第一篇：新時(shí)期工會(huì)如何在民主管理中發(fā)揮重要作用

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新時(shí)期工會(huì)如何在民主管理中發(fā)揮重要作用 作者： 丁世忠

來(lái)源：《神州·中旬刊》2013年第08期

摘要：工會(huì)的職責(zé)范圍、地位及作用決定了如何在企業(yè)中充分發(fā)揮民主管理的重要性和神圣使命，工會(huì)只有在企業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和行政的大力支持下，積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮民主管理的重要職能，履行民主權(quán)益，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，科學(xué)推進(jìn)工會(huì)民主管理工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)民主管理民主權(quán)利民主工作的切入點(diǎn)

企業(yè)工會(huì)作為維護(hù)職工民主權(quán)利，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要部門，在工作中如何充分發(fā)揮民主管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，是擺在企業(yè)工會(huì)面前的一個(gè)重要課題，意義非常重大。工會(huì)如何在民主管理中充分發(fā)揮作用，中國(guó)工會(huì)第十五大全國(guó)代表大會(huì)提出的發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)。建立“以人為本”的管理機(jī)制，確立職工主人翁地位，發(fā)揮組織職工，引導(dǎo)職工，服務(wù)職工，維護(hù)職工，才能在民主管理中發(fā)揮重要作用。只有堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，加強(qiáng)完善職工代表大會(huì)制度，提高職工代表大會(huì)質(zhì)量，才能真正落實(shí)職工參與企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督和民主決策的權(quán)利。

一、企業(yè)工會(huì)在民主管理中的重要性

職工代表大會(huì)是職工參與民主管理，行使民主權(quán)利和監(jiān)督權(quán)利的法定組織形式，對(duì)保護(hù)職工的合法權(quán)益起到一定作用。要不斷完善企業(yè)職工代表大會(huì)制度，擴(kuò)大職工的政治參與空間，使職工代表大會(huì)在內(nèi)容和形式上更加有效。切實(shí)履行職工的民主權(quán)利，是實(shí)現(xiàn)職工參政議政，聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁與紐帶。也是共謀企業(yè)發(fā)展前景的重要渠道。始終堅(jiān)持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)，堅(jiān)持以職代會(huì)和廠務(wù)公開制度為重點(diǎn)的民主參與，民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持以平等協(xié)商和集體合同制度為重點(diǎn)的維權(quán)機(jī)制，勇于探索，不斷創(chuàng)新，善于求新，使國(guó)有企業(yè)工會(huì)在民主管理進(jìn)程中向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的渠道邁進(jìn)，使之更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)民主管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度即是本身的需要，也是建立社會(huì)主義現(xiàn)在企業(yè)制度的立足點(diǎn)；其次要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)職工民主管理即是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的需要，也是科學(xué)管理的重要組成部分。

二、企業(yè)工會(huì)在民主管理中的職能

充分發(fā)揚(yáng)民主、拓寬民主管理渠道，傾聽職工的意見和建議，妥善解決職工提出的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，是推進(jìn)企業(yè)工會(huì)民主管理的重要職能。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，落實(shí)群眾當(dāng)家作主的政治民主權(quán)利，實(shí)行廠務(wù)公開，建立民主接待日制度，才是推進(jìn)企業(yè)工會(huì)在民主管理中的重要職能。

1、確立職代會(huì)為基層形式的民主管理制度。堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基

本形式的民主管理制度，全面落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職能。根據(jù)《工會(huì)法》、《職工代表大會(huì)條例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持每年兩次以上職工代表大會(huì)，充分落實(shí)職代會(huì)的民主權(quán)利。其次，加強(qiáng)基層廠礦民主管理及職工代表大會(huì)的定期召開，全過程的維護(hù)職工的民主權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家作主參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。

2、廠務(wù)公開進(jìn)一步加強(qiáng)。依照改制企業(yè)工會(huì)廠務(wù)公開《實(shí)施細(xì)則與要求》，規(guī)范公開程序，認(rèn)真落實(shí)職工民主參與管理的權(quán)利，全面落實(shí)職工群眾的知情權(quán)，讓職工了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，工資收入分配，聘用上崗，職工福利等，做到公開透明，讓職工心齊氣順投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，從而充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

3、企業(yè)工會(huì)應(yīng)履行自己的維護(hù)參與教育職能。企業(yè)工會(huì)應(yīng)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動(dòng)合同，支持企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)教育引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，組織職工開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、思想教育和義務(wù)培訓(xùn)，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

三、企業(yè)工會(huì)如何找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)

