第一篇：2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

2011年，縣總工會(huì)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)考核制度。各部辦的全年工作考核分值為100分，分解立項(xiàng)的具體工作內(nèi)容，按其工作量的輕、重、難、易程度，確定適當(dāng)分值?？己藭r(shí)，目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各部辦目標(biāo)完成情況，確定每項(xiàng)工作應(yīng)得的分?jǐn)?shù)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，給基礎(chǔ)分；沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，適當(dāng)扣減分?jǐn)?shù)，扣完為止；立項(xiàng)工作沒(méi)有開展的，不得分。當(dāng)年本部辦人員出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象的，對(duì)該部辦實(shí)行一票否決；病事假超過(guò)《嘉蔭縣總工會(huì)機(jī)關(guān)考勤管理暫行辦法（試行）》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)當(dāng)事人取消年度評(píng)優(yōu)晉職資格并扣除本年度獎(jiǎng)勵(lì)工資；對(duì)無(wú)故不簽到人員，按缺勤處理，年度內(nèi)缺勤累計(jì)超過(guò)半個(gè)月的，按《公務(wù)員法》規(guī)定辦理。

目標(biāo)考核總分?jǐn)?shù)有兩個(gè)部辦以上超過(guò)100分時(shí)，取前兩名部辦為優(yōu)秀部辦；考核總分均沒(méi)有超過(guò)100分時(shí)，取總分前兩名為優(yōu)秀部辦；取第三、四名為優(yōu)良部辦；其余為合格部辦（合格部辦考核得分原則上在60分以上，否則不予認(rèn)定）。對(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀部辦”的單位，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌。考核時(shí)間為下年度的1月31日前。

各部辦在完成本年度基本工作目標(biāo)的前提下，努力做好“信息報(bào)送”工作。信息工作要按縣總工會(huì)統(tǒng)一分配的信息稿件指標(biāo)，保質(zhì)保量地完成上報(bào)任務(wù)；鼓勵(lì)各部辦積極向相關(guān)報(bào)刊雜志投遞稿件。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照嘉工辦發(fā)[2011]1號(hào)《嘉蔭縣總工會(huì)信息與調(diào)研工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》執(zhí)行。

各部辦的工作任務(wù)及指標(biāo)數(shù)見附表一、二。

為加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：潘德誠(chéng)

副組長(zhǎng)：翟立軍劉興龍

成員：黃淑芬、耿世利、張兆華、齊漢偉、孫紅梅、孫淑玲、李春梅、于麗華

縣總工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的日常檢查、督辦、綜合工作。

第二篇：2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

2011年縣總工會(huì)各部辦目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法

2011年，縣總工會(huì)繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)考核制度。各部辦的全年工作考核分值為100分，分解立項(xiàng)的具體工作內(nèi)容，按其工作量的輕、重、難、易程度，確定適當(dāng)分值?？己藭r(shí)，目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各部辦目標(biāo)完成情況，確定每項(xiàng)工作應(yīng)得的分?jǐn)?shù)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，給基礎(chǔ)分；沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，適當(dāng)扣減分?jǐn)?shù)，扣完為止；立項(xiàng)工作沒(méi)有開展的，不得分。當(dāng)年本部辦人員出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象的，對(duì)該部辦全年目標(biāo)考核實(shí)行一票否決；病事假超過(guò)《嘉蔭縣總工會(huì)機(jī)關(guān)考勤管理暫行辦法（試行）》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)當(dāng)事人取消評(píng)優(yōu)晉職資格并扣除本獎(jiǎng)勵(lì)工資；對(duì)無(wú)故不簽到人員，按缺勤處理，內(nèi)缺勤累計(jì)超過(guò)半個(gè)月的，對(duì)當(dāng)事人取消評(píng)優(yōu)晉職資格并扣除本獎(jiǎng)勵(lì)工資。

