第一篇：對關破企業(yè)中工會工作的幾點思考

作為職工利益的代表者和維護者，工會組織如何在企業(yè)關閉破產(chǎn)（以下稱：關破）中充分發(fā)揮作用，如何在構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略中，依法積極介入企業(yè)關破的全過程，推動企業(yè)將關破的每一個環(huán)節(jié)置于職工監(jiān)督之下，確保職工的各項權(quán)益在關破過程中不受損、不流失、不打折扣。國有企業(yè)關破涉及資方利益，應當依法予以保護；關破同時也涉及企業(yè)職工的利益，同樣也應當依法予以保護。實踐證明，在構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)中充分發(fā)揮工會組織的作用，是企業(yè)關破減少**、平穩(wěn)推進的關鍵。為此，工會履行維護職能應該正確處理好以下幾個方面關系。

一、確保安置員工政治權(quán)益與維護穩(wěn)定并重

首先，主動維權(quán)，源頭參與。依照《工會法》的權(quán)利和義務，企業(yè)在關破過程中，涉及職工合法權(quán)益的，應當聽取職工代表大會的意見，對職工安置等事項應當經(jīng)職代會討論通過，從程序上賦予了職工對關破企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓擁有“發(fā)言權(quán)”。即在遇到涉及職工切身利益的保護時要敢于代表職工講話，并能提出切實可行的意見和建議，使職工的合法權(quán)益在清算方案中得到較好的體現(xiàn)。要在超前預防、化解矛盾中體現(xiàn)主動性，以維權(quán)促發(fā)展。

第二，科學維權(quán)，民主議政。善于借助民主管理資源，工會與行政聯(lián)席會議、平等協(xié)商制度、職工代表大會等渠道，參與關閉方案的制訂和實施，堅持職工安置方案必須經(jīng)職代會審議通過。確保企業(yè)關破工作規(guī)范認真履行民主程序，有意見早反映，有矛盾早協(xié)調(diào)。要在敢于維權(quán)、善于維權(quán)中體現(xiàn)民主性，以維權(quán)促和諧、第三，依法維權(quán)，規(guī)范施政。工會組織派代表參加企業(yè)破產(chǎn)清算領導小組，積極參與企業(yè)關閉破產(chǎn)安置有關政策、方案的制定，運用法律、政策手段調(diào)處勞動關系矛盾，把好維權(quán)的每一道關口，充分反映職工的意愿和要求，提出工會的政策主張，使職工的合法權(quán)益在清算方案中得到較好的體現(xiàn)，以維權(quán)促穩(wěn)定。

二、確保安置員工經(jīng)濟利益與構(gòu)建和諧并舉，信訪和民主參與工作對關破穩(wěn)定起到重要作用，工作包括接待、收集、篩選、綜合、分析、歸納、上報等環(huán)節(jié)，其中做好信息收集、上報是關破維穩(wěn)的基本要求。與有關部門緊密配合，及時解決勞動糾紛和勞動爭議，避免和減少職工與企業(yè)之間的不和諧因素。只有這樣，工會組織在構(gòu)建和諧社會中，才能發(fā)揮更有效的作用，一是要創(chuàng)新信訪調(diào)處模式。加強工會信訪職工維權(quán)熱線工作，建立健全接訪制度，工會隨時面對面接待上訪職工，針對職工群眾反映強烈的熱點難點問題，開展社情民意調(diào)查，收集民智、了解民愿，協(xié)調(diào)和處理，研究解決問題的措施，做好職工訴求的征集者。

二是要暢通工會信息渠道。堅持信息工作責任制度。工會及時全面準確掌握企業(yè)穩(wěn)定情況，履行好第一知情人，第一報告人的職責。工會干部要經(jīng)常深入矛盾較多、困難較大的基層走訪調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭，并及時向有關部門報告，積極協(xié)助黨委妥善處理，把矛盾和糾紛發(fā)現(xiàn)在基層一線，努力將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，做好潛在問題的知情者。

三是要提高信息處置效率。要抓住群眾普遍關心敏感的問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，收集群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題。要注意報送事關群眾利益、事關全局的有傾向性問題的信息，特別是重大社會動態(tài)的信息，如群眾反映議論的下崗職工與合同制員工安置費用的問題。及時提出整改措施，做好勞動關系矛盾的預防、預測和預警工作。做好勞資矛盾的調(diào)解者。

四是要健全勞動爭議調(diào)處。建立運作規(guī)程，將接待投訴、信息交流、調(diào)查處理、協(xié)商會診、跟蹤問責、督促反饋等內(nèi)容程序化、規(guī)范化，形成連接內(nèi)外、權(quán)責清晰、反應靈敏、行動迅速的維權(quán)網(wǎng)絡。建立健全工會信訪和群體性事件處置應急預案，提高處理非正常上訪和群體性事件能力，發(fā)現(xiàn)職工群體性事件，工會及時介入、快速反映，確保第一時間進入事發(fā)現(xiàn)場，并配合有關部門進行及時有效的處置，防止矛盾激化，做好維護穩(wěn)定的落實者。

五是要發(fā)揮工會監(jiān)督作用。依照《破產(chǎn)法》實行廠務公開，在政策落實上完善監(jiān)督機制，增強政策的穿透力中，特別對清償拖欠職工的工資(包括各種津貼、補貼)、養(yǎng)老金、醫(yī)療費等，補繳欠繳的職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌費的，及時公榜，對有關政策落實不到位，造成職工合法權(quán)益受到損害等有關問題進行督察，平穩(wěn)地推動有關關破安置法規(guī)政策的落實，做好法律執(zhí)行的監(jiān)督者。

