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      金川鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部量化考核辦法

      時(shí)間:2019-05-15 00:12:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:金川鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部量化考核辦法

      金川鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部量化考核辦法

      各考核對(duì)象(機(jī)關(guān)干部):

      為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確責(zé)任、真抓實(shí)干、提高效能,根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,制定金川鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部量化考核辦法。

      一、量化考核對(duì)象和形式

      量化考核對(duì)象:全體鄉(xiāng)干部。

      量化考核形式:將干部出勤、在崗、本職工作及聯(lián)村等情況與經(jīng)濟(jì)待遇相掛鉤,將干部工作實(shí)績(jī)與政治待遇相掛鉤。

      二、量化考核具體方法

      (一)將干部出勤在崗情況與經(jīng)濟(jì)待遇相掛鉤(考核基準(zhǔn)分100分)

      1、凡法定上班期間、輪流值班期間及黨委政府要求節(jié)假日期間必須出勤在崗而未出勤在崗未請(qǐng)假的,每天扣3分。值班期間周末夜晚必須住鄉(xiāng),調(diào)班須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意,私自調(diào)班視同未出勤在崗、未住鄉(xiāng)處理,每次扣2分。

      2、春節(jié)、十一長(zhǎng)假由黨委政府統(tǒng)一安排,值班補(bǔ)助具體研究確定。

      3、全年事假22天,連續(xù)病假3個(gè)月、累計(jì)66天人員縣一次性獎(jiǎng)金不予發(fā)放。

      (二)將干部本職和分管工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核(考核基準(zhǔn)分100分)

      1、凡本職(分管)工作被上級(jí)書面通報(bào)批評(píng)或表彰的一次扣或加10分。十大目標(biāo)工作年終考核在全縣位于前6名的,具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)各加40分,十大目標(biāo)工作年終考核在全縣處于倒3名的,具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)各扣40分。

      2、兼職干部,每多兼一職,視所兼職工作的工作量大小,另加5—10分。

      3、聯(lián)村組長(zhǎng)另加30分。

      (三)將聯(lián)系村工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核(考核基準(zhǔn)分100分)

      1、聯(lián)系村工作的實(shí)績(jī)以年終鄉(xiāng)對(duì)村的考核為基數(shù),按50分比例計(jì)算到每個(gè)聯(lián)系村干部。

      2、以每村四個(gè)聯(lián)系村干部每人50分共計(jì)200分進(jìn)行統(tǒng)籌考核,由聯(lián)系村負(fù)責(zé)人根據(jù)全年聯(lián)村干部實(shí)際聯(lián)系村工作量工作實(shí)績(jī)確定。

      四、否決事項(xiàng)

      1、在計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等考核中被上級(jí)“一票否決”的,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人各扣100分。

      五、量化考核結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用

      1、年度量化考核總分高于300分的,優(yōu)先作為年度優(yōu)秀等次人選.2、年度量化考核總分低于200分的,不參與各類評(píng)先評(píng)優(yōu)。

      3、年度量化考核總分低于150分的,視情況列入基本稱職、不稱職或不合格等次。

      4、全年出勤天數(shù)低于180天的,不列入量化考核對(duì)象。

      5、不聯(lián)村干部在聯(lián)村工作考核項(xiàng)中按平均分計(jì)算。

      6、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的本職工作實(shí)績(jī)以縣對(duì)鄉(xiāng)綜合考核的成績(jī)?yōu)榛鶖?shù)計(jì)算。

      7、對(duì)在中心工作和階段性突擊工作中服從統(tǒng)籌安排,成績(jī)突出的,在年終考核中加10-50分。

      8、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)干部,參照縣政策給予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

      六、附則

      1、考核獎(jiǎng)金基數(shù)視上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)考核和鄉(xiāng)財(cái)力情況由黨委研究確定。

      2、本考核辦法由鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)解釋,自二○一二年五月起執(zhí)行。

      中共歙縣金川鄉(xiāng)委員會(huì)

