第一篇:2014年最火投資項(xiàng)目,老人電動(dòng)代步車(chē)經(jīng)營(yíng)方案
-作者:敖翔電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)部Secon
2014年最火投資項(xiàng)目,老人電動(dòng)代步車(chē)經(jīng)營(yíng)方案
2013年老人電動(dòng)代步車(chē)市場(chǎng)不斷升溫,銷售業(yè)績(jī)也比2012年翻倍增長(zhǎng),跟進(jìn)專家估算,老人電動(dòng)代步車(chē)將成為2014年最火熱的投資項(xiàng)目,但是投資者對(duì)這一行不是很熟悉,對(duì)老人電動(dòng)代步車(chē)不了解不要緊,今天跟您分享老人電動(dòng)代步車(chē)經(jīng)常好方案。
要投資做老人電動(dòng)代步車(chē)的代理商或者經(jīng)銷商,首選從店面-人員-推廣(促銷)-售后
1、店面——老人電動(dòng)代步車(chē)店面裝修無(wú)需豪華,花俏,主要以干凈清爽、光線好、色調(diào)溫和、功能合理,地面裝飾的地磚一定要防滑,因?yàn)橘I(mǎi)車(chē)的大部分是上年紀(jì)的老人朋友,店前最好不要好有門(mén)坎或階梯,進(jìn)店門(mén)時(shí)切不可有高坎或低坎,室內(nèi)最好有老年人休息的地方,老人逛累了能坐一坐,還能增加營(yíng)業(yè)員和老人的溝通,更適合老年人購(gòu)物,總之,要著眼于老年人購(gòu)物的安全和方便。
2、人員——招聘賣(mài)老年人電動(dòng)車(chē)的店內(nèi)營(yíng)業(yè)員最好都由中老年人擔(dān)任,她們能了解老年人用喜好,能耐心的和老年人溝通,如果是有孝心的子女給老人購(gòu)買(mǎi),她們還可以給年輕人出主意拿方案,讓年輕人更自信,也能產(chǎn)生一種新近感。
3、推廣——可適當(dāng)開(kāi)展外廷活動(dòng),如定期開(kāi)老人聯(lián)誼會(huì),舞會(huì)、棋牌比賽等,向比賽獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)送獎(jiǎng)品,以此吸引老人擴(kuò)大影響,創(chuàng)造消費(fèi)。到社區(qū),公園等,老年人集中的地方邊演示邊發(fā)放宣傳單頁(yè)。積極宣傳開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)老人、孝敬父母”為主題的宣傳活動(dòng),帶動(dòng)子女為老年人電動(dòng)代步車(chē),子女消費(fèi)是老年人電瓶車(chē)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)的最大客戶。充分利用其節(jié)假日的銷售旺季,迅猛出擊,像父親節(jié)、母親節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)、國(guó)際老人節(jié)這樣的大節(jié),可在店前舉辦一些活動(dòng),如舞獅、威風(fēng)鑼鼓,樂(lè)隊(duì)演奏、分發(fā)小禮物等活動(dòng),傳導(dǎo)節(jié)日期間送老年用品就是送健康、送關(guān)懷、送溫暖,這樣的節(jié)日銷售量會(huì)比平時(shí)多出好幾倍,讓您不用再愁無(wú)業(yè)績(jī)。
4、售后——只要把老人電動(dòng)代步車(chē)的品牌和產(chǎn)品最好能與社區(qū)合作進(jìn)行推廣,可以開(kāi)展免費(fèi)“試駕”、“上門(mén)維修”等關(guān)愛(ài)消費(fèi)者等舉措,他們足不出戶,一個(gè)電話就能達(dá),從而迅速占領(lǐng)市場(chǎng),而且讓客戶對(duì)您的印象加深,說(shuō)不定客戶就是您最好的宣傳工具,一傳十,十傳百,客戶就嘩嘩地增長(zhǎng)了。
第二篇:電動(dòng)代步車(chē)營(yíng)銷策劃方案分析
電動(dòng)代步車(chē)營(yíng)銷
策劃方案
市 場(chǎng) 部
2015年11月3日
目 錄
摘 要、企業(yè)概況………………………………………………………1 第一章、電動(dòng)代步車(chē)市場(chǎng)概況…………………………………………2 第二章、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念……………………………………3 第三章、電動(dòng)車(chē)銷售模式………………………………………………4 第四章、企業(yè)的銷售渠道…………………………………………5 第五章、電動(dòng)代步車(chē)優(yōu)勢(shì)分析…………………………………………6 第六章、企業(yè)有效招商策略………………………………………7 第七章、建立售后服務(wù)系統(tǒng)……………………………………………8 第八章、電動(dòng)代步車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略……………………………………9 第九章、電動(dòng)代步車(chē)促銷策略…………………………………………10 第十章、重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用預(yù)算………………………………………11
