第一篇:2014國(guó)家公務(wù)員面試輔導(dǎo):面試七大誤區(qū)
筆試與面試通常是公務(wù)員招錄的兩個(gè)重要測(cè)試環(huán)節(jié),它們也是許多有志者通向公務(wù)員這條夢(mèng)想之路的兩個(gè)重要關(guān)卡,考生們?cè)诿鎸?duì)這兩大關(guān)卡時(shí),通常會(huì)有不同的表現(xiàn)。筆試可能是囂張的,而面試卻變得緊張。筆試可能是有章可循,面試卻變得無(wú)從下手。許多接觸過(guò)面試的考生會(huì)有深刻體會(huì),面試是對(duì)一個(gè)人綜合素質(zhì)的考查,難度之高不容忽視??忌仨毤霸缱龊脺?zhǔn)備,方能取得面試的勝利。
為避免成功與自己失之交臂,大多考生都非常急切的想順利的通過(guò)面試。積極的心態(tài)是前進(jìn)的動(dòng)力,不但要早下手積極準(zhǔn)備,還要做到準(zhǔn)且穩(wěn)。提醒廣大考生想要成功翻越面試這座大山,不僅要做好心理準(zhǔn)備,還要在能力上不斷的提升,最終在考官面前充分展示出自己的實(shí)力。
一、公務(wù)員面試,像霧像雨又像風(fēng)。
公務(wù)員面試,對(duì)于大多考生而言從始至終是朦朧的,也許很多考生把它當(dāng)成一次普通的企業(yè)面試,最終也以一種朦朧的狀態(tài)呈現(xiàn)在考官面前。所謂知已知彼方能百戰(zhàn)百勝,而公務(wù)員中的面試到底是什么?許多考生也是不明白。考生們習(xí)慣把它定位為招聘考試、聊天甚至是一場(chǎng)表演,這種理解不能稱(chēng)之為錯(cuò),卻也不能稱(chēng)之為完全的準(zhǔn)確。它可以算是一種招聘形式,但我們要注意這種招聘形式所固有的特點(diǎn),它偏于單向表達(dá),更多的是考生在說(shuō),考官在傾聽(tīng);它可以看做一種表演,但我們要懂得它更像一種展示,要演繹出真實(shí)的自已;它也同樣可以被看做聊天,但針對(duì)這種聊天,我們不能過(guò)于隨意,因?yàn)樗吘惯€有嚴(yán)肅性。我們要了解這場(chǎng)面試不是針對(duì)題,而是針對(duì)人。它最終是一場(chǎng)人與人之間的溝通,我們要理性結(jié)合感性,展示出我們的真性情。
在國(guó)家公務(wù)員面試中,絕大多數(shù)單位會(huì)在農(nóng)歷正月初十后開(kāi)始面試工作。廣大考生需提前準(zhǔn)備,了解公務(wù)員面試的一切基本信息。例如,按照國(guó)家公務(wù)員面試相關(guān)規(guī)定,“面試測(cè)評(píng)方法由錄用主管機(jī)關(guān)規(guī)定,主要采用結(jié)構(gòu)化面試和情境模擬相結(jié)合的方法,也可根據(jù)擬任職位要求采用其它測(cè)評(píng)方法。”采用兩種以上方法面試的,應(yīng)事先合理確定各種方法在面試
成績(jī)中所占得分比例。我們提醒考生需要注意的是,從近幾年的考情實(shí)際來(lái)看,結(jié)構(gòu)化面試是中央國(guó)家機(jī)關(guān)以及全國(guó)地方公務(wù)員考試普遍采取的面試方法。2011年至2013年國(guó)家公務(wù)員面試方法以結(jié)構(gòu)化面試為主,某些部委選擇“結(jié)構(gòu)化+無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”相結(jié)合的形式,有些部門(mén)還出現(xiàn)了“多輪考試”的形式,即通過(guò)面試后,部門(mén)內(nèi)部還會(huì)自行組織一到兩次考試,具體情況考生需及時(shí)查閱報(bào)考部門(mén)相關(guān)網(wǎng)站上的信息,以便更有針對(duì)性地備考??忌鷳?yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試與無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)了解公務(wù)員面試的測(cè)評(píng)要素,有助于考生們有針對(duì)性的練習(xí)。事先了解面試流程,有助于考生在面試當(dāng)天能盡快適應(yīng)考場(chǎng)。只有這樣,才能撥云見(jiàn)日,以?xún)?yōu)異的成績(jī)勝出。
二、急功近利,饑不擇食。
從筆試的結(jié)束到面試的開(kāi)始,時(shí)間并不長(zhǎng),不能夠讓考生像迎接筆試那樣有充份的時(shí)間去備考。由于很多考生是內(nèi)向的,滿腹經(jīng)綸卻不善表達(dá)。很多考生也是緊張的,心理壓力造成發(fā)揮失常。所以,大多考生想尋找一種捷徑來(lái)快速翻越公務(wù)員面試這座大山。
利用網(wǎng)絡(luò)資源雖說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,但在獲取知識(shí)的同時(shí)應(yīng)有針對(duì)性而非來(lái)者不拒,應(yīng)有選擇性而非全部笑納。網(wǎng)絡(luò)上的資源雖多,但也雜,考生如果盲目的搜集學(xué)習(xí),也許會(huì)走入一種誤區(qū)。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)上的許多資料更多都是一些考生的個(gè)人感想,并不具有代表性和準(zhǔn)確性,沒(méi)有經(jīng)過(guò)考官的論證,不適合拿來(lái)就用,更不適合當(dāng)其為救命稻草。
