第一篇：ERP系統(tǒng)與MRP

ERP系統(tǒng)與MRP-Ⅱ的區(qū)別

ERP是在MRP-Ⅱ基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，為了進(jìn)一步理解ERP系統(tǒng)的概念及其主要功能，需要弄清ERP與MRP-Ⅱ之間的區(qū)別。

1.在資源管理范圍方面的差別

MRP-Ⅱ主要側(cè)重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理，ERP系統(tǒng)提出了供應(yīng)鏈（Supply Chain)的概念，即把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，并對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，這些五一節(jié)包括訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、項(xiàng)目管理、配方管理等。

2.在生產(chǎn)方式管理方面的差別

MRP-Ⅱ系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的生產(chǎn)方式來(lái)進(jìn)行管理，如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫(kù)存生產(chǎn)等，針對(duì)每一種類型都有一套管理標(biāo)準(zhǔn)。而在80年代末、90年代初期，企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)的變化，多品種、小批量生產(chǎn)以及看板式生產(chǎn)成為企業(yè)主要采用的生產(chǎn)方式，而ERP則能很好地支持和管理這種混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)需求。

3.在管理功能方面的差別

ERP除了MRP-Ⅱ系統(tǒng)的制造、分銷、財(cái)務(wù)管理功能外，還增加了支持整各個(gè)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)管理；支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理；支持對(duì)工作流（業(yè)務(wù)處理流程）的管理。

4.在事務(wù)處理控制方面的差別

MRP-Ⅱ是通過(guò)計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，它的實(shí)時(shí)性較差，一般只有實(shí)現(xiàn)事中控制。而ERP系統(tǒng)支持在線分析處理OLAP（Online Analytical Processing)、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^(guò)集成來(lái)并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、效績(jī)等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析能力。

此外，在MRP-Ⅱ中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是一個(gè)信息的歸結(jié)者，它的功能是將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值信息，是物流的價(jià)值反映。而ERP系統(tǒng)則將財(cái)務(wù)計(jì)劃功能和價(jià)值控制功能集成到整個(gè)供應(yīng)鏈上，如在生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)中，除了保留原有的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力計(jì)劃外還擴(kuò)展了銷售執(zhí)行計(jì)劃SOP和利潤(rùn)計(jì)劃。

5.在跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織單元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)調(diào)變得越來(lái)越多和越來(lái)越重要，ERP系統(tǒng)運(yùn)用完善的組織架構(gòu)，從而可以支持跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的多國(guó)家地區(qū)、多工廠、多語(yǔ)種、多幣制應(yīng)用需求。

6.在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別

隨著IT技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用，使得ERP系統(tǒng)的以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理。ERP系統(tǒng)應(yīng)用客戶/服務(wù)器（C/S）體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù)，支持Internet/Intranet/Extranet、電子商務(wù)（E-busincss,E-commerce)、電子數(shù)據(jù)交換EDI，此外，還能實(shí)現(xiàn)在不同平臺(tái)上的互操作。

第二篇：MRP系統(tǒng)的效率提升及經(jīng)濟(jì)效益

MRP系統(tǒng)效率提升及經(jīng)濟(jì)效益

MRP系統(tǒng)的上線投入使用，對(duì)物流相關(guān)方面工作效率有了較大幅度提升，主要表現(xiàn)在以下方面： 1.物料收發(fā)貨

1）收貨：如：零件庫(kù)，在未使用系統(tǒng)前，零件庫(kù)對(duì)供應(yīng)商來(lái)料需要更換零件入庫(kù)卡，填寫內(nèi)容包括零件圖號(hào)、包裝數(shù)量、批次、入庫(kù)日期、收料人等相關(guān)信息，工作繁瑣，效率較低。使用MRP系統(tǒng)后，供應(yīng)商通過(guò)事先登錄供應(yīng)商客戶端將相關(guān)信息在系統(tǒng)中反饋完畢后，打印粘貼在料架、料箱上，保管員入庫(kù)時(shí)只需對(duì)零件二維碼進(jìn)行入庫(kù)掃碼即可，原本收一車零件大約需要半個(gè)小時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)掃碼后可節(jié)省一半左右時(shí)間，大大提高了工作效率。發(fā)貨時(shí)保管員也同樣省去了原先需要在零件卡上填寫出庫(kù)日期、發(fā)料人等相關(guān)信息，同時(shí)也省去了填寫紙質(zhì)的發(fā)料批次信息記錄表單而需要花費(fèi)的時(shí)間，也避免了保管員填寫信息時(shí)出現(xiàn)的漏填，錯(cuò)填的現(xiàn)象，提高效率的同時(shí)保證了信息的準(zhǔn)確性。

2）發(fā)貨：如：總成出庫(kù)，使用系統(tǒng)后，保管員掃碼發(fā)貨時(shí)系統(tǒng)會(huì)有校驗(yàn)功能，杜絕了漏發(fā)，少發(fā)的現(xiàn)象

2.零件、半成品、總成的先進(jìn)先出

未使用系統(tǒng)前，所有物料的先進(jìn)先出都需要人工操作、把控和識(shí)別，效率較低，偶爾也會(huì)發(fā)生未按先進(jìn)先出的現(xiàn)象。使用系統(tǒng)后，通過(guò)掃碼自動(dòng)識(shí)別物料批次信息，省去人工校驗(yàn)需要耗費(fèi)的時(shí)間，確保批次先進(jìn)先出有序進(jìn)行，較大程度的提高了工人的工作效率，保證了先進(jìn)先出。

