓我們共同努力吧。

二是開展好節(jié)資降耗、降低成本活動。大家知道這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的壓力是很大的，要想渡過難關(guān)我們必須團(tuán)結(jié)一致，克服困難，采取得力措施。我們要按照任董事長在汾西現(xiàn)場調(diào)研會上要求的“三個提高”堅定不移地執(zhí)行下去，降低我礦的噸煤成本。降低成本就要從節(jié)資降耗開始，我們每個職工都要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，人人動手，開展一場轟轟烈烈的節(jié)資降耗、降低成本活動。我作為一個普通的職工，不能為礦上做出驚天動地的大事，但我能從小事做起為我礦的節(jié)資降耗、降低成本出點(diǎn)綿薄之力，比如：回收舊的瓦檢牌板，回收舊的不使用的閥門、錨桿、鐵餅等，發(fā)現(xiàn)損壞的通風(fēng)設(shè)施及

時匯報處理等。試想我們每個職工都多操一點(diǎn)心，多干一點(diǎn)實(shí)事，我們會一定能走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困境，讓我們每職工都要做出各自的貢獻(xiàn)吧，以實(shí)際行動迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：財務(wù)：財務(wù)部門要在上水平保增長保發(fā)

增收節(jié)支

確保稅利高增長 嚴(yán)格管理

促進(jìn)工作上水平

--在2009年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)審計工作會議上的發(fā)言

龍巖市煙草專賣局（公司）（2009年3月19日）

年初姜成康局長在全國煙草工作會議上明確指出，今年全行業(yè)的主要任務(wù)就是“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”；新春視察福建煙草、龍巖煙草時再次強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前國際金融危機(jī)仍繼續(xù)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險不斷加大，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的困難明顯增加，我國煙草行業(yè)發(fā)展受到的不利影響不斷加深這一形勢下，全行業(yè)員工更是要在“上水平、保增長、促發(fā)展、做貢獻(xiàn)”上作表率。為認(rèn)真貫徹落實(shí)姜成康局長重要講話精神，龍巖市局（公司）及時召開了各級各類會議，分析形勢、研究問題、探求對策，提出了一系列貫徹意見。我局（公司）財務(wù)部門也多次召開會議，學(xué)習(xí)貫徹國家局、省局、市局有關(guān)精神。通過學(xué)習(xí)，全體財務(wù)人員深刻認(rèn)識到，當(dāng)前煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)“稅利保增長”，不僅具有重要的經(jīng)濟(jì)意義，而且有重要的政治意義和社會意義，是煙草行業(yè)為國家分憂解難的具體表現(xiàn)，也是煙草行業(yè)大局意識和 責(zé)任意識的具體表現(xiàn)，做為煙草行業(yè)的財務(wù)人員，積極為行業(yè) “稅利保增長”找對策、作貢獻(xiàn)是義不容辭的責(zé)任。下面，根據(jù)會議安排，我謹(jǐn)代表龍巖市局（公司）就“稅利保增長”提出一些思路，敬請批評指正。

一、以財務(wù)指標(biāo)分析為依據(jù)，為“稅利保增長”提供決策方案數(shù)據(jù)支持。

財務(wù)指標(biāo)分析，就是收集、整理近些年公司相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，通過分析，對公司財務(wù)狀況、財務(wù)績效及公司未來的發(fā)展趨勢做出綜合評價和預(yù)測的一種分析方法。今年初，我們按照財務(wù)指標(biāo)分析法，確定了2009年全市煙草商業(yè)的主要效益指標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)利潤4億元、稅利6.5億元，同比增長15%以上。主要依據(jù)是：2008年，我市公司兩煙實(shí)現(xiàn)毛利5.37億元，三項費(fèi)用合計2.78億元，實(shí)現(xiàn)利潤3.32億元，稅利5.62億元。為實(shí)現(xiàn)2009年龍巖市公司“稅利保增長”的任務(wù)，若利潤和稅利同步增長15%，則應(yīng)實(shí)現(xiàn)利潤額為3.82億元，應(yīng)實(shí)現(xiàn)稅利為6.47億元；若增長20%，則應(yīng)實(shí)現(xiàn)利潤為3.98億元，應(yīng)實(shí)現(xiàn)稅利為6.75億元。龍巖市局提出確保增長15%，力爭20%的增長，我們認(rèn)為，2009年在煙葉生產(chǎn)不會遭受大的自然災(zāi)害情況下，能夠確保完成增長15%的任務(wù)，而力爭增長20%則需要一定的努力方可實(shí)現(xiàn)，作為煙葉產(chǎn)區(qū)要為全省煙草商業(yè)企業(yè)多做貢獻(xiàn)，我們必須朝著增長20%以上的目標(biāo)去努力。

