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      機(jī)構(gòu)編制工作中存在的主要問題及對(duì)策

      時(shí)間:2019-05-14 21:52:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:機(jī)構(gòu)編制工作中存在的主要問題及對(duì)策

      當(dāng)前機(jī)構(gòu)編制工作中存在的主要

      問題及對(duì)策

      當(dāng)前,機(jī)構(gòu)編制工作中主要存在以下問題:一是行政編制總量少?,F(xiàn)有。級(jí)機(jī)關(guān)行政編制總量與2007年相比,僅增加了6.6%;二是職能與編制不匹配。2010年新一輪政府機(jī)構(gòu)改革后。承接了規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法、違章建筑拆除、建設(shè)行政管理等11項(xiàng)職責(zé)。2012年,再次承接了公園、公眾廁所、公交客運(yùn)等個(gè)方面的管理職責(zé),但相應(yīng)下劃的行政編制數(shù)量少。三是事業(yè)單位總控嚴(yán)。自2012年起,事業(yè)機(jī)構(gòu)、編制數(shù)量實(shí)行總量控制,機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“增一減一”成為剛性規(guī)定,大幅增設(shè)機(jī)構(gòu)和增加編制已不具有可操作性。

      建議對(duì)策:一是控制總量,盤活存量,提高編制使用效率。二是“嫁接”新職能,“改造”老機(jī)構(gòu)。三是建立動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。編制配置超出職能需要的進(jìn)一步精簡(jiǎn);職能消亡的,果斷撤銷;職能新增、加強(qiáng)的,適度增加。

      第二篇:工作中存在的問題和對(duì)策

      淺談澄邁大隊(duì)工作中存在的問題和對(duì)策

      隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,消防安全越來(lái)越受到全社會(huì)的重視,消防工作對(duì)于保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、防止火災(zāi)發(fā)生起到了日益重要的作用。為貫徹總隊(duì)《海南省公安消防總隊(duì)“條令條例學(xué)習(xí)月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,縣消防大隊(duì)開展了“條令條例學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng),規(guī)范了干部、官兵的言行舉止,強(qiáng)化了干部、官兵的法紀(jì)意識(shí),取得了良好的效果。但在管理方面還存在一些不容忽視的問題,直接影響了大隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的進(jìn)一步提高。如何應(yīng)對(duì)、解決消防大隊(duì)管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,關(guān)系到消防大隊(duì)的社會(huì)形象和地位,關(guān)系到消防大隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)系到人民的安居樂業(yè)和社會(huì)和諧。

      一、鑒于當(dāng)前條令條例學(xué)習(xí)存在的問題,應(yīng)著重抓好以下四點(diǎn)

      一是要使條令條例教育走上規(guī)范化教育。如何改變條令條例教育落實(shí)不到位的狀況,將條令條例教育納入訓(xùn)練計(jì)劃,建立計(jì)劃、備課、測(cè)試、檢查、講評(píng)等制度,并在時(shí)間和經(jīng)費(fèi)等方面予以保障,使條令條例教育走上規(guī)范化的軌道。

      二是要開展多種形式的條令條例學(xué)習(xí)。組織大隊(duì)全體干部、官兵學(xué)習(xí)條令條例,真正掌握條令條例的基本內(nèi)容。可結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,圍繞干部職責(zé)、行為規(guī)范、日常制度、遵紀(jì)守法、防火等內(nèi)容,組織系統(tǒng)專題講座,深化條令條例的學(xué)習(xí)。

      三是要知條令、懂條令、用條令。提倡學(xué)中用,用中學(xué),學(xué)用緊密結(jié)合,防止和克服知條令、懂條令而不用條令的不正常現(xiàn)象。大隊(duì)每名官兵要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化和理解,全面掌握條令條例的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),吸收其精髓,提高對(duì)學(xué)習(xí)條令條例的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),認(rèn)清貫徹條令條例的重要意義,把學(xué)習(xí)、熟悉條令條例作為思想教育的必修課,真正做到牢記于心,慣之于行,在潛移默化中培養(yǎng)按條令條例辦事的良好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常工作,狠抓日常養(yǎng)成,確保條令條例貫穿于工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤中,自覺、刻苦地學(xué)習(xí)本職工作,不斷提高工作能力。

      二、針對(duì)問題,落實(shí)措施

      一是抓好學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)大隊(duì)全體干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的觀念。條令條例學(xué)習(xí)方法單

