第一篇：第三章 綿陽(yáng)市機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

第3章 綿陽(yáng)市機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

3.1綿陽(yáng)市機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群概況

綿陽(yáng)市位于四川盆地西北部，涪江中上游地帶，是中國(guó)唯一的科技城，四川省第二大城市，素有“富樂(lè)之鄉(xiāng)”、“西部硅谷”美譽(yù)的綿陽(yáng)，是我國(guó)重要的國(guó)防科研和機(jī)電工業(yè)生產(chǎn)基地。綿陽(yáng)機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和行業(yè)規(guī)模均居西部前列，但與中國(guó)的東部地區(qū)的機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)相比，依然存在一定的差距。在專業(yè)分工、規(guī)模建設(shè)方面差距很大，還處在初級(jí)階段，整體發(fā)展水平處于較低的層次，但近來(lái)已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2001年以前屬于低速增長(zhǎng)階段，機(jī)電加工貿(mào)易主要涉及機(jī)械、電子、電工、電氣等行業(yè)，具有以勞動(dòng)力和資源密集型產(chǎn)業(yè)為主，出口產(chǎn)品技術(shù)含量和增值率較低的特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年綿陽(yáng)市機(jī)電加工貿(mào)易進(jìn)出口總值僅占全市外貿(mào)進(jìn)出口總值的8%左右，同沿海地區(qū)比，差距甚大。2001年以后，綿陽(yáng)市機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。綿陽(yáng)市擁有機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)35余家，以九州電器股份有限公司、長(zhǎng)虹電器股份有限公司作為綿陽(yáng)市機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)，其中長(zhǎng)虹作為國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的龍頭企業(yè)，面對(duì)因激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致彩電全行業(yè)虧損的現(xiàn)狀，調(diào)整了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，把發(fā)展加工貿(mào)易作為開(kāi)拓海外市場(chǎng)的重要手段。彩電、空調(diào)、背投、試聽(tīng)等主要出口支柱產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)反應(yīng)速度已全面達(dá)到國(guó)際要求。2013年長(zhǎng)虹公司加工貿(mào)易項(xiàng)下進(jìn)出口值占到了綿陽(yáng)市加工貿(mào)易進(jìn)出口總值的70.2%。極大地推動(dòng)了本地區(qū)加工貿(mào)易的發(fā)展。2013年綿陽(yáng)市加工貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)

1.56億美元，占外貿(mào)進(jìn)出口總值的比值增加到了60.7%。加工貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，除傳統(tǒng)的加工產(chǎn)品外，機(jī)電產(chǎn)品比重迅速上升，逐步形成了以長(zhǎng)虹為中心的電子產(chǎn)品加工中心。

3.2綿陽(yáng)市機(jī)電加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問(wèn)題

3.2.1 機(jī)電產(chǎn)品加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群規(guī)?；潭鹊?/p>

3.2.2 機(jī)電產(chǎn)品加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新能力較弱

3.2.3 機(jī)電產(chǎn)品加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集群配套能力差

3.2.4 機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群面臨人才資源短缺挑戰(zhàn)

第二篇：我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)題

我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)題

我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象在浙江、廣東、福建、江蘇、山東等很多省份都有分布，幾乎每個(gè)省市都有發(fā)育程度不同的產(chǎn)業(yè)集群，其中以浙江省、廣東省和江蘇省最為集中。由產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)集群已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。從東北、京津冀、山東半島、蘇滬浙、海峽西岸、廣東，特別是珠三角，由產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)致城鎮(zhèn)集群和經(jīng)濟(jì)集群。

在我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群可以大致分為五類：一是依靠當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家精神和工商業(yè)傳統(tǒng)、建立在農(nóng)村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)上的特色集群。這些集群一般形成了專業(yè)化的、勞動(dòng)密集型的小城鎮(zhèn)，浙江稱之為工業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)區(qū)。從其產(chǎn)生的過(guò)程來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)主要是一種民間經(jīng)濟(jì)，由大量中小企業(yè)構(gòu)成。從全國(guó)來(lái)看，這類企業(yè)集群也為數(shù)最多。