目標(biāo)考核總分?jǐn)?shù)超過(guò)100分時(shí)，取前兩名部辦為優(yōu)秀部辦；考核總分均沒(méi)有超過(guò)100分時(shí)，取總分前兩名為優(yōu)秀部辦；取第三、四、五名為優(yōu)良部辦；取后兩名為合格部辦（合格部辦考核得分原則上在60分以上，否則不予認(rèn)定）。對(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀部辦”的單位，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌?？己藭r(shí)間為下的1月31日前。為了確?？h總工會(huì)各項(xiàng)工作與市總工會(huì)年終考核工作的對(duì)接，各部辦在完成本基本工作目標(biāo)的前提下，努力做好“信息報(bào)送”工作。信息工作要按總工會(huì)統(tǒng)一分配的信息稿件指標(biāo)，保質(zhì)保量地完成上報(bào)任務(wù)；鼓勵(lì)各部辦積極向相關(guān)報(bào)刊雜志投遞稿件。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照嘉工辦發(fā)[2011]1號(hào)《嘉蔭縣總工會(huì)信息與調(diào)研工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》執(zhí)行。各部辦的工作任務(wù)及指標(biāo)數(shù)見附表一、二。為加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：潘德誠(chéng)

副組長(zhǎng)：翟立軍劉興龍

成員：黃淑芬、耿世利、張兆華、齊漢偉、孫紅梅、孫淑玲、李春梅、于麗華

縣總工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的日常檢查、督辦、綜合工作。

第三篇：某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

某市總工會(huì)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

根據(jù)全市工會(huì)工作會(huì)議精神，結(jié)合工作任務(wù)和目標(biāo)，特制定全市工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以市六屆三次全委會(huì)議、省總九屆五次全委會(huì)議精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強(qiáng)工會(huì)組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步提升工會(huì)工作整體水平為目的，推動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織全面履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮重要作用，為完成市總工會(huì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、考核范圍

各系統(tǒng)、直屬工會(huì)，鄉(xiāng)工會(huì)。

三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核總分為100分?？己藘?nèi)容分為基礎(chǔ)工作、會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)三個(gè)部分，基礎(chǔ)工作為70分，會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況為20分，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為10分?；A(chǔ)工作部分以市總工會(huì)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)具體考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；會(huì)議及活動(dòng)參加和材料上報(bào)情況以參加市總工會(huì)各種會(huì)議、各項(xiàng)活動(dòng)情況及工作總結(jié)上報(bào)情況為考核依據(jù)；爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，分為省級(jí)、佳市級(jí)和市級(jí)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即本系統(tǒng)獲得三級(jí)集體榮譽(yù)情況。

四、評(píng)比辦法

采取自檢與年終聯(lián)評(píng)相結(jié)合的原則，統(tǒng)一組織，分組實(shí)施。

1、考核組考核與市總工會(huì)各部門測(cè)評(píng)相結(jié)合。

2、平時(shí)完成市總工會(huì)布置的參加會(huì)議、大型活動(dòng)

及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況分值與年終

檢查考評(píng)分值相結(jié)合。

3、按被考核單位工作性質(zhì)劃分考核區(qū)域，共分為系統(tǒng)工會(huì)、直屬工會(huì)、鄉(xiāng)工會(huì)三個(gè)考核區(qū)，以考核區(qū)為單位，按得分多少排列名次。

4、目標(biāo)考核辦公室對(duì)目標(biāo)管理工作落實(shí)情況不定期進(jìn)行抽查。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 按考核區(qū)劃分，依據(jù)得分多少，單位多少，確定獎(jiǎng)勵(lì)范圍，每個(gè)考核區(qū)優(yōu)勝單位比例不超過(guò)30%；達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位比例以各單位達(dá)標(biāo)與否的實(shí)際結(jié)果為準(zhǔn)。對(duì)獲得優(yōu)勝稱號(hào)的單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)品，對(duì)獲得達(dá)標(biāo)稱號(hào)的單位頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)品，同時(shí)對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)主席、工會(huì)副主席、工作人員分別給予一次性不等額的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支出。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會(huì)成立目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：市總工會(huì)主席 副組長(zhǎng)：市總工會(huì)副主席 市總工會(huì)副主席

