第一篇：人力資源招聘市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

集團(tuán)招聘的“星星之火”定在何方

一、現(xiàn)今人力市場現(xiàn)狀分析

在2015年步入知識經(jīng)濟(jì)時代的情況下，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)獲取和提升競爭力的首要和關(guān)鍵性資源，人力資源配置和效能優(yōu)化對企業(yè)的生存、發(fā)展起著不可忽視的關(guān)鍵作用和重要影響，合理化的人力資源配置能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的競爭力。人力資源配置涉及到選人、用人、留人以及組織人與人之間、人與崗之間的合理組合、企業(yè)效益高低等多方面問題。就目前各行業(yè)人力資源配置情況來看，不同企業(yè)之間存在較大的差異，大部分企業(yè)普遍存在著人未盡其能、未盡其才等問題。

1、生產(chǎn)與營銷部門，對人員需求旺盛

從部門人員配置分析表中可看出，產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷依然是人員配置較多部門，總數(shù)超過員工總?cè)藬?shù)1/2，其中人力資源、行政、財務(wù)、內(nèi)審等占比依然較少，說明企業(yè)更多考慮的是這部分職能人員供給滿足基本需要，只有在少數(shù)企業(yè)，這些部門在企業(yè)戰(zhàn)略中表現(xiàn)得較為強(qiáng)勢，占比接近1/2的部門，說明這些部門被賦予了極高的關(guān)注度和部門使命，如產(chǎn)品生產(chǎn)部、市場部、銷售部。

2、高層招聘周期長，阻礙企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

人才的高流失和高空缺率，已經(jīng)成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。近年來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社交信息的顛覆性改變，新生代員工難以駕馭、與企業(yè)粘性大幅度降低成為眾多企業(yè)亟待解決的問題，尤其是在招聘板塊。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，基層、中層和高層管理者的招聘周期中，高層招聘耗時最長，中位值達(dá)到78天，主要渠道集中在獵頭、熟人引進(jìn)，說明一段時間的高層職位空缺將嚴(yán)重阻礙企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。

3、應(yīng)屆畢業(yè)生“太挑剔”造成求職難

2015屆廣州生源高校畢業(yè)生約有51539人，已就業(yè)48091人，就業(yè)率為93.31%。與2014年基本持平。根據(jù)廣州市高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的《廣州市高校大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)意向報告（2014）》，廣州市大學(xué)生在擇業(yè)的行業(yè)選擇當(dāng)中具有比較明顯的偏重性，在職業(yè)選擇當(dāng)中，商業(yè)服務(wù)、公共事業(yè)單位、學(xué)?？蒲袉挝?、金融和計算機(jī)等位居前列。而選擇農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、旅游和制造業(yè)的偏低。其中希望從事商業(yè)服務(wù)和金融的選擇次數(shù)占到了35.7%，想進(jìn)入學(xué)?？蒲袉挝缓凸彩聵I(yè)行業(yè)的占到了30.1%。相比之下，想從事農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和運(yùn)輸服務(wù)的僅有11.9%。由于太過于挑剔，也造成了所謂的“求職難”問題。但人才市場負(fù)責(zé)人始終認(rèn)為這是個“偽命題”。

對于“求職難”的原因，?？粕J(rèn)為擇業(yè)最大的阻力來自于工資待遇低，而本科生和研究生認(rèn)為相較于薪資標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)是否對口和有無工作經(jīng)驗(yàn)才是成功就業(yè)的最大阻力。

用人單位在選聘畢業(yè)生時主要考量“專業(yè)是否對口”，其次考量“所在院?！焙汀皩I(yè)技能水平”，在經(jīng)過2015年初和年中的薪酬上漲之后，大多數(shù)用人單位表示導(dǎo)致選聘不到所需人才的主要原因是“畢業(yè)生專業(yè)素質(zhì)和技能無法滿足工作需要”而非薪資水平低。

4、市場營銷專業(yè)需求最旺，醫(yī)藥養(yǎng)老行業(yè)需求增長快

從需求的專業(yè)情況來看，工商管理類需求所占比重最大，市場營銷占需求職位榜首。工商管理類專業(yè)在企業(yè)所需專業(yè)中成為首個熱門專業(yè)類別，占總需求的18.95%。工商管理類專業(yè)中需求量最大的是市場營銷專業(yè)，從行業(yè)招聘需求看，市場營銷／公關(guān)／銷售、計算機(jī)／互聯(lián)網(wǎng)／電子商務(wù)、技工、建筑／機(jī)械業(yè)、生產(chǎn)/營運(yùn)/質(zhì)量/安全進(jìn)入了行業(yè)需求排名的前五位。市場營銷仍然穩(wěn)居需求榜的首位。

醫(yī)療/衛(wèi)生/美容/保健的需求異軍突起，進(jìn)入了需求排名的前十，2015年中國老齡化特點(diǎn)日益受到重視，以及城市化、居民收入增長、政府投入等一系列因素，醫(yī)藥行業(yè)獲得了飛速發(fā)展，同時帶動了醫(yī)藥代表、化學(xué)工程師、營養(yǎng)師、護(hù)理人員等相關(guān)職位的招聘市場，在不斷提供新崗位的同時，也讓行業(yè)內(nèi)部收入發(fā)生了不小的變化，不少企業(yè)甚至開出3500元左右的底薪加高提成的待遇，用以招納人才。

