第一篇：全面提升職工素質(zhì)精心打造品牌隊(duì)伍(煤礦)

文章標(biāo)題：全面提升職工素質(zhì)精心打造品牌隊(duì)伍(煤礦)

全面提升職工素質(zhì)精心打造品牌隊(duì)伍

集團(tuán)公司２００６年黨委工作會(huì)議確定了“圍繞打造職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)的品牌職工隊(duì)伍”任務(wù)目標(biāo)。這對(duì)于進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更好地服務(wù)于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局，全面提升

職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加快構(gòu)建寬裕型和諧礦區(qū)，具有極為重要地現(xiàn)實(shí)意義。

一、充分認(rèn)識(shí)打造品牌職工隊(duì)伍的重要性和必要性

品牌作為企業(yè)文化的重要組成部分其內(nèi)涵是：優(yōu)秀的人品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。也就是以?xún)?yōu)秀的職業(yè)道德，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作質(zhì)量。只有具有品牌意識(shí)的職工，才能生產(chǎn)出品牌產(chǎn)品，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)的品牌工程，創(chuàng)建出品牌團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立品牌隊(duì)伍就是以榜樣引路，進(jìn)一步引導(dǎo)教育全體職工恪守職業(yè)道德，把道德文化滲透在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高和培育企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，激勵(lì)職工百倍努力，共同實(shí)踐“百年誠(chéng)信、以德鑄魂”的徐礦企業(yè)道德觀，打造高素質(zhì)品牌職工隊(duì)伍，創(chuàng)造高品質(zhì)的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的品牌職工隊(duì)伍，是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上立于不敗之地的有力保證。實(shí)施品牌工程，有利于提高企業(yè)以發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力為主要內(nèi)容的核心能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；有利于加快職工隊(duì)伍技能化進(jìn)程，增強(qiáng)職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展能力，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力；有利于做大做強(qiáng)煤炭企業(yè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)和鞏固黨的執(zhí)政地位。

品牌隊(duì)伍的創(chuàng)建有助于引領(lǐng)、推動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。通過(guò)樹(shù)立品牌意識(shí)，提升企業(yè)整體形象，打造具有徐礦特色的質(zhì)量品牌、誠(chéng)信品牌、管理品牌和服務(wù)品牌。

二、打造品牌隊(duì)伍的主要途徑

首先要提高能力。全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想道德建設(shè)，增強(qiáng)八種意識(shí)、提升八種能力、造就“四有”職工隊(duì)伍，即增強(qiáng)職工的法制意識(shí)、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、榮辱意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，提升職工學(xué)習(xí)能力、工作履職能力、自我管理能力、自我超越能力、克難攻艱能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)合作能力，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍，使職工隊(duì)伍思想道德水平普遍提高，整體素質(zhì)普遍增強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，更好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)需要，推進(jìn)企業(yè)快速、健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

其次，把握重點(diǎn)。品牌職工隊(duì)伍在承擔(dān)集團(tuán)公司重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，在承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和服務(wù)等重點(diǎn)工作，突出承攬任務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效，能夠充分體現(xiàn)或展示“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求。

第三、注重特色。強(qiáng)化外出隊(duì)伍組織管理。為確保外出隊(duì)伍整體形象，要通過(guò)舉辦應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)班、形勢(shì)任務(wù)教育培訓(xùn)班等，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度及當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)情民俗，組織外出職工與企業(yè)簽定《外出創(chuàng)業(yè)承諾書(shū)》。凡是不遵守當(dāng)?shù)仄髽I(yè)規(guī)定的，被辭退的職工，一律待崗處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動(dòng)合同。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)外出黨組織建設(shè)，不斷拓展黨組織的覆蓋面和創(chuàng)新力，“外出人員創(chuàng)業(yè)到哪里，基層黨組織就建到哪里”，以黨建帶工建，相應(yīng)建立工會(huì)組織，推行企務(wù)區(qū)務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主管理，積極推行規(guī)范化、科學(xué)化管理。組織職工開(kāi)展“一名黨員一面旗幟、一個(gè)職工一張‘名片’”等活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹(shù)立重合同、守信用，講文明、樹(shù)新風(fēng)，創(chuàng)品牌、守紀(jì)律，重團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)等八種形象，用實(shí)際行動(dòng)精心打造企業(yè)流動(dòng)“名片”。

第四、堅(jiān)持創(chuàng)新。要立足于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為主線，充分利用職工學(xué)校、職工之家等各類(lèi)教育資源，建立職工學(xué)習(xí)室，成立以學(xué)習(xí)崗位技能、知識(shí)為主的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”、以創(chuàng)新為主的“趣味型學(xué)習(xí)小組”和以解決單位管理“瓶頸”為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，建立一批以傳授為主的學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新室、實(shí)驗(yàn)室。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，提高職工的整體素質(zhì)，為打造優(yōu)強(qiáng)品牌隊(duì)伍創(chuàng)造條件。同時(shí)，積極培育富有生命力的企業(yè)執(zhí)行力文化，開(kāi)展以“心智體驗(yàn)，品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。有計(jì)劃、分期分批組織品行習(xí)練活動(dòng)，讓廣大職工在特定的環(huán)境中得以切身體驗(yàn)，在解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，達(dá)到“磨練意志，陶冶情操，完善人格，熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的，在心智、品格等方面得到全面體驗(yàn)、鍛煉和提高，進(jìn)一步提升職工的服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)。培育較強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。不論在本部、還是在異地創(chuàng)業(yè)，言談舉止都要為集團(tuán)公司和礦爭(zhēng)光添彩。

