第一篇：×××機(jī)關(guān)黨支部黨員目標(biāo)管理量化考評(píng)實(shí)施方案

×××機(jī)關(guān)黨支部

黨員目標(biāo)管理量化考評(píng)實(shí)施方案

為建立和完善黨員長效管理機(jī)制，建立健全黨員績效評(píng)價(jià)體

系，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)貿(mào)基層組織工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十七大” 精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)考核工作，堅(jiān)持依法行政，建立完善對(duì)單位黨員的績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)與激發(fā)黨員的工作積極性，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)工作的開展，提升工業(yè)發(fā)展建設(shè)水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)支部成立目標(biāo)量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由書記任

組長，副書記任副組長，組織委員和宣傳委員擔(dān)任組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱考評(píng)辦），副書記任辦公室主任，負(fù)責(zé)考評(píng)辦的日常工作。

三、時(shí)間安排及方法步驟

（一）時(shí)間安排：第一季度考核于3月15日前完成，第二

季度考核于6月15日前完成，第三季度考核于9月15日前完成，第四季度于12月1日前完成。沒有特殊情況，考核小組必須按

此時(shí)間表組織考核工作，并按時(shí)將每季度的考核結(jié)果報(bào)黨委。

（二）方法步驟：

1、量化工作任務(wù)。按照從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的原則，立

足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地對(duì)黨員的崗位工作目標(biāo)進(jìn)行

量化分解。凡是能定量的一律量化分解，不能量化的盡可能具體明確，使標(biāo)準(zhǔn)由虛變實(shí)，由軟變更，增強(qiáng)考核的可操作性。

2、制定考核標(biāo)準(zhǔn)。按照公平、公正、公開和利于操作的原則，量化考核辦法。

3、考核分類排序方法。按照“正面要求、反向考核、以扣為主、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行考核。

4、考核方法。每季度組織對(duì)黨員考核一次，年度考核成績?yōu)樗膫€(gè)季度考核成績總和之平均成績。黨員目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法?？偡譃?00分，分三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核，即參加活動(dòng)情況（30分），日常工作（40分），作風(fēng)建設(shè)（30分）。扣分時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目的成績扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。

四、考核結(jié)果的運(yùn)用

（一）年終確定的考核獎(jiǎng)30%的獎(jiǎng)金用于目標(biāo)考核。根據(jù)全年考核后排位的情況，確定等次和金額。

（二）年終先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀公務(wù)員的名額原則上按目標(biāo)考核成績進(jìn)行分配。年度考核中處于最后一名的黨員不能推薦評(píng)先進(jìn)和優(yōu)秀公務(wù)員。

五、相關(guān)要求

（一）目標(biāo)考核小組的管理與紀(jì)律。目標(biāo)考核小組成員，要嚴(yán)格按方案組織考核，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律。

（二）目標(biāo)考核方案的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。為確保目標(biāo)考核方案的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，目標(biāo)考核方案從下發(fā)執(zhí)行之日起，必須嚴(yán)格按此方案執(zhí)行，中途不得以任何理由變更。

本方案的起算時(shí)間，從2009年1月1日起，本方案由機(jī)關(guān)支部考評(píng)辦負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：機(jī)關(guān)目標(biāo)管理量化考核辦法

部門工作目標(biāo)考核辦法

第一章總 則

第一條為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)局機(jī)關(guān)各部門和工作人員的工作成果，強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，特制定本辦法。

第二條考核實(shí)行“兩級(jí)考核、分級(jí)負(fù)責(zé)”的辦法，分為部門考核和機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人考核兩級(jí)考核。

第三條部門考核和機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人考核結(jié)果與局有機(jī)關(guān)工作人員工資收入掛鉤，并作為職工考核依據(jù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

第四條部門考核和機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人考核實(shí)行量化考核。

第五條 考核的組織領(lǐng)導(dǎo)：部門考核由局工作責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，機(jī)關(guān)局管中層干部考核由黨群辦組織，機(jī)關(guān)一般工作人員由辦公室組織考核。局工作責(zé)任目標(biāo)考核辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處。

第二章 部門考核

第六條 部門考核內(nèi)容：

㈠重要工作目標(biāo)完成情況。根據(jù)工作安排，年初由局務(wù)會(huì)審議，以文件正式下達(dá)各部門重要工作目標(biāo)。

㈡基本職責(zé)。根據(jù)全局的工作計(jì)劃安排，制定的部門工作職責(zé)。

㈢執(zhí)行力。上級(jí)要求督辦事項(xiàng)、限期辦理的事項(xiàng)、臨時(shí)交辦的事項(xiàng)完成情況。

㈣內(nèi)部管理。部門、部門人員遵守局、局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和參加各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