六是要建立民主質(zhì)詢制度。開展民主對話是工會解疑釋惑，疏導群眾，化解矛盾，對外宣傳政策關鍵所在，只有講清楚對涉及職工切身利益的職工安置方案、經(jīng)濟補償、基本養(yǎng)老金發(fā)放、各項社會保險關系的接續(xù)的政策，才能平穩(wěn)地將職工的勞動關系處理和社會保障等政策的落實。要向職工宣傳政策法律，引導職工以理性、合法的形式表達利益訴求。做好民主管理的引導者。

三、確保安置員工勞動權(quán)益與培訓創(chuàng)業(yè)并進

企業(yè)不能因關破而剝奪職工作為一個勞動者的權(quán)益，建立并完善工會法律援助與服務機制，向困難職工提供有效的再就業(yè)幫助，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。

一要拓寬培訓就業(yè)渠道。密切關注關閉破產(chǎn)企業(yè)的特困職工、失業(yè)職工、傷病殘職工等群體的生活和就業(yè)問題。對企業(yè)關閉破產(chǎn)后的失業(yè)人員，要積極協(xié)同有關部門做好職業(yè)培訓、職業(yè)指導、職業(yè)介紹等工作，通過專業(yè)培訓，提高自身素質(zhì)和再就業(yè)能力。

二要加大幫扶辦證力度。在安置的源頭，加強上崗操作證照的辦理，強化安置方案確保維護穩(wěn)定的各項工作可落到實處，強調(diào)積極為職工群眾排憂解難，切實解決好對職工的勞動關系處理和社會保障等問題。

三要優(yōu)先提供就業(yè)崗位。積極疏通社區(qū)服務就業(yè)渠道，開辟社區(qū)便民崗位，優(yōu)先安置關破失業(yè)人員，使他們重新獲得就業(yè)崗位。切實維護失業(yè)人員的合法權(quán)益。

四要完善職工幫扶體系。對勞模、工傷、特困人員的安置，通過政策咨詢、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓、法律服務等形式，動員社會各方力量，繼續(xù)組織實施送溫暖工程。積極引導失業(yè)人員、下崗職工轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，扶持失業(yè)人員、下崗職工通過新崗位培訓創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)。

四、確保安置員工生存權(quán)益與扶貧助困并行

1、建立特困職工檔案，做困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”。目前，困難職工檔案已入微機實行動態(tài)跟蹤管理?！皟晒?jié)”期間，工會走訪慰問困難人、單親困難女職工。注意爭取在解除勞動關系、支付安置費及再就業(yè)方面，給予較優(yōu)惠幫助。

2、關注弱勢群體生存。高度關注單親、老、弱、病、殘等家庭困難，對患癌女工急需手術醫(yī)療的緊要關頭，工會向廣大職工群眾發(fā)出倡議，組織捐款，為他們雪中送炭。積極促進特困職工享受“低保”，使符合條件的特困職工家庭得到了最低保障。盡可能地扶貧濟困，關注民生，化解民怨，理順情緒。在強化服務、排憂解難中體現(xiàn)工會的主動性。

3、掃除基本民生障礙。居民用水、用電的改造；有線電視及寬帶輸入；出入道路的鋪設逐一督促落實，為解決職工生存困難提供民生保障。

4、實施幫弱扶貧工程。幫助失業(yè)人員解決子女上學等方面的實際困難。開展辦紅卡助學工作，免交借讀費就讀，解決生活和學習的基本費用。為了扎實有效地開展這項工作，工會年組織人員對安置人員子女就學情況進行全面調(diào)查摸底，切實解決失業(yè)人員特別是單親困難女職工子女入學難問題。

5、強化社區(qū)功能服務。工會通過困難補助、子女助學，辦理免費婦檢、查環(huán)、查孕的綠色通道；及時將暫住證向居住證轉(zhuǎn)換；辦理全民醫(yī)保；注重實質(zhì)幫扶，真誠關愛，傾情撫慰，鼎力救助，使其盡快擺脫困難處境。

由于我們確保了企業(yè)關破安置與維權(quán)維穩(wěn)并施策略，盡心竭力地反映職工的訴求，主動積極地幫助職工解決困難，堅持不懈地為職工辦實事、辦好事，工會組織在構(gòu)建和諧社會中，通過一系列扎實有效的工作，確保了安置大局的穩(wěn)定。

第二篇：對企業(yè)工會工作創(chuàng)新的思考

對創(chuàng)新企業(yè)工會工作的思考

當前，我們的企業(yè)已站在了新的歷史的起點上。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外形勢和職工總體安穩(wěn)的工作環(huán)境開始面臨著從未有過的嚴峻挑戰(zhàn)，其間反映出的諸多問題和困難，從不同的側(cè)面和角度考驗著作為職工之家的工會組織，需要我們及時地尋找出應對的辦法和措施，發(fā)揮好作用，而創(chuàng)新對工會組織來說，顯得如此急迫和重要?，F(xiàn)就工會創(chuàng)新工作從以下幾個方面談談自己的認識。