5、私營企業(yè)挖人近九成

從產(chǎn)業(yè)需求來看，第二產(chǎn)業(yè)是需求大戶，制造業(yè)招聘最為旺盛，頻率較高，貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)需求較去年有所下降。報告稱，一、二、三產(chǎn)業(yè)需求結(jié)構(gòu)為1.07：56.57：42.36，第二產(chǎn)業(yè)占所有招聘行業(yè)的比重較2014年有明顯提升。2015年以來，廣州市加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐，每年投入40億支持制造業(yè)發(fā)展，先進(jìn)高端制造業(yè)加大了引才步伐，刺激了該行業(yè)人才需求的釋放。從行業(yè)招聘需求看，制造業(yè)，貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)，信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)排名行業(yè)需求的前三位，制造業(yè)招聘需求占50.24%，貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)招聘需求占8.49%，兩個行業(yè)的招聘需求達(dá)到總需求的五成多（58.73%），信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)招聘需求占8.30%。

從招聘企業(yè)所有制情況來看，非公有制企業(yè)招聘需求依然最為旺盛，外資企業(yè)納才步伐放緩。通過南方人才市場現(xiàn)場招聘的企業(yè)中，非公有制企業(yè)占總數(shù)超過90%，用人需求大，提供的職位較為豐富。第一位是私營企業(yè)，占所有企業(yè)總數(shù)的87.20%，其次是港澳臺投資企業(yè)和外商投資企業(yè)，分別占3.90%和3.59%。但相比2014年，外資企業(yè)的人才需求有所下降，單個職位的招聘周期進(jìn)一步拉長，用人日趨謹(jǐn)慎。

二、現(xiàn)今行業(yè)成功巨頭的優(yōu)勢和劣勢

1、智聯(lián)招聘、前程無憂

智聯(lián)招聘和前程無憂的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)招聘，它們擁有其獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢：

（1）營銷廣告方式多（2）招聘渠道投放密度大（3）計費(fèi)模式清晰

而它們的優(yōu)勢中也蘊(yùn)含著劣勢：（1）網(wǎng)絡(luò)招聘信用度尚且偏低（2）招聘信息過于冗雜（3）局限性比較大（4）存在同質(zhì)化程度高

三、現(xiàn)今集團(tuán)存在的優(yōu)勢 本集團(tuán)是廣東地區(qū)最早一家專業(yè)從事第三方人力資源服務(wù)的公司，具有其它新興的網(wǎng)絡(luò)招聘公司無法比擬的地區(qū)性人脈關(guān)系。其次，集團(tuán)招聘渠道也開展過不少，如網(wǎng)絡(luò)招聘用工網(wǎng)、微信紅海人力服務(wù)、校園社區(qū)招聘設(shè)點(diǎn)等等，具有一定的發(fā)展基礎(chǔ)。

因此與現(xiàn)今人力市場的狀況而言，本集團(tuán)具備著地方設(shè)點(diǎn)招聘的競爭優(yōu)勢：（1）對社區(qū)中長住居民有一定吸引力，久而久之可達(dá)到“品牌效應(yīng)”（2）可挖掘大量不同層次的人才，進(jìn)行人才儲備（3）具有不可復(fù)制的競爭力

（4）提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擁有極高的誠信度

（5）可與企業(yè)、政府、校園（人才）三方建立人才輸送體系，成為唯一擁有此體系的公司，可得長期穩(wěn)定的發(fā)展

最后，為將競爭優(yōu)勢充分發(fā)揮，應(yīng)做到以互聯(lián)網(wǎng)宣傳為手段壯大品牌；以攜手校園為基礎(chǔ)加深人才儲備；以結(jié)合企業(yè)為動力加強(qiáng)利益合作。最后再輔以設(shè)點(diǎn)招聘為主要招聘渠道，則可點(diǎn)燃集團(tuán)未來發(fā)展的“星星之火”，為日后燎起招聘行業(yè)這一個平原！

