第一篇：競爭性選拔工作面試主持詞

競爭性選拔工作面試主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位考官、同志們，大家上午好！

競爭性選拔面試工作現(xiàn)在開始，考試期間，請大家關(guān)閉手機，保持安靜，不在場內(nèi)隨意走動。下面，請1號考生進場。

1號考生______同志，歡迎你參加競爭性選拔面試。

首先宣布答題規(guī)則：考生面試答題時間為52分鐘，其中競職演說12分鐘，在競職演說結(jié)束前2分鐘會有提醒，演說結(jié)束，請說明“演說完畢”；競職答辯40分鐘，在競職答辯結(jié)束前3分鐘會有提醒。答題時間結(jié)束時，會有提示，考生不得繼續(xù)答題。答題完畢，請考生不要離開考生席，在原位等待評分。面試按百分制量化計分，其中競職演說占40%，競職答辯占60%。

現(xiàn)在你可以開始競職演說，請工作人員開始計時。

。。。

1號考生競職演說結(jié)束，下面進入競職答辯環(huán)節(jié)，請主考官開始提問，工作人員開始計時。

。。。

1號考生競職答辯結(jié)束，下面休息10分鐘，請考生和觀眾在原位等待，請考官進入會議室商議有關(guān)事宜。

。。。。（休息結(jié)束）

下面請各位考官對1號考生競職演說評分。

（全部評分完畢時）請考官亮分。一號考官_____分，二號考官_____分，主考官_____分，四號考官_____分，五號考官_____分，亮分完畢。

下面請各位考官對1號考生競職答辯評分。

（全部評分完畢時）請考官亮分。一號考官_____分，二號考官_____分，主考官_____分，四號考官_____分，五號考官_____分，亮分完畢。

請工作人員收回“計分表”，送交計分員統(tǒng)計，并請主考官和監(jiān)督人員審核分數(shù)。（工作人員再把最后得分情況送交主持人）

下面宣布：按照競職演說占40%，競職答辯占60%計算，1號考生_____同志的面試得分為_____。請考生退場。（2號、3號……同上）

下面休息10分鐘，請考生和觀眾在原位等待，請考官進入會議室商議有關(guān)事宜。

。。。（休息結(jié)束后，請工作人員將最終成績表較主考官）請全體考生入場。下面請主考官宣布考生成績。

。。。。

下面請監(jiān)督員發(fā)表意見：（今天的面試工作程序規(guī)范，秩序良

好，考生的成績經(jīng)審核準(zhǔn)確無誤）。

本場面試到此結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：競爭性選拔考試題

金華市縣聯(lián)合公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部筆試，題目總共4道主觀題，每道提供材料，歸納其考察點，主要是：

第一道，（1）對媒體屢曝“官員雷人語言”現(xiàn)象怎么看？

（2）官員應(yīng)如何正常應(yīng)對？

第二道，（1）某地變上訪為下訪解決了諸多問題，受到群眾歡迎，說明了什么？

（2）把矛盾糾紛化解在基層，你有何良策？

第三道，（1）王某新任某局副局長，發(fā)現(xiàn)該機關(guān)人員庸、懶、散，癥結(jié)何在？

（2）如果你是王某，讓你開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”工 作，怎么開

展？

第四道，作文（策論文），結(jié)合報考崗位，如何密切聯(lián)系群眾、做好群眾工作。

第三篇：加大競爭性選拔力度

加大競爭性選拔力度 培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍

河南商專黨委

2009年以來,按照黨的十七大和十七屆四中全會精神要求，我校黨委堅持把推進干部人事制度改革作為化解制約學(xué)校發(fā)展突出問題的突破口，加大競爭性選拔干部力度，先后3次采取公開選拔、競爭上崗方式選拔任用47名處科級干部，在干部人事制度改革方面邁出了堅實的步伐，取得了明顯的效果。