市總考評(píng)辦公室成員由市總各部門負(fù)責(zé)人組成。

市總考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核日常工作的組織協(xié)調(diào)及考核。附：全市工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

市總工會(huì) 3月21日

第四篇：招標(biāo)辦實(shí)施目標(biāo)管理考核情況

招標(biāo)辦實(shí)施目標(biāo)管理考核情況

一、全年招投標(biāo)情況

截止11月底，我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計(jì)75項(xiàng)，投資金額約為7.36億元，通過(guò)招標(biāo)為財(cái)政節(jié)約資金6000多萬(wàn)元。其中,房屋和市政施工招標(biāo)69項(xiàng)，監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng)，設(shè)計(jì)招標(biāo)1項(xiàng)，消防施工招標(biāo)3項(xiàng)；公開招標(biāo)65項(xiàng),邀請(qǐng)招標(biāo)10項(xiàng)，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%，公開招標(biāo)率100%，未發(fā)生一起因招標(biāo)而引起的投訴。

二、招投標(biāo)監(jiān)督管理情況

1、上半年，由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)專家及區(qū)交易中心全體人員多次參與市局招標(biāo)辦舉辦的《省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查辦法》和《省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)，提升了評(píng)標(biāo)專家、監(jiān)督人員和工作人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步使我區(qū)招投標(biāo)工作在健康、有序、陽(yáng)光的軌道上運(yùn)行，全年未發(fā)生一起監(jiān)督人員不作為、亂作為或不按規(guī)定程序招標(biāo)等違反國(guó)家及省有關(guān)規(guī)定的事情發(fā)生。

2、工程開標(biāo)結(jié)束時(shí)，及時(shí)對(duì)建筑企業(yè)擬派該項(xiàng)目部的建造師及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行壓證，在中標(biāo)通知書備案時(shí)迅速將關(guān)鍵崗位人員錄入到“省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管信息系統(tǒng)”，確保關(guān)鍵崗位人員無(wú)二次壓證。

第五篇：總工會(huì)目標(biāo)管理督查考核工作制度

XX縣總工會(huì)

目標(biāo)管理督查考核工作制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和完善目標(biāo)管理督查考核工作，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性，確?？h總工會(huì)工作高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)《XX縣級(jí)部門目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施辦法》，特制定本制度。

第二條 本制度適用于縣總工會(huì)機(jī)關(guān)各部室及納入目標(biāo)管理的直屬事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱各部門）。

第三條 本制度由縣總工會(huì)目標(biāo)管理督查辦公室牽頭組織實(shí)施。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第四條 目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組

縣總工會(huì)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組由主席、各部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)為縣總工會(huì)目標(biāo)管理督查辦公室（簡(jiǎn)稱目督辦，設(shè)在縣總工會(huì)辦公室）。

目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：審議目督辦提交研究的各項(xiàng)問(wèn)題；討論決定目標(biāo)管理督查工作的重大事項(xiàng)。

第五條 目督辦職責(zé)

執(zhí)行目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決定，承辦目標(biāo)管理督查各項(xiàng)具體工作，指導(dǎo)各部門的目標(biāo)管理督查工作。按期收集、匯總、整理、上報(bào)目標(biāo)管理督查工作的相關(guān)材料，協(xié)調(diào)擬定目標(biāo)的項(xiàng)目、考評(píng)和獎(jiǎng)懲意見，并牽頭組織考評(píng)。督促檢查縣委、縣政府目督辦下達(dá)的督辦事項(xiàng)完成情況，督促檢查專項(xiàng)目標(biāo)牽頭部門下達(dá)的督辦事項(xiàng)完成情況，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)研究決定的重大事項(xiàng)完成情況。

第六條 目標(biāo)責(zé)任人及職責(zé)