民主管理工作是企業(yè)工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其主要目的是通過職工對(duì)企業(yè)發(fā)展、改革、決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參與，提高企業(yè)決策和管理的科學(xué)性、可行性，使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，這與企業(yè)其他各項(xiàng)管理工作中的目標(biāo)完全一致，完善機(jī)制是落實(shí)民主管理責(zé)任的重要保證。做好一項(xiàng)工作必須靠好的機(jī)制來(lái)約束或激勵(lì)。工會(huì)要積極組織開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以創(chuàng)建文明和諧礦區(qū)為前提，組織職工開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型”員工，“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”，“五小創(chuàng)新”等活動(dòng)。將企業(yè)中心工作與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工會(huì)工作競(jìng)賽”，“職工之家”建設(shè)等考評(píng)緊密結(jié)合，使工會(huì)各級(jí)人員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制落到實(shí)處，提高了工會(huì)工作的質(zhì)量。

工會(huì)工作要開展的紅紅火火，必須圍繞企業(yè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，否則會(huì)偏離方向，工會(huì)在制定企業(yè)目標(biāo)階段，總是積極主動(dòng)的動(dòng)員職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提供信息，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策，在實(shí)施方針目標(biāo)階段通過民主渠道制度，落實(shí)好各種實(shí)施措施。

四、如何保障職工民主權(quán)利的履行

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。中國(guó)特色的工會(huì)決定了企業(yè)工會(huì)有著雙重的維護(hù)任務(wù)，雙重的代表角色，在維護(hù)企業(yè)發(fā)展整體利益的同時(shí)，還要維護(hù)職工的具體利益。協(xié)調(diào)處理兩者之間的矛盾，尋求企業(yè)的支持是做好工作的關(guān)鍵。其次，工會(huì)要把工作重心下移，一切聯(lián)系群眾，及時(shí)暢通的做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，互相了解、互相溝通。維護(hù)職工的合法權(quán)益不是很容易就能做好的事，有時(shí)間會(huì)遇到諸多困難。不僅要求工會(huì)干部要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且要有與企業(yè)行政較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。通過合法有效的途徑，才能把職工的民主權(quán)利落到實(shí)處。建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。首先堅(jiān)持以人為本，通過加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，進(jìn)一步完善職代會(huì)等職工參政議政的途徑和形式，強(qiáng)化依法辦企業(yè)和職工依法維權(quán)的意識(shí)。其次要關(guān)心職工，扎實(shí)開展“送溫暖工程”，“扶貧濟(jì)困工程”，“大病救助工程”，困難職工“安居工程”，解決困難職工最突出、最實(shí)際的困難，讓職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，困有所助，使職工的權(quán)利得到切實(shí)保障。

要幫助職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形式，正確對(duì)待利益關(guān)系調(diào)整。要尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，不斷更新維權(quán)理念，拓展工作領(lǐng)域，不斷滿足職工需求。通過開展文明健康、生動(dòng)活潑，職工喜聞樂見的各種文化體育活動(dòng)，吸引職工、引導(dǎo)職工、凝聚職工，維護(hù)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，要把開展職工思想工作與文體活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，“寓教于樂”的方法解決職工的思想問題。做到用真理引導(dǎo)職工思想，用真情溫暖職工心靈，用真心維護(hù)職工利益。

五、企業(yè)工會(huì)如何推進(jìn)民主管理工作健康發(fā)展

在新形式下企業(yè)工會(huì)民主管理、任務(wù)和要求都發(fā)生了明顯的變化，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重管理創(chuàng)新，借鑒和運(yùn)用新的理論，探索新的方法與途徑，扎實(shí)有效的推進(jìn)工會(huì)民主管理工作的健康發(fā)展。

重新審視職代會(huì)制度的性質(zhì)和定位，為這一基本制度注入生機(jī)與活力。一是審視職代會(huì)性質(zhì)和定位應(yīng)當(dāng)以民主管理的地位為基礎(chǔ)。二是對(duì)職代會(huì)性質(zhì)應(yīng)當(dāng)從多個(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)和概括。職代會(huì)應(yīng)當(dāng)以職工廣泛參與為特征、以少數(shù)服從多數(shù)為原則、以集體協(xié)商為基礎(chǔ)、以協(xié)調(diào)利益關(guān)系為特色，以規(guī)范民主程序?yàn)楸Ｕ?。三是職代?huì)在實(shí)事上以成為絕大多數(shù)企業(yè)民主管理的基本形式是職工參與企業(yè)管理的基本形式，也是企業(yè)管理的基本制度和有效途徑。企業(yè)民主管理并不是工會(huì)一家的職責(zé)，而是黨政工的共同責(zé)任。黨委重視，行政支持，工會(huì)主動(dòng)牽頭組織，三者要形成共識(shí)。維護(hù)企業(yè)整體利益和職工合法權(quán)益，以企業(yè)和諧穩(wěn)定為發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定民主企業(yè)管理計(jì)劃和辦法，逐步建立一套規(guī)范行之有效的管理制度，不斷強(qiáng)化員工參與管理意識(shí)，從而達(dá)到民主管理出效益促發(fā)展的目的。