      一、時(shí)間不落實(shí),是導(dǎo)致大隊(duì)不少干部條令意識(shí)不強(qiáng),對(duì)條令條例掌握得不深不透的主要原因。比如,有的干部不熟悉條令條例的基本內(nèi)容,不會(huì)用其規(guī)范大隊(duì)的各項(xiàng)工作;有的干部片面理解條令條例的內(nèi)容,降低落實(shí)條令條例的標(biāo)準(zhǔn)。這些現(xiàn)象都嚴(yán)重影響了條令條例的落實(shí)。因此,加強(qiáng)大隊(duì)正規(guī)化管理,首先要抓好條令條例教育,增強(qiáng)干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的理念。二是營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。積極營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,合力推進(jìn)條令條例深入落實(shí)。為積極營(yíng)造濃厚學(xué)用條令條例的氛圍,使全體官兵充分認(rèn)識(shí)到開展條令條例學(xué)習(xí)的重要性和必要性。活動(dòng)期間,大隊(duì)通過(guò)宣傳板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、條令條例抽考、宣傳橫幅,隊(duì)列訓(xùn)練,集中組織學(xué)習(xí)等形式,讓官兵們?cè)跐撘颇叙B(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,把條令條例學(xué)習(xí)同官兵的工作、學(xué)習(xí)、生活有機(jī)結(jié)合,促使官兵們自覺保持嚴(yán)整的警容警姿,努力形成“人人學(xué)條例、個(gè)個(gè)懂條例、事事依條例”的良好氛圍。

      三是抓好履職,確保條令條例在落實(shí)過(guò)程中不走樣,見實(shí)效。當(dāng)前,條令條例不能真正落實(shí)的一個(gè)重要原因,就是一些干部對(duì)抓條令條例和內(nèi)務(wù)規(guī)定落實(shí)的職責(zé)不清。有的抓落實(shí)隨意性很大,想怎么抓就怎么抓;有的抓落實(shí)沒有統(tǒng)一計(jì)劃和重點(diǎn),要么眉毛胡子一把抓,要么只抓一點(diǎn)不顧其它等等。解決這些問題,關(guān)鍵是要依據(jù)條令條例中各自的職責(zé),實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,使各干部按職盡責(zé)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)條令條例中的一些重大問題,要及時(shí)拿出正確決策和切實(shí)可行的措施,實(shí)施強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。干部要識(shí)大體、顧大局,強(qiáng)化全局意識(shí),克服本位主義,自覺擺正自己在抓條令條例落實(shí)中的位置,積極圍繞正規(guī)化管理的總目標(biāo)。

      第三篇:檔案管理工作中存在的問題及對(duì)策

      檔案管理工作中存在的問題及對(duì)策

      摘 要:目前我國(guó)大多數(shù)檔案部門在檔案管理工作中仍存在問題,影響到檔案管理工作的進(jìn)一步的發(fā)展。因此,強(qiáng)化檔案管理工作在其部門中的重要地位,及時(shí)改進(jìn)檔案管理工作中遇到的問題加以及時(shí)解決,勢(shì)必成為我國(guó)檔案管理工作的重點(diǎn)。

      關(guān)鍵詞:檔案管理 檔案管理制度 資源開發(fā)

      前言

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,檔案管理工作以其機(jī)密性較高、政策性和專業(yè)性較強(qiáng)的主要特點(diǎn),成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科研等主要信息的載體,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮著重要的作用。因此,在現(xiàn)今高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,建立科學(xué)、系統(tǒng)、民主的的檔案管理制度,可以有效的保證經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、高效、有序的運(yùn)行,對(duì)人們的生存與發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。

      一、檔案管理工作中存在的具體問題

      1.1 管理存在誤區(qū)

      長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)很大部分人員和領(lǐng)導(dǎo)干部在檔案管理上存在認(rèn)識(shí)的誤區(qū),將檔案管理工作看成時(shí)簡(jiǎn)單的抄寫與資料管理的事物性工作,既不是主要的工作內(nèi)容,也不能為單位帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)利益,只要管好、不將檔案丟失、不泄露檔案機(jī)密,可以隨時(shí)應(yīng)付單位資料查檔或外調(diào)。因而造成了檔案管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí)偏差,它已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)代管理的需求。

      1.2 管理水平低,管理力量弱,管理手段過(guò)于落后

      我國(guó)對(duì)于檔案管理方面沒有專門的檔案管理培訓(xùn),檔案管理人員對(duì)檔案的歸集、整理、裝訂等業(yè)務(wù)流程并不熟悉,檔案人員缺乏正確的檔案收集意識(shí),嚴(yán)重影響了檔案的管理水平。

      1.3 并不齊全的硬件環(huán)境設(shè)施

      由于單位對(duì)檔案管理工作的重視不夠,致使單位并不為檔案管理部門制備的硬件設(shè)施,個(gè)別單位甚至沒有專門的的檔案室管理檔案,單位的檔案的完整、美觀及整潔將會(huì)面臨霉變、蟲蛀等問題的影響,甚至?xí)B基本的檔案管理設(shè)備都缺乏。如:檔案夾、切刀等。