第七條部門考核辦法：

㈠部門考核實(shí)行季度考核和全年總評(píng)。每季度考核一次，總評(píng)分為全年四季度平均分。

㈡每季度考核對(duì)各部門工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核計(jì)分，基本分為100分。工作目標(biāo)按計(jì)劃完成的計(jì)分，完不成的根據(jù)實(shí)際情況扣分。部門量化考核詳見附表一《 機(jī)關(guān)部門量化考核表》

㈢年終考核。

1、年終總評(píng)一般于下1月份進(jìn)行，具體時(shí)間由局長辦公會(huì)確定。

2、考核組根據(jù)前三季度考核和年終考核得分情況，按加權(quán)公式計(jì)算出各部門年終考核得分，并報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組議確定。

第三章 個(gè)人考核

第八條 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部門副職的個(gè)人考核內(nèi)容參照《鄂西北局中層干部民主測評(píng)辦法》執(zhí)行。考核測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見附表二《鄂西北局中層干部民主測評(píng)表》

第九條 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部門副職的民主測評(píng)每年底進(jìn)行，由黨群辦組織。測評(píng)由機(jī)關(guān)群眾民主測評(píng)、局二級(jí)單位中層干部民主測評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)民主測評(píng)組成，權(quán)重分別為30%、30%、40%。

第十條機(jī)關(guān)一般工作人員考核內(nèi)容：機(jī)關(guān)工作人員的“德、能、勤、績、廉”五方面進(jìn)行考核。見附表三：考核量化測評(píng)表

第十一條機(jī)關(guān)一般工作人員考核辦法，全年考核由日常工作考核和年底量化測評(píng)組成。日常工作考核每季度進(jìn)行，考核由本部門負(fù)責(zé)人組織，每季度首月10日前進(jìn)行上季度的考核，考核結(jié)果于20日前報(bào)局辦;年底量化

測評(píng)由局辦組織，由機(jī)關(guān)工作人員互評(píng)、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)組成，權(quán)重分別為20%、40%、40%。

第十二條全年考核得分=(四個(gè)季度考核總分/4)×60%+年底量化測評(píng)得分×40%

第四章 考核工作紀(jì)律

第十三條 目標(biāo)考核工作中，要做到：

㈠堅(jiān)持全面、客觀、公正、公開的原則；

㈡嚴(yán)格按規(guī)定的程序、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；

㈢對(duì)考核工作要嚴(yán)肅、認(rèn)真，確保考核的真實(shí)性。

第六章 附 則

第十四條本辦法由局工作目標(biāo)責(zé)任管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自2011年1月起實(shí)行。

第三篇：量化考評(píng)實(shí)施方案

培訓(xùn)班學(xué)員日常量化管理考核暫行辦法

為規(guī)范大學(xué)生學(xué)員當(dāng)兵鍛煉培訓(xùn)班的日常管理，增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練的主動(dòng)性和遵守規(guī)章制度的自覺性，確保工作正常有序進(jìn)行，現(xiàn)制定培訓(xùn)班學(xué)員日常量化管理考核辦法如下：

一、培訓(xùn)班日常量化管理考核內(nèi)容主要為學(xué)員日常綜合表現(xiàn)情況。

二、日常量化管理考核基本分90分，考評(píng)等次分為優(yōu)秀、良好和不合格。90（含）分以上為優(yōu)秀，80（含）分—90（不含）分為良好，80（不含）分以下為不合格。

三、違反下列一日生活秩序情形之一的，給予扣分：

（一）不按時(shí)起床或就寢的，每次扣3分；

（二）不參加早操、操課或其它集體活動(dòng)的，每次扣3分；

（三）違反培訓(xùn)班學(xué)員管理制度的，每人次扣5分；

（四）正課時(shí)間或其它非組織安排時(shí)間打撲克、下棋的，每人次扣5分；

（五）點(diǎn)名不到位的，每人次扣5分；點(diǎn)名時(shí)代他人答“到”按點(diǎn)名未到位處理；

四、違反下列內(nèi)務(wù)秩序情形之一的，給予扣分：

（一）著裝不整、儀容不潔、舉止不端、禮節(jié)不周的，每人次扣3分；

（二）隊(duì)部組織的警容風(fēng)紀(jì)，內(nèi)務(wù)（環(huán)境）衛(wèi)生檢查評(píng)比中，評(píng)為最差的個(gè)人扣2分；