許多考生選擇搜索視頻去模仿,但要知道內(nèi)在的無(wú)形的東西是模仿不來(lái)的。也有許多考生找出歷年真題去背誦,但要知道考試形式與考試內(nèi)容會(huì)不斷更新。公務(wù)員路上,無(wú)捷徑可走,這需要我們耐心與信心相結(jié)合,腳踏實(shí)地去研究考情,去了解出題人的意圖,了解真題特點(diǎn),逐漸改掉自身的不足,真正有所收獲。
成長(zhǎng)路上,如果遇到了荊棘,若想繞開(kāi)走這條路的話,便錯(cuò)了。莫不如披荊斬棘,就算最后遍體鱗傷,付出了,總比那些不付出坐收漁翁之利的人掛彩的好看。
三、我非以貌取人,卻可以貌取勝。
在公務(wù)員面試中,舉止儀表又稱(chēng)非語(yǔ)言因素。在整個(gè)面試過(guò)程中,舉止儀表貫穿全場(chǎng),在公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天,塑造禮儀細(xì)節(jié),可以點(diǎn)亮面試之睛,照亮面試高分之路。許多考生認(rèn)為,舉止儀表在面試中的比重甚至超過(guò)60%,只要做到大方、得體、禮貌、使考官有親近感,就完全可以在公務(wù)員面試中勝出,這種想法其實(shí)是錯(cuò)誤的。這種錯(cuò)誤的想法通常會(huì)導(dǎo)致考生過(guò)度包裝自己,適得其反倒給考官一種做假不真實(shí)的感覺(jué),進(jìn)而在面試中失敗。
我們提醒廣大考生一定要記得公務(wù)員考試的面試,是人才的選拔,是能力的選拔,是綜合素質(zhì)的選拔,而非選秀。我們不能只看重形式,也不能只偏重內(nèi)容,而應(yīng)該形神俱備。外不可丟,因?yàn)橥庠谛问绞强脊賹?duì)考生的第一印象,是對(duì)考生的第一判斷。內(nèi)必要修,因?yàn)閮?nèi)容才是贏取考官信任與認(rèn)同的最終法寶。
四、至于你信不信,反正我是信了。
公務(wù)員用人標(biāo)準(zhǔn)為“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?,這種德行的考查在面試中尤為重要。謙虛、低調(diào)是一個(gè)優(yōu)秀公務(wù)員所應(yīng)該具備的,一個(gè)有才能的考生是考官所期待遇見(jiàn)的,一個(gè)德才兼?zhèn)涞目忌遣荒苠e(cuò)過(guò)的,因此一個(gè)因此而過(guò)份自信的考生是不能得到考官的認(rèn)可,畢竟是謙虛才能使人進(jìn)步。高調(diào)做事,低調(diào)做人,表現(xiàn)的低調(diào)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)卻很困難。
在公務(wù)員面試的考場(chǎng)壓力下,考生往往會(huì)無(wú)意識(shí)的展示出自己的“真性情”,過(guò)份自信也暴露無(wú)遺。另外,許多考生已經(jīng)形成固化的思維模式,這種思難模式并不一定符合政府的思維模式。他們并不知道對(duì)事物的客觀評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么,所以答題內(nèi)容也并不是考官所期望的??忌鷤儜?yīng)該懂得換位思考,站在考官的角度去思考問(wèn)題,思考考官期望通過(guò)我們對(duì)題目的回答了解到我們?cè)鯓拥男畔?,以一種空杯心態(tài)來(lái)迎接公務(wù)員面試的學(xué)習(xí)。
五、明知不可為而為之。
當(dāng)今的公務(wù)員考試已不是“模式化”的天下,而是“非模式化”的領(lǐng)地。其實(shí)世上本沒(méi)有套路,說(shuō)的人多了,就有了套路。不是說(shuō)套路就不能走,而在于怎么走和如何走,走正確的路,讓別人說(shuō)去吧。
曾幾何時(shí),面試中一些所謂“萬(wàn)用”的語(yǔ)句成為考試的“萬(wàn)能法寶”,廣大考生為之瘋狂,認(rèn)為擁有了“萬(wàn)能法寶”,就可以無(wú)敵于天下,殊不知,這個(gè)世界從來(lái)都不存在萬(wàn)能的技巧,只存在萬(wàn)世永恒的規(guī)律。
套路答題,只能說(shuō)在考場(chǎng)上“有話可說(shuō)”,但卻很難說(shuō)的漂亮,說(shuō)的精準(zhǔn)。呆板有套路話答題,答不出考生的能力與素質(zhì),也就答不到考官的心里,這樣面試很難脫穎而出。廣大考生需注意,國(guó)家公務(wù)員考試從2008年的形式考試,到2010年的能力考試,再到2013年綜合素質(zhì)及能力考查,是一個(gè)不斷進(jìn)步與飛躍的過(guò)程。通過(guò)這個(gè)不斷革新的歷程,我們可以看出國(guó)家政府機(jī)關(guān)對(duì)于錄用公務(wù)人員的要求之高,也上升到了對(duì)能力的嚴(yán)格考察。如果還是以萬(wàn)能的套用來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的內(nèi)容,那么結(jié)果一定會(huì)是明年再來(lái)。
國(guó)家公務(wù)員面試考試主要通過(guò)考生作答考察八大測(cè)評(píng)要素,由測(cè)評(píng)要素歸納為五種面試題型,每種題型考核素質(zhì)的側(cè)重點(diǎn)是不同的。綜合分析題考核的是考生對(duì)于國(guó)家政策和社會(huì)熱點(diǎn)的把握程度,側(cè)重考核考生的理論水平和洞察能力;組織管理題考核的是考生對(duì)于公務(wù)員職能的了解和具體活動(dòng)的組織安排,側(cè)重考核考生的組織能力和協(xié)調(diào)能力;人際關(guān)系題考核的是考生對(duì)于人際關(guān)系中沖突的駕馭能力,側(cè)重考核考生為人處事的水平和情理關(guān)系的處理能力;情境應(yīng)變題考核的是考生面對(duì)突發(fā)情況的處理能力,側(cè)重考核考生處理棘手問(wèn)題的能力以及統(tǒng)籌規(guī)劃的能力;自我認(rèn)知題考核的是考生對(duì)公務(wù)員考試動(dòng)機(jī)的自我剖析,側(cè)重考核考生理念共鳴和思想狀況。