參考數(shù)據(jù)來自——《2014~2015年度廣東地區(qū)人才市場調(diào)查報告》

第二篇：人力資源現(xiàn)狀分析

人力資源管理分析報告基本提綱

一、人力資源基礎(chǔ)狀況分析

1、公司組織結(jié)構(gòu)分析。

2、員工流動情況分析。

3、員工人數(shù)、年齡構(gòu)成情況分析。

4、員工年齡、學(xué)歷情況分析。

5、職稱及職業(yè)資格證情況分析。

二、薪酬福利分析

1、薪酬福利現(xiàn)狀（含人工成本分析）

2、存在的問題

3、改進(jìn)措施

三、培訓(xùn)情況及培訓(xùn)需求分析

1、培訓(xùn)現(xiàn)狀

2、存在的問題

3、改進(jìn)措施

四、績效考核情況分析

1、績效考核現(xiàn)狀

2、存在的問題

3、改進(jìn)措施

五、招聘情況分析

1、招聘工作現(xiàn)狀

2、存在的問題

3、改進(jìn)措施

六、管理團(tuán)隊及員工思想動態(tài)（含滿意度）分析。

七、其他

第三篇：非專利藥市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

目前，全球非專利藥市場價值約為４００億美元左右，并以每年１０％～１５％的速度增長，高于全球制藥業(yè)整體發(fā)展速度。非專利藥公司發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，今年第一季度，歐美主要的１６家非專利藥公司總體銷售額比去年同期增長了２５％。行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)五大特點(diǎn)特點(diǎn)一：大量重磅級品種專利過期，市場前景看好。仿制專利過期的重磅級品種是非專利藥公司發(fā)展最主要的動力。今年第一季度，僅僅仿制葛蘭素史克公司剛剛過期的抗抑郁藥鹽酸安非他酮緩釋片（ＷｅｌｌｂｕｔｒｉｎＳＲ）就使ＥｏｎＬａｂｓ、華生、Ｉｍｐａｘ、Ａｎｄｒｘ、泰華等多家公司獲益，成為各公司取得增長的主要驅(qū)動因素之一。今年一季度，美國ＦＤＡ共批準(zhǔn)了７４個ＡＮＤＡ，比去年同期增加了１１個?？紤]到２００８年以前還將有價值幾百億美元左右的專利藥失去專利保護(hù)，非專利藥公司的前景一片光明。特點(diǎn)二：美國仍然是非專利藥競爭的主戰(zhàn)場。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，全球非專利藥市場中，美國占４１．９３％，歐盟２７．９５％，日本１４．３２％，世界其他地區(qū)只占１５．８％。這就不難理解為什么各非專利藥公司都以最大限度地占領(lǐng)美國市場份額為目標(biāo)。特點(diǎn)三：非專利藥的發(fā)展得到各國政府的積極鼓勵。為了降低高居不下的醫(yī)療花費(fèi)，歐美各國一直積極鼓勵其公民使用廉價的非專利藥，包括ＦＤＡ在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)一直在大張旗鼓地進(jìn)行非專利藥知識宣傳。目前，美國許多州的法律規(guī)定，在有等效非專利藥存在的情況下，醫(yī)生和藥師在開處方時必須通知病人相關(guān)信息。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查，美國非專利藥處方量已占到美國總處方量的５０％。特點(diǎn)四：收購合并趨勢加劇。收購合并是目前制藥界發(fā)展的一大趨勢，輝瑞收購法瑪西亞；賽諾菲收購安萬特兩宗大型個案都在歐美制藥界引發(fā)巨大反響。非專利藥企業(yè)也積極在利用這一手段來鞏固自己的地盤。今年１月份，世界最大的非專利藥公司泰華收購了世界第九大非專利藥公司Ｓｉｃｏｒ，使自己的銷售額大幅增加。印度的南新公司在今年１月收購了法國安萬特的子公司ＲＰＧＡｖｅｎｔｉｓ，使其在２００４年總收入達(dá)到１０億美元的目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。諾華的非專利藥分部山德士繼２００３年斥資８．７６億歐元收購斯洛文尼亞的大型非專利藥公司ＬＥＫ之后，又于今年相繼收購了加拿大和丹麥的兩家非專利藥公司Ｓａｂｅｘ和Ｄｕｒａｓｃａｎ。特點(diǎn)五：印度公司在歐美非專利藥市場異軍突起。印度制藥公司在保持歐美原料藥供應(yīng)基地這一傳統(tǒng)優(yōu)勢地位的同時，也紛紛進(jìn)軍非專利藥這一高端市場，加快了價值鏈的攀登速度。南新公司今年一季度的銷售額已經(jīng)躋身全球非專利藥１０強(qiáng)的行列。一方面，他們加大研發(fā)力量，在美國獲得多個ＡＮＤＡ得批準(zhǔn)。另一方面，通過收購歐美制藥廠、與歐美非專利藥廠合作等手段爭取在歐美市場分得一杯羹。除了南新公司收購安萬特的分公司以外，印度Ｗｏｃｋｈａｒｄｔ公司分別于去年和今年５月完成對英國ＣＰ制藥公司和德國ＥｓｐａｒｍａＧｍｂＨ的收購，成功地在歐洲最大的兩個非專利藥市場占據(jù)了一席之地；印度Ｓｕｎ制藥公司對美國非專利藥公司Ｃａｒａｃｏ的控股已經(jīng)超過６０％；印度蘭花（Ｏｒｃｈｉｄ）公司也于最近和美國非專利藥公司ＰａｒＰｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｓ以及加拿大的非專利藥公司Ａｐｏｔｅｘ分別簽訂獨(dú)家合同，在北美市場銷售抗生素制劑。非專利藥發(fā)展存在的問題和困難同行惡戰(zhàn)產(chǎn)品壽短企業(yè)仍須加大研發(fā)投入問題一：同行業(yè)競爭激烈。盡管第一季度整體形勢看好，仍有一些制藥公司或者某些產(chǎn)品的銷售額下降，比如山德士的阿莫西林／克拉維酸鉀、南新公司的頭孢呋辛酯等，其原因都是受到其他非專利藥公司同類產(chǎn)品的競爭。由于沒有專利和行政法規(guī)方面的保護(hù)，競爭導(dǎo)致非專利藥銷售下降是無法避免的。因此，非專利藥公司只有加大研發(fā)投入，不斷的推出自己的新產(chǎn)品，在第一時間獲得過期專利藥，特別是獲得“重磅炸彈”級專利藥的ＡＮＤＡ才能實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長，一旦停滯必將被淘汰。

