第一篇：探索基層央行

積極探索疏通貨幣政策傳導的聯(lián)動機制，努力支持地方經(jīng)濟建設 縣域貨幣政策的傳導僅靠人行一家的努力效果不甚理想，建議支行加強與地方政府、財政、稅務等經(jīng)濟金融部門的聯(lián)系，建立《疏通貨幣政策傳導聯(lián)動機制》，共同分析地方經(jīng)濟、金融運行情況，根據(jù)轄區(qū)特點，制定轄內(nèi)金融政策傳導的措施，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

一是找準結合點，把國家宏觀調(diào)控政策與地方經(jīng)濟金融實際結合起來。如制定符合地方經(jīng)濟發(fā)展目標的貨幣信貸指導意見，引導金融機構正確落實國家宏觀調(diào)控措施,增加有效信貸投入。

二是為銀行、企業(yè)和擔保機構搭建了一個相互了解和溝通的平臺，消除銀企雙方信息溝通不順暢的障礙。如牽頭舉辦“銀企合作洽談”等活動，促使資金供需雙方面對面、零距離溝通消除了銀企雙方信息溝通不順暢的障礙，使轄內(nèi)金融機構能夠有的放矢地發(fā)放貸款，助推地方經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展搭建良好的平臺。

三是大膽創(chuàng)新，開辟了貨幣政策傳導的新途徑。如探索林農(nóng)森林資源抵押貸款管理辦法，解決農(nóng)村貸款抵押物不足的問題，助推社會主義新農(nóng)村建設。

第二篇：央行文化建設探索

央行文化建設的實踐與探索情況

加強央行文化建設，努力打造一支積極向上、團結奮進的干部職工隊伍一直是多倫支行文化建設的主旋律。多年來我們積極貫徹的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，以培育有思想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民為目標，面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的。民族的科學的大眾的社會主義文化，以不斷豐富人們的精神世界，增強人們的精神力量文化建設方針，取得了一些實效。我們的具體實踐有：

1、加強班子理論學習，提高班子隊伍素質(zhì)。

多倫支行黨組把中心組理論學習作為提高班子理論素質(zhì)的一項重要工作來抓，為開展好理論學習，支行制定了《黨組中心組理論學習制度》，每年制定詳細的學習計劃，做到了每月集中學習兩次，并堅持做筆記，寫心得。班子成員整體的政治意識有所增強，不斷提高科學判斷形勢，應對復雜局面，依法執(zhí)政和駕馭全局的能力。

2、加強干部隊伍建設，努力打造?學習型?機關

第一、完善和落實保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，鞏固和提高先進性教育活動的成果。①建立了學習培訓機制。一方面，堅持不懈地組織黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的基本理論、基本綱領、基本路線，使干部職工努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，提高了運用理論指導工作實踐和解決實際問題的能力。另一方面，抓好黨員對經(jīng)濟、政治、文化、法律、科技、管理以及與本職工作相關業(yè)務等知識的學習，不斷拓寬知識領域。②建立了擇優(yōu)汰劣機制。

1即嚴把黨員“入口”和暢通”出口”。嚴把“入口”，就是在黨員發(fā)展上，要從保證質(zhì)量出發(fā)，切實把好“入口”關。疏通“出口”，就是在對不具備黨員條件的黨員處理上，既要做好教育轉(zhuǎn)化工作，又要嚴肅進行查處，確保黨員高素質(zhì)、高質(zhì)量。③建立了組織生活機制。首先健全了黨員組織生活會制度，豐富組織生活會內(nèi)容，改進組織生活會方式，促進組織生活會的落實。其次完善黨員領導干部民主生活會制度，明確會議議題，規(guī)范會議程序，提高會議質(zhì)量。④建立了監(jiān)督制約機制。健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，通過加強教育、發(fā)揚民主、健全法制、強化監(jiān)督，把反腐敗寓于各項重要政策之中。⑤建立了激勵懲處機制。首先賞罰分明，在強調(diào)黨員講奉獻精神，堅持講責任、講賞罰，促使越來越多的人積極向上、奮發(fā)努力工作。其次建立客觀的政績、能力評價體系，把是否真正樹立科學的發(fā)展觀和做到“三個代表”作為評價的標準，并與平時工作評獎、干部提拔使用掛起鉤來，充分調(diào)動黨員干部的積極性。