      歙縣金川鄉(xiāng)人民政府

      二○一○年四月二十六日

      第二篇:XXX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法

      XXX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法

      為規(guī)范行為,轉(zhuǎn)變作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,全面完成縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù),制定本辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉,通過(guò)客觀、公平公開(kāi)、公正地對(duì)機(jī)關(guān)干部個(gè)人工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并按績(jī)效實(shí)施獎(jiǎng)罰,有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少干好與干差的差別,促使全體干部職工進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé)、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。

      二、適用范圍及時(shí)間

      (一)本辦法適用于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體在職干部、職工(不含離崗待退人員和鄉(xiāng)聘用的后勤人員)。

      (二)本辦法從XXXX年XX月XX日起執(zhí)行。

      三、考核機(jī)構(gòu)

      成立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理績(jī)效考核小組,負(fù)責(zé)考核工作。

      組長(zhǎng):XXX(鄉(xiāng)黨委書記)

      副組長(zhǎng):XXX(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng))

      成員:XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX

      四、考核方式

      干部績(jī)效考評(píng)根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)定,以綜合考核與群眾、領(lǐng)導(dǎo)、自我評(píng)價(jià)相結(jié)合,實(shí)行周計(jì)劃、月總結(jié)、季講評(píng)、年考核制度。年初,干部按崗位職責(zé)和所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)向干部群眾承諾,一月一總結(jié),一季度一測(cè)評(píng)半年全年綜合考核。干部職工個(gè)人考評(píng)實(shí)行積分制,以100分為基礎(chǔ)分,對(duì)應(yīng)考評(píng)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行扣分或加分。季度考核分占績(jī)效考核分的20%。

      五、考核內(nèi)容

      考核分思想作風(fēng)品德、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)工作、新增工作等四方面,基礎(chǔ)分為100分。

      (一)思想作風(fēng)品德(10分)

      1、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法得2分;如發(fā)生一例違反政策的行為不得分,發(fā)生一列或違紀(jì)行為被有關(guān)單位查處的,一票否決,扣10分。

      2、維護(hù)政府形象和群眾利益,公仆意識(shí)強(qiáng),積極聯(lián)系群眾、服務(wù)百姓,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,得2分;發(fā)生一例損害政府形象或其中利益的不得分。

      3、實(shí)事求是,堅(jiān)持真理,得2分;如有欺上瞞下、掩飾工作過(guò)失的每次酌情扣分,造成嚴(yán)重影響或后果的不得分。

      4、工作態(tài)度端正,服從鄉(xiāng)黨委、政府工作安排,執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府作出的各項(xiàng)決議,得2分;不服從一次扣5分。

      5、尊重領(lǐng)導(dǎo),不搬弄是非,同事間團(tuán)結(jié)互助,得2分;對(duì)般弄是非,制造矛盾,侮辱組織、謾罵領(lǐng)導(dǎo)或同事,影響同事間團(tuán)結(jié),造成惡劣影響的,出現(xiàn)一次扣5分,并取消年終評(píng)優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

      6、熱愛(ài)集體、愛(ài)護(hù)公物敢于同一切危害國(guó)家、集體利益的人或事做斗爭(zhēng),得2分;凡故意損壞公物不修復(fù)或不照價(jià)賠償?shù)模霈F(xiàn)一次扣兩分,同時(shí),責(zé)令其賠償,拒不賠償?shù)膹膫€(gè)人工資中扣除。

      (二)機(jī)關(guān)工作制度(20分)

      認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,除按規(guī)定執(zhí)行外,還要扣除相應(yīng)目標(biāo)分。遵守考勤制度:實(shí)行機(jī)關(guān)干部集中簽到制,遲到、早退每次扣0.5分,曠到每天扣2分并扣除一天的出勤獎(jiǎng)15元。