二、以“增收節(jié)支”為手段，為“稅利保增長”目標(biāo)的完成提供具體措施。

要實(shí)現(xiàn)利潤和稅利均增長20%以上，任務(wù)是比較艱巨的：一是費(fèi)用控制有一定難度。雖然2009年我市公司預(yù)計可實(shí)現(xiàn)銷售收入26.59億元，銷售毛利6.30億元，但要實(shí)現(xiàn)利潤4億元及稅利6.5億元的目標(biāo)就必須將三項費(fèi)用控制在一定的范圍以內(nèi)，除了工資（含季節(jié)性農(nóng)民工）、社保、折舊等必須支出的費(fèi)用外，其他能控制的費(fèi)用必須盡量控制。二是管理控制有一定難度。當(dāng)前，我們行業(yè)的管理還是比較粗放的，各單位和部門對經(jīng)營計劃的執(zhí)行往往落實(shí)不到位，缺少過程的控制，無有效的考核激勵機(jī)制。三是觀念轉(zhuǎn)變有一定難度。部分干部職工認(rèn)為煙草行業(yè)效益很好，沒有必要控制費(fèi)用。

盡管有許多的困難和問題，但是辦法總比困難和問題多。為實(shí)現(xiàn)年初工作會確定的目標(biāo)任務(wù)，我局黨組提出了“加強(qiáng)管理、增收節(jié)支”的重要措施，強(qiáng)調(diào)一是要努力穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模、提高煙葉效益，擴(kuò)大卷煙銷量、提升銷售結(jié)構(gòu)，確保稅利增長。二是通過企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，提高管理水平、費(fèi)用控制水平確保稅利增長。

1．開源增收確保稅利增長。針對今年的經(jīng)濟(jì)形勢和目標(biāo)任 務(wù)，為確保實(shí)現(xiàn)20％的增長目標(biāo)，我們在認(rèn)真調(diào)研后，向局領(lǐng)導(dǎo)提出了開源增收的建議：

一是卷煙銷量必須增長2％，條均價要提高2元。2008年我市卷煙銷量98059大箱，今年如能增長2%以上，即增加2000大箱，按去年平均毛利水平計算，可增加卷煙毛利650萬元；如果條均價每條能增加2元（增長3.56％左右），將增加銷售收入5000萬元，毛利額增加1150萬元。兩項可增加毛利1800萬元。

二是煙葉收購必須確保完成74萬擔(dān)計劃。據(jù)了解，2009年煙葉調(diào)撥價格預(yù)計增長7.5%、收購價增長10%，如此計算，由于調(diào)撥價格提高可增加收入2859.36萬元，由于調(diào)撥數(shù)量增加2.1萬擔(dān)可增加收入610萬元。此外，2008年因調(diào)撥計劃的原因有5.49萬擔(dān)煙葉在2009年銷售，可實(shí)現(xiàn)銷售毛利1587萬元。煙葉方面預(yù)計可增加毛利5056.36萬元。

在“開源”上，“兩煙”收入合計可增加毛利6856.36萬元。2．合理節(jié)支確保稅利增長。節(jié)支是財務(wù)管理的重要措施之一，為確保20％的增長，我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議：

一是減少煙葉生產(chǎn)投入。按照國家局“煙葉防過熱”的工作要求，2009年我司將嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，必須控制在145元/擔(dān)以內(nèi)，比2008年少10元，可增加煙葉毛利740萬元。

二是控制煙基建設(shè)資金投入。2008年全市實(shí)際投入資金19062萬元，擔(dān)煙投入247元；2009年計劃投資16475萬元，擔(dān)煙投入222.6元，若不超計劃的話將比上年節(jié)約成本1805.6萬元。

以上二項合計在“節(jié)流”上可增加毛利2545.6萬元。三是嚴(yán)格控制各項費(fèi)用。從以上增收節(jié)支情況看，我市煙草商業(yè)系統(tǒng)預(yù)計可增加毛利9400萬元。要實(shí)現(xiàn)4億元利潤，還必須增加6800萬元的利潤。由此可見，我市煙草商業(yè)系統(tǒng)今年的費(fèi)用增長幅度必須控制在2600萬元以內(nèi)。

