第一篇：暢通民主管理渠道構(gòu)建和諧基層央行

近年來，xxx中支堅(jiān)持以人為本抓管理，進(jìn)一步暢通民主管理渠道，在全轄營造了團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的氛圍，促進(jìn)了決策科學(xué)化、管理民主化水平的提高，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。中支先后被總行評為“雙文明單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“五四紅旗團(tuán)委”、“銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)集體”和“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”；連續(xù)六年保持了省級文明單位；在xx分行績效考核中，連續(xù)六年被評為“A”級行。下面就加強(qiáng)民主管理工作的幾點(diǎn)做法匯報(bào)如下。

一、暢通提案征集渠道，凝聚人心人氣征集職工提案是開好職代會的先導(dǎo)，也是體現(xiàn)職代會質(zhì)量的重要指標(biāo)。xxx中支始終把征集提案、解答提案、落實(shí)提案作為一年一度職代會的重頭戲，作為加強(qiáng)民主管理的重要內(nèi)容。同時(shí)，堅(jiān)持提案征集、落實(shí)的規(guī)范化、制度化，不斷提高提案質(zhì)量。一是早安排，廣動(dòng)員。每年全轄工會工作會議上，都把開好職代會、征集并落實(shí)好職工提案作為會議的重要內(nèi)容，要求在職代會召開前一個(gè)月，將職代會召開的大致時(shí)間、議程安排向職工代表通報(bào)，并組織召開職工提案征集動(dòng)員會，動(dòng)員各職工代表向代表的工會會員征求意見和建議，并按照規(guī)范的提案格式、要求撰寫職工提案，確保廣泛的代表性。二是抓落實(shí)，爭主動(dòng)。中支黨委把落實(shí)職工提案作為暢通民主管理渠道的重點(diǎn)，認(rèn)為只有職工提案得到重視、得到落實(shí)，職工有意見、有建議才愿意提出來，黨委（組）才能真正了解職工的所想、所盼，也才能有針對性地做好職工的思想工作，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工履行好基層央行職責(zé)。從近兩年來職工提案的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，全轄共征集職工提案539條，答復(fù)率100％；共落實(shí)職工提案533條，落實(shí)率達(dá)到99％。其中，中支機(jī)關(guān)職代會提案127條，共落實(shí)124條，占98％，充分表明了黨委（組）對待職工提案的重視程度，也反映了干部職工積極參與的熱情。三是言必信，行必果。在職代會上，行政負(fù)責(zé)人對提案作出明確的答復(fù)，對一些馬上可以解決的，明確承辦部門和辦理期限；對一些因客觀條件不具備或當(dāng)前不能解決的提案，說明原因。在職代會閉會期間，對那些待落實(shí)的提案，由各級工會指定專人進(jìn)行督查督辦。在下次職代會上，對上次職代會的提案落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，使職工提案有始有終，事事講清楚，件件有著落。通過開展職工提案征集、解答、落實(shí)和跟蹤監(jiān)督，有效實(shí)現(xiàn)了黨委（組）與廣大干部職工的溝通和交流。干部職工的廣泛參與，促進(jìn)了黨委（組）的科學(xué)決策和有的放矢，也增強(qiáng)了在干部職工中的凝聚力和向心力。從近年來上級行組織的民主評議干部活動(dòng)來看，職工對黨委班子的滿意率均在97％以上。

二、暢通行務(wù)公開渠道，增進(jìn)理解信任近年來，我們堅(jiān)持把職工關(guān)心的、與職工切身利益密切相關(guān)的“熱點(diǎn)”問題，事關(guān)基層央行改革發(fā)展的“難點(diǎn)”問題和職工最想了解的“疑點(diǎn)”問題，作為行務(wù)公開的重點(diǎn)，堅(jiān)持重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點(diǎn)問題以公開求突破，干部管理問題以公開求公正，有效激發(fā)了干部職工的主人翁意識，調(diào)動(dòng)了投身人民銀行改革與發(fā)展事業(yè)的積極性。

（一）堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問題公開。今年，人民銀行系統(tǒng)實(shí)行了績效工資改革，如何確定分配標(biāo)準(zhǔn)，成為干部職工關(guān)心和議論的熱點(diǎn)問題。針對這一情況，我們立即召開了由行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和工會委員參加的黨、政、工聯(lián)席會，大家一致認(rèn)為，要想把事情辦好，必須依靠廣大職工。因此，我們通過召開職代會，組織各個(gè)層面人員參加的座談會，向全體干部職工發(fā)放了績效工資分配征求意見表，廣泛聽取意見和建議。有的提出科室長不僅承擔(dān)科室的管理責(zé)任，而且還要擔(dān)負(fù)一些具體的崗位責(zé)任，應(yīng)該給予考慮；有的提出，人民銀行是專業(yè)性較強(qiáng)的特殊行業(yè)，一些重要崗位要適當(dāng)增加系數(shù)值；還有的提出，先模人物的貢獻(xiàn)較大，應(yīng)在分配中得到體現(xiàn)……職工的意見收集上來后，黨委對職工的意見進(jìn)行了認(rèn)真梳理和匯總，制訂出以科室為基本分配單位、以具體崗位確定基本系數(shù)值，以其他條件為增加系數(shù)值的分配方案討論稿，由職代會修改、表決確定后，立即下發(fā)了專門文件，并予以公開。不少干部職工說：“這樣的工資分配，讓人服氣”。同樣，其他內(nèi)部事務(wù)只要是與職工利益有關(guān)聯(lián)，我們都堅(jiān)持向職工公開，讓職工充分知情、積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，最大限度地讓職工滿意。