      二、檔案管理工作的應(yīng)對(duì)策略

      為了適應(yīng)社會(huì)主義的發(fā)展需求,提高檔案管理的工作效率,發(fā)揮其工作的重要性。

      2.1提高檔案管理人員的工作素質(zhì)

      增強(qiáng)干部檔案工作隊(duì)伍的建設(shè),同時(shí)從事檔案管理工作的管理人員必須要選擇責(zé)任心較強(qiáng)、政治上可靠、作風(fēng)正派的共產(chǎn)黨員。加強(qiáng)對(duì)這部分人員的道德教育、崗位管理知識(shí)的培養(yǎng),多關(guān)心對(duì)他們的日常生活工作,使他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮其主動(dòng)熱情的工作態(tài)度和思維創(chuàng)立能力。檔案人員的自身素質(zhì)和工作態(tài)度決定了檔案管理的好壞,因此,檔案管理人員的自身素質(zhì)的提高時(shí)極為重要的。同時(shí),檔案管理人員也應(yīng)當(dāng)注意自身專業(yè)水平的提高,積極參加技能培訓(xùn)等提高專業(yè)水平的活動(dòng)中來(lái),熟悉檔案管理工作的基本要求和工作流程,提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率。積極發(fā)展檔案管理事業(yè),使檔案管理更加科學(xué)、實(shí)用,為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)有利的信息資源。

      2.2 設(shè)立健全的檔案管理制度

      2.2.1檔案管理工作要建立具有科學(xué)性、合理性的規(guī)章制度,并且要求該制度要符合單位的特點(diǎn),切合實(shí)際的檔案管理情況,以滿足單位對(duì)檔案管理的具體需求。

      2.2.2 制定的檔案管理制度必須適用于單位,并將簡(jiǎn)便易行、方便實(shí)用與可操作性強(qiáng)作為檔案管理制度建立的目標(biāo),更好的進(jìn)行和約束檔案管理工作,為其工作提供良好的指導(dǎo)與規(guī)范作用。

      2.2.3 制度的制定必須遵循雙向性原則,使其在約束員工的同時(shí)也約束。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是制度的執(zhí)行者,而單位則是由員工構(gòu)成的群體,單位領(lǐng)導(dǎo)要做好單位的帶頭作用,是檔案管理制度得到切實(shí)有效的實(shí)施。

      2.2.4 堅(jiān)持檔案管理制度的嚴(yán)肅性。由于檔案管理制度是本部門自行制定并實(shí)施的,所以在其制度的執(zhí)行過(guò)程中一定要堅(jiān)持嚴(yán)肅的執(zhí)行態(tài)度,做到賞罰分明,體現(xiàn)其制度的權(quán)威性。

      2.3提升并完善檔案的功能

      增加檔案內(nèi)容,使其更加全面完善,以客觀的態(tài)度對(duì)檔案進(jìn)行分析處理,及時(shí)更像檔案的內(nèi)容管理,使檔案可以及時(shí)的反映當(dāng)前的動(dòng)態(tài)狀況。因此,我們應(yīng)重新對(duì)檔案的功能進(jìn)行定位;首先,我們要保證將原有檔案進(jìn)行妥善保管;其次要擴(kuò)大檔案內(nèi)容的涵蓋范圍,使其更加豐富全面,使其更加適應(yīng)單位對(duì)信息的大量需求,為單位提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      2.4 采用信息化的檔案管理手段

      社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,信息化已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的主要發(fā)展趨勢(shì)和重要的工作工具。它要求檔案人員具備良好的計(jì)算機(jī)水平,同時(shí)也是對(duì)檔案工作提出的新要求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)于世界接軌,強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)需要,要求我們要將檔案管理的新手段與當(dāng)代先進(jìn)的科學(xué)研究成果應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),以期達(dá)到提升檔案管理工作的工作效率與管理水平。

      2.5 提高檔案管理的服務(wù)水平

      檔案管理人員必須樹立正確的服務(wù)理念,樹立“工作就是服務(wù)的”正確觀念,將增強(qiáng)崗位服務(wù)意識(shí)與主動(dòng)熱情服務(wù)作為檔案管理工作的根本出發(fā)點(diǎn)和主要?dú)w宿。要確立明確的檔案管理服務(wù)方向,端正工作態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立新的服務(wù)意識(shí),提高檔案的服務(wù)質(zhì)量。檔案服務(wù)工作的好壞取決于檔案管理者,而服務(wù)的好壞則是衡量一個(gè)單位部門檔案管理人員的重要標(biāo)準(zhǔn)。

      結(jié)束語(yǔ):