二是基于“三來(lái)一補(bǔ)”基礎(chǔ)上形成的兩頭在外的產(chǎn)業(yè)集群。改革開(kāi)放初期，我國(guó)港臺(tái)地區(qū)的制造業(yè)正好面臨勞動(dòng)力和土地價(jià)格飛漲、成本迅速上升的壓力，廣東、福建、江蘇省敏銳地把握了這一機(jī)遇，以優(yōu)惠政策、豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地資源以及鄰近港澳、聯(lián)接廣州深圳的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，迅速發(fā)展成港臺(tái)制造業(yè)的“工廠”。

三是與大型企業(yè)配套形成的產(chǎn)業(yè)集群。在山東青島海爾集團(tuán)、重慶嘉陵摩托集團(tuán)、遼寧東北鋼琴集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)附近，都有相關(guān)企業(yè)繁殖和衍生，進(jìn)而又促進(jìn)了配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并在相關(guān)行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新和升級(jí)，形成一些企業(yè)集群。還出現(xiàn)了基于外資企業(yè)配套而發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)集群，如北京亦莊的諾基亞星網(wǎng)工業(yè)園。

四是在中心城市城區(qū)出現(xiàn)的都市型產(chǎn)業(yè)集群。都市型工業(yè)園區(qū)是特指以大都市獨(dú)有的信息流、人才流、現(xiàn)代物流、資金流等資源為依托，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷管理、技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)制造為主體，能在市中心區(qū)生存發(fā)展，并與城市功能和生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，具有增殖快、適應(yīng)市場(chǎng)快等特點(diǎn)的工業(yè)集聚類型。上海都市型工業(yè)企業(yè)群發(fā)展迅速。

五是在政府規(guī)劃下發(fā)展起來(lái)的高科技產(chǎn)業(yè)集群。全國(guó)目前已有53個(gè)高新技術(shù)園區(qū)。在中關(guān)村“電子一條街”基礎(chǔ)上，國(guó)家正式批準(zhǔn)成立設(shè)立了北京市中關(guān)村科技園區(qū)。

上述分類表明：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展也逐漸從民間層面進(jìn)入政府視野，從低技術(shù)、低成本、勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)甚至微型企業(yè)的集聚幾乎一統(tǒng)天下發(fā)展到高技術(shù)、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群嶄露頭角，從東南沿海向內(nèi)地蔓延滋長(zhǎng)。從我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)覆蓋到大部分的傳統(tǒng)行業(yè)，形成較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，一些產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成特色產(chǎn)業(yè)和品牌，還出現(xiàn)了規(guī)模較大的龍頭企業(yè)，成長(zhǎng)為相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地，許多產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品外向度不斷提高。

然而產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展也面臨著許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)：1.產(chǎn)業(yè)集群存在多方面的內(nèi)在不足：如企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品檔次偏低，集群技術(shù)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，分工和專業(yè)化程度不高，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的約束與挑戰(zhàn)增加：如產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部環(huán)境較差，外部約束日益嚴(yán)厲。3.地方政府行為的誤區(qū)：如政府職能定位存在誤區(qū)，園區(qū)建設(shè)過(guò)熱，出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。用十個(gè)詞語(yǔ)概括就是：無(wú)為而治；集而不群；拔苗助長(zhǎng)；不堪重負(fù)；營(yíng)養(yǎng)不良；行政分割；質(zhì)量檸檬；落地?zé)o根；抓大放??；重硬輕軟。

如何解決這些阻礙產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的弊病呢？我覺(jué)得應(yīng)該從企業(yè)和政府兩個(gè)方面入手，正確的進(jìn)行定位和協(xié)調(diào)配合以達(dá)到資源的有效配置。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該通過(guò)重組與整合，在發(fā)展中提高產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)造性地整合本地資源的良好機(jī)制，克服沒(méi)有限制地跟風(fēng)仿冒的弊端，真正形成產(chǎn)業(yè)集群自身的特色產(chǎn)業(yè)和品牌。其次，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，形成有深厚技術(shù)創(chuàng)新能力支撐的區(qū)域品牌。第三，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的專業(yè)分工，形成彈性生產(chǎn)體系，進(jìn)一步發(fā)揮集群內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，形成集群競(jìng)爭(zhēng)力。第四，加強(qiáng)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的橫向聯(lián)結(jié)，形成集群創(chuàng)新的社會(huì)化基礎(chǔ)。第五，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的自組織，培訓(xùn)有創(chuàng)新精神的企業(yè)家，制定和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范，培養(yǎng)自律、誠(chéng)信的集群經(jīng)營(yíng)氛圍，限制企業(yè)之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，尤其是沒(méi)有約束的仿冒以及惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等。第六，提高外向度，向全球化的價(jià)值鏈的縱深推進(jìn)。

