第一篇：財務定量績效評價計分

財務定量績效評價計分

1． 如盈利能力指標：凈資產(chǎn)收益率 20分

（1）權數(shù)20/100=20%

檔數(shù)：1)優(yōu)秀（A）：系數(shù)1.0 指標標準值

凈資產(chǎn)收益率≥20%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=20*1.0=20分

2)良好(B): 系數(shù)0.8 指標標準值

凈資產(chǎn)收益率≥15% 基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=20*0.8=16分

3)平均(C): 系數(shù)0.6 指標標準值

凈資產(chǎn)收益率≥10%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=20*0.6=12分

4)較低(D): 系數(shù)0.4 指標標準值

凈資產(chǎn)收益率≥5%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=20*0.4=8分

5)較差(E): 系數(shù)0.2 指標標準值

5%>凈資產(chǎn)收益率

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=20*0.2=4分

實際值: 凈資產(chǎn)收益率 13% 1)檔次:平均 系數(shù) 0.6 權數(shù) 20

上檔: 良好

系數(shù)0.8 基礎分=20*0.8=16分

基礎分=20*0.6=12分

功效系數(shù)=(實際值-本檔標準值)/(上檔標準值-本檔標準值)=(13%-10%)/(15%-10%)=60%

調整分=功效系數(shù)*(上檔基礎分-本檔基礎分)=60%*(16-12)=2.4分

凈資產(chǎn)收益率=13% 得分:基礎分+調整分=12+2.4=14.4分 2． 如盈利能力指標：總資產(chǎn)報酬率

14分

檔數(shù)：1)優(yōu)秀（A）：系數(shù)1.0 指標標準值

總資產(chǎn)報酬率≥15%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=14*1.0=14分

2)良好(B): 系數(shù)0.8 指標標準值

總資產(chǎn)報酬率≥10% 基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=14*0.8=11.2分

3)平均(C): 系數(shù)0.6 指標標準值

總資產(chǎn)報酬率≥5%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=14*0.6=8.4分

4)較低(D): 系數(shù)0.4 指標標準值

總資產(chǎn)報酬率≥1%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=14*0.4=5.6分

5)較差(E): 系數(shù)0.2 指標標準值

1%>總資產(chǎn)報酬率

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=14*0.2=2.8分

實際值: 總資產(chǎn)報酬率 8% 2)檔次:平均 系數(shù) 0.6 權數(shù) 14

上檔: 良好

系數(shù)0.8 基礎分=14*0.8=11.2分

基礎分=14*0.6=8.4分

功效系數(shù)=(實際值-本檔標準值)/(上檔標準值-本檔標準值)=(8%-5%)/(10%-5%)=60%

調整分=功效系數(shù)*(上檔基礎分-本檔基礎分)=60%*(11.2-8.4)=1.68分

總資產(chǎn)報酬率=8% 得分:基礎分+調整分=8.4+1.68=10.08分 注: 基本指標實際值系數(shù)=本檔標準系數(shù)+功效系數(shù)*0.2=0.6+0.2*60%=0.72

基本指標得分:=指標權數(shù)*基本指標實際系系數(shù)=14*0.72=10.08分

盈利能力基本指標總得分=凈資產(chǎn)收益率得分+總資產(chǎn)報酬率得分=14.4+10.08=24.48分 3.盈利能力指標分析系數(shù)=該部分基本指標得分/該部分權數(shù)=24.48/(20+14)=72% 4.修正指標: 銷售(營業(yè))利潤率

10分

檔數(shù)：1)優(yōu)秀（A）：系數(shù)1.0 指標標準值

凈資產(chǎn)收益率≥100%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=10*1.0=10分

2)良好(B): 系數(shù)0.8 指標標準值

凈資產(chǎn)收益率≥50% 基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=10*0.8=8分

3)平均(C): 系數(shù)0.6 指標標準值

凈資產(chǎn)收益率≥30%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=10*0.6=6分

4)較低(D): 系數(shù)0.4 指標標準值

凈資產(chǎn)收益率≥10%

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=10*0.4=4分

5)較差(E): 系數(shù)0.2 指標標準值

10%>凈資產(chǎn)收益率

基礎分=指標權數(shù)*標準系數(shù)=10*0.2=2分

實際值 24% 檔次 較低

系數(shù) 0.4

基礎分=10*0.4=4分

功效系數(shù)=(24%-10%)/(30%-10%)=70%

銷售(營業(yè))利潤率 指標修正系數(shù)=1.0+(本檔標準系系數(shù)+功效系數(shù)*0.2)-該部分基本指標分析系數(shù)