在三項費(fèi)用控制上，按可控制程度強(qiáng)弱分為可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用，我們一般將稅金、資產(chǎn)折舊列入不可控費(fèi)用，其他列為可控費(fèi)用，在可控費(fèi)用中，人工費(fèi)用（即員工工資、津貼、福利、五險一金等）由于影響員工的個人收入，一般情況下只能升不能降，我們這里也不做為可控費(fèi)用來控制，要挖掘“節(jié)流”潛力，只能從除人工費(fèi)用之外的可控費(fèi)用中做文章。

按各項費(fèi)用對總體費(fèi)用影響大小權(quán)重，將各項費(fèi)用劃分為ABC三類，進(jìn)行分類管理，A類費(fèi)用為項目少且金額大的可控費(fèi)用項，其占了整個可控費(fèi)用項的70%的金額；B類費(fèi)用為僅次于A類費(fèi)用項的金額可控費(fèi)用項目，占了整個可控費(fèi)用項的20%的金額；C類費(fèi)用項目多，金額小，發(fā)生次數(shù)少，金額穩(wěn)定的費(fèi)用項。如業(yè)務(wù)招待費(fèi)，物流費(fèi)用、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)用、會 議費(fèi)、低值易耗品等項費(fèi)用往往占到企業(yè)可控費(fèi)用60%到70%，占到企業(yè)費(fèi)用總額的20%到30%，對企業(yè)費(fèi)用水平影響很大，我們就將可以將這些費(fèi)用作為A類費(fèi)用來進(jìn)行重點(diǎn)分析、跟蹤和控制，這些費(fèi)用控制好了，企業(yè)的費(fèi)用就會明顯下降。B類費(fèi)用為僅次于A類費(fèi)用項的金額可控費(fèi)用項目，占整個可控費(fèi)用的20%左右，如運(yùn)輸費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、修理費(fèi)、專賣和打假經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)等項費(fèi)用，對B類費(fèi)用我們?nèi)粘９芾砩弦o予高度的關(guān)注采取一定的措施進(jìn)行必要的控制。其他一些占費(fèi)用比例相對較小，項目多，金額小，發(fā)生次數(shù)少，金額穩(wěn)定，多為日常發(fā)生的相對固定的費(fèi)用就列為C類可控費(fèi)用，為部分費(fèi)用在日?？刂浦袘?yīng)給予一定的關(guān)注。

“增收節(jié)支”、“開源節(jié)流”是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力最有效的手段和措施，費(fèi)用控制又是重點(diǎn)和難點(diǎn)，企業(yè)財務(wù)部門由于業(yè)務(wù)職能本身所賦予在費(fèi)用控制上的作用，更有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)格控制企業(yè)各項費(fèi)用的盲目增長，通過對各項費(fèi)用開支的精細(xì)化管理，使費(fèi)用得到有效控制，保證“稅利保增長”任務(wù)的完成。

三、以全面預(yù)算管理為工具，為“稅利保增長”任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供過程控制。

我省煙草企業(yè)的預(yù)算管理工作推行了多年，但這項工作在許多單位還僅僅停留在形式上，表現(xiàn)為：預(yù)算的編制缺乏科學(xué)性，預(yù)算的執(zhí)行力和約束力不夠，預(yù)算的追加較為隨意，預(yù)算的考核與激勵機(jī)制不完善。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，煙草企業(yè)要加強(qiáng)管理上水平、增收節(jié)支保增長，就必須強(qiáng)化預(yù)算管理工作，以全面預(yù)算管理為工具，以“增收節(jié)支”為手段，按預(yù)算努力完成“兩煙”經(jīng)營收入，并嚴(yán)格控制費(fèi)用增長。

一是要合理核定、審批各預(yù)算各單位和部門年費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)。在充分分析各單位和部門上報的預(yù)算和近年實(shí)際費(fèi)用水平基礎(chǔ)上，合理核定審批各單位和部門的費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)，對沒有充分理由而增長的費(fèi)用預(yù)算不予審批。嚴(yán)格控制企業(yè)的辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等費(fèi)用預(yù)算。