對(duì)于政府而言，要正確定位政府職能，充分發(fā)揮政府的支持作用。首先，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中，要考慮以產(chǎn)業(yè)集群政策替代產(chǎn)業(yè)政策，以更為完整、科學(xué)、可行的產(chǎn)業(yè)集群政策替代簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)布局安排。其次，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中，政府的首要職能是創(chuàng)造基礎(chǔ)條件，消除任何阻礙集群提升創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的因素。第三，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中，政府要不斷幫助集群發(fā)展和完善社會(huì)化服務(wù)體系和自組織體系。第四，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中，政府要始終嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)。第五，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中，政府應(yīng)高度重視和確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群還有很大的發(fā)展空間，但由于劉易斯拐點(diǎn)的即將到來(lái)致使人口紅利帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸消失，就我所知的前一段時(shí)間所出現(xiàn)的“制造業(yè)回流”現(xiàn)象，這就逼迫我國(guó)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，這或許也將會(huì)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群深入發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇。

第三篇：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

一、集中一集聚一集群

（一）集中

在集群發(fā)展的起始階段——集中過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策環(huán)境要素和設(shè)施配套要素是吸引園外企業(yè)入駐的最大原因。

在此階段，園內(nèi)企業(yè)因?yàn)榈乩砩系募卸纬闪擞袆e于分散的單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，即基于資源共享的效率優(yōu)勢(shì)和基于議價(jià)能力提升的成本優(yōu)勢(shì)。但是，由于集中僅僅是整個(gè)集群過(guò)程的最初狀態(tài)，初步地表現(xiàn)出集群的地理集中性特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及其薄弱，不能形成相互配套的產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，產(chǎn)業(yè)層面的集群優(yōu)勢(shì)幾乎為零。同時(shí)園區(qū)企業(yè)對(duì)地域的嵌入性和依附性不強(qiáng)。

因此，處于集中階段的產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群利用空間上集中的已基本形成了園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上的規(guī)模，賦予了集群企業(yè)一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但難以較好發(fā)揮集群的外部規(guī)模效應(yīng)。

（二）集聚

產(chǎn)業(yè)園區(qū)由集中而集聚的提升，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)向集群方向發(fā)展的中間階段，在此提升過(guò)程中，園區(qū)企業(yè)依托的主要是區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)規(guī)范和服務(wù)配套要素，四者構(gòu)成了園區(qū)企業(yè)向某一產(chǎn)業(yè)集聚的基本條件。由此，在具備了上述四大要素的企業(yè)集中的園區(qū)中，產(chǎn)業(yè)具備了明顯的行業(yè)特征，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展指向了特定的產(chǎn)業(yè)，從而形成集聚。

此時(shí)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步擴(kuò)大；生產(chǎn)效率優(yōu)勢(shì)一方面表現(xiàn)為基于資源共享的效率提高，另一方面表現(xiàn)為專業(yè)分工引起的效率提升；產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作增強(qiáng)，企業(yè)間的合作規(guī)模擴(kuò)大，使得成本優(yōu)勢(shì)覆蓋了生產(chǎn)成本和交易成本兩大部分。

（三）集群

集群是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向，而集群形成的基本要件除了上述兩階段的要素外，還必須具備人文環(huán)境、集群特色、產(chǎn)業(yè)配套及創(chuàng)新企業(yè)家群體四大要素。

