第一篇：ERP系統(tǒng)實(shí)施方案

組建維修中心ERP系統(tǒng)實(shí)施方案

現(xiàn)維修中心正常運(yùn)行，為更好的保障維修中心維修、物資、財(cái)務(wù)等部門正常運(yùn)行，現(xiàn)組建維修中心ERP可實(shí)施方案如下

方案一：

1、連通一廠與維修中心的局域網(wǎng)。

2、維修中心可以直接通過局域網(wǎng)連接到一廠ERP服務(wù)器即可組

建維修中心ERP系統(tǒng)。

3、2010年網(wǎng)通施工方報(bào)價(jià)15000元左右。

方案二：

1、由于維修中心局域網(wǎng)未于一廠光纜未接通，只能使用單機(jī)版本浪潮ERP系

統(tǒng)。

2、ERP用戶計(jì)算機(jī)可以充當(dāng)ERP服務(wù)器。（為了保障數(shù)據(jù)安全最好架設(shè)獨(dú)立服

務(wù)器）。

3、單機(jī)版浪潮庫存模1點(diǎn)，存貨查詢模塊1點(diǎn)即可管理維修物資出庫、入庫、移庫、盤點(diǎn)、查詢等業(yè)務(wù)(浪潮報(bào)價(jià)13300.00元)。

方案優(yōu)點(diǎn)與不足：

方案一優(yōu)點(diǎn)在于連通局域網(wǎng)后有利于各個(gè)倉庫之間的數(shù)據(jù)共享，ERP數(shù)據(jù)的安全性更高，長期有利于ERP系統(tǒng)維護(hù)。缺點(diǎn)是前期投入費(fèi)用要比單機(jī)版本的高。

方案二優(yōu)點(diǎn)在于安裝方便快捷。缺點(diǎn)是無法與一廠服務(wù)器連接ERP數(shù)據(jù)無法共享。

第二篇：ERP系統(tǒng)

一個(gè)由 Gartner Group 開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃（MRP II）軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時(shí)給用戶軟件和硬件兩方面的獨(dú)立性從而更加容易升級。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。

第三篇：ERP系統(tǒng)簡介

ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。管理思想 ERP：英文為Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國Gartner Group咨詢公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。主要宗旨 其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，ERP首先是一個(gè)軟件，同時(shí)是一個(gè)管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。ERP的核心目的ERP的核心目的就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想

2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)同步工程和敏捷制造的思想

3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想

特點(diǎn)ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。

ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有：企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動化。采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。

集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

第四篇：同類ERP系統(tǒng)

國外

世界上涌現(xiàn)了數(shù)百家專門從事ERP產(chǎn)品的開發(fā)、銷售和咨詢公司，其中包括Oracle、SAP、BAAN、J.D.Edwards、SSA等。

我國開發(fā)的國產(chǎn)ERP系統(tǒng)已有很多品種：如用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、博科ERI、博通資訊ERP、和佳ERP、金思維ERP等。

第五篇：ERP系統(tǒng)驗(yàn)收報(bào)告

某公司erp服務(wù)器及備份系統(tǒng)建設(shè)

用戶驗(yàn)收報(bào)告

版權(quán)所有 侵權(quán)必究 1 驗(yàn)收時(shí)間與地點(diǎn)

驗(yàn)收日期：2008年 2 月 17 日 驗(yàn)收地點(diǎn)：某公司中心機(jī)房 2 驗(yàn)收組

用戶方驗(yàn)收組成員： 用戶方驗(yàn)收組長：

乙方公司驗(yàn)收組成員： 乙方公司驗(yàn)收組長： 3 驗(yàn)收性質(zhì)

□初驗(yàn) □終驗(yàn)

