第一篇：合肥市總工會(huì)機(jī)關(guān)干部工作考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施辦法

合肥市總工會(huì)機(jī)關(guān)干部工作考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施辦法（試行）

發(fā)布時(shí)間：2009年07月21日

一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工會(huì)工作的基本職責(zé)和“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，圍繞中心，服務(wù)大局，通過(guò)建立機(jī)關(guān)干部工作考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，全面、公正、客觀地評(píng)價(jià)個(gè)人的工作質(zhì)量和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，并有效利用考核結(jié)果，為機(jī)關(guān)干部的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、輪崗任職、增資等提供重要依據(jù)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成緊張有序和奮發(fā)向上的工作氛圍，不斷提升干部管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平。

二、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

（一）德，即政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人素養(yǎng)。政治品德主要指政治思想表現(xiàn)；職業(yè)道德主要看黨的群眾觀念是否堅(jiān)定，是否堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)的工作宗旨，是否熱愛(ài)工會(huì)工作，關(guān)心職工、服務(wù)職工，為職工辦實(shí)事、解難事，是否具有正確的職業(yè)觀念和良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)；社會(huì)公德主要看在社會(huì)交往和公共生活中是否模范遵守社會(huì)行為準(zhǔn)則；個(gè)人素養(yǎng)主要看能否牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，是否正直、誠(chéng)實(shí)、守信、謙虛、謹(jǐn)慎，是否襟懷坦蕩、光明磊落。

（二）能，即業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。業(yè)務(wù)知識(shí)是指政策理論水平、文化程度和工會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；工作能力主要是指運(yùn)用中國(guó)特色社會(huì)主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，具有判斷形勢(shì)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)付復(fù)雜局面、服務(wù)大局依法辦事的能力，具有實(shí)事求是進(jìn)行調(diào)研并將調(diào)研成果加以運(yùn)用的能力，具有從事工會(huì)工作、依法維權(quán)的能力，具有不斷創(chuàng)新工作方法的能力。

（三）勤，即事業(yè)心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。事業(yè)心看是否敬重和熱愛(ài)本職工作、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)；工作態(tài)度主要看工作是否有主動(dòng)性，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能否嚴(yán)格遵守市總工會(huì)機(jī)關(guān)工作制度、紀(jì)律；工作作風(fēng)重點(diǎn)看是否深入實(shí)際，調(diào)查研究，善于聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，反映職工群眾意愿，真心實(shí)意為職工群眾說(shuō)話辦事；敬業(yè)精神重點(diǎn)是看是否善于開(kāi)動(dòng)腦筋，勤勤懇懇，刻苦鉆研工會(huì)業(yè)務(wù)，善于在工作實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，掌握和運(yùn)用好做好職工群眾工作的方法和技巧，不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

（四）績(jī)，即工作實(shí)績(jī)。指在完成任務(wù)目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過(guò)程中，通過(guò)所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用而取得的績(jī)效等。包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。重點(diǎn)看是否創(chuàng)造性地完成每年年初部門(mén)與市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任，有沒(méi)有創(chuàng)新成果，是否取得了明顯的成效，推動(dòng)了工作，對(duì)全市工運(yùn)事業(yè)發(fā)展有沒(méi)有突出的貢獻(xiàn)。

（五）廉，即廉潔自律情況。主要看是否嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家以及市總工會(huì)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定；是否廉潔奉公，忠于職守，有無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為；是否嚴(yán)格遵守公共財(cái)物管理的規(guī)定，有無(wú)假公濟(jì)私、化公為私行為；是否艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，有無(wú)鋪張浪費(fèi)的行為等。

三、考核評(píng)價(jià)方式

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)?？荚u(píng)工作在市總工會(huì)黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立市總工會(huì)機(jī)關(guān)干部考核評(píng)價(jià)激勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市總工會(huì)黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，分管組織工作的黨組成員任副組長(zhǎng)，黨組其他成員和經(jīng)審會(huì)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，承擔(dān)考評(píng)的各項(xiàng)具體工作，辦公室主任由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼任，辦公室副主任由組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，辦公室成員由組織部、直屬黨委、辦公室、機(jī)關(guān)工會(huì)的負(fù)責(zé)同志組成，辦公室設(shè)在市總工會(huì)組織部。

