第一篇：如何提高競爭性選拔的質(zhì)量

如何提高競爭性選拔的質(zhì)量來源:中國人事報

什么樣的競爭性選拔才有質(zhì)量

北京大學政府管理學院副院長 白智立：

從三方面評估競爭性選拔質(zhì)量

競爭性選拔是從更大的范圍通過民主、平等、競爭、擇優(yōu)以及公開、公平、公正等方式選拔干部。這是我國對上個世紀90年代以來人事行政改革成果的制度化，是我國對政府人事管理政策作出的巨大調(diào)整。探討競爭性選拔干部的質(zhì)量，實際上是在探討競爭性選拔政策的有效性或績效。我們可從以下三個方面展開討論：

首先，上世紀90年代我國推行干部競爭性選拔改革實驗及其制度化的初衷，主要是為了解決干部任用工作中存在的不正之風問題。因此，評估競爭性選拔干部政策的有效性，則要看我國的吏治危機是否得到了控制，買官賣官、跑官要官現(xiàn)象是否得到了遏制，人民群眾詬病的干部腐敗問題是否得到了有效解決。其次，伴隨我國市場經(jīng)濟的建立，社會矛盾復雜多樣，公共政策開始向基本公共服務均等化、構(gòu)建和諧社會轉(zhuǎn)換，我國試圖通過競爭性選拔，來優(yōu)化公務員隊伍，選拔出適應復雜形勢和公共政策轉(zhuǎn)型的有能力的干部。因此，評估現(xiàn)階段競爭性選拔干部的質(zhì)量，則要看中國的社會問題是否得到了有效解決，當下公共政策是否得到了很好的貫徹和執(zhí)行，人民群眾是否對政府行為有最大的認同。最后，對競爭性選拔干部政策進行績效評估，我們不能撇去該政策對干部系統(tǒng)內(nèi)部組織管理的影響。這不僅關乎政策的現(xiàn)實可行性，同時也關系到干部隊伍的穩(wěn)定。任何制度，都有利弊兩面性。而真正有效的競爭性選拔管理制度，只能是將政策效果控制在利大于弊的合理程度上。

總之，思考競爭性選拔干部的質(zhì)量，或者說對干部競爭性選拔政策有效性進行評估，不僅要看選拔出的干部素質(zhì)或能力這些方面，還要看能否消除賣官鬻爵這一歷代官僚制下的陋習，能否保證組織內(nèi)部和干部隊伍整體的活力。政府人事行政或人事管理政策都包含兩方面的特征，即政治性特征和技術(shù)性特征，而干部的競爭性選拔則體現(xiàn)得更為明顯。因此，提升競爭性選拔干部的質(zhì)量，即保證干部競爭性選拔政策的有效性、實效性的問題，同時還是對公眾情感的回應問題和干部群體的感受問題。

當然，現(xiàn)階段干部競爭性選拔的技術(shù)和方法，還不是十分完善。今后只能通過進一步創(chuàng)新選拔技術(shù)，完善競爭性選拔干部的任后內(nèi)部管理，甚至通過政治體制改革、加強對干部系統(tǒng)的外部政治制衡和變革人事行政文化，才能使競爭性選拔干部的質(zhì)量接近我們預設的政策目標。

提高質(zhì)量需完善哪些方面

江蘇省新沂市委常委、組織部長 朱云燕：

完善選拔內(nèi)容是關鍵

抓好競爭性選拔工作，選拔內(nèi)容是關鍵。黨的十七屆四中全會強調(diào)，完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部內(nèi)容，突出崗位特點，注重能力實績。因此，我們要按照“干什么考什么”原則，不斷改進筆試、面試內(nèi)容和方法，最大限度地降低考試的偶然性因素，努力避免“干得好不如考得好”。