作者簡(jiǎn)介：丁世忠，河南神火興隆礦業(yè)有限責(zé)任公司、副總工程師、工會(huì)副主席。

第二篇：工會(huì)在企業(yè)發(fā)揮的重要作用

論工會(huì)在企業(yè)發(fā)揮的重要作用

摘要：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會(huì)面臨著前所未有的錯(cuò)綜環(huán)境和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而，面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會(huì)必須要進(jìn)行職能創(chuàng)新，對(duì)員工進(jìn)行教育和輔導(dǎo)，以適應(yīng)時(shí)代特色和自身特點(diǎn)。作為職工利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)要把握全局，正確處理好“兩個(gè)維護(hù)”的關(guān)系，通過陽(yáng)光工程、送溫暖工程、健身工程、凝聚力工程和形象工程，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好每一位職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，不斷提升工會(huì)工作水平樹立工會(huì)的良好形象。

關(guān)鍵詞 工會(huì) 企業(yè) 干部

工會(huì)組織聯(lián)系的對(duì)象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的因素。工會(huì)工作必須著力于激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展，通過解放思想，擴(kuò)大開放，實(shí)事求是，發(fā)展從根本上實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的利益。陜西大西溝礦業(yè)有限公司目前正面臨著許多的困難，面對(duì)困難，工會(huì)更應(yīng)該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，鼓勵(lì)企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用。要想發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)的重要作用，就必須從以下幾個(gè)方面發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)作用。

一、實(shí)施陽(yáng)光工程，強(qiáng)化民主管理和廠務(wù)公開工作

要堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用，切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效。我們要?jiǎng)?chuàng)新方式，拓展內(nèi)容，提高職工滿意度，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展和涉及職工群眾切身利益的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題得到有效的監(jiān)督。深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》，依法建立健全維權(quán)工作機(jī)制和制度，進(jìn)一步建立和完善集體合同和勞動(dòng)用工合同，加強(qiáng)對(duì)各了公司工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度。

二、實(shí)施溫暖工程，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展凝聚人心

要進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，密切干群關(guān)系，按照‘三個(gè)代表’的要求，實(shí)現(xiàn)好、維打好、發(fā)展好職工利益。凡是涉及職工利益的事情不論大事、小事都要引起高度重視，在堅(jiān)持原則的前提下，想方設(shè)法辦好辦實(shí)，辦到職工心坎上。工會(huì)是職工群眾自己的組織，應(yīng)當(dāng)努力為職工，特別是為困難職工辦實(shí)事，辦好事，把黨委、總公司的溫暖及時(shí)送到職工心坎上，做到職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫，人人都感受到陜西大西溝礦業(yè)公司這個(gè)大家庭的溫馨。

三、實(shí)施健身工程，用豐富多彩、健康向上的群眾性文藝體育活動(dòng)凝聚職工

隨著陜西大西溝礦業(yè)有限公司快速健康的發(fā)展和職工收入的不斷提高，職工群眾對(duì)時(shí)尚健康的業(yè)余文化生活需求越來(lái)越強(qiáng)烈。我們將按照群眾性、廣泛性、參與性的原則，大力普及開展職工群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，根據(jù)職工群眾需要成立各種興趣協(xié)會(huì)，發(fā)揮公司工會(huì)內(nèi)部專業(yè)文藝體育人才的作用，加強(qiáng)對(duì)基層單位開展文藝體育活動(dòng)的指導(dǎo)，不斷培養(yǎng)文體骨干，提高職工審美欣賞能力，提高群眾性文體活動(dòng)的水平和質(zhì)量，用文明健康、時(shí)尚多彩的文體活動(dòng)吸引職工，健

康其體魄，陶冶其情操，提高生活質(zhì)量，抵制邪教迷信的侵蝕。

四、實(shí)施凝聚力工程，加強(qiáng)職工思想政治工作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ)