三、健全機(jī)制，注重實(shí)效，為打造品牌隊(duì)伍提供保證

要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)品牌隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)工會(huì)作為牽頭單位要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，精心組織、精心設(shè)計(jì)、精心規(guī)劃、精心實(shí)施，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政配合支持，工會(huì)具體組織，部門(mén)配合協(xié)調(diào)，齊抓共管的格局，推動(dòng)品牌職工隊(duì)伍創(chuàng)建的順利實(shí)施。

要重視發(fā)揮先進(jìn)典型在品牌隊(duì)伍建設(shè)中的示范帶動(dòng)作用。還要通過(guò)調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)

推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)實(shí)施過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，使打造品牌隊(duì)伍工作不斷邁上新臺(tái)階。

《全面提升職工素質(zhì)精心打造品牌隊(duì)伍(煤礦)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀全面提升職工素質(zhì)精心打造品牌隊(duì)伍(煤礦)。

第二篇：全面提升職工素質(zhì) 精心打造品牌隊(duì)伍(煤礦)

全面提升職工素質(zhì)

精心打造品牌隊(duì)伍

(煤礦)

全面提升職工素質(zhì)

精心打造品牌隊(duì)伍

集團(tuán)公司２００６年黨委工作會(huì)議確定了“圍繞打造職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)的品牌職工隊(duì)伍”任務(wù)目標(biāo)。這對(duì)于進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更好地服務(wù)于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局，全面提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加快構(gòu)建寬裕型和諧礦區(qū)，具有極為重要地現(xiàn)實(shí)意義。

一、充分認(rèn)識(shí)打造品牌職工隊(duì)伍的重要性和必要性

品牌作為企業(yè)文化的重要組成部分其內(nèi)涵是：優(yōu)秀的人品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。也就是以?xún)?yōu)秀的職業(yè)道德，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作質(zhì)量。只有具有品牌意識(shí)的職工，才能生產(chǎn)出品牌產(chǎn)品，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)的品牌工程，創(chuàng)建出品牌團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立品牌隊(duì)伍就是以榜樣引路，進(jìn)一步引導(dǎo)教育全體職工恪守職業(yè)道德，把道德文化滲透在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高和培育企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，激勵(lì)職工百倍努力，共同實(shí)踐“百年誠(chéng)信、以德鑄魂”的徐礦企業(yè)道德觀，打造高素質(zhì)品牌職工隊(duì)伍，創(chuàng)造高品質(zhì)的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的品牌職工隊(duì)伍，是企業(yè)走可持續(xù) 發(fā)展之路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上立于不敗之地的有力保證。實(shí)施品牌工程，有利于提高企業(yè)以發(fā)展力、競(jìng)爭(zhēng)力為主要內(nèi)容的核心能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；有利于加快職工隊(duì)伍技能化進(jìn)程，增強(qiáng)職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展能力，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力；有利于做大做強(qiáng)煤炭企業(yè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)和鞏固黨的執(zhí)政地位。

品牌隊(duì)伍的創(chuàng)建有助于引領(lǐng)、推動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。通過(guò)樹(shù)立品牌意識(shí)，提升企業(yè)整體形象，打造具有徐礦特色的質(zhì)量品牌、誠(chéng)信品牌、管理品牌和服務(wù)品牌。

二、打造品牌隊(duì)伍的主要途徑

首先要提高能力。全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想道德建設(shè)，增強(qiáng)八種意識(shí)、提升八種能力、造就“四有”職工隊(duì)伍，即增強(qiáng)職工的法制意識(shí)、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、榮辱意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，提升職工學(xué)習(xí)能力、工作履職能力、自我管理能力、自我超越能力、克難攻艱能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)合作能力，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍，使職工隊(duì)伍思想道德水平普遍提高，整體素質(zhì)普遍增強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，更好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)需要，推進(jìn)企業(yè)快速、健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

其次，把握重點(diǎn)。品牌職工隊(duì)伍在承擔(dān)集團(tuán)公司重 點(diǎn)、難點(diǎn)工程，在承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和服務(wù)等重點(diǎn)工作，突出承攬任務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效，能夠充分體現(xiàn)或展示“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求。