提高試題命制的科學性。筆試和面試是競爭性選拔工作的核心環(huán)節(jié)之一。如何提高命題質(zhì)量是競爭性選拔工作的一個重要課題。首先，要加強對擬選拔職位的了解，做深做細職位分析，把職位所需的核心素質(zhì)能力體現(xiàn)到選拔內(nèi)容中，切實提高命題針對性。在內(nèi)容上，多設置些開放型試題，要注重緊密結(jié)合科學發(fā)展觀、領導科學、突發(fā)事件應對等實際問題設置考題。其次，重視吸收相關領域?qū)＜覍W者的意見，促進命題工作的規(guī)范化和專業(yè)化。注重試題命制的后期處理和論證，實現(xiàn)筆試、面試各試題之間的銜接互補，切實提高命題工作水平。

提高民主推薦和民主測評的真實性。推行競爭性選拔干部工作，應切實把增強干部的能崗相適度作為重要標準，不斷改進民主推薦和民主測評方式，合理劃定推薦和測評范圍，力求讓知情人投知情票、說知情話，不斷拓寬干部群眾合理表達意愿的渠道，切實提高民主推薦、民主測評、民意調(diào)查過程中民意表達的科學性和真實性。在測評方式方面，實施民主測評預告制，提前公示測評對象的相關情況，讓測評主體有一定的思考時間，減少打分的盲目性，促進真正適崗的干部勝出。

提高考核評價的真實性。在考核評價工作中，要引入量化評價機制，合理設定考核評價的指標內(nèi)容，科學確定考察對象個人情況、群眾評價、考察組評價等各項指標的權(quán)重，細化各項指標的具體評分辦法。實行定性與定量相結(jié)合的方式，注重考核評價結(jié)果的分析比較，實現(xiàn)定性與量化評價的相互印證，通過準確評價和綜合比較實現(xiàn)好中選優(yōu)。

湖北省孝感市孝南區(qū)委常委、組織部長 袁華江：

注重競爭性選拔的廣泛性

要真正選準、用好那些政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的“千里馬”，必須注重競爭性選拔范圍的廣泛性，避免出現(xiàn)在少數(shù)人中選人。

公開、公平、公正是競爭性選拔的生命力所在。選準用好干部，前提是要讓干得好的干部有機會參加考試。競爭性選拔干部是有條件的，且有些條件是必須的。但如果人為設“門檻”、劃“圈圈”，就會造成很多公選職位只有少數(shù)人能報上名，客觀上再次回到了“在少數(shù)人中選人”的圈圈，導致選人不準、用人不當?shù)葐栴}。

為此，在開展競爭性選拔干部過程中，要防止以人定標準劃條件的現(xiàn)象出現(xiàn)，防止個別人借組織的程序，達到在少數(shù)人中選自己人的目的。我們必須做到，不把“年輕化”搞成“低齡化”，不把“知識化”當成“學歷高”，使“附加條件”與“德才標準”

不再出現(xiàn)本末倒置現(xiàn)象。要讓不同特點的干部通過公平、科學的通道進入“賽場”，真正體現(xiàn)不拘一格選人。此外，在競爭性選拔中，要科學設置競爭性選拔的各項指標，把考與干結(jié)合起來；要多結(jié)合平時工作實績，防止以考定乾坤，避免出現(xiàn)會考不會干的干部；要加強考后培養(yǎng)管理，防止一考了之，避免出現(xiàn)高分低能型干部。

黑龍江省牡丹江市委組織部 莊威：

推進選拔制度化、常態(tài)化

選賢任能，關鍵靠好的制度和機制。機制越完善、制度越嚴密，“暗箱操作”的空間就越小，選出的干部就越合適，群眾滿意度就越高。黨的十七屆四中全會強調(diào)，要“完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式”。這就要求我們必須進一步推進競爭性選拔干部工作，加大力度，推進競爭性選拔干部的經(jīng)?；?、制度化。

要增強競爭性選拔干部的計劃性。根據(jù)領導班子和干部隊伍建設的需要，有計劃地開展領導干部公開選拔、競爭上崗工作。要按照干部管理權(quán)限，每年對領導班子和中層職位的干部配備情況進行一次摸底分析，在核定的編制和領導職數(shù)限額內(nèi)，根據(jù)職位空缺情況制定好次年的競爭性選拔領導干部年度計劃。