      新世紀(jì)下,要求我們的檔案管理工作要時(shí)刻緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,建立符合時(shí)代發(fā)展的檔案管理工作。同時(shí),從根本上更新檔案管理的觀念,采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。積極探索現(xiàn)代化檔案管理的管理模式,以此進(jìn)一步改善現(xiàn)檔案管理模式,為促進(jìn)社會(huì)主義的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,貢獻(xiàn)一份力量。

      第四篇:學(xué)校德育工作中存在的問題及對(duì)策

      我校德育工作中存在的問題及對(duì)策

      一、存在問題

      1、德育認(rèn)識(shí)有偏差

      一些老師在教學(xué)壓力下對(duì)德育地位的認(rèn)識(shí)有偏差,老師對(duì)學(xué)生的行為和思想要求都與學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤,使一部分感到對(duì)升學(xué)無(wú)望的學(xué)生抬不起頭,厭學(xué),學(xué)不進(jìn)去又沒有正事可做,于是出現(xiàn)課堂睡覺、玩手機(jī)、看課外書等違紀(jì)情況。

      2、德育目標(biāo)不清楚

      在班級(jí)德育工作中,老師對(duì)學(xué)生的教育無(wú)明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的短期目標(biāo),導(dǎo)致德育缺乏系統(tǒng)性。德育跟著老師的感覺走,老師被學(xué)生牽著鼻子走,如衛(wèi)生出現(xiàn)問題講衛(wèi)生,紀(jì)律出現(xiàn)問題講守紀(jì),學(xué)生打架講團(tuán)結(jié)友愛,德育的功利性普遍存在。并且在這種情況下,每周僅一節(jié)的班會(huì)課,除了有時(shí)傳達(dá)學(xué)校布置的各種工作,要么成了說(shuō)教課,有時(shí)干脆上課或讓學(xué)生做作業(yè)。有時(shí)開的時(shí)候也處于“放羊”狀態(tài),流于形式(應(yīng)付政教處檢查)。

      3、德育形式單一

      大部分的思想教育都是采用開會(huì)、談心、通過(guò)校信通聯(lián)系、叫家長(zhǎng)到校等方式,辦法不多,形式老套,基本上被學(xué)生摸熟,提不起學(xué)生興趣,甚至引起學(xué)生反感。

      4、德育隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高

      德育管理者、班主任經(jīng)驗(yàn)不足、方法不到位,在工作上出現(xiàn)了一些失誤,降低了德育工作的效能。應(yīng)該說(shuō)我校絕大多數(shù)德育管理者、班主任不是缺乏積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的精神,而是缺乏德育工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。一些教師懷著滿腔熱情投入到班主任工作中,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),班級(jí)管理出了問題;也有個(gè)別班主任由于缺乏工作的責(zé)任心,班級(jí)管理很不到位,不適宜繼續(xù)擔(dān)任班主任工作。

      5、德育的理論學(xué)習(xí)和研究不夠

      教師對(duì)德育的研究和探討相對(duì)于教學(xué)的研究,要薄弱得多,因?yàn)閷?duì)教師德育成績(jī)的認(rèn)可程度比不上學(xué)科成績(jī),所以大家都不愿意花更多的時(shí)間與精力學(xué)習(xí)研究,這樣一來(lái),即使是經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任也不能不對(duì)隨時(shí)代變化的學(xué)生搖頭嘆息:學(xué)生一屆不如一屆。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,我們應(yīng)該研究和探討適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的德育,這樣的德育才有時(shí)代性。而這一切需要我們不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

      6、全員德育意識(shí)、制度尚待加強(qiáng)

      全員德育要從全體行政人員開始,大家要統(tǒng)一思想,勁往一處使,看到學(xué)生的不良現(xiàn)象要共同教育,不要視而不見。在全校層面,全員德育要落到實(shí)處還缺少配套的考核機(jī)制,現(xiàn)在做多做少一個(gè)樣,做與不做一個(gè)樣,這樣不能激發(fā)出教師的積極性,全員德育工作始終不能深入推進(jìn),起到其應(yīng)有的效果,因此相應(yīng)的考核條例的制定與實(shí)施已迫在眉睫。

      7、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的要求過(guò)低,學(xué)生對(duì)自己要求不嚴(yán) 有些家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和在校表現(xiàn)沒有任何的要求,學(xué)生對(duì)這一點(diǎn)也是“心知肚明”,于是他們?cè)趯W(xué)校里得過(guò)且過(guò),整天抱著“混日子”的心態(tài)“作一天和尚撞一天鐘”,昏昏沉沉地打發(fā)時(shí)間,在學(xué)校里無(wú)心學(xué)習(xí),并且不把學(xué)校的紀(jì)律當(dāng)一回事,時(shí)常有違紀(jì)行為,“反正家長(zhǎng)也不管我”成了他們心安里得地違紀(jì)的理由。