第一章
電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)概況
電動(dòng)代步車(chē)由于自身的特點(diǎn),方便、省力、環(huán)保、快捷,越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎,介入的企業(yè)也越來(lái)越多。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2015年末全球汽車(chē)保有量將超過(guò)12億輛。自2006年起,中國(guó)取代日本成為僅次于美國(guó)的世界第二大汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)。2030年將超過(guò)美國(guó),位列第一。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)有著巨大需求,在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)將繼續(xù)保持世界上最快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。另統(tǒng)計(jì),2015年末全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量將超過(guò)2億輛以上。到2030年,中國(guó)的乘用車(chē)總量接近3億輛,約占當(dāng)時(shí)世界汽車(chē)總量的30%以上。如果中國(guó)的汽車(chē)數(shù)量不斷上升時(shí),燃油的需求量自然會(huì)不斷上漲,資源的消耗將會(huì)大大增加,按傳統(tǒng)交通能源動(dòng)力系統(tǒng)發(fā)展下去,能源問(wèn)題將使中國(guó)這個(gè)汽車(chē)大國(guó)的興起變得不可持續(xù)。而電動(dòng)汽車(chē)的興起就很好的解決了這一大難題。
第二章 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理念
企業(yè)必須運(yùn)用大營(yíng)銷的新理念來(lái)代替以往落后的營(yíng)銷理念,以需求代替產(chǎn)品,以成本代替價(jià)格,以便利代替渠道,以溝通代替促銷。
企業(yè)要和自己的客戶——經(jīng)銷商合作共贏,幫助經(jīng)銷商做大做強(qiáng)。具體應(yīng)該在六個(gè)方面合作創(chuàng)利:共同調(diào)查市場(chǎng),共同選定配置,共同制定價(jià)格,共同研究促銷,共同培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu),共同售后服務(wù)。企業(yè)維護(hù)經(jīng)銷商,首先是要在理念上維護(hù),做長(zhǎng)做遠(yuǎn),和經(jīng)銷商共同經(jīng)營(yíng)品牌,杜絕短期行為;其次要在經(jīng)濟(jì)上維護(hù),幫助經(jīng)銷商贏利賺錢(qián);三是要在市場(chǎng)上維護(hù),用規(guī)范和法律保護(hù)經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)不受損害;四是要在素質(zhì)上維護(hù),利用培訓(xùn)和信息提高經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)能力和操作水平;五是要在團(tuán)隊(duì)上維護(hù),幫助經(jīng)銷商引進(jìn)人才、管理人才,使經(jīng)銷商保持高效團(tuán)隊(duì)。
第三章 電動(dòng)代步車(chē)銷售模式
電動(dòng)代步車(chē)行業(yè)按終端的銷售模式分類主要有專賣(mài)店、大賣(mài)場(chǎng)、店中店、多品店等形式。每種形式都有其優(yōu)缺點(diǎn):
1、電動(dòng)代步車(chē)大賣(mài)場(chǎng)一般是聚集了十幾個(gè)甚至幾十個(gè)品牌的電動(dòng)代步車(chē),面積較大,一般都是從幾百到一千平方米的場(chǎng)所。它有品牌多、顧客多、服務(wù)好、形象好等特點(diǎn),能體現(xiàn)出大營(yíng)銷中“以便利取代營(yíng)銷”的特點(diǎn)。并且,在這里商品質(zhì)量有保證,從開(kāi)票到提貨一條龍服務(wù),大大方便了消費(fèi)者,加上經(jīng)常開(kāi)展的各種促銷活動(dòng),能給顧客提供貨比三家的機(jī)會(huì)。而企業(yè)可以在大賣(mài)場(chǎng)中自己企業(yè)的攤位上布置廣告,散發(fā)宣傳資料,提升企業(yè)形象。