所以,廣大的考生,對(duì)那些假大空的官話套話、庸俗用爛的名言警句、空洞無(wú)物的盲目拔高堅(jiān)定的say goodbye吧,用更有意義的、生動(dòng)而又有亮點(diǎn)的、更加切題的語(yǔ)言說(shuō)給考官
聽(tīng),“反套路”和“個(gè)性化”是考生面試備考中必須要牢記的關(guān)鍵詞,這是我們最新理念,與它融為一體去考場(chǎng)深深的打動(dòng)考官的心吧。
六、我有一種說(shuō)話方式,修辭學(xué)里稱(chēng)之為“扯”。
公務(wù)員考試中,筆試以事實(shí)論據(jù)來(lái)展示個(gè)人的才,面試以情理兼容來(lái)詮釋自己的人性和價(jià)值,筆試在于寫(xiě),面試在于說(shuō)。心中之想,口中之說(shuō)。其實(shí)人人都可以說(shuō),但是想說(shuō)好,不是人人都可以做到的。
最近聽(tīng)到很多考生對(duì)于面試的評(píng)價(jià),就是面試中要會(huì)扯,要能扯,要使勁扯。只要考試中能扯,就可以了。面試不是不能扯,而是要看扯什么,扯的詞不達(dá)意、扯的胡言亂語(yǔ)、扯的天花亂墜,最后定會(huì)扯成考官崩潰。
對(duì)于面試來(lái)說(shuō),語(yǔ)言的表達(dá)是基礎(chǔ),氣勢(shì)的渲染是提高,知識(shí)的豐富是關(guān)鍵,符合題意才是真。面試涉及的知識(shí)很廣很多,可能多到必須要了解所有世間發(fā)生的事情,但是對(duì)于大部分的考生是不現(xiàn)實(shí)的事情??忌闹R(shí)積累有多有少,有高有低,但是對(duì)于知道的內(nèi)容考生大都是說(shuō)不出來(lái)的,這就需要會(huì)扯;考生想要在面試中把自己的思考的通過(guò)一個(gè)好的方式表達(dá)出來(lái),這就需要會(huì)扯;面試是靈活的,是發(fā)散的,想要把多個(gè)角度的知識(shí)有效的聯(lián)系起來(lái),這就需要會(huì)扯。
“扯”是一門(mén)藝術(shù),扯好了能傳遞給考官有用的信息,扯不好就會(huì)變成一場(chǎng)鬧劇。在面試作答的時(shí)候,不僅要說(shuō)的有條理,有邏輯,更加要做到符合題意,做到展現(xiàn)自己?!把灾性~,言之有理”才是面試扯的最終目的。
七、只要功夫深,鐵杵磨成針。
只知做題練習(xí),不知錯(cuò)為何物。面試畢竟不同于習(xí)武,一招一式不能盲目模仿。面試更不等同于筆試,題海戰(zhàn)術(shù)能使考生行測(cè)取得優(yōu)異的成績(jī),關(guān)心熱點(diǎn)能使考生在申論考試中脫
穎而出。但面試卻不同,不能只是下大決心下狠功夫以題海戰(zhàn)術(shù)攻之,悶頭看書(shū)與背誦真題不是練好面試這門(mén)武功的秘籍,盲目學(xué)習(xí)是徒勞。面試備考需要積累大量知識(shí),需要考生做答有廣度,知識(shí)面應(yīng)該廣;但更需要做答有深度,要站在公務(wù)員的角度去分析問(wèn)題與思考問(wèn)題。面試是生活化的,可以積累,但面試中的知識(shí)是不可完全復(fù)制的,因?yàn)槊嬖囘€需要人性。能力不可復(fù)制,但能力卻可培養(yǎng),我們應(yīng)有針對(duì)性的提升自己的綜合能力。綜合分析要求的是分析,推理,解決問(wèn)題的能力,人際關(guān)系要求的是人際相處,做好工作和諧的能力,情境應(yīng)變要求處理問(wèn)題協(xié)調(diào)能力,組織管理要求計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),管理能力,自我認(rèn)知要求做人,做官,做事的能力,言語(yǔ)表達(dá)要求語(yǔ)言,構(gòu)思的能力。這不難看出,理論方面任何考生下點(diǎn)工夫就能做的差不多,可是能力不是那么容易簡(jiǎn)單就可以具備,這需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和親身的實(shí)踐鍛煉。
我們建議,能夠在筆試戰(zhàn)役中脫穎而出的考生,到了面試的環(huán)節(jié)不一定繼續(xù)高歌凱奏,面試其實(shí)有很大的壓力,考生什么人都有,什么性格都有,什么素質(zhì)都有,什么能力都有,如何在面試中勝利呢?答題和做事都是一樣的,都是有方法和技巧的,但是這種方法僅是對(duì)應(yīng)對(duì)面試的話就難免是種應(yīng)付,我們要就從能力上去提高,而不是僅說(shuō)模版。
第二篇:2014國(guó)家公務(wù)員面試輔導(dǎo):摒棄“以暴制暴”
2014國(guó)家公務(wù)員面試輔導(dǎo):摒棄“以暴制暴”
我們很多考生在公務(wù)員面試時(shí),由于受到現(xiàn)在社會(huì)的思維方式的影響,沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),導(dǎo)致說(shuō)的話很偏激,同時(shí)思考問(wèn)題不夠全面有深度。下面中公教育專(zhuān)家來(lái)談?wù)勛鳛橐幻毴藛T該有的三種良好思維。