（三）違反其他內(nèi)務(wù)秩序情形的，對(duì)照上述扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分。

五、違反下列日常管理制度情形之一的，給予扣分：

（一）不尊重干部班長或授課教員，不服從管理的，每人次扣10分；

（二）未經(jīng)批準(zhǔn)不假外出的，扣20分；

（三）歸隊(duì)后不銷假的，每人次扣3分；

（四）未經(jīng)批準(zhǔn)，超假或逾假不歸的，每人次扣10分；

（五）集合站隊(duì)動(dòng)作不迅速或不在規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)的，每人次扣3分；

（六）學(xué)員受點(diǎn)名批評(píng)的，扣3分；

（七）違反其他日常制度情形的，對(duì)照上述扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分。

六、違反下列管理制度情形之一的，給予扣分：

（一）操課或集體活動(dòng)遲到、早退的每次扣3分；

（二）違反操課紀(jì)律的每次扣3分；

（三）操課或集體活動(dòng)做其他無關(guān)的事情每次扣3分。

七、有下列表現(xiàn)之一的，應(yīng)給予加分：

（一）學(xué)員受隊(duì)部點(diǎn)名表揚(yáng)（指經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)集體研究決定，并在軍人大會(huì)上和晚點(diǎn)名）的，加3分；

（二）在隊(duì)部組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比中，個(gè)人評(píng)分前三名，加3分、2分、1分；被評(píng)為內(nèi)務(wù)優(yōu)秀寢室的，所在寢

室人員各加2分；

（三）積極撰寫反映工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活等新聞報(bào)道，被部局網(wǎng)站錄用的加3分，被總隊(duì)網(wǎng)站錄用的加2分；

（四）積極完成隊(duì)部交給的工作任務(wù)，加3分。

另外需要加、扣分的，必須按照班申報(bào)、培訓(xùn)班隊(duì)部研究決定的程序辦理。

八、培訓(xùn)班量化管理考核由培訓(xùn)班干部和班長、副班長組織實(shí)施。

九、量化成績每月通報(bào)一次，對(duì)排名在前三名的，給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并適時(shí)向支隊(duì)政治處推薦表揚(yáng)；對(duì)量化成績低于80分者，將推薦支隊(duì)政治處鑒定為不合格學(xué)員。

第四篇：創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨員日常管理量化考評(píng)工作

創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨員日常管理量化考評(píng)工作

近年來，XX市XX區(qū)直機(jī)關(guān)工委針對(duì)機(jī)關(guān)基層黨組織對(duì)機(jī)關(guān)黨員的日常教育管理監(jiān)督弱化，黨員的日常表現(xiàn)與考核評(píng)優(yōu)“不對(duì)位”，機(jī)關(guān)中個(gè)別黨員與一般干部“零差別”等問題，從黨員日常化管理量化考評(píng)入手，進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的成效。

主要做法

（一）強(qiáng)化管理，舞好“指揮棒”

嚴(yán)格規(guī)范黨員日常管理，將過去每年“七一”前開展一次民主評(píng)議黨員工作轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)黨員的日常管理量化考評(píng)和民主測評(píng)兩個(gè)部分，其中民主測評(píng)占30%，日常管理量化考評(píng)占70%。重點(diǎn)突出黨員的日常量化管理，全面推行黨員日常管理量化加減分制。

在加分項(xiàng)目中，以凸現(xiàn)黨員先進(jìn)性為目的，制定黨員日常管理量化加分項(xiàng)目，主要從獲得各級(jí)工作性獎(jiǎng)勵(lì)、參加黨組織活動(dòng)獲獎(jiǎng)以及參加黨員志愿服務(wù)活動(dòng)等方面實(shí)施加分，全年每名黨員總加分分值不超過10分。

在減分項(xiàng)目中，主要由“履行黨員基本義務(wù)、履行崗位職責(zé)、其它扣分項(xiàng)目”三個(gè)部分組成，主要是無故缺席黨組織召開的（“三會(huì)一課”）會(huì)議、無故不完成黨組織要求完成的學(xué)習(xí)心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記等學(xué)習(xí)任務(wù)、無故缺席黨的組織生活、不按時(shí)足額交納黨費(fèi)、無故不完成黨組織交辦的具體任務(wù)、無故不能按時(shí)完成崗位職責(zé)任務(wù)、在履行崗位職責(zé)任務(wù)中出現(xiàn)組織確認(rèn)的失誤行為、違反工作紀(jì)律要求的庸懶散拖行為（遲到早退、上班做與工作無關(guān)的事等）、個(gè)人的履職行為被上級(jí)通報(bào)等。年初