問題二：非專利藥的市場壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護(hù)到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會這樣去做，因?yàn)樾麄鞑粌H增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導(dǎo)致該種藥物的使用量不斷降低，市場壽命縮短速度加快。

問題三：來自原研發(fā)公司的反擊?，F(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競爭中處于被動局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競爭，比如銷售“授權(quán)的非專利藥”、快速升級產(chǎn)品以及進(jìn)一步完善專利的保護(hù)措施等。

調(diào)整產(chǎn)品提高技術(shù)

中國制藥業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇世界非專利藥市場的快速發(fā)展也給中國的制藥行業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，首當(dāng)其沖的就是原料藥行業(yè)。由于歐美大型制藥公司生產(chǎn)的專利藥利潤高，同時出于保密、專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產(chǎn)基地進(jìn)行原料藥的合同制生產(chǎn)，中國企業(yè)獲得外包的機(jī)會不大。而非專利藥的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購原料藥時更多的把目光投向中國和印度等地區(qū)。因此，隨著歐美非專利藥市場的日趨繁榮，中國原料藥制造商獲得合同的機(jī)會也大大增加。

２００３年中國的化學(xué)原料藥的年總產(chǎn)量達(dá)５６萬噸，近１５００種，是世界原料藥第二大生產(chǎn)國。中國還是原料藥出口大國，去年中國醫(yī)藥原料全年出口額達(dá)３７億美元，其中有５個品種的產(chǎn)量居世界第一：青霉素年生產(chǎn)能力為２．２萬噸，占世界市場份額的６０％；維生素Ｃ年生產(chǎn)能力為５．２萬噸，占世界市場份額的５０％；土霉素年生產(chǎn)能力為１萬噸，占世界市場份額的６５％。鹽酸強(qiáng)力霉素和頭孢菌素類產(chǎn)品的產(chǎn)量也分居世界第一。國內(nèi)年均增長率保持在１１％左右，是中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的出口支柱。同時，中國西藥原料藥具有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)勢，技術(shù)水平已接近世界先進(jìn)水平，因此，繼續(xù)擴(kuò)大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。

但同時我們必須看到，我國原料藥企業(yè)也存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，惡性競爭，研發(fā)水平低，歐美認(rèn)證關(guān)難過等問題，在國際市場的競爭中已經(jīng)落后印度的同行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截至今年年初，在ＦＤＡ登記注冊的ＤＭＦ（ＤｒｕｇＭａｓｔｅｒＦｉｌｅ，藥物主文件）共有４０００多個，其中中國企業(yè)擁有不到２００個，而印度注冊的ＤＭＦ已經(jīng)達(dá)到４５０個左右，而且還在迅速增長中。今年頭兩個月，印度又有２７個ＤＭＦ文件登記注冊，但同期中國只有５個。因此，希望打入歐美高端市場的廣大的中國原料藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加快腳步，及時做好市場調(diào)研工作，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定長期發(fā)展目標(biāo)，盡早獲得相應(yīng)產(chǎn)品的ＤＭＦ／ＣＯＳ證書，通過現(xiàn)場檢查關(guān)，那么趕超印度，打入歐美高端市場指日可待。

第四篇：非專利藥市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

非專利藥市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

目前，全球非專利藥市場價值約為４００億美元左右，并以每年１０％～１５％的速度增長，高于全球制藥業(yè)整體發(fā)展速度。非專利藥公司發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn今年第一季度，歐美主要的１６家非專利藥公司總體銷售額比去年同期增長了２５％。行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)五大特點(diǎn)特