（二）評(píng)價(jià)方式

一是自我評(píng)價(jià)與機(jī)關(guān)全體人員評(píng)價(jià)相結(jié)合。個(gè)人每半年對(duì)照崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況，進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)價(jià)，年終考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上按有關(guān)要求組織機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行相互測(cè)評(píng)。

二是部門(mén)評(píng)價(jià)與分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合。部門(mén)負(fù)責(zé)人在部門(mén)每個(gè)同志年度總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，分管領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)分管的部門(mén)及每個(gè)同志進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。三是上級(jí)工會(huì)與下級(jí)工會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每年分別征求一次省總工會(huì)相關(guān)部門(mén)和縣、區(qū)、局、公司、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會(huì)對(duì)市總工會(huì)機(jī)關(guān)各部門(mén)的意見(jiàn)。

四是日?？荚u(píng)與工作創(chuàng)新考評(píng)相結(jié)合。日?？荚u(píng)以檢查個(gè)人工作日志、部門(mén)月工作會(huì)議記錄、機(jī)關(guān)會(huì)議和政治學(xué)習(xí)考勤等內(nèi)容為主。工作創(chuàng)新考評(píng)以創(chuàng)新成果被上級(jí)肯定產(chǎn)生重大影響、群眾公認(rèn)為依據(jù)?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每半年檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度抽查一次，部門(mén)每月自查一次。

（三）考核評(píng)價(jià)分值

評(píng)價(jià)考核按百分制計(jì)算，市總工會(huì)考評(píng)辦公室按2：3：3：2比例（即自我評(píng)價(jià)與機(jī)關(guān)全體人員年度測(cè)評(píng)占20%；部門(mén)測(cè)評(píng)與分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占30%；上級(jí)工會(huì)與下級(jí)工會(huì)測(cè)評(píng)占30%；日常考評(píng)與重點(diǎn)工作創(chuàng)新評(píng)價(jià)占20%）進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，提出初步考核意見(jiàn)，報(bào)市總工會(huì)黨組會(huì)議審定。

測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、良好、一般、不了解四個(gè)檔次。優(yōu)秀為100分，良好為80分，一般為60分，不了解不計(jì)分。個(gè)人工作日志每少記一次扣0.5分，最多扣5分；日?？记谶t到、早退、溜號(hào)每一次扣0.5分，曠工一次扣1分；部門(mén)月工作會(huì)議記錄每少一次，部門(mén)人員各扣0.5分；市總工會(huì)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)每曠會(huì)一次，相關(guān)人員扣0.5分；在市總工會(huì)機(jī)關(guān)檔案、信息、宣傳、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建等工作評(píng)比中前三名的部門(mén)每人各加1分；每年評(píng)選工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)部門(mén)每人加1分；當(dāng)年被評(píng)為市總工會(huì)機(jī)關(guān) “四型干部”的每人加1分。

四、獎(jiǎng)勵(lì)措施

一是廣泛宣傳，通過(guò)《合肥工運(yùn)》、《合肥工會(huì)工作》、《合肥晚報(bào)》職工之家專(zhuān)版、市總工會(huì)宣傳欄等宣傳表?yè)P(yáng)評(píng)選出的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選派先進(jìn)人員參加專(zhuān)項(xiàng)或系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是對(duì)考核先進(jìn)個(gè)人給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四對(duì)參加全國(guó)統(tǒng)一司法考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、注冊(cè)安全工程師、職業(yè)介紹指導(dǎo)師、職業(yè)心理咨詢師等各類(lèi)與工會(huì)工作密切相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格考試并取得相應(yīng)資格證書(shū)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)并在同等條件下優(yōu)先提拔任用。五是對(duì)年度考核等次為“稱職”及以上的機(jī)關(guān)干部，其子女上大學(xué)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。六是與年度考核相結(jié)合，將考核為優(yōu)秀的個(gè)人進(jìn)行上報(bào)，享受相關(guān)待遇。七是晉升獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)考核為優(yōu)秀的同志享有優(yōu)先晉升機(jī)會(huì)。八是建立考評(píng)檔案，記載部門(mén)和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)及獎(jiǎng)勵(lì)情況。