真正意義上的產(chǎn)業(yè)集中，例如中關(guān)村、硅谷、新竹等，都具備了地理集中性、根植性、柔性精專、合作網(wǎng)絡(luò)性、創(chuàng)新性、自組織性等特征，創(chuàng)新體系逐步形成，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展進(jìn)入新的層次。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也不再是集中于集聚狀態(tài)下的“松腳型”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而是嵌入本地社會(huì)文化中的園區(qū)集群。

二、輻射接受中心一向內(nèi)輻射中心一向外輻射中心

（一）輻射接受中心

在輻射接受中心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群層次上，園區(qū)進(jìn)入集群發(fā)展階段，相對(duì)集聚，輻射接受中心的產(chǎn)業(yè)形成了明顯的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，顯示出較好的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，輻射接受中心往往只實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)加工功能，園區(qū)功能相對(duì)簡(jiǎn)單，其競(jìng)爭(zhēng)力的提升相對(duì)而言是被動(dòng)的，有賴于外部技術(shù)的流入。

因此，此類園區(qū)具備一定的集群優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但產(chǎn)業(yè)升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力提升主要依靠接受外部產(chǎn)業(yè)輻射。

（二）向內(nèi)輻射中心

輻射接受中心發(fā)展到一定階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群將超越生產(chǎn)加工的簡(jiǎn)單功能，而躍升到向內(nèi)輻射中心的層次。在此階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)形成了面向集群內(nèi)部輻射作用，即優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的具備了較高的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等各方面實(shí)力的龍頭企業(yè)，首先產(chǎn)生了尋找新技術(shù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)的意識(shí)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷擴(kuò)張，從而對(duì)園區(qū)集群內(nèi)部相對(duì)弱小的企業(yè)發(fā)揮輻射作用和示范效應(yīng)，帶動(dòng)整個(gè)集群共同提升競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充分?jǐn)U大到整個(gè)地域范圍，區(qū)域品牌逐步形成，區(qū)域創(chuàng)新功能得到發(fā)揮，集群在當(dāng)?shù)氐母残砸灿兴鰪?qiáng)。

（三）向外輻射中心

向外輻射中心具有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和技術(shù)輸出效應(yīng)，是所屬行業(yè)的品牌中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，它不僅對(duì)園內(nèi)企業(yè)有輻射力，使集群整體呈上升式發(fā)展，同時(shí)對(duì)于同行業(yè)的園外企業(yè)都有極強(qiáng)的示范效應(yīng)和輻射力，使大批的外部企業(yè)成為其代工生產(chǎn)企業(yè)，甚至使外部企業(yè)形成專門(mén)的集群為其提供配套支持。

分散的企業(yè)由集中而集聚而集群，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群由輻射接受中心而向內(nèi)輻射中心而向外輻射中心，這就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基本邏輯軌跡。

第四篇：黃金及首飾加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展調(diào)研

品牌缺失、高產(chǎn)低值、設(shè)計(jì)水平低、產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)新不足——四大問(wèn)題制約黃金珠寶加工業(yè)發(fā)展