要逐步增加競爭性選拔干部的比例。各級黨委（黨組）和組織（人事）部門在配備領導班子時，要統(tǒng)籌考慮，有計劃地空出適當職位進行競爭性選拔。比如，地方直屬機關、事業(yè)單位和國有企業(yè)領導班子中遇有領導職位空缺較多，或為了改善領導班子結(jié)構(gòu)，需要集中選拔領導干部的；領導職位出現(xiàn)空缺、本單位無合適人選的；選拔專業(yè)性較強職位和緊缺專業(yè)職位的；上級黨委及干部主管部門認為有必要通過競爭性選拔的。這些情況均應優(yōu)先采用競爭性方式選拔職位人選，且要力爭使競爭性選拔方式產(chǎn)生的領導人數(shù)保持一定的比例。

要擴大競爭性選拔職位的范圍。一是加大正職人選競爭性選拔的力度，有計劃地拿出部分黨政工作部門或工作機構(gòu)領導班子的正職職位進行公開選拔。二是加大重要崗位人選競爭性選拔的力度，有計劃地拿出一些執(zhí)紀執(zhí)法、干部人事、財稅金融、城建交通和綜合經(jīng)濟管理等部門的領導職位進行公開選拔。三是加大黨政機關以外的領導人員競爭性選拔力度，大力開展事業(yè)單位、國有企業(yè)領導人員的公開選拔。

如何防止誤用夸夸其談的“馬謖”

安徽省蕪湖市委常委、組織部長 胡邦明：

完善考察手段 不讓“馬謖”得利

近年來，公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式促進了優(yōu)秀人才脫穎而出，增強了干部隊伍的活力。但競爭性選拔中的“馬謖”式干部、“考試專業(yè)戶”等個別現(xiàn)象的出現(xiàn)，影響了選拔工作的公信度和群眾滿意度。我認為，必須從完善測試技術(shù)和考察手段入手，切實提高競爭性選拔工作的科學性，做到讓吃苦者吃香、實干者實惠、有為者有位。

測試技術(shù)要體現(xiàn)“三性”，即實踐性、開放性、靈活性。試題科學化水平直接影響選拔工作的質(zhì)量。試題命制要注重實踐性、開放性、靈活性。實踐性就是要根據(jù)職位要求，把職位所需的核心素質(zhì)能力體現(xiàn)到測評內(nèi)容中，盡可能“量身定做”試卷；開放性就是要采取主觀開放題型，盡可能多地安排案例分析、情景或?qū)崉漳M、策論等題型；靈活性就是要采取靈活多樣的面試方式，比如專題調(diào)研、競職陳述和現(xiàn)場答辯等相結(jié)合，以及心理測驗等新的測試手段，從而全面準確地了解應試者的綜合素能、個性特征等對選拔職位的適應程度，防止簡單地“以演講取人”，讓“馬謖”式干部得利。

綜合考察要注重“三票”，即個人素質(zhì)票+群眾測評票+組織評價票。要圍繞“讓干得好的考得好”的目標，把定性考察與量化評價有機結(jié)合起來，實行綜合評價，綜合評判考察對象的能力素質(zhì)。我們認為，可以取“三票法”。即基本素質(zhì)票，包括對考察對象的基本條件、領導崗位經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷、年度考核和獎懲等指標進行量化評分；群眾測評票，包括對考察對象的民主測評等指標進行量化評分；組織評價票，包括考察對象單位領導班子分析評分和考察組個人評價評分。要根據(jù)不同類別領導職位的特點，科學確定個人情況、群眾評價、組織評價等各項指標的權(quán)重，在準確評價和綜合比較中使“馬謖”式干部出局。