二是要加大預(yù)算執(zhí)行的硬約束力。一切成本費(fèi)用的支出都要嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，財務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行先預(yù)算后開支，無預(yù)算不開支，超預(yù)算停開支的原則。凡沒有納入預(yù)算項目、額度的資金需求，必須按規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)，否則拒絕支付。各單位和部門費(fèi)用超預(yù)算，必須暫停該項費(fèi)用的開支，向上級預(yù)算管理委員會書面報告，說明超支的原因和下一步的控制措施，由上級預(yù)算管理委員會審議是否追加預(yù)算，在預(yù)算追加未審批之前，財務(wù)部門有權(quán)拒絕該項費(fèi)用的支出。

三是要對預(yù)算進(jìn)行動態(tài)全過程的控制。各級煙草企業(yè)要對各預(yù)算單位費(fèi)用控制情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤分析，于每月會計報表報送 時給予披露，同時對費(fèi)用控制較差的單位進(jìn)行通報批評。

四是要建立嚴(yán)密的費(fèi)用預(yù)算控制考核體系。加大費(fèi)用考核力度，建立單位一把手費(fèi)用控制單項考核獎勵機(jī)制，對費(fèi)用按預(yù)算控制數(shù)考核，節(jié)約的按節(jié)約金額的一定比例給予獎勵，超出的按超出金額的一定比例進(jìn)行處罰。

五是要加強(qiáng)部門協(xié)作。成本費(fèi)用控制是一項系統(tǒng)工程，不僅是財務(wù)部門的事，還需要企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的通力合作，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)入手，全員、全過程的參與成本費(fèi)用控制。要發(fā)揮煙草企業(yè)審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能作用，嚴(yán)格督查考核、嚴(yán)肅紀(jì)律。

六是要加強(qiáng)和完善制度建設(shè)。通過完善煙草企業(yè)內(nèi)部控制制度，健全費(fèi)用管理、審批制度來獲得費(fèi)用控制的制度保障，使各項費(fèi)用的開支有法可依，有據(jù)可憑，保證各項開支合理、合法、依法、依規(guī)。

七是要繼續(xù)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用的管理。這幾年招待費(fèi)一直在快速增長，這里面有物價上漲、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的原因，但也有管理上不夠到位的因素。要克服現(xiàn)在企業(yè)管理規(guī)范了，職工收入也控制了，多吃點(diǎn)喝點(diǎn)沒啥關(guān)系的思想。會議費(fèi)控制方面，對可開可不開的會議就不開，能開視頻會議的就不開現(xiàn)場會議，公 司內(nèi)部會議一律不得發(fā)放禮品、紀(jì)念品，基層單位的會議原則上控制在一天以內(nèi)，不安排住宿。嚴(yán)禁以會議的名義變相發(fā)放職工福利。要從嚴(yán)控制各類考察、學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)禁借考察學(xué)習(xí)之名變相公款旅游。

以上是我局（公司）針對“稅利保增長”提出的一些工作思路。接下來，我們將按照“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的具體要求，認(rèn)真貫徹好這次會議精神，細(xì)致做好各項工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的職能作用，落實(shí)好各項增收節(jié)支措施，為我省煙草商業(yè)系統(tǒng)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，為行業(yè)的健康較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：戰(zhàn)危機(jī),保安全,渡難關(guān),促發(fā)展發(fā)言材料[范文模版]

戰(zhàn)危機(jī)，保安全，渡難關(guān)，促發(fā)展發(fā)言材料

鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，對我集團(tuán)安全生產(chǎn)、銷售經(jīng)營及發(fā)展嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)公司下發(fā)對并強(qiáng)力實(shí)施以為戰(zhàn)危機(jī)，保安全，促發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。

經(jīng)過連續(xù)的對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)，宣傳，經(jīng)組織部和我個人對此次相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)，全球國內(nèi)外尤其集團(tuán)的形式任務(wù)，及面臨的嚴(yán)重形式有了深刻清醒的認(rèn)識，同時也提振了和個人對戰(zhàn)勝此次危機(jī)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年初既定工作目標(biāo) 信心和勇氣。

通知也多只按照集團(tuán)及集團(tuán)工會的部署和要求，現(xiàn)對我和個人就如何貫徹落實(shí)這次獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動簡要匯報如下：