      作為一個(gè)教師,他的良知又不允許他“睜一只眼閉一只眼”地讓學(xué)生“放任自流”、“自生自滅”,可是一旦這種學(xué)生多了,成為一種普遍現(xiàn)象,教師就會(huì)感覺比較難管,再加上一些家長(zhǎng)對(duì)子女教育的不配合,這樣光靠教師的“孤軍奮戰(zhàn)”往往會(huì)顯得“力不從心”。

      8、忙碌的家庭增多,很多學(xué)生缺乏完整的家庭的關(guān)愛

      現(xiàn)在忙碌的家庭為了生計(jì)賺錢的越來(lái)越多,在這種家庭里長(zhǎng)大的孩子就成了“爹不親,媽不愛”的“多余的人”,他的父母往往把對(duì)孩子教育的義務(wù)推給學(xué)校,而自己卻放手不管,或是相互推脫。在學(xué)校里,這些學(xué)生往往很難和別的學(xué)生相處,缺少伙伴的關(guān)心,在加上在家缺少父母的關(guān)愛,就特別容易犯這樣那樣的錯(cuò)誤。而教師的思想工作在這些學(xué)生身上往往收效甚微,加上沒有家庭教育的配合,這些孩子就很容易走上“邪路”,不能像別的學(xué)生那樣健康地成長(zhǎng)。

      二、應(yīng)對(duì)策略

      1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

      一所學(xué)校如果選好用好了班主任,就等于完成了學(xué)校工作的大半。這足以說(shuō)明班主任工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。因此班主任隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。

      把班主任培訓(xùn)當(dāng)作校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容列入議事日程,并且建立起長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、交流研討等形式,提高班主任師德修養(yǎng),幫助班主任轉(zhuǎn)變工作觀念,改進(jìn)工作方法,不斷適應(yīng)教育新形勢(shì)的要求。(1)改進(jìn)班主任例會(huì)制度。在班主任例會(huì)中增加班主任的理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。(2)試行班主任工作研修制度。建議學(xué)校經(jīng)常組織班主任外出學(xué)習(xí)和研究,接受提高層次的教育培訓(xùn)。

      2、以科研為先導(dǎo),增強(qiáng)德育工作的科學(xué)性,提高德育工作的水平

      學(xué)生道德認(rèn)識(shí)和道德行為的兩面性,獨(dú)生子女優(yōu)越的物質(zhì)生活條件,在家庭中小太陽(yáng)般的特殊地位的負(fù)面影響,日趨增多的單親家庭子女的教育問題,學(xué)生的早戀問題,越來(lái)越多的師生沖突(頂撞老師,有時(shí)甚至對(duì)老師實(shí)施報(bào)復(fù))問題,等等,都是學(xué)樣德育工作中需要探討、解決的新問題。這些問題的解決只有在德育的實(shí)踐中才能有效展開,而其有效解決途徑和方法也必須有科學(xué)理論來(lái)指導(dǎo)。開展以班主任為骨干隊(duì)伍的德育科研活動(dòng),不僅對(duì)于提高班主任隊(duì)伍自身素質(zhì),而且對(duì)于促進(jìn)學(xué)校德育工作有著重大的作用。

      3、成立各種學(xué)生社團(tuán)組織,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育

      我校剛召開了團(tuán)學(xué)雙代會(huì),選出了團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的各類干部,如何利用好這兩支隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。其中,在建立社團(tuán)組織方面可以發(fā)揮他們的作用,除校園廣播站外,學(xué)生社團(tuán)組織太少,且在學(xué)生中覆蓋面小。學(xué)生社團(tuán)組織是學(xué)生增長(zhǎng)才干,自我發(fā)展,自我教育的群眾性組織,我們應(yīng)積極促進(jìn)各種社團(tuán)組織的成立,并指導(dǎo)學(xué)生們開展工作。

      4、多做學(xué)生和家長(zhǎng)的思想工作,特別是要爭(zhēng)取家長(zhǎng)的積極的配合

      要想真正做好一個(gè)學(xué)生的思想工作,教師應(yīng)該首先在平時(shí)抓住一切有利的時(shí)機(jī)進(jìn)行積極有效的工作,比如可以通過(guò)經(jīng)常和學(xué)生談話,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、表現(xiàn)、生活上學(xué)習(xí)上的困難,也可以在教育教學(xué)中滲透德育教育,通過(guò)這種滲透潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行熏陶,或者是通過(guò)教師與學(xué)生“結(jié)對(duì)子”等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。在工作中,教師要善于觀察學(xué)生的言行舉止,對(duì)于學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)要做到心中有數(shù),要做到把學(xué)生的思想工作時(shí)時(shí)放在心上。同時(shí),教師要爭(zhēng)取多取得家長(zhǎng)的支持和配合,平時(shí)經(jīng)常與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,對(duì)于對(duì)孩子的思想教育不夠重視的家長(zhǎng),教師還要耐心細(xì)致地做他們的工作,爭(zhēng)取讓家長(zhǎng)理解和支持孩子的思想教育。做好了這些家長(zhǎng)的工作,再去做學(xué)生的思想工作就容易多了。