今后幾年是企業(yè)深化改革、做強(qiáng)做大、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，任務(wù)十分艱巨，因而一切積極因素充分調(diào)動(dòng)和凝聚起來(lái)至關(guān)緊要。面對(duì)新問題、新矛盾、新觀念不斷地在職工隊(duì)伍中產(chǎn)生的震蕩和沖擊，工會(huì)要從礦業(yè)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用，認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，主動(dòng)做好職工思想政治工作，引導(dǎo)職工參與改革，支持改革，確處理個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，以積極的態(tài)度面對(duì)公司的各項(xiàng)改革舉措。

五、實(shí)施形象工程，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，為全面提高工會(huì)工作質(zhì)量提供保證

工會(huì)干部素質(zhì)是搞好工作的關(guān)鍵。在企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，工會(huì)組織要有新作為，樹立新形象，必須造就一支高素質(zhì)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍。我們要求各級(jí)工會(huì)干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)，按照“提高一個(gè)層次想問題，提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)干工作”的要求，推進(jìn)工會(huì)工作理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求。努力作到吃透上頭的把握方向;摸清下頭的貼近實(shí)際;借鑒外頭的建立參照;形成自己的突出特色;變成群眾的形成合力。要樹立工會(huì)干部團(tuán)結(jié)、舉旗、務(wù)實(shí)、服務(wù)、干事、高效、廉潔的形象。

一是提高思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。新時(shí)期、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，正如唐總書記所說：要求工會(huì)干部必須不斷提高自身素質(zhì)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和壓力感，努力成為高素質(zhì)的復(fù)合型工會(huì)工作者;努力增強(qiáng)群眾觀念，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，對(duì)職工群眾懷有深厚的階級(jí)感情。二是工會(huì)干部要堅(jiān)持深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿和要求，做到與職工心相通、情相連、意相融;只有在感情上與職工融為一體，思想上才會(huì)與職工產(chǎn)生共鳴。三是提高專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工會(huì)工作領(lǐng)域更加廣闊，工作對(duì)象更加復(fù)雜，工作內(nèi)容更加豐富，工作方式更加多樣，工會(huì)的工作環(huán)境發(fā)生了重大變化。這些都對(duì)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作方法、應(yīng)變能力等提出了新要求。一個(gè)稱職的工會(huì)干部不僅要掌握馬列主義、鄧小平理論，而目必須具備與承擔(dān)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、工作能力，具有較豐富的經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)，具有善于研究分析問題、提出對(duì)策建議的真功夫。四是努力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”，是推動(dòng)工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，工會(huì)干部必須始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力;五是既要注重主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，創(chuàng)造性地工作，整合各種資源。搞好工會(huì)工作，沒有事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，不注重主觀能動(dòng)性的發(fā)揮是不行的，但是善于多方隴調(diào)，整合資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素，創(chuàng)造良好寬松的工作環(huán)境也是非常重要的;工會(huì)干部要主動(dòng)與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)交流思想，溝通工作，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，為工會(huì)工作的開展提供有利保證;六是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)思維，做到思考前提要?jiǎng)?wù)實(shí)，自我認(rèn)識(shí)要?jiǎng)?wù)實(shí)，工作導(dǎo)向要?jiǎng)?wù)實(shí)。帶頭深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾，做到摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;要帶頭解放思想，更新觀念，做到善于創(chuàng)新，勇于突破，敢于為事業(yè)冒風(fēng)險(xiǎn)，帶頭加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升人氣，增強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)的凝聚力，在工會(huì)系統(tǒng)營(yíng)造“一團(tuán)火”氛圍，真心贏得會(huì)員職工群眾的信賴。

礦業(yè)公司要求工會(huì)干部注重把握大局，服務(wù)中心。工會(huì)的全部工作，歸根到底要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心、這個(gè)大局，只有在把握大局中更好地發(fā)揮作用，才能提高工會(huì)組織自身的地位，才能贏得職工的信賴。工會(huì)組織只有善于把握大局，才能顧全大局，才能更好地服務(wù)大局。服務(wù)大局就要圍繞企業(yè)降成本、增效益的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開展技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議等活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的大優(yōu)化，成本的大降低，效益的大增加，質(zhì)量的大提高;服務(wù)大局就要加強(qiáng)對(duì)職工承受能力的教育，做好職工的思想政治工作，保持企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，在企業(yè)改革不斷深化的進(jìn)程中，教育職工，確認(rèn)識(shí)和處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益、個(gè)體利益與整體利益的關(guān)系;要使職工懂得，我們今天的一切改革，都是為了職工明天能夠獲得更多、更大和更加穩(wěn)定的利益。對(duì)于企業(yè)正確的改革措施，工會(huì)要堅(jiān)定不移地支持，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把大家的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的日標(biāo)上來(lái)。結(jié)論