      遵守請(qǐng)銷假制度:因事因病請(qǐng)假均須履行請(qǐng)假手續(xù),并實(shí)行請(qǐng)假條登記制度。副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,由書記批準(zhǔn);一般干部請(qǐng)假一天內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并報(bào)知主管考勤領(lǐng)導(dǎo),2天由鄉(xiāng)長(zhǎng)批準(zhǔn),并報(bào)知主管考勤領(lǐng)導(dǎo),3天以上的請(qǐng)假均報(bào)書記批準(zhǔn)。如遇特殊情況,來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的,假后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦;病假兩天以內(nèi)的書面請(qǐng)假,三天以上出示正規(guī)醫(yī)院診斷書及醫(yī)藥收據(jù)(復(fù)印件交考勤領(lǐng)導(dǎo),假滿后應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù));干部職工學(xué)歷學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育所需面授、考試、婚假、直屬親屬的喪假按上班對(duì)待,不扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資和出勤獎(jiǎng)。面授、考試時(shí)間憑校方發(fā)出的通知單向辦公室請(qǐng)假。不請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班的每天扣2分,扣出勤獎(jiǎng)15元。除以上所述情況以外的,扣除當(dāng)天的出勤費(fèi),按每天15元計(jì)算。

      遵守值班制度:值班不到位、脫崗,每次扣2分。造成不良后果的扣5分。并按規(guī)定追究其責(zé)任。

      遵守會(huì)議制度:無(wú)故不參加各類集中學(xué)習(xí)、會(huì)議和培訓(xùn),每次扣1分。遵守集體活動(dòng)和勞動(dòng)制度:無(wú)故不按時(shí)參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和勞動(dòng),一次不參加扣1分。

      遵守清潔區(qū)、會(huì)議室、辦公室及宿舍衛(wèi)生制度:根據(jù)辦公室值日安排,主動(dòng)打掃清潔區(qū)及過(guò)道衛(wèi)生,確保全天清潔;凡出現(xiàn)一次無(wú)故不打掃衛(wèi)生的每次扣1分。同時(shí),要搞好辦公室和宿舍衛(wèi)生,辦公桌和床上物品擺放整齊有序,無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      遵守幫廚制度:無(wú)故不參加幫廚工作,出現(xiàn)一次扣1分。

      遵守其他規(guī)章制度:上班時(shí)間玩游戲、打牌等于工作無(wú)關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計(jì)三次以上扣5分。嚴(yán)禁機(jī)關(guān)干部進(jìn)行賭博或變相賭博,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;因個(gè)人工作態(tài)度等問(wèn)題受到群眾強(qiáng)烈投訴的,每查實(shí)一起扣2分;下班后不關(guān)好本辦公室門窗及用電設(shè)備的,每查實(shí)一次扣2分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,按規(guī)定追究其責(zé)任。

      (三)業(yè)務(wù)工作(50分)

      以上級(jí)主管單位業(yè)務(wù)考核排名為主,分二類進(jìn)行考核:

      第一類:組織、紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教、綜合治理工作。業(yè)務(wù)工作取得先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)的給予2000元獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)給予1800元獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)給予1500元獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)務(wù)工作在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列進(jìn)入前六名,年終參與評(píng)優(yōu),分別加10、9、8、7、6、5分;在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列后五位,年終不參與評(píng)優(yōu)、并分別扣6、7、8、9、10分,分別交納300、400、500、600、700元違諾金;

      第二類:其他機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)工作取得先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)的給予600元獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)給予400元獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)務(wù)工作在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列進(jìn)入前六名,年終參與評(píng)優(yōu),分別加6、5、4、3、2、1分;在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列后五位,年終不參與評(píng)優(yōu)、并分別扣3、4、5、6、7分,分別交納100、200、300、400、500元違諾金。有多項(xiàng)務(wù)業(yè)務(wù)工作的以平均分計(jì)算,每增加一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加2分。業(yè)務(wù)工作排名全縣最后一名且不積極努力的,當(dāng)年考核評(píng)定為基本職稱。按照下列規(guī)定辦理:

      (一)對(duì)其誡勉談話,限期改進(jìn);

      (二)本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限;

      (三)一年內(nèi)不得晉升職務(wù);

      (四)不享受考核獎(jiǎng)金。對(duì)業(yè)務(wù)工作嚴(yán)重不做為人員當(dāng)年考核評(píng)定為不稱職。

      五、日常工作考核(20分):

      服從辦公室安排6分,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)4分,由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人考核評(píng)分??己朔址止茴I(lǐng)導(dǎo)占60%,辦公室負(fù)責(zé)人占40%。