（二）堅(jiān)持“難點(diǎn)”問題公開。人民銀行與銀監(jiān)分設(shè)后，如何依法履行基層央行新職責(zé)成為“難點(diǎn)”問題。有的職工產(chǎn)生“監(jiān)管大權(quán)”丟掉的浮躁感，有的出現(xiàn)“重中之重”缺失的迷茫感，特別是縣支行干部職工產(chǎn)生“縣支行能不能保留”的恐慌感……為了正確引導(dǎo)廣大干部職工樹立信心，迎接挑戰(zhàn)，中心支行黨委及時(shí)制作了印有新《人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》等“四法”及人民銀行新職責(zé)的大型標(biāo)識牌，在人民銀行公開場所展出，并通過局域網(wǎng)、宣傳欄等載體大力宣傳：監(jiān)管體制改革后，人民銀行的職責(zé)加強(qiáng)了，責(zé)任更重了。同時(shí)，組織全轄干部職工開展了“四法”學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識競賽活動(dòng)，在中心支行“職工之家”網(wǎng)頁上開辟“我為央行發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”信箱，并組織開展了“崗位成才懇談會”、“愛崗敬業(yè)座談會”等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工立足本職，創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)依法履行基層央行新職責(zé)的信心。在中心支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全轄先后舉辦了“金融產(chǎn)品推介會”、“銀企項(xiàng)目洽談會”等活動(dòng)，樹立了人民銀行在地方政府、企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)中的良好形象，也贏得了干部職工的支持和擁護(hù)。

（三）堅(jiān)持“疑點(diǎn)”問題公開。在內(nèi)部管理上，我們始終堅(jiān)持“人、財(cái)、物”管理公開，防止了個(gè)人行為，避免了因“暗箱操作”而滋生～。

1、干部任用公開。在競聘中層干部前，我們將競聘條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序向全行公開，按照競聘方案確定擬聘候選人，進(jìn)行公示，并廣泛聽取職工意見，對符合任職要求的進(jìn)行聘任。對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部，我們定期組織職工進(jìn)行民主評議，被評議干部向職工述職，并接受職工提問。對職工意見較大，評議不合格的干部，均視情況予以誡勉、調(diào)離、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，直至免職。在～年中層干部競聘、一般員工雙向選擇中，新提任了科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人，5人轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，13名現(xiàn)職科長進(jìn)行了崗位交流，9名一般員工進(jìn)行了輪崗。由于整個(gè)競爭過程公開、透明、公正、公平，加上思想工作及時(shí)到位，沒有一個(gè)職工表現(xiàn)出不滿情緒，競聘成功的職工滿意，競聘失利的職工平靜，形成了收入能增能減、干部能上能下、人員能進(jìn)能出的人才管理機(jī)制。

2、財(cái)務(wù)收支公開。在每年年初，將本年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及上年度的執(zhí)行情況公開，包括工資費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、專項(xiàng)資金使用情況、大項(xiàng)業(yè)務(wù)開支情況、房屋租賃收支情況等，使職工對財(cái)務(wù)收支狀況有了具體的了解。

3、物資管理公開。在物資管理上，按照編制計(jì)劃、采購、入庫、保管、發(fā)放等工作程序，堅(jiān)持雙人采購，貨比三家，擇優(yōu)選購的原則，定期核對庫存物品與《辦公用品領(lǐng)用單》，對大宗物品采購認(rèn)真執(zhí)行集中采購規(guī)定，并堅(jiān)持各有關(guān)部門共同辦理。對報(bào)廢物資，我們也采用公開拍賣的方式公開處理。去年，拍賣了3部汽車、一批電子設(shè)備，全部公開進(jìn)行。物資的從進(jìn)到出、從使用直至報(bào)廢，全部過程都在職工的有效監(jiān)督下有序進(jìn)行。實(shí)踐證明，通過開展行務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間能在相互理解、相互信任、相互支持的氛圍中進(jìn)行雙向溝通，架起了相互信任的“連心橋”，相互之間產(chǎn)生了深厚的感情，實(shí)現(xiàn)了雙方的信任、認(rèn)同、默契乃至忠誠的雙向心理互動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了被監(jiān)督的意識，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了一個(gè)辦事公開化、決策民主化、廉政自律化的集體；職工增強(qiáng)了參與民主管理的意識，形成一個(gè)人人關(guān)心央行事業(yè)的發(fā)展，全員參與內(nèi)部管理的民主團(tuán)結(jié)的群體，營造了團(tuán)結(jié)、互助、互諒的和諧氛圍。