1.審慎的理性思維。置身于當(dāng)下的輿論中,被那些片面,浮躁的未經(jīng)確證的消息包圍著,一個(gè)人會(huì)不由自主的變得急躁和狂躁起來(lái)。造反就有理和反抗即正義的正義幻覺(jué)讓我們有的考生不能正確理性的思考問(wèn)題。比如釣魚(yú)島危機(jī)爆發(fā)后,大量日系車(chē)被砸,甚至有的西安市民開(kāi)日系車(chē)主被鋼鎖重?fù)纛^部,顱骨被砸穿。這種親者痛仇者快的行為根本在于沒(méi)有審慎的理性思維。不要憑著情緒和成見(jiàn)匆忙做出結(jié)論,要尊重事實(shí)和真相,等有了確鑿的證據(jù)和明晰的事實(shí)之后再做結(jié)論。
2.摒棄“以暴制暴”的思維。有些人沉浸于某種正義幻覺(jué)和道德自負(fù),被所謂的正義感沖昏了頭腦,失去了依法解決問(wèn)題的耐心。無(wú)論事態(tài)如何發(fā)展,只要結(jié)果不符合他們的猜測(cè),他們就會(huì)歇斯底里的不斷質(zhì)疑下去,沉浸在質(zhì)疑中不得自拔。其實(shí)法律的一些弊端必須通過(guò)法律途徑去進(jìn)行彌補(bǔ),由靠不住的道德主導(dǎo)審判,這是典型的以暴制暴的思維體現(xiàn)。
3.政府思維。作為報(bào)考政府的公職人員,政府思維就是希望大家站在政府的角度去看問(wèn)題,去解決問(wèn)題。換位思考的實(shí)質(zhì)是讓我們盡快的進(jìn)入公職人員的角色,站在一定的高度去解決問(wèn)題,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。
思維決定行為,我們的一言一行都體現(xiàn)著自己的思維方式,具備以上三種良好的思維方式可以讓大家在面試過(guò)程中脫穎而出。
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第三篇:面試輔導(dǎo)
(二)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力
1、活動(dòng)型
(1)在國(guó)際禁毒日,某市組織“遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命”宣傳活動(dòng),全權(quán)委托你,怎么組織開(kāi)展。
【答題要點(diǎn)】(1)這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我一定盡心盡力組織好這次宣傳活動(dòng)。(2)就宣傳活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式和參加宣傳活動(dòng)的專(zhuān)家、志愿者等相關(guān)人員做好計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(3)做好準(zhǔn)備工作。一是成立工作小組,支派專(zhuān)人負(fù)責(zé)撰稿、聯(lián)絡(luò)、布展、志愿者招募及培訓(xùn)等工作,二是重點(diǎn)準(zhǔn)備好宣傳材料。包括街頭宣傳的展板、傳單和橫幅,在報(bào)紙上刊登用的文章,在電視上播出的專(zhuān)題片。(4)在國(guó)際禁毒日當(dāng)天做好宣傳工作。一是在人流量較大的商場(chǎng)、公園等場(chǎng)所組織好街面宣傳。二是邀請(qǐng)戒毒專(zhuān)家在市圖書(shū)館舉辦“遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命”的專(zhuān)題講座。三是在報(bào)紙用專(zhuān)版刊登“遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命”系列文章。包括評(píng)論員文章、毒品對(duì)身體的危害、吸毒導(dǎo)致悲慘結(jié)局的典型事例等。四是黃金時(shí)間在市電視臺(tái)播出“遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命”的電視專(zhuān)題片。(5)做好總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(2)單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)組織公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù),你怎么辦。
【答題要點(diǎn)】(1)破題:?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)公務(wù)員培訓(xùn)交給我,既是對(duì)我的信任,也是給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我一定會(huì)努力工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。按照一般的工作流程,我將按照以下三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)組織這次培訓(xùn)工作。(2)一是做好計(jì)劃。首先我要了解本次培訓(xùn)的內(nèi)容、目的和意義,在此基礎(chǔ)上做好關(guān)于培訓(xùn)課程、師資、教材、時(shí)間、場(chǎng)地、培訓(xùn)方式、考核方式以及后勤保障的計(jì)劃。(3)二是組織實(shí)施培訓(xùn)工作。