第一篇：黔南州煙草專賣局(公司)對(duì)2013年度干部進(jìn)行考核有關(guān)事宜的通知

黔南州煙草專賣局（公司）

關(guān)于做好2013年度干部考核有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知

各縣（市）局（分公司）、州局（公司）各科、室、中心：

根據(jù)州局（公司）黨委安排，定于2014年3月下旬至4月上旬對(duì)各直屬單位2013年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核?，F(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作通知如下：

一、考核對(duì)象

縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，州局（公司）各科、室、中心副科級(jí)以上干部，包括同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、掛職副科級(jí)崗位的干部。

二、準(zhǔn)備工作

各單位在具體考核日前做好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和考核對(duì)象述職述廉報(bào)告?？己舜髸?huì)時(shí)將《總結(jié)》和《述職述廉報(bào)告》紙質(zhì)印制成冊(cè)分發(fā)考核組成員和與會(huì)人員。電子版同時(shí)發(fā)考核組組長OA辦公郵箱。非領(lǐng)導(dǎo)干部只提交書面述職述廉報(bào)告，不作會(huì)議報(bào)告。

三、時(shí)間要求

各單位及被考核對(duì)象務(wù)必于2014年3月31日以前完成《總結(jié)》和《述職述廉報(bào)告》。并將電子版發(fā)到人事勞資科蘭文新OA辦公系統(tǒng)郵箱。

二〇一四年三月二十六日

第二篇：煙草專賣局(公司)專銷結(jié)合考核實(shí)施細(xì)則

煙草專賣局（公司）專銷結(jié)合

考核實(shí)施細(xì)則

為適應(yīng)新形勢下專賣管理、卷煙營銷工作需要，進(jìn)一步強(qiáng)化專銷人員利益共享、責(zé)任共擔(dān)意識(shí)，建立“兩員”管片區(qū)責(zé)任制，石河子煙草專賣局（公司）特制定本考核實(shí)施細(xì)則。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保專銷結(jié)合工作扎實(shí)，有效推進(jìn)考核，成立專銷結(jié)合考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：專賣監(jiān)督管理科科長、營銷管理中心主任 成員：專賣辦主任（營銷部經(jīng)理）

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在***，負(fù)責(zé)專銷結(jié)合考核具體日常事務(wù)的處理。

二、考核細(xì)則

專賣監(jiān)督管理科、營銷管理中心考核表分為三部分構(gòu)成：工作紀(jì)律考核指標(biāo)、崗位職責(zé)考核指標(biāo)和專銷結(jié)合考核指標(biāo)，分值分別為20分、50分和30分。

（一）工作紀(jì)律考核指標(biāo)參照石河子煙草專賣局（公司）規(guī)章制度進(jìn)行考核。

（二）崗位職責(zé)考核指標(biāo)分別由專賣監(jiān)督管理科和營銷管理中心根據(jù)專賣人員和營銷人員崗位職責(zé)自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

（三）專銷結(jié)合考核指標(biāo)由專賣監(jiān)督管理科和營銷管理中心共同制定《專銷結(jié)合考核指標(biāo)庫》，每月從中抽取專銷結(jié)合考核指標(biāo)進(jìn)行考核。具體專銷結(jié)合考核分值權(quán)重為三七分原則，比如營銷崗位職責(zé)的營銷人員占七分權(quán)重，專賣崗位占三分權(quán)重，反之亦然。

三、工作要求

（一）確立專賣人員和營銷人員責(zé)任片區(qū)一一對(duì)應(yīng)原則，明確片區(qū)專賣人員和營銷人員責(zé)任人，便于月底專銷結(jié)合考核指標(biāo)落實(shí)到人。

（二）強(qiáng)化專賣人員和營銷人員隊(duì)伍建設(shè)，促專銷人員“兩種能力”服務(wù)客戶，科學(xué)合理利用專銷資源，提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量。

（三）實(shí)現(xiàn)共享互動(dòng)。堅(jiān)持專銷聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)專銷工作進(jìn)行系統(tǒng)的研究，分析，制定針對(duì)性措施。

第三篇：關(guān)于對(duì)全縣干部進(jìn)行“雙語”考核的通知

內(nèi)

部

明

電

發(fā) 往 ：

簽 批 ：王海燕

已送：

關(guān)于對(duì)全縣干部進(jìn)行“雙語”考核的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直單位、部門：

為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)少數(shù)民族聚居地區(qū)干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的意見》，切實(shí)提高我縣基層干部服務(wù)群眾，履行崗位職責(zé)的能力，進(jìn)一步健全完善基層干部“雙語”培訓(xùn)、考核體系，縣委決定，對(duì)全縣干部進(jìn)行“雙語”考核，具體事宜通知如下：