一、創(chuàng)新企業(yè)工會工作，必須注重理念創(chuàng)新和方法創(chuàng)新

（一）注重理念創(chuàng)新，找準工會工作突破口。

進入新世紀以來，隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會的發(fā)展進步，我國的社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益分配方式日益多元化，經(jīng)濟關系和勞動關系日趨復雜，職工隊伍的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和分布狀態(tài)發(fā)生了重大變化。面對這些變化，為了更加切實地履行好工會的職責，必須加強工會工作的理性思考，不斷以新的工作理念和理論觀點指導富于變化、紛繁復雜的工作實踐。從長期的工會工作實踐中我們可以看到，工會解決職工實際問題的能力和作用是有限的，事實上，根本問題沒有解決，實際問題的解決早晚會遭遇障礙。而且隨著體制改革的不斷深化，原有很多由企業(yè)承擔的福利，已轉(zhuǎn)為個人消費行為或社會職能，因此，著眼大局和長遠是工會體現(xiàn)作為的最主要、最有效的途徑，也是我們觀念創(chuàng)新的關鍵。具體地說要積極推動五個方面：一是不論什么人，做什么事，都應該“知其然也知其所以然”，否則很容易人云亦云，使工作陷入盲目性。而有了理性思考，我們的工作目標才會更加明確，工作起來才會理直氣壯，即所謂“有理走遍天下，無理寸步難行”； 同時，掌握了指導實際工作的理論，開展工作就會更系統(tǒng)，更條理，更具前瞻性、科學性、針對性，更加心明眼亮，幫助員工找到促成自我發(fā)展的途徑和措施辦法；二是要促進員工的自我成長，追求員工心智模式的改善和員工學習能力的提高；三是要注重員工的培訓和綜合發(fā)展，為形成員工持續(xù)競爭力奠定基礎；四是要在工會工作中突出依法維權(quán)，保持改革中企業(yè)和員工的和諧發(fā)展；五是要充分尊重個體特點在團隊培育中的積極作用，實現(xiàn)個體與團體的相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）方法創(chuàng)新，增強工會工作實效性。

理念創(chuàng)新后，工作的思路和重點緊跟其上，會有相應的明確。但真正要取得效果，還有一個形式與內(nèi)容有機結(jié)合的努力，有一個方法創(chuàng)新的問題。面對變化的形勢和工作重點，筆者認為，工會工作方法的創(chuàng)新應著重做好三方面工作：一是學會整合資源。當前，工會工作面臨形勢的嚴峻性應該說是前所未有的，而工會工作者數(shù)量和素質(zhì)與所承擔的任務相比，還有相當差距，要求工會工作必須學會調(diào)動各方面力量、尋找一切可以依靠的條件和因素，激活各方面資源。首先，工會內(nèi)部要劃小工作單元，有效發(fā)揮職代會各專業(yè)組、各分工會、工會小組的作用。其次，要充分發(fā)動員工，通過各種愛好小組和協(xié)會的培育，形成全員動員、自主活動、整體進步的氛圍。再次，要廣泛利用社會資源，如：法律咨詢的提供、公眾服務項目的爭取、公共娛樂設施的利用等。二是強化新技術應用。運用新技術是創(chuàng)新發(fā)展的關鍵，工會工作的新技術運用重點體現(xiàn)在管理技術、信息技術兩個方面?，F(xiàn)代社會管理、信息已成為主流，而新的形勢和任務，即要求工會組織更多地是做好牽頭、指導、協(xié)調(diào)作用，強化其管理職能，提高管理水平，更要求其與信息社會的相求合拍，加大對信息技術的運用，以快捷的、充實的、廣覆蓋的、多角度的信息傳遞和處理，促進工會工作的快速反應、有效實施，提高工會工作的效率。三是重視職工的心理疏導。目前，隨著國際市場鈦產(chǎn)業(yè)的疲軟，原材料大幅度漲價，產(chǎn)品滯銷，職工收入大幅度降低，職工的工作情緒波動很大，思想負擔很重，直接的表現(xiàn)是對企業(yè)失去了信心后的抱怨，對企業(yè)的向心力減弱。這些“突發(fā)”的事件，工會組織如果不加以引導將最終發(fā)展到不可收拾的結(jié)果。對此，工會組織必須高度重視，將心理疏導作為組織做好職工思想政治工作的重要手段，采取集中咨詢、個別輔導、網(wǎng)絡答疑等多種方式，認真做好工作，幫助員工正確地認識挫折、面對困難、應對挑戰(zhàn)、獲得發(fā)展。

二、創(chuàng)新企業(yè)工會工作，必須堅持求真務實

求真務實是一個企業(yè)保持長盛不衰的良藥。工會工作要保持旺盛的生機活力必須堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新。在深化企業(yè)改革過程中，非常重要的一點，就是要做到維權(quán)創(chuàng)新、職能創(chuàng)新、工會自身建設創(chuàng)新。通過工會工作有效的開展，最終達到促進企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展。

（一）維護職工權(quán)益要求真務實

《工會法》中明確指出：維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能。要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求，必須創(chuàng)新工作：一是要進一步創(chuàng)新服務理念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線。我們工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務職工群眾，使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力；二是創(chuàng)新規(guī)范服務程序，通過工會板報宣傳欄等形式讓職工清楚工會工作范圍、辦理程序、聯(lián)系方式，做到事事有著落和管理精細化；三是表達和維護廣大職工群眾的利益，把黨政領導關注的重點、社會反映的難點和職工群眾關心的熱點，有機地形成工會工作的結(jié)合點，更加有效地開展工作。四是工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認認真真、竭盡全力去做實、做細、做好。不論職工群眾的事多么細小繁雜，要在具體的職工群眾保障機制上體現(xiàn)維權(quán)、要在職工群眾幫扶上體現(xiàn)維權(quán)、要在職工群眾發(fā)展上體現(xiàn)維權(quán)。工會干部尤其應該時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實事、辦好事。五是工會組織要以職工群眾的滿意為標準。工會組織想問題、辦事情、做決策，必須以群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興作為出發(fā)點和歸宿，尊重群眾、相信群眾、依靠群眾是工會必須堅持的標準。要以工會干部的良好形象感召職工，以群眾利益無小事的思想凝聚職工，以企業(yè)文化培育職工，創(chuàng)造良好的工作氛圍，才能凝聚職工力量，工會在新時期才能不辱使命，大有作為。

