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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在問題及對策(農(nóng)珍艷)

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      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在問題及對策(農(nóng)珍艷)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的存在問題及對策

      普合苗族鄉(xiāng):農(nóng)珍艷

      2008年11月20日

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作既是統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作主要存在以下三個問題,一是認識不夠到位,工作力度不大;二是人員配備不強,業(yè)務(wù)水平不高;三是經(jīng)費不能保證,工作難度較大。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的主要問題

      1、認識不夠到位,工作力度不大。當(dāng)前,無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部群眾普遍對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性認識不夠。主要表現(xiàn)為:一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)戰(zhàn)觀念淡薄,對統(tǒng)戰(zhàn)工作不重視,對統(tǒng)戰(zhàn)工作,不研究、不過問,討論不充分。二是相當(dāng)一部分同志片面地認為統(tǒng)戰(zhàn)工作就是做團結(jié)民主黨派、歸僑僑眷和臺胞臺屬的工作,是為促進祖國統(tǒng)一服務(wù)的,沒有真正認識到統(tǒng)戰(zhàn)工作在促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定中的重要作用。三是由于統(tǒng)戰(zhàn)工作是做人的工作,沒有硬性指標(biāo),導(dǎo)致個別領(lǐng)導(dǎo)認為統(tǒng)戰(zhàn)工作平時可管可不管,有檢查時應(yīng)付一下就可以了事。調(diào)查表明,有8%領(lǐng)導(dǎo)情況表明,群眾對統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù),目標(biāo)是什么都不太解。四是基層群眾對統(tǒng)戰(zhàn)工作缺乏起碼的了解,所以就談不上對統(tǒng)戰(zhàn)工作的理解與支持。由于對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性認識不夠,在實際工作中,往往把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項“副業(yè)”來處理。

      2、人員配備不強,業(yè)務(wù)水平不高。機構(gòu)改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職位減少,即是宣傳委員又充當(dāng)統(tǒng)戰(zhàn)委員。一方面中心工作與本職工作兼顧。統(tǒng)戰(zhàn)委員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中平時也承擔(dān)了大量的中心工作和其它工作,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作任務(wù)繁重,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員“沒有

      1時間和精力抓統(tǒng)戰(zhàn)工作”,“工作應(yīng)付多”。另一方面是沒有具體干事的人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)除配一名統(tǒng)戰(zhàn)委員外,沒有配備具體工作人員,處于“單槍匹馬”、“光桿司令”和“孤軍作戰(zhàn)”的狀況。缺乏必要的人力和精力。在干部的選擇上良莠不齊,并且人員變動頻繁,隨意性較大。由于上級有關(guān)部門召開的統(tǒng)戰(zhàn)工作會議和組織開展的統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)相對較少,統(tǒng)戰(zhàn)方面的學(xué)習(xí)資料比較缺乏,部分統(tǒng)戰(zhàn)干部又不注重加強學(xué)習(xí)提高,個別統(tǒng)戰(zhàn)干部甚至對統(tǒng)戰(zhàn)政策、統(tǒng)戰(zhàn)對象、工作目的和工作方法等不甚了解,普遍缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗和方法,對統(tǒng)戰(zhàn)工作中的突發(fā)事件不能正確及時處理,客觀上影響了統(tǒng)戰(zhàn)工作的正常開展。

      3、經(jīng)費不能保證,工作難度較大。統(tǒng)戰(zhàn)工作雖然對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展具有促進作用,但因其作用一般不能快速顯現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的投入往往不足。一方面,統(tǒng)戰(zhàn)干部沒有固定的崗位津貼,又未納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進行管理,缺少相應(yīng)待遇,使統(tǒng)戰(zhàn)干部感到“沒想頭、沒奔頭”,在一定程度上影響了統(tǒng)戰(zhàn)干部的工作積極性。另一方面,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政普遍較為困難,沒有將統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費列入固定的預(yù)算支出,即使必要的業(yè)務(wù)開支也得擠占其他項目的支出預(yù)算,辦公經(jīng)費緊缺,辦公條件差,客觀上對開展工作也造成一定影響。在黨外干部隊伍方面:主要是整體素質(zhì)不高,后備干部隊伍數(shù)量不足,培養(yǎng)不夠,在安排和使用上有斷層現(xiàn)象。尤其是黨外知識分子的成長,由于缺少組織的培養(yǎng)和使用,參加社會活動較少,所以進步慢,代表性不突出。同時,不少干部認為,“中共黨員干部培養(yǎng)、使用機會多,發(fā)展有前途,而非中共黨員干部由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制,當(dāng)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已是職務(wù)到頂?!币虼艘蠹尤胫泄颤h組織的人也逐漸增多,給黨外干部隊伍建設(shè)造成影響。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作面對的是最基層的群眾,要做好他們的思想政治