一、考核對(duì)象

50歲以下，縣直黨政機(jī)關(guān)全體干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、站所社、社區(qū)全體干部。

二、考核時(shí)間

2011年11月24日-29日

三、考核方式

由縣委組織部統(tǒng)一發(fā)放考題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直單位、部門自行組織考核。

四、考核程序和安排 等級(jí)：急

簽發(fā)時(shí)間： 2011.11.23

1、考核分為聽力、口語、書面表達(dá)三部分，民族干部以聽、說為主，文字表達(dá)方式占一定比例；漢族干部采取口試的方式進(jìn)行，重點(diǎn)考核聽、說能力。

2、考核分值的安排：民族干部口試（包括口語及聽力）占70%，筆試占30%。漢族干部口語考試分值為100%。

3、考核時(shí)間安排：民族干部筆試考試時(shí)間為30分鐘，主要采取聽寫、寫作方式進(jìn)行。全體干部的口語考試時(shí)間在10分鐘以內(nèi)，口試題以抽簽的方式進(jìn)行，主要考核干部的聽說能力?？己私Y(jié)果分為流利（90-100分）、基本流利（80-90分）、略懂（70-80分）、完全不懂（70分以下）四種類型。

五、考核要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直單位、部門必須嚴(yán)密組織，嚴(yán)肅紀(jì)律，本著客觀公正的原則，實(shí)事求是的對(duì)全體干部進(jìn)行考核，（如因特殊原因不能參加考試的人員，統(tǒng)一參加縣委黨校組織的補(bǔ)考）。考核成績、考核試卷、考核人員花名冊(cè)（未參考人員須備注原因）務(wù)于11月29日下午19:30分前上報(bào)縣委組織部（416室）。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、單位對(duì)考核結(jié)果要分級(jí)分類進(jìn)行登記造冊(cè)匯總，建立個(gè)人培訓(xùn)考核檔案。

3、本次考核結(jié)果將與干部年底考核相掛鉤?？己私Y(jié)束后，縣委將針對(duì)基層干部“雙語”的不同水平，采取不同的培訓(xùn)方式，基礎(chǔ)較好的抓強(qiáng)化、一般的抓提高、較差的抓基礎(chǔ)，做到因人施教。同時(shí)對(duì)干部提出熟練掌握“雙語”的具體硬性要求，對(duì)限期內(nèi)達(dá)不到要求的干部采取組織和行政措施。

聯(lián)系人：趙新元

電 話：0998-6571368 ***

中共疏勒縣委組織部

二〇一一年十一月二十三日

第四篇：關(guān)于對(duì)干部試用期滿進(jìn)行考核的通知

黨委各部門，各黨總支：

根據(jù)學(xué)校干部選拔任用辦法的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就干部試用期滿考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核對(duì)象和內(nèi)容

本次考核對(duì)象為2015年1月以來提拔任用的處級(jí)和科級(jí)干部?？己藘?nèi)容為新任干部試用期間的思想政治素養(yǎng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況，重點(diǎn)考核對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。具體如下：

（一）思想政治素養(yǎng)：理解和運(yùn)用黨的路線、方針、政策處理問題的政策理論水平，政治方向、政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律和道德品質(zhì)。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力：在實(shí)際工作中開拓創(chuàng)新的能力，組織協(xié)調(diào)管理的能力，駕馭全局的能力，處理復(fù)雜問題和化解矛盾的能力。

（三）工作作風(fēng)：堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法，嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入基層，摸實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)持和維護(hù)民主集中制，虛心聽取不同意見；維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和單位團(tuán)結(jié)，心胸寬廣，團(tuán)結(jié)同事。

（四）工作實(shí)績：完成試用期目標(biāo)和履行崗位責(zé)任，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率效益等；在工作中提出工作思路，積極采取措施，主動(dòng)開展工作，發(fā)揮的具體作用以及取得的績效等。

（五）廉潔自律：自覺遵守黨紀(jì)國法和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到清正廉潔，辦事公道，以身作則，擺正集體和個(gè)人的關(guān)系。

二、處級(jí)干部考核程序和辦法

（一）個(gè)人總結(jié)

試用期滿處級(jí)干部對(duì)照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，就履行職責(zé)情況、工作完成情況以及存在的不足和今后的工作思路與改進(jìn)措施等方面撰寫個(gè)人總結(jié)，填寫《干部任職試用期滿考核表》（見附件），并通過適當(dāng)形式在本單位進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督評(píng)議。為突出實(shí)績考核，考核對(duì)象應(yīng)當(dāng)在個(gè)人總結(jié)中作出履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)的工作實(shí)績描述。

（二）述職和民主測評(píng)