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護(hù)職工的具體利益，是工會(huì)性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會(huì)組織的基本宗旨。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，工會(huì)的一切職能和工作都應(yīng)當(dāng)圍繞維護(hù)職工的利益，反映職工的意愿這個(gè)中心展開。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系起來(lái)，工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：發(fā)揮工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用

發(fā)揮工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用

3月4日、5日，我們一行20余名基層分會(huì)主席，在公司工會(huì)的組織下，參加了安陽(yáng)市總工會(huì)舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班，聽取了中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院歐陽(yáng)教授、省總工會(huì)干部學(xué)校副校長(zhǎng)孫千億教授的講座，市總轄下的三個(gè)單位交流了工資協(xié)商談判的經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)財(cái)務(wù)基本知識(shí)。

這次培訓(xùn)的重點(diǎn)是工會(huì)要重視協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。歐陽(yáng)教授講解了勞動(dòng)關(guān)系的歷史演變過程及利益博弈的變化，并就當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系的重要性進(jìn)行了深刻闡述，指出工會(huì)是代表職工協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系唯一合法的組織，工會(huì)要抓住重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思路，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮重要作用。孫千億教授站在工會(huì)層面，明確指出“工會(huì)直接產(chǎn)生和存在于勞動(dòng)關(guān)系的矛盾之中，其社會(huì)價(jià)值主要體現(xiàn)在勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)上”，對(duì)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的地位和作用進(jìn)行了全面的分析。安陽(yáng)縣總工會(huì)、安陽(yáng)鑫盛機(jī)床公司則從實(shí)踐層面對(duì)工資協(xié)商、談判進(jìn)行了實(shí)例講解。通過這次學(xué)習(xí)，我個(gè)人感覺啟發(fā)很大、很有收獲，具體總結(jié)為下面三點(diǎn)體會(huì)。一是工會(huì)組織要在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮獨(dú)特作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)高速發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系日益復(fù)雜，一些深層次的矛盾和問題日益顯現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)面臨的壓力日益加大，黨和政府比以往任何時(shí)候都更加需要工會(huì)在開放的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境中，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)我國(guó)職工隊(duì)伍和工會(huì)組織團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。工會(huì)要從健全和完善維權(quán)機(jī)制入手，推動(dòng)建立起勞動(dòng)關(guān)系雙方相互尊重、相互支持、相互依存、互惠雙贏、穩(wěn)定協(xié)調(diào)的的新型勞動(dòng)關(guān)系。這既是黨和政府的要求，也是工會(huì)組織自身發(fā)展的客觀需要。

二是工會(huì)維權(quán)要理直氣壯。中華全國(guó)總工會(huì)及地方、基層各級(jí)工

會(huì)，是代表全國(guó)職工利益的統(tǒng)一的組織，在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)職工群眾的具體利益是其首要任務(wù)。這既是工會(huì)自身性質(zhì)決定的，也是黨和政府賦予工會(huì)的重要職責(zé)。要按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的要求，切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、政治民主權(quán)利和精神文化需求，維護(hù)職工隊(duì)伍內(nèi)部不同利益群體的合法權(quán)益。

三是工會(huì)應(yīng)該切實(shí)提高表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。只有工會(huì)組織的維權(quán)能力提高了，才能受到廣大職工的信任和擁護(hù)。工會(huì)工作者要學(xué)習(xí)法律知識(shí)，成為維權(quán)的專家；要學(xué)習(xí)勞動(dòng)關(guān)系方面的知識(shí)，成為維權(quán)的行家；要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)，能夠科學(xué)預(yù)測(cè)勞動(dòng)關(guān)系的變化，從而提前準(zhǔn)備、未雨綢繆。

以上認(rèn)識(shí)，不盡正確，粗淺、不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

最后，再次感謝工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

質(zhì)量監(jiān)督中心 萬(wàn)玉紅

2010-3-16

第四篇：工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)職工工資增長(zhǎng)方面發(fā)揮重要作用

工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)職工工資增長(zhǎng)方面發(fā)揮重要作用 2007年7月17日下午3時(shí)，勞動(dòng)保障部勞動(dòng)工資司司長(zhǎng)邱小平接受中國(guó)政府網(wǎng)專訪，就“提高職工工資收入問題”與網(wǎng)民進(jìn)行在線交流。

[網(wǎng)友]“曲徑通幽處999”“倚仗柴門外”：我是一名來(lái)自基層的工會(huì)干部,先表個(gè)態(tài),無(wú)論前面是萬(wàn)丈深淵還是地雷區(qū),我都將義無(wú)返顧,勇于維權(quán)!我的問題是,在促進(jìn)職工工資增長(zhǎng)中工會(huì)應(yīng)扮演何種角色？