第二、支行根據(jù)工作實際情況，堅持政治學習制度，利用每周一、三在干部職工中開展學習教育活動，建立了思想政治工作責任制和經(jīng)常性的職業(yè)道德教育責任制，對干部職工進行職業(yè)道德、公民道德和金融法律法規(guī)等教育。在今年支行制定了《多倫支行回顧‘十五’輝煌成就展望?十一五?美好前景主題教育實施方案》和《多倫支行開展?八榮八恥?教育活動計劃》，并開展了形式多樣的政治學習活動：一是深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神。主要學習了《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》等，在活動中支行領導帶隊深入大唐國際自備電廠及國安奶牛養(yǎng)殖小區(qū)進行調(diào)研。二是學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議

精神和人民銀行總分行工作會議及中心支行轄區(qū)工作會議精神。三是學習了胡錦濤同志在看望出席全國政協(xié)十屆四次會議委員時提出的《牢固樹立社會主義榮辱觀》重要論述。4月5日清明節(jié)之際，組織干部職工到多倫烈士陵園進行愛國主義和國防教育同時，開展?八榮八恥?教育，通過開展愛國主義教育和國防教育，增強了干部職工熱愛祖國、樹立社會主義榮辱觀思想。四是繼續(xù)加強文明單位創(chuàng)建活動，組織干部職工認真學習了關于加強社會主義精神文明建設，創(chuàng)建文明單位方面的內(nèi)容，激發(fā)干部職工在建設精神文明、物質(zhì)文明和政治文明的工作熱情。五是深入開展以?嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新?為內(nèi)容的?十字?行風建設，在干部職工中開展以遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勤儉建行、艱苦奮斗，弘揚?三鐵?精神為重要內(nèi)容的職業(yè)道德教育和警示教育。大家通過學習，提高了學習層次，解決了思想認識、工作作風、黨性修養(yǎng)方面存在的問題，認真依法履行好基層支行職責。

第三、深入開展好讀書學習活動。在支行黨組的領導下結合多倫支行實際，建立了組織機構，制定了措施。一是成立了以支行黨組書記為組長，其他成員為副組長，各股室負責人為成員的讀書學習領導小組，進一步加強了對讀書學習活動的領導；二是建立學習考勤制度。為落實好讀書活動，支行建立了考勤制度，對學習情況每月通報一次，每季進行檢查、考核，對無故不參加學習的提出批評，因公外出的人員要求及時補課；三是集中讀書學習討論，即由支行根據(jù)形勢的需要和教育對象的需要進行授課和展開討論；四是采取?走出去?與?請進來?相結合的形式，每年組織干部職工利用?五四?、?七一?、?十一?等重大節(jié)日聘請老黨員、老革命到支

行為職工進行形勢教育和愛國主義教育；五是利用報刊、圖書、音像等媒體進行教育；六是現(xiàn)場教育。今年到多倫愛國主義教育基地進行了實地教育；七是大力提倡自學，鼓勵干部職工利用業(yè)余時間收聽、收看國際國內(nèi)時事，以提高思想政治素質(zhì)。通過學習提高了干部職工的思想意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、競爭意識和憂患意識，使支行成為一支政治素質(zhì)高，工作作風強，業(yè)務素質(zhì)硬的干部隊伍。