三、暢通溝通交流渠道，營造和諧氛圍為全面建設(shè)和諧基層央行，我們積極發(fā)動(dòng)和依靠職工，參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，始終把引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大干部職工的積極性作為工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，加強(qiáng)黨委（組）與干部職工的溝通交流，努力營造寬松和諧的人際環(huán)境。一是堅(jiān)持“行長接待日制度”。我們堅(jiān)持每周明確一名黨委成員抽出一個(gè)工作日的時(shí)間，接待處理全轄干部職工的來訪、來信，并深入基層進(jìn)行座談。針對“行長接待日”發(fā)現(xiàn)的問題，接待行長能現(xiàn)場答復(fù)解決的，立即進(jìn)行處理，一時(shí)不能解決的，提交行長辦公會進(jìn)行研究解決，有效溝通了感情，拉近了距離。今年八月初，紀(jì)委書記孫秋生同志在“行長接待日”深入中支機(jī)關(guān)會計(jì)財(cái)務(wù)科座談，同志們踴躍發(fā)言，對中支的內(nèi)部管理、央行職責(zé)的履行等方面提出了很好的意見和建議，黨委及時(shí)進(jìn)行了研究，并將答復(fù)意見以紀(jì)要的形式轉(zhuǎn)發(fā)全轄，發(fā)揮了由點(diǎn)帶面的作用。二是開辟了“行長信箱”。針對涉及人員、切身利益等敏感問題，職工不方便署名或面對面交流的情況，我們充分發(fā)揮人民銀行局域網(wǎng)的優(yōu)勢，開辟了“行長信箱”，傾聽群眾真實(shí)的心聲，關(guān)心職工疾苦，實(shí)現(xiàn)多渠道、多角度的溝通和交流。近兩年來，“行長信箱”共收到各類信件30多封，都分別給予答復(fù)。發(fā)給黨委成員個(gè)人的信件，由黨委成員個(gè)人根據(jù)反映的問題，進(jìn)行電話交流或座談，并將情況向黨委匯報(bào)；發(fā)給黨委班子的，由黨委辦公室統(tǒng)一匯總提交黨委研究答復(fù)，切切實(shí)實(shí)把群眾的呼聲作為黨委開展工作的重點(diǎn)。三是建立了“黨委成員聯(lián)系行制度”?？h市支行是人民銀行派出機(jī)構(gòu)的最基層，也是構(gòu)成人民銀行體系的重要組成部分，建設(shè)和諧基層央行離不開縣市支行的穩(wěn)定與和諧。我們堅(jiān)持黨委成員重點(diǎn)聯(lián)系行制度，并要求每位成員每季度到重點(diǎn)聯(lián)系行調(diào)查研究、解決問題不少于兩次，而且在日常工作中要經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)將掌握的重點(diǎn)聯(lián)系行的基本情況向黨委匯報(bào)。在人民銀行體制改革過程中，縣市支行干部職工一度出現(xiàn)人心不穩(wěn)現(xiàn)象，各黨委成員及時(shí)深入定點(diǎn)聯(lián)系行調(diào)查研究，與縣市支行干部職工促膝談心，幫助分析人民銀行改革的形勢任務(wù)，穩(wěn)定大家的情緒，樹立加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、有所作為的信心，使縣市支行干部職工深刻認(rèn)識到上級行領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注著基層，增強(qiáng)了干好工作的責(zé)任感和使命感。溝通交流渠道的暢通，促進(jìn)了黨群干群和諧關(guān)系的建立，也促進(jìn)了xxx市中心支行“務(wù)實(shí)、高效、清廉、創(chuàng)新”精神的形成，為構(gòu)建和諧基層央行奠定了基礎(chǔ)。

四、暢通建言獻(xiàn)策渠道，促進(jìn)民主決策近年來，我們始終注意聽取干部職工的建議，充分發(fā)揮干部職工的聰明才智，凡是職工對人民銀行內(nèi)部管理或業(yè)務(wù)開展有什么建議可寫成書面的、也可電話建議、也可口頭建議，也可向黨委（組）領(lǐng)導(dǎo)建議，也可向工會建議，在接到職工建議后由工會統(tǒng)一整理，提交行長辦公會審定采納，凡被采納并在工作中做出貢獻(xiàn)的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。目的在于充分調(diào)動(dòng)職工參與內(nèi)部管理的積極性，使基層人民銀行的各項(xiàng)工作都能得到職工們的支持，促進(jìn)了民主決策、科學(xué)決策。為進(jìn)一步暢通建言獻(xiàn)策渠道，中支創(chuàng)新性推出“職工之家網(wǎng)頁”，并開辟了“我為央行獻(xiàn)計(jì)策”信箱，去年以來共收到各類建議80余條，經(jīng)整理提交行長辦公會研究，被采納10余條，有加強(qiáng)內(nèi)部管理的設(shè)想，也有央行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。通過網(wǎng)絡(luò)載體，架起黨群干群溝通的橋梁，通過開辟廣納有識之士的意見、建議的論壇和行長信箱，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，暢通落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的渠道，使之成為極具親和力的服務(wù)平臺。

五、幾點(diǎn)體會幾年來，通過建立健全職工民主管理制度，暢通民主管理渠道，全行干部職工的思想觀念、精神面貌都發(fā)生了很大變化，進(jìn)一步提高了干部職工的民主意識，促進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，為構(gòu)建和諧基層央行奠定了基礎(chǔ)。一是增強(qiáng)了職工的民主意識和主人翁責(zé)任感，改善了行風(fēng)行貌。暢通民主管理渠道，為廣大職工參政議政提供了平臺。通過民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，職工的參政議政意識。事不關(guān)已，高高掛起的少了，積極為單位改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的多了；背后亂說的少了，通過正當(dāng)渠道反映意愿和提建議的多了；從個(gè)人和眼前利益考慮的少了，圍繞中心，從大局和長遠(yuǎn)利益考慮問題的人多了。黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切了，實(shí)現(xiàn)了黨委（組）相信群眾，群眾支持黨委（組）的良好局面。二是激發(fā)了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。暢通民主管理渠道，增強(qiáng)了內(nèi)部管理的透明度，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)，有效激發(fā)了干部職工積極向上、奮發(fā)工作的自覺性，增強(qiáng)了爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識。許多同志不僅工作踏實(shí)肯干了，而且積極動(dòng)腦筋、想辦法，力求通過工作創(chuàng)新，推動(dòng)工作上質(zhì)量、上水平、上臺階。三是密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了單位凝聚力。暢通民主管理渠道，集中了群眾的智慧和才能，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、管理的民主化。在黨委與職工之間架起了聯(lián)系和溝通的橋梁，使黨委的意圖變成職工的共識，使黨委的決策變?yōu)槁毠さ男袆?dòng)，使黨委的行為得到職工的理解和支持，從而提升了黨委在職工群眾中的形象，增強(qiáng)了單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第二篇：暢通民主管理渠道構(gòu)建和諧基層央行