      完成信息任務(wù)得10分,未完成,按比例扣分(詳細(xì)考核細(xì)則見(jiàn)信息管理制度)。

      完成其他臨時(shí)安排或新增工作任務(wù)的,每一項(xiàng)視具體工作量大小加0.5分至1分,加分最多不超過(guò)10分。

      六、其他扣分規(guī)定

      內(nèi),代表鄉(xiāng)級(jí)迎接上級(jí)工作檢查和重要工作檢查,因工作原因?qū)е聶z查不合格或給全鄉(xiāng)工作造成被動(dòng)的,扣相關(guān)責(zé)任人5分;造成嚴(yán)重影響的,扣相關(guān)責(zé)任人10分,并視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

      季度測(cè)被評(píng)定為基本職稱、受誡勉談話的,扣2分被評(píng)定為不稱職、受通報(bào)批評(píng)的,每次扣4分;受警告或行政警告處分的,每次扣6分;受嚴(yán)重警告或記過(guò)的,每次扣10分;受留黨察看或記大過(guò)的,每次扣20分;受前述以外其他嚴(yán)重處分的,每次扣30分;違法的,取消參評(píng)資格,并移送司法機(jī)關(guān)處理。

      其他扣分行為。對(duì)計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、禽畜防疫、信訪、安全生產(chǎn)“五個(gè)一票否決”工作出現(xiàn)問(wèn)題的,相關(guān)人員取消參評(píng)資格,年終不予兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)金,考核得分在70分(含70分)其他機(jī)關(guān)干部按400元發(fā)放獎(jiǎng)金,總分值在70分以下的按獎(jiǎng)懲辦法中的第一條中“個(gè)人年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      七、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先加分

      內(nèi),業(yè)務(wù)工作受國(guó)家表彰的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人加5分,相關(guān)工作人員加4分,受自治區(qū)黨委、政府表彰的,單位相關(guān)責(zé)任人一次加4分,相關(guān)工作人員一次加3分;受自治區(qū)級(jí)單位、州黨委、州政府表彰的,單位相關(guān)責(zé)任人一次加3分,相關(guān)工作人員加2分;受縣級(jí)單位表彰的,單位相關(guān)責(zé)任人加2分,相關(guān)工作人員加1分;受鄉(xiāng)黨委、政府通報(bào)表彰的,相關(guān)責(zé)任人一次加0.5分。

      內(nèi),代表鄉(xiāng)級(jí)迎接上級(jí)工作檢查和中心工作檢查合格或?yàn)楸距l(xiāng)得其它榮譽(yù)的,單位主要責(zé)任人加2分、相關(guān)工作人員加1分。

      單項(xiàng)工作爭(zhēng)取區(qū)、州、縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的單位主要負(fù)責(zé)人分別加4分、3分、2分,相關(guān)工作人員分別加3分、2分、1分。

      季度測(cè)評(píng)被評(píng)定為優(yōu)的,一次加1分。

      領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:工作積極主動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不推諉、不扯皮,并能及時(shí)按要求完成任務(wù)的,每次附加0.1分(分內(nèi)工作除外)。

      八、獎(jiǎng)懲辦法

      本考核結(jié)果與干部與干部年終福利掛鉤,按考核結(jié)果從高到低定出三個(gè)檔次。

      (一)個(gè)人年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取

      1、個(gè)人年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取分為四個(gè)檔次,即個(gè)人考評(píng)總分值在90分(含90分)以上者為一檔,獎(jiǎng)金基數(shù)為900元;總分值在80分(含80分)以上90分以下為二檔,獎(jiǎng)金基數(shù)為600元;總分值在80分以下70分以上(含70分)為三檔,獎(jiǎng)金基數(shù)為300元;總分值在70分以下60分以上(含60分)為四檔,獎(jiǎng)金基數(shù)300元。每降一分扣30元。60分以下為不合格,年終考核評(píng)定為不稱職,并按下列規(guī)定辦理:①降低一個(gè)職務(wù)層次任職;②本考核不計(jì)算為按考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限;③不享受考核獎(jiǎng)金;④連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。

      2、年終實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)