目標(biāo)總責(zé)任人：縣總工會(huì)主席。全面負(fù)責(zé)縣總工會(huì)目標(biāo)管理督查工作。

目標(biāo)責(zé)任人：縣總工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分管部門目標(biāo)管理和黨組決定事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況的督查工作。

部門目標(biāo)責(zé)任人：各部門主要負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)制定本部門主要工作目標(biāo)、特色工作目標(biāo)、職能工作目標(biāo)和內(nèi)控目標(biāo)，組織本部門按時(shí)完成縣總工會(huì)目督辦分解下達(dá)的縣委、縣政府目督辦制定的目標(biāo)績(jī)效考核體系中的各項(xiàng)目標(biāo)、各目標(biāo)牽頭部門下達(dá)的各項(xiàng)新增專項(xiàng)目標(biāo)、自定工作目標(biāo)等。按時(shí)、按要求向縣總工會(huì)目督辦報(bào)送目標(biāo)執(zhí)行情況、報(bào)表、自查報(bào)告和總結(jié)，做好目標(biāo)檔案，負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理督查工作。

第三章 目標(biāo)制定程序及目標(biāo)管理督查工作 第七條 目標(biāo)制定程序 一、一般程序

各部門應(yīng)于上一12月份擬定下一主要工作目標(biāo)、特色工作目標(biāo)、職能工作目標(biāo)和自定工作目標(biāo)，送分管領(lǐng)導(dǎo)審定后交縣總工會(huì)目督辦匯總，經(jīng)縣總工會(huì)辦公會(huì)議確定后報(bào)縣委

目督辦?？h總工會(huì)目督辦根據(jù)縣委、縣政府主要工作目標(biāo)和目標(biāo)績(jī)效體系設(shè)置及縣委目督辦的批復(fù)，提出全年目標(biāo)分解建議，交各部門擬制本部門分解目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，由縣總工會(huì)目督辦匯總，印發(fā)各部門執(zhí)行。

目標(biāo)項(xiàng)目一經(jīng)認(rèn)定，無(wú)特殊情況，不得更改。因條件變化，確實(shí)需要調(diào)整的，應(yīng)事先提出修改意見和理由，按程序報(bào)批后執(zhí)行。否則視作未完成當(dāng)年該項(xiàng)目標(biāo)。

二、特殊程序

各目標(biāo)牽頭部門下達(dá)的各項(xiàng)新增專項(xiàng)目標(biāo)，縣總工會(huì)目督辦按各部門職能分解下達(dá)。

縣總工會(huì)自定工作目標(biāo)，可由各部門提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，由縣總工會(huì)目督辦提交縣總工會(huì)黨組會(huì)或縣總工會(huì)辦公會(huì)審定后，印發(fā)各部門執(zhí)行。

第八條 目標(biāo)管理督查工作

一、目標(biāo)管理

縣總工會(huì)目標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理原則?？h總工會(huì)目督辦在縣總工會(huì)目督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各部門的目標(biāo)管理工作。各部門負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理（落實(shí)到人）及由本部門牽頭辦理的目標(biāo)工作任務(wù)。

二、督查工作

縣總工會(huì)目督辦督查縣委、縣政府目督辦下達(dá)的督辦件，縣領(lǐng)導(dǎo)、縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的批（交）辦件，縣總工會(huì)黨組會(huì)、辦公會(huì)

研究決定和交辦的重大事項(xiàng)；督促各部門按時(shí)完成省委、省政府目標(biāo)、縣委、縣政府目督辦制定的目標(biāo)績(jī)效考核體系中的各項(xiàng)目標(biāo)、各牽頭部門下達(dá)的各項(xiàng)新增專項(xiàng)目標(biāo)和縣總工會(huì)自定工作目標(biāo)，檢查目標(biāo)完成進(jìn)度和情況。

第四章 目標(biāo)考核

第九條 目標(biāo)考核按照“實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則，采取自查與檢查相結(jié)合、平時(shí)抽查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第十條 目標(biāo)考核在縣總工會(huì)目督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣總工會(huì)目督辦牽頭組織實(shí)施?？己嗽u(píng)定按《XX縣總工會(huì)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行。