第三、注重特色。強(qiáng)化外出隊(duì)伍組織管理。為確保外出隊(duì)伍整體形象，要通過(guò)舉辦應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)班、形勢(shì)任務(wù)教育培訓(xùn)班等，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度及當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)情民俗，組織外出職工與企業(yè)簽定《外出創(chuàng)業(yè)承諾書(shū)》。凡是不遵守當(dāng)?shù)仄髽I(yè)規(guī)定的，被辭退的職工，一律待崗處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動(dòng)合同。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)外出黨組織建設(shè)，不斷拓展黨組織的覆蓋面和創(chuàng)新力，“外出人員創(chuàng)業(yè)到哪里，基層黨組織就建到哪里”，以黨建帶工建，相應(yīng)建立工會(huì)組織，推行企務(wù)區(qū)務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主管理，積極推行規(guī)范化、科學(xué)化管理。組織職工開(kāi)展“一名黨員一面旗幟、一個(gè)職工一張‘名片’”等活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹(shù)立重合同、守信用，講文明、樹(shù)新風(fēng)，創(chuàng)品牌、守紀(jì)律，重團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)等八種形象，用實(shí)際行動(dòng)精心打造企業(yè)流動(dòng)“名片”。

第四、堅(jiān)持創(chuàng)新。要立足于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為主線，充分利用職工學(xué)校、職工之家等各類(lèi)教育資源，建立職工學(xué)習(xí)室，成立以學(xué)習(xí)崗位技能、知識(shí)為主的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”、以 創(chuàng)新為主的“趣味型學(xué)習(xí)小組”和以解決單位管理“瓶頸”為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，建立一批以傳授為主的學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新室、實(shí)驗(yàn)室。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，提高職工的整體素質(zhì)，為打造優(yōu)強(qiáng)品牌隊(duì)伍創(chuàng)造條件。同時(shí)，積極培育富有生命力的企業(yè)執(zhí)行力文化，開(kāi)展以“心智體驗(yàn)，品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。有計(jì)劃、分期分批組織品行習(xí)練活動(dòng)，讓廣大職工在特定的環(huán)境中得以切身體驗(yàn)，在解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，達(dá)到“磨練意志，陶冶情操，完善人格，熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的，在心智、品格等方面得到全面體驗(yàn)、鍛煉和提高，進(jìn)一步提升職工的服從意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)。培育較強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。不論在本部、還是在異地創(chuàng)業(yè)，言談舉止都要為集團(tuán)公司和礦爭(zhēng)光添彩。

三、健全機(jī)制，注重實(shí)效，為打造品牌隊(duì)伍提供保證

要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)品牌隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)工會(huì)作為牽頭單位要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，精心組織、精心設(shè)計(jì)、精心規(guī)劃、精心實(shí)施，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政配合支持，工會(huì)具體組織，部門(mén)配合協(xié)調(diào)，齊抓共管的格局，推動(dòng)品牌職工隊(duì)伍創(chuàng)建的順利實(shí)施。

要重視發(fā)揮先進(jìn)典型在品牌隊(duì)伍建設(shè)中的示范帶 動(dòng)作用。還要通過(guò)調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)實(shí)施過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，使打造品牌隊(duì)伍工作不斷邁上新臺(tái)階。

第三篇：全面提升物流服務(wù)水平精心打造物流服務(wù)品牌

全面提升物流服務(wù)水平精心打造物流服務(wù)品牌

2010-12-16 10:04文章來(lái)源：長(zhǎng)治市商務(wù)局

文章類(lèi)型：原創(chuàng)內(nèi)容分類(lèi)：新聞

中原物流長(zhǎng)治北分公司位于太焦邯長(zhǎng)兩線交會(huì)處和北京、太原、鄭州三局分界口。面對(duì)各種運(yùn)輸方式全力競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代物流業(yè)飛速發(fā)展的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新考驗(yàn)，如何圍繞“全面提升物流服務(wù)亮點(diǎn)、精心打造物流服務(wù)品牌”總體目標(biāo)，重新審視長(zhǎng)北物流分公司在運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用和地位，跳出單一功能的怪圈，整合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、代理等多元服務(wù)一體化，開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)局面，是同物流業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)的新課題，也是每位從事物流業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者亟待研究探討和攻克解決的重大課題。

剖析現(xiàn)狀 正視制約現(xiàn)代物流發(fā)展的弱點(diǎn)

現(xiàn)代物流業(yè)是指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)鐵路企業(yè)普遍把發(fā)展物流業(yè)單純地理解為拉貨主、跑貨源、送貨上門(mén)的層面，一直固守著封閉的、簡(jiǎn)單的、粗放的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。就長(zhǎng)北物流分公司所處的山西省能源重化工基地特殊地理位置而言，以煤焦、鋼材、化工、建材等地方土特產(chǎn)品運(yùn)輸為主，同時(shí)辦理各種貨物和集裝箱的運(yùn)輸，是鄭州鐵路局運(yùn)輸創(chuàng)收的第一大戶(hù)，發(fā)送的貨物基本輻射到全國(guó)所有連接鐵路的省份，到站眾多，貨物品類(lèi)較多，遠(yuǎn)距離的貨物較多。如若樹(shù)立新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，進(jìn)而形成全方位、多渠道、多角度的培育市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)的格局，現(xiàn)代物流的發(fā)展前景是相當(dāng)可觀的。作為大物流系統(tǒng)中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)運(yùn)型節(jié)點(diǎn)，作為區(qū)域內(nèi)服務(wù)于眾多社會(huì)客戶(hù)為主的轉(zhuǎn)運(yùn)型結(jié)點(diǎn)，在鐵路運(yùn)輸網(wǎng)中的地位、作用和優(yōu)勢(shì)以及由于周邊城市發(fā)展而將其囊括在城市中心地帶，現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的公路、鐵路交通有著別人難以超越的優(yōu)勢(shì)地位，伴隨著現(xiàn)代物流服務(wù)的提升，所起的作用和效果將事半功倍，無(wú)可替代。為此，只有找準(zhǔn)制約物流業(yè)發(fā)展的弱點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念、提升服務(wù)，才能沖出重圍，尋求生存發(fā)展的活路。