=1.0+(0.4+70%*0.2)-72% =28%+0.54= 82%

注:修正指標實際值系數(shù)= 本檔標準系系數(shù)+功效系數(shù)*0.2

銷售(營業(yè))利潤率 加權修正系數(shù)=修正指標權數(shù)/該部分權數(shù)*該指標修正系數(shù)=(10/34)*82%=24.12%

做題思路:(1)先求單項基本指標得分:

(2)再求單項基本指標得分之和

(3)再求各修正指標加權修正系系數(shù)

(4)再求各修正指標加權修正系系數(shù)之和

(5)最后求某部分指標修正后得分=單項基本指標得分之和*各修正指標加權修正系系數(shù)之和

財務定量績效評價總得分=∑各部分指標修正后得分

第二篇：平衡計分卡在非營利組織績效評價中的應用

龍源期刊網(wǎng) http://.cn

平衡計分卡在非營利組織績效評價中的應用 作者：姚寶燕

來源：《財會通訊》2007年第01期

第三篇：財務績效定量評價指標計算公式

企業(yè)財務績效定量評價指標計算公式

一、盈利能力狀況

（一）基本指標

1.凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%

平均凈資產(chǎn)＝（年初所有者權益＋年末所有者權益）/2 2.總資產(chǎn)報酬率＝（利潤總額＋利息支出）/平均資產(chǎn)總額×100%平均資產(chǎn)總額＝（年初資產(chǎn)總額＋年末資產(chǎn)總額）/2

（二）修正指標

1.銷售（營業(yè)）利潤率＝銷售（營業(yè)）利潤/銷售（營業(yè)）收入×100% 2.盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/（凈利潤＋少數(shù)股東損益）3.成本費用利潤率＝利潤總額/成本費用總額×100%

成本費用總額＝營業(yè)成本＋營業(yè)稅金及附加＋銷售費用＋管理費用＋財務費用

4.資本收益率＝凈利潤/平均資本×100%

平均資本＝[（年初實收資本＋年初資本公積）＋（年末實收資本＋年末資本公積）]/2

二、資產(chǎn)質量狀況

（一）基本指標

1.總資產(chǎn)周轉率（次）＝營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額

2.應收賬款周轉率（次）＝主營業(yè)務收入凈額/應收賬款平均余額 應收賬款平均余額＝（年初應收賬款余額＋年末應收賬款余額）/2 應收賬款余額＝應收賬款凈額＋應收賬款壞賬準備

（二）修正指標

1.不良資產(chǎn)比率＝（資產(chǎn)減值準備余額＋應提未提和應攤未攤的潛虧掛賬＋未處理資產(chǎn)損失）/（資產(chǎn)總額＋資產(chǎn)減值準備余額）×100% 2.資產(chǎn)現(xiàn)金回收率＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/平均資產(chǎn)總額×100% 3.流動資產(chǎn)周轉率（次）＝營業(yè)收入/平均流動資產(chǎn)總額

平均流動資產(chǎn)總額＝（年初流動資產(chǎn)總額＋年末流動資產(chǎn)總額）/2

三、債務風險狀況

（一）基本指標

1.資產(chǎn)負債率＝負債總額/資產(chǎn)總額×100% 2.已獲利息倍數(shù)＝（利潤總額＋利息支出）/利息支出

（二）修正指標

1.速動比率＝速動資產(chǎn)/流動負債×100%速動資產(chǎn)＝流動資產(chǎn)－存貨 2.現(xiàn)金流動負債比率＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動負債×100%