驗(yàn)收依據(jù) 5 驗(yàn)收內(nèi)容

5.1 提交用戶的文檔清單

驗(yàn)收人員： 驗(yàn)收時(shí)間： 5.2 系統(tǒng)驗(yàn)收

驗(yàn)收人員： 驗(yàn)收時(shí)間： 6 系統(tǒng)整體驗(yàn)收結(jié)論

□通過驗(yàn)收。

□通過驗(yàn)收，但還需要需要解決下列問題： 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及解決要求/方法（可附頁）：

因?yàn)檫€有一臺pv 132t（lto－2）磁帶庫尚未安裝，則在此進(jìn)行備注說明：

某公司在需要安裝磁帶庫的時(shí)候，必須提前5 個(gè)工作日向乙方公司以email和電話確認(rèn)的方式提出安裝要求。而乙方公司必須安排相應(yīng)的技術(shù)人員到某公司進(jìn)行安裝調(diào)試。

□不通過驗(yàn)收。

用戶方代表簽字： 乙方公司代表簽字： 日期： 日期：

用戶方蓋章： 乙方公司蓋章：篇二：用友erp項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告

用友u890軟件驗(yàn)收報(bào)告

陜西塑欣建材有限責(zé)任公司

陜西思宇信息技術(shù)有限公司

二○一一年十月十五八日

項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告

一、實(shí)施項(xiàng)目回顧

陜西塑欣建材有限責(zé)任公司用友u890財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從2011年8月15日啟動至今歷時(shí)2個(gè)月，通過雙方項(xiàng)目組成員2個(gè)月的共同努力，目前公司財(cái)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友u890財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的總賬模塊、固定資產(chǎn)模塊、等子系統(tǒng)來完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

二、項(xiàng)目驗(yàn)收組織

為客觀評價(jià)實(shí)施項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，共同完成對此次實(shí)施工作的驗(yàn)收,小組成員如下：

驗(yàn)收小組領(lǐng)導(dǎo)層：王瑞（塑欣公司總經(jīng)理）

李曉剛（思宇公司銷售總監(jiān)）

驗(yàn)收小組成員： 雷娟利（塑欣公司財(cái)務(wù)經(jīng)理）呂航星（思宇公司用友erp項(xiàng)目經(jīng)理）李鵬輝（思宇公司用友咨詢實(shí)施顧問）

三、實(shí)施項(xiàng)目總體評價(jià)

項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：

1．建立了塑欣公司總賬帳套和固定資產(chǎn)帳套。2．在總賬帳套中建立了公司人員檔案、供應(yīng)商檔案，存貨檔案。3．在基礎(chǔ)設(shè)置中錄入了期初余額，增加了二級科目，設(shè)置了銀行賬戶。4.在固定資產(chǎn)帳套中錄入了原始卡片及資產(chǎn)增減方式科目的設(shè)置。5．在系統(tǒng)管理中增加了操作員，設(shè)置了權(quán)限；給帳套設(shè)置了自動備份。同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，陜西思宇公司u8財(cái)務(wù)會計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有

效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面： 1.u8財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)是成熟軟件，適用于制造行業(yè)； 2.雙方領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的重視及對項(xiàng)目組工作的大力支持； 3.陜西塑欣公司財(cái)務(wù)部門對項(xiàng)目組工作的積極配合；

綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為陜西思宇公司用友erp—u8財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合陜西塑欣公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對該項(xiàng)目驗(yàn)收。

此次,在陜西思宇公司進(jìn)行的用友erp-u8財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，用友公司將一如既往地為陜西塑欣公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。

四、驗(yàn)收成員簽字 篇三：用友軟件erp項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告

河北金隆水泥集團(tuán)有限公司

erp項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告

客戶項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 用友項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期：

1、項(xiàng)目回顧

1.1、實(shí)施主要階段

1、項(xiàng)目的實(shí)施周期

2、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷的主要階段 xxxx集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從xx月xx日啟動至今歷時(shí)1個(gè)半月左右，在xxxx集團(tuán)有限公司與xxxx有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,xxxx公司咨詢實(shí)施顧問和xxxx集團(tuán)有限公司erp項(xiàng)目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、方案準(zhǔn)備、方案測試、靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行以及切換上線等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。1.2、系統(tǒng)應(yīng)用模塊