推薦主體要突出“三方”，即領導干部、民意代表、干部職工代表。民主公開是充分競爭的前提。一方面，要擴大推薦提名主體范圍，使優(yōu)秀的人才能夠推薦上來。另一方面，在選拔過程中，要合理確定“兩代表一委員”、目標職位所在單位人員、工作和服務對象的比例，注意優(yōu)化群眾評委的結(jié)構(gòu)，使群眾評價既體現(xiàn)群眾參與，又做到公平合理。面試環(huán)節(jié)應實行大評委制，進一步擴大群眾在考察工作中的參與廣度和深度，提高群眾在量化評價中的權(quán)重。充分保障和落實干部群眾在干部選拔工作中的“四權(quán)”，克服“憑印象選人”的弊端。比如，我市2008年“公推公選”正縣級領導干部工作中，參加提名推薦的既有市、縣區(qū)黨政領導干部，也有“兩代表一委員”和目標職位所在單位的職工代表，通過多渠道提名與多種方式提名相結(jié)合，達到嚴格甄選、多方識別實干者的目的，使“馬謖”式干部沒市場。

各抒己見

關鍵詞：視野

打破“隱形臺階”

隨著競爭性選拔工作的開展，一些單位在工作中出現(xiàn)了過于注重學歷的傾向，有的甚至只強調(diào)“第一學歷”。片面追求高學歷，不僅容易把一些優(yōu)秀人才拒之門外，而且容易造成人才的高消費。事實證明，許多學歷相對低但實踐經(jīng)驗豐富的同志干得一樣出色。競爭性選拔要提高質(zhì)量，必須打破“隱性臺階”！湖北省天門市委組織部 魏常勇

“錯時擴基”提高質(zhì)量

所謂“錯時擴基”，就是各個部門和地市之間，選拔、遴選時間錯開，不在同一時間進行，旨在擴大選拔對象的范圍，讓符合條件的人都來競爭。

目前一些地方統(tǒng)一組織，統(tǒng)一考試，這方便了考務操作，但也存在不容忽視的問題。如，某些部門競爭激烈，產(chǎn)生高分落榜現(xiàn)象。一些部門競爭乏力，出現(xiàn)“矬子里選將軍”問題。采用“錯時擴基”的辦法，可以有效地避免以上不足，大大擴寬干部選拔的視野和渠道。

山東省日照市人社局 陳瑞祥

關鍵詞：科學

把好綜合考核評價關

要避免“會考的不會干”，必須把考試和考察更好地結(jié)合起來，全面準確地了解干部的德才表現(xiàn)和工作實績。在考察環(huán)節(jié)，要不受考試分數(shù)和成績排序的影響，主要采取民主測評和征求意見、個別談話、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、面談等方法，全面考察干部的思想政治素質(zhì)、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律情況和群眾公認程度，了解考察對象提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的作用、能力實績。從而實現(xiàn)以實績看德才，憑德才用干部。

江蘇省宿遷市委組織部 涂先進

給足展示時間和空間

尺有所短，寸有所長。同樣是千里馬，有的擅山地跨越，有的擅平地馳騁。要突破“一選定終身、一用定終身”的格局，最有效的方式就是按照干部群眾對人或事的認識規(guī)律，在降低選拔成本的同時，適當延長考察周期。注意通過多種便捷、簡約的方式對參賽者反復測評，給足展示的時間和空間，切實做到好中選優(yōu)。江西省南昌市人社局 胡運生

關鍵詞：長效

從用好選拔出的干部做起

出現(xiàn)“會考不會干”的現(xiàn)象，一個重要原因是沒有用好。我們都熟知“毛遂自薦”的典故，可毛遂在自薦后的第二年，燕國大舉進犯趙國，平原君力薦毛遂前往御敵，毛遂大敗自刎這個結(jié)局卻鮮為人知。競爭性選拔，主要考查崗位需要的基本素質(zhì)和能力。對于選拔出的干部，我們要通過培養(yǎng)來使其適應和勝任工作，通過工作實踐逐步培養(yǎng)和檢驗提高。提高質(zhì)量，要從用好選拔出的干部做起。云南省保山市委組織部 殷鋮君

建立長效考評機制

競爭性選拔出來的干部，是否真正勝任新崗位，僅憑一兩次活動還不能全面了解，因此有必要建立長效的考評機制，著力用好競爭結(jié)果，適時對選拔出來的干部進行觀察、培訓和考核，讓“表現(xiàn)優(yōu)的成長快”。要做到“三個著重”：著重觀察其工作方式、方法，業(yè)務熟練程度和工作效率；著重培訓其工作能力、業(yè)務水平和職業(yè)道德；著重考核其工作實績、工作效果和群眾評價滿意度。山東省煙臺開發(fā)區(qū)人勞局 馬偉