電動(dòng)代步車(chē)大賣(mài)場(chǎng)的主要缺點(diǎn)有:大賣(mài)場(chǎng)中品種繁多,本企業(yè)的品牌容易淹沒(méi)其中,不容易脫穎而出;大賣(mài)場(chǎng)確實(shí)能給顧客提供選擇機(jī)會(huì),但也容易讓顧客眼花繚亂,從而失去判斷能力;大賣(mài)場(chǎng)中營(yíng)銷人員不多,面對(duì)眾多顧客,以一當(dāng)十,往往心有余而力不足,導(dǎo)購(gòu)力不強(qiáng)。
2、店中店。在電動(dòng)代步車(chē)大賣(mài)場(chǎng)中專門(mén)開(kāi)辟一塊區(qū)域經(jīng)銷一個(gè)品牌,比淹沒(méi)十幾個(gè)品牌中間有顯著的進(jìn)步,但宣傳和導(dǎo)購(gòu)還是不能完全到位。雖然一眼望去區(qū)別于其他品牌,但畢竟只是店中一角,很難體現(xiàn)完整的品牌形象及核心
3、多品店。在一個(gè)小的門(mén)店里銷售多種電動(dòng)代步車(chē)品牌。優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)銷點(diǎn)容易多點(diǎn)分布,但缺點(diǎn)是企業(yè)自己產(chǎn)品形象不宜突出,不易管控。
4、電動(dòng)代步車(chē)專賣(mài)店。專門(mén)銷售一個(gè)品牌電動(dòng)車(chē)的店鋪,面積在80平方米以上。一般專賣(mài)店都有企業(yè)統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì),統(tǒng)一的裝潢,統(tǒng)一的廣告促銷、統(tǒng)一的POP掛件、統(tǒng)一的宣傳頁(yè),對(duì)提升企業(yè)的優(yōu)秀形象及品牌建設(shè)有很重要的作用。當(dāng)然,專賣(mài)店的投資也相對(duì)來(lái)說(shuō)要大很多,需要企業(yè)和經(jīng)銷商有雄厚的資金基礎(chǔ)及現(xiàn)代化的營(yíng)銷管理
第四章 企業(yè)的銷售渠道
電動(dòng)車(chē)企業(yè)的銷售渠道主要有三種:
一是企業(yè)直接做終端,通過(guò)車(chē)展等方式進(jìn)行銷售活動(dòng),采用直銷專營(yíng)的方式,選擇重點(diǎn)城市由企業(yè)開(kāi)設(shè)專賣(mài)店,也可以同時(shí)建立分公司,然后以此為基礎(chǔ),發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆咒N商和二批商,逐步健全銷售網(wǎng)點(diǎn)。
二是企業(yè)通過(guò)各種形式的招商活動(dòng),建立各區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)進(jìn)貨和運(yùn)用各種模式銷售,企業(yè)給予廣告和售后服務(wù)支持。
三是以上兩種渠道的結(jié)合,如企業(yè)和經(jīng)銷商合作開(kāi)設(shè)專賣(mài)店,企業(yè)采用鋪貨的方式建立銷售網(wǎng)點(diǎn)等等。
在目前電動(dòng)車(chē)乃至汽車(chē)市場(chǎng)上,采用最多的渠道就是企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷商經(jīng)銷,也就是第二種銷售渠道。我公司的電動(dòng)代步車(chē)也應(yīng)選擇這種銷售渠道,因?yàn)檫@是企業(yè)產(chǎn)品銷售的發(fā)展趨勢(shì)。
第五章 電動(dòng)代步車(chē)優(yōu)勢(shì)分析
電動(dòng)代步車(chē)電動(dòng)代步車(chē)優(yōu)勢(shì):
◆采用大容量鉛酸密封電池作為儲(chǔ)能裝置,儲(chǔ)、供電性能好,能量利用率高,供電穩(wěn)定,充電時(shí)間短,車(chē)輛續(xù)行里程長(zhǎng),使用過(guò)程中不需要維護(hù),無(wú)需加酸加水,電池使用壽命長(zhǎng),一般可使用三至五年。
◆變頻控制器采用美國(guó)進(jìn)口DSP控制芯片,相當(dāng)于微電腦控制,性能穩(wěn)定,以頻率控制電能,為目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),該控制器由本公司自主研發(fā)生產(chǎn),質(zhì)量及保養(yǎng)維修都得到保障,使用及維護(hù)成本低。
◆采用交流變頻電機(jī)作為驅(qū)動(dòng)器,性能穩(wěn)定,抗過(guò)載能力強(qiáng),不燒電機(jī),爬坡動(dòng)力強(qiáng)勁。行駛時(shí)起步平穩(wěn),提速快,噪音低,令乘客倍感舒適。
第六章 企業(yè)有效招商策略
1、明確招商目的
從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,采用招商策略不僅僅是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品快速拓展的手段,事實(shí)上,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展都有著重大的意義。