文章標(biāo)題：暢通民主管理渠道構(gòu)建和諧基層央行

近年來，***中支堅(jiān)持以人為本抓管理，進(jìn)一步暢通民主管理渠道，在全轄營造了團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的氛圍，促進(jìn)了決策科學(xué)化、管理民主化水平的提高，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。中支先后被總行評為“雙文明單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“五四紅旗團(tuán)委”、“銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)

集體”和“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”；連續(xù)六年保持了省級文明單位；在**分行績效考核中，連續(xù)六年被評為“A”級行。下面就加強(qiáng)民主管理工作的幾點(diǎn)做法匯報(bào)如下。

一、暢通提案征集渠道，凝聚人心人氣

征集職工提案是開好職代會的先導(dǎo)，也是體現(xiàn)職代會質(zhì)量的重要指標(biāo)。***中支始終把征集提案、解答提案、落實(shí)提案作為一年一度職代會的重頭戲，作為加強(qiáng)民主管理的重要內(nèi)容。同時(shí)，堅(jiān)持提案征集、落實(shí)的規(guī)范化、制度化，不斷提高提案質(zhì)量。

一是早安排，廣動(dòng)員。每年全轄工會工作會議上，都把開好職代會、征集并落實(shí)好職工提案作為會議的重要內(nèi)容，要求在職代會召開前一個(gè)月，將職代會召開的大致時(shí)間、議程安排向職工代表通報(bào)，并組織召開職工提案征集動(dòng)員會，動(dòng)員各職工代表向代表的工會會員征求意見和建議，并按照規(guī)范的提案格式、要求撰寫職工提案，確保廣泛的代表性。

二是抓落實(shí)，爭主動(dòng)。中支黨委把落實(shí)職工提案作為暢通民主管理渠道的重點(diǎn)，認(rèn)為只有職工提案得到重視、得到落實(shí)，職工有意見、有建議才愿意提出來，黨委（組）才能真正了解職工的所想、所盼，也才能有針對性地做好職工的思想工作，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工履行好基層央行職責(zé)。從近兩年來職工提案的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，全轄共征集職工提案539條，答復(fù)率100％；共落實(shí)職工提案533條，落實(shí)率達(dá)到99％。其中，中支機(jī)關(guān)職代會提案127條，共落實(shí)124條，占98％，充分表明了黨委（組）對待職工提案的重視程度，也反映了干部職工積極參與的熱情。

三是言必信，行必果。在職代會上，行政負(fù)責(zé)人對提案作出明確的答復(fù)，對一些馬上可以解決的，明確承辦部門和辦理期限；對一些因客觀條件不具備或當(dāng)前不能解決的提案，說明原因。在職代會閉會期間，對那些待落實(shí)的提案，由各級工會指定專人進(jìn)行督查督辦。在下次職代會上，對上次職代會的提案落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，使職工提案有始有終，事事講清楚，件件有著落。

通過開展職工提案征集、解答、落實(shí)和跟蹤監(jiān)督，有效實(shí)現(xiàn)了黨委（組）與廣大干部職工的溝通和交流。干部職工的廣泛參與，促進(jìn)了黨委（組）的科學(xué)決策和有的放矢，也增強(qiáng)了在干部職工中的凝聚力和向心力。從近年來上級行組織的民主評議干部活動(dòng)來看，職工對黨委班子的滿意率均在97％以上。

二、暢通行務(wù)公開渠道，增進(jìn)理解信任

近年來，我們堅(jiān)持把職工關(guān)心的、與職工切身利益密切相關(guān)的“熱點(diǎn)”問題，事關(guān)基層央行改革發(fā)展的“難點(diǎn)”問題和職工最想了解的“疑點(diǎn)”問題，作為行務(wù)公開的重點(diǎn)，堅(jiān)持重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點(diǎn)問題以公開求突破，干部管理問題以公開求公正，有效激發(fā)了干部職工的主人翁意識，調(diào)動(dòng)了投身人民銀行改革與發(fā)展事業(yè)的積極性。

（一）堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問題公開。今年，人民銀行系統(tǒng)實(shí)行了績效工資改革，如何確定分配標(biāo)準(zhǔn)，成為干部職工關(guān)心和議論的熱點(diǎn)問題。針對這一情況，我們立即召開了由行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和工會委員參加的黨、政、工聯(lián)席會，大家一致認(rèn)為，要想把事情辦好，必須依靠廣大職工。因此，我們通過召開職代會，組織各個(gè)層面人員參加的座談會，向全體干部職工發(fā)放了績效工資分配征求意見表，廣泛聽取意見和建議。有的提出科室長不僅承擔(dān)科室的管理責(zé)任，而且還要擔(dān)負(fù)一些具體的崗位責(zé)任，應(yīng)該給予考慮；有的提出，人民銀行是專業(yè)性較強(qiáng)的特殊行業(yè)，一些重要崗位要適當(dāng)增加系數(shù)值；還有的提出，先模人物的貢獻(xiàn)較大，應(yīng)在分配中得到體現(xiàn)……職工的意見收集上來后，黨委對職工的意見進(jìn)行了認(rèn)真梳理和匯總，制訂出以科室為基本分配單位、以具體崗位確定基本系數(shù)值，以其他條件為增加系數(shù)值的分配方案討論稿，由職代會修改、表決確定后，立即下發(fā)了專門文件，并予以公開。不少干部職工說：“這樣的工資分配，讓人服氣”。同樣，其他內(nèi)部事務(wù)只要是與職工利益有關(guān)聯(lián)，我們都堅(jiān)持向職工公開，讓職工充分知情、積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，最大限度地讓職工滿意。