敢為人先 攻克束縛現(xiàn)代物流發(fā)展的難點(diǎn)

物流產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的水平直接決定物流的流轉(zhuǎn)速度和效率。經(jīng)過(guò)一番走訪調(diào)研、開(kāi)闊視野、形成了打破瓶頸、提升服務(wù)要靠與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的決策思路。

作為一個(gè)致力于躋身現(xiàn)代物流的企業(yè)，若要實(shí)現(xiàn)從運(yùn)輸向物流的轉(zhuǎn)變，合理規(guī)劃四通八達(dá)、通暢快捷的運(yùn)輸網(wǎng)，是提升物流服務(wù)的先決條件。同時(shí)以信息化推動(dòng)物流集約化勢(shì)在必行。信息化建設(shè)必須沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，走出鐵路、走向社會(huì)、市場(chǎng)和客戶(hù)。一是注重抓好發(fā)運(yùn)預(yù)案的實(shí)施，把有限實(shí)力對(duì)準(zhǔn)新的發(fā)運(yùn)窗口，不斷完善主營(yíng)增值品種，在優(yōu)化管理和創(chuàng)新服務(wù)上，發(fā)揮全員優(yōu)勢(shì)，讓物流員工有一個(gè)充分展示才華的用武之地。二是在體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新方面做了大膽有益的嘗試，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)決策的主動(dòng)性、快速裝運(yùn)應(yīng)急機(jī)制的靈活性。三是堅(jiān)持月度分析、逐月快報(bào)等新的研究推進(jìn)線路指向圖，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)必要的決策依據(jù)，這充分展示了長(zhǎng)治北物流分公司在運(yùn)輸市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地的勃勃生機(jī)。

瞄準(zhǔn)目標(biāo) 打造提升現(xiàn)代物流發(fā)展的亮點(diǎn)

鐵路作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，高鐵將鋪畫(huà)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新版圖。物流業(yè)將形成自己的特色產(chǎn)業(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。提供低成本、高效率、多樣化、專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)，適應(yīng)復(fù)雜多變的市

場(chǎng)環(huán)境，將有助于進(jìn)一步提高鐵路行業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推進(jìn)企業(yè)做大、做強(qiáng)。為此，一是要將貨運(yùn)代理轉(zhuǎn)化成專(zhuān)業(yè)的鐵路第三方物流公司。其次，鐵路貨運(yùn)組織方式應(yīng)實(shí)行由貨主直接托運(yùn)制向運(yùn)輸代理制的轉(zhuǎn)變，然后再向現(xiàn)代物流的方向轉(zhuǎn)變。二是充分發(fā)揮物流基地中心的作用。構(gòu)建鐵路物流中心的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)考慮多種因素的連接協(xié)調(diào)。三是建立完善的鐵路大站帶小站物流管理信息系統(tǒng)。四是大力推進(jìn)物流企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。物流企業(yè)要想快速穩(wěn)妥地提高物流服務(wù)的能力和質(zhì)量，必須建立擁有優(yōu)秀文化素質(zhì)的高效物流團(tuán)隊(duì)。五是要不斷拓展服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式，同心打造展示鐵路物流業(yè)整體形象的亮點(diǎn)。鐵路物流企業(yè)要在一體化物流服務(wù)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須以客戶(hù)為中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、代理等功能性服務(wù)上不斷創(chuàng)新服務(wù)，為客戶(hù)提供差異化、個(gè)性化物流服務(wù)。這無(wú)疑也成為展示鐵路物流業(yè)新舉措的一大亮點(diǎn)。他們堅(jiān)信伴隨著中原鐵道物流公司改革發(fā)展大潮的涌動(dòng)，中原鐵道現(xiàn)代物流的明天會(huì)更加美好。

（首發(fā)子站：山西長(zhǎng)治商務(wù)之窗）

物流企業(yè)的內(nèi)在形象，是指以文化、價(jià)值觀點(diǎn)等等形式反映出來(lái)的無(wú)形客觀存在。企業(yè)的內(nèi)在形象也會(huì)受到其外在形象的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)外在形象施加影響。

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和知名度

一個(gè)企業(yè)是否具有生命力，往往決定于一個(gè)富有戰(zhàn)斗精神核心管理團(tuán)隊(duì)。最高管理者應(yīng)該將這些核心成員看作一個(gè)整體，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)加以管理。這個(gè)團(tuán)隊(duì)同樣需要分工，安排角色和工作流程。實(shí)際上，任何層次的人員在工作上都需要角色和流程管理手段來(lái)調(diào)配。