第四、加強隊伍建設，提升職工素質(zhì)。把構建和諧支行與?創(chuàng)建學習型支行，爭做知識型職工?有機結合起來，按照建設“五型”人才隊伍的目標和要求，結合支行實際情況，首先加強了崗位任職資格的培訓，對不同專業(yè)，按照支行崗位任職資格培訓大綱的要求，逐步實施輪訓，達到崗位任職資格的要求；其次加強專業(yè)技能培訓。當前人行職能調(diào)整后，針對支行的實際情況，對現(xiàn)有人員加強宏觀分析、理論研究方面的專業(yè)培訓，提高綜合素質(zhì)，從而適應經(jīng)濟金融形勢不斷發(fā)展變化的需要；再次鼓勵干部職工在職學習，業(yè)余學習，終身學習，并為職工創(chuàng)造了學習機會，提供了學習條件，營造了學習氛圍。到目前為止，支行業(yè)務科室90%以上人員能夠熟練掌握和使用計算機，三分之一干部職工取得了計算機等級證書。此外，支行的許多干部職工都取得函授、電大專業(yè)等自學考試的文憑，通過學習使支行的干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提高。

多倫人行始終相信掌握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，用科學發(fā)展觀指導工作實踐，是構建和諧支行的道理，所以多倫人行始終堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、扎實工作、開拓創(chuàng)新,在履行基層人民銀行職責、加強領導班子和隊伍建設等方面取得了顯著成效，先后有多人次受到天津分行

和盟行的表彰獎勵，干部職工的整體素質(zhì)有了明顯提高。

人行多倫支行

第三篇：基層央行文化建設

基層央行文化建設的實踐與思考

近年來，人行湘西州中支積極探索基層央行文化建設方式方法，堅持“六個完善”、“六個搭建”、“六個結合”，初步實現(xiàn)了湘西州中支獨有的央行文化特色。

一、完善制度文化，增強執(zhí)行力

1.完善制度文化機制。一是從系統(tǒng)管理的角度統(tǒng)籌建立制度體系。圍繞央行文化建設的目標、核心價值、理念等各個層次，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全完整的制度體系。二是把基層央行文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在各類制度之中，實現(xiàn)管理制度與文化理念的對接，把央行管理理念和價值觀具體化為可操作的制度、流程，滲透到管理過程的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)，內(nèi)化為員工的自覺認知和行動。三是健全基層央行文化建設組織體系。堅持黨委統(tǒng)一領導，發(fā)揮黨、團、工會、女職工等組織作用，調(diào)動各單位、各部門廣泛參與。細化領導層、管理層、操作層三級組織體系及其與之相配套的工作機制。

2.完善民主決策機制。不斷完善黨委議事和決策機制，將黨委會、行長辦公會、行務會等重要會議內(nèi)容納入會議紀要并進行通報，增強決策透明度，主動營造民主氛圍，方便職工加強決策監(jiān)督。各單位積極開展“我為央行建設獻良策”“金點子”活動、職工合理化建議考核激勵機制，激發(fā)了廣大干部職工參與民主決 策和內(nèi)部管理的熱情，提升了職工的主人翁意識、責任感，共同推進了湘西中支的加快發(fā)展。

3.完善內(nèi)部溝通機制。湘西中支努力完善民情民意收集機制建設。在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上開設了“行長信箱”等欄目，讓職工暢所欲言。還定期不定期開展思想動態(tài)調(diào)查，把握職工思想脈搏，完善“行長接待日”和“職工意見收集日”制度。黨委定期不定期召開職工代表、青年職工、女職工代表等多個層面的座談會。通過搭建一系列平臺，初步建立了職工及時、便捷反映訴求的渠道，充分尊重了干部職工的知情權、參與權和決策權，使得干群關系更加和諧融洽。