（二）堅(jiān)持“難點(diǎn)”問題公開。人民銀行與銀監(jiān)分設(shè)后，如何依法履行基層央行新職責(zé)成為“難點(diǎn)”問題。有的職工產(chǎn)生“監(jiān)管大權(quán)”丟掉的浮躁感，有的出現(xiàn)“重中之重”缺失的迷茫感，特別是縣支行干部職工產(chǎn)生“縣支行能不能保留”的恐慌感……為了正確引導(dǎo)廣大干部職工樹立信心，迎接挑戰(zhàn)，中心支行黨委及時(shí)制作了印有新《人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》等“四法”及人民銀行新職責(zé)的大型標(biāo)識牌，在人民銀行公開場所展出，并通過局域網(wǎng)、宣傳欄等載體大力宣傳：監(jiān)管體制改革后，

第三篇：如何暢通民主管理渠道

對如何強(qiáng)化民主管理，暢通民主管理渠道，創(chuàng)新

管理制度體系的一點(diǎn)想法

楊善革

現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)從“以事為本”發(fā)展到“以人為本”，從抓紀(jì)律擴(kuò)展到關(guān)心人的“行為”；從“管理”發(fā)展到“激發(fā)能動(dòng)”，從“家長式”管理發(fā)展到“共同參與”管理?，F(xiàn)在社會的發(fā)展，已經(jīng)不僅僅是物質(zhì)財(cái)富的積累，更重要的是人的全面發(fā)展和價(jià)值的發(fā)揮。企業(yè)民主管理的根本就是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，大力推進(jìn)以人為本的管理，充分尊重職工、相信職工，調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，主動(dòng)吸納職工參與到各項(xiàng)管理之中，讓職工在獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”。

近年來，我公司緊密結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住擴(kuò)大和發(fā)展基層民主政治建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，以構(gòu)建和諧企業(yè)為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取了一系列的有效措施，使民主管理工作得到了深化發(fā)展。如何進(jìn)一步暢通民主管理渠道，創(chuàng)新管理制度體系，強(qiáng)化民主管理，使我們企業(yè)煥發(fā)勃勃的生機(jī)與活力，呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的“雙贏”，將是我們不斷追求的目標(biāo)。

一要在思想上對民主管理有高度認(rèn)識。

企業(yè)民主管理制度是我國基層民主制度和企業(yè)管理制度的重要組成部分。企業(yè)管理者要從思想上深刻認(rèn)識到民主管理的重要性。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者要有全局的觀念，具備團(tuán)隊(duì)精神和過強(qiáng)的工作能力，也要有大批具有為集體拼搏意識的員工。當(dāng)前絕大多數(shù)職工能夠發(fā)揮主人翁作用，但是也有一部分職工沒有把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，對企業(yè)的發(fā)展興衰漠不關(guān)心，缺乏想企業(yè)所想、急

1企業(yè)所急和與企業(yè)榮辱與共的思想。因此要在對職工進(jìn)行社會責(zé)任感教育的同時(shí)，進(jìn)行企業(yè)主人翁精神的教育，加強(qiáng)管理意識的教育，培養(yǎng)職工強(qiáng)烈的自我要求意識，使職工成為規(guī)章制度的模范遵守者和管理者，真正發(fā)揮職工主人翁作用。

二要強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，真正發(fā)揮職工代表大會的作用。職工代表大會，是企業(yè)實(shí)行民主管理的一種基本形式。一個(gè)企業(yè)民主管理程度如何，關(guān)鍵是看職工代表大會的作用發(fā)揮得如何。民主管理工作不能流于形式，職代會不能成了“舉手會”，要真正發(fā)揮職代會的作用，要注重民主監(jiān)督和民主管理。因此，要搞好民主管理工作，就必須徹底克服那些形式主義的東西，尊重職工的主人翁地位，維護(hù)職工的民主權(quán)利，支持職代會依法行使各項(xiàng)職權(quán)，充分發(fā)揮職代會參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督作用。在民主選舉職工代表時(shí)，除政治素質(zhì)外，還要側(cè)重代表的文化技術(shù)素質(zhì)和管理企業(yè)的能力，把好選舉關(guān)，對選出的職工代表對黨的方針政策、民主管理知識的方式，現(xiàn)代科學(xué)管理和各項(xiàng)專業(yè)管理知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高代表的素質(zhì)和參政議政能力，充分發(fā)揮職代會作用，提高職代會質(zhì)量。改革職工提案管理制度，更好地發(fā)揮提案的作用。認(rèn)真對待員工的提案，做到件件有著落，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，并做到定期檢查與考核。要公開透明，聽取職工意見，接受群眾監(jiān)督，讓職工群眾實(shí)施具體有效的參與管理和監(jiān)督。近年來，我公司通過強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，定期召開職代會解決許多職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、采納眾多與生產(chǎn)、生活有關(guān)的合理化建議，增強(qiáng)了企業(yè)和職工的凝聚力，真正發(fā)揮職工代表大會的作用。

三要疏通民主渠道，創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作形式。新時(shí)期，新形式、新發(fā)展要求我們企業(yè)積極、主動(dòng)、有效地探索企業(yè)職工民主