一、科學(xué)制定方案，確保優(yōu)秀干部脫穎而出

由于種種原因，前幾年我校中層干部交流較少，在新校區(qū)建設(shè)搬遷過程中也出現(xiàn)了一些矛盾和問題，干部群眾中對干部人事工作存有負面情緒，一定程度上影響了學(xué)校的發(fā)展。2008年新班子成立后，經(jīng)過摸底調(diào)研、認真分析，針對干部隊伍存在的年齡老化、素質(zhì)不高、流動不足等問題，把公開選拔、競爭上崗作為解決學(xué)校干部工作存在問題的有效途徑，作為實現(xiàn)工作目標(biāo)的重要舉措。黨委堅持把公選當(dāng)做一種導(dǎo)向，通過宣傳引導(dǎo)，讓每位干部懂得應(yīng)該想什么、學(xué)什么、干什么、怎么干，讓廣大師生明白學(xué)校要選什么樣的干部、怎樣選干部、大家應(yīng)當(dāng)如何行使自己的權(quán)利,讓大家知道這不是走過場，就是要通過公開選拔、競爭上崗，切實把那些政治堅定、人品和能力經(jīng)得起實踐考驗、廣大師生認 可的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)制定競崗方案，每次干部公選之前，學(xué)校黨委都要召開專門會議，根據(jù)不同崗位性質(zhì)研究制定有針對性的實施方案，力求借鑒現(xiàn)代人才測評技術(shù)，真正考出干部的基本素質(zhì)和實際能力。2009年7月和11月份的教學(xué)和黨政部門管理崗位干部的公選中，我們在筆試和面試環(huán)節(jié)中做文章，突出了對政治理論素養(yǎng)和全面管理知識的要求。2010年6月的后勤服務(wù)崗位干部公選中，著重干部服務(wù)意識和服務(wù)水平的要求，加強民主測評和考察環(huán)節(jié)設(shè)計，在評委設(shè)臵上做文章，安排大量的教學(xué)部門負責(zé)人做面試評委，讓服務(wù)對象為服務(wù)人員打分，把現(xiàn)場表現(xiàn)同平時工作結(jié)合，提高了面試效果?？茖W(xué)設(shè)計筆試和面試題，堅持少出知識性的題目，多出聯(lián)系學(xué)校實際、崗位實際的題目，引導(dǎo)競崗干部關(guān)心學(xué)校工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣既選出了關(guān)心學(xué)校、關(guān)心集體的好同志、有心人，又突出了不同人員的對比性和不同崗位的專業(yè)指向性，提高了甄別效果。

二、堅持公開透明，提高選人用人公信度

公選的前提是“公”字，必須在公開、公正的前提下來選人用人。我們堅持把干部公選工作臵于“陽光”下，做到“四公兩嚴(yán)”。“四公”一是公開選拔目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。每次公選干部前，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自召開動員會，將公選的背景、目的、程序、崗位職數(shù)、計分辦法等，向各黨總支、直屬黨 支部書記進行說明，并要求層層廣泛傳達；組織部門提前下發(fā)文件，并公開掛到網(wǎng)頁上，做到了人人皆知。二是公平設(shè)臵評委。為提高公選效果，我們根據(jù)競聘崗位的不同，抽調(diào)不同的面試評委，并特別注意評委人選的保密，均是在面試前一小時內(nèi)才確定人數(shù)與人選。三是公開出題范圍。明確發(fā)布出題指導(dǎo)性范圍。我們設(shè)計的面試題目緊貼學(xué)校實際、形式多樣，考題內(nèi)容大多是剛剛發(fā)生在學(xué)校內(nèi)部需要人們關(guān)注、思考和解決的事情，甚至有些是人們司空見慣的現(xiàn)象，既增強了對考生實際工作能力的考察，又讓考生有話可說、大家感覺親近，結(jié)果嚴(yán)肅緊張的考試選拔過程變成了全體在場人員輕松愉快、喜聞樂見的參與過程和學(xué)習(xí)提高過程。連一些面試評委都說，幾個小時的面試感覺過得很快，總是等待著知道下一位考生會抽到什么樣有趣的題目。四是及時公布結(jié)果。始終堅持評委現(xiàn)場打分、現(xiàn)場公布評分結(jié)果及得分名次。有不少人說，原來以為不會當(dāng)場公布結(jié)果，以為領(lǐng)導(dǎo)會幕后操作，結(jié)果卻是很公開、很透明。兩嚴(yán)是嚴(yán)肅嚴(yán)謹，在公選過程上下功夫，對每個環(huán)節(jié)都精心設(shè)計，每個細節(jié)都細致對待。主要領(lǐng)導(dǎo)對公選的每一個步驟都要監(jiān)督指導(dǎo)，避免疏忽和失誤。2009年7月公選中層副職時，省委組織部和省高校工委的幾位處級領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)并擔(dān)任評委，更提升了我們公選工作的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹性。