4.完善人才培養(yǎng)機制。確立了以建立中支“人才庫”為切入點，通過對人才庫成員選拔、培訓、考核和激勵等工作的開展，提高人才庫成員水平，再通過傳、幫、帶，發(fā)揮人才庫成員的輻射作用及優(yōu)秀人才示范帶動作用，提升了轄內(nèi)工作整體水平，促進湘西州中支的可持續(xù)發(fā)展的思路。制定了《中國人民銀行湘西州中心支行人才庫建設實施辦法》。2008年—2010年，全轄共有71位同志被選入湘西州中支人才庫，其中有41名業(yè)務尖子，30名筆桿子人才。

5.完善關愛職工情感機制。工會始終堅持員工生日、員工子女考取大學、員工長期病號、員工住院、分娩、直系親屬逝世“六必訪”，離退休老干部、女職工、有病生活困難的員工“三特殊照顧”，增強員工的愛行愛家熱情。

6.完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制。深化“大會計”管理理念，建立 會計工作聯(lián)席會議制度，結合費用管理“科室包干”的特點，整合資源，提高效率；完善“大監(jiān)督”工作機制，提高紀檢、內(nèi)審、人事、事后等各項監(jiān)督的覆蓋面和實際效果；健全有效預防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正的干部監(jiān)督機制。通過一系列內(nèi)部監(jiān)督控制措施，引導干部職工克己奉公、廉潔自律，保持了轄內(nèi)多年無案件的良好局面。

二、搭建平臺,凸顯成效

1．搭建學習的平臺。按照“五型”隊伍建設的要求，一是組織部、宣傳部按月下發(fā)政治、業(yè)務學習內(nèi)容，以科室為單位組織員工學習討論。二是鼓勵職工參加各類學歷教育、職稱教育。三是抓好“四化”，不斷加大培訓力度。實行培訓常態(tài)化。中支2009年成立了金融培訓學校，著力實現(xiàn)培訓常態(tài)化。在全轄干部職工、轄內(nèi)商業(yè)銀行、上級有關部門、當?shù)卣毮懿块T、大學院校精心挑選高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀業(yè)務骨干、領導、專家和教授等擔任培訓老師，建立金融培訓學校師資庫；按照“通俗易懂、實際、實用、實效”原則，要求培訓老師認真編寫授課課程，并將授課內(nèi)容做成電子課件掛在中支金信港上，以便全轄職工工作之余學習。注重培訓方式多樣化。在搞好集中培訓的同時，采取外送內(nèi)訓、下派掛職等多種方式，不斷豐富培訓形式，近3年來，共選派23人次參加上級行組織的培訓班；成立講師團，開展 “我身邊的旗幟”先進事跡報告會，到轄內(nèi)五個縣支行進行巡回報告，傳授先進經(jīng)驗；選派1名優(yōu)秀中層干部到瀘溪縣掛職副縣長，讓其在地方政府經(jīng)濟金融工作實踐中鍛煉和成長；在加強專業(yè)知識 方面的培訓的同時，還搭建特長人才庫平臺，建立書法、攝影、文藝、體育、禮儀特長庫，在全行范圍內(nèi)招募人才，開展培訓、競賽活動，以點帶面，豐富干部職工的業(yè)余生活，提高干部職工的綜合素質(zhì)。實現(xiàn)培訓內(nèi)容選擇的互動化。中支本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，每年年初進行培訓需求調(diào)查，提高培訓針對性和實效性，然后根據(jù)調(diào)查結果，擬訂專門的教學計劃。推行學習培訓實踐化。中支培訓不僅僅停留在抽象的認知領域，而是在理論武裝的基礎上，轉(zhuǎn)化為一定的工作實踐活動。中支經(jīng)常組織人才庫成員參加重點課題調(diào)研、業(yè)務知識競賽等各種實踐活動，在學習培訓和各項實踐工作中得到快速成長。