[邱小平]工資分配是勞動(dòng)關(guān)系中的核心問題，工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮著非常重要的作用。因此，工會(huì)在維護(hù)職工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)職工工資增長(zhǎng)方面，自然也發(fā)揮著非常重要的作用。我認(rèn)為這種作用主要體現(xiàn)在三方面：一是參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制工作，與勞動(dòng)保障部門和企業(yè)方面的代表共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的重大問題，對(duì)政府制定工資宏觀調(diào)控目標(biāo)和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)積極提出建議。

二是推動(dòng)加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，將盡可能多的職工吸收到工會(huì)組織中來(lái)，并且代表職工與企業(yè)積極開展工資集體協(xié)商，促使企業(yè)合理提高職工工資水平。三是對(duì)企業(yè)執(zhí)行工資法律法規(guī)和履行工資集體協(xié)議情況進(jìn)行依法法律監(jiān)督。當(dāng)然，我們國(guó)家的工會(huì)還在組織職工開展技能培訓(xùn)、組織勞動(dòng)競(jìng)賽、組織對(duì)企業(yè)發(fā)展提出合理化建議方面也發(fā)揮著積極作用。多年來(lái)，各級(jí)工會(huì)在這些方面都做了大量工作，也發(fā)揮了很重要的作用。勞動(dòng)保障部門和工會(huì)也建立了密切的合作關(guān)系，我們將在今后的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作中，繼續(xù)和工會(huì)加強(qiáng)合作，共同促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，包括共同促進(jìn)企業(yè)合理增長(zhǎng)普通職工的工資水平。

第五篇：工會(huì)在企業(yè)民主管理中應(yīng)發(fā)揮的作用

工會(huì)在企業(yè)民主管理中應(yīng)發(fā)揮的作用

企業(yè)民主管理，是職工群眾通過各種途徑和形式，參與企業(yè)管理，依法行使民主權(quán)力的活動(dòng)。工會(huì)作為社會(huì)主義政治體制中重要的社會(huì)政治團(tuán)體，是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的重要途徑。工會(huì)參與企業(yè)民主管理一是代表職工參與管理；二是動(dòng)員組織職工參加管理。這既維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益，又使廣大職工群眾在參與管理的過程中，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)以及當(dāng)家作主的能力。近年來(lái)，我局工會(huì)委員會(huì)在參與企業(yè)民主管理中，注重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等重要環(huán)節(jié)全方位履行參與職能，收到了較好的成效。

一、工會(huì)參與企業(yè)民主管理要在決策環(huán)節(jié)上體現(xiàn)民主精神

隨著企業(yè)改革的不斷深入，為減少企業(yè)重大決策的偏差和失誤，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策必須要由個(gè)人決策向集體決策發(fā)展，實(shí)現(xiàn)決策民主化。企業(yè)管理的民主化既要求在決策過程中注意發(fā)揚(yáng)民主，引導(dǎo)職工自由發(fā)表意見，更要在決策實(shí)施前依靠群眾，使群眾參與決策的制定，使所有職工都能加深對(duì)決策的理解，自覺地以主人翁的姿態(tài)支持決策的實(shí)現(xiàn)。

一是要加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè)，保證決策的民主性。發(fā)揚(yáng)民主必須有組織和制度作保證，這是民主決策的基礎(chǔ)。工會(huì)要擺正位置，理直氣壯地代表職工利益，主動(dòng)參與企業(yè)重大事項(xiàng)的決策，維護(hù)職工主人翁地位；正確認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的相對(duì)獨(dú)立性，黨組織對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治方向、政治原則、重大決策、重大人事安排和方針政策方面的領(lǐng)導(dǎo)，必須依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工

作。

職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，作用發(fā)揮如何，很大程度上決定著企業(yè)民主管理水平。工會(huì)委員會(huì)通過民主選舉職工代表，建立健全工會(huì)議事制度、工作匯報(bào)制度、個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度、民主生活會(huì)制度等等，做到“兩個(gè)必須”、“兩個(gè)不能”，即：重大決策必須提交職工代表大會(huì)審議研究，研究重大決策必須讓民主管理委員會(huì)成員充分發(fā)表意見；應(yīng)由工會(huì)組織決定的事項(xiàng)不能用黨政會(huì)議所代替，決策過程中少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意見不能代替多數(shù)群眾的意見。做到了凡是涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、分配制度和職工生活等方面的重要問題均經(jīng)過職代會(huì)程序，確保了企業(yè)決策符合大多數(shù)職工的愿望和要求。從而極大地激發(fā)了職工參與企業(yè)民主管理的積極性。