通過(guò)招商,可以最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),鼓舞企業(yè)、員工及相關(guān)部門(mén)的信心;更為重要的是,招商可以為企業(yè)積累大量的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,從而為企業(yè)建立一套科學(xué)的營(yíng)銷管理機(jī)制,并為后續(xù)產(chǎn)品打下通路基礎(chǔ)。
一個(gè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),其招商目的應(yīng)與那些只顧眼前或短線利益的企業(yè)、個(gè)人不同,其根本目的應(yīng)該是打動(dòng)和爭(zhēng)取消費(fèi)者,從根基上啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng),把招商僅僅作為產(chǎn)品面市的手段和工具之一,而不是企業(yè)的終極目的?!芭c經(jīng)銷商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),進(jìn)而形成真正意義上長(zhǎng)久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴”,這樣才能為招商工作樹(shù)立牢固的操作準(zhǔn)則和服務(wù)理念。
2、確定招商機(jī)構(gòu)、配備招商人員
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的招商活動(dòng)由市場(chǎng)部或銷售部承擔(dān),由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)具體操作。如果在全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展招商活動(dòng),必須劃分區(qū)域市場(chǎng),分工到人,以便于招商完成以后的市場(chǎng)維護(hù)工作
第七章 建立售后服務(wù)系統(tǒng)
根據(jù)電動(dòng)代步車(chē)的技術(shù)特點(diǎn),售后服務(wù)非常重要。通過(guò)完善的售后服務(wù)體系,可以彌補(bǔ)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過(guò)程中產(chǎn)生的缺陷。優(yōu)良的售后服務(wù)不但可以提高企業(yè)的品牌影響力,贏得消費(fèi)者的口碑,由此提升產(chǎn)品銷量;還能夠通過(guò)調(diào)查了解客戶的要求,獲得寶貴的消費(fèi)者的意見(jiàn)建議,對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)完善、銷售價(jià)格的確定等都有很重要參考價(jià)值。
企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的重要制約條件和否決項(xiàng)應(yīng)該就是售后服務(wù),如果經(jīng)銷商或?qū)Yu(mài)店沒(méi)有電動(dòng)車(chē)維修人員,寧愿不開(kāi)始營(yíng)業(yè)。企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)對(duì)經(jīng)銷商售后服務(wù)人員的培訓(xùn)工作,必要的時(shí)候還要派出專業(yè)技術(shù)人員到區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和服務(wù)。
為了更好的管理和指導(dǎo)售后服務(wù)系統(tǒng),企業(yè)必須建立單獨(dú)的售后服務(wù)管理部,統(tǒng)一管理配件、維修人員培訓(xùn)、投訴受理、全面的售后服務(wù)考核工作。為了保證售后服務(wù)管理的有效性和整體性,該部門(mén)必須定人定崗,管轄區(qū)域可能需要覆蓋到倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等其他相關(guān)部門(mén)。
第八章 電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
由于電動(dòng)代步車(chē)市場(chǎng)的廣闊性、復(fù)雜性和多變性,一開(kāi)始就面向全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展招商和銷售工作有一定的難度。我們做過(guò)詳細(xì)的測(cè)算,如果企業(yè)依靠自身的力量選擇5座中等城市建立分公司或直營(yíng)專賣(mài)店,一年的基礎(chǔ)費(fèi)用將超過(guò)200萬(wàn)元。依據(jù)“傷其十指,不如斷其一指”的法則,在整體營(yíng)銷戰(zhàn)略上,應(yīng)該采取重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)突破的方式,采用整合營(yíng)銷,集中資源打殲滅戰(zhàn)。