（二）民主管理要求真務實

職代會制度在加強民主管理、保障職工主人翁地位上發(fā)揮了較高的作用，在推動民主政治建設上取得了顯著成效。隨著企業(yè)制度的改革，職代會制度要適應時代發(fā)展應著力從以下幾方面創(chuàng)新：一是選舉代表要體現(xiàn)“三高”，即高素質(zhì)、高威信、高能力。職工代表要有較強的參會議事能力，敢講真話，敢表態(tài)；二是會議程序要與時俱進，會前，要廣泛征求職工意見，確定議題，這是開好職代會一個很重要的基礎和前提；三是職代會表決的形式要實行無記名投票等形式表決，這樣做是為消除職工代表顧慮，從而更加準確、客觀地反映職工群眾的心聲。四是是職代會提案要真正體現(xiàn)廣大職工的意愿，職代會后讓職工代表隨時參與單位的各項管理活動，建立職工代表巡視制度、檢查制度、督辦制度，努力提高職工代表的素質(zhì)，真正讓職工代表行使自己的權(quán)利。

班務公開和車務公開是民主管理的“平臺”，如何使它們深入持久地開展下去，還有很多工作要做。班務公開和車務公開的深化，體現(xiàn)在工作上的規(guī)范化、標準化、經(jīng)常化、程序化；內(nèi)容上的真實性、關鍵性、探究性，形式上的多樣性等方面。當班務公開和車務公開逐步走向深入時，究竟應該公開什么，以什么方式公開，公開到什么程度，及時反饋、修正等一些深層次問題會凸現(xiàn)出來。解決這些問題，在組織機構(gòu)設置上應銜接有序，部門配合上應無縫隙，切實處理好領導人、責任人、工會負責人的關系。在責任制方面應明確黨、政、工青婦分工的職責，才能使班務公開和車務公開產(chǎn)生實效。

（三）自身建設要求真務實

加強工會隊伍建設，努力提高自身素質(zhì)，是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素，提高自身素質(zhì)，塑工會干部新形象，既是廣大教職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求，不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題，對工會干部提出了更高的要求。如何抓住機遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用：一是要提高思想政治素質(zhì)，增強分析解決問題的能力工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用；二是要提高文化業(yè)務素質(zhì)，認真履行工會職能；三是要提高法律意識，依法維護職工的利益；總之，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成職工們信賴的服務者。

（四）提高職工素質(zhì)要求真務實 為適應全球經(jīng)濟一體化的嚴峻挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求，工會組織要站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護職工學習權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，積極推動“創(chuàng)建學習型組織，爭當學習型職工”活動的開展，通過教育培訓，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，要全面提高職工素質(zhì)，建設“四有”職工隊伍，實現(xiàn)工會組織可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路，必須做到：一是要全面提高職工素質(zhì)，工會要加大職工教育培訓的力度；二是要全面提高職工素質(zhì)，工會組織要緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務”，維護好職工的學習權(quán)、發(fā)展權(quán)；三是要全面提高職工素質(zhì)，工會組織要不斷創(chuàng)新教育培訓活動載體，促進和幫助職工成才；四是要有對工會工作充滿活力和生機的不竭動力，面對成績，不矯不敗，總結(jié)前人的經(jīng)驗，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強工會工作的創(chuàng)新性。

三、創(chuàng)新企業(yè)工會工作，必須加強基層工會組織建設

我們應該看到經(jīng)過不斷的努力，工會基層組織建設已初見成效。但是，必須看到，如何使這些基層工會有效發(fā)揮作用，已是一個迫切需要引起重視的問題。深入開展建設“職工之家”活動把基層工會的各項重點工作納入建家活動之中，以建家活動促進工會各項工作的深入開展，并在建家活動中做到五個結(jié)合：建家活動與評比活動相結(jié)合、與“創(chuàng)爭”活動相結(jié)合。與職工素質(zhì)提升相結(jié)合、與職業(yè)道德建設相結(jié)合、與單位中心工作相結(jié)合。只要堅持組織健全、程序規(guī)范、活動正常、職工認可，應該讓基層工按照職工群眾的意愿開展活動。

四、創(chuàng)新企業(yè)工會工作，必須要有一支高素質(zhì)的工會組織隊伍

廣大工會專兼職干部和工會積極分子應保持良好的精神狀態(tài)，掌握和提高依法維權(quán)、依法治會的素質(zhì)與本領，著力把各級工會組織建設成為企業(yè)中最具創(chuàng)造性、最有活力的工作系統(tǒng)。為此，我們提出，高素質(zhì)的工會干部應作到“頭腦中有定位，胸中有全局，腳底有根基，手中有武器”。

“頭腦中有定位”，是指牢記工人階級是黨的階級基礎，工會是黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁這一歷史責任，要在馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，在黨的領導和企業(yè)行政的支持下獨立開展工作，既不能越位，也不能不到位。

“胸中有全局”，是指必須牢記“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”的觀點，必須始終注意圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局來開展工作，這是根據(jù)工會組織在社會大家庭中的基本定位決定的。

“腳底有根基”，是指牢記工會是職工群眾自愿結(jié)合的群眾性組織性質(zhì)，充分認識“維護職工合法權(quán)益是工會存在和發(fā)展的必然要求”和“脫離職工群眾是工會的最大危險”，努力扎根于職工群眾之中，時刻保持和職工群眾的血肉聯(lián)系。

“手中有武器”，是指要掌握工作所必備的政治、經(jīng)濟、社會、管理等方面的知識，學好“四門課”，其中最主要的就是“法”。因為法制精神是市場經(jīng)濟的本質(zhì)要求，依法維權(quán)、依法治會必須依靠法律法規(guī)，在新形勢下只有“法”的規(guī)定才最具權(quán)威性、有效性。