第二篇：教師工作考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

教師工作考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

在我校三年發(fā)展規(guī)劃中有一條是改變現(xiàn)有評(píng)價(jià)機(jī)制，靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師教科研工作的積極性。首先，要改變教師的績(jī)效考評(píng)方式，從僅僅重視對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向過(guò)程與結(jié)果并重的評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考察教師的日常行為表現(xiàn)，除課堂教學(xué)表現(xiàn)之外，特別增加對(duì)教師在開(kāi)展學(xué)生養(yǎng)成教育、參加學(xué)校研修活動(dòng)、擴(kuò)學(xué)科的教育教學(xué)活動(dòng)等實(shí)踐過(guò)程中的表現(xiàn)，同時(shí)要結(jié)合學(xué)生、家長(zhǎng)、其他教師以及中心組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等多方主體的意見(jiàn)形成一個(gè)綜合性的評(píng)價(jià)結(jié)果。在以學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核教師時(shí)，突出評(píng)價(jià)的相對(duì)性，以班級(jí)內(nèi)所有學(xué)生成績(jī)的進(jìn)步程度為主要標(biāo)準(zhǔn)，從而保證評(píng)價(jià)的公平和公正性。

教師評(píng)價(jià)采用“導(dǎo)向、激勵(lì)、管理”型評(píng)價(jià)模式 l、導(dǎo)向——目標(biāo)導(dǎo)向

（1）引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀念，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，使“優(yōu)”者更優(yōu)，“差”者達(dá)到合格以上，人人有特長(zhǎng)，適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。在“工作效績(jī)”的“教學(xué)成績(jī)”評(píng)價(jià)中提出了“合格率”、“優(yōu)秀率．”兩項(xiàng)指標(biāo)，目的在于引導(dǎo)教師面向全體，把面向每一個(gè)學(xué)生的教育思想，從觀念上、從實(shí)踐中、從效果的顯現(xiàn)上都納入了評(píng)價(jià)。

（2）、引導(dǎo)促使教師規(guī)范自身的教育教學(xué)行為。一方面是對(duì)教師基本素質(zhì)、履行職責(zé)、工作效績(jī)的全面綜述，教師的全部教育教學(xué)行為都能在目標(biāo)體系中體現(xiàn)。如工作量不是單純的教學(xué)任務(wù)，還包括兼職工作量、綜合工作量。另一方面，從評(píng)價(jià)的實(shí)施者來(lái)看、不再只是領(lǐng)導(dǎo)，而是在教師自評(píng)的基礎(chǔ)上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、同組教師、學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)，并確定相應(yīng)的權(quán)重，既體現(xiàn)了評(píng)價(jià)的客觀公正，同時(shí)也為教師“身正為范”給予了更大的制約。中小學(xué)教師綜合評(píng)價(jià)充分考慮到教師的工作特點(diǎn)，在一般性普遍要求的基礎(chǔ)上，給教師發(fā)揮、展示“才能”的空間，設(shè)立了成績(jī)、突出貢獻(xiàn)的加分和重大事故的一票否決項(xiàng)目。

(3)引導(dǎo)學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

2、激勵(lì)——構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制以激發(fā)教師潛在的積極性和創(chuàng)造性，提高教育教學(xué)工作效績(jī)水平為目的，在強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，運(yùn)用激勵(lì)的手段，根據(jù)人的合理需要，激發(fā)人的積極性，把人的心理和行為狀態(tài)導(dǎo)向新的境界，推進(jìn)到新的高度。

(1)目標(biāo)激勵(lì)。通過(guò)評(píng)價(jià)目標(biāo)的設(shè)置激發(fā)教師的動(dòng)機(jī)，指導(dǎo)教師的行動(dòng)，使教師的需要與評(píng)價(jià)的目標(biāo)緊密聯(lián)系，以激勵(lì)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在目標(biāo)設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)制定上，依據(jù)管理的“期望理論”，從教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況出發(fā)，使高低難易程度適宜，并針對(duì)存在的差異留有充分的余地，與此同時(shí)，引導(dǎo)教師在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)具體目標(biāo)之后，向新的目標(biāo)努力。體現(xiàn)絕對(duì)評(píng)價(jià)和相對(duì)評(píng)價(jià)相結(jié)合。在考核評(píng)價(jià)中，每項(xiàng)指標(biāo)均制定了優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，引導(dǎo)教師不斷超越自我；要求學(xué)校將總體目標(biāo)和學(xué)校近期具體目標(biāo)結(jié)合，使教師感受到個(gè)人與目標(biāo)的直接聯(lián)系，這樣既有利于激勵(lì)教師的積極性，又不會(huì)導(dǎo)致失掉總目的。(2)過(guò)程調(diào)控激勵(lì)。中小學(xué)教師評(píng)價(jià)在實(shí)際操作中，將形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，注重教育改進(jìn)功能的發(fā)揮，把自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)教師結(jié)合日常工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)信息，不斷調(diào)控、改進(jìn)和完善自己的工作。在調(diào)控中激發(fā)教師的“直接性工作動(dòng)機(jī)”激勵(lì)因素。使教師立足本崗、追求成功、發(fā)揮能力、從事創(chuàng)造取得成效。