統(tǒng)一賦分70分，按照設(shè)定分值以“次”計(jì)算扣分，直至扣完為止。對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公務(wù)員形象的行為一次性扣10分，并取消黨員本各級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

在加強(qiáng)過程管理工作中，各基層黨組織專門成立黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)專項(xiàng)督查組，采取明察暗訪、電話查詢、監(jiān)控查驗(yàn)、實(shí)地檢查、調(diào)查訪問等方式不定期督察，建立黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)評(píng)分臺(tái)賬，并將評(píng)分結(jié)果進(jìn)行公示。

（二）雙管齊下，用好“測量針”

認(rèn)定黨員是否優(yōu)秀合格，采取既注重日常管理量化考評(píng)，又重視民主測評(píng)的雙管齊下方式。對(duì)民主測評(píng)黨員工作，采取“四評(píng)一定”的方法，共5個(gè)步驟。黨員自評(píng)。被評(píng)黨員對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和測評(píng)內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)問題，分析原因，提出整改措施。黨員互評(píng)。黨員之間本著實(shí)事求是的原則，肯定成績，指明不足，提出意見和建議。書記點(diǎn)評(píng)。黨組織書記根據(jù)黨員自評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，點(diǎn)評(píng)存在問題，提出整改要求。民主測評(píng)。參評(píng)人員根據(jù)每名黨員的自評(píng)、黨員互評(píng)、書記點(diǎn)評(píng)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，通過無記名投票的方式進(jìn)行民主測評(píng)。組織認(rèn)定。黨員綜合得分在90分以上（含90分）的按照支部黨員總數(shù)15%的比例由高到低評(píng)定為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等次；89-70分（含70分）的評(píng)定為合格共產(chǎn)黨員等次，69-60分（含60分）的評(píng)定為基本合格共產(chǎn)黨員等次；60分以下的評(píng)定為“警示黨員”等次。

（三）暢通出口，拉好“警戒線”

工委規(guī)定，有以下情形之一，由基層黨組織直接提出擬處置意見，經(jīng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委和區(qū)委組織部預(yù)審?fù)ㄟ^后，召開黨員大會(huì)表決同意，并報(bào)區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委和區(qū)委組織部批準(zhǔn)后，直接確定為“不合格”黨員。

一是抵制或不執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨組織決議、決定，編造或傳播政治謠言及有其他歪曲丑化黨和國家形象的言行，散布不滿言論，在群眾中造成惡劣影響的。二是無正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不參加黨的組織生活的，不交納黨費(fèi)或者無故不按規(guī)定按月足額交納黨費(fèi)的，不完成黨所分配的工作的。三是在大是大非問題上喪失黨性原則，在國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí)，袖手旁觀或臨陣脫逃，或因工作失職，給國家、集體或人民利益造成嚴(yán)重?fù)p失的。四是作風(fēng)不正派，拉幫結(jié)派，誹謗誣陷、打擊報(bào)復(fù)他人，侵犯公民和黨員民主權(quán)利，造成惡劣影響的。五是組織煽動(dòng)群眾鬧事以及參與未經(jīng)批準(zhǔn)的集會(huì)、示威、游行、罷工等活動(dòng)，造成惡劣影響的。六是參與邪教組織的。七是泄露黨和國家秘密以及有其他違法行為的。八是黨員日常管理量化考評(píng)連續(xù)2年考評(píng)為“警示黨員”的。九是對(duì)涉嫌違法違紀(jì)后下落不明時(shí)間超過6個(gè)月的及受刑事處罰的。十是入黨后違法犯罪的，熱衷于組織、參加宗教和迷信活動(dòng)的。十一是在發(fā)展黨員過程中個(gè)人收受好處或者黨組織換屆等各類選舉中行賄或受賄的。

對(duì)因違法違紀(jì)正在接受相關(guān)部門調(diào)查的，暫不納入黨員日常管理量化考評(píng)，待有關(guān)部門作出處理決定后，再啟動(dòng)相關(guān)程序。對(duì)機(jī)關(guān)離退休黨支部黨員，根據(jù)離退休黨支部實(shí)際情況和離退休黨員身體狀況，采取分類實(shí)施的辦法進(jìn)行。