2．搭建競爭平臺。實行考核積分制，考核計分內(nèi)容包括：人才培養(yǎng)活動參與積極性計分、業(yè)務競賽成績計分、信息調(diào)研類計分、表彰獎勵類計分、經(jīng)驗推介類計分、考核類計分。以表彰獎勵類計分為例：個人獲國家級或總行、省部級或分行及長沙中支、地市級或中支、縣級或支行表彰獎勵的分別計15分、10分、5分、3分；所在單位（部門）獲國家級或總行、省部級或分行及長沙中支、地市級或中支、縣級或支行表彰獎勵的分別計10分、6分、3分、2分。

3．搭建履職平臺。通過每年召開全州金融工作會議、金融運行分析季度例會、銀企對接會,積極向地方政府、商業(yè)銀行、企業(yè)和社會公眾宣傳中央銀行宏觀調(diào)控政策,積極搭建風險預警平臺、金融服務平臺、政策宣傳平臺,提高貫徹執(zhí)行貨幣政策的有效性,促進轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。4．搭建廉政平臺。每年舉辦以廉政為題材的網(wǎng)頁制作比賽、攝影作品展覽等,使職工在參觀中感受廉政文化的熏陶;開展讀書思廉、親情助廉、先進弘廉、案例警廉活動,使廉政文化入腦入心。

5．搭建制度平臺。全面梳理各項制度,對現(xiàn)有制度進行修訂、補充和完善,確定重要業(yè)務崗位和環(huán)節(jié)70多個主要風險點，共清理制度618個，新建制度65個，修訂完善制度165個，制定業(yè)務操作規(guī)程圖88個，使全行各項工作有規(guī)可循、有制可依。

6．搭建家園平臺。以“職工之家”為依托,積極開展聯(lián)歡會、攝影作品展覽、球類比賽等職工喜聞樂見的文娛活動,活躍業(yè)余文化生活;不斷充實書刊和音像制品,實現(xiàn)圖書閱覽室管理標準化;努力辦好職工食堂,幫助職工解決實際困難,積極營造溫馨家園。

三、“六個結合”，相得益彰

1．文化建設與思想政治工作相結合。把員工的理想信念、思想道德、組織紀律、愛崗敬業(yè)等方面的教育與央行文化建設融為一體，相得益彰，提高了思想政治工作的針對性、實效性，同時也彰顯了文化建設的實效，使思想政治工作局面煥然一新。

2．文化建設與文明單位創(chuàng)建相結合。通過開展創(chuàng)建“文明科室”、“青年文明號”、“模范職工之家”、“優(yōu)秀基層黨組織”、和評選“優(yōu)秀黨員”、“青年崗位能手”、“最佳行員”等一系列活動，調(diào)動員工參與金融文化建設的積極性和主動性，讓員工在參 與活動的同時受到教育，在實踐的同時得到提高，有力推動金融文化建設向更高層次發(fā)展。

3．文化建設與工作理念相結合。

央行文化是人民銀行的精神產(chǎn)品。人行湘西中支以履行服務職能為中心，緊貼基層實際，從服務金融開展央行文化活動，提高了中層及以上領導干部的政治思想素質(zhì)、管理與決策能力、團結協(xié)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復雜問題能力的提升；中層以下干部則重點培養(yǎng)基本職業(yè)道德及品質(zhì)、自我管理能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力。展示基層央行的形象，營造有利于開展工作的良好氛圍。

4.文化建設與制度建設相結合

人行湘西中支在進行文化建設活動的同時與制度建設同步推進、有機結合。通過制度建設將中央銀行的核心價值觀體現(xiàn)出來，形成激勵和約束機制，進而實現(xiàn)文化的制度化。強化央行文化建設在內(nèi)控管理中的地位，發(fā)揮央行文化的滲透作用，以文化建設引導制度建設，以制度建設促進文化建設，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的規(guī)范。