3.帶息負債比率＝（短期借款＋一年內到期的長期負債＋長期借款＋應付債券＋應付利息）/負債總額×100%

4.或有負債比率＝或有負債余額/（所有者權益＋少數(shù)股東權益）×100%

或有負債余額＝已貼現(xiàn)商業(yè)承兌匯票金額＋對外擔保余額＋未決訴訟、未決仲裁金額（除貼現(xiàn)與擔保引起的訴訟或仲裁）＋其他或有負債金額

四、經(jīng)營增長狀況

（一）基本指標

1.銷售（營業(yè)）增長率＝本年銷售（營業(yè)）增長額/上年銷售（營業(yè)）收入×100%

2.資本保值增值率＝扣除客觀因素后的年末所有者權益總額/年初所有者權益總額×100%

第四篇：導游計分

導游計分

扣10分 一次扣10分不予通過年審，累計扣10分的暫緩年審

1、損害國家利益和民族尊嚴

2、誘導或安排參加黃賭毒活動

3、毆打、謾罵游客

4、欺騙脅迫消費

5、未通過年審繼續(xù)從事導游業(yè)務

6、因自身原因造成旅游團重大危害和損失的。

扣8分 全行業(yè)通報

1、拒絕、逃避檢查，或欺騙檢查人員

2、擅自增加或減少旅游項目

3、擅自終止旅游活動

4、講解中摻雜庸俗下流迷信內容

5、未經(jīng)旅行社委派私自承攬導游業(yè)務

扣6分 警告批評

1、向旅游者兜售物品或購買旅游者物品。

2、以明示、暗示索要小費的3、因自身原因漏接漏送或誤接誤送旅游團的4、講解質量差，不講解

5、私自轉借導游證供他人使用。

6、發(fā)生重大事故不積極配合有關部門救助的。

扣4分

1、私自帶人隨團游覽

2、無故不隨團活動

3、在導游活動中未佩戴導游證或未攜帶計分卡的4、不尊重旅游者宗教信仰和民族風俗的扣2分

1、未按規(guī)定到崗；

2、未攜帶正規(guī)接待計劃；

3、10人以上團隊未打接待社社旗；

4、接站未出示旅行社標示；

5、的儀表、著裝不整齊；

6、講解中吸煙、吃東西。

第五篇：14 計劃財務工作考核細則及計分辦法

計劃財務工作考核細則及計分辦法

一、管理制度

學校財務制度、學生食堂財務管理制度、貧困生資助工作管理制度、專項資金管理制度、校舍維修工作管理制度等制度制訂并上墻率達100%計15分，缺一項得7分，缺兩項得4分，缺三項不得分。

評估辦法：查看檔案與實地驗證

二、報帳工作

按要求成立民主理財小組，設立一名報帳員，學校帳務做到日清月結，并在每月6號前報帳（節(jié)假日順延）得25分；不按時記10分，每月在10號后（不含10日）報帳不得分。

評估辦法：查看報帳記錄

三、預算編制

制訂教育經(jīng)費預算計劃和分月制訂公用經(jīng)費使用計劃達100%記15分；有下列情形之一的酌情記分：

①收入預算不完全不得分；

②赤字預算不得分；

③不含公用經(jīng)費支出標準扣5分。

評估辦法：核查預算編制計劃表和報帳資金結算表

四、貧困寄宿生生活補助發(fā)放

貧困寄宿生生活補助發(fā)放按程序操作，及時發(fā)放到學生或家長手中并及時公示記8分；未按程序操作不得分；未按指標數(shù)和標準發(fā)放到位不得分，發(fā)放不及時扣4分，未公示的扣4分。

評估方法：座談師生，調查家長

五、財務管理

1、財務管理規(guī)范、無假發(fā)票、無小金庫得15分。

2、私設小金庫或票據(jù)不真實或資產(chǎn)未按規(guī)定進行管理的不得分。

3、有票據(jù)不規(guī)范一例扣減5分，直至本項分數(shù)扣完為止。

4、審批手續(xù)不完備一例扣減5分，直至本項分數(shù)扣完為止。

5、開支未按規(guī)定范圍和標準一例扣5分，直至本項分扣完為止。

6、在核定的績效工資總量外發(fā)放任何補貼或獎金不得分。評估辦法：查閱資料，核查帳目

六、校舍維修

1、沒有校舍維修改造項目，學校要結合學校實際，每年至少辦一件讓大家看得見、體會好的實事，做好的得15分，否則不得分。

2、校舍維修改造項目學校要依據(jù)《黃梅縣農(nóng)村中小學校舍維修改造項目實施管理暫行辦法》，按時完成當年校舍維修任務得15分，未按時完成任務或驗收不合格的，本項不記分。

七、布局調整

按時完成中小學布局調整任務的得7分，沒有完成任務的不得分，完成任務不及時的扣3分。