      工作,本身就需要做大量耐心細致的工作,工作難度較大,時間精力少了不行。

      二、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議

      1、提高認識,為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅強的組織保證。上級黨委要將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要辦事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度政績考核,與其他工作同部署、同檢查、同考核。上級統(tǒng)戰(zhàn)部門要建立統(tǒng)戰(zhàn)工作督查機制,加大對基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的指導(dǎo)和督查力度。同時,要加大統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策的宣傳力度,提高基層干部群眾對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要地位和作用的認識。

      2、配強人員,落實統(tǒng)戰(zhàn)干部待遇和工作經(jīng)費。一是要配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專(兼)職統(tǒng)戰(zhàn)委員,要選配政治素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、善于團結(jié)人、熱心統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員。二是各行政村和有統(tǒng)戰(zhàn)對象單位的基層支部都要設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員。三是統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)重的除應(yīng)配備專職黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員外,還應(yīng)配備一名統(tǒng)戰(zhàn)干事,具體負責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作。解決統(tǒng)戰(zhàn)干部的政治經(jīng)濟待遇,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把統(tǒng)戰(zhàn)干部列為班子管理,納入選人用人的視野范圍。將工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,保證必要的工作經(jīng)費開支。

      3、加強培訓(xùn),提高基層統(tǒng)戰(zhàn)干部素質(zhì)。一是要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員崗位輪訓(xùn)制度,加大統(tǒng)戰(zhàn)委員的培訓(xùn)教育力度,保證所有統(tǒng)戰(zhàn)委員上崗后在短時間內(nèi)接受較系統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)理論業(yè)務(wù)培訓(xùn),并定期進行業(yè)務(wù)知識輪訓(xùn)。二是要以縣為單位組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員定期開展工作交流,建立必要的例會制度,并組織外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗,開闊視野。三是各級黨委要重視對加強基層統(tǒng)戰(zhàn)委員的培養(yǎng)、教育、交流和使用工作,不斷優(yōu)化基層統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍結(jié)構(gòu)。四是基層統(tǒng)戰(zhàn)委員要加強政治理論學(xué)習(xí),搞好自身修養(yǎng),不斷改進工作方法,振奮精神,努力工作,開拓創(chuàng)新。此外,要建立基層統(tǒng)

      戰(zhàn)工作的競爭激勵機制。要強化目標(biāo)責(zé)任考評,改變目前統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不重視、干好干壞一個樣的狀況。要加強信息交流,培育先進典型,推動工作發(fā)展。在黨外干部、黨外人士隊伍方面:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨外干部要重視做好培養(yǎng)、選拔、安排和使用工作。對黨外知識分子要認真貫徹“政治上充分信任,工作上放手使用、生活上關(guān)心照顧”的政策,為他們創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作和生活環(huán)境,充分發(fā)揮他們的聰明才智,對宗教界人士、非公有制經(jīng)濟代表人士等,要加強教育,積極引導(dǎo),增進共識,促進團結(jié)。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作作為整個統(tǒng)戰(zhàn)工作的最末段一環(huán),它面對的是基層群眾,是一項基礎(chǔ)性工作,也是整個統(tǒng)戰(zhàn)工作中最為薄弱的一環(huán),如何從思想上加大重視,在物質(zhì)上予以充分保障,在人員上予以充足配備,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的先決條件。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問題:

      1、思想認識不到位。由于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)對象有限,而統(tǒng)戰(zhàn)工作拉動經(jīng)濟增長發(fā)展的潛能無法最直接的邊線出來,統(tǒng)戰(zhàn)工作往往引不起足夠的重視,很多時候無法把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項首要任務(wù)來抓。

      2、人員配備不強。當(dāng)前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作基本都是由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兼職,而且沒有配備足夠的工作人員,往往造成統(tǒng)戰(zhàn)一人抓的局面。而由于機構(gòu)的不健全和人員的不足,造成了統(tǒng)戰(zhàn)工作往往是被動的,缺乏必要的主動性和積極性。

      3、信息不夠暢通。由于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息相對閉塞,而有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要精神往往無法第一時間傳達到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)在統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的滯后。信息的不夠暢通,會使基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)在統(tǒng)戰(zhàn)宣傳上跟不上時代要求,甚至造成宣傳的固化和呆板,缺乏針對性和時代性。跟不上時代要求的統(tǒng)戰(zhàn)宣傳是很難起到其應(yīng)有作用的。