主要成效

一是基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。開展黨員日常管理量化考評(píng)工作，進(jìn)一步建立健全了機(jī)關(guān)黨員臺(tái)賬，摸清了黨員底數(shù)，黨員的學(xué)歷、籍貫、入黨時(shí)間等基礎(chǔ)信息同步錄入到“12371黨建信息平臺(tái)”上，使基層黨支部有了電子化的黨員檔案管理平臺(tái)，更加全面、便捷地掌握黨員信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、更正錯(cuò)統(tǒng)漏統(tǒng)信息。近3年來，通過黨組織查找失聯(lián)黨員17名。

二是黨組織對(duì)黨員喊得動(dòng)、聚得攏、派得出。日常管理量化考評(píng)與黨員參加黨內(nèi)組織生活有效掛鉤，改變了過去黨組織分配黨員任務(wù)、組織開展“三會(huì)一課”等黨內(nèi)活動(dòng)時(shí)，部分黨員以工作忙為借口不接受、不參加的情況，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力得到了加強(qiáng)。

三是黨組織主動(dòng)謀劃工作的意識(shí)得到提升。黨員日常管理量化考評(píng)的指標(biāo)體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，這就要求基層黨組織每年初要主動(dòng)謀劃、科學(xué)謀劃，避免生搬硬套。同時(shí)，注重與成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合，將機(jī)關(guān)黨員撰寫的調(diào)研報(bào)告、協(xié)商意見、視察報(bào)告、理論文章、新聞稿件、微信編發(fā)推送等履職成果采用及獲批示情況列為黨員參加日常管理量化考評(píng)指標(biāo)的加分項(xiàng)目。

四是黨員身份意識(shí)更強(qiáng)。由于實(shí)行日常管理量化考評(píng)，過去召開黨員會(huì)議或者開展黨內(nèi)活動(dòng)玩手機(jī)、借口工作忙不參加等現(xiàn)象得到了根本轉(zhuǎn)變，參加黨內(nèi)活動(dòng)自覺佩戴黨徽、因故不能參加黨內(nèi)活動(dòng)要書面請(qǐng)假等形成了常態(tài)。

五是制度執(zhí)行更嚴(yán)。實(shí)施量化考評(píng)給每個(gè)基層黨組織和每名黨員戴上了“緊箍咒”，黨內(nèi)號(hào)召、黨內(nèi)規(guī)定、黨內(nèi)要求基本做到了令行禁止，黨員的服從、服務(wù)意識(shí)有了明顯提高，黨費(fèi)收繳、黨內(nèi)組織生活漸趨規(guī)范。

六是黨員作用發(fā)揮更好。黨組織將黨員的理想信念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)工作等納入日常量化管理指標(biāo)體系，使機(jī)關(guān)黨員從思想自覺變?yōu)樾袆?dòng)自覺，在各行各業(yè)和各自崗位上都能充分發(fā)揮先鋒模范作用。

第五篇：機(jī)關(guān)第十黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)材料

第*黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)匯報(bào)材料

2012年上半年，由**局和**局系統(tǒng)重新組合構(gòu)成的機(jī)關(guān)第*黨支部在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞師直黨工委的工作部署，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)活動(dòng)和“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”主題教育，在支部全體黨員的共同努力下，較好地完成了支部上半年各項(xiàng)工作安排?，F(xiàn)對(duì)照《2012年上半年師直機(jī)關(guān)黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)情況登記表》匯報(bào)如下：

一、第*黨支部基本情況

機(jī)關(guān)第*黨支部由****局、**局、****、****、****、****部門組成，現(xiàn)有干部21人（掛職干部4名，志愿者3名，公益性崗位1名），其中：黨員12人，發(fā)展對(duì)象1人，入黨積極分子2人。

二、考評(píng)內(nèi)容及自評(píng)情況

1、匯報(bào)材料：嚴(yán)格按照黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)的詳細(xì)內(nèi)容認(rèn)真撰寫匯報(bào)材料，下面將根據(jù)要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，并說明理由。自查分本項(xiàng)為2分。

2、分工協(xié)作：支委分工各負(fù)其責(zé)。

第*黨支部支委會(huì)于2012年1月份按照師直黨工委安排重新組合后，及時(shí)開展了支委選舉工作。通過選舉產(chǎn)生的支-1-

委，進(jìn)行了明確的分工，在上半年的工作中各支委各司其職，團(tuán)結(jié)一心，在開展各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮積極作用，共同完成了師黨委、師直黨工委安排的各項(xiàng)工作。本項(xiàng)自評(píng)分為2分。