      5、平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,尊重每一個(gè)學(xué)生的人格

      作為一個(gè)教師,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生顯得尤為重要,要做好學(xué)生的德育工作更應(yīng)如此。一個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)好、平時(shí)表現(xiàn)好的學(xué)生可能帶給一個(gè)教師無(wú)上的驕傲和自豪,而一個(gè)學(xué)習(xí)困難、平時(shí)表現(xiàn)不是很好的學(xué)生所帶給教師的可能就是許許多多的麻煩。一名合格的人民教師,對(duì)于這些表現(xiàn)不是很好的學(xué)生應(yīng)該付諸更多的關(guān)心和愛護(hù),要在平時(shí)讓這些學(xué)生覺得老師并沒有歧視他們,仍然在平等地對(duì)待他們,甚至是更加關(guān)心、愛護(hù)他們,這樣,才能使他們?cè)诩w的懷抱里健康地成長(zhǎng)。

      6、要加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富業(yè)余文化生活

      德育工作既要抓好思想道德教育,也要培養(yǎng)學(xué)生健康的文化消費(fèi)心理,不斷滿足學(xué)生的文化需求。青少年自我意識(shí)日益增強(qiáng),需要我們提供自我表現(xiàn)的舞臺(tái)、闡述自我觀點(diǎn)的場(chǎng)合,創(chuàng)造發(fā)揮他們興趣特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。而校園文化充實(shí)的內(nèi)容、多樣的形式恰好能滿足學(xué)生多方位的心理需求,使不良的另類文化在校園中無(wú)處容身,取而代之的是健康向上的校園文化和良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。

      7、加強(qiáng)學(xué)校的法制教育和心理健康教育工作

      在學(xué)校中切實(shí)開展學(xué)生心理咨詢活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,為應(yīng)對(duì)各種困難和挫折做好思想準(zhǔn)備,提高學(xué)生的抗挫折能力。學(xué)校要經(jīng)常性地開展多種切合學(xué)生實(shí)際的法制教育活動(dòng),請(qǐng)公安、司法部門的有關(guān)人員到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法紀(jì)教育,還可以組織學(xué)生分析討論發(fā)生在自己身邊的違法犯罪實(shí)例,從而讓學(xué)生知法、懂法、守法、用法。強(qiáng)化自身保護(hù)意識(shí),不斷提高道德修養(yǎng)和識(shí)別不良現(xiàn)象的能力。只有青少年強(qiáng)化了自身保護(hù)意識(shí),才能從源頭上拒絕各類不良影響,從根本上杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

      第五篇:淺談?wù)型稑?biāo)工作中存在的問題及對(duì)策(模版)

      淺談?wù)型稑?biāo)工作中存在的問題及對(duì)策

      摘 要: 目前在招投標(biāo)活動(dòng)中,建設(shè)單位采取一系列手段來(lái)保護(hù)自身利益,違規(guī)操作,明招暗定,搞虛假招標(biāo)。投標(biāo)單位為了競(jìng)爭(zhēng)取勝,也采取了一些違規(guī)行為,擾亂建筑市場(chǎng)秩序。有些地方監(jiān)督部門不嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)各方的行為。本篇文章分析了問題產(chǎn)生的原因及帶來(lái)的危害性,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞 招投標(biāo)工作 問題 對(duì)策

      近年來(lái),我國(guó)先后制定了《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法規(guī),并建立了各級(jí)有形建筑市場(chǎng),實(shí)施規(guī)范的招投標(biāo)制度,整頓建筑市場(chǎng)秩序,加大查處力度,從源頭上預(yù)防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象,取得了很大成效。但一些地區(qū)還存在招投標(biāo)中違規(guī)操縱,互相串通,暗設(shè)陷阱等諸多不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范的運(yùn)作,給建筑工程質(zhì)量及安全埋下隱患。這一問題應(yīng)引起國(guó)家和社會(huì)的高度重視,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)和完善招投標(biāo)管理辦法,盡可能避免違規(guī)行為發(fā)生。