二是要加強(qiáng)調(diào)查研究，保證決策的科學(xué)性。民主管理是正確決策的重要保證，然而并不是說只要經(jīng)過了民主管理程序就能產(chǎn)生正確的決策。江澤民同志曾經(jīng)指出“沒有調(diào)查就沒有研究”。科學(xué)的決策源于對(duì)客觀事物的掌握、分析和判斷，可見深入調(diào)查研究是正確貫徹企業(yè)民主管理的前提。近幾年，我局工會(huì)委員會(huì)參與民主管理決策中做到了“三先三后，二依靠”，即先調(diào)查后提交集體研究，先討論后表決，先論證后決策；依靠群眾為工會(huì)決策出點(diǎn)子，依靠工會(huì)干部為工會(huì)決策提方案。如2006年我局全員競(jìng)聘上崗等重大決策方案制定前，工會(huì)委員會(huì)先采取職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查摸底，再召開工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議對(duì)方案進(jìn)行審議，多方收集職工代表的意見和建議，由局行政對(duì)職工意見和建議進(jìn)行答復(fù)，然后舉手通過，確保了各項(xiàng)改革措施的決策正確

性，基本上實(shí)現(xiàn)了決策的規(guī)范化和程序化。

三是要提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，保證決策的創(chuàng)造性。有時(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)具有超前性和指導(dǎo)性的觀點(diǎn)，一時(shí)難以被每個(gè)職工所接受，甚至不被工會(huì)委員所接受，受到大多數(shù)人誤解和反對(duì)。在這種情況下，工會(huì)組織不能盲目決斷，人云亦云，而是積極做到“四不”，即：一不“臨時(shí)動(dòng)議”，會(huì)前將議事的內(nèi)容通知所有工會(huì)委員，讓他們提前思考；二不“先聲奪人”，開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不先發(fā)表自己的意見，一般都先讓其他委員暢所欲言，而后發(fā)表自己的意見；三不“隨波逐流”，堅(jiān)持抓住有時(shí)“少數(shù)人”觀點(diǎn)真理性的特質(zhì)，引導(dǎo)“多數(shù)人”形成共識(shí)；四不“武斷拍板”，如遇意見分歧較大，除緊急情況下，留待下次會(huì)議再議。從而營(yíng)造出心情舒暢、生動(dòng)活潑的決策氣氛，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威同職工群眾主人翁地位相統(tǒng)一，同職工群眾的主動(dòng)性、創(chuàng)造性相統(tǒng)一，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同職工群眾的民主管理結(jié)合起來(lái)。工會(huì)參與企業(yè)民主管理要在執(zhí)行環(huán)節(jié)上體現(xiàn)民主意識(shí)：一是要確保權(quán)威、堅(jiān)決落實(shí)。凡經(jīng)過職工代表大會(huì)決策程序的議案，均應(yīng)具有權(quán)威性，應(yīng)確立為文件或制度固定下來(lái)，執(zhí)行過程中要堅(jiān)決糾正職代會(huì)通過的規(guī)章、制度、方案不具有約束力的錯(cuò)誤思想，任何人都必須無(wú)條件遵守。工會(huì)要堅(jiān)決糾正違反職代會(huì)決議的行為，剝奪職工民主管理權(quán)利的行為，以維護(hù)企業(yè)民主管理法律地位的尊嚴(yán)，確保規(guī)章、制度、方案的順利實(shí)施。二是要合理分工，自我約束。執(zhí)行過程工會(huì)委員會(huì)成員要樹立集體觀念，做到分工負(fù)責(zé)，具體事情思想上合，工作上分；目標(biāo)上合，任務(wù)上分。這就要求工會(huì)委員們?cè)谄綍r(shí)工作中，都能克服困難，落實(shí)集體

決策不走樣，對(duì)分管的工作獨(dú)擋一面，敢于負(fù)責(zé)。必須建立一種自我約束，自我調(diào)控的行為規(guī)則，促使工會(huì)委員會(huì)成員在約束機(jī)制下自覺地互尊、互容、互諒、互讓、互幫、互補(bǔ)、互促。三是要實(shí)事求是，重視反饋。決策執(zhí)行過程中，要暢通反饋渠道，當(dāng)決策與實(shí)際情況有出入時(shí)，工會(huì)委員會(huì)要在調(diào)研的情況下，對(duì)決策做出適當(dāng)調(diào)整，對(duì)決策的偏差和失誤勇于及時(shí)糾正和矯正。凡作重大調(diào)整的，還必須重新經(jīng)過決策程序。