      一檔年終實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)+(得分-90)×30

      二檔年終實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)+(得分-80)×30

      三檔年終實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)+(得分-70)×30

      四檔年終實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)-(70-得分)×30

      (二)如年終縣上考核各項(xiàng)工作得分在60分以上或沒(méi)有出現(xiàn)“五個(gè)一票否決”的,且考核排名在前10名的機(jī)關(guān)干部,鄉(xiāng)黨委將組織學(xué)習(xí)考察一次。

      (三)站所長(zhǎng)在考核獎(jiǎng)金發(fā)放的基礎(chǔ)上,每人給予300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      (四)干部績(jī)效考評(píng)分值,作為考核等次評(píng)定、職稱評(píng)聘、選拔任用的重要參考依據(jù)。

      (五)對(duì)調(diào)進(jìn)調(diào)出及借調(diào)人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及待遇規(guī)定

      1、調(diào)進(jìn)、調(diào)出本單位的人員按在崗實(shí)際月份發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

      2、外借未超過(guò)6個(gè)月的本鄉(xiāng)干部職工,年終納入績(jī)效考評(píng)范圍,按實(shí)際在崗,按績(jī)施獎(jiǎng)。

      3、外借超過(guò)6個(gè)月的本鄉(xiāng)干部職工,內(nèi)不參加本鄉(xiāng)績(jī)效考評(píng),不享受各種補(bǔ)貼和年終獎(jiǎng)金,原則上由借用單位解決。

      4、借用其它單位人員,自借用之日起,與本鄉(xiāng)干部職工相同對(duì)待。

      九、本考核辦法適用等同及類推原則,有考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第三篇:機(jī)關(guān)干部考核辦法材料

      西坡社區(qū)機(jī)關(guān)干部考核細(xì)則

      為了落實(shí)黨委、政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部工作熱情、服務(wù)質(zhì)量和工作效果,調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)工作的積極性和主動(dòng)性,使機(jī)關(guān)干部管理規(guī)范化,制度化,推動(dòng)我社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特制定機(jī)關(guān)干部考核辦法。

      一、考核對(duì)象:

      全體機(jī)關(guān)干部(包括工勤人員)

      二、考核原則

      堅(jiān)持“客觀公正、注重實(shí)效、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,各項(xiàng)考核與綜合評(píng)議相結(jié)合,從工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)等方面,對(duì)全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行全面客觀的考核,充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性,推進(jìn)全社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。

      三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      為了更好地開(kāi)展考核工作,社區(qū)成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,黨工委書記彌立新同志任組長(zhǎng),管委會(huì)主任趙亞鵬同志任副組長(zhǎng),黨工委副書記徐建鋒同志、紀(jì)工委書記史小敏同志、管委會(huì)副主任景建榮同志、管委會(huì)副主任藺靜同志、管委會(huì)副主任范亞麗同志為成員??己司唧w工作由黨政綜合辦公室組織實(shí)施。

      四、考核內(nèi)容

      (一)工作業(yè)績(jī)(35分)

      1、崗位工作(20分)。本職工作是指按照崗位職責(zé)要求和分工所承擔(dān)的任務(wù),年終由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況

      對(duì)各業(yè)務(wù)干部予以打分,最高不超過(guò)20分。副職領(lǐng)導(dǎo)由主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況打分;正職領(lǐng)導(dǎo)取全社區(qū)最高得分。

      2、黨工委、管委會(huì)安排的重大工作(15分)。參加改廁、新村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、環(huán)境衛(wèi)生整治等階段性工作的人員,每完成一項(xiàng)加3分;參加黨工委、管委會(huì)安排的其他重點(diǎn)工作任務(wù),每完成一項(xiàng)任務(wù)的加2分,完不成的不加分;該項(xiàng)加分總分不得超過(guò)15分。

      (二)機(jī)關(guān)作風(fēng)(35分)

      實(shí)行月考核制度,每月基準(zhǔn)分100分,月底出考核結(jié)果。年底根據(jù)每月考核結(jié)果計(jì)算平均分。

      1、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度(8分)。嚴(yán)格按照《西坡社區(qū)干部職工度》執(zhí)行。