管理工作的新思路，建立健全廠務(wù)公開，積極打造企業(yè)民主管理平臺，使廠務(wù)公開逐步走向制度化和規(guī)范化。為此，一是健全公開機(jī)構(gòu)，要形成了一套規(guī)范有序的工作機(jī)制，并落實(shí)到基層單位，使廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化。二是公開形式多樣，搭建廠務(wù)公開的廣闊平臺。我公司要求各單位要把廠務(wù)公開工作納入本部門工作目標(biāo)任務(wù)，并以公開欄、座談會等形式隨時(shí)進(jìn)行公開，保證職工的知情權(quán)，公司定期或及時(shí)公開重大事項(xiàng)。三是公開內(nèi)容要全面。把凡是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理、發(fā)展規(guī)劃的方方面面重大問題，都向職工公開，保證重大決策的民主性和科學(xué)性。例如：在工資獎(jiǎng)金分配、住房、醫(yī)改、專業(yè)職稱評定和評先評優(yōu)條件等涉及職工切身利益的方案向職工公開，使廣大職工都能以平等的身份參與進(jìn)來。四是監(jiān)督檢查有力，要保證廠務(wù)公開的真實(shí)性。要積極推行“陽光廠務(wù)” 促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，使廠務(wù)公開工作更加制度化、規(guī)范化。

四、提高職工的主人翁地位，增加企業(yè)的向心力和凝聚力。企業(yè)的活力來自哪里？一個(gè)企業(yè)有沒有向心力和凝聚力，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部，行政管理約束職工行為，民主管理則增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。領(lǐng)導(dǎo)集體要以身作則，努力踐行“群眾利益無小事”原則，實(shí)現(xiàn)為員工辦好事、辦實(shí)事的目的，突出公司以人為本的人性化管理特色，把職工的利益放在首位。要經(jīng)常聽取職工對企業(yè)大事和領(lǐng)導(dǎo)者的批評和建議，擇善而從，聞過而改。要為企業(yè)為職工做實(shí)事，取得職工的信任和理解，讓職工切實(shí)感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工、熱愛職工的真情和為職工辦好事、辦實(shí)事的決心，從而增強(qiáng)了職工在企業(yè)跨越發(fā)展的征程中能夠團(tuán)結(jié)一心、開拓新思路、謀求新發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)績的信心。同時(shí)，在用人方面，唯德而用，唯才而用，唯能而用，注重企業(yè)人才的培養(yǎng)、選拔和任用，給每個(gè)要求進(jìn)步的人提供施展能力的舞臺，使無數(shù)個(gè)體的價(jià)值融匯為巨大的企業(yè)活力源泉，從而使企業(yè)職工能夠同心協(xié)力，凝心聚力。

近年來，我公司通過政治學(xué)習(xí)、民主生活會、宣傳欄、公司網(wǎng)站等多種形式，從不同角度提高職工的主人翁地位和作用，廣泛宣傳企業(yè)文化、企業(yè)精神和職業(yè)道德，增強(qiáng)了職工群眾的主人翁責(zé)任感，職工隊(duì)伍面貌有了明顯變化；還通過廣泛開展各種形式的文體活動(dòng)豐富職工的業(yè)余文化生活，通過建好職工小區(qū)，幫扶困難職工等形式為職工辦實(shí)事，解決了職工后顧之憂，使職工全心全意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)；通過定期召開座談會，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性，公司工會開展的職工熱點(diǎn)調(diào)查、合理化建議等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的參與意識，更好地激發(fā)了員工的愛企熱情。

總之，為了更好地強(qiáng)化民主管理，暢通民主管理渠道，創(chuàng)新管理制度體系的推進(jìn)，就必須進(jìn)一步把領(lǐng)導(dǎo)者的中心地位和職工的主人翁地位相統(tǒng)一，使職工利益和企業(yè)利益相聯(lián)系，努力實(shí)行政治、經(jīng)濟(jì)分配的民主管理和監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共謀發(fā)展、共享成果的“雙贏”目的。

第四篇：做好工會工作、構(gòu)建和諧央行

做好工會工作、構(gòu)建和諧央行

做好工會工作，對于促進(jìn)支行中心工作的順利開展、構(gòu)建和諧央行具有較好的促進(jìn)作用。開陽縣支行工會堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中和六中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞人民銀行中心工作，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，切實(shí)履行工會職責(zé)，堅(jiān)持以“職工之家”建設(shè)為中心，積極開展勞動(dòng)競賽，努力構(gòu)建“和諧央行”，營造良好的工作氛圍，大力推進(jìn)支行文明建設(shè)的全面進(jìn)步，促進(jìn)了和諧央行的建設(shè)。

（一）積極抓好政治理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧央行中的作用

一是堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)。在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上半年組織星期五集中學(xué)習(xí)25次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國金融工作會議和人總行、成都分行、貴陽中支工作會議和工會工作會議精神以及《反洗錢法》、《物權(quán)法》等。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到了中央對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢的判斷上來，統(tǒng)一到了中央關(guān)于金融工作的決策和部署上來，統(tǒng)一到了抓好支行中心工作和工會工作上來，明確了今年工作的思路、目標(biāo)任務(wù)。二是積極開展“艱苦奮斗，廉潔為公”主題教育。自2月2日開始至5月8日止，根據(jù)《人民銀行貴陽中心支行“艱苦奮斗、廉潔為公”主題教育實(shí)施方案》，我行制定了《中國人民銀行開陽縣支行“艱苦奮斗、廉潔為公”主題教育實(shí)施辦法》，積極開展了本次活動(dòng)。截至5月8日，本次活動(dòng)，我行共組織干部職

工集體學(xué)習(xí)和討論15個(gè)半天，召開職工大會1個(gè)半天，參加預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座1次，參加了演講活動(dòng)1次，完成了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等19個(gè)必學(xué)篇目和其他內(nèi)容的學(xué)習(xí)，完成了“如何在履行崗位職責(zé)中加強(qiáng)黨性鍛煉”等4個(gè)專題的討論。通過“艱苦奮斗，廉潔為公”主題教育的深入開展，深刻理解了在中央銀行工作的新形勢、新任務(wù)面前，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的重要意義。