(3)效果獎(jiǎng)懲激勵(lì)。獎(jiǎng)懲是一種強(qiáng)化激勵(lì)。中小學(xué)教師評(píng)價(jià)在結(jié)果的運(yùn)用上與獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、選拔掛鉤，在獎(jiǎng)懲激勵(lì)中突出正強(qiáng)化激勵(lì)，即表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，引動(dòng)“間接性工作動(dòng)機(jī)”的刺激，以負(fù)強(qiáng)化激勵(lì)為輔，即以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)為主，以批評(píng)懲罰為輔。精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，做到合理、及時(shí)、適度。學(xué)校在實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)中，既敢于定論，又講究方法，做好耐心、細(xì)致的思想工作。將評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)能定量評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)內(nèi)容，如教學(xué)成績(jī)、獲獎(jiǎng)情況、考勤工作量等定量評(píng)分，對(duì)不能直接量化的項(xiàng)目如質(zhì)量檢測(cè)、活動(dòng)指導(dǎo)、家長(zhǎng)工作等實(shí)行二次量化，體現(xiàn)干與不干、干多干少，干好干壞不一樣，從而激勵(lì)教師不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。評(píng)價(jià)結(jié)果與聘任掛鉤，使教師工作中有責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，認(rèn)真做好本職工作。此外，在對(duì)教師的評(píng)價(jià)過(guò)程中還要做到領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)等。

3、管理——強(qiáng)化教師隊(duì)伍的管理

(1)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。學(xué)校內(nèi)部管理體制改革及其深化，要解決的核心問(wèn)題是改革建立起激勵(lì)教師積極性的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。教師綜合評(píng)價(jià)的實(shí)施，推動(dòng)了學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革，促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變。評(píng)價(jià)工作與教師個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，使管理工作順利開(kāi)展，形成良性循環(huán)。

(2)促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化。教師綜合評(píng)價(jià)的開(kāi)展，對(duì)學(xué)校管理工作提出了更高更新的要求。公正、公平、科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師，增加了工作的強(qiáng)度、管理的力度和信度。教師隊(duì)伍的管理是學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容，也是決定學(xué)校工作質(zhì)量的重要因素?？陀^評(píng)價(jià)教師是領(lǐng)導(dǎo)管理教師隊(duì)伍的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了一種導(dǎo)向、激勵(lì)改進(jìn)、提高的外驅(qū)動(dòng)功能，有效地提高了學(xué)校管理的科學(xué)化水平。

總之，教師的評(píng)價(jià)要知識(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)與師德行為評(píng)價(jià)并重，科學(xué)文化知識(shí)評(píng)價(jià)與個(gè)性心理評(píng)價(jià)并重，教學(xué)能力評(píng)價(jià)與育人能力評(píng)價(jià)并重，結(jié)果評(píng)價(jià)與過(guò)程評(píng)價(jià)并重，按照方向性、一致性、完備性的原則，使小學(xué)教師綜合評(píng)價(jià)既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又有獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)性創(chuàng)造的發(fā)展空間，在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中留有余地，既有他人評(píng)價(jià)，又注重教師自我評(píng)價(jià)，啟動(dòng)教師的自我改進(jìn)、提高的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力；既有終結(jié)性評(píng)價(jià)，又突出了教師履行工作職責(zé)的過(guò)程性評(píng)價(jià)，同時(shí)將突出貢獻(xiàn)、嚴(yán)重違反師德規(guī)范和重大事故納入指標(biāo)體系，并增設(shè)了“加分”和“一票否決”項(xiàng)目。

賀 蘭 三 中

2014年2月

第三篇：2007機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施辦法

文章標(biāo)題：2007機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施辦法

關(guān)于2007機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施辦法

各辦公室、中心：

為進(jìn)一步完善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，更好地調(diào)動(dòng)積極性和發(fā)揮能動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作的順利完成，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制訂以下考核辦法。

第一部分駐村工作[找文章到☆文

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1、組織建設(shè)：

1）不抓好“三定一爭(zhēng)”活動(dòng)的扣3分；

2）村兩委班子不團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，不執(zhí)行兩委工作制度的扣2分；