物流業(yè)的蓬勃發(fā)展，最終要依靠物流企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展，而企業(yè)家則是決定物流企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展情況的群體。一般而言，只有著名的物流企業(yè)才能產(chǎn)生企業(yè)家，并非所有的物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都能稱(chēng)之為企業(yè)家。經(jīng)濟(jì)學(xué)家將企業(yè)家描繪成“在建立與發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的人”、“憑借自己的洞察力和統(tǒng)帥力，善于從市場(chǎng)的不均衡狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)交易機(jī)會(huì)，從而給生產(chǎn)過(guò)程指出方向的人”、“能夠創(chuàng)造性地、卓有成效地進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)的人”。

企業(yè)家是一種資本，是一直稀缺的戰(zhàn)略資源，更是企業(yè)的一張名片。中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展呼喚物流企業(yè)家的成長(zhǎng)與發(fā)展。

比如，中遠(yuǎn)董事長(zhǎng)魏家福、中遠(yuǎn)物流公司總經(jīng)理葉偉龍、寶供物流企業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)劉斌、物美連鎖集團(tuán)董事長(zhǎng)張文中、中外運(yùn)股份有限公司總裁張建衛(wèi)、遠(yuǎn)成集團(tuán)總裁黃遠(yuǎn)成、招商局物流公司董事長(zhǎng)周亞力、安得物流總經(jīng)理盧立新等，都基本具備了物流企業(yè)家的素質(zhì)，可以稱(chēng)之為物流企業(yè)家或者物流實(shí)業(yè)家。

2.企業(yè)員工精神面貌

員工從勝任到優(yōu)秀到卓越，都離不開(kāi)一種可以稱(chēng)之為靈魂的東西，那就是：?jiǎn)T工精神。員工精神是每個(gè)員工必須具備的職業(yè)精神，是企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)前進(jìn)的推動(dòng)器。個(gè)人和企業(yè)一同成長(zhǎng)，首先要從培養(yǎng)員工精神開(kāi)始。

員工精神與技術(shù)素質(zhì)密不可分，有正確的員工精神，才會(huì)主動(dòng)去提高技術(shù)素質(zhì)。有正確的員工精神，才會(huì)專(zhuān)心于企業(yè)工作，并不惜煩勞為客戶(hù)提供方便，以滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需要。

3.企業(yè)和品牌的名牌效應(yīng)

企業(yè)名稱(chēng)、商標(biāo)和標(biāo)志是人們視覺(jué)中的企業(yè)形象之一，是一種感性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)人們進(jìn)一步享受該企業(yè)的服務(wù)之后，才能對(duì)該企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)有更深一步的認(rèn)識(shí)。如果該企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、持續(xù)，那么有需求的客戶(hù)就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好評(píng)。這種信息通過(guò)各種渠道相互傳播，加上廣告和宣傳，就會(huì)加強(qiáng)人們對(duì)其服務(wù)質(zhì)量的理性認(rèn)識(shí)，激發(fā)人們重復(fù)對(duì)次的購(gòu)買(mǎi)欲望，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的廣度和深度，這家企業(yè)及其產(chǎn)品的品牌就會(huì)得道人們信賴(lài)。

在經(jīng)過(guò)與其他企業(yè)或者品牌比較之后，如果某一企業(yè)或者品牌在一定范圍內(nèi)被公認(rèn)為是比較好的企業(yè)或者品牌，那么這將成為該品牌的無(wú)形資產(chǎn)。

4.企業(yè)的技術(shù)水平和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力

擁有更先進(jìn)的物流技術(shù)水平與信息技術(shù)水平，企業(yè)就可以獲得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。同樣，擁有更強(qiáng)的物流新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，也將會(huì)獲得更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。因此，物流企業(yè)應(yīng)該鍛造并擁有一支科技水平的研發(fā)隊(duì)伍，對(duì)科技持續(xù)投入資金與力量，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

5.企業(yè)公民形象

持續(xù)經(jīng)營(yíng)200年的美國(guó)杜邦公司有一句名言：盡量不要在地球上留下腳印。杜邦任務(wù)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不應(yīng)該對(duì)環(huán)境造成傷害，環(huán)境保護(hù)并不只是增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，而是能夠產(chǎn)生效益的行業(yè)。物流企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)如何履行自身的企業(yè)責(zé)任。企業(yè)在獲得財(cái)富的同時(shí)，不應(yīng)該以損害社會(huì)公眾利益為代價(jià)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，是指企業(yè)對(duì)社會(huì)合乎道德的行為。

與一些中國(guó)企業(yè)漠視社會(huì)責(zé)任的短視相比，有遠(yuǎn)見(jiàn)的的跨國(guó)公司則紛紛加大在社會(huì)責(zé)任方面的投入，并已成功地將投入轉(zhuǎn)化成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。塑造其一公民形象的渠道與途徑很多，比如，參加公益與慈善事業(yè)，贊助、募捐自然災(zāi)害、弱勢(shì)群體等。