具體做法是:
1、在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,選擇一座城市或區(qū)域作為重點(diǎn)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)最好具備以下條件:電動(dòng)代步車(chē)車(chē)市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),品牌眾多但沒(méi)有突出品牌,消費(fèi)者還不成熟,自然和地理環(huán)境適合本企業(yè)的電動(dòng)代步車(chē)消費(fèi)。
2、尋找合適的、有一定實(shí)力的當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商。
4、與經(jīng)銷商一起選擇合適的專賣(mài)店或大賣(mài)場(chǎng)地址,創(chuàng)建在當(dāng)?shù)赜姓鸷沉Φ钠放频昝妗?/p>
5、通過(guò)電動(dòng)代步車(chē)專業(yè)市場(chǎng)、二批商,在城市或區(qū)域內(nèi)形成多點(diǎn)銷售。
6、制定合適的廣告策略和促銷策略。
7、根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,制定絕對(duì)有竟?fàn)幜Φ膬r(jià)格策略。
8、培訓(xùn)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員和售后服務(wù)人員。
9、選擇合適的時(shí)機(jī),利用各種資源,集中銷售人員,做好充分的準(zhǔn)備工作。
10、利用各種媒體和各種形式的廣告活動(dòng),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)熱和加溫,然后開(kāi)展立體攻勢(shì),要持之以恒,堅(jiān)持半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,在當(dāng)?shù)匦纬伞暗谝黄放啤钡母拍睢?/p>
11、爭(zhēng)取在3個(gè)月內(nèi)達(dá)到銷量第一的業(yè)績(jī),然后鞏固3個(gè)月,確立當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)袖地位
第九章 電動(dòng)代步車(chē)促銷策略
企業(yè)和經(jīng)銷商配合,可以采用以下促銷策略:
1、電動(dòng)代步車(chē)秀
選擇各式有代表性的車(chē)款,節(jié)假日選派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的促銷人員宣傳,在大型超市、居民小區(qū)、廣場(chǎng)等人流聚集的地方停留,發(fā)放宣傳資料,解答消費(fèi)者提問(wèn),充分展示電動(dòng)代步車(chē)品牌的特色和優(yōu)勢(shì)。
2、免費(fèi)試駕
讓消費(fèi)者試乘試騎,聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)。
3、電動(dòng)代步車(chē)賽
可以組織電動(dòng)代步車(chē)和公共汽車(chē)、出租車(chē)比賽,展示電動(dòng)代步車(chē)的機(jī)動(dòng)性;也可以組織電動(dòng)車(chē)性能比賽,如爬坡能力、續(xù)行能力等,突出自身電動(dòng)車(chē)品牌的賣(mài)點(diǎn)。
4、景點(diǎn)租車(chē)
在旅游城市的風(fēng)景點(diǎn)設(shè)立電動(dòng)代步車(chē)出租點(diǎn),設(shè)計(jì)有廣告特色的電動(dòng)代步車(chē),讓流動(dòng)的廣告在風(fēng)景區(qū)成為亮麗的色彩,帶動(dòng)銷售。
5、第一報(bào)道
和新聞單位合作,成立快速報(bào)道小組,讓記者駕駛電動(dòng)代步車(chē)采訪現(xiàn)場(chǎng)新聞,冠名“某某第一,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道”,在新聞媒體掛角發(fā)布。
6、贊助新聞
在新聞媒體上開(kāi)辟“某某杯”新聞大獎(jiǎng)賽、攝影大獎(jiǎng)賽、新聞線索大獎(jiǎng)賽,把電動(dòng)代步車(chē)作為獎(jiǎng)品。
7、橫幅浪潮
選擇城市的重點(diǎn)居民小區(qū),用密集懸掛橫幅的方式在每個(gè)社區(qū)宣傳,100—200幅的橫幅可以覆蓋一座城市的各個(gè)社區(qū)。
第十章 重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用預(yù)算
以中等城市6個(gè)月運(yùn)作為例:
1、專賣(mài)店和賣(mài)場(chǎng)(300平方米)租金10萬(wàn)元。
2、人員費(fèi)用(15-20人)12萬(wàn)元。