1、系統(tǒng)上線成功應(yīng)用的模塊 a． 銷售 b． 庫存 c． 存貨 通過雙方項(xiàng)目組1個(gè)半月的共同努力，xxxx有限公司erp系統(tǒng)于xxxx年xx月xx日正式上線。目前xxxx有限公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp系統(tǒng)的xx、xx和xx等子系統(tǒng)來完成日常管理工作。

2、項(xiàng)目總體評價(jià)

2.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

建議描述內(nèi)容提要：

項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：

1)建立了共用資料(供應(yīng)商資料和存貨資料)子系統(tǒng)，對備品備件等物

料實(shí)行統(tǒng)一編碼，分倉庫管理，保證了倉庫庫存的實(shí)時(shí)掌握并供有關(guān)部門查詢。2)通過銷售系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了發(fā)貨單的機(jī)打，和銷售訂單的數(shù)量控

制。先后使用了，大量的自定義項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了提貨單提貨時(shí)間、包

括格式調(diào)整、數(shù)量合計(jì)大寫、提貨人、車號和訂單余額，等自定義信息，使用了較多的觸發(fā)器和自定義函數(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了客戶的個(gè)性化需求。3)客戶要求的取貨卡片打印等問題，可通過二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)！4)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫管理手段，提供先進(jìn)的報(bào)表管理和查詢功能。5)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理基本業(yè)務(wù)信息化和集成化，為企業(yè)下一步全面實(shí)現(xiàn)

信息化奠定了基礎(chǔ)創(chuàng)造了條件 …………

同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，xxxx有限公司erp系統(tǒng)的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目

組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。2.2、項(xiàng)目成功的原因

實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面： 1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的重視及對項(xiàng)目組工作的大力支持； 2)雙方項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)時(shí)關(guān)注和支持

3)用友erp系統(tǒng)是成熟軟件，適用于工業(yè)行業(yè)； 4)xxxx有限公司各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目組工作的積極配合； 5)xxxx軟件技術(shù)有限公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊(duì)伍。

3、項(xiàng)目驗(yàn)收

綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為xxxx有限公司erp系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合xxxx有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對該項(xiàng)目驗(yàn)收。

此次在xxxx有限公司進(jìn)行的用友erp系統(tǒng)的實(shí)施是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，xxxx軟件技術(shù)有限公司將

一如既往地為xxxx有限公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。

如果您在用友erp軟件應(yīng)用中遇到任何問題或疑問

請致電我們的客戶服務(wù)熱線：xxxx-xxxxxxxx 我們將竭誠為您服務(wù)！

驗(yàn)收簽字

xxxx有限公司代表

__________________________ 年

月

日

xxxx軟件技術(shù)公司代表

____________________________ 年 月 日篇四：erp流程驗(yàn)收單 erp系統(tǒng)（）模塊_____________流程驗(yàn)收單

一、功能方面(運(yùn)營管理部、職能部門)

二、操作方面（使用部門、職能部門）

三、操作手冊（運(yùn)營管理部、使用部門）

四、表格單據(jù)（使用部門、廠長）

五、系統(tǒng)功能確認(rèn)

六、確認(rèn)

操作者：

關(guān)鍵用戶：

使用部門： erp主數(shù)據(jù)： 職能部門： 運(yùn)營管理部： 廠長：篇五：【龍派企業(yè)集團(tuán)nc項(xiàng)目】龍派集團(tuán)nc-erp系統(tǒng)驗(yàn)收報(bào)告v1.0 龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp系統(tǒng)項(xiàng)目

驗(yàn)收報(bào)告

項(xiàng)目名稱：龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp項(xiàng)目 甲 方： 龍派企業(yè)集團(tuán)