二、工會(huì)參與企業(yè)民主管理要在監(jiān)督環(huán)節(jié)上體現(xiàn)民主作風(fēng)

工會(huì)在多層次參政議政的同時(shí)，還必須進(jìn)一步履行憲法賦予的權(quán)利，充分發(fā)揮工會(huì)的民主監(jiān)督作用。一是要充分行使國(guó)家法律賦予的權(quán)力，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和每項(xiàng)改革都能夠在法律的范圍內(nèi)運(yùn)行，工會(huì)能夠作為監(jiān)督體系中的一個(gè)重要方面，工會(huì)要熟悉法律，依法維護(hù)職工利益。二是要拓寬民主管理渠道，更好地引導(dǎo)和支持職工參與企業(yè)管理的監(jiān)督，使廣大職工意見有處說，建議有處提，委曲有處訴。三是要加強(qiáng)工會(huì)信訪工作，加強(qiáng)工會(huì)的輿論監(jiān)督工作。熱情受理職工投訴，支持職工舉報(bào)，強(qiáng)化舉報(bào)的保密措施，給予職工廣泛的政策咨詢和幫助，保證職工參與渠道的暢通。必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，重視職工的知情權(quán)。社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、局務(wù)公開等都是有效的監(jiān)督形式。

三、工會(huì)參與企業(yè)民主管理要在協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)上體現(xiàn)民主氛圍

工會(huì)要想把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織和職代會(huì)的決定、決議變成廣大干部群眾的共同行動(dòng)，必須正確處理好與黨委、行政、上級(jí)工會(huì)組織等各個(gè)

方面的關(guān)系，工會(huì)與以上三者之間雖然任務(wù)不同，但它們的奮斗目標(biāo)和根本利益卻是完全一致的，都是為了增強(qiáng)企業(yè)活力，發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷改善職工的物質(zhì)文化生活，維護(hù)和發(fā)展職工群眾的切身利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，要在協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)上體現(xiàn)民主氛圍，實(shí)現(xiàn)三個(gè)加強(qiáng)。我局的工會(huì)委員會(huì)在協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)上堅(jiān)持搞“大合唱”，不演“獨(dú)腳戲”，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作，把上級(jí)黨組織的意圖與職工的意愿統(tǒng)一起來(lái)；既支持企業(yè)行政依法行使職權(quán)，大膽決策，又切實(shí)履行對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的監(jiān)督；廣泛收集職工建議，幫助企業(yè)改進(jìn)工作。如我局開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核檢查，黨、政、工、團(tuán)積極協(xié)調(diào)配合，每半年對(duì)基層單位從隊(duì)伍管理到工會(huì)工作方面進(jìn)行全面檢查考核，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)單位的情況進(jìn)行嚴(yán)格打分，根據(jù)考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)懲相關(guān)單位，幫助基層轉(zhuǎn)變工作方法，調(diào)整工作思路，有效地促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

四、工會(huì)要將局務(wù)公開作為開展企業(yè)民主管理的切入點(diǎn)

局務(wù)公開能給企業(yè)管理注入新的活力，局務(wù)公開一是可以擴(kuò)大職工民主參與企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策水平。企業(yè)職工知局情，是民主管理、民主監(jiān)督的前提條件。如果職工不知道企業(yè)的重大決策和涉及自身利益的事情，又怎能維護(hù)自身的權(quán)益，對(duì)企業(yè)又怎能有信心。局務(wù)公開的重要作用就在于通過公開局情，調(diào)動(dòng)職工的積極性，使廣大職工真正了解企業(yè)的重大決策，涉及自身利益等重大事項(xiàng)，并根據(jù)情況提出建議，參與企業(yè)管理。二是局務(wù)公開可以加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和班子的建設(shè)。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗，局務(wù)公開有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層廉潔自律，有利于穩(wěn)定企

業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的建設(shè)。三是局務(wù)公開可以密切企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層與職工的關(guān)系。通過局務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)管理層與職工之間的雙向溝通，化解矛盾，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，架起相互理解，相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工的理解和支持，進(jìn)一步密切企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層與職工的關(guān)系，有利于調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

企業(yè)與員工的溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，應(yīng)有機(jī)制保證這個(gè)過程不被中斷，而工會(huì)的民主管理工作就是關(guān)鍵。作為企業(yè)的一名工會(huì)主席，我認(rèn)為做好工會(huì)的民主管理工作，就意味著能更好地服務(wù)職工，真正為職工說話辦事，代表和維護(hù)職工權(quán)益，更好的發(fā)揮工會(huì)的作用。