      二、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議

      1、加強思想認識?;鶎咏M織必須高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作,要把其納入到黨組織整體工作中,從思想上予以高度重視。要把統(tǒng)戰(zhàn)工

      作放到社會穩(wěn)定、人員團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展的高度上予以重視,要制定必要的統(tǒng)戰(zhàn)工作年度目標(biāo)考核,真正把統(tǒng)戰(zhàn)工作從思想上重視起來。

      2、加強人員配備。要成立專門的統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)工作班子,要選一批政治素質(zhì)高、工作能力強的人員進入到統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍中。同時要加大對統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的教育培訓(xùn),不斷提高工作人員的整體素質(zhì),進一步充實基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)隊伍。

      3、暢通信息通道。要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作信息的暢通,建立有效的信息共享平臺,讓基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠在第一時間內(nèi)獲得上級統(tǒng)戰(zhàn)工作的最新動態(tài),及時掌握信息統(tǒng)戰(zhàn)信息、理論、政策,以便于有針對性地展開基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳。

      第二篇:淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的主要問題及對策

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作既是統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的薄弱環(huán)節(jié),當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作主要存在以下三個問題,一是認識不夠到位,工作力度不大;二是人員配備不強,業(yè)務(wù)水平不高;三是經(jīng)費不能保證,工作難度較大?,F(xiàn)提出如下對策建議。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的主要問題

      1、認識不夠到位,工作力度不大。當(dāng)前,無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部群眾普遍對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性認識不夠。主要表現(xiàn)為:一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)戰(zhàn)觀念淡薄,對統(tǒng)戰(zhàn)工作不重視,對統(tǒng)戰(zhàn)工作,不研究、不過問,討論不充分。二是相當(dāng)一部分同志片面地認為統(tǒng)戰(zhàn)工作就是做團結(jié)民主黨派、歸僑僑眷和臺胞臺屬的工作,是為促進祖國統(tǒng)一服務(wù)的,沒有真正認識到統(tǒng)戰(zhàn)工作在促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定中的重要作用。三是由于統(tǒng)戰(zhàn)工作是做人的工作,沒有硬性指標(biāo),導(dǎo)致個別領(lǐng)導(dǎo)認為統(tǒng)戰(zhàn)工作平時可管可不管,有檢查時應(yīng)付一下就可以了事。調(diào)查表明,有8%領(lǐng)導(dǎo)情況表明,群眾對統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù),目標(biāo)是什么都不太解。四是基層群眾對統(tǒng)戰(zhàn)工作缺乏起碼的了解,所以就談不上對統(tǒng)戰(zhàn)工作的理解與支持。由于對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性認識不夠,在實際工作中,往往把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項“副業(yè)”來處理。

      2、人員配備不強,業(yè)務(wù)水平不高。機構(gòu)改革后,我縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作,配備專職統(tǒng)戰(zhàn)委員的只有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一方面是專職少,既使是專職統(tǒng)戰(zhàn)委員,平時也承擔(dān)了大量的中心工作和其它工作,名為專職,實際上也變成兼職,29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有設(shè)置專職的統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,采取由其他崗位機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼職的辦法,甚至是安排一名機關(guān)干部臨時附帶,至于兼職的,更談不上對統(tǒng)戰(zhàn)工作的關(guān)注。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作任務(wù)繁重,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員“沒有時間和精力抓統(tǒng)戰(zhàn)工作”,“工作應(yīng)付多”。另一方面是沒有具體干事的人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)除配一名統(tǒng)戰(zhàn)委員外,沒有配備具體工作人員,處于“單槍匹馬”、“光桿司令”和“孤軍作戰(zhàn)”的狀況。缺乏必要的人力和精力。在干部的選擇上良莠不齊,并且人員變動頻繁,隨意性較大。由于上級有關(guān)部門召開的統(tǒng)戰(zhàn)工作會議和組織開展的統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)相對較少,統(tǒng)戰(zhàn)方面的學(xué)習(xí)資料比較缺乏,部分統(tǒng)戰(zhàn)干部又不注重加強學(xué)習(xí)提高,個別統(tǒng)戰(zhàn)干部甚至對統(tǒng)戰(zhàn)政策、統(tǒng)戰(zhàn)對象、工作目的和工作方法等不甚了解,普遍缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗和方法,對統(tǒng)戰(zhàn)工作中的突發(fā)事件不能正確及時處理,客觀上影響了統(tǒng)戰(zhàn)工作的正常開展。