3、制度健全：建立黨費(fèi)繳納、黨員學(xué)習(xí)、民主（專題）生活會(huì)、黨員評(píng)議、“三會(huì)－課”制度、述職述廉制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

為加強(qiáng)支部建設(shè)，研究制定了《黨費(fèi)收繳制度》、《黨員學(xué)習(xí)制度》、《三會(huì)一課制度》、《民主生活會(huì)制度》《專題組織生活會(huì)制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等，通過制度建設(shè)，規(guī)范了支部各項(xiàng)工作。本項(xiàng)自評(píng)分為2分。

4、支部工作：年初有工作計(jì)劃，每季度自查，半年有回報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。

年初根據(jù)師直黨工委安排和支部實(shí)際制定了《2012年機(jī)關(guān)第*黨支部工作計(jì)劃》，并分別于4月份、7月份作了支部工作情況季度自查和半年總結(jié)，但自查和半年總結(jié)的匯報(bào)材料未能及時(shí)上報(bào)到師直黨工委扣0.2分。本項(xiàng)自評(píng)分為1.8分。

5、組織生活：每季度上一次黨課，每季度召開一次專題組織生活會(huì)，每季度召開一次支部黨員大會(huì)，每月至少召開一次支委。

能按時(shí)召開支委會(huì)、支部黨員大會(huì)。截至目前，召開支委會(huì)8次，支部黨員大會(huì)4次，專題組織生活會(huì)2次，上黨-2-

課2次。本項(xiàng)自評(píng)分為2分。

6、黨費(fèi)繳納和管理：黨員按標(biāo)準(zhǔn)、按月繳納黨費(fèi)，支部每季度按時(shí)向上級(jí)黨組織繳納黨費(fèi)。

我支部按照師直黨工委的安排，已于2012年4月份上繳2012年第1、2季度的黨費(fèi)至專用賬戶。本項(xiàng)自評(píng)分為2分。

7、發(fā)展黨員：嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“*六字”方針，堅(jiān)持做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察、預(yù)備黨員的教育考察 及轉(zhuǎn)正工作；支持共青團(tuán)做好向黨組織的“推優(yōu)”工作，在發(fā)展黨員中堅(jiān)持民民主推薦制、公示制、票決制、責(zé)任追究制。

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，對(duì)入黨積極分子指派專人培養(yǎng)教育，定期與其談心，黨員發(fā)展符合程序。2012年上半年吸收黨員發(fā)展對(duì)象1名，入黨積極分子2名，并積極組織符合條件的人員參加了師機(jī)關(guān)組織的入黨積極分子培訓(xùn)班。本項(xiàng)自評(píng)分為2分。

8、創(chuàng)先爭優(yōu)：堅(jiān)持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，有安排，有措施，有成效。

按照師黨委安排部署，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)同開展“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)結(jié)合起來，做到有安排、有措施、有成效。

為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)、深入開展，根據(jù)師直黨工委的安排，年初第*黨支部對(duì)2012的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了重新布置，主要開展了一下工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提-3-

高認(rèn)識(shí)、明確意義及目標(biāo)。二是緊扣業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推進(jìn)公開承諾。三是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議針對(duì)性強(qiáng)。四是進(jìn)一步征求各方意見，制定硬性措施整改突出問題。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展，增強(qiáng)了支部的凝聚力，提升了全體黨員的思想覺悟，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。截至目前，支部全體黨員都進(jìn)行了承諾，支部書記進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并在支部公開欄上進(jìn)行了公示，接受黨員群眾監(jiān)督和評(píng)議。根據(jù)情況，我支部還針對(duì)黨員的公開承諾事項(xiàng)，進(jìn)行了檢查，支部全部承諾113項(xiàng)，完成102項(xiàng)，履諾率達(dá)到90.2%。本項(xiàng)自評(píng)分為2分。

9、檔案管理：支部檔案管理規(guī)范。

支部能按規(guī)定上報(bào)各種資料，本支部檔案管理井然有序，按照分類分項(xiàng)進(jìn)行存放，檔案健全、便于查找。本項(xiàng)自評(píng)分為2分。

經(jīng)自查自評(píng)，第*黨支部綜合得分19.8分，不妥之處，請(qǐng)予以考評(píng)。

師機(jī)關(guān)第*黨支部

二〇一二年八月二*日-4-