根據(jù)計(jì)劃聯(lián)系老師,并根據(jù)老師的意見(jiàn)準(zhǔn)備相關(guān)資料;安排好培訓(xùn)所用場(chǎng)地、學(xué)員的食宿以及安全工作;就培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事項(xiàng)下發(fā)培訓(xùn)通知;做好學(xué)員報(bào)道接待工作;舉行開(kāi)班儀式;在培訓(xùn)過(guò)程中隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員、賓館保持溝通,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行;舉行結(jié)業(yè)典禮;做好善后工作。(4)三是撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。一是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本次工作的完成情況;二是總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為下一次組織培訓(xùn)工作提供參考。三是進(jìn)一步提高自己的工作能力。
(3)讓你統(tǒng)計(jì)你所在學(xué)校三年來(lái)的畢業(yè)生就業(yè)情況,你將如何進(jìn)行調(diào)查
【答題要點(diǎn)】(1)就調(diào)查內(nèi)容面試輔導(dǎo)(1)調(diào)查方式面試輔導(dǎo)(1)調(diào)查時(shí)間做好計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)請(qǐng)學(xué)校就業(yè)部門(mén)提供三年來(lái)畢業(yè)生的就業(yè)單位和聯(lián)系方式。如有不清楚或聯(lián)系不上的,請(qǐng)學(xué)生管理部門(mén)提供三年來(lái)畢業(yè)生家庭的聯(lián)系方式,通知其父母與其取得聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上,建立畢業(yè)生的數(shù)據(jù)庫(kù),并通過(guò)電話進(jìn)行核實(shí),向其說(shuō)明學(xué)校正在進(jìn)行調(diào)查,請(qǐng)其支持和配合。(3)制作調(diào)查問(wèn)卷。包括所在單位,所在行業(yè),薪水,職位等問(wèn)題。(4)采用兩種方式寄送問(wèn)卷。一種是根據(jù)其地址和郵編寄送紙質(zhì)問(wèn)卷,一種是發(fā)送電子版問(wèn)卷。(5)對(duì)收集到的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。(6)向領(lǐng)導(dǎo)遞交調(diào)查報(bào)告,并做說(shuō)明。
(4)為了提高下崗職工的素質(zhì),某單位準(zhǔn)備組織一次下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)。假如請(qǐng)你組織,你打算怎么做?
(5)領(lǐng)導(dǎo)委托你組織一項(xiàng)調(diào)研工作,你怎么辦?
(6)加入你作為一名公務(wù)員,單位領(lǐng)導(dǎo)要你到某縣開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)評(píng)估工作,你打算怎么樣做?
(7)單位領(lǐng)導(dǎo)指派你去塑料廠慰問(wèn)60名下崗職工,你打算怎么做?
(8)某市組織招商引資經(jīng)驗(yàn)交流,赴深圳學(xué)習(xí),你怎么組織此活動(dòng)
(9)有一同事得了白血病,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),你有什么打算
(10)最近一次進(jìn)行的行風(fēng)評(píng)議中,你單位的表現(xiàn)不好,領(lǐng)導(dǎo)決定讓你組織一次旨在提高你單位形象的宣傳活動(dòng),你如何策劃組織?
(11)領(lǐng)導(dǎo)指派你帶領(lǐng)單位的10個(gè)團(tuán)員青年到社區(qū)做義務(wù)普法員,你準(zhǔn)備怎樣完成這項(xiàng)任務(wù)?
(12)市文化局要組織一次未成年人上網(wǎng)情況暗訪行動(dòng),由你組織,你如何組織?
2、方案型
(1)讓你撰寫(xiě)一個(gè)調(diào)查人才跨領(lǐng)域流動(dòng)的方案,你怎么寫(xiě)?
【答題要點(diǎn)】(1)領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給我,是對(duì)我的信任,也是對(duì)我的一次鍛煉,我一定會(huì)努力工作,爭(zhēng)取圓滿地完成任務(wù)。(2)確定調(diào)查對(duì)象、調(diào)查主體、調(diào)查方式、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查的要求以及調(diào)查應(yīng)做的其他準(zhǔn)備工作。(3)制定好方案后,我會(huì)將方案報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批。
(2)你所在的部門(mén)要舉辦一次學(xué)習(xí)講座,領(lǐng)導(dǎo)把這次講座的組織工作交給你來(lái)辦,請(qǐng)你詳細(xì)說(shuō)明你的方案。
(3)現(xiàn)在公務(wù)員市個(gè)熱門(mén),領(lǐng)導(dǎo)讓你寫(xiě)一篇有關(guān)此事的調(diào)查報(bào)告,你會(huì)針對(duì)哪些人調(diào)查,怎么寫(xiě)?