警惕干部競爭性選拔出現(xiàn)的新問題

制度規(guī)則的變化，有效地制約了一些舊有痼疾，但同時也刺激了一些新情況、新問題的產(chǎn)生，值得警惕。比如，民主程序增多了、民意權(quán)重更大了，以前跑官要官可能只需要搞定主要領導就可，現(xiàn)在則必須要有群眾滿意度才行，于是一些人就刻意在維護民意上下功夫，日常工作中老好人主義上位，力圖四處逢源、八面玲瓏，為的就是不得罪人、不丟選票、不影響自己升遷。再比如，在競爭性選舉“選票為王”的條件下，一些人拉票、賄選的手法花樣也在變換，用手機短信、互聯(lián)網(wǎng)等信息手段要求關照、拉幫結(jié)派、散播謠言、詆毀他人的有之，用購物卡、股票證券、支付憑證等新鮮玩意暗中買票、私相許諾的有之，真可謂挖空心思、不擇手段。在干部選拔任用越來越強調(diào)競爭性的情況下，如何保證聽到真實的民意，如何有效防止拉票賄選，應該進一步去研究。

領導干部競爭性選拔乃大勢所趨，而如何確保公平、公正、公開競爭，確保民意來得真、選票來得真，尤為關鍵。在這方面，強調(diào)鐵的紀律，強化制度監(jiān)督、民主監(jiān)督、組織監(jiān)督都必不可少，而特別需要重視的則是群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。只有真正保證群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓選人用人在陽光下運行，才可能有效遏制換屆工作中的不正之風。

第二篇：競爭性選拔考試題

金華市縣聯(lián)合公開選拔領導干部筆試，題目總共4道主觀題，每道提供材料，歸納其考察點，主要是：

第一道，（1）對媒體屢曝“官員雷人語言”現(xiàn)象怎么看？

（2）官員應如何正常應對？

第二道，（1）某地變上訪為下訪解決了諸多問題，受到群眾歡迎，說明了什么？

（2）把矛盾糾紛化解在基層，你有何良策？

第三道，（1）王某新任某局副局長，發(fā)現(xiàn)該機關人員庸、懶、散，癥結(jié)何在？

（2）如果你是王某，讓你開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”工 作，怎么開

展？

第四道，作文（策論文），結(jié)合報考崗位，如何密切聯(lián)系群眾、做好群眾工作。

第三篇：競爭性選拔心得體會

競爭性選拔心得體會

今年四月底和五月初，貴州省和黔東南州相應發(fā)布公開招考副處級以上領導干部崗位40余名。這充分體現(xiàn)了各級黨委組織部門選賢任能的決心和力度，進一步說明了中國共產(chǎn)黨廣納賢才的非凡舉措和氣度。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨員干部，我深受鼓舞，倍加珍惜公開選拔的大好競爭機遇，決心在干中學、學中干，積極主動的融入公開選拔的競爭隊伍中，體會學無止境，體驗競爭性選拔的快樂。從五月十日到州委組織部報名以來，我更加認識到競爭性選拔的重要性和必要性，這一干部選拔的方式對激發(fā)廣大干部的學習、工作和生活至少有三個方面的重要推動作用。

首先，推動干部職工主動學習熱情。在日新月異的今天，實踐證明，不學習必然落后，落后就必然落伍。我作為一名年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，雖然出校門的時間不長，也有一定的基層工作經(jīng)驗，如果有時放棄學習，就會迷失方向，指揮就會失靈。而競爭性選拔干部的做法，就是無形的“緊箍咒”，可以鞭策我們時時學習、擠時間學習。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是 “萬金油”，責任大、事情多、應酬忙，沒有時間學習，這是不爭的事實。但我認為，心在哪里，時間就在哪里，時間在哪里，收獲就在哪里。只要我們放棄不必要的應酬、打麻將、睡大覺等空閑時間，科學合理安排工作和生活，同樣可以做到學習工作兩不誤、雙促進。