      一、招投標(biāo)各參與方存在的問題

      1.建設(shè)單位存在的主要問題。建設(shè)單位作為投資主體,在組織招投標(biāo)活動(dòng)中,采取一系列手段來(lái)保護(hù)自身利益,有些時(shí)候搞明招暗定、搞虛假招標(biāo),給投標(biāo)企業(yè)帶來(lái)極大損失,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)沒有依法上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn),擅自采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,給投標(biāo)單位串通投標(biāo)提供了機(jī)會(huì)。(2)在資格預(yù)審確定投標(biāo)單位時(shí),存在明顯的傾向性和排斥性。(3)招標(biāo)文件不規(guī)范,招標(biāo)文件文本費(fèi)過(guò)高,而且售后不退,不開發(fā)票,給投標(biāo)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失;巨額的投標(biāo)保證金很難要回,有些建設(shè)單位要求投標(biāo)單位墊資,墊資越多,評(píng)標(biāo)分?jǐn)?shù)越高。(4)評(píng)標(biāo)不公正、不科學(xué),評(píng)標(biāo)只看報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。評(píng)標(biāo)過(guò)程不公開,暗箱操縱,不當(dāng)場(chǎng)宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果;定標(biāo)前談判壓價(jià)和違規(guī)分包,定標(biāo)后在簽合同時(shí)還要過(guò)分壓價(jià)。(5)標(biāo)底泄露或標(biāo)底不準(zhǔn),使真正具有實(shí)力的投標(biāo)者遠(yuǎn)離標(biāo)底而被淘汰。

      2.投標(biāo)單位存在的主要問題。投標(biāo)單位作為競(jìng)爭(zhēng)者,處于被動(dòng)地位,一切都要響應(yīng)建設(shè)單位招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,為了競(jìng)爭(zhēng)取勝,也采取了一些違規(guī)行為,擾亂建筑市場(chǎng)秩序。(1)為了參與競(jìng)爭(zhēng),多方找關(guān)系先入圍,然后想辦法得到標(biāo)底,再拉攏評(píng)委打高分,這樣使投標(biāo)費(fèi)用很高,不中標(biāo)就造成很大損失。(2)投標(biāo)單位互相串通,彼此達(dá)成協(xié)議,出現(xiàn)陪標(biāo)、大家輪流中標(biāo)的現(xiàn)象或借機(jī)抬高標(biāo)價(jià)。(3)投標(biāo)單位掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,有些投標(biāo)單位不具備要求的施工資質(zhì)和能力,就借用別的施工企業(yè)資質(zhì).中標(biāo)后再轉(zhuǎn)包或分包以獲得工程利益,使工程項(xiàng)目質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。

      3.建設(shè)主管和監(jiān)督部門存在的問題。(1)建設(shè)主管部門作為招投標(biāo)活動(dòng)的行政管理部門,本應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法,按基本建設(shè)程序辦事,但有些地方卻大搞地方和部門保護(hù)主義,排斥外地施工企業(yè)進(jìn)入本地有形市場(chǎng),設(shè)置各種障礙,如辦理投標(biāo)許可證、縮小公告發(fā)布范圍、縮短投標(biāo)時(shí)間、交納注冊(cè)費(fèi)、管理費(fèi)、巨額保證金等,使外地施工企業(yè)望而卻步,有些部門仍然習(xí)慣于行政審批,對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)明顯不夠,甚至以審批代替監(jiān)管,侵害了建設(shè)單位的招標(biāo)自主權(quán)。(2)監(jiān)督部門作為招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督主體,本應(yīng)嚴(yán)格招投標(biāo)各方的行為是否符合招投標(biāo)程序、是否合法,但有些地方的監(jiān)督人員卻參與評(píng)標(biāo),成了評(píng)委,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,使評(píng)標(biāo)處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài)。

      二、問題產(chǎn)生的原因及其危害性

      1.問題產(chǎn)生的原因。(1)法制建設(shè)不健全,法制觀念淡薄。由于我國(guó)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚,招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),利用自己的特殊身份幫助業(yè)主有傾向性的選擇中標(biāo)單位。其次對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的工作成果,還沒有一個(gè)很好的可操作、量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(2)供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,人員素質(zhì)不高。建筑市場(chǎng)供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,生產(chǎn)能力明顯過(guò)剩,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)。(3)監(jiān)督管理力度不大,監(jiān)控手段落后。招投標(biāo)工作之所以有諸多漏洞,給不法分子有可乘之機(jī),是因?yàn)楸O(jiān)督管理不到位,力度不大,監(jiān)控手段落后,信息化水平不高,監(jiān)管力量不足,沒有嚴(yán)格按照程序監(jiān)督,沒有全過(guò)程、全方位監(jiān)督。

      2.問題帶來(lái)的危害性。(1)擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。違法招投標(biāo)不但擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序而且造成國(guó)家固定資產(chǎn)投資規(guī)模的失控,國(guó)有資產(chǎn)流失,影響國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施。(2)給工程質(zhì)量帶來(lái)極大隱患。建設(shè)單位與施工單位之間相互制約的關(guān)系,被個(gè)人或小集體經(jīng)濟(jì)利益所取代,使得雙方對(duì)工程質(zhì)量與安全的責(zé)任約束降到了極限,偷工減料,不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等行為,就很難避免,甚至出現(xiàn)了建設(shè)單位與施工單位串通一氣,掩蓋質(zhì)量問題的情況,給工程埋下安全隱患。