各學(xué)院試用期滿處級(jí)干部要向所在單位全體教職工述職（根據(jù)情況，也可采取書面述職)，聽取與會(huì)人員的意見。述職結(jié)束時(shí)進(jìn)行民主測評(píng)，測評(píng)范圍與參加述職會(huì)議人員相同。

機(jī)關(guān)部門試用期滿處級(jí)干部的述職及測評(píng)由該干部所在黨支部組織、實(shí)施，參加對(duì)象為支部全體成員及該干部所在部門全體教職工。

分管（或聯(lián)系）校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試用期滿處級(jí)干部進(jìn)行民主測評(píng)。

（三）組織考察

根據(jù)民主測評(píng)情況，進(jìn)一步了解被考核對(duì)象在試用期間各方面情況。

（四）根據(jù)匯總的考核材料，學(xué)校辦公室將考核意見及綜合材料上報(bào)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)討論，由校務(wù)委員會(huì)審定考核結(jié)果。考核結(jié)果和意見要寫入《干部任職試用期滿考核表》，存入個(gè)人檔案。

（五）領(lǐng)導(dǎo)談話，反饋考核結(jié)果。

三、科級(jí)干部考核程序和辦法

科級(jí)干部試用期滿考核參照以上程序和辦法執(zhí)行。學(xué)院試用期滿科級(jí)干部由學(xué)院黨政班子組織考核，機(jī)關(guān)部門試用期滿科級(jí)干部由部門負(fù)責(zé)人牽頭考核?？萍?jí)干部只需測評(píng)，無需述職?？己瞬牧虾涂己私Y(jié)果報(bào)學(xué)校辦公室存檔。

四、考核等次的評(píng)定和結(jié)果的使用

（一）試用期滿考核結(jié)果分為勝任現(xiàn)職和不勝任現(xiàn)職兩類，以民主測評(píng)量化得分為主要依據(jù)（測評(píng)表由學(xué)校辦公室另行提供）。民主測評(píng)結(jié)果最終量化得分為優(yōu)秀、稱職等次的，認(rèn)定為勝任現(xiàn)職；民主測評(píng)結(jié)果最終量化得分為基本稱職等次的，由校務(wù)委員會(huì)審定后確認(rèn)是否勝任現(xiàn)職；民主測評(píng)結(jié)果最終量化得分為不稱職等次的，經(jīng)校務(wù)委員會(huì)審定為不勝任現(xiàn)職后，免去試任職務(wù)。測評(píng)量化得分按以下方法計(jì)算：

1、崗位勝任度總體評(píng)價(jià)意見計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀100分、稱職80分、基本稱職60分、不稱職0分。民主測評(píng)結(jié)果量化分值為：（優(yōu)秀票數(shù)*100+稱職票數(shù)*80+基本稱職票數(shù)*60）/總有效票數(shù)（空白票不計(jì)入）。

2、根據(jù)不同類型評(píng)價(jià)主體的責(zé)任度、知情度和工作關(guān)聯(lián)度確定最終量化得分。

學(xué)院處級(jí)干部民主測評(píng)最終量化得分為：聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院班子成員評(píng)價(jià)分值*40%+學(xué)院教職員工評(píng)價(jià)分值*60%；

機(jī)關(guān)部門處級(jí)干部民主測評(píng)最終量化得分為：分管校領(lǐng)導(dǎo)*40% +由黨支部組織的全體教職工評(píng)價(jià)分值*60%。

科級(jí)干部最終量化得分為：所在單位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分值*40%+所在單位教職員工評(píng)價(jià)分值*60%，教職工人數(shù)在八人以下的單位在民主測評(píng)中要延伸測評(píng)至相關(guān)聯(lián)的工作人員。

3、民主測評(píng)結(jié)果最終量化得分等次劃定標(biāo)準(zhǔn)：90分以上為優(yōu)秀；70－89分為稱職；60－69分為基本稱職；60分以下為不稱職。

（二）測評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的，民主測評(píng)總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀票一般不低于3/5；基本稱職和不稱職票之和超過1/3，但其中不稱職票未超過1/3的，評(píng)為基本稱職等次；不稱職票超過1/3，或基本稱職和不稱職票之和超過1/2，評(píng)為不稱職等次。凡具有下列情況之一的，評(píng)為不稱職等次：

1、思想政治素養(yǎng)存在明顯問題；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能履行崗位職責(zé)，不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

3、在領(lǐng)導(dǎo)班子或工作中，鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)或單位團(tuán)結(jié)，或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；

4、存在曠工、不服從工作安排等現(xiàn)象的；

5、不能廉潔自律，有以權(quán)謀私行為；

6、工作不負(fù)責(zé)任，造成大損失或出現(xiàn)嚴(yán)重失誤和責(zé)任事故；

7、受到學(xué)校警告及其以上處分。

（三）考核結(jié)果的使用

在試用期滿考核中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職的，將被免去現(xiàn)職另外安排使用；經(jīng)組織考核認(rèn)定為勝任現(xiàn)職的，將轉(zhuǎn)為正式任職。正式任用的干部由校務(wù)委員會(huì)在一定范圍內(nèi)宣布，不再重新辦理干部任職手續(xù)。