      3、經(jīng)費不能保證,工作難度較大。統(tǒng)戰(zhàn)工作雖然對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展具有促進作用,但因其作用一般不能快速顯現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的投入往往不足。一方面,統(tǒng)戰(zhàn)干部沒有固定的崗位津貼,又未納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進行管理,缺少相應(yīng)待遇,使統(tǒng)戰(zhàn)干部感到“沒想頭、沒奔頭”,在一定程度上影響了統(tǒng)戰(zhàn)干部的工作積極性。另一方面,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政普遍較為困難,沒有將統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費列入固定的預(yù)算支出,即使必要的業(yè)務(wù)開支也得擠占其他項目的支出預(yù)算,辦公經(jīng)費緊缺,辦公條件差,客觀上對開展工作也造成一定影響。

      在黨外干部隊伍方面:主要是整體素質(zhì)不高,后備干部隊伍數(shù)量不足,培養(yǎng)不夠,在安排和使用上有斷層現(xiàn)象。尤其是黨外知識分子的成長,由于缺少組織的培養(yǎng)和使用,參加社會活動較少,所以進步慢,代表性不突出。同時,不少干部認為,“中國共產(chǎn)黨黨員干部培養(yǎng)、使用機會多,發(fā)展有前途,而非中國共產(chǎn)黨黨員干部由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制,當(dāng)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已是職務(wù)到頂?!币虼艘蠹尤胫袊伯a(chǎn)黨黨組織的人也逐漸增多,給黨外干部隊伍建設(shè)造成影響。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作面對的是最基層的群眾,要做好他們的思想政治工作,本身就需要做大量耐心細致的工作,工作難度較大,時間精力少了不行。

      二、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議

      1、提高認識,為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅強的組織保證。上級黨委要將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要辦事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政績考核,與其他工作同部署、同檢查、同考核。上級統(tǒng)戰(zhàn)部門要建立統(tǒng)戰(zhàn)工作督查機制,加大對基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的指導(dǎo)和督查力度。同時,要加大統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策的宣傳力度,提高基層干部群眾對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要地位和作用的認識。

      2、配強人員,落實統(tǒng)戰(zhàn)干部待遇和工作經(jīng)費。一是要配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專(兼)職統(tǒng)戰(zhàn)委員,要選配政治素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、善于團結(jié)人、熱心統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員。二是各行政村和有統(tǒng)戰(zhàn)對象單位的基層支部都要設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員。三是統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)重的除應(yīng)配備專職黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員外,還應(yīng)配備一名統(tǒng)戰(zhàn)干事,具體負責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作。解決統(tǒng)戰(zhàn)干部的政治經(jīng)濟待遇,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把統(tǒng)戰(zhàn)干部列為班子管理,納入選人用人的視野范圍。將工作經(jīng)費列入財政預(yù)算,保證必要的工作經(jīng)費開支。

      3、加強培訓(xùn),提高基層統(tǒng)戰(zhàn)干部素質(zhì)。一是要建立鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員崗位輪訓(xùn)制度,加大統(tǒng)戰(zhàn)委員的培訓(xùn)教育力度,保證所有統(tǒng)戰(zhàn)委員上崗后在短時間內(nèi)接受較系統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)理論業(yè)務(wù)培訓(xùn),并定期進行業(yè)務(wù)知識輪訓(xùn)。二是要以縣為單位組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員定期開展工作交流,建立必要的例會制度,并組織外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗,開闊視野。三是各級黨委要重視對加強基層統(tǒng)戰(zhàn)委員的培養(yǎng)、教育、交流和使用工作,不斷優(yōu)化基層統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍結(jié)構(gòu)。四是基層統(tǒng)戰(zhàn)委員要加強政治理論學(xué)習(xí),搞好自身修養(yǎng),不斷改進工作方法,振奮精神,努力工作,開拓創(chuàng)新。此外,要建立基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的競爭激勵機制。要強化目標(biāo)責(zé)任考評,改變目前統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不重視、干好干壞一個樣的狀況。要加強信息交流,培育先進典型,推動工作發(fā)展。

      在黨外干部、黨外人士隊伍方面:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨外干部要重視做好培養(yǎng)、選拔、

      第三篇:淺析當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問題及對策

      淺析當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問題及對策

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作既是統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的薄弱環(huán)節(jié),在全面建設(shè)小康社會新的發(fā)展階段,基層統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)該怎樣立足區(qū)域?qū)嶋H,最廣泛地調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的獨特優(yōu)勢和作用,努力促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新貢獻,這個問題是值得我們深思的。在此,本人針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問題及對策談?wù)勛约旱膸c看法:

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的主要問題

      1、認識不夠到位,工作力度不大。當(dāng)前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和一般干部群眾普遍對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性認識不夠。主要表現(xiàn)為:一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)戰(zhàn)觀念淡薄,對統(tǒng)戰(zhàn)工作不重視,研究不夠、過問不多,討論不充分。二是相當(dāng)一部分同志片面地認為統(tǒng)戰(zhàn)工作就是做團結(jié)民主黨派、歸僑僑眷和臺胞臺屬的工作,是為促進祖國統(tǒng)一服務(wù)的,沒有真正認識到統(tǒng)戰(zhàn)工作在促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定中的重要作用。三是由于統(tǒng)戰(zhàn)工作是做人的工作,沒有硬性指標(biāo),導(dǎo)致個別領(lǐng)導(dǎo)認為統(tǒng)戰(zhàn)工作平時可管可不管,有檢查時應(yīng)付一下就可以了事。四是基層群眾對統(tǒng)戰(zhàn)工作缺乏起碼的了解,所以就談不上對統(tǒng)戰(zhàn)工作的理解與支持。由于對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性認識不夠,在實際工作中,往往把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項“副業(yè)”來處理。

      12、人員配備不強,業(yè)務(wù)水平不高。目前就我市而言,配備專職統(tǒng)戰(zhàn)委員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該很少。一方面是專職少,既使是專職統(tǒng)戰(zhàn)委員,平時也承擔(dān)了大量的中心工作和其它工作,名為專職,實際上也變成兼職,談不上對統(tǒng)戰(zhàn)工作的關(guān)注。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作任務(wù)繁重,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員“沒有時間和精力抓統(tǒng)戰(zhàn)工作”,“工作應(yīng)付多”。另一方面是沒有具體干事的人。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)除配一名統(tǒng)戰(zhàn)委員外,沒有配備具體工作人員,處于“單槍匹馬”、“光桿司令”和“孤軍作戰(zhàn)”的狀況。缺乏必要的人力和精力。即使是有一名統(tǒng)戰(zhàn)干事也多是由機關(guān)干部臨時兼職,在干部的選擇上良莠不齊,并且人員變動頻繁,隨意性較大。由于上級有關(guān)部門召開的統(tǒng)戰(zhàn)工作會議和組織開展的統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)相對較少,統(tǒng)戰(zhàn)方面的學(xué)習(xí)資料比較缺乏,部分統(tǒng)戰(zhàn)干部又不注重加強學(xué)習(xí)提高,個別統(tǒng)戰(zhàn)干部甚至對統(tǒng)戰(zhàn)政策、統(tǒng)戰(zhàn)對象、工作目的和工作方法等不甚了解,普遍缺乏做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗和方法,對統(tǒng)戰(zhàn)工作中的突發(fā)事件不能正確及時處理,客觀上影響了統(tǒng)戰(zhàn)工作的正常開展。

      3、經(jīng)費不能保證,工作難度較大。統(tǒng)戰(zhàn)工作雖然對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展具有促進作用,但因其作用一般不能快速顯現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的投入往往不足。一方面,統(tǒng)戰(zhàn)干部沒有固定的崗位津貼,缺少相應(yīng)待遇,使統(tǒng)戰(zhàn)干部感到“沒想頭、沒奔頭”,在一定程度上影響了統(tǒng)戰(zhàn)干部的工作積極性。另一方面,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政普遍較為困難,沒有將統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費列入固定的預(yù)算支出,即使必要的業(yè)務(wù)開支也得擠占其他項目的支出預(yù)算,辦公經(jīng)費緊缺,辦公條件差,客觀上對開展

      工作也造成一定影響。在黨外干部隊伍方面:主要是整體素質(zhì)不高,后備干部隊伍數(shù)量不足,培養(yǎng)不夠,在安排和使用上有斷層現(xiàn)象。尤其是黨外知識分子的成長,由于缺少組織的培養(yǎng)和使用,參加社會活動較少,所以進步慢,代表性不突出。同時,不少干部認為,“中共黨員干部培養(yǎng)、使用機會多,發(fā)展有前途,而非中共黨員干部由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制,當(dāng)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已是職務(wù)到頂。”因此要求加入中共黨組織的人也逐漸增多,給黨外干部隊伍建設(shè)造成影響。

      二、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議

      (一)發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛、匯聚力量的優(yōu)勢,夯實構(gòu)建和諧社會的物質(zhì)基礎(chǔ)