3、突發(fā)型
(1)某地發(fā)生一起食物中毒事件,領(lǐng)導(dǎo)交辦你去完成,你如何解決?
【答題要點(diǎn)】(1)這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,事關(guān)老百姓生命安危,我將竭盡全力處理好食物中毒事件。(2)第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),在途中抓緊時(shí)間通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(3)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,按照相關(guān)事故制定的預(yù)案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全方面的工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)相關(guān)小組并開(kāi)展相關(guān)工作:一是搶救組,千方百計(jì)搶救中毒者;二是事故調(diào)查組,迅速查明原因,采取果斷措施,堵住中毒的源頭,防止中毒人群進(jìn)一步擴(kuò)大;三是思想整治工作組,做好病人家屬的思想工作,疏散圍觀人群,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;四是宣傳組,及時(shí)向外界發(fā)布有關(guān)中毒事件的情況,避免外界恐慌,保持社會(huì)穩(wěn)定。(4)在處理事件的過(guò)程中,隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,特別是重大問(wèn)題和情況。(5)事件處理完畢后,寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,重點(diǎn)是分析中毒事件產(chǎn)生的原因,提出加強(qiáng)食品安全工作的建議,防止此類(lèi)事件再次發(fā)生。
(2)據(jù)天氣預(yù)報(bào),某地可能發(fā)生泥石流,領(lǐng)導(dǎo)安排你去負(fù)責(zé)處理,你有什么打算?
(3)某村因征用農(nóng)民土地發(fā)生糾紛,據(jù)反映,村民準(zhǔn)備在“兩代會(huì)”期間到市里上訪,領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理,你該怎么辦?
(4)某煤礦發(fā)生事故,40名人員被困井下,領(lǐng)導(dǎo)安排你去組織搶救,你如何應(yīng)對(duì)?
(5)江西九江發(fā)生地震,領(lǐng)導(dǎo)派你去救災(zāi),你怎么辦?
4、排序型
(1)你現(xiàn)在是單位人事處一名工作人員,現(xiàn)在有三件事由你來(lái)處理,必須今天都做完,下班前,要交給領(lǐng)導(dǎo)審:A、你單位今年招錄的公務(wù)員筆試成績(jī)已經(jīng)出來(lái)了,現(xiàn)在要擬定一份面試標(biāo)準(zhǔn),并準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)。B、電話通知面試考生,可有的聯(lián)系不上。C、上午陪一位老干部去參加體檢。
【答題要點(diǎn)】(1)首先在上班的時(shí)候今天的工作就已經(jīng)明確,公務(wù)員招考已經(jīng)多年,單位已經(jīng)有了一整套完善的面試方案我先用最快的速度,查閱或回顧一下以往方案,再結(jié)合今年實(shí)際情況就行了,這樣已經(jīng)有了一個(gè)初步的計(jì)劃。(2)這個(gè)時(shí)候可以和老同志去體檢,在體檢的過(guò)程中,可以再醞釀一下,計(jì)劃基本在大腦中形成了,體檢回來(lái)后,可以中午加個(gè)班,把計(jì)劃擬出來(lái),在下午領(lǐng)導(dǎo)上班時(shí)候匯報(bào),把這個(gè)定下來(lái)。(3)然后打電話通知考生,對(duì)于聯(lián)系不上的,可以盡可能的想辦法,比如聯(lián)系他們的學(xué)?;騿挝?,如果實(shí)在聯(lián)系不上,只能表示遺憾,但是我們的方案會(huì)在人事編制網(wǎng)上公布,考生可以及時(shí)查詢(xún),因該不會(huì)耽誤面試。
(2)現(xiàn)在你是某機(jī)關(guān)中的一名職工,有四件事情要你去做:A、有一個(gè)緊急的公文讓你去處理。B、有一個(gè)重要的會(huì)議剛要需要你去寫(xiě),領(lǐng)導(dǎo)著急要。C、和你在一個(gè)處室工作的同志要請(qǐng)假離開(kāi),D、要替一個(gè)同事開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),大約兩個(gè)小時(shí)。請(qǐng)問(wèn)你如何來(lái)安排完成這四件事情?