3、新聞媒體集中廣告宣傳。電視廣告12萬(wàn)元,報(bào)紙廣告8萬(wàn)元,廣播電臺(tái)2萬(wàn)元。
4、廣場(chǎng)巡回演出(每周一次),5萬(wàn)元。
5、流動(dòng)廣播宣傳。1萬(wàn)元。
6、電動(dòng)代步車(chē)秀(每周一次),2萬(wàn)元。
7、宣傳單和海報(bào)印制,3萬(wàn)元。
8、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通短訊平臺(tái)宣傳,1萬(wàn)元。
9、促銷和抽獎(jiǎng)禮品,3萬(wàn)元。
10、廣場(chǎng)銷售活動(dòng),3萬(wàn)元。
以上合計(jì)62萬(wàn)元,預(yù)計(jì)銷售3000輛-10000輛
第三篇:代步車(chē)項(xiàng)目合作協(xié)議書(shū)
項(xiàng)目合作協(xié)議書(shū)
項(xiàng)目合作協(xié)議由:
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:
第一條 甲乙雙方自愿合作,若需要終止協(xié)議,則需要雙方簽字認(rèn)可。
第二條乙方會(huì)員車(chē)輛出事故,若需要代步車(chē)則由甲方免費(fèi)提供2天代步車(chē)輛(車(chē)輛以實(shí)際庫(kù)存為準(zhǔn)提前1天預(yù)約)。
第三條乙方會(huì)員車(chē)輛事故維修時(shí)間大于5天才可領(lǐng)取代步車(chē)。
第四條 承租期間,如出現(xiàn)事故,按照車(chē)輛租賃合同辦理,其中保險(xiǎn)條款為:車(chē)輛損失小于1500元的由承租方負(fù)責(zé),且車(chē)輛停運(yùn)費(fèi)由承租方負(fù)責(zé)。
第五條代步車(chē)不指定車(chē)型,隨機(jī)派送,若需要送車(chē)上門(mén)則另收派送費(fèi),第六條代步車(chē)需要走神州租車(chē)流程出車(chē),免租金,收取一次性服務(wù)費(fèi),押金。
第七條 超過(guò)2天時(shí)間則照常收取租金費(fèi)用。
第八條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第九條爭(zhēng)議處理
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;
2、如果雙方通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致,則提交仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁,或依法向人民法院起訴;
第十條本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,如果不再繼續(xù)合作的,退出方應(yīng)提前一個(gè)月向另一方提交退出的書(shū)面文本,并將己方的有關(guān)本合作項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。
第十一條協(xié)議解除
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、合作協(xié)議期滿
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問(wèn)題及做對(duì)企業(yè)有損害的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
第十二條本協(xié)議一式貳份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十三條本協(xié)議有效期暫定一個(gè)月,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從年日至年月日止。
甲方:(簽章)
地址:
合同簽訂地點(diǎn):___________ 合同簽訂時(shí)間:____年__月__日 乙方:(簽章)地址:
第四篇:關(guān)愛(ài)老人項(xiàng)目方案
二、項(xiàng)目方案
(一)項(xiàng)目主要內(nèi)容
關(guān)愛(ài)孤寡老人項(xiàng)目地點(diǎn)選在昌江縣石碌鎮(zhèn)水頭村、瓊山區(qū)敬老院、瓊山區(qū)光榮院,項(xiàng)目惠及大約50戶家庭,直接受益者大約200名。旨在幫助孤寡老人“打發(fā)”無(wú)聊時(shí)間,找到自己的興趣,不斷培養(yǎng)他們的興趣,使老人們老有所樂(lè),生活不再單調(diào)枯燥;同時(shí),也讓青年幼有所追,培養(yǎng)年輕人服務(wù)、尊老、敬老的意識(shí),使越來(lái)越多的人都能了解到老人的生活現(xiàn)狀,都加入到我們的行列中來(lái)。
(二)實(shí)施地域、受益對(duì)象