3）完善村級(jí)制度和村規(guī)民約，不執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)制度、民主懇談會(huì)制度每少一次扣1分；不按規(guī)定進(jìn)行清帳理財(cái)?shù)模?分；對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)不按期、按規(guī)定內(nèi)容在村務(wù)公開(kāi)欄上公布的，每例扣1分；3月28日未上墻公布的扣3分；

4）搞好黨員發(fā)展工作，實(shí)行黨員發(fā)展全程公示制，否則扣1分；不落實(shí)1—2名以上入黨積極分子的扣2分；連續(xù)2年不發(fā)展黨員的扣2分；3年以上不發(fā)展黨員的，扣3分；

5）規(guī)范村級(jí)檔案，沒(méi)有按時(shí)收集歸檔的扣1分。

6)做好黨報(bào)黨刊征訂工作，沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)的，扣3分。

2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)：

1）2006年10月1日至2007年9月30日生育夫婦長(zhǎng)效措施落實(shí)率達(dá)57，每少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分；計(jì)劃外懷孕率控制在1.6以內(nèi)，每上升一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分。

查孕查環(huán)由社會(huì)事業(yè)辦單獨(dú)考核，每半年考核一次，考核獎(jiǎng)為每次1500元，截止日期上半年為6月30日，下半年為12月31日。每次查孕查環(huán)率達(dá)到98的村得1500元，達(dá)不到98的，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣100元。查孕查環(huán)證明必須規(guī)范，否則視作無(wú)效。

2）每出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育駐村指導(dǎo)員扣10分，第二例片計(jì)生專(zhuān)干扣2分；第三例片計(jì)生專(zhuān)干扣3分，依此類(lèi)推（計(jì)劃外生育實(shí)行跟蹤考核，如上年懷孕5個(gè)月以上，當(dāng)年出生的，上年、當(dāng)年駐村指導(dǎo)員各扣5分。）；

3）沒(méi)有抓好農(nóng)村垃圾集中處理工作扣2分；衛(wèi)生村創(chuàng)建，因工作不力而達(dá)不到市要求的，扣2分；

4）做好封存或改作他用的小廟小庵的監(jiān)管，監(jiān)管不力導(dǎo)致恢復(fù)原貌的扣2分，造成嚴(yán)重影響的扣4分；

5）抓好殯葬改革，做到遺體火化率、骨灰處理率達(dá)兩個(gè)百分之百，否則每項(xiàng)扣2分；

6）未按要求完成征兵目測(cè)體檢、復(fù)檢任務(wù)的，每少一人扣1分；逃避服兵役的，扣2分。

7）沒(méi)有按時(shí)完成農(nóng)村合作醫(yī)療收費(fèi)工作的，扣5分。

8）應(yīng)建立放心店的行政村全部建好放心店，否則扣2分。

9）不按要求抓好農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)的，扣2分；

3、村鎮(zhèn)建設(shè)

1）所指導(dǎo)村土地管理混亂、出現(xiàn)違章未能及時(shí)反映并協(xié)調(diào)制止的，每例扣2分；如因工作不力，連續(xù)及即時(shí)出現(xiàn)土地管理違章建筑3例以上（含3例）的，扣5分；

2）按規(guī)定做好所指導(dǎo)村各項(xiàng)工程的公開(kāi)招投標(biāo)工作，否則每例扣2分；造成嚴(yán)重影響的，每例扣5分。

3）做好所屬村的土地整理、宅基地整理、村莊整容、新農(nóng)村建設(shè)工作，因工作不力而達(dá)不到上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收要求的，每項(xiàng)扣2分。

4、綜治工作：

1）對(duì)信訪制度不落實(shí)，不按規(guī)定排查和化解不安定因素或發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭沒(méi)有在事前向上級(jí)提供信息、對(duì)信訪案件查處不及時(shí)的，每例扣2分。

2）民主法治村、平安村創(chuàng)建等“平安同山”創(chuàng)建工作達(dá)不到上級(jí)要求的，扣3分。

3）做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，調(diào)處率達(dá)到100，成功率達(dá)到98，達(dá)不到的，每項(xiàng)扣2分。

第二部分職能辦公室、中心工作

一、黨政辦公室

1、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的審核及把關(guān)工作，造成一定后果的，每例扣2分；