我們反復強調(diào)工會干部要保持良好的精神狀態(tài)，提倡“投入、激情、韌性”六個字，作為工會干部，我們沒有理由不盡職盡責，沒有理由不對未來充滿信心。我們必須自覺增強工會工作的緊迫感和使命感，堅持“謀全局，議大事，抓重點，勇創(chuàng)新，求實效”，勤于思考，勇于實踐，在體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性方面有所作為。

總之，創(chuàng)新是靈魂，面對改革與飛速發(fā)展的形勢，工會組織只有與時俱進，在繼承傳統(tǒng)時，勇于把握機遇、努力創(chuàng)新，才能適應時代的發(fā)展和要求，在變中求進、變中求新，實現(xiàn)自身新的跨越。讓企業(yè)與職工實現(xiàn)雙贏。

第三篇：對新時期企業(yè)基層工會工作的思考(終)

對新時期企業(yè)基層工會工作的思考

薛紅星

陜西龍門鋼鐵有限責任公司煉鐵廠 陜西省韓城市 郵編： 715405 摘 要：本文根據(jù)我國鋼鐵行業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀分析，闡述了新形勢下，企業(yè)基層工會創(chuàng)新工作的新途徑。面對新的改革，鋼鐵企業(yè)工會要本著與時俱進的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，不斷探索適應新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。面對新的困難與挑戰(zhàn)，要清楚的認識當前鋼鐵企業(yè)基層工會工作面臨的問題，在新形勢下，如何順應時代的發(fā)展，探索出適應新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子？提出了一些問題。關鍵詞：新時期 企業(yè) 基層工會

作者簡介：薛紅星，男，出生于1971年2月14日，陜西韓城市人，大學本科學歷，現(xiàn)任陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠黨委副書記兼工會主席。

工會是中國共產(chǎn)黨領導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。當前，我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，社會結(jié)構(gòu)、利益格局、勞動關系等都發(fā)生了深刻變化，推動改革發(fā)展穩(wěn)定的任務更加繁重，世情國情的深刻變化使各級工會組織履行維護職能，維護廣大職工合法權(quán)益面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。就公司而言，近年來由于資源價格的持續(xù)高位以及行業(yè)同質(zhì)化競爭的加劇,鋼鐵行業(yè)整體進入微利或虧損階段, 職工收入降低，一些不穩(wěn)定因素也會相應增多,使企業(yè)進入特別艱難的時期。為此，深入學習領會總書記4月28日關于工會工作的重要講話精神，更好的發(fā)揮橋梁紐帶作用和維權(quán)職能，推動實現(xiàn)中國夢凝聚更強大的正能量，是當前和今后各級工會組織面臨的重要任務。作為企業(yè)基層工會組織，如何發(fā)揮作用？筆者在此談談自己粗淺的看法。

一、準確把握職工思想脈搏，為實現(xiàn)夢想凝聚正能量近年來，由于鋼鐵行業(yè)深處“寒冬”，一些企業(yè)幾乎都處于虧損狀態(tài)，員工的工資普遍降低，這一系列的問題，使員工心理將產(chǎn)生新質(zhì)疑和波動。就公司而言，部分職工見此狀，都有了調(diào)走的念頭，一部分職工在思想及工作上甚至出現(xiàn)情緒低落現(xiàn)象。職工帶著心理負擔工作，操作過程中就很容易出錯，行為上也容易出格，這些都嚴重危及到企業(yè)的安全生產(chǎn)。那么，作為企業(yè)基層工會，就要及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，引導職工在非常時期做到不信謠，不傳謠，不出格，不出錯。要正視目前面臨的形勢，要教育引導職工，克服困難、堅定信心，始終保持敢于挑戰(zhàn)，勇于戰(zhàn)勝困難的決心和信心。要充分發(fā)揮職工的“主心骨”作用。要關心他們的學習、工作、生活，幫助解決他們的現(xiàn)實困難問題。要觀察他們的心理變化和心理承受能力，耐心聽取他們的意見和建議，當好第一知情人。要尊重、理解、關心、幫助職工勇于戰(zhàn)勝困難的能力，正確面對機遇與挑戰(zhàn)，不能喪失信心。要堅持做好職工的思想政治工作，把職工的思想認識統(tǒng)一到實現(xiàn)四維龍鋼的“龍鋼夢”上來。

二、維護職工合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境創(chuàng)造必要條件 “讓廣大勞動者實現(xiàn)體面勞動”，體現(xiàn)了以人為本、保障人權(quán)的時代精神，作為鋼鐵企業(yè)的基層工會應當緊緊圍繞職工應當享有的勞動就業(yè)、勞動報酬、社會保障、安全衛(wèi)生、職業(yè)健康、民主管理、精神文化等各項權(quán)益，切實擔負起科學維權(quán)的責任，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，國有企業(yè)、集體企業(yè)逐步減少，非公有制企業(yè)大量增加，企業(yè)成立自主經(jīng)營的獨立經(jīng)濟主體和民事主體。企業(yè)為了最大限度的利潤，難免在生產(chǎn)過程中忽視勞動條件和勞動標準，在分配時減少人力成本的比例，自覺不自覺地侵犯職工的合法權(quán)益。維護職工的合法權(quán)益已成為市場經(jīng)濟體制條件下工會工作面臨的突出任務和廣大職工對工會的基本要求。因此，工會作為職工利益的代表者，要把實現(xiàn)職工共享企業(yè)發(fā)展成果作為最根本的出發(fā)點和落腳點，堅持圍繞中心，服務大局，在建立健全、完善職工民主管理、民主監(jiān)督上要很下功夫。要規(guī)范組織召開職代會，嚴把會前、會中、會后三個關鍵環(huán)節(jié)。要努力做好平等協(xié)商，積極幫助職工簽訂勞動合同，參與有關制度訂立，在突出職工安全生產(chǎn)，維護職工生命健康權(quán)、生活利益權(quán)。只有正確處理好企業(yè)利益和職工利益的關系，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造必要條件，才能使企業(yè)保持和諧穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展。