也多次組織同志學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)和集團(tuán)工會相關(guān)會議精神討論安排如何有效落實(shí)戰(zhàn)危機(jī)活動工作部署。凝聚合力是戰(zhàn)勝危機(jī)的關(guān)鍵，要發(fā)動職工集思廣益，學(xué)習(xí)。

一、樹立大局意識，提振戰(zhàn)勝困難信心。

本次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)形勢的沖擊于98年。

二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，尤其對我們能源化工板塊的沖擊，更是有目共睹。據(jù)集團(tuán)有關(guān)統(tǒng)計集團(tuán)原煤生產(chǎn)噸，同比下

降，銷售同比下降%，在崗職工收入，從上述數(shù)據(jù)中不難看出，當(dāng)前集團(tuán)二季度既定目標(biāo)和發(fā)展面臨嚴(yán)峻沖擊和考驗。在此關(guān)鍵時刻，集團(tuán)未雨綢繆，適時開展活動。我認(rèn)為是非常及時是非常有必要的更是有急迫性，作為集團(tuán)工會民管部更積極響應(yīng)上級號召，迅速行動起來，首先要樹立大局意識、危機(jī)意識和風(fēng)險意識，自

覺與集團(tuán)保持高度一致，做貫徹落實(shí)活動和堅定推動者，同志都要身體力行迅速投入到這場活動，大張旗鼓宣傳貫徹活動的重要意義，形成一個從為戰(zhàn)勝危機(jī)，確保集團(tuán)安全持續(xù)發(fā)展。

一、濃厚氛圍為戰(zhàn)勝危機(jī)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)和有力思想體系。

二、樹立崗位意識，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)精神。在此活動中，要樹立崗位意識，奉獻(xiàn)意識，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，作為集團(tuán)一分子，我們每個人都要有做好本職工作，干好每天事情，崗位意識和奉獻(xiàn)意識。集團(tuán)的發(fā)展各項工作時任務(wù)的完成，離不開我們每個人的努力工作。而我們每個人的發(fā)展更是依托在集團(tuán)的發(fā)展上。這是企業(yè)發(fā)展的核心理念啊，尤其鑒于當(dāng)前的嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，我們更要有義不容辭的責(zé)任，全心全意干好自己每天的工作，為集團(tuán)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分憂，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，同心同德同舟共濟(jì)戰(zhàn)難關(guān)保安全促發(fā)展這也是實(shí)現(xiàn)我們認(rèn)識價值目標(biāo)的有效途徑。

三、樹立節(jié)能降耗的意識，努力做到勤儉節(jié)約提效，在活動中，民管部要積極圍繞集團(tuán)安全生產(chǎn)的發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)、職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題多獻(xiàn)計策，同時在內(nèi)部管理上，樹立節(jié)支降耗要從勤儉、提效上做文章，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)上做起，如打印要雙面，空調(diào)少開，少用水，做到人走燈滅等。

四、樹立面向基層，服務(wù)一線的意識，推動民管工作創(chuàng)新發(fā)展。

今年，民管部要積極圍繞集團(tuán)工會的工作開展工作。全力配合完成全年既定工作目標(biāo)，同時重點(diǎn)一是搞好而是充分組織發(fā)動集團(tuán)職代會職工代表積極參加，集團(tuán)此項活動開展同時也督導(dǎo)開展好職工提案工作，參與集團(tuán)民主管理，民主監(jiān)督，民主決策。

堅持要堅持“”工作，即提升個人發(fā)展單位工作，貼近服務(wù)好，下基層調(diào)研，多為基層單位指導(dǎo)推動，多傾聽職工合理的訴求，多做和諧穩(wěn)定之事，多謀科學(xué)發(fā)展之智，全力推動集團(tuán)工會的全面創(chuàng)新發(fā)展。

五、樹立勤學(xué)意識，提升個人服務(wù)企業(yè)的素質(zhì)和技能，為集團(tuán)戰(zhàn)勝危機(jī)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在此危機(jī)形勢面前，我們每個人都更要樹立勤學(xué)意識，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)知識，法律知識和業(yè)務(wù)知識，努力提升服務(wù)企業(yè)知識和技能、要理論聯(lián)系實(shí)際大膽實(shí)踐，做到學(xué)

以致用用知識指導(dǎo)本職工作。

二是改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，努力提升工作效率，做到今日事今日畢。

三是積極探索新形勢下民管工作和工作新方法新途徑，不斷把民管工作向縱深發(fā)展，全集團(tuán)上下同心一定能