2、做好大型會(huì)務(wù)的安排、調(diào)度及服務(wù)工作，否則每例扣2分；

3、及時(shí)安排好值勤、值班人員，否則每例扣2分；

4、及時(shí)做好文件資料、報(bào)刊的登記、收發(fā)、傳遞工作，否則每例扣1分；按規(guī)定使用公章，否則每例扣2分；

5、加強(qiáng)黨員發(fā)展和黨員干部日常教育管理工作，積極開(kāi)展組工調(diào)研活動(dòng)、上報(bào)組工信息和各類(lèi)報(bào)表，沒(méi)有及時(shí)完成的，每例扣2分。

6、做好信息報(bào)送工作，沒(méi)有及時(shí)報(bào)送信息的，每例扣1分。

7、沒(méi)有按時(shí)完成檔案收集、歸檔工作的，扣2分；

8、抓好各項(xiàng)工作的督查工作，否則每例扣1分。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室

工業(yè)方面：

1、每月及時(shí)上報(bào)技改、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、外向型經(jīng)濟(jì)等各類(lèi)報(bào)表，不及時(shí)上報(bào)的，每例扣1分；

2、每季度全面檢查一次礦點(diǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的，在市政府考核指標(biāo)內(nèi)每例扣1分，若超出指標(biāo)，每例扣2分；

3、做好500萬(wàn)元以上企業(yè)的外來(lái)用工人員管理和勞資糾紛調(diào)處工作，否則每例扣1分；造成嚴(yán)重影響的，每例扣5--10分；

4、抓好500萬(wàn)元以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)指標(biāo)的下達(dá)和督查落實(shí)，沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展的，每起扣1分；發(fā)現(xiàn)使用童工的，發(fā)現(xiàn)1人扣1分；如被上級(jí)有關(guān)部門(mén)查處或新聞媒體曝光的，每人扣2分；情節(jié)嚴(yán)重的，按效能追究辦法執(zhí)行；

5、沒(méi)有及時(shí)完成市和上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的技改投入、招商引資等考核目標(biāo)的，每例扣5分；

6、協(xié)助

企業(yè)辦理有關(guān)審批手續(xù)，凡出現(xiàn)到鎮(zhèn)主職領(lǐng)導(dǎo)投訴的，每例扣2分。

農(nóng)業(yè)方面：

1、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，否則扣2分；

2、抓好各線業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，否則扣1分；

3、抓好水利、森林防火、綠化造林等督查落實(shí)工作，確保完成市下達(dá)的考核目標(biāo)，否則每項(xiàng)扣5分；發(fā)生森林火災(zāi)沒(méi)有及時(shí)組織處理的，每例扣2分；

4、抓好農(nóng)經(jīng)等報(bào)表上報(bào)工作，否則每例扣0.5分；

5．抓好農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程和農(nóng)民信箱工作任務(wù)，否則扣2分。

三、綜治中心

1）各村治保調(diào)解委員會(huì)組織落實(shí)，制度完善，檔案規(guī)范，全鎮(zhèn)達(dá)不到80的，扣2分。

2）組織有關(guān)部門(mén)和人員經(jīng)常對(duì)不安定因素進(jìn)行摸排，因辦公室人員沒(méi)有主動(dòng)配合而造成矛盾糾紛或上訪的，每例扣1分，造成重大上訪事件且影響嚴(yán)重的，每例扣5—10分。

3）對(duì)按要求移送來(lái)的糾紛，一般案件要求在一個(gè)月內(nèi)結(jié)案，重大疑難案件，報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，一般在三個(gè)月結(jié)案，否則每例扣1分，移送上級(jí)機(jī)關(guān)的加倍扣分。

4）協(xié)助村指導(dǎo)員辦理治安、糾紛案件，推托不參與的，每發(fā)生一例扣2分。

5）及時(shí)做好上級(jí)轉(zhuǎn)入上訪信訪的登記、移送和督促催辦工作，結(jié)報(bào)率達(dá)90，否則每例扣1分。

6）民間糾紛調(diào)處率達(dá)100，調(diào)處成功率達(dá)到95以上，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

7）“兩勞”回籍人員幫教工作有計(jì)劃、有措施、有成效，否則每例扣1分。

四、社會(huì)事業(yè)辦公室

民政工作

1）殯葬改革常抓不懈，做到遺體火化率、骨灰處理率達(dá)兩個(gè)百分之百，否則每項(xiàng)扣2分。發(fā)生違規(guī)建造墳?zāi)沟模恳焕?.5分；隱瞞不報(bào)的，扣1分。