點(diǎn)一：大量重磅級品種專利過期，市場前景看好。仿制專利過期的重磅級品種是非專利藥公司發(fā)展最主要的動力。今年第一季度，僅僅仿制葛蘭素史克公司剛剛過期的抗抑郁藥鹽酸安非他酮緩釋片（ＷｅｌｌｂｕｔｒｉｎＳＲ）就使ＥｏｎＬａｂｓ、華生、Ｉｍｐａｘ、Ａｎｄｒｘ、泰華等多家公司獲益，成為各公司取得增長的主要驅(qū)動因素之一。今年一季度，美國ＦＤＡ共批準(zhǔn)了７４個ＡＮＤＡ，比去年同期增加了１１個?？紤]到２００８年以前還將有價值幾百億美元左右的專利藥失去專利保護(hù)，非專利藥公司的前景一片光明。特點(diǎn)二：美國仍然是非專利藥競爭的主戰(zhàn)場。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，全球非專利藥市場中，美國占４１．９３％，歐盟２７．９５％，日本１４．３２％，世界其他地區(qū)只占１５．８％。這就不難理解為什么各非專利藥公司都以最大限度地占領(lǐng)美國市場份額為目標(biāo)。特點(diǎn)三：非專利藥的發(fā)展得到各國政府的積極鼓勵。為了降低高居不下的醫(yī)療花費(fèi)，歐美各國一直積極鼓勵其公民使用廉價的非專利藥，包括ＦＤＡ在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)一直在大張旗鼓地進(jìn)行非專利藥知識宣傳。目前，美國許多州的法律規(guī)定，在有等效非專利藥存在的情況下，醫(yī)生和藥師在開處方時必須通知病人相關(guān)信息。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查，美國非專利藥處方量已占到美國總處方量的５０％。特點(diǎn)四：收購合并趨勢加劇。收購合并是目前制藥界發(fā)展的一大趨勢，輝瑞收購法瑪西亞；賽諾菲收購安萬特兩宗大型個案都在歐美制藥界引發(fā)巨大反響。非專利藥企業(yè)也積極在利用這一手段來鞏固自己的地盤。今年１月份，世界最大的非專利藥公司泰華收購了世界第九大非專利藥公司Ｓｉｃｏｒ，使自己的銷售額大幅增加。印度的南新公司在今年１月收購了法國安萬特的子公司ＲＰＧＡｖｅｎｔｉｓ，使其在２００４年總收入達(dá)到１０億美元的目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。諾華的非專利藥分部山德士繼２００３年斥資８．７６億歐元收購斯洛文尼亞的大型非專利藥公司ＬＥＫ之后，又于今年相繼收購了加拿大和丹麥的兩家非專利藥公司Ｓａｂｅｘ和Ｄｕｒａｓｃａｎ。特點(diǎn)五：印度公司在歐美非專利藥市場異軍突起。印度制藥公司在保持歐美原料藥供應(yīng)基地這一傳統(tǒng)優(yōu)勢地位的同時，也紛紛進(jìn)軍非專利藥這一高端市場，加快了價值鏈的攀登速度。南新公司今年一季度的銷售額已經(jīng)躋身全球非專利藥１０強(qiáng)的行列。一方面，他們加大研發(fā)力量，在美國獲得多個ＡＮＤＡ得批準(zhǔn)。另一方面，通過收購歐美制藥廠、與歐美非專利藥廠合作等手段爭取在歐美市場分得一杯羹。除了南新公司收購安萬特的分公司以外，印度Ｗｏｃｋｈａｒｄｔ公司分別于去年和今年５月完成對英國ＣＰ制藥公司和德國ＥｓｐａｒｍａＧｍｂＨ的收購，成功地在歐洲最大的兩個非專利藥市場占據(jù)了一席之地；印度Ｓｕｎ制藥公司對美國非專利藥公司Ｃａｒａｃｏ的控股已經(jīng)超過６０％；印度蘭花（Ｏｒｃｈｉｄ）公司也于最近和美國非專利藥公司ＰａｒＰｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｓ以及加拿大的非專利藥公司Ａｐｏｔｅｘ分別簽訂獨(dú)家合同，在北美市場銷售抗生素制劑。非專利藥發(fā)展存在的問題和困難同行惡戰(zhàn)產(chǎn)品壽短企業(yè)仍須加大研發(fā)投入問題一：同行業(yè)競爭激烈。盡管第一季度整體形勢看好，仍有一些制藥公司或者某些產(chǎn)品的銷售額下降，比如山德士的阿莫西林／克拉維酸鉀、南新公司的頭孢呋辛酯等，其原因都是受到其他非專利藥公司同類產(chǎn)品的競爭。由于沒有專利和行政法規(guī)方面的保護(hù)，競爭導(dǎo)致非專利藥銷售下降是無法避免的。因此，非專利藥公司只有加大研發(fā)投入，不斷的推出自己的新產(chǎn)品，在第一時間獲得過期專利藥，特別是獲得“重磅炸彈”級專利藥的ＡＮＤＡ才能實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長，一旦停滯必將被淘汰。

問題二：非專利藥的市場壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護(hù)到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會這樣去做，因?yàn)樾麄鞑粌H增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導(dǎo)致該種藥物的使用量不斷降低，市場壽命縮短速度加快。

問題三：來自原研發(fā)公司的反擊?，F(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競爭中處于被動局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競爭，比如銷售“授權(quán)的非專利藥”、快速升級產(chǎn)品以及進(jìn)一步完善專利的保護(hù)措施等。

調(diào)整產(chǎn)品提高技術(shù)

中國制藥業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇世界非專利藥市場的快速發(fā)展也給中國的制藥行業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，首當(dāng)其沖的就是原料藥行業(yè)。由于歐美大型制藥公司生產(chǎn)的專利藥利潤高，同時出于保密、專

第五篇：中國汽車零配件市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國汽車零配件市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