三、弘揚新時代的勞模精神，為職工實現(xiàn)自我發(fā)展搭建平臺 弘揚新時代的勞模精神，踐行勞動最光榮、勞動者最偉大的真理，實質(zhì)在于傳送實現(xiàn)夢想的正能量。龍鋼在五十多年的成長過程中，經(jīng)歷了歲月的洗禮，由弱到強，匯聚了一支踏實肯干，積極向上，敬業(yè)奉獻的職工隊伍。當下，在企業(yè)面臨困難時期，更需要眾多的人去發(fā)揮艱苦奮斗，頑強拼搏、樂于奉獻的勞模精神。作為基層工會組織要充分利用各種形式去弘揚先進人物的先進事跡，為實現(xiàn)共同的夢想傳送正能量，要引導職工，認清形勢，把握機遇，正視目前面臨的困難。要看到企業(yè)的優(yōu)勢所在，包括人才、裝備，技術等。只要廣大職工團結(jié)一心、克服困難，充分發(fā)揮自己的聰明才智，企業(yè)沒有過不去的坎?！捌ぶ淮婷珜⒀筛健笔瞧髽I(yè)與工會的形象比喻。只有企業(yè)效益搞上去了，工人待遇才會隨之“水漲船高”。所以，基層工會要組織引導職工積極投入“降本增效”活動中去，為公司創(chuàng)新創(chuàng)效貢獻力量。具體講，就是要積極主動幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點問題，堅持開展勞動競賽、合理化建議、技術比武、技術攻關、技術協(xié)作、小改小革等活動，把優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、技術質(zhì)量攻關、突破關鍵和瓶頸工序、節(jié)能降耗、提升生產(chǎn)力等作為競賽活動的主內(nèi)容和主戰(zhàn)場，為企業(yè)發(fā)展和職工自我創(chuàng)新發(fā)展搭建服務平臺。

四、堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升職工隊伍素質(zhì)，全力助推企業(yè)科學發(fā)展

“創(chuàng)爭”活動是發(fā)展先進生產(chǎn)力的基礎工程?；鶎庸凑諗U大參與面、增強實效性的要求，適應企業(yè)以及職工群體的特點，開展富有特色的“創(chuàng)爭”活動，如開展“學習型工會”、“服務型工會”等，在職工隊伍中開展班組安全建設活動，突出“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“五小攻關”、“降本增效”活動內(nèi)容，不斷強化職工的思想認識水平。通過這些活動的開展，進一步提高職工的操作技能和創(chuàng)新水平?；鶎庸朴诎l(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類先進人物，促進他們的成長。如技師、技術能手，工種狀元等。要通過舉辦技能大賽，業(yè)務比武，勞動競賽等營造學習輿論氛圍，瞄準行業(yè)先進，促進職工由學習型，知識型向技能型轉(zhuǎn)變。鼓勵職工結(jié)合崗位刻苦專研工藝技術，苦練絕招絕技，成為專業(yè)大師，成為工藝技術達人。這樣，既提升了職工隊伍素質(zhì)，又為企業(yè)的進一步發(fā)展夯實了基礎，提升企業(yè)核心競爭力。

五、建好“職工之家”，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)注入新的活力

基層工會作為群眾組織，有良好的職工群眾基礎，以建設“職工之家”為依托，不斷推動企業(yè)進步與發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與職工群眾和諧相處，同利同益的局面具有重要意義，要抓住開展群眾路線教育實踐活動的契機，切實找準工會組織和工會工作存在的職工群眾反映強烈的突出問題，堅持以問題為導向，堅持以職工群眾滿意為目標，運用全面深化改革以及科學定位差異發(fā)展的思維和方法，不斷推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展。為此，基層工會要始終堅持把竭誠服務職工作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾做好事、辦實事、解難事，要從職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，不斷增強服務意識，提高服務能力，完善服務手段，拓展服務領域，以更加積極主動的精神，深入職工，了解職工；以更加扎實有效的工作，幫助職工，服務職工，構(gòu)建起完整的職工服務體系和服務機制，不斷增強基層工會組織的吸引力和凝聚力，真正把基層工會建設成為廣大職工信賴的“職工之家”。近年來公司工會始終把建設職工之家作為推動工會組織自身建設和改革的基礎，通過深化民主管理，堅持職工代表大會制度、堅持民主評議領導干部制度、堅持廠務公開和事務公開制度、堅持職工代表巡查制度、堅持公司經(jīng)理接待日制度、堅持平等協(xié)商機制，建“民主”之家；圍繞企業(yè)中心工作，積極配合參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、積極抓好職工安全教育、堅持開展“安康杯”競賽活動、扎實開展職業(yè)病防治和勞動保護工作，建“安全”之家；發(fā)揮工會教育職能，努力提高職工綜合素質(zhì)，當好提高職工素質(zhì)的促進劑，建“文化”之家；加強工會自身建設，努力提高工作水平，建“規(guī)范”之家；加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，開展豐富多彩的文體活動，充分滿足職工的文化娛樂的精神需求，強化職工思想教育和敬業(yè)精神教育，建“活力”之家；以人為本，堅持重要節(jié)日慰問困難職工、勞動模范，對職工的紅白喜事進行慰問，發(fā)放困難補助并建立了困難員工幫扶機制等等。夏天送清涼，冬天送溫暖等一系列的“送溫暖工程”，把關愛行動和幫扶工作落到實處，努力建設溫暖之家。充分利用了建設職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面的帶動起來，在職工中產(chǎn)生強大的凝聚力，廣泛調(diào)動了職工的積極性，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)注入了新的活力。