5、協(xié)調(diào)型
(1)某高校周老師反映,大四學(xué)生在臨近畢業(yè)之前遇到上課與上班沖突的矛盾,處于兩難之中,某大學(xué)大四學(xué)生小肖,經(jīng)過(guò)幾番周折找到一份較為理想的工作,應(yīng)聘到一外資企業(yè)從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在簽訂協(xié)議時(shí),該企業(yè)要求她立即上班,參加公司的為期數(shù)周的崗前培訓(xùn),小肖考慮到今年能夠找到這份工作實(shí)屬不易,但本學(xué)期還有部分課時(shí)沒(méi)有修完。此時(shí),小肖應(yīng)該如何處理矛盾,請(qǐng)你為他出主意,并闡述理由。
【答題要點(diǎn)】(1)學(xué)生應(yīng)以學(xué)業(yè)為主,但確實(shí)也面臨著擇業(yè)困難的問(wèn)題。合情合理地分析兩者的關(guān)系,采取兩者兼顧的方法。(2)向校方陳述這份工作來(lái)之不易,在當(dāng)前就業(yè)比較困難的情況下,請(qǐng)求校方給予理解和支持,表明通過(guò)自身努力,盡量做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤,如利用晚上向同學(xué)、老師了解上課內(nèi)容進(jìn)行實(shí)習(xí),最終完成學(xué)習(xí)任務(wù)。(3)爭(zhēng)取企業(yè)的支持。使企業(yè)能夠感受到他非常珍惜這項(xiàng)工作及堅(jiān)韌不拔的精神;在完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)盡量利用培訓(xùn)空余時(shí)間到學(xué)校上課。(4)定期向?qū)W校匯報(bào)在企業(yè)的學(xué)習(xí)情況,與學(xué)校保持聯(lián)系,利用一切可以利用的時(shí)間,統(tǒng)籌安排、兼顧好培訓(xùn)和上課的關(guān)系。
活動(dòng)型的答題方法:一個(gè)帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)(另有個(gè)性要素)
帽子:領(lǐng)導(dǎo)交給我這項(xiàng)任務(wù),既體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,也是我鍛煉組織能力、工作能力的良好機(jī)會(huì)。我一定會(huì)努力圓滿完成,我打算以??環(huán)節(jié)圓滿完成任務(wù)。
三個(gè)環(huán)節(jié):①計(jì)劃——了解活動(dòng)的重要性、必要性,意義,目的,主題,內(nèi)容時(shí)間,地點(diǎn),人員經(jīng)費(fèi),方式方法,形式,步驟,措施,要求
②實(shí)施——召開(kāi)會(huì)議,落實(shí)任務(wù),明確分工,提出要求,批注通知,檢查督促,協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決問(wèn)題,重大問(wèn)題請(qǐng)示匯報(bào)達(dá)到預(yù)定目的③總結(jié)——肯定成績(jī),找出差距,寫(xiě)好總結(jié),報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)以不斷提高自己的工作能
力,今后更好地做好這方面工作。
個(gè)性要素:①主持會(huì)議:會(huì)議主題、具體內(nèi)容、會(huì)議流程、出席人員、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等回憶材
料,召開(kāi)會(huì)議地點(diǎn)
②培訓(xùn):師資、教師、課程安排、教室、考試、獎(jiǎng)懲、教材
③演 講 賽:獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備、評(píng)委的組成、評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)
④接待任務(wù):對(duì)方的人員組成、對(duì)方的目的及行程、對(duì)應(yīng)的接待人員組成,準(zhǔn)備
資料,交通及食宿等后勤保障
調(diào)查(自己總結(jié),最好與題相結(jié)合)
(1)就調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式、調(diào)查時(shí)間做好計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
(2)做好調(diào)查前的準(zhǔn)備工作,計(jì)算好整體的預(yù)算資金報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示
(3)抽調(diào)人員開(kāi)會(huì)分工,明確每個(gè)人的具體任務(wù),責(zé)任到人
(4)建立應(yīng)急預(yù)案以處理突發(fā)事件
(5)有條不紊的落實(shí)并及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案
(6)實(shí)地開(kāi)展調(diào)查
(7)匯總情況:對(duì)收集到的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告
(8)向領(lǐng)導(dǎo)遞交調(diào)查報(bào)告,并做說(shuō)明
多項(xiàng)事務(wù)處理
有道是“事不關(guān)己,關(guān)己則亂”,生活中我們會(huì)經(jīng)常遇到這種同時(shí)都很重要,同事都急著需要解決的事情。這時(shí),我們首先要冷靜思考,沉著面對(duì),千萬(wàn)不要自亂陣腳。要本著輕重緩急原則和事情對(duì)自己的依賴(lài)程度處理這樣的問(wèn)題。面對(duì)這幾件事,我事這樣處理的。
(1)??
(2)??
(3)??
??