      2、實(shí)行值班制度(10分)。根據(jù)黨委政府工作需要,實(shí)行值班制度,每值班一次加2分,值班無(wú)故不到每次減2分,值班請(qǐng)假必須向分管領(lǐng)導(dǎo)(帶班領(lǐng)導(dǎo))請(qǐng)假,每月請(qǐng)假不得超過(guò)2次,超過(guò)2次的,多一次扣2分。該項(xiàng)加分最高不超過(guò)10分。

      3、實(shí)行衛(wèi)生檢查制度(8分)。黨政辦負(fù)責(zé)牽頭檢查衛(wèi)生,衛(wèi)生評(píng)比倒數(shù)第一名每次扣2分,參與檢查人員無(wú)故不到扣1分。

      4、嚴(yán)格學(xué)習(xí)和會(huì)議制度(9分)。機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和開(kāi)會(huì)時(shí),要按時(shí)參加,做好記錄,不得遲到或早退,遲到早退一次扣1分,無(wú)故不參加扣3分。

      (三)民主評(píng)議(30分)

      1、基層評(píng)議(20分)。每年組織兩次民主評(píng)議,對(duì)全體機(jī)關(guān)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行評(píng)議得分,以實(shí)際所得平均計(jì)分。

      2、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(30分)。年終由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員給每一名干部進(jìn)行打分,以實(shí)際所得平均分計(jì)算。

      五、考核辦法

      1.機(jī)關(guān)干部考核由社區(qū)黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總實(shí)施。

      2.機(jī)關(guān)干部得分由基礎(chǔ)分、加分、罰分三部分組成。

      3.包村干部所包村得分為干部個(gè)人基礎(chǔ)分,未包村人員基礎(chǔ)分為機(jī)關(guān)干部全體干部得分平均分。

      六、加減分項(xiàng)目

      (一)社區(qū)干部(含社區(qū)領(lǐng)導(dǎo))加分項(xiàng)目

      1、所包村工作進(jìn)展快,受縣上表?yè)P(yáng)每次加5分,受社區(qū)表?yè)P(yáng)每次加3分;

      2、所包村為縣上提供觀摩點(diǎn)加5分,為社區(qū)提供觀摩點(diǎn)加3分;

      3、按期保質(zhì)完成縣或社區(qū)安排的階段性工作任務(wù)加2分;

      4、分管業(yè)務(wù)排列全縣前三位,加5-3分;

      5、其它加分項(xiàng)目。

      (二)社區(qū)干部(含社區(qū)領(lǐng)導(dǎo))罰分項(xiàng)目

      1、分管業(yè)務(wù)受縣上批評(píng)或曝光每次罰5分,受社區(qū)批評(píng)扣3分;

      2、分管業(yè)務(wù)排列全縣后三位,扣3—1分;

      3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,未按時(shí)完成,造成影響的,由交辦領(lǐng)導(dǎo)提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,每次扣3-5分;

      4、包村干部所包村工作進(jìn)展慢、質(zhì)量差,受縣上批評(píng)每次罰3分,受社區(qū)批評(píng)每次罰2分。

      5、干部開(kāi)會(huì)遲到、早退每人每次扣2分,曠工、脫崗每次扣3分;

      6、干部分管工作及所包村材料及表冊(cè)未按時(shí)按要求報(bào)送的,每次扣5分。

      7、包村干部所包村在計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、環(huán)境治理等工作中有重大失誤,或因工作失誤被媒體曝光,造成影響的,每次罰10分。

      8.其它罰分項(xiàng)目。

      七、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考核辦法

      對(duì)年終考核評(píng)比名列全社區(qū)前6名的村分等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)村干部2000、1500、1000元;全年評(píng)為倒數(shù)一名的,村支書、主任予以誡勉;連續(xù)兩年為倒數(shù)一名的,且未完成工作任務(wù)的村,實(shí)行末位淘汰,村兩委會(huì)班子應(yīng)主動(dòng)辭職。