五、考核組織機(jī)構(gòu)和紀(jì)律監(jiān)督

干部試用期滿考核工作在校務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由學(xué)校辦公室牽頭、紀(jì)委參與、相關(guān)單位配組成考核小組。為保證干部考核工作的公開、公正、客觀、真實(shí)，考核人員要嚴(yán)格按照考核工作的規(guī)范程序進(jìn)行考核；學(xué)校辦公室和紀(jì)委在考核期間聯(lián)合接待教職工對(duì)干部考核的來信、來電、來訪。

六、考核時(shí)間安排

各學(xué)院、各部門干部述職與民主測評(píng)，在6月30至7月7日完成。各學(xué)院、各黨支部將述職、測評(píng)工作日告知學(xué)校辦公室（聯(lián)系人：鄭銀生，電話：86686870，手機(jī)660009），以便協(xié)調(diào)分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加。

第五篇：關(guān)于進(jìn)行干部考核的通知

關(guān)于干部考核的通知

各部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，全面、客觀、準(zhǔn)確地了解干部任職期內(nèi)德能勤績和廉潔自律情況，保證選人用人質(zhì)量，根據(jù)《中鐵建（北京）商務(wù)管理公司干部任用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合物業(yè)管理公司的實(shí)際，經(jīng)研究，決定對(duì)公司管理的干部考核，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核范圍：試用期滿的所有部門領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位干部

二、考核內(nèi)容

從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面對(duì)干部進(jìn)行考核。

1.德：指政治、思想品德和社會(huì)品德等，主要包括政治敏感性、原則性、責(zé)任感、全局意識(shí)、群眾觀念、組織紀(jì)律性等方面。

2.能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和運(yùn)用政策的水平、對(duì)上協(xié)調(diào)和對(duì)下服務(wù)的水平等。

3.勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)和服務(wù)意識(shí)等。

4.績：指完成工作業(yè)績和崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率情況等，主要包括完成工作計(jì)劃和各種任務(wù)以及對(duì)物業(yè)全局性工作的貢獻(xiàn)。

5.廉：指清正廉潔，以身作則，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不濫用職權(quán)、謀求私利等廉潔自律方面的情況。

三、考核方法、程序

1.考核方法：采取個(gè)人述職、民主測評(píng)和個(gè)別談話的方式。

2．考核程序：

（1）成立考核工作組。

組長：石興國

成員：陳洪周李志蘭

考核工作組負(fù)責(zé)民主測評(píng)的組織工作。發(fā)放、收取民主測評(píng)表，統(tǒng)計(jì)民主測評(píng)情況，聽取群眾意見及組織意見的反饋工作，向物業(yè)黨委匯報(bào)考核結(jié)果，考核有關(guān)材料的歸檔等方面的工作。

（2）下發(fā)考核通知。

（3）召開職工代表大會(huì)個(gè)人述職。被考核人寫出述職報(bào)告，述職報(bào)告在考核后由考核人簽字后交黨委辦公室存檔。

（2）民主測評(píng)。考核小組召集述職和測評(píng)會(huì)議。被考核人分別進(jìn)行述職，參加述職會(huì)議的不同層次的人員填寫《干部考核民主測評(píng)票》，對(duì)試用期滿的干部進(jìn)行打分，民主測評(píng)票由考核工作組回收，并對(duì)收回的測評(píng)票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，交黨委辦公室匯總。

（3）個(gè)別談話。考核組確定被考核人員的談話時(shí)間、地點(diǎn)。

（4）專項(xiàng)調(diào)查。聽取各方群眾的意見和建議。對(duì)一些群眾反映強(qiáng)烈、意見分歧較大的人員，由考核工作組進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并做好記錄。

四、考核結(jié)果的評(píng)定

考核工作結(jié)束后，物業(yè)黨委研究決定繼續(xù)任用或免除職務(wù)等意見。同時(shí)，按照干部管理權(quán)限，物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與干部本人談話，反饋考核結(jié)果和意見，肯定成績，指出不足和努力方向。

五、考核時(shí)間

干部考核工作從12月15日開始到12月25日結(jié)束，具體述職大會(huì)時(shí)間另行通知。

干部考核工作是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，其考核結(jié)果是干部選拔任用的重要依據(jù)。各黨支部在接到通知后，要高度重視，安排相關(guān)人員認(rèn)真做好考核前的準(zhǔn)備工作,從德能勤績廉五個(gè)方面寫好述職報(bào)告。

特此通知。

二〇一一年十二月二日