綜上所述,我們?cè)谏钪型瑫r(shí)遇到幾件都非常緊急的事件時(shí),一定要象鄧小平所說(shuō)的那樣“冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì)”
第四篇:面試輔導(dǎo)
面試輔導(dǎo)—2012吉林公務(wù)員面試熱點(diǎn)精析:“三短一簡(jiǎn)”
2012年1月,湖北省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動(dòng)的規(guī)定》,要求厲行“三短一簡(jiǎn)”,即開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文、講短話、簡(jiǎn)辦事,切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng)。對(duì)此,請(qǐng)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
【命題意圖】本題重在考察考生運(yùn)用政策分析社會(huì)現(xiàn)象的能力。
【命題陷阱】
陷阱一:觀點(diǎn)片面——多數(shù)考生看到本題的第一感覺(jué),都是非常贊同湖北省委省政府的做法,這個(gè)態(tài)度當(dāng)然是沒(méi)問(wèn)題的。但如果考生僅僅看到這個(gè)層面,而看不到類(lèi)似的精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和講話的規(guī)定,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中效果有限的問(wèn)題,那么思考就仍然是不全面的。本題要盡量避免就事論事、就規(guī)定論規(guī)定,而應(yīng)當(dāng)看到規(guī)定背后的核心問(wèn)題——文山會(huì)?,F(xiàn)象。
陷阱二:分析膚淺——多數(shù)考生在提出“如何落實(shí)三短一簡(jiǎn)文件精神”的時(shí)候,都把觀點(diǎn)聚焦在如何具體落實(shí)上,看不到文山會(huì)?,F(xiàn)象背后的法治、政府職能、利益鏈條等更加深刻的原因,也無(wú)法提出治本之策。
【解題關(guān)鍵】
華圖教育專(zhuān)家認(rèn)為本題的解題關(guān)鍵在于以下四點(diǎn):
1、要充分認(rèn)識(shí)到“三短一簡(jiǎn)”規(guī)定的重要性、必要性和緊迫性;
2、要理性認(rèn)識(shí)到“三短一簡(jiǎn)”規(guī)定無(wú)法根治文山會(huì)?,F(xiàn)象;
3、要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)文山會(huì)?,F(xiàn)象的深層次原因;
4、要針提出治本之策。
【參考答案】
各位領(lǐng)導(dǎo):湖北省委省政府這一規(guī)定,是為了解決機(jī)關(guān)“文山高聳、會(huì)海洶涌”的老大
難問(wèn)題,有利于提高機(jī)關(guān)辦事效率,節(jié)約行政經(jīng)費(fèi),促使領(lǐng)導(dǎo)干部把更多的時(shí)間用于實(shí)際工作,這個(gè)做法非常好,應(yīng)當(dāng)予以肯定。
但同時(shí),我們也看到:早在1964年,黨中央、國(guó)務(wù)院就多次發(fā)文,推行“少開(kāi)會(huì)、少講話、少發(fā)文”政策,時(shí)至今日,各地方黨委和政府也均多次發(fā)出類(lèi)似規(guī)定,但文山會(huì)?,F(xiàn)象仍然普遍存在,在某些地方甚至尾大不掉、積重難返。
其主要原因是“三簡(jiǎn)一短”規(guī)定大多是原則性指導(dǎo)意見(jiàn),缺乏強(qiáng)制約束力,更沒(méi)有法律效力,容易受到領(lǐng)導(dǎo)意志的影響,難以堅(jiān)持下去;而且這一規(guī)定治標(biāo)不治本,沒(méi)有斬?cái)辔纳綍?huì)海背后的利益鏈條,效果有限。
因此,要根除文山會(huì)海,就必須實(shí)施綜合配套改革:一要轉(zhuǎn)變政府職能,剝離不必要的行政管理職能,減少開(kāi)會(huì)的事由;二要推進(jìn)行政后勤社會(huì)化改革,防止地方政府為維持自己的會(huì)議中心、培訓(xùn)中心、賓館酒店的正常運(yùn)營(yíng)而頻繁舉行會(huì)議;三要堅(jiān)持依法治理,將削減會(huì)議、文件和講話上升到法律層面,并形成精細(xì)化的會(huì)議文件考核體系;四要充分利用信息化設(shè)備,推行網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和無(wú)紙化辦公,提高會(huì)議效率;五要狠抓作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭杜絕文山會(huì)?!ぁぁら喿x全文
第五篇:面試輔導(dǎo)
溫州直播政府部門(mén)年終述職 考核末位者將被淘汰
【導(dǎo)讀】2012年吉林省公務(wù)員面試熱點(diǎn)問(wèn)題溫州直播政府部門(mén)年終述職 考核末位者將被淘汰這究竟是怎么回事呢。
據(jù)央視報(bào)道 年底到了,浙江溫州的領(lǐng)導(dǎo)干部也剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)年終大考,只不過(guò)考試的方式和武漢的有點(diǎn)不太一樣,在12月20日開(kāi)始的溫州市部門(mén)單位互學(xué)互比匯報(bào)會(huì)上,溫州市直屬27個(gè)部門(mén)的一把手針對(duì)今年的工作和明年的規(guī)劃進(jìn)行了全面深入的總結(jié)和匯報(bào),整個(gè)過(guò)程持續(xù)了兩天的時(shí)間,并且全程由溫州電視臺(tái)、溫州人民廣播電臺(tái)和溫州網(wǎng)同步直播。
這場(chǎng)大考的考生是溫州市直屬的27個(gè)部門(mén)的一把手,考試內(nèi)容是對(duì)這一年工作的總結(jié)和來(lái)年工作的規(guī)劃,溫州市四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者、媒體群眾代表現(xiàn)場(chǎng)給考生打分。
溫州市城管與執(zhí)法局局長(zhǎng)李世斌第六個(gè)上場(chǎng)應(yīng)考。溫州市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行了毫不客氣的點(diǎn)評(píng),再加上眼前的兩百多位考官,和現(xiàn)場(chǎng)直播的形式,讓李世斌一時(shí)有點(diǎn)不知所措。
而溫州市金融辦主任張震宇因溫州金融改革一度成為媒體競(jìng)相追逐的采訪對(duì)象,一向能夠從容應(yīng)對(duì)媒體的他,在自己發(fā)言的十分鐘里臉上不住地直掉大汗珠。
這場(chǎng)考試的得分將占這些一把手考核的40%,排名末位將被淘汰,今年的考試將直接關(guān)系到這些一把手的烏紗帽···閱讀全文