三是通過學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)2007年貴陽中心支行工會工作及女職工工作要點(diǎn)的通知》，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”的創(chuàng)建工作重點(diǎn)，緊密結(jié)合支行干部職工思想狀況、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)際，有步驟、分階段地確定創(chuàng)建工作內(nèi)容，不斷探索新形勢下“和諧央行”建設(shè)的新途徑、新方法，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)建載體，不斷提高創(chuàng)建工作的質(zhì)量和水平。

四是積極組織了黨員干部理論學(xué)習(xí)考試和慶祝中國共產(chǎn)黨成立86周年黨史知識測試。全行職工參與率100％，其中在慶祝中國共產(chǎn)黨成立86周年黨史知識測試中，支行獲得一個(gè)團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

五是4月10日邀請中國工商銀行開陽縣支行客戶經(jīng)理等6人，為大家上了一堂個(gè)人理財(cái)講座，增加了大家的理財(cái)知識。

（二）積極推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)深入開展

全面提高支行全體員工的整體素質(zhì)，提升支行的文化力、學(xué)習(xí)力和基層中央銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，是搞好 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)的主要目標(biāo)。為搞好此項(xiàng)工作，上半年做了以下工作：一是堅(jiān)持給各股室訂閱報(bào)刊雜志，目前給各股室訂閱了《金融時(shí)報(bào)》、《貴州日報(bào)》等報(bào)紙和《中國金融》、《金融會計(jì)》等雜志。二是繼續(xù)開放了圖書室和活動(dòng)室，供大家閱讀。三是

繼續(xù)鼓勵(lì)職工積極參加成人教育，上半年年屆50歲的李勇同志又取得了大專文憑。四是通過開展活動(dòng)引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)，在2月9日的春節(jié)聯(lián)歡晚會上開展了《中國人民銀行法》、《反洗錢法》等答題活動(dòng)，在6月30日的慶祝建黨86周年活動(dòng)上進(jìn)行了毛澤東詩詞朗誦活動(dòng)，在9月29日的“慶國慶、迎十七大”的活動(dòng)上以座談、籃球比賽、出?？刃问介_展了活動(dòng)，以此引導(dǎo)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，陶冶情操。五是積極動(dòng)員職工積極參加資格考試，大家加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。五是對評選推薦“創(chuàng)爭”活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了研究，決定評選先進(jìn)個(gè)人1人。

（三）加強(qiáng)民主管理，積極構(gòu)建和諧央行

1、繼續(xù)落實(shí)職工大會制度。在中支工會工作會議后，支行工會及時(shí)開展了職工大會的籌備工作，5月8日起開始起草相關(guān)建議和報(bào)告，6月8日發(fā)出了提案征集的通知。

2、配合支行黨組繼續(xù)推進(jìn)行務(wù)公開工作。一是做好了《食堂管理辦法》的起草、修訂和執(zhí)行等工作，自4月1日開始，全行職工均參與食堂采購等工作，加大了監(jiān)督管理的力度；同時(shí)每月公開1次食堂開支情況，強(qiáng)化了食堂管理。二是通報(bào)了與江朝合鄰里糾紛一案的進(jìn)展情況、2006業(yè)績考核和目標(biāo)考核情況、財(cái)監(jiān)辦檢查情況等，以此推動(dòng)支行的事情大家辦，棘手的問題共同商量。

（四）積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)

1、以提高職工業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，配合業(yè)務(wù)部門，開展崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵和崗位成才的“三新”知識競賽活動(dòng)。上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《反洗錢法》和2個(gè)配套規(guī)定、《物權(quán)法》。

2、結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔為公”主題教育，在全行開展了 “我為建立節(jié)約型支行獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)。2007年3月7日開始，我行開展了此項(xiàng)活動(dòng)，截至4月15日，支行工會已收到“我為建立節(jié)約型支行獻(xiàn)計(jì)策”建議12條。經(jīng)過篩選，推薦5條參與中支的評選。

3、結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔為公”主題教育，在全行開展了征文評選活動(dòng)。為了提高認(rèn)識，“艱苦奮斗、廉潔為公”主題教育集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，我行開展了征文評選活動(dòng)，要求每個(gè)職工至少撰寫1篇心得體會文章。截至4月15日，共收到20人撰寫的征文21篇，經(jīng)過篩選，推薦5篇參與中支的評選。

（五）開展群眾性文體活動(dòng)，促進(jìn)職工身心健康

圍繞 “全民健身〃與奧運(yùn)同行”活動(dòng)，組織廣大干部職工開展形式多樣的文體活動(dòng)。一是在元旦組織8名職工參加了開陽縣第36屆元旦長跑活動(dòng)；二是在春節(jié)前的2月9日開展了聯(lián)歡活動(dòng)，組織了“排球”競賽；三是在三八節(jié)組織女職工參加了棋牌活動(dòng)；四是五一勞動(dòng)節(jié)前的4月28日開展了“慶祝五一，迎奧運(yùn)，全民健身”投籃競賽活動(dòng)；五是在5月26日開展了“我與奧運(yùn)同行”全民健身活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織了籃球、拔河、跳繩比賽；六是在6月30日開展了慶祝建黨86周年毛澤東詩詞朗誦活動(dòng)；七是在9月29日開展了“慶國慶、迎十七大”職工籃球賽活動(dòng)。

（六）加強(qiáng)女職工工作，推動(dòng)“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)深入開展