      堅持把促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù),發(fā)揮協(xié)調(diào)各方、聯(lián)系溝通的作用,整合各民主黨派、工商聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)社團組織的優(yōu)勢,形成整體工作合力,不斷提高招商引資、招才引智的質(zhì)量和水平。堅持“引進來,走出去”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)社團組織、統(tǒng)一戰(zhàn)線成員與海外和港澳臺地區(qū)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,積極開展招商引資工作,在更大的范圍、更寬的領(lǐng)域和更高的層次擴大對外開放。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),鼓勵和支持非公有制企業(yè)把企業(yè)做強做大,重點扶持科技型、外向型、社會效益型和潛力型非公有制企業(yè);引導(dǎo)非公有制企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力,加快機制、制度和科技創(chuàng)新,鼓勵和支持非公有制企業(yè)參與國有、集體企業(yè)改革、改組和改造,參與老工業(yè)基地調(diào)整和改造項目建設(shè),密切與大企業(yè)的合資、合作關(guān)系;為非公有制經(jīng)濟服務(wù)支撐體系的建立做好協(xié)助工作,幫助民營企業(yè)落實各項財稅、金融支持政策,營造非公有制企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。

      (二)發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線團結(jié)合作、凝聚人心的優(yōu)勢,鞏固構(gòu)建社會主義和諧社會的政治基礎(chǔ)

      要按照中央和省、市、區(qū)委的要求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度,不斷規(guī)范協(xié)商的內(nèi)容和形式、拓寬參政議政的范圍和渠道、完善民主監(jiān)督的途徑和機制,提升多黨合作和政治協(xié)商的制度化、規(guī)范化、程序化水平,為政黨關(guān)系和諧創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。積極開展新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作,搞好調(diào)查摸底,在實踐中不斷探索做好新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的新思路、新方法,最大限度地把他們團結(jié)在黨的周圍。研究和把握新一代黨外代表人士的成長規(guī)律,圍繞新老交替、政治交接和長遠發(fā)展,進一步調(diào)整充實代表人士隊伍,通過舉辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)研討會等方式,提高黨外代表人士的綜合素質(zhì)。

      三、發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的優(yōu)勢,優(yōu)化構(gòu)建社會主義和諧社會的社會環(huán)境

      認真研究在構(gòu)建和諧社會過程中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題,加強同社會各方面人士的聯(lián)系,鞏固和發(fā)展廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,最大限度地把一切可以團結(jié)的力量都團結(jié)起來;經(jīng)常深入基層、深入群眾,了解群眾的真實情況,反映各界人士的愿望和呼聲,引導(dǎo)他們以理性、合法的形式表達利益訴求。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),健全和完善處理涉臺突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,妥善處臵好臺胞投訴,大力做好涉

      臺穩(wěn)定工作。依法管理宗教事務(wù),定期對宗教活動場所進行巡檢評議,加強指導(dǎo)監(jiān)督,落實管理措施,保護合法,制止非法,抵御滲透,及時妥善處理熱點、難點問題,確保宗教領(lǐng)域的穩(wěn)定。推動宗教界為構(gòu)建社會主義和諧社會做貢獻,積極引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng)。重點做好宗教界代表人士的工作,充分發(fā)揮他們在推進經(jīng)濟社會發(fā)展和維護社會政治穩(wěn)定方面的積極作用。

      四、加強統(tǒng)戰(zhàn)部門自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè),增強為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)的能力

      加強統(tǒng)戰(zhàn)部門自身建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè),是切實履行好部門職責(zé)、增強為構(gòu)建和諧社會服務(wù)能力的內(nèi)在需要。當(dāng)前和今后一個時期,突出抓好五個方面的工作:一是加強機關(guān)文化品牌建設(shè),使“創(chuàng)新、務(wù)實、奮進”的核心價值觀深入人心,影響和激勵干部實現(xiàn)工作作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變和綜合素質(zhì)的新提高;二是突出抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè),對照八個方面良好風(fēng)氣和增強憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識的要求,強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、團結(jié)民主之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng);三是從完善目標(biāo)管理考核和激勵機制入手,加強內(nèi)部工作績效督查,建立“日清、周結(jié)、月查、季考、年評”制度,搭建學(xué)習(xí)競爭平臺,推動干部自我加壓,自我鍛煉提高,提高工作成效;四是堅持和完善機關(guān)干部政策理論學(xué)習(xí)制度,制定、季度、月度學(xué)習(xí)計劃,通過舉辦讀書班、專題研討交流等教育實踐活動,推動干部練好基本功,不斷提高干部的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。五是加強對統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓(xùn)和培養(yǎng),選派干部赴基層掛職鍛煉,實行部門內(nèi)部輪崗鍛煉,在政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護干部,激發(fā)想干事的動力,培養(yǎng)會干事的能力,營造干成事的氛圍,努力創(chuàng)造團結(jié)和諧的良好環(huán)境,把統(tǒng)戰(zhàn)部建設(shè)成溫暖團結(jié)、和諧共融的“黨外人士之家”,以統(tǒng)一戰(zhàn)線機關(guān)內(nèi)部和諧促進統(tǒng)一戰(zhàn)線各界的和諧。