      三、主要對(duì)策分析

      1.加強(qiáng)法制教育是主要手段。對(duì)各方參與招投標(biāo)的工作人員加強(qiáng)法制教育,使他們知法懂法,才能守法用法,自覺運(yùn)用法律約束自己,警鐘長(zhǎng)鳴,否則,容易導(dǎo)致腐敗的滋生和蔓延。對(duì)《招投標(biāo)法》中所詳細(xì)列舉的違法違規(guī)行為的處罰真正落到實(shí)處,維護(hù)法律的尊嚴(yán)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),在招標(biāo)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有串通投標(biāo)行為或其他企業(yè)不良行為,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)建設(shè)主管部門匯報(bào)情況,使之能夠迅速被采集、記錄和公布,使失信行為能夠得到有效的懲治,同時(shí)也提高其他投標(biāo)人誠(chéng)信意識(shí)。積極維護(hù)投標(biāo)人、招標(biāo)人和國(guó)家利益,堅(jiān)持公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則,遵紀(jì)守法,維護(hù)招投標(biāo)市場(chǎng)秩序,積極促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展,也是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。

      2.充分發(fā)揮招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的作用。招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以社會(huì)中介機(jī)構(gòu)身份提供服務(wù),發(fā)揮其技術(shù)力量強(qiáng)、專業(yè)分工細(xì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn),站在公正的立場(chǎng)上,完全規(guī)范地進(jìn)行建設(shè)工程全過(guò)程的招投標(biāo)活動(dòng),既可取信于各方,并對(duì)各方負(fù)責(zé),又可提高辦事效率和工作質(zhì)量。

      3.提高招投標(biāo)人員業(yè)務(wù)能力是前提條件。應(yīng)積極響應(yīng)由國(guó)家人事部和國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)頒發(fā)的《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《招標(biāo)師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,參加招標(biāo)師職業(yè)水平考試,提高招標(biāo)代理從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)水平。

      4.要進(jìn)一步完善有關(guān)的法律法規(guī)。目前,《招投標(biāo)法》僅對(duì)違規(guī)招標(biāo)和虛假招投標(biāo)提出了處罰措施,對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)等其他違法違規(guī)行為因缺乏明確的法律、行政法規(guī)處罰條款而難以查處。

      5.實(shí)行招投標(biāo)全過(guò)程公開、全過(guò)程監(jiān)督。發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)單位資格預(yù)審、開標(biāo)、詢標(biāo)、宣布中標(biāo)結(jié)果等都要公開進(jìn)行,公開接受全社會(huì)的輿論監(jiān)督。實(shí)行招投標(biāo)全過(guò)程監(jiān)督,將每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任管理,確保監(jiān)督工作到位,嚴(yán)格查處弄虛作假、串標(biāo)、抬標(biāo)的腐敗行為,對(duì)招標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程備案,不管何時(shí)何事出問題,都有案可查,便于糾正錯(cuò)誤,追查責(zé)任人,實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。

      參考文獻(xiàn)

      [1]繆燕燕,《工程評(píng)標(biāo)亟待規(guī)范[J]》,建筑管理現(xiàn)代化,2003.3 [2]劉光溪、張漢林,《WTO與中國(guó)經(jīng)濟(jì)》,中共中央黨校出版社,2000年版。[3]王玉梅,《關(guān)于我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度改革的思考》,山西科技出版社.

      2006.1

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        ****公司 行政管理工作中存在的問題及對(duì)策近年來(lái),****積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理體系的建立,不斷提高行政管理水平,但還存在以下問題: 一是對(duì)行政管理工作不夠重視,企業(yè)行政管理工作......

        機(jī)構(gòu)編制管理存在的問題與對(duì)策

        機(jī)構(gòu)編制管理存在的問題與對(duì)策近年來(lái),我市機(jī)構(gòu)編制管理工作初步建立起了一套行之有效的管理模式和運(yùn)行體制。尤其在2001年全市黨政機(jī)構(gòu)改革后,市編委在通過(guò)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,......

        基層機(jī)構(gòu)編制工作存在的問題及對(duì)策

        縣級(jí)機(jī)構(gòu)編制工作存在的問題及對(duì)策新一輪政府機(jī)構(gòu)改革后,縣級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門改變了原來(lái)的設(shè)臵模式,成為了黨委序列機(jī)構(gòu)。這一變化,使得編制部門管理的職能更強(qiáng)了,工作力度大了,社會(huì)......