      八、社區(qū)財(cái)政每人每月拿出200元,作為社區(qū)干部每月目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)資金,每分標(biāo)準(zhǔn)為每月總金額以干部總得分,依照個(gè)人得分核發(fā)補(bǔ)助,并作為年終評(píng)優(yōu)樹(shù)模的重要依據(jù)。

      九、本辦法自發(fā)之日起施行,未盡事宜由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定。

      二0一一年六月十九日

      第四篇:黨風(fēng)廉政建設(shè)量化考核辦法

      附件:1 人民銀行鄂州市中心支行 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核辦法

      為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí),增強(qiáng)各科室、各部門履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)的自覺(jué)性,根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《中國(guó)人民銀行武漢分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,結(jié)合中支黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),特制定本辦法。

      第一條 考核目的。以考核為手段,使各科室、各部門明確對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,實(shí)現(xiàn)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的目標(biāo),促進(jìn)中支全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

      第二條 在中支黨委領(lǐng)導(dǎo)下,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理工作考核辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)中支各科室、各部門量化管理的日??己斯芾砉ぷ?。辦公室主任由中支紀(jì)委書記擔(dān)任,成員由中支紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、黨委辦公室、黨委組織部、內(nèi)審科等部門負(fù)責(zé)人組成。工作人員為紀(jì)檢監(jiān)察干部。

      第三條 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核,是對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央紀(jì)委和上級(jí)行提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行分解,并用指標(biāo)加以量化,以此作為考核各科室、各部門的標(biāo)準(zhǔn)。

      第四條 考核對(duì)象和方式。考核對(duì)象為人民銀行鄂州市中心支行各科室、各部門,重點(diǎn)是考核科室負(fù)責(zé)人。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核工作按自然進(jìn)行,與績(jī)效考核工作同時(shí)進(jìn)行,由中支紀(jì)委負(fù)責(zé)考核的具體工作。

      第五條 考評(píng)內(nèi)容。

      (一)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央紀(jì)委、監(jiān)察部和上級(jí)行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的制度和規(guī)定、部署和安排,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定本科室(本部門)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于維護(hù)黨的紀(jì)律嚴(yán)肅處理黨風(fēng)方面若干突出問(wèn)題的意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定的情況。

      (三)組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī),開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。

      (四)標(biāo)本兼治、綜合治理,完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。結(jié)合基層人民銀行實(shí)際,健全和完善各種機(jī)制、制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,防范和查處各類違紀(jì)違法案件。按照黨風(fēng)廉政法規(guī)制度,結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)的制度,建立監(jiān)督機(jī)制,保證各項(xiàng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

      (五)履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

      (六)認(rèn)真開(kāi)展糾風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的情況。

      (七)嚴(yán)格按照制度規(guī)定選拔任用干部,切實(shí)把好進(jìn)人和用人關(guān),堅(jiān)決防止和糾正組織人事工作中的不正之風(fēng)的情況。

      (八)組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門依法履行職責(zé)的情況。

      (九)落實(shí)責(zé)任制追究的情況。

      (十)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的其他情況。第六條 考核辦法。

      1、自查。半年、年終由各科室、各部門對(duì)照“量化考核表”,實(shí)事求是地對(duì)本科室、本部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況逐項(xiàng)進(jìn)行自查,形成自查報(bào)告,自查報(bào)告和量化考核表分別在6月20日和11月30日前上報(bào)中支紀(jì)委。

      2、日??己?。中支紀(jì)委以各科室、各部門日常上報(bào)資料的時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果等為依據(jù),按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

      3、檢查考核。中支“量化考核辦公室”抽調(diào)有關(guān)人員分別于上、下半年對(duì)中支各科室、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。

      現(xiàn)場(chǎng)檢查主要是查看被檢查部門在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中研究部署工作情況的反映、學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議記錄和工作記載、有關(guān)制度規(guī)章等。

      每年年終,由中支紀(jì)委派員參加各科室的科室總結(jié)會(huì)議,聽(tīng)取科室負(fù)責(zé)人的述職述廉報(bào)告,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      第七條 考核評(píng)定。