      第四篇:基層統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問題及對策

      基層統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問題及對策

      新世紀(jì)新階段給基層統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新的更高的要求,但是黨內(nèi)外輕視和忽視統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況依然存在,從而出現(xiàn)了上重下輕的倒三角形狀態(tài)。不少領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是基層統(tǒng)戰(zhàn)干部仍然是用傳統(tǒng)的思維方式、思想觀念去理解和尋求統(tǒng)戰(zhàn)工作的變革之路,在各種誤區(qū)中開展工作。一是統(tǒng)戰(zhàn)意識不強,工作局限于方針政策的詮釋,忽視開拓性和創(chuàng)造性。有的群體甚至黨政領(lǐng)導(dǎo)干部都認為統(tǒng)戰(zhàn)部是政協(xié)的下屬機構(gòu),統(tǒng)戰(zhàn)工作既無硬任務(wù),也無硬指標(biāo),秤不稱、尺不量;對黨和國家的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策、法律法規(guī)僅僅滿足于常規(guī)性的解釋,而不能因地制宜、結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。二是業(yè)務(wù)知識不精,工作停留于上傳下達的層面,缺乏積極性和主動性。多數(shù)基層統(tǒng)戰(zhàn)干部對統(tǒng)戰(zhàn)知識了解甚少,政策把握不準(zhǔn),對新形勢下的統(tǒng)戰(zhàn)工作出現(xiàn)的新問題和新任務(wù)難以入手,只習(xí)慣于對照上級統(tǒng)戰(zhàn)部門的安排部署對號入座。三是原發(fā)動力不足,工作處于等待觀望的狀態(tài),造成虛無性和盲目性。一些基層黨委對統(tǒng)戰(zhàn)工作走走過場,應(yīng)付了事,存在做與不做、做好與做壞都是一個樣的現(xiàn)狀。此外,部分從事統(tǒng)戰(zhàn)工作時間長的基層干部,因政治、實職沒有得到較好的安排,表現(xiàn)出自暴自棄和消極惰性,缺乏積極性。統(tǒng)戰(zhàn)部在外界眼里只是個“小部門”,因此工作起來經(jīng)常遭“冷遇”、沒位置,造成工作開展起來底氣不足,動力不夠。四是體制機制不順,工作滿足于循序漸進的現(xiàn)狀,缺乏操作性和科學(xué)性。經(jīng)過幾年努力,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作已設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)專干以及村級設(shè)有統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員,但是在很大程度上缺少工作上的協(xié)調(diào)溝通,有推諉扯皮現(xiàn)象,尤其是當(dāng)?shù)胤枪兄破髽I(yè)遇到生產(chǎn)、經(jīng)營、用地、融資等方面問題的時候,統(tǒng)戰(zhàn)委員基本上是插不上話,作不了主,難以處理有關(guān)事務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級已設(shè)有“統(tǒng)戰(zhàn)辦”,但是仍然存在統(tǒng)戰(zhàn)工作有名無實,有機構(gòu)無

      工作,有計劃無行動的現(xiàn)象,或者是做出了一點成績而滿足于現(xiàn)狀,不去挖掘潛能,整理出具有操作性、科學(xué)性的工作規(guī)則。另外,在縣一級的統(tǒng)戰(zhàn)部門,許多地方暫時沒有改變把統(tǒng)戰(zhàn)部作為安排老干部的場所,造成統(tǒng)戰(zhàn)部門的干部年齡普遍偏大、文化程度偏低,以及統(tǒng)戰(zhàn)部門的機構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費撥付普遍較差,根本不能適應(yīng)新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作需要。

      對此,我們認為應(yīng)采取如下方法和措施加強和改進基層統(tǒng)戰(zhàn)工作。

      一要轉(zhuǎn)變思維模式,增強統(tǒng)戰(zhàn)意識,形成共識造氛圍。統(tǒng)戰(zhàn)工作作為特殊的群眾工作,是黨的工作的重要組成部分,主要是做人的思想工作,凝聚人心,匯聚力量,要消除統(tǒng)戰(zhàn)工作是統(tǒng)戰(zhàn)部門工作的定性思維模式。要灌輸大統(tǒng)戰(zhàn)理念、樹立大服務(wù)意識和增強大合作觀念。

      二要堅持虛功實做,增強效能意識,有為有位顯特色。基層統(tǒng)戰(zhàn)部門要加強對廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和統(tǒng)戰(zhàn)成員的教育引導(dǎo),不斷提高他們的工作能力,增強效能意識,在工作中彰顯特色,提高地位,把可有可無轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢苫蛉保烟摴D(zhuǎn)變?yōu)閷嵶?。要開展活動深化主題、要深入調(diào)研掌握實情。