相比于國(guó)際金價(jià)的波動(dòng)以及黃金儲(chǔ)量等客觀因素對(duì)黃金珠寶加工業(yè)發(fā)展的制約來(lái)說(shuō)，品牌缺失是目前黃金珠寶首飾業(yè)最大制約因素。今年以來(lái)，隨著金都招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城入駐商戶不斷增多，首飾城的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但是隨之而來(lái)的問(wèn)題也越來(lái)越突出，主要表現(xiàn)在：入住企業(yè)普遍缺乏品牌意識(shí)，行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品的廣泛雷同，缺少品牌效應(yīng)已經(jīng)成為制約首飾城發(fā)展的軟肋。同時(shí)，隨著近年來(lái)卡地亞、梵克雅寶、施華洛世奇等國(guó)際名牌國(guó)際品牌紛紛加快搶灘中國(guó)內(nèi)地的步伐，在國(guó)際珠寶巨頭的大舉擴(kuò)張之下，勢(shì)必加快國(guó)內(nèi)珠寶首飾行業(yè)重新洗牌，部分本土品牌面臨被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。在這種大環(huán)境下，黃金珠寶首飾加工業(yè)和銷售業(yè)如何應(yīng)對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，做好品牌突圍提升銷量呢？高產(chǎn)低值是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前，我市的黃金礦業(yè)開(kāi)采冶金等均已經(jīng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，形成了以“黃金礦業(yè)、黃金交易與深加工、非金礦業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”四大板塊為核心的大黃金發(fā)展格局，但黃金、白銀首飾加工業(yè)還普遍處于高產(chǎn)量、低附加值的產(chǎn)業(yè)格局。大部分企業(yè)仍停留在接單加工生產(chǎn)的階段，賺取微薄的加工費(fèi)，產(chǎn)品卻被“貼牌”高價(jià)銷售。設(shè)計(jì)水平較低 我市珠寶產(chǎn)業(yè)起步晚，勞動(dòng)生產(chǎn)效率低，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力差，從業(yè)人員能力參次不齊等原因，使我市珠寶行業(yè)在國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有太多的強(qiáng)勢(shì)品牌，同時(shí)在設(shè)計(jì)創(chuàng)新中也不斷遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)等技術(shù)壁壘問(wèn)題。隨著物質(zhì)文明水平的提高與生活方式的轉(zhuǎn)變，首飾款式的多樣化成為首飾最強(qiáng)大的生命力，我們?nèi)狈εc國(guó)際知名品牌抗衡的設(shè)計(jì)人才和理念成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)新不足 招遠(yuǎn)黃金首飾加工企業(yè)現(xiàn)有20多家，黃金終端銷售以黃金珠寶首飾城為主，近幾

年，黃金珠寶首飾城的業(yè)績(jī)不斷增加，但是整個(gè)銷售還處在產(chǎn)品營(yíng)銷初級(jí)階段，同時(shí)受地域傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響，入住商家只注重實(shí)際銷售額的增長(zhǎng)，追求單純的經(jīng)濟(jì)效益，往往忽視珠寶消費(fèi)的社會(huì)效益，沒(méi)有滿足消費(fèi)者的精神需求以及自我價(jià)值的體現(xiàn)，同時(shí)，首飾城在企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)，以及商業(yè)信息集成方面存在不足，成為制約首飾城營(yíng)銷創(chuàng)新的“瓶頸”。

制約黃金及首飾加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議：由于地理位置等原因珠寶類加工廠極其少，價(jià)格和款式?jīng)]有發(fā)揮出它的優(yōu)勢(shì)，首飾城作為招遠(yuǎn)的一張城市“金名片”，市政府應(yīng)該動(dòng)用一切力量招商引資，把國(guó)內(nèi)甚至世界的珠寶名牌引進(jìn)招遠(yuǎn)、引進(jìn)首飾城，也可以讓招遠(yuǎn)的一些龍頭企業(yè)開(kāi)展第二產(chǎn)業(yè)代理名牌產(chǎn)品進(jìn)駐首飾城，既增加了企業(yè)利潤(rùn)也提高了財(cái)政稅收。招遠(yuǎn)現(xiàn)有珠寶首飾加工企業(yè)20多家，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)昌樂(lè)寶石城把市內(nèi)現(xiàn)有的珠寶加工廠全部都集中在首飾城常年設(shè)店搞批發(fā)，以此來(lái)拉動(dòng)黃金市場(chǎng)，再就是一年一度的黃金節(jié)，政府也應(yīng)該動(dòng)用一切力量邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)珠寶名牌廠家前來(lái)展銷，提高招遠(yuǎn)的知名度和美譽(yù)度。

第五篇：食品加工產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研

論我國(guó)食品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

食品工業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中一直占據(jù)著舉足輕重的地位，在法國(guó)，它的產(chǎn)值甚至超過(guò)了汽車工業(yè)，居國(guó)民經(jīng)濟(jì)之首。我國(guó)食品工業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)，歷經(jīng)坎坷，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。據(jù)資料顯示，我國(guó)目前已擁有初具規(guī)模的食品企業(yè)18800余家，至2000年，全國(guó)產(chǎn)品銷售收入就已經(jīng)達(dá)到9000多億元，且增長(zhǎng)速度還在11%~13%的高位上運(yùn)行。