通過組織幾次干部公選活動，徹底扭轉(zhuǎn)了廣大干部師生 對校領(lǐng)導(dǎo)和組工干部的評價，學(xué)校的集體凝聚力進一步增強，精神面貌煥然一新。在2009干部考核中，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)獲得的優(yōu)秀票率達90%以上，黨委組織部在學(xué)校職能部門量化考評中，得分名列第一，中層干部量化考核中，組織部領(lǐng)導(dǎo)名列前茅，這是過去多年沒有過的現(xiàn)象。

三、合理使用干部，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)

選人的目的是用人,公選選出了群眾信任的干部，解決的是“競爭”的問題，如何科學(xué)合理使用當(dāng)選干部解決的是“上崗”問題,對公選出來的干部如何使用直接影響公選工作的效果。我們在使用公選干部的時候做到“三個結(jié)合”：一是結(jié)合學(xué)校干部情況的全局，原則上進行移位任職，盡量做到崗位交流，特別是6月份的后勤服務(wù)崗位干部選拔活動，一次從教學(xué)和其它行政部門交流過來6名干部，占這次調(diào)整人數(shù)的三分之一，大大改善了后勤干部隊伍人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)；二是結(jié)合空崗小環(huán)境，全面考慮需調(diào)整班子的新舊、成員的年齡、專業(yè)、性別、性格、經(jīng)歷等方面的合理搭配，做到立足現(xiàn)實、著眼長遠，保證了各級班子的穩(wěn)定與和諧。三是結(jié)合個人情況與崗位需求，用其所長避其所短，力求既調(diào)動干部個人的工作積極性，又促進部門工作的開展。如我們有幾個干部在原崗位工作平平，但是通過換崗調(diào)整后就成了不可或缺的骨干力量，表現(xiàn)相當(dāng)出色，個人滿意，部門領(lǐng)導(dǎo)滿意，成為我校干部管理科學(xué)用人“化朽木為神奇”的典范。一年多來，我校3次開展公開選拔、競爭上崗工作，完全打破了以往存在的論資排輩現(xiàn)象、一崗不變的現(xiàn)象，使一批70后、80后干部脫穎而出，中層以下干部平均年齡下降了近6歲，高學(xué)歷、高職稱、具有多崗位經(jīng)歷的干部比例明顯提高，干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，各級班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力進一步增強。

下一步，我們將以這次會議為契機，繼續(xù)把完善競爭性選拔干部方式作為干部人事制度改革的一個重點，探索上下結(jié)合、多部門聯(lián)動等公選方式，做到中層以下領(lǐng)導(dǎo)職位以競爭上崗為主要選拔形式，真正把那些品德好、有真才實學(xué)、能力突出的干部選拔出來，為促進學(xué)校的科學(xué)發(fā)展提供堅實的組織保證。

第四篇：某廳競爭性選拔

某廳競爭性選拔

機關(guān)副處長職位工作方案

為認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，根據(jù)《關(guān)于省市縣三級聯(lián)動開展競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的通知》精神，進一步拓寬識人選人用人渠道，積極營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，使更多優(yōu)秀人才脫穎而出，經(jīng)廳黨組研究，決定拿出廳機關(guān)2個副處級領(lǐng)導(dǎo)職位，實施競爭性選拔。

一、指導(dǎo)思想

通過廳機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的競爭性選拔，進一步提高干部選拔任用工作的民主程度、公開程度和群眾參與程度，更好地推進干部人事制度改革，逐步形成干部能上能下、富有生機與活力的用人制度，不斷提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)。

二、競爭上崗的基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

三、實施競爭上崗的職位和報名范圍、條件

（一）實施競爭性選拔的職位

根據(jù)廳機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺情況和實際工作需要，這次推出2個副處長職位實行競爭性選拔：

1、社會處副處長；

2、安全處副處長。

（二）報名范圍

省廳機關(guān)符合資格條件人員。

（三）報名資格條件

參加競爭者，除符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件以外，還需符合以下條件：

1、學(xué)歷要求：具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?。

2、職務(wù)及任職時間要求：

現(xiàn)任機關(guān)副調(diào)研員，或者現(xiàn)任機關(guān)主任科員且任職三年以上（統(tǒng)計截止時間2010年9月30日止）。