2）認(rèn)真做好退伍安置、軍烈屬優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)、扶貧幫困、五保供養(yǎng)和辦好敬老院等工作，不按要求完成的，每項(xiàng)扣1分。

3）按上級(jí)要求完成征兵任務(wù)，否則每少一人，扣3分。

計(jì)劃生育

1、計(jì)劃生育率、當(dāng)年生育長(zhǎng)效措施落實(shí)率、計(jì)外懷孕率達(dá)到市考核要求，每差一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分；超出指標(biāo)的，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣2分。

2、查孕查環(huán)率達(dá)不到100的，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

3、外出、外來(lái)流動(dòng)人口出證、驗(yàn)證率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

4、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，否則每例扣0.5分。

5、完成計(jì)生協(xié)會(huì)工作，否則每例扣1分。

6、協(xié)助配合管理處計(jì)生工作，出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象的，每例扣2分；造成嚴(yán)重后果的扣5---10分。

科教文衛(wèi)

1、加強(qiáng)校舍安全檢查。發(fā)生一起校舍安全事故的，每起扣1分；重大事故的，每起扣3分；造成學(xué)生死亡事故的，死亡1人扣10分；

2、健全城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)制度，及時(shí)制訂環(huán)衛(wèi)費(fèi)收交標(biāo)準(zhǔn)。凡制度不全，責(zé)任不明，督查不力的，每例扣1分；

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的宣傳工作。發(fā)生10人以下食品衛(wèi)生中毒事件的，每起扣1分；10人以上30人以下集體中毒事件的，每起扣2分；30人以上50人以下集體中毒事件的，每起扣5分；50人以上集體中毒事件或有人員死亡的，每起扣10分。

五、村鎮(zhèn)建設(shè)

1、農(nóng)村私人建房審批、放樣按規(guī)范操作，否則每例扣2分；

2、加強(qiáng)土地管理，嚴(yán)把審批關(guān)，未按規(guī)定程序?qū)徟模坷?分；

3、加強(qiáng)在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作，如因工程質(zhì)量存在問(wèn)題未驗(yàn)收通過(guò)的，每例扣2分；出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的，死亡1人扣5分；

4、各項(xiàng)工程按規(guī)定公開(kāi)招標(biāo)，按程序公正操作，否則每例扣5分；造成嚴(yán)重影響的，每例扣10分。

5、做好土地整理、宅基地整理、村莊整容、新農(nóng)村建設(shè)工作，因工作不力而達(dá)不到上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收要求的，每項(xiàng)扣5分。

第三部分獎(jiǎng)勵(lì)分項(xiàng)目

辦公室、工作中心在招商引資、技改、農(nóng)業(yè)基地（包括農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)、休閑旅游項(xiàng)目）建設(shè)、工作創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、品牌創(chuàng)建、個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)等方面成績(jī)突出的，由黨政班子會(huì)議討論后，對(duì)個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人最后獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)不超過(guò)12分。同一項(xiàng)目獲獎(jiǎng)不累計(jì)，以最高分計(jì)。

一、駐村工作

（一）、完成10萬(wàn)元以上村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，每項(xiàng)獎(jiǎng)2分；土地整理新增面積30畝以上，獎(jiǎng)2分，50畝以上，獎(jiǎng)3分；宅基地整治新增面積10畝以上，獎(jiǎng)3分；通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)驗(yàn)收的，獎(jiǎng)4分；協(xié)助完成鎮(zhèn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的，獎(jiǎng)2分。

（二）、新增效益農(nóng)業(yè)連片30畝以上，獎(jiǎng)2分；50畝以上，獎(jiǎng)4分。

（三）、新建或投資15萬(wàn)元以上改造村綜合樓，獎(jiǎng)3分；

（四）難度村整轉(zhuǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)：臨江、中源、同源、三新四村因工作有力，成績(jī)突出，整轉(zhuǎn)有效的，獎(jiǎng)10分。

二、職能辦、中心工作：

（一）、市對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)考核中，辦公室所屬各線（塊）在同類(lèi)鎮(zhèn)鄉(xiāng)中排名為第一名的，該辦公室集體獎(jiǎng)8分，第二名的獎(jiǎng)4分，第三名的獎(jiǎng)2分。

（二）、榮獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、紹興市級(jí)和諸暨市級(jí