其次，推動素質(zhì)提高，提升競爭能力。學習可以不斷提高我們的綜合素質(zhì)，孔子說“學而時習之，不亦說乎”，997年從學校畢業(yè)參加工作以來，我堅持在干中學，先后參加了貴州大學法律大專自學考試和省委黨校的本科班、研究生班的學習，各類知識得到了較全面的鞏固和拓展，干工作的思路得到了很好的提升，充分感受到“溫故而知新”的快樂。同樣，競爭性選拔更是為了督促干部多學多思，全面強化干部的德才素質(zhì)，有效避免組織人事部門選人用人的失察、失誤，盡量提高選人用人的準確性、公平性和透明度。這對勤于學習、善于思考、埋頭苦干的干部提供了升遷的平臺，為打造學習型干部隊伍奠定了主動學習的基礎。最終為肯干事、勤學習、會工作、作風正的干部職工開辟了成長的'空間，使整天里只會“溜須拍馬”和不受百姓歡迎的機會主義者“改邪歸正”，從而帶動整個干部隊伍走上正規(guī)化軌道，全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì)。

第三，推動工作績效，提高干部的執(zhí)行能力。就目前來講，我認為要增強干部的執(zhí)行能力，光有熱情和決心是不夠的，必須在提高干部的學習本領上下功夫。當今世界是一個知識爆炸的時代，如果僅憑老經(jīng)驗、舊知識辦事，不重視加強對時事、政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識等內(nèi)容的不斷學習，那么在做事時就會出現(xiàn)政策把握不準、內(nèi)涵吃得不透、上級的決策部署與地方和部門實際結(jié)合不好，就不能更好的為地方為老百姓服務，定會減弱我們的執(zhí)行力，降低工作效率。為此，必須加強學習，堅持缺什么就補什么，不斷豐富自己的知識量，做一名有膽有識、執(zhí)行力強的領導干部，這體現(xiàn)的不僅是一種境界與素質(zhì)，更是一種作風和品格。

總之，競爭性選拔是干部人事制度改革的一項新舉措，是深受廣大干部職工認可并支持的良策，是激勵干部職工不斷學習的助推器，是各級黨委組織部門選賢任能的法寶，必須堅持做到公平、公正、公開、透明，必須科學規(guī)劃，有序推進，才能取得實效。

第四篇：競爭性選拔表態(tài)發(fā)言

競爭性選拔表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導，同志們：

這次能夠順利地通過面向“大學生村官”競爭性選拔街道副職領導干部的考試，并被安排到XX街道工作，我感到十分的幸運。在此，我要感謝區(qū)委能夠給我這個參與競爭的機會。同時，也感謝街道各位領導在這三年多的時間里對我的培養(yǎng)和指導，讓我能夠在工作崗位上迅速成長。

我是一名土生土長的XX人，畢業(yè)以后的第一份工作是作為大學生村官分配到XX，這次，組織上又安排我到XX工作，使我有機會在新的崗位上繼續(xù)為XX的建設添磚加瓦，為美麗的家鄉(xiāng)奉獻力量，我感到非常榮幸與自豪。同時，我也深切地感受到肩負的責任，在今后的工作中，我會倍加珍惜這份信任，珍惜這次機會，珍惜這個崗位，始終保持飽滿的工作激情，全身心投入到新的工作中去。

一是認真學習，不斷提高綜合素質(zhì)。面對新崗位、新環(huán)境、新要求，我將進一步加強學習，努力提高綜合素質(zhì)。在學習內(nèi)容上，要注重加強政治、經(jīng)濟、法律等基礎知識的鞏固更新，并要充實行政、社會管理、計劃生育等方面的知識；在學習方法上，要正確處理學習與工作的結(jié)合，堅持學習與思考相結(jié)合，堅持學習與實踐相結(jié)合，提高解決實際問題的能力，并要向老同志學習，向經(jīng)驗學習，努力縮短適應期。把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、促進工作的好措施、領導工作的真本領。