5.發(fā)揚傳統(tǒng)與自主創(chuàng)新相結合

要提升履職能力，就必須建立鮮明的央行特色文化。人行湘西中支在文化創(chuàng)建中既注重繼承發(fā)揚金融文化傳統(tǒng)，探求基層實踐中的央行文化建設經(jīng)驗，又積極借鑒先進管理思想和優(yōu)秀的文化成果，開展自主創(chuàng)新，既體現(xiàn)了金融文化的傳統(tǒng)性，又具有鮮 明行業(yè)特點和時代精神的央行文化。如2010年以“了解湘西、熟悉湘西、熱愛湘西、建設湘西”為活動思路，在全轄大力開展人人會唱一首民歌、會跳一支湘西民族舞蹈、會講一段湘西歷史或民族風情故事、會一點基本的社交禮儀知識、會一些少數(shù)民族（苗族、土家族）常用語言、開展征集一首行歌、展示一下民族服裝“七個一”活動，在潛移默化中培養(yǎng)廣大員工的良好思想道德風尚精神風貌。

6．文化建設與文化學習、文化娛樂相結合

組織開展了讀書自學、演講比賽、征文比賽、黨員做業(yè)務中堅力量、到革命老區(qū)參觀見學，主動與特困學生、貧困家庭或山區(qū)農(nóng)村基層定點聯(lián)系，組織慰問活動。積極參加各種專項捐贈，努力為扶貧濟困事業(yè)作貢獻等豐富多彩、健康向上、職工樂于參與的主題教育和實踐活動，相繼組織舉辦了職工乒乓球、羽毛球、籃球、登山比賽和迎奧運百日系列活動等，組建了舞蹈、攝影、球類、棋牌、釣魚等興趣活動小組，著力打造具有湘西中支特色的體育文化，使職工在各種活動中盡情享用“文體套餐”，全民健身的思想逐步深入人心，達到了寓教于樂、寓教于文的良好效果。

第四篇：淺析基層央行后勤保障工作

做好服務保障工作是后勤工作者的天職，是與生俱來的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實是單位工作的一部分，它服務于整個單位各項工作，以大局為先，以服務為重。后勤其實質(zhì)就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒有適時的物質(zhì)保障和適宜的服務保證，單位各科室的活動就會失去基礎和動力，一切都將無從談起。為此如何提高后勤服務保障工作

是每一位后勤人員都應該思考的問題。作為一名基層央行后勤工作者，在此本人以自己的理解結合工作實際談談如何做好后勤保障服務工作，以此為基層央行做出應盡的貢獻。

一、后勤工作的特點

1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，我行的后勤工作主要有以下幾項內(nèi)容：冬季取暖、食堂招待所管理、水電管理、通訊管理、車輛管理、來賓接待、會議管理、辦公用品管理、辦公樓衛(wèi)生、維護維修及其他日常性事務。業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，與全行各項工作及每位職工的工作、生活都息息相關。

2、服務性。后勤工作是服務工作，從后勤工作的內(nèi)容來看都是為本行工作服務的，是保證本單位其他工作順利進行的服務性工作。比如，為提高各科室辦公環(huán)境，安裝空調(diào)，從購買、安裝、維修等都需要服務；辦公用品領用、車輛運輸?shù)榷紝儆诜?。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結合起來，才能做好服務工作，才能得到支持和理解。

3、和諧性。后勤管理工作事無巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關系，又有人與物之間的關系，而人與物的關系處理不當，又會影響到人與人之間的關系。機關工作所需的交通、通訊、水電等物資保障以及全行職工的生活樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本行內(nèi)各科室的關系，又要協(xié)調(diào)好本行與外部的諸多方面的關系。因此，后勤工作是打造和諧穩(wěn)定的重要組成部分。

4、瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中，水電的維修、辦公用品的領用、會議會務需要做的瑣碎小事，如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等，如果沒有這些不起眼的準備工作，就無法保證大事的順利進行；來賓的迎來送往，電話的接進撥出，是再小不過的事，但都代表著整個行的文明風貌，若有不慎，將會直接影響上下、內(nèi)外關系；還有在接待和外事活動中，小事處理不當，也將會影響到本單位的形象。