第十一條 考核內(nèi)容

一、縣委、縣政府目督辦制定的漢源縣縣級(jí)部門考核指標(biāo)體系設(shè)置中的各項(xiàng)目標(biāo)。

1、工作業(yè)績(jī)。包括重點(diǎn)工作目標(biāo)、職能工作目標(biāo)。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)。包括特色、干部培訓(xùn)、調(diào)查研究、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

3、內(nèi)部管理。包括效率質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、行政成本。

4、效果評(píng)價(jià)。包括縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、部（室）協(xié)作評(píng)價(jià)、社會(huì)公眾評(píng)估。

二、縣委、縣政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)和督查目標(biāo)的完成情況。

三、各牽頭部門下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)完成情況。

四、縣總工會(huì)自定工作目標(biāo)的完成情況。

五、縣委、縣政府和縣委、縣政府目督辦決定納入工作目標(biāo)考核的其他重大事項(xiàng)的完成情況。

六、縣總工會(huì)黨組要求納入目標(biāo)考核的新增目標(biāo)的完成情況。

七、各部門開展目標(biāo)管理和督查工作的情況。第十二條 考核辦法

一、月報(bào)月查。各部門每月末要對(duì)本月所承擔(dān)的工作目標(biāo)運(yùn)行及完成情況進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)下月擬進(jìn)行的工作進(jìn)行預(yù)報(bào)。自查情況須形成簡(jiǎn)要文字連同工作預(yù)報(bào)按時(shí)（當(dāng)月28日前）報(bào)縣總工會(huì)目督辦。

二、季度自查。各部門每季度末要對(duì)所承擔(dān)的工作目標(biāo)的運(yùn)行和完成情況進(jìn)行認(rèn)真自查，并將自查情況形成簡(jiǎn)要文字按時(shí)（季度末的下一月3日前）報(bào)縣總工會(huì)目督辦。

三、半年抽查。各部門半年后要對(duì)所承擔(dān)的工作目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真自查，并形成自查報(bào)告按時(shí)（7月5日前）報(bào)縣總工會(huì)目督辦?？h總工會(huì)目督辦將對(duì)各部門承擔(dān)的縣委、縣政府工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查考核，抽查考核所記成績(jī)?cè)谀杲K考核時(shí)一并計(jì)算。

四、年終考核。各部門在自查的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告按時(shí)報(bào)縣總工會(huì)目督辦?？h總工會(huì)目督辦在縣總工會(huì)目督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下組織對(duì)部門承擔(dān)的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面考核。

五、縣委、縣政府目標(biāo)、縣委、縣政府目督辦制定的目標(biāo)績(jī)效考核體系中的各項(xiàng)目標(biāo)、縣級(jí)部門新增專項(xiàng)目標(biāo)等按各牽頭單位的具體考核辦法執(zhí)行。承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的部門應(yīng)按牽頭單位的要求和時(shí)限進(jìn)行自查，并形成正式文字材料按時(shí)報(bào)送牽頭單位，同時(shí)報(bào)縣總工會(huì)目督辦。

六、綜合性業(yè)務(wù)工作由縣總工會(huì)牽頭部門負(fù)責(zé)進(jìn)行督查考核，年終提出考核意見，由縣總工會(huì)目督辦匯總，報(bào)縣總工會(huì)目督領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

七、考核情況由縣總工會(huì)目督辦負(fù)責(zé)總結(jié)，形成文字材料報(bào)縣總工會(huì)黨組審定后予以通報(bào)?？己私Y(jié)果作為各部門年終目標(biāo)獎(jiǎng)分配的依據(jù)。各部門應(yīng)根據(jù)分解目標(biāo)的考核結(jié)果作為個(gè)人年終目標(biāo)獎(jiǎng)分配的依據(jù)。

第十三條 目標(biāo)考核結(jié)果與干部考核掛鉤。