六、真正依靠職工發(fā)展，塑造特色企業(yè)文化

職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍和生力軍，企業(yè)要發(fā)展需要全體職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力的結(jié)果，為此，基層工會要始終堅持把竭誠服務職工作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正依靠職工發(fā)展，同時，通過塑造特色企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。就龍鋼公司而言，幾十年歷練的企業(yè)文化也是富有新的時代特色。環(huán)視龍鋼每一段歷史，都有一群可歌可頌的優(yōu)秀職工。正是有了核心職工的帶動，行業(yè)才有了進步，指標才有了提升，企業(yè)文化才更加充實，更有活力。工會每年負責評選先進，要平時注重培育先進職工，塑造典型，把一線真正優(yōu)秀的職工推薦上去。把人品好，業(yè)務熟，技術精，貢獻大，敬業(yè)精神強的職工塑造成大家學習的楷模。在勞動模范的評選中，著力提高一線職工的比例，讓一線職工感到干得好，名利雙收。事實說明：以人為本，維護職工勞動權(quán)益，促進和諧企業(yè)建設，已成為龍鋼特色文化的重要組成部分。也正是這種文化影響帶動廣大職工，立足崗位、樂于奉獻，可以說人人從身邊的小事做起，從自我做起，破解了企業(yè)安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新重點難題，不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展。

總之，基層工會建設工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是企業(yè)新形勢下持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的必然要求。因此基層工會組織要在繼承的基礎上，立足實際，大膽實踐，開闊思路，勇于創(chuàng)新，積極探索適應新形勢發(fā)展需要的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。

第四篇：對國有企業(yè)工會工作的思考

對國有企業(yè)工會工作的思考

隨著國有企業(yè)深化改革的進程，國有企業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化，勞動關系復雜化，就業(yè)方式、分配方式多樣化的特點，這給國有企業(yè)工會工作帶來了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。面對新的形式，如何發(fā)揮工會組織作用，維護職工的合法權(quán)益，是各級各類工作干部必須研討的重要課題。下面是本人對新時期國有企業(yè)工會工作的幾點思考：

一、工作的重點是維權(quán)職工合法權(quán)益

維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求，必須創(chuàng)新工作。一是要進一步創(chuàng)新服務理念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線。密切聯(lián)系職工群眾是工會工作的最大優(yōu)勢，是我們黨的最大政治優(yōu)勢，也是擴大黨的階級基礎的鏈條和環(huán)節(jié)，脫離職工群眾是工會的最大危險。工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾，一切服務職工群眾，使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。二是表達和維護廣大職工群眾的利益，把黨政關注的重點、社會反映的難點和職工群眾關心的熱點，有機地形成工會工作的結(jié)合點，更加卓有成效地開展工作。真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護，切實發(fā)揮出工會的作用。三是工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認認真真、竭盡全力去做實、做細、做好。不論職工群眾的事多么細小繁雜，要在具體的職工群眾保障機制上體現(xiàn)維權(quán)，要在職工群眾幫扶上體現(xiàn)維權(quán)，要在職工群眾發(fā)展上體現(xiàn)維權(quán)。工會干部尤其應該時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上。四是要以職工群眾的認可度和滿意度來評判工會工作創(chuàng)新水平。工會在服務于職工群眾的同時，要定時定期的組織職工群眾學習相關法律、法規(guī)，一方面讓職工群眾懂得用法律來維護自己的權(quán)益，另一方面維護職工群眾的學習權(quán)、受教育權(quán)，這是最好的維護。工會要形成維護、協(xié)調(diào)、服務三位一體的大維護格局。

二、工作的難點是民主管理廠務公開

一是職工代表要有較強的參企議企能力，敢講真話，敢表態(tài)。二是會議程序要與時俱進，會前要廣泛征求職工意見，確定議題，這是開好職代會的一個很重要的基礎和前提。三是職代會表決的形式要采取票決制。實行無記名投票或按表決器表決，這樣做是為了消除職工代表顧慮，從而更加準確、客觀地反映職工群眾的心聲。職代會提案要真正體現(xiàn)廣大職工的意愿，需要做大量的前瞻性和后續(xù)工作，如：職代會后讓職工代表隨時參與企業(yè)的各項管理活動，建立職工代表巡視制度、檢查制度、督辦制度，努力提高職工代表的素質(zhì)，真正讓職工代表行使自己的權(quán)利。廠務公開是企業(yè)民主管理的“平臺”，走進廠務公開，會發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)對于廠務公開的認識、公開的深度、公開的領域、公開的實效等方面還存在一些問題，如何使廠務公開深入持久地開展下去，還有很多工作要做。廠務公開的深化，體現(xiàn)在工作上的規(guī)范化、標準化、經(jīng)?；?、程序化，內(nèi)容上的真實性、關鍵性、探究性，形式上的多樣性等方面。當廠務公開逐步走向深入時，究竟應該公開什么，以什么方式公開，公開到什么程度，及時反饋、修正等一些深層次問題會凸現(xiàn)出來。解決這些問題，在組織機構(gòu)設置上應銜接有序，各級各部門配合上應無縫隙，切實履行好黨委第一領導人、行政第一責任人、工會第一負責人、紀委第一監(jiān)督人的關系，在責任制方面應明確黨、政、工青婦分工的職責，才能使廠務公開產(chǎn)生實效。工會是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，從維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)出發(fā)，工會應該把這些敏感性工作做實、做細，真正代表職工，才能使員工群眾感到他們是企業(yè)真正的主人，工作積極性提高了，人的最大潛能也得到了發(fā)揮。