1、積極組織女職工學(xué)習(xí)，提高女職工的素質(zhì)。支行7名女職工，年齡最大的50歲，最小的40歲，除1人在綜合管理股外，都在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)股，因其兼二線管庫員，事實(shí)上全部女職工都在要害崗位。支行、工會、工會女工小組為了加強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)，分別組織了不同形式的學(xué)習(xí)。

2、依法科學(xué)維權(quán)，維護(hù)女職工權(quán)益。一是組織女職工開展“三

八節(jié)”座談會，暢談工作感想。二是結(jié)合支行實(shí)際對女職工進(jìn)行婦女節(jié)慰問，每人慰問500元。三是繼續(xù)組織學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》和《中國人民銀行女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》，增強(qiáng)女職工的維權(quán)意識。

（七）加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提升工會干部整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)工會組織建設(shè)。積極抓好工會的換屆選舉工作，工會委員會通過多次研究并報(bào)黨組同意，召開了職工大會，選舉了蘇江濤等6名同志為第八屆工會委員會成員，選舉了工會經(jīng)費(fèi)審查小組、提案審查小組和女工工作小組，并報(bào)貴陽中心支行工會進(jìn)行了批復(fù)。

2、繼續(xù)抓好“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。一是支行黨組對工會取得總行級模范職工之家進(jìn)行了表彰；二是工會為鞏固已經(jīng)取得的中支級、分行級和總行級“模范職工之家”的榮譽(yù)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，上報(bào)了相關(guān)材料。

3、繼續(xù)抓好工會財(cái)務(wù)工作和工會經(jīng)費(fèi)審查管理工作，規(guī)范審查審計(jì)程序。做好工會經(jīng)費(fèi)的收繳、上解和審查工作，管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。規(guī)范、及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，足額上解工會經(jīng)費(fèi)。

4、開展“送溫暖活動(dòng)”，做好困難職工的幫扶工作，切實(shí)為職工做好事、做實(shí)事，為困難職工排憂解難。3月30日，我行以黨組為首的一行9人，在毛云鄉(xiāng)政府有關(guān)同志的陪同下，到毛云鄉(xiāng)青山、水源兩個(gè)村民組對張大權(quán)、何先武兩戶貧困戶開展了訪貧問苦活動(dòng)，分別送上大米100斤、菜油20斤、現(xiàn)金500元和其他生活用品，將全行23人的1910元捐款送到了困難戶手中。6月1日對毛云鄉(xiāng)中心小學(xué)進(jìn)行了慰問，向毛云鄉(xiāng)20戶計(jì)劃生育“三結(jié)合”戶捐款1000元。6月14日又向支行幫扶的新農(nóng)村示范點(diǎn)永溫鄉(xiāng)坤建村干溝村民

組捐贈(zèng)水泥10噸，用于該示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在行內(nèi)，組織職工對退休職工進(jìn)行了春節(jié)慰問、對女職工進(jìn)行了婦女節(jié)慰問、對未滿14歲的職工子女進(jìn)行了兒童節(jié)慰問、對生病住院的何克義、程維源、王琳家屬等進(jìn)行了探視慰問。

5、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作。一是上報(bào)了職工之家總結(jié)材料、經(jīng)費(fèi)審查小組人員報(bào)表等；二是及時(shí)搞好宣傳、配合支行、支部出宣傳?？?期；三是及時(shí)反饋信息，上報(bào)《工會工作信息》12期，其中有數(shù)條被上級行《工會工作簡報(bào)》采用；四是按時(shí)上報(bào)了其他各類材料、報(bào)表等。

中國人民銀行開陽縣支行工會委員會

二〇〇七年十月十日

第五篇：強(qiáng)化民主管理構(gòu)建和諧校園

強(qiáng)化民主管理構(gòu)建和諧校園

——陽城二中第一屆教職工代表大會紀(jì)實(shí)

陽城二中楊文虎

教職工代表大會是落實(shí)教職工主人翁地位、行使民主權(quán)利、民主治校的基本形式。為進(jìn)一步推行民主治校方略，構(gòu)建和諧校園，推動(dòng)教育教學(xué)持續(xù)健康發(fā)展，新學(xué)年伊始，陽城二中把完善職代會制度作為一項(xiàng)重要工作切實(shí)來抓。

經(jīng)過召開預(yù)備會、推選職工代表和工會委員、代表獻(xiàn)言獻(xiàn)策等的籌備與醞釀，陽城二中第一屆職工代表大會于9月30日正式舉行。下午3時(shí)，校園內(nèi)鳴炮奏樂，全場起立唱國際歌。在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中大會隆重拉開了序幕。會上，縣工會和教育工會領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。校長崔精占同志作了學(xué)校工作報(bào)告，對建校25年特別是2003年以來教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面的回顧，對工作的得失成敗進(jìn)行了深入客觀的分析，并對未來五年進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，對2012年工作提出了具體的要求。工會委員上張龍同志作了提案工作報(bào)告。會議分組討論了《學(xué)校工作報(bào)告》、學(xué)校規(guī)章制度（《教職工考評方案》、《關(guān)于推薦縣級以上模范的規(guī)定》、《關(guān)于晉升中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評分排隊(duì)的辦法》）、《十二五發(fā)展總體目標(biāo)與規(guī)劃》。與會代表充分行使職權(quán)，積極討論發(fā)言，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析說明制度、方案、規(guī)劃等的制定修訂情況，逐步形成了共識，并一致表決通過了報(bào)告、制度與規(guī)劃。

陽城二中職代會的召開，是教職工政治生活中的一件大事，是民主治校進(jìn)程中的又一里程碑。它標(biāo)志著學(xué)校民主管理在制度化、規(guī)范化的道路上又大大向前邁進(jìn)了一步。以民主促管理，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，陽城二中教育發(fā)展道路必將越走越寬廣。

2011年10月8日