物流品牌建設(shè)更多資料：

物流企業(yè)打造品牌的意義

首先告訴大家什么是品牌，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧，[url=http://]成都物流公司[/url]螞蟻集團(tuán)以及德邦物流，我想大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧，為什么能聽(tīng)到這些呢？這就是一個(gè)品牌起到了作用，到底為什么現(xiàn)在很多成都物流公司和[url=http://]重慶物流公司[/url]在物流服務(wù)方面，我國(guó)承諾所有服務(wù)待業(yè)，在經(jīng)過(guò)合理過(guò)度期后取消大部分外因股權(quán)限制，不限制外國(guó)服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)入目前的市場(chǎng)，不限制所有服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)有市場(chǎng)的準(zhǔn)入和活動(dòng)。同時(shí)在輔助分銷(xiāo)服務(wù)方面也做出了類(lèi)似的承諾，一些諸如速遞、貨物儲(chǔ)運(yùn)、貨倉(cāng)、包裝服務(wù)等方面限制在以后3-4年內(nèi)也將逐漸被取消。在此期間，國(guó)外服務(wù)供應(yīng)商可以建立百分之百的全球擁有的分支機(jī)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。從2001年起已經(jīng)拉開(kāi)節(jié)爭(zhēng)奪中國(guó)物流市場(chǎng)的國(guó)際大戰(zhàn)，那些早就觀望中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外物流公司肯定會(huì)順勢(shì)跨入。其實(shí)許多跨國(guó)物流企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始成立了中外合資或外商獨(dú)資物流公司（如北京的太平洋國(guó)際物流中心）的巨大挑戰(zhàn)。所以要想與狼共舞，物流企

業(yè)建立自己的品牌是關(guān)鍵的第一步。

本文摘自成都物流公司——螞蟻物流

([url]http://[/url])([url]http://[/url])

第四篇：精心打造勞務(wù)品牌

精心打造勞務(wù)品牌 努力提高勞動(dòng)者就業(yè)質(zhì)量

---崇信縣勞務(wù)品牌發(fā)展紀(jì)實(shí)

一、品牌簡(jiǎn)介

2007年11月，由中國(guó)就業(yè)

“崇信人”勞務(wù)品牌注冊(cè)于促進(jìn)協(xié)會(huì)頒發(fā)。商標(biāo)采用“崇信人”漢字拼音“chong xin”打頭字母“C”、“X”和“人”的組合變形組合而成，“C”的變形可理解為廣闊的天空和強(qiáng)大的發(fā)展力;中部“X”和太陽(yáng)組成一個(gè)頂天立地人的形象。寓意來(lái)自“公劉故里”，有著古老文化、悠久歷史的崇信務(wù)工者們尊崇信任、推崇信義、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新，定會(huì)在廣闊的天地和市場(chǎng)中奮勇拼搏，不斷發(fā)展壯大，開(kāi)拓出“崇信人”的一片新天地。

二、主要做法

（一）挖掘本地歷史傳承，打造勞務(wù)品牌。崇信縣兒女勤勞純樸，文化底蘊(yùn)深厚。充分挖掘本地歷史傳承，通過(guò)引導(dǎo)扶持，精心打造勞務(wù)品牌。崇信縣歷史悠久、民風(fēng)淳樸、環(huán)境優(yōu)美、文化底蘊(yùn)深厚，素有“公劉故里”之稱(chēng)。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)屬西戎古地，秦屬北地郡，唐為左神策軍“京師西北八鎮(zhèn)”之一，北宋建隆四年（公元963年）建縣，距今已有一千零三十八年的歷史。金、元、明、清初屬平?jīng)龈?，中華民國(guó)期間先屬?zèng)艽ǖ?，后隸甘肅省第二行政督察專(zhuān)員公署。解放后1958年4月撤崇信縣建制并入華亭縣，1959年1月并入涇川縣，1961年恢復(fù)崇信縣建制至今。悠久的歷史文化給予了“崇信人”勞務(wù)品牌發(fā)展得天獨(dú)厚的條件。

（二）發(fā)揮就業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，打造勞務(wù)品牌。把技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心和職業(yè)技術(shù)院校作為主陣地，結(jié)合市場(chǎng)需求，統(tǒng)籌規(guī)劃，集中力量，引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)合各自實(shí)際，打造拳頭專(zhuān)業(yè)，培育崇信人勞務(wù)品牌。一是整合師資力量。由“崇信縣農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定中心”負(fù)責(zé)，健全教師隊(duì)伍，針對(duì)全縣各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各自為政、培訓(xùn)資源重疊交叉浪費(fèi)的實(shí)際，從整合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入手，對(duì)現(xiàn)有分散的農(nóng)廣校、職校、農(nóng)技培訓(xùn)中心、就業(yè)培訓(xùn)中心等單位進(jìn)行有機(jī)整合，并根據(jù)市場(chǎng)需要開(kāi)設(shè)機(jī)動(dòng)靈活的培訓(xùn)科目。二是整合培訓(xùn)資金。每年列支就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的10%全力支持農(nóng)民工培訓(xùn)工作，為勞務(wù)培訓(xùn)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是整合培訓(xùn)項(xiàng)目。按照“培訓(xùn)——輸轉(zhuǎn)——跟蹤——服務(wù)”的思路，積極開(kāi)展市場(chǎng)化技能培訓(xùn)，加速供求雙方的有效對(duì)接，形成政府牽頭、部門(mén)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）實(shí)施、社會(huì)參與的多渠道、多形式、多層次培訓(xùn)機(jī)制。四是扎實(shí)實(shí)施培訓(xùn)。今年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)民工12期9000人（其中技能培訓(xùn)5期2000人，引導(dǎo)培訓(xùn)7期7000人）。通過(guò)多種措施抓緊抓好培訓(xùn)，促進(jìn)我縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模不斷壯大，努力形成“簽定訂單→技能培訓(xùn)→輸出就業(yè)”的勞務(wù)輸出新格局。