實(shí)施地區(qū):關(guān)愛(ài)孤寡老人項(xiàng)目主要是以海南省??谑胁h石碌鎮(zhèn)、瓊山區(qū)敬老院、瓊山區(qū)光榮院為主要示范點(diǎn)運(yùn)行,采用“點(diǎn)面結(jié)合、面面俱到”的運(yùn)行模式,先把學(xué)校周邊的孤寡老人照顧好,積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),然后聯(lián)合其他志愿者團(tuán)體將志愿服務(wù)項(xiàng)目覆蓋昌江縣與瓊山區(qū)。
受益對(duì)象:孤寡老人、革命老人,直接參與志愿者120名左右,受益老人300名左右。
(三)項(xiàng)目進(jìn)度安排
主要活動(dòng)內(nèi)容:每周定期培訓(xùn)志愿者相關(guān)方面的技能,如象棋、二胡,民族舞等。聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)團(tuán)準(zhǔn)備老人喜愛(ài)的節(jié)目,每周不定期將他們輸往敬老院、光榮院、石碌鎮(zhèn),給老人們表演節(jié)目、洗衣、聊天、收拾房間等。我們根據(jù)老人的興趣愛(ài)好分別開(kāi)設(shè)了象棋俱樂(lè)部、二胡樂(lè)隊(duì)、民族舞樂(lè)隊(duì),敬老院、光榮院老人們紛紛報(bào)名參加,這得到了福利院方面的高度評(píng)價(jià)與表?yè)P(yáng)。1.前期準(zhǔn)備:(1)做好聯(lián)系學(xué)校的工作,整合學(xué)?,F(xiàn)有的資源與條件等;(2)做好校內(nèi)校外的宣傳,招募志愿者,邀請(qǐng)代表老師;(3)安排好乘車(chē)路線以及到達(dá)后的行程。
2.中后期活動(dòng):(1)“社會(huì)溫暖伴我行”微課堂(給他們講解國(guó)家最新有關(guān)養(yǎng)老的優(yōu)惠政策與動(dòng)向,積極鼓舞他們要樂(lè)觀面對(duì)生活。);培養(yǎng)老人們的興趣愛(ài)好,真正做到老有所樂(lè),為老人謀一份福利。(2)大學(xué)生暑期實(shí)踐(組織我校學(xué)生去石碌鎮(zhèn)水頭村幫扶村民干農(nóng)務(wù)、慰問(wèn)老人等,水頭村已經(jīng)成為我校大學(xué)生暑期實(shí)踐的基地。我校一系列活動(dòng)的展開(kāi)都得到了村委會(huì)以及社會(huì)各界的高度認(rèn)可)。(3)我們根據(jù)不同老人的興趣,對(duì)相關(guān)老人的興趣進(jìn)行培養(yǎng)與輔導(dǎo)。
(四)項(xiàng)目解決的問(wèn)題與社會(huì)效益
20世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)的老齡化進(jìn)程加快。養(yǎng)老問(wèn)題日益嚴(yán)重。作為弱勢(shì)群體的老人更應(yīng)該得到社會(huì)的關(guān)注,他們的養(yǎng)老問(wèn)題刻不容緩。這一階段正是老人們身體狀況、心里問(wèn)題最多的時(shí)候。我們積極組織相關(guān)志愿者與老人們談心交流、照顧他們,培養(yǎng)他們的興趣,使老人們積極樂(lè)觀地面對(duì)生活,老有所樂(lè)。同時(shí),我們的努力也很大程度上為國(guó)家養(yǎng)老問(wèn)題推波助力。
(五)宣傳總結(jié)
利用微信、學(xué)校官網(wǎng)、新媒體技術(shù)等多方面、多角度進(jìn)行宣傳報(bào)道,積極與其他志愿服務(wù)團(tuán)體交流洽談合作開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。暑期,學(xué)校將進(jìn)一步組織學(xué)生暑期實(shí)踐,我們相信我們的隊(duì)伍會(huì)不斷壯大!
第五篇:老人項(xiàng)目方案-2012-3-22
活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃
一、活動(dòng)發(fā)起背景
西安一名34歲的餐館經(jīng)營(yíng)者何卓遠(yuǎn),從3年前開(kāi)始為一位孤寡老人崔育英提供“1元餐”,他的善舉為社會(huì)公眾知曉后引發(fā)了西安全城關(guān)愛(ài)孤寡老人的一股慈善暖流。
在這個(gè)“1元關(guān)愛(ài)活動(dòng)”發(fā)起后不到半個(gè)月的時(shí)間里,如今西安已經(jīng)有了200多愛(ài)心商家,為全城80歲以上的孤寡老人提供1元就餐、1元理發(fā)、1元洗衣、1元打車(chē)關(guān)愛(ài)服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了“一元錢(qián)溫暖了一座城”!
二、發(fā)起單位:中華社會(huì)救助基金會(huì) 搜狐公益 北京晨報(bào)
指導(dǎo)單位:北京市委宣傳部 北京市民政局 協(xié)助單位:西城區(qū)社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)
三、活動(dòng)內(nèi)容