當(dāng)前我國汽車零配件市場相當(dāng)混亂，由于各種原因，假冒偽劣產(chǎn)品充斥著整個市場，這些產(chǎn)品的質(zhì)量存在各種質(zhì)量問題。用戶不能對其內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行有效檢測和化驗(yàn)，致使假冒偽劣配件流入于客戶。由于假冒偽劣的汽車零配件的質(zhì)量問題，導(dǎo)致汽車維修質(zhì)量的下降，給用戶造成嚴(yán)重?fù)p失。車輛一旦裝用了假冒偽劣配件，輕者返工復(fù)修造成經(jīng)濟(jì)損失；重則危及行車安全，甚至造成交通事故。目前汽配市場假冒配件呈泛濫之勢有增無減，已構(gòu)成該行業(yè)健康發(fā)展的嚴(yán)重危害。面對這種嚴(yán)峻的形勢，本文分析了存在問題的同時，提出了一些相應(yīng)解決措施。以規(guī)范汽車零配件市場，促進(jìn)該市場的健康有序發(fā)展。

1、當(dāng)前我國汽車零配件市場存在的問題

當(dāng)前我國汽車零配件市場存在著許多問題，下面將對配件市場管理、配件質(zhì)量管理、配件價格管理、配件的供應(yīng)環(huán)節(jié)、售后服務(wù)管理及從業(yè)人員素質(zhì)管理等方面做了詳細(xì)的分析。

1.1配件市場管理混亂

1.1.1政府管理方面存在的問題

目前我國的汽車配件管理法規(guī)還不是很健全，有些法規(guī)雖然已經(jīng)出臺，但還沒有得到落實(shí)。比如說《汽車貿(mào)易政策》已經(jīng)于2005年1月正式實(shí)施，但是到底什么時候才能把我國汽車產(chǎn)業(yè)從配件、產(chǎn)銷到舊車交易向外資全面開放，還需要一定的時間去適應(yīng)。這個就是大家通常所說的法規(guī)實(shí)施的滯后性。

1.1.2行業(yè)管理方面存在的問題

目前，配件市場比較混亂。有些經(jīng)銷商為了獲得更大的市場，使用非法的手段去贏得顧客。措施有盲目的降價、出售偽劣產(chǎn)品。下面以金杯面包車的離合器

為例，不同的汽配店的價格高達(dá)400多元，低則148元。而配件的來源也是五花八門，既有原廠配件，也有國內(nèi)合資廠產(chǎn)品以及無證無照的小作坊產(chǎn)品。這些產(chǎn)品從表面上看起來沒什么差別，價格差距懸殊，質(zhì)量更是參差不齊，普通消費(fèi)者很難看出其中奧秘。相關(guān)部門有調(diào)查顯示，關(guān)于汽車配件的投訴有194件，占投訴總量的28%。反映問題較多的配件有輪胎、玻璃、電瓶、氣門、點(diǎn)火線圈、空調(diào)系統(tǒng)等，大部分都是懷疑購買的配件是假冒產(chǎn)品，有的才使用幾天就出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。

1.2配件質(zhì)量良莠不齊

目前我國汽車零配件的質(zhì)量相差懸殊，有些甚至還沒有裝上車就已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

下面就以本人的實(shí)際經(jīng)歷為例來說明當(dāng)前我國汽車配件市場中的配件質(zhì)量是如何的良莠不齊。由于是自家的車，為了節(jié)省錢，所需配件基本上都是從汽車配件市場直接進(jìn)貨。第一次買回來的離合器彈簧和剎車回位彈簧，還沒有裝上去就已經(jīng)彎了，一點(diǎn)剛度都沒有，質(zhì)量明顯存在問題。在汽車重要部件上不可以有貪小便宜的念頭。比如說汽車要是沒有剎車功能，其后果不堪設(shè)想。當(dāng)今市場上假冒的剎車蹄片沖擊著市場，由于剎車片屬于汽車經(jīng)常更換的部件，有的車主購買時只圖價格便宜，不重視質(zhì)量，也是造成劣質(zhì)剎車片流入市場的重要原因之一。汽車剎車片有正廠與副廠、真貨與假貨等分別。顧客購買剎車片將受到技術(shù)方面的重重阻礙，往往無法準(zhǔn)確鑒別好壞真?zhèn)?。一付好的剎車片，一般可以用上一年到一年半。而無品牌的質(zhì)量較差的剎車片，三個月后就已達(dá)到了磨損極限，必須再換，不僅增加支出，還容易引發(fā)交通安全事故。又比如東風(fēng)悅達(dá)起亞公司下的千里馬保險杠，正產(chǎn)件在重量上就比的副產(chǎn)件重500g，是一個保險杠總重的1/5?？梢韵胂笠幌抡碑a(chǎn)件的質(zhì)量上的差距?，F(xiàn)在是不管什么汽車零配件都有正副產(chǎn)之別，要想在眾多的配件中買到原廠配件確實(shí)有點(diǎn)難度。