（三）圍繞市場(chǎng)勞務(wù)需求，打造勞務(wù)品牌。在推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)中，我們注重捕捉市場(chǎng)信息，調(diào)查市場(chǎng)勞務(wù)需求，著力勞務(wù)基地建設(shè)，通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)、典型帶動(dòng)，結(jié)合實(shí)際培育發(fā)展勞務(wù)品牌。大力推介打造品牌輸出基地，尋求建立長(zhǎng)期的勞務(wù)合作關(guān)系，擴(kuò)大用工信息網(wǎng)。依托“崇信人”勞務(wù)品牌，在原有勞務(wù)基地的基礎(chǔ)上，針對(duì)我縣農(nóng)民工的優(yōu)勢(shì)，著力開(kāi)發(fā)以“崇信人”為特色新型的勞務(wù)基地。今年至今，縣人力資源和社會(huì)保障局組織相關(guān)人員外出寶雞、青島等地聯(lián)席發(fā)展規(guī)模較大的勞務(wù)基地多次。接孩子目前累計(jì)建立各類(lèi)勞務(wù)基地達(dá)72個(gè)，其中百人以上的勞務(wù)基地48個(gè)，省外26個(gè)。

（四）依托我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造勞務(wù)品牌。崇信縣堅(jiān)持“人才、規(guī)模、品牌”的戰(zhàn)略思想，確立“以誠(chéng)信闖市場(chǎng)，以質(zhì)量樹(shù)品牌，以聯(lián)合促發(fā)展”的方針，從而進(jìn)一步提升鞏固了我縣“崇信人”勞務(wù)品牌的地位。我縣按照煤電產(chǎn)業(yè)集中低碳發(fā)展，草畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模連片開(kāi)發(fā)，果菜產(chǎn)業(yè)適宜區(qū)全覆蓋的思路，根據(jù)資源布局，科學(xué)規(guī)劃了銅城煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新窯煤炭工業(yè)、汭河川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、龍泉寺—五龍山—唐帽山生態(tài)旅游四大功能區(qū)。以我縣四大功能區(qū)的開(kāi)發(fā)的為優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、主要成效

（一）勞務(wù)品牌成為就業(yè)名片。我縣“崇信人”勞務(wù)品牌傳承歷史，傳承文化，既有傳統(tǒng)文化特色，又反映崇信人呢吃苦耐勞、心靈手巧的特點(diǎn)，大大增強(qiáng)了崇信人在勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。此品牌憑借過(guò)硬技術(shù)，誠(chéng)信的服務(wù)，成為一張張人力資源市場(chǎng)的“就業(yè)名片”。

（二）勞務(wù)品牌成為人力資源優(yōu)勢(shì)?？h人力資源和社會(huì)保障局以勞務(wù)品牌為載體，加強(qiáng)勞務(wù)品牌專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后就業(yè)，為企業(yè)提供較高素質(zhì)的勞動(dòng)力，使勞務(wù)品牌轉(zhuǎn)化為優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的重要舉措。

（三）勞務(wù)品牌成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮了勞務(wù)品牌的效應(yīng)，推動(dòng)形成了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群，將勞務(wù)品牌轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品品牌或技術(shù)品牌，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

四、存在問(wèn)題

1.農(nóng)村勞動(dòng)力文化、技能素質(zhì)偏低，致使勞務(wù)品牌發(fā)展不到位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)，對(duì)技能型人才和高中以上學(xué)歷人員需求增加，單純體力型勞力需求減少。而我縣文化程度普遍初中文化程度居多，勞動(dòng)技能單一，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致收入低，就業(yè)不穩(wěn)定，流動(dòng)性大。

2.縣鄉(xiāng)配套投入能力有限，致使城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際需要，導(dǎo)致勞務(wù)品牌開(kāi)發(fā)不到位。資金的缺乏仍是阻礙當(dāng)前我縣大規(guī)模開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)的主要因素。加之，目前沒(méi)有農(nóng)民工培訓(xùn)的專(zhuān)用場(chǎng)所，很難適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)培訓(xùn)的需求。

3.勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人維護(hù)自身合法權(quán)益能力差，致使與勞務(wù)品牌保護(hù)不到位。有些勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人法制觀念淡薄,缺乏依法維權(quán)意識(shí)，發(fā)生勞務(wù)糾紛時(shí)，不能很好的以法律為武器保護(hù)自身的合法權(quán)益。