5、時效性。后勤管理工作是動態(tài)的活動，任何的工作都是在時間中進行的，任何工作的開始和結束都有合理的時效性，任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。后勤工作更是如此，每一項服務都有其即時性，如接待客人需及時放好開水、茶葉，哪個科室燈壞了需要及時修，取暖自來水管道的跑昌滴漏等，為此每一個后勤人員都要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、及時、合理、科學。

二、做好后勤服務保障工作的想法

根據(jù)前面所談的后勤服務工作的特點及本所現(xiàn)狀，目前，本人認為必須從實際出發(fā)，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐。筆者認為可以從以下幾個方面加強本行后勤管理工作：

1、加強制度建設，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎上，進一步完善和健全部門職責、崗位職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的后勤服務保障工作制度，明確職責，合理分工。如框定接待、辦公用品領用的標準，規(guī)范物資采購等，這些都能夠有效提高我行后勤的規(guī)范化管理。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。

2、加強奉獻意識，提高服務能力。后勤部門作為服務性部門，后勤工作者更需要強化奉獻意識。這是由行政后勤工作性質(zhì)決定的?！靶姓笄诠ぷ魇钦麄€單位工作的重要組成部分，是做好其他各項工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全行政務提供保障，為全行大局服務。我們必須既要強化奉獻意識，提高服務能力。沒有奉獻意識，即使有一定的能力，也不會自覺主動去服務；僅有相關意識，如果缺乏服務能力，這樣的意識也是沒有實際意義的。因此，必須把兩者結合起來，通過樹立奉獻意識并強化服務能力。

3、加強角色意識，提高專業(yè)能力。每個人在社會中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責任。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強化從事后勤管理、服務和保障的角色意識，準確定位，明確職責，始終牢記自己的責任和使命。

當前，社會的分工越來越細，每個人在明確自己角色的同時，應該努力提高專業(yè)能力，這是強化角色定位的前提和基礎。每個人都有自己的優(yōu)勢，都有各自的專業(yè)特長。

“三十六行，行行出狀元”。后勤工作也存在專業(yè)分工，比如有固定資產(chǎn)管理、接待服務、招待所食堂管理、集中采購、水電管理等等。每個人都應該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務質(zhì)量，

第五篇：淺談加強基層央行職工思想政治工作（定稿）

當前，基層人行正面臨“市縣一體化”改革的新形勢，部分基層行職工感到自己的職位朝不保夕和面臨離崗的窘境，表現(xiàn)出一種憂心忡忡的郁悶心情，他們期盼“思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓”。面對新形勢新情況，如何激發(fā)基層人行思想政治工作的活力，確保職工隊伍穩(wěn)定，高效履職，應對各種金融形勢變化，是當前基層人行思想政治工作的重要任務。

一、以科學發(fā)展觀為指導，全面做好基層央行思想政治工作?？茖W發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，也是黨建和思想政治工作所必須遵循的理論原則。要全面做好基層央行思想政治工作，就必須堅持用科學發(fā)展觀來武裝頭腦、研究問題、推動工作，并作為一項長期的基本工作任務抓實、抓好。

第一要努力踐行科學發(fā)展觀，進一步加強和改進思想政治工作。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本要求，抓思想政治工作也必須遵循這一要求，不能只顧眼前利益做思想工作，要放眼長遠，高瞻遠矚。要牢牢把握發(fā)展是第一要義，做到與時俱進，更新觀念，開拓創(chuàng)新，不斷推進思想政治工作向前發(fā)展，進而打造和諧的基層央行干部職工隊伍。一是堅持民主原則和疏導方針；二是以身作則，重視發(fā)揮思想政治工作的人格魅力；三是把思想工作與解決實際問題相結合；四是及時溝通，提倡敢于思想交鋒；五是組織開展豐富多彩的宣教活動。