三、工作的關鍵點是自身建設

要做好工會工作，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務者。

1、提高思想政治素質(zhì)，增強分析解決問題的能力

工會干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致。二是要牢記廣大職工是企業(yè)的主人，離開企業(yè)職工的參與和支持，企業(yè)將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于職工是企業(yè)的主體這個基本點，通過學習不斷地提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學多能的服務者形象。

2、提高文化業(yè)務素質(zhì)，認真履行工會職能

作為工會干部，要掌握有關法律、法規(guī)和政策，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務，吃透有關工會工作基本理論和相關的知識。熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務結(jié)合起來。只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規(guī)范，富有成效。

3、提高法律意識，依法維護職工的利益

做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔民主管理工作機構(gòu)的職責，還肩負著組織廣大職工學法、知法、用法、護法的任務。及時將廣大職工的愿望和要求，通過工會反映，呼吁，行使工會的維護職能，這就需要工會干部增強法律意識，做到依法治會，依法維護職工的利益。這對我們每一個工會干部提出了較高的要求：要有很強的法律知識，并且能夠運用法律武器維護工會自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。

總之從前人總結(jié)的經(jīng)驗可知，工會工作要大膽實踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力。

第五篇：對工會工作發(fā)展的思考

隨著中央銀行改革的逐步深入，部分職工明顯有了緊迫感和憂患意識，工會組織也面臨著前所未有的考驗，做為工會組織如何為職工解除后顧之憂，為職工辦好事辦實事，讓職工全身心投入到改革中去，緩解工作壓力，成為新時期工會組織的新課題。

一、要樹立創(chuàng)新工作意識

工會組織要進一步解放思想，不斷更新觀念，工會領導要有不斷創(chuàng)新的工作意識。就是說，工會工作不能只停留在原來的位置上，要不斷探索新思路，適應新時期工會工作需要，積極研究探索新時期工作中發(fā)現(xiàn)的新問題和解決問題的新方法。積極調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，把廣大職工凝聚在黨委（組）的周圍，發(fā)揮主觀能動性，可以開展一些以人性化為主線的關懷工作，把工作盡量做到職工的心坎上，比如：職工過生日可以送一個鮮花籃，讓職工在祝福聲中在年輪上寫滿關愛。職工患病住院可以由工會人員陪護，一邊做些力所能及的陪護工作，一邊做好患病職工的思想工作，緩解職工思想壓力等等，這些問題看似簡單，但真正讓我們工會干部做起來難度就大了。工會干部要想職工之所想，急職工之所急，當職工家里有事真正需要我們工會的時候，工會是否能夠履行職責，這是密切工會同職工（會員）關系的基礎，只有這樣，才能把我們的工會真正辦成“職工之家”。

二、要樹立維權(quán)意識

近幾年，職工代表大會在央行范圍內(nèi)轟轟烈烈地展開，這不能不說是履行黨（工會）賦予職工（會員）參政議政權(quán)利的真實寫照，但職代會能否為職工辦實事辦好事卻值得商榷。工會組織要從工會自身的性質(zhì)和肩負職責的實際需要出發(fā)，進一步突出維權(quán)，在依法維護職工合法權(quán)益的途徑、制度、機制上開拓創(chuàng)新，比如：在職代會征集提案時，能否不加任何限制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，集思廣益，如實展現(xiàn)職工所想所思，如實解答職工關于維護合法權(quán)益提案，不避重就輕，這是考驗一個黨委（工會）是否真正為職工著想的分水嶺。如果把職代會當作一個形式來開，就失去了其應有的意義，這也是新時期做好工會工作需要亟待解決的突出問題。

三、要樹立全局觀念意識

工會組織作為黨委的參謀與助手，要多想、多干、多協(xié)調(diào)，工會領導要高瞻遠矚，放眼全局，不能萬事開頭先替自己打算，不能固守在自己的小圈子里閉門造車，要真正從職工的切身利益出發(fā)，積極的去思考去對待和把握，找準自己的位置的同時找準工作點，不能想當然，也不能片面隨意地做出決定，既要當好黨委與職工之間的橋梁和紐帶作用，又要為黨委與職工之間建立一個經(jīng)常性對話的平臺，讓黨委與職工的答復或意見得到溝通，實現(xiàn)雙方共贏，把廣大干部職工緊緊地團結(jié)在黨委（組）的周圍，樹立黨委（組）的威信的同時，又把職工的想法和愿望表達出來，體現(xiàn)民主與集中的關系。真正履行職責，做到讓黨委滿意、職工滿意、工會滿意。

四、要樹立服務意識

要做好新時期工會工作，還要樹立服務意識。如果把我們的中央銀行工會比作是一個職工之家的話，那么黨委（組）無疑是這個家庭的家長，工會的角色應該是這個家庭的服務員。這個家庭的氛圍如何，完全取決于服務員的服務質(zhì)量。也恰恰是這個服務質(zhì)量，決定著黨委（家長）在職工心中的威信的高低。工會工作是全行性的工作，牽一發(fā)而動全身，這就要求我們工會組織要多想、多做，敢想、敢做，不能瞻前顧后，畏首畏尾，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

新時期向工會組織提出了新的課題，只有不斷的探索新方法才能解決不斷出現(xiàn)的新問題，這就需要我們工會組織知難而進，高標準嚴要求，真正發(fā)揮黨賦予工會組織的職能作用。