1.3配件價格混亂

汽車配件市場價格比較混亂。比如說千里馬的前剎車蹄片4S店賣到179元左右，而副產(chǎn)的只需100元左右。夏利車的保險杠，最高價格240元，最便宜的水貨30元。一個金杯面包車離合器，貴的400多元，便宜的100多元。奧迪保險杠在特約維修點(diǎn)賣3000元，而市面上只售1000元。東風(fēng)悅達(dá)起亞千里馬的前保險桿面罩要280多元，而副產(chǎn)件卻只要100元就夠了。汽車金品上的價格差距那就更加離譜了，就拿香水來說4S店要賣50元一瓶的，在外面市場上卻只要10元，一般裝潢店就賣的更加離譜了要150元。又如汽車包真皮座椅，4S店要賣1000元，而外面的裝潢店則要2000以上。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是配件來源渠道多。正產(chǎn)件比副產(chǎn)件價格上要來的高。因?yàn)檎龔S件是由汽車整車生產(chǎn)商生產(chǎn)、銷售或由整車生產(chǎn)商指定的零配件提供商生產(chǎn)的零配件并要交相應(yīng)的增值稅。而副廠件即其他廠商生產(chǎn)的零配件，只要交一點(diǎn)點(diǎn)稅。此外，還有的配件來自無證無照的小作坊，根本就不需要交的稅。這三類產(chǎn)品看起來雖然差不多，但價格差距很大，質(zhì)量參差不齊。其中汽車配件有原廠產(chǎn)品和廠家授權(quán)生產(chǎn)之分，雖然兩者都統(tǒng)稱為正品，但價格上有明顯差異。而雜牌廠家仿制的偽劣配件，價格只有正品的一半甚至更低。正因?yàn)橛辛诉@么多種品種所以他的價格自然而然可以是五花八門的。使用假冒偽劣的剎車片，輕者有可能導(dǎo)致汽車跑偏、制動不靈，重者會使剎車片脫落、開焊、斷裂，造成車毀人亡的悲劇。

1.4流通中間環(huán)節(jié)過多

最重要的是目前的配件的來源渠道過多。下面以東風(fēng)悅達(dá)起亞公司來為例。汽車零配件只能直接從江蘇鹽城進(jìn)貨。他的銷售渠道是最短的，所以他的價格是最低的。如果是進(jìn)口配件，那就要麻煩多了，首先要從國外的汽車零配件生產(chǎn)商經(jīng)過國外的4S店，接下去到國外的汽車零配件銷售商，再經(jīng)過國內(nèi)的零配件經(jīng)銷商，最后才到客戶。如此長的銷售渠道，所以最終到達(dá)客戶的價格偏高。有些客戶忠情于到零配件銷售商去購買配件，以為那里的價格會便宜點(diǎn)，其實(shí)并不然，零配件來源也是要經(jīng)過產(chǎn)家到4S店再到零配件銷售商的。

要解決供銷中間環(huán)節(jié)過多的現(xiàn)象，應(yīng)從兩個方面入手。其一是盡量縮短銷售渠道。二是盡量實(shí)現(xiàn)進(jìn)口車型配件國產(chǎn)化。我國的配件市場還是不夠成熟，進(jìn)口汽車的品牌多、數(shù)量少，信息溝通很局限。由此對配件的品種和數(shù)量的需求呈現(xiàn)很不固定的特點(diǎn)，相應(yīng)地使得配件銷售價格和車輛的維修成本增加。

1.5售后服務(wù)質(zhì)量還有待提高

大部分汽車配件內(nèi)的配件市場的經(jīng)銷商們單方面注重配件的銷售量，很少重視售后服務(wù)。這與從業(yè)人員的素質(zhì)有關(guān)系。

汽車配件市場的發(fā)展方向必然要通過提高售后服務(wù)來實(shí)現(xiàn)，只有這樣才能真正擁有市場。提高售后服務(wù)質(zhì)量不能僅從降低價格來實(shí)現(xiàn)，而應(yīng)該提高其售后服務(wù)質(zhì)量。據(jù)日本一家咨詢公司的調(diào)查結(jié)果顯示：在未來5年中，向世界主要汽車廠商提供汽車零配件的中國企業(yè)將呈明顯的上升趨勢，本次調(diào)查共涉及到了美國、日本、歐洲和中國的30家主要汽車生產(chǎn)企業(yè)。從日本國內(nèi)整車廠看，中國企業(yè)主要在車身外裝、內(nèi)外配件上提供配套，但調(diào)查顯示：今后中國企業(yè)有望在汽車電子、用品等領(lǐng)域占據(jù)一席之地。這雖然說明我國的配件售后服務(wù)已經(jīng)有了國際上的認(rèn)證，但在個體上還是有很大的差距，需要繼續(xù)努力，爭取早日把中國的汽車配件市場走出國門。