中國(guó)食品工業(yè)是市場(chǎng)化程度較高的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，這決定了中國(guó)食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待深刻調(diào)整。通過(guò)近數(shù)十年快速發(fā)展，市場(chǎng)新增如方便食品、冷凍食品等新的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，加速了市場(chǎng)化、國(guó)際化的進(jìn)程，這種變化符合食品工業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合食品工業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

目前，世界食品工業(yè)以約3000億美元的銷售額居世界工業(yè)前列，而中國(guó)所占份額僅5%左右，中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大。在今后相當(dāng)一段時(shí)間里，食品消費(fèi)與需求將完成由追求數(shù)量向質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)、健康、安全、多樣化、方便型轉(zhuǎn)化。中國(guó)食品加工產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)總量占比到2000年為37.88%，而發(fā)達(dá)國(guó)家為80%。顯而易見(jiàn)，差距即空間，我國(guó)食品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。

二、當(dāng)前食品工業(yè)分部情況

我國(guó)食品工業(yè)已經(jīng)運(yùn)行了較長(zhǎng)的一段時(shí)間，已經(jīng)形成了較為全面與完善的產(chǎn)品體系，形成了與國(guó)際相適應(yīng)的成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱

產(chǎn)業(yè)之一。按照2002年分類來(lái)看，以農(nóng)副產(chǎn)品為主的食品加工業(yè)朱瑤包括谷物磨劑、飼料加工、植物油類、制糖、肉類、水產(chǎn)品類、蔬菜、水果堅(jiān)果類等。2006年，我國(guó)食品加工企業(yè)約為15400余家，其中規(guī)模企業(yè)2040余家，站食品工業(yè)行業(yè)總數(shù)約13.22%。營(yíng)業(yè)收入1000~5000萬(wàn)元的約有6700余家，站總數(shù)的43.57%，營(yíng)業(yè)收入在500~5000萬(wàn)的約有10700余家，站總數(shù)的69.77%，依據(jù)此數(shù)據(jù)推斷，企業(yè)規(guī)模數(shù)上升，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比重卻下降?？梢?jiàn)我國(guó)食品（尤其是農(nóng)副產(chǎn)品）加工企業(yè)集中度較低，數(shù)量雖然多，但規(guī)模普遍較小。

我國(guó)地源遼闊，物種豐富，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量較大，如糧油、蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)品等都居世界前列。但是，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工率較低，一方面是技術(shù)相對(duì)落后，另一方面是很多農(nóng)產(chǎn)品不適合深加工。前面我們提到，我國(guó)食品加工與消費(fèi)占比約為30%左右，二發(fā)達(dá)國(guó)家至少為60~80%左右，差距非常大。如我國(guó)蔬菜加工商品化處理僅占30%，而歐盟發(fā)達(dá)國(guó)家站到90%。我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品食品深加工遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，還停留在“吃原料”時(shí)代

三、優(yōu)劣分析

1、從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，事食物源以粗加工為主，深加工無(wú)論是技術(shù)還是可加工品種相對(duì)較少；

2、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，產(chǎn)品品種花色少、檔次低、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完全適應(yīng)市場(chǎng)需求變化；

3、從地區(qū)來(lái)看，西部省區(qū)食品工業(yè)較為落后，占比13.5%,而

在東部地區(qū)，如山東、廣東、江蘇等地食品工業(yè)較為發(fā)達(dá)，產(chǎn)值占全國(guó)食品工業(yè)產(chǎn)值的38.6%；

4、從規(guī)模來(lái)看，食品工業(yè)集中度不高，目前國(guó)內(nèi)糧油加工企業(yè)合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模為3280噸/天，遠(yuǎn)低于6000噸/天國(guó)際平均日處理量；

5、市場(chǎng)、加工企業(yè)與原料供應(yīng)基地的產(chǎn)業(yè)鏈未形成。沒(méi)有建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系和利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，不能控制價(jià)格成本和安全成本；

6、技術(shù)水平相對(duì)滯后，加工技術(shù)儲(chǔ)備不足。目前，我國(guó)食品工業(yè)技術(shù)成果中，食品工業(yè)初級(jí)加工比重過(guò)大，精、深加工明顯不足，不能有效利用和綜合開(kāi)發(fā)，達(dá)到良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。由于規(guī)模受限，設(shè)備及技術(shù)力量跟不上發(fā)展節(jié)奏，制約產(chǎn)品更新升級(jí)，科技含量偏低，產(chǎn)品附加值??；