      (一)考核采用百分制,分為A(90分以上,含90分)、B(89分以下,含89分)、C(80分以下,含80分)三個(gè)檔次。考核結(jié)果納入中支績(jī)效考核。對(duì)當(dāng)年考核結(jié)果為C檔次的科室或部門,取消當(dāng)年評(píng)先資格;其科室負(fù)責(zé)人取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

      (二)凡在負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的范圍內(nèi)發(fā)生重大案件或重大責(zé)任事故,造成重大損失或惡劣影響的;對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題隱瞞不報(bào)、壓案不查的;授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對(duì)抗案件查處,或者對(duì)辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的,對(duì)被考核部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作均降一個(gè)考評(píng)等次。

      (三)在考核中,發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,需給予組織處理或紀(jì)律處分的,按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)人民銀行行員管理?xiàng)l例》處理。

      第八條 對(duì)不實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制或因未認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制規(guī)定導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      第九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      第五篇:信訪工作量化考核辦法

      為更好地貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《信訪條例》和《廣東省實(shí)施<信訪條例>辦法》,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我區(qū)信訪工作新局面,根據(jù)市委辦市府辦關(guān)于《河源市信訪工作量化考核辦法》的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,區(qū)委、區(qū)政府決定對(duì)各鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道信訪工作進(jìn)行量化考核。特制訂本考核辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以dxp理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期信訪工作的決策部署,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道做好信訪工作的積極性與創(chuàng)造性,最大限度減少社會(huì)不和諧因素,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)和諧源城建設(shè)。

      二、考核內(nèi)容

      (一)信訪基礎(chǔ)工作情況。具體包括信訪工作責(zé)任制落實(shí)情況,信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制與信訪工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,信訪工作業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。

      (二)“三率一量”工作情況。具體包括信訪案件結(jié)案率、重復(fù)來(lái)信率、重復(fù)上訪率、集體上訪量情況。

      三、評(píng)分辦法

      信訪工作量化考核,設(shè)基礎(chǔ)分100分、獎(jiǎng)勵(lì)分20分。具體評(píng)分辦法如下:

      (一)信訪基礎(chǔ)工作情況。(30分)

      1.信訪工作責(zé)任制落實(shí)情況。(10分)

      (1)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每季度聽(tīng)取1次信訪工作匯報(bào)并研究部署信訪工作制度。(2分)

      (2)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理信訪大要案、帶案下訪制度,集中開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶案下訪2次以上(以下“以上”、“以下”表述均含本數(shù))。(2分)

      (3)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部閱批群眾來(lái)信工作制度,內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員閱批群眾來(lái)信總量占當(dāng)年群眾到鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道信訪來(lái)信總量的20%以上。(2分)

      (4)堅(jiān)持每月2次領(lǐng)導(dǎo)接訪日工作制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參與輪值接訪。(2分)

      (5)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)定片聯(lián)系掛鉤村(居)委會(huì)信訪工作制度。(2分)

      2.信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。(8分)

      (1)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持每季度1次定期排查、每逢重點(diǎn)時(shí)段集中排查工作制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭;對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,能落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,切實(shí)把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。(2.5分)

      (2)建立健全群眾越級(jí)集體上訪、非正常上訪處置勸返工作機(jī)制,能按上級(jí)要求及時(shí)派出領(lǐng)導(dǎo)干部趕到現(xiàn)場(chǎng)做好處置勸返工作。(3分)

      (3)建立健全信訪信息報(bào)送機(jī)制,按時(shí)上報(bào)信訪數(shù)據(jù)報(bào)表,及時(shí)掌握和上報(bào)重大信訪信息。(2.5分)

      3.信訪工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。(8分)

      (1)鎮(zhèn)(場(chǎng))街道、村(居)委會(huì)、村(居)民小組三級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)健全,鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道有信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專兼職信訪員,村(居)委會(huì)有信訪聯(lián)絡(luò)員,村(居)小組有信訪調(diào)解員。(2分)

      (2)鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道黨政信訪機(jī)制設(shè)置與人員配備與當(dāng)?shù)匦旁L工作任務(wù)相適應(yīng),信訪接訪場(chǎng)所及辦公設(shè)施完善,信訪工作辦公經(jīng)費(fèi)和處理信訪事項(xiàng)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。(6分)

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