現(xiàn)任機關(guān)副處長職務(wù)，符合學(xué)歷等要求的，也可以報名。

四、基本程序和時間安排

（一）公布職位，思想發(fā)動

發(fā)布文件，召開會議，公布競爭職位、資格條件以及競爭性選拔的程序、方法等，做好思想發(fā)動工作，鼓勵、引導(dǎo)符合條件人員積極參加競爭。

（二）公開報名，資格審查

采取個人報名和組織推薦報名相結(jié)合的形式。報名人員直接向廳人事教育處報名，并填寫《競爭性選拔干部報名表》。

報名時間： 9月17 日— 20日。

依據(jù)競爭性選拔干部的條件，由廳人事教育處對報名人員進行資格審查。對經(jīng)資格審查合格人員，通知參加考試。報名不對應(yīng)具體崗位，只對應(yīng)副處長資格。按相關(guān)規(guī)定，報名人數(shù)少于3名，取消本次競爭性選拔；報名人數(shù)3-5名，取消1個副處長崗位。

（三）面試

采取演講與答辯相結(jié)合的形式進行。主要測試應(yīng)試人員的分析判斷、思維應(yīng)變、語言表達能力和專業(yè)知識。由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成評審委員會。評委根據(jù)競爭者的演講和答辯情況進行打分，去掉一個最高分和一個最低分，取平均成績作為面試得分。

演講答辯順序由應(yīng)試者抽簽決定。

（四）民主測評，組織考察

在一定范圍內(nèi)進行民主測評。組織演講答辯，根據(jù)演講答辯成績，從高分到低分按1：2比例確定考察對象，組成考察小組，對干部進行考察。

（五）任前公示，決定任命

根據(jù)民主測評和考察情況，由廳黨組進行差額票決，確定各競爭職位的擬任人選。

在規(guī)定范圍內(nèi)進行公示，公示時間為7天。公示期間，對群眾反映的問題，要認真組織力量進行調(diào)查核實。

公示結(jié)束后，按照干部管理有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。競爭性選拔干部工作在廳黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。要通過周密部署，精心組織，認真實施，切實做到思想到位、組織到位、工作到位。

（二）加強監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，切實做好各環(huán)節(jié)的保密工作，確保競爭性選拔干部工作健康、順利進行。對競爭性選拔工作中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，要按有關(guān)對定嚴(yán)肅處理。

（三）統(tǒng)一思想，提高認識。各處室要按照廳黨組的統(tǒng)一部署，充分認識開展此項工作的重要性，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，鼓勵他們參與競爭、勇于競爭，接受組織挑選。

第五篇：【行業(yè)資料】三亞市競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試名單

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三亞市競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試名單

海南省海口網(wǎng)8月14日消息：三亞市競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部筆試階段已經(jīng)結(jié)束。應(yīng)參加筆試人數(shù)99人，實際參加筆試人數(shù)93人。根據(jù)《三亞市競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部簡章》的要求，8月9日至12日進行了第二輪資格審查。通過第二輪資格審查的人選，按筆試綜合成績，從高分到低分，每個職位取前6名參加面試。

根據(jù)筆試綜合成績和資格審查情況，獲準(zhǔn)參加面試的人員名單如下(按姓氏筆劃排序)：

1、市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理職位(6名)

王平、王永剛、華鋼、陳忞、閻化川、程福德

2、市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任職位(6名)

王茨爾、王海民、吳廣明、林信焰、黃海林、程建華

3、市河?xùn)|區(qū)工作委員會副書記職位（6名）

劉躍忠、張紅艷、楊鴻鈞、陳鵬程、鐘祥濤、潘嫦英

4、市農(nóng)業(yè)局副局長職位（6名）

王波、曲環(huán)、林秀松、柯用春、蒙朝東、蔡克勤

5、市公安局出入境管理支隊政委（6名）

王久耀、石廷偉、劉濟洲、劉曉榮、吳一兵、校慶忠

6、市人力資源開發(fā)局副局長職位（6名）

劉光日、李子衿、陳少珍、羅丕智、胡新華、譚正理

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