      三要拓寬工作思路,增強創(chuàng)新意識,健全機制保長效。統(tǒng)戰(zhàn)工作作為我們黨取得勝利的三大法寶之一,是一項長期性、復(fù)雜性的工作。統(tǒng)戰(zhàn)工作社會職能的轉(zhuǎn)變,需要建立健全基層統(tǒng)戰(zhàn)工作機制體制,并且形成長效機制,保障基層統(tǒng)戰(zhàn)工作成效明顯。要建立基層統(tǒng)戰(zhàn)工作綜合評價體系、建立基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范合理制度和建立基層統(tǒng)戰(zhàn)成員作用發(fā)揮體制。

      四要構(gòu)筑基層網(wǎng)絡(luò),增強統(tǒng)籌意識,創(chuàng)建載體搭平臺?;鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)工作是黨群工作的重要組成部分,具有點多、線長、面廣的特點,如果只依靠幾個基層統(tǒng)戰(zhàn)干部是很難把工作做好,爭取黨委、政府對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視,成立組織、筑牢網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成合力,才是首要的前提。一方面按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,筑牢基層統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任統(tǒng)戰(zhàn)委員,成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,在行政村和居委會也成立了由村支部書記或居委會主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備統(tǒng)戰(zhàn)專干和統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員。另一方面按照“統(tǒng)籌管理、合理支配”的原則,建立基層統(tǒng)戰(zhàn)團體網(wǎng)絡(luò)。為把統(tǒng)戰(zhàn)成員和各行業(yè)協(xié)會充分地組織、調(diào)動起來,根據(jù)他們的不同特點發(fā)揮他們的優(yōu)勢作用,應(yīng)該分類組成基層統(tǒng)戰(zhàn)團體,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商聯(lián)分會、行業(yè)協(xié)會、三胞眷屬聯(lián)誼會、信教群眾協(xié)會等,并統(tǒng)一歸口縣委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)籌管理。

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題及對策

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題及對策

      周雨秀

      最近,我們按照“好、中、差”三個標(biāo)準(zhǔn),選取了4個縣(市)的39所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,開展了歷時兩個月的審計調(diào)查。審計人員通過一查、二看、三訪、四座談的方式深入調(diào)查,實地取證,發(fā)現(xiàn)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在諸多問題亟待引起重視。

      在調(diào)查過程中審計人員發(fā)現(xiàn),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在以下主要困難和問題:(1)縣鄉(xiāng)財政困難,資金投入不足。(2)醫(yī)療設(shè)備老化,技術(shù)力量薄弱。(3)公共衛(wèi)生醫(yī)療經(jīng)費保障不到位。實行體制上解后,縣級政府未能保證一鄉(xiāng)一院預(yù)防保健科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、婦幼、防疫人員的工資,開展農(nóng)村公共衛(wèi)生工作所需要的人員經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費均由自己負擔(dān)。(4)財務(wù)人員普遍兼職,業(yè)務(wù)不規(guī)范。(5)以藥養(yǎng)醫(yī)成為當(dāng)前縣鄉(xiāng)醫(yī)院的一種普遍現(xiàn)象。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入中,藥品收入占80%的比例,掛號費基本不收,床位費收的很少。(6)醫(yī)療費用的急劇攀升,農(nóng)民沒有基本醫(yī)療保障。近幾年來,由于醫(yī)療費用急劇攀升,使一些沒有醫(yī)療保障的農(nóng)民只能采取“小病拖、大病抗,重病才能上醫(yī)院”的辦法。

      為進一步促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,切實解決廣大農(nóng)民“就醫(yī)難、看病難”的問題,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的主要困難和問題,我們建議應(yīng)做好如下幾方面工作:

      (1)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改革工作力度。各級政府必須盡快理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制,從制度上管死,經(jīng)營上搞活,人才上放開。(2)合理布局醫(yī)療區(qū)域。針對撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后醫(yī)療服務(wù)受到一定影響的現(xiàn)狀,建議各級衛(wèi)生部門要本著執(zhí)政為民的原則,撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn),醫(yī)療服務(wù)不能受影響。通過股份制、出讓權(quán)等方式,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院煥發(fā)生機,讓老百姓得到實惠。(3)要定期免費培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員。(4)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計人員均為兼職的現(xiàn)狀,建議財政局、衛(wèi)生局應(yīng)加大培訓(xùn)力度,采取一對一培訓(xùn)方法,盡快提高核算水平。另外,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院較少的地方,采取由衛(wèi)生局“集中核算”的方式。

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