乙 方： 廣東用友軟件有限公司

二〇一一年四月

目錄

文檔控制.................................................................3 1項(xiàng)目驗(yàn)收的目的........................................................4 2項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍........................................................4 3系統(tǒng)實(shí)施的需求來源和實(shí)施方...........................................4 4實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行情況....................................................4 4.1實(shí)施計(jì)劃方面：..........................................4 4.2實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況........................................5 5階段成果記錄...........................................................5 5.1模塊應(yīng)用范圍............................................5 5.2管理提升和價(jià)值體現(xiàn)......................................5 6驗(yàn)收結(jié)論...............................................................6 7項(xiàng)目組簽字.............................................................6 文檔控制

文檔密級：機(jī)密

根據(jù)龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀，結(jié)合雙方界定項(xiàng)目階段的劃分及項(xiàng)目驗(yàn)收的基本要求，起草本驗(yàn)收報(bào)告。本驗(yàn)收報(bào)告是按照龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp系統(tǒng)驗(yàn)收要求的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)編寫。雙方按照如下內(nèi)容進(jìn)行檢查、作出結(jié)論，并提交本驗(yàn)收報(bào)告。1項(xiàng)目驗(yàn)收的目的在雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過雙方項(xiàng)目組不懈努力和辛勤的工作，龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp系統(tǒng)于2010年11月1號上線。目前系統(tǒng)已經(jīng)平穩(wěn)運(yùn)行五個(gè)多月。

項(xiàng)目驗(yàn)收是對龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp項(xiàng)目組、操作人員及用友實(shí)施項(xiàng)目組雙方工作的肯定，對項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié)，并標(biāo)志用友nc-erp系統(tǒng)在龍派集團(tuán)用戶方基本得以應(yīng)用。同時(shí)項(xiàng)目也將進(jìn)入維護(hù)階段，該階段用友將繼續(xù)為龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp系統(tǒng)提供更加適合本階段的服務(wù)。2項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍 本次項(xiàng)目按照雙方龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp實(shí)施工作任務(wù)的要求對以下系統(tǒng)模塊進(jìn)行實(shí)施：uap客戶化平臺、總帳、現(xiàn)金管理、應(yīng)收應(yīng)付、存貨核算、采購管理、采購計(jì)劃、銷售管理、銷售計(jì)劃、銷售價(jià)格、庫存管理、內(nèi)部交易相關(guān)模塊的應(yīng)用。3系統(tǒng)實(shí)施的需求來源和實(shí)施方

龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp系統(tǒng)的實(shí)施是根據(jù)雙方簽訂的龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp系統(tǒng)項(xiàng)目合同書所規(guī)定的內(nèi)容并且結(jié)合龍牌企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際業(yè)務(wù)組織實(shí)施。實(shí)施工作由龍派企業(yè)集團(tuán)nc-erp項(xiàng)目組同用友龍派集團(tuán)項(xiàng)目組共同完成。4實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行情況 4.1實(shí)施計(jì)劃方面：

實(shí)施計(jì)劃分為三個(gè)層次，分別為實(shí)施主計(jì)劃、周計(jì)劃，整個(gè)項(xiàng)目主體實(shí)施在計(jì)劃控制下進(jìn)行。先后完成了項(xiàng)目業(yè)務(wù)調(diào)研、方案定制、系統(tǒng)培訓(xùn)、錄入數(shù)據(jù)、系統(tǒng)上線、持續(xù)支持等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。周計(jì)劃是實(shí)施中的具體安排，因此未在實(shí)施文檔中體現(xiàn)。4.2實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況

主體按照實(shí)施主計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，局部進(jìn)行了調(diào)整，如果實(shí)施計(jì)劃有調(diào)整，則通過周狀態(tài)報(bào)告調(diào)節(jié)，上線時(shí)間基本按照實(shí)施主計(jì)劃的安排執(zhí)行，會計(jì)月度結(jié)帳已經(jīng)基本正常，同時(shí)企業(yè)日常管理業(yè)務(wù)已經(jīng)在nc系統(tǒng)中獨(dú)立運(yùn)行。