1.6從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較差

目前，相當(dāng)多的從業(yè)人員文化程度偏低，專業(yè)知識不足，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)重影響著汽配市場從業(yè)人員的整體素質(zhì)。汽車配件經(jīng)銷商不重視引進(jìn)專業(yè)配件管理人員。通過他們豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來帶動并提高整個汽配市場的整體的服務(wù)水平。除此之外還要注重內(nèi)部人員的培養(yǎng)。入世后，高新技術(shù)含量較高的車輛配件不斷涌入，國外技術(shù)先進(jìn)，管理科學(xué)的現(xiàn)代配件管理企業(yè)將大量進(jìn)入國內(nèi)配件市場，對我國配件從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。配件經(jīng)銷商不僅要加大硬件投入，更應(yīng)加大從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德培養(yǎng)的軟件投入，這將成為目前汽配經(jīng)銷商們在競爭中得以生存和發(fā)展的前提。行業(yè)管理部門只有加強(qiáng)配件從業(yè)人員培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)考核制度，嚴(yán)肅培訓(xùn)考核紀(jì)律，不搞形式、走過場，才能培訓(xùn)出一支技術(shù)過硬、道德品質(zhì)好的配件管理隊伍，同時積極推行上崗證制度，加強(qiáng)對從業(yè)資格證管理。

2、汽車零配件市場存在問題的解決措施

2.1加強(qiáng)市場管理

針對我國汽車零配件市場中存在的種種問題，政府需要制定相應(yīng)的政策，以解決問題，更好地促進(jìn)我國汽車零配件市場的健康發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急，政府需要推進(jìn)實(shí)施以下幾個方面的政策：首先，要積極鼓勵和支持零部件業(yè)在國內(nèi)的投資和發(fā)展。這包括兩個方面，一是鼓勵和支持國外先進(jìn)零部件廠商在中國投資和發(fā)展，二是鼓勵和支持國內(nèi)零部件廠商投資和發(fā)展。我國整車產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)難以獲得優(yōu)勢，零部件的研發(fā)難度與整車比較來說相對低一些，可以把工作重心轉(zhuǎn)到這一塊上來。實(shí)現(xiàn)了零配件生產(chǎn)的國產(chǎn)化，汽車零配件的價格就會降低。其次，要廣泛吸納社會資本，發(fā)展我國的汽車零配件產(chǎn)業(yè)。還有，要堅持市場競爭與宏觀調(diào)控相結(jié)合，以市場競爭為主的原則，切實(shí)實(shí)現(xiàn)汽車零配件產(chǎn)業(yè)的法制化、科學(xué)化管理。政府職能部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)技術(shù)法規(guī)和行政法規(guī)，規(guī)范各類經(jīng)濟(jì)主體在汽車零配件生產(chǎn)領(lǐng)域的市場行為。

2.2嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)

要把握汽車零配件市場的質(zhì)量關(guān)，必須從源頭抓起，即從汽車零配件的生產(chǎn)廠家抓起。只要把握生產(chǎn)廠家的配件質(zhì)量，就可以提高汽車零配件市場中的銷售商的質(zhì)量。然而目前，“汽車三包規(guī)定”還沒正式推出，因此，解決汽車質(zhì)量糾紛沒有法定依據(jù)，雙方如果意見分歧太大，往往使問題久拖不決，最終吃虧的還是消費(fèi)者。另外，有關(guān)汽車、汽配發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量糾紛尋求質(zhì)量鑒定也存在一些困難，許多汽車的總成或配件沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)檢站無法進(jìn)行檢測。當(dāng)汽車性能發(fā)生故障，造成汽車自燃、方向失靈、制動失靈、輪胎爆炸、安全氣囊失靈等原因造成交通事故，解決這類問題通常需要質(zhì)量鑒定。質(zhì)量鑒定是一個非常復(fù)雜的問題，鑒定費(fèi)比較高。因而人們發(fā)出了“消費(fèi)者維權(quán)難”的感嘆。他們盼望《汽車召回制度》和《汽車“三包”規(guī)定》盡快出臺，從政策、法規(guī)上完善對消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)。提高汽車零配件的質(zhì)量，從而遏止假冒偽劣的配件在市場中的份額。在此基礎(chǔ)上有關(guān)部門還必須建立汽車市場長效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)管理。同時，新聞媒體要加大宣傳力度，讓消費(fèi)者自覺抵制假冒偽劣汽車配件。只有這樣，才能根除假冒偽劣汽車配件。只要國家主管部門對假冒偽劣汽車配件采取‘堵’和‘疏’的辦法，就能夠創(chuàng)造汽車消費(fèi)的和諧環(huán)境，就能夠根除假冒偽劣汽車配件這個，就能夠促進(jìn)汽車零配件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.3規(guī)范市場價格

規(guī)范市場價格，首先可以利用市場來自動的調(diào)節(jié)，再加上國家的宏觀調(diào)控來引導(dǎo)。只要把兩者有機(jī)的結(jié)合起來，才能規(guī)范市場的價格。當(dāng)前國家在市場價格雖然沒有明確的規(guī)定，這大概與我國汽車零配件市場還處于發(fā)展階段，許多法律法規(guī)還不健全。但對汽車的銷售管理方面已經(jīng)有了明確規(guī)定。如《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》已于4月1日起正式實(shí)施，其中規(guī)定了汽車經(jīng)銷商不能私。