7、食品工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系不完善。我國(guó)有近500個(gè)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，基本涵蓋了食品安全管理的各個(gè)方面，同時(shí)還有國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但普遍存在標(biāo)準(zhǔn)滯后。同時(shí)，在加工過(guò)程中質(zhì)量控制體系不完善，產(chǎn)業(yè)化程度不高，設(shè)備陳舊，質(zhì)量安全管理意識(shí)淡薄，缺乏保證食品質(zhì)量安全的必要條件。

四、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立

如何建立屬于自己的、適合自己的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，可謂是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。一般來(lái)講，無(wú)外乎兩種模式：一是“借網(wǎng)”；二是“織網(wǎng)”。

1、借網(wǎng)，即是借助別人現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展自己。它既可以降低成本，又可以迅速擁有屬于自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。一般情況是選擇比較有實(shí)力、有能力、有信譽(yù)并且有一定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的人或集體，通過(guò)一定的行業(yè)程序，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成合作意向，類似于我們通俗所說(shuō)的“借雞下蛋”；

2、織網(wǎng)，此模式重在品牌確立、定位，市場(chǎng)定位。主要是人力鋪市，投入大量的人力、財(cái)力。首先，對(duì)于產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，了解消費(fèi)者喜好度、購(gòu)買力等，分析市場(chǎng)定位的優(yōu)劣形勢(shì)，決定采取相適應(yīng)的營(yíng)銷策略或營(yíng)銷模式。主要表現(xiàn)在促銷為主、廣為鋪市、避實(shí)擊虛、出奇制勝和重點(diǎn)突破等。

安徽黃梅飄香食品是大橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)，是一家于2009年9月才正式運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)食品企業(yè)。公司立足本土，以地方特色文化為理念，著力打造以“黃梅飄香”為品牌的系列休閑和速凍食品。通過(guò)近4年的運(yùn)營(yíng)，公司從一個(gè)年產(chǎn)值不到三千萬(wàn)的單純生產(chǎn)單一產(chǎn)品的小公司逐漸發(fā)展成為年?duì)I收7707萬(wàn)，利稅280余萬(wàn)元的規(guī)?；称飞a(chǎn)、銷售企業(yè),直接或間接帶動(dòng)近600人就業(yè)。公司在追求自身快速發(fā)展的同時(shí)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極探索多元化發(fā)展模式。在“黃梅飄香”小紅薯研發(fā)初期就制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)，與“安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院”聯(lián)姻，積極探索“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的思路，與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師及相關(guān)技術(shù)人員深入縣鄉(xiāng)，聯(lián)合農(nóng)戶，建立種植基地，指導(dǎo)種植，保護(hù)收購(gòu)，有效帶動(dòng)農(nóng)戶共

同富裕。公司的舉措有力的保障了公司產(chǎn)品供應(yīng)源頭的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)效益的增加和發(fā)展。得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

2011年，公司又斥資近2億元，在合肥雙鳳工業(yè)園去興建“合肥黃梅飄香”食品有限公司，繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

誠(chéng)然，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，表現(xiàn)最為突出的也是大家最為關(guān)心的就是當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中融資難和用工難以及企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中急需政策扶持與引導(dǎo)問(wèn)題。資金是企業(yè)從小作坊向規(guī)?；~進(jìn)的障礙；而用工難，特別是專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的人才，鳳毛麟角；政府政策的宏觀調(diào)控?zé)o論對(duì)市場(chǎng)還是企業(yè)內(nèi)部或是行業(yè)導(dǎo)向都具有深遠(yuǎn)的意義。如果這些不能夠有效快速的得以解決，一定程度上制約了企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間，黃梅飄香食品在政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的關(guān)心、支持和幫助下，將繼續(xù)秉承“以人為本，誠(chéng)信為贏”的經(jīng)營(yíng)理念，一如既往的為地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及企業(yè)自身發(fā)展不懈努力！