五、對(duì)策建議

1.加強(qiáng)職業(yè)教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)勞務(wù)品牌競(jìng)爭(zhēng)能力。一要加強(qiáng)政府扶持，統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)?？h財(cái)政應(yīng)進(jìn)一步加大就業(yè)技能培訓(xùn)的支持力度，增加培訓(xùn)補(bǔ)貼，配齊培訓(xùn)設(shè)施。二要整合培訓(xùn)資源，多方配合協(xié)作。為提高培訓(xùn)效果，政府要整合有關(guān)部門(mén)、各類(lèi)教育培訓(xùn)資源，采取多種教育、培訓(xùn)手段，多形式、多途徑開(kāi)展培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步擦亮品牌，提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的組織化程度及健全勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)體系。一要理順管理體制。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作涉及勞動(dòng)、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、教育、公安、司法等多個(gè)部門(mén)，需要各部門(mén)的密切配合和通力協(xié)作，需要建立一種長(zhǎng)效工作機(jī)制。二要積極培育和發(fā)展城鄉(xiāng)一體化的勞動(dòng)力市場(chǎng)。要建立完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，加快公共服務(wù)性的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)人力資源市場(chǎng)的發(fā)展，不斷提升檔次標(biāo)準(zhǔn)，努力提高公共就業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效益，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力健康有序轉(zhuǎn)移，是一項(xiàng)涉及全局的系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.健全完善有關(guān)政策和制度，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的環(huán)境。要改革體制，完善制度，盡快消除農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移障礙，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。一要健全農(nóng)民工權(quán)益保障制度。要健全勞動(dòng)保障監(jiān)控制度，強(qiáng)化監(jiān)管手段，加大對(duì)侵害農(nóng)民工權(quán)益案件的查處力度，及時(shí)受理勞動(dòng)爭(zhēng)議。二要完善公共服務(wù)體系。要把農(nóng)民工納入公共管理服務(wù)體系，公共財(cái)政應(yīng)兼顧農(nóng)民工在城鎮(zhèn)就業(yè)和生活的需要，安排適當(dāng)資金為農(nóng)民工提供平等的公共福利和必要的救濟(jì)、救助等公共服務(wù)，切實(shí)保障農(nóng)民工在就業(yè)、就醫(yī)、子女入學(xué)等方面享受城鎮(zhèn)居民同等待遇。三要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。建立有利于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的土地流轉(zhuǎn)制度，鼓勵(lì)進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民，按照“依法、自愿、有償”的原則，采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、入股等多種方式流轉(zhuǎn)其土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

第五篇：全面創(chuàng)新黨建模式精心打造公司品牌

全面創(chuàng)新黨建模式 精心打造神南品牌

10月31日，公司召開(kāi)黨建質(zhì)量管理體系啟動(dòng)大會(huì)。這即是集團(tuán)公司推行黨建管理模式的創(chuàng)新，更是將黨建工作提高到文化建設(shè)高度的探索。集團(tuán)黨委書(shū)記、副書(shū)記發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)了黨建創(chuàng)新的重要性和緊迫感，要求各分公司正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的辯證關(guān)系，并安排了物資集團(tuán)全面推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系的工作日程。

11月5日，分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議落實(shí)集團(tuán)黨建質(zhì)量管理體系具體要求，公司黨委委員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及綜合經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)上公司黨委書(shū)記傳達(dá)了10月31日集團(tuán)黨建質(zhì)量體系管理啟動(dòng)大會(huì)會(huì)議精神，詳細(xì)介紹了分公司黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行情況，就深入開(kāi)展分公司黨建工作做了全面動(dòng)員和明確指示。他強(qiáng)調(diào)運(yùn)用ISO9000管理工具來(lái)推進(jìn)黨建工作對(duì)公司黨委來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn)，考驗(yàn)中蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿εc空間，在公司處于開(kāi)疆拓土的背景下，如何開(kāi)展、如何踐行需要認(rèn)真組織和精心策劃。

書(shū)記要求將黨建質(zhì)量管理體系與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，將黨建工作與企業(yè)管理相結(jié)合，將黨建成績(jī)與員工福利相結(jié)合，借全面推行黨建的東風(fēng)，緊扣公司實(shí)際，以黨建管理為抓手，統(tǒng)一思想，解決當(dāng)前公司存在的各方面問(wèn)題。最后會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行了任務(wù)分解和提出了幾點(diǎn)具體的要求，一是成立黨建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組；二是認(rèn)真抓好黨員的理論學(xué)習(xí)，組織培訓(xùn)ISO9000相關(guān)知識(shí)；三是抽調(diào)足夠人員，培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，整合資源，盡快建立黨建質(zhì)量管理體系；四是加大宣傳力度，挖掘、總結(jié)、提煉分公司黨建方面的特色與工作亮點(diǎn)。

在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體干部職工將團(tuán)結(jié)一致，一如既往地抓好分公司各項(xiàng)工作，以開(kāi)展“黨建質(zhì)量管理體系”為契機(jī)，深化基層黨建工作，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，進(jìn)一步加快黨建工作體系建設(shè)，努力打造具有XX特色的黨建工作品牌。

XX有限責(zé)任公司XX分公司