將“1元關(guān)愛(ài)活動(dòng)”從西安市推廣到全國(guó)各大城市,發(fā)動(dòng)與組織愛(ài)心商戶為孤寡老人提供1元就餐、1元理發(fā)、1元洗衣、1元家政等各種關(guān)愛(ài)服務(wù)。
第一個(gè)推廣城市確定為北京。
四、參與/受益對(duì)象:
1.參與對(duì)象:報(bào)名的愛(ài)心商戶,在通過(guò)審核后將授予榮譽(yù)“愛(ài)心商家”牌匾,并可在店鋪內(nèi)設(shè)立捐款箱,為孤老提供關(guān)愛(ài)服務(wù)。注:參與對(duì)象需簽署《1元愛(ài)心服務(wù)承諾書(shū)》,承諾按照要求提供規(guī)范的愛(ài)心服務(wù)。
2.受益對(duì)象:全北京市的孤寡老人,該證書(shū)持有者將獲得該活動(dòng)的關(guān)愛(ài)服務(wù)。
四、活動(dòng)工作分工
1.中華社會(huì)救助基金會(huì)
(1)建立活動(dòng)官方網(wǎng)站和專題微博,持續(xù)發(fā)布活動(dòng)進(jìn)展信息。(2)管理受益人群:調(diào)研受益對(duì)象、建立受益對(duì)象檔案、制定并發(fā)放“1緣老人證書(shū)”、構(gòu)建聯(lián)絡(luò)受益對(duì)象的通暢渠道。
(3)管理愛(ài)心商戶:制定愛(ài)心商戶申請(qǐng)/審核流程文件、審核愛(ài)心商戶、建立愛(ài)心商戶檔案、頒發(fā)愛(ài)心商家牌匾/榮譽(yù)證書(shū)。
(4)組織活動(dòng)協(xié)辦單位跟進(jìn)、監(jiān)督、記錄活動(dòng)開(kāi)展情況。(5)推薦與聯(lián)系下一批可能參與的城市。2.搜狐公益
(1)充分利用自有資源與聯(lián)合其他媒體一起大力宣傳活動(dòng)。(2)建立活動(dòng)專題頁(yè)面,持續(xù)發(fā)布活動(dòng)進(jìn)展信息,由專人負(fù)責(zé)定期更新維護(hù)。
(3)在自有各頻道上發(fā)布征集愛(ài)心商戶信息,推薦愛(ài)心商店。(4)定期宣傳老人的受助情況,以及尋找感人的故事對(duì)愛(ài)心商家的愛(ài)心行為進(jìn)行宣揚(yáng),以呼吁更多商家參與其中。
(5)定期與基金會(huì)一起了解老人的受助情況,及助老商家的資 助狀態(tài),以便監(jiān)控活動(dòng)的進(jìn)展,如遇特殊情況后,能夠及時(shí)掌握。
3.北京晨報(bào)
(1)在版面專欄上發(fā)布征集愛(ài)心商家,并對(duì)通過(guò)報(bào)紙報(bào)名的商家進(jìn)行審核、推薦。
(2)在報(bào)紙上發(fā)布活動(dòng)啟動(dòng)的相關(guān)信息,并安排固定的記者負(fù)責(zé)持續(xù)報(bào)道。
(3)在版面上設(shè)立固定的版塊,欄頭,定期宣傳老人的受助情況,以及尋找感人的故事對(duì)愛(ài)心商家的愛(ài)心行為進(jìn)行宣揚(yáng),以呼吁更多商家參與其中。(可每周尋找一個(gè)例子,進(jìn)行報(bào)道)。刊登的故事,搜狐公益將在頻道上協(xié)助進(jìn)行推廣。
(4)定期共同了解老人的受助情況,及愛(ài)心商家的資助狀態(tài),以便監(jiān)控活動(dòng)的進(jìn)展,如遇到特殊情況后,能夠及時(shí)掌握。
4.社區(qū)/社工工作站
(1)在社區(qū)宣傳活動(dòng),包括向商店發(fā)放活動(dòng)宣傳頁(yè);(2)搜集社區(qū)孤老數(shù)據(jù),告知社區(qū)孤老這個(gè)活動(dòng);(3)搜集社區(qū)孤老參與活動(dòng)的情況;
(4)組織社區(qū)店鋪為行動(dòng)不便的孤老上門(mén)提供服務(wù); 5.大學(xué)生社團(tuán)
(1)深入社區(qū),協(xié)助社區(qū)開(kāi)展活動(dòng);(2)跟進(jìn)愛(ài)心店鋪的愛(ài)心服務(wù)提供情況;
五、活動(dòng)規(guī)劃
1.2012年3月,活動(dòng)前期征集工作。2.2012年4月,完成對(duì)參與商店、受益方審核,正式啟動(dòng)活動(dòng)。3.活動(dòng)進(jìn)入正軌后,三家單位聯(lián)合在全國(guó)發(fā)起活動(dòng),每期選擇10個(gè)城市開(kāi)展“1緣老人”關(guān)愛(ài)計(jì)劃。
下一批計(jì)劃推廣城市:河北省秦皇島市,陜西省榆林市,四川省成都市,江蘇省淮安市,河北省鄭州市二七區(qū),陜西省慶陽(yáng)市,山東省威海市、乳山市,吉林省延吉市,福建省晉江市
六、活動(dòng)預(yù)案
1.宣傳啟動(dòng)后參與的愛(ài)心店鋪很少:
是否可以現(xiàn)在嘗試聯(lián)系一些連鎖店,跟他們洽談,如果能夠提前談定幾家,那么就不擔(dān)心到時(shí)候寥寥無(wú)幾的狀況了。2.孤老參與興致不高:
原因可能是因?yàn)榈赇侂x孤老的家距離遠(yuǎn),店鋪的服務(wù)內(nèi)容不太適合老人的需求
對(duì)策:組織店鋪定期上門(mén)服務(wù);審核店鋪時(shí)注意與孤老需求的適應(yīng)性;
3.基金會(huì)的工作量大
為該項(xiàng)目建立一個(gè)志愿者團(tuán)隊(duì)。