第二要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷完善思想政治工作機制。統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本方法，思想政治工作是做好其他工作的前提和條件，因此思想工作必須做到統(tǒng)籌謀劃、科學安排、整合力量、協(xié)調(diào)推進，把思想政治工作貫穿到各項實際工作中去，盡而不斷激發(fā)職工的責任意識和創(chuàng)造力，切實把宣傳思想工作做到實處，開展得有聲有色，確實起到統(tǒng)一思想，團結群眾，穩(wěn)定人心，凝心聚力的作用。

二、創(chuàng)新是思想政治工作的源泉。要發(fā)揮思想政治工作的作用必須堅持創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新的思想政治工作是凝固的、僵死的，只有創(chuàng)新，思想政治工作才富有生機與活力。首先，要創(chuàng)新理念。思想政治工作由“圍繞”、“參與”變?yōu)椤吧钊搿?、“融合”。倡導?chuàng)造性思維，把思想政治工作同單位實際、職工思想、金融業(yè)務緊密結合，有針對性、預見性地開展工作；實行思想政治與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核，堅持把支持業(yè)務工作發(fā)展作為思想政治工作的落腳點，使思想政治工作始終貫穿于基層行發(fā)展的全過程，滲透到各個專業(yè)、各個崗位。其次，要創(chuàng)新機制。建立起領導和職工共同謀劃的思想政治工作新體系，讓思想政治工作統(tǒng)領全行決策的形成和實施的全過程。在全行范圍內(nèi)落實“一崗雙責”，建立經(jīng)常性的思想政治工作分析制度，健全必要的監(jiān)督約束機制，使思想政治工作責任“縱向到底、橫向到邊、考核到人”。要進一步建立健全思想政治工作責任制，信息反饋、處理和督促考核機制。第三，要創(chuàng)新方法。避免空洞說教，從脫離實際講大道理向貼近職工工作、生活和思想實際轉(zhuǎn)變，從單純強調(diào)“我講你聽”向以理服人、以情感人轉(zhuǎn)變。要利用多種手段、多種形式、多種場合開展思想政治工作，使之生動活潑，引人入勝，達到效果。一是形象載體創(chuàng)新。加強基層央行領導干部的形象建設，塑造教育者的形象，樹立典型的榜樣，給廣大職工做出思想、工作、學習和生活的表率，為全行職工提供示范作用和行為價值導向。二是央行文化載體創(chuàng)新。加強文化設施建設，營造良好的文化環(huán)境，能使干部職工產(chǎn)生歸屬感，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、積極工作的熱情。通過加強職業(yè)道德建設，倡導和踐行“八榮八恥”，培育行業(yè)精神，塑造行業(yè)形象，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，使思想政治工作在濃厚的文化氛圍中取得實效。

三、堅持以人為本的思想政治工作理念。思想政治工作是做人的工作，必須堅持以人為本，著眼于促進人的全面發(fā)展，既教育人、引導人、鼓舞人，又尊重人、理解人、關心人。為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，要進行人性化管理，培養(yǎng)團隊精神，進行人文關懷和心理疏導，把以人為本，促進人的全面發(fā)展作為思想政治工作的出發(fā)點和立足點，準確把握職工的思想動態(tài)及其變化規(guī)律，實行陽光工程，大力發(fā)揚民主，不斷提高思想政治工作的活力。從物質(zhì)、政治、文化等方面給予關懷，著力滿足職工的精神文化需求，引導職工加強自我修養(yǎng)，提高精神境界，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，針對職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實做好各方面的工作。有針對性做好解疑釋惑、理順情緒，平衡心理，化解矛盾的工作，教育和引導干部職工樹立與時代進步潮流相適應、與央行事業(yè)發(fā)展相吻合的思想觀念，最大限度地發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，自覺地圍繞一個共同的工作目標，同心同德，全心全意，奮力拼搏，以高度的凝聚力、向心力和強大的戰(zhàn)斗力投入各項工作中去。