3.提高了對(duì)物料相關(guān)信息的查詢、檢索效率。

未使用系統(tǒng)前，對(duì)物料進(jìn)行相關(guān)信息追溯時(shí)，常常需要去資料室尋找物料的原始標(biāo)識(shí)來(lái)進(jìn)行追溯和查詢，時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。而通過(guò)在系統(tǒng)中只需輸入物料的圖號(hào)及相關(guān)批次就能立刻查詢到所有相關(guān)信息，帶來(lái)了較大的便捷性。4.數(shù)據(jù)做到即時(shí)更新，第一時(shí)間獲取最新數(shù)據(jù)信息。

未使用系統(tǒng)前，數(shù)據(jù)通常需要帳料員拿到前一天表單后，在臺(tái)賬中做完收發(fā)帳后，才能看到相關(guān)數(shù)據(jù)信息，存在一定的滯后性。通過(guò)使用MRP系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，能夠立即獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，無(wú)需再做倒推和數(shù)據(jù)的加減，為相關(guān)人員獲取數(shù)據(jù)信息提升了較高的效率。

5、工位器具

在未使用系統(tǒng)前，對(duì)工位器具的流向，分布必須靠人工識(shí)別計(jì)算，使用系統(tǒng)后，在系統(tǒng)中可以即時(shí)知道現(xiàn)有工位器具的分布狀態(tài)。成本效益主要有以下幾點(diǎn)： 1.人員配置優(yōu)化和精簡(jiǎn)

1)使用MRP系統(tǒng)后，公司料帳員崗位相關(guān)工作可以由系統(tǒng)取代，降低了企業(yè)的人員需求成本。

2)使用MRP系統(tǒng)后, 保管員工作效率提升了，節(jié)余的工作時(shí)間可以用來(lái)查看工位器具的狀態(tài)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不好的工位器具，避免進(jìn)入到流通環(huán)節(jié)，即避免了客訴又節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)檢查工位器具的人員投入。

2.取消了物料標(biāo)示卡的需求，降低了物料卡的采購(gòu)成本。

3.系統(tǒng)操作取代了一些紙質(zhì)表單的打印、填寫和存檔，為無(wú)紙化辦公提供了有利條件。

第三篇：ERP系統(tǒng)

一個(gè)由 Gartner Group 開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃（MRP II）軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時(shí)給用戶軟件和硬件兩方面的獨(dú)立性從而更加容易升級(jí)。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。

第四篇：ERP管理系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展

伴隨著IT技術(shù)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，人類已從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，Internet/Intranet 技術(shù)廣泛應(yīng)用和電子商務(wù)的推廣，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬(wàn)變，技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期日趨縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這些均構(gòu)成了影響企業(yè)生存與發(fā)展的三股力量：顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變化。

一：顧客

顧客重在客戶關(guān)系管理?！耙粚?duì)一”客戶關(guān)系管理模式在網(wǎng)絡(luò)化、集成化和客戶信息分析等方面開始有越來(lái)越多的需求，為了提高客戶訪問能力和客戶響應(yīng)能力，把海量、分散的客戶原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為分析型數(shù)據(jù)，從中挖掘分析出客戶知識(shí)，據(jù)此制定客戶策略以提升客戶滿意度，需要與企業(yè)資源計(jì)劃ERP進(jìn)行協(xié)同。因此，選擇合適的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和ERP管理軟件也是相當(dāng)關(guān)鍵的。

二：競(jìng)爭(zhēng)

ERP如何影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

1、ERP系統(tǒng)便于統(tǒng)一管理企業(yè)成本、生產(chǎn)、銷售、人員等要素，管理直觀方便，便于根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)思路；

2、ERP系統(tǒng)，如果進(jìn)一步深層次對(duì)數(shù)據(jù)做一些挖掘和分析應(yīng)用，對(duì)管理者決策可以起到更佳的效果；

3、根據(jù)公司指定的指導(dǎo)方針實(shí)施的一體化ERP，比如按照合同指導(dǎo)生產(chǎn)/按庫(kù)存指導(dǎo)生產(chǎn)，等方式，都可以得到比較快的信息支持，做到敏捷反應(yīng)。便于貫徹和實(shí)施；

4、ERP系統(tǒng)的MES生產(chǎn)管理可以做到生產(chǎn)的精細(xì)化管理，進(jìn)一步做到監(jiān)控生產(chǎn)、壓低成本的效果；

所以，ERP不僅在生產(chǎn)控制、成本控制和透明化管理上具備優(yōu)勢(shì)，更加可以進(jìn)一步提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平；在現(xiàn)在市場(chǎng)激烈的情況下，可以根據(jù)市場(chǎng)變化迅速調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)。從而使得企業(yè)具備比較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。VERSUGW

三：變化

實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的變化與效益？

1、ERP支持企業(yè)的集成化管理；

2、ERP提高企業(yè)的應(yīng)變能力；

3、ERP實(shí)現(xiàn)集成化市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略；

4、ERP實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理；

5、ERP支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策；

6、ERP在物料管理方面經(jīng)濟(jì)效益；

7、ERP加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃管理；

8、ERP加強(qiáng)了對(duì)資金流的控制；

9、應(yīng)用ERP系統(tǒng)可為企業(yè)帶來(lái)可喜的變化。

第五篇：同類ERP系統(tǒng)

國(guó)外

世界上涌現(xiàn)了數(shù)百家專門從事ERP產(chǎn)品的開發(fā)、銷售和咨詢公司，其中包括Oracle、SAP、BAAN、J.D.Edwards、SSA等。

我國(guó)開發(fā)的國(guó)產(chǎn)ERP系統(tǒng)已有很多品種：如用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、博科ERI、博通資訊ERP、和佳ERP、金思維ERP等。