二是盡職盡責，努力在新崗位上有所作為。在工作中，堅決服從街道黨工委的集體領導，堅決貫徹黨工委做出的各項決策和工作部署。盡快轉(zhuǎn)變角色，融入團隊，切實擺正位置、當好參謀助手，維護班子權(quán)威，團結(jié)同事，工作中做到相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合，營造良好的工作氛圍。要切實增強目標意識、責任意識、實干意識，以高度的事業(yè)心、責任感，全面落實各項工作部署，恪盡職守、奮發(fā)有為、不辱使命，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，盡心盡力當好人民公仆。三是廉潔自律，樹立黨員干部良好形象?！肮僖獰o所求，業(yè)要有所創(chuàng)?！绷Ⅻh為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。真心實意地為群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得人民群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。到位后，我將在勤政為民上更加自覺，在廉潔自律上更加堅定，堂堂正正做人，踏踏實實為民，清清白白辦事，自覺樹立政府的良好形象。

第五篇：競爭性選拔表態(tài)發(fā)言

競爭性選拔表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導，同志們：

這次能夠順利地通過面向“大學生村官”競爭性選拔街道副職領導干部的考試，并被安排到XX街道工作，我感到十分的幸運。在此，我要感謝區(qū)委能夠給我這個參與競爭的機會。同時，也感謝街道各位領導在這三年多的時間里對我的培養(yǎng)和指導，讓我能夠在工作崗位上迅速成長。

我是一名土生土長的XX人，畢業(yè)以后的第一份工作是作為大學生村官分配到XX，這次，組織上又安排我到XX工作，使我有機會在新的崗位上繼續(xù)為XX的建設添磚加瓦，為美麗的家鄉(xiāng)奉獻力量，我感到非常榮幸與自豪。同時，我也深切地感受到肩負的責任，在今后的工作中，我會倍加珍惜這份信任，珍惜這次機會，珍惜這個崗位，始終保持飽滿的工作激情，全身心投入到新的工作中去。

一是認真學習，不斷提高綜合素質(zhì)。面對新崗位、新環(huán)境、新要求，我將進一步加強學習，努力提高綜合素質(zhì)。在學習內(nèi)容上，要注重加強政治、經(jīng)濟、法律等基礎知識的鞏固更新，并要充實行政、社會管理、計劃生育等方面的知識；在學習方法上，要正確處理學習與工作的結(jié)合，堅持學習與思考相結(jié)合，堅持學習與實踐相結(jié)合，提高解決實際問題的能力，并要向老同志學習，向經(jīng)驗學習，努力縮短適應期。把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、促進工作的好措施、領導工作的真本領。

二是盡職盡責，努力在新崗位上有所作為。在工作中，堅決服從街道黨工委的集體領導，堅決貫徹黨工委做出的各項決策和工作部署。盡快轉(zhuǎn)變角色，融入團隊，切實擺正位置、當好參謀助手，維護班子權(quán)威，團結(jié)同事，工作中做到相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合，營造良好的工作氛圍。要切實增強目標意識、責任意識、實干意識，以高度的事業(yè)心、責任感，全面落實各項工作部署，恪盡職守、奮發(fā)有為、不辱使命，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，盡心盡力當好人民公仆。

三是廉潔自律，樹立黨員干部良好形象。“官要無所求，業(yè)要有所創(chuàng)?！绷Ⅻh為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。真心實意地為群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得人民群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。到位后，我將在勤政為民上更加自覺，在廉潔自律上更加堅定，堂堂正正做人，踏踏實實為民，清清白白辦事，自覺樹立政府的良好形象。

作為一名街道的新兵，作為一名年輕的干部，我要學的事情很多，要做的努力很多，在接下來的工作中，我定會倍加努力。在接下來的日子里，我希望能一如既往地得到各位領導以及各位同志們的指導與幫助，我相信，在各位領導的指導下，在各位同志的支持下，我一定能以最快的速度適應工作，以最好的狀態(tài)開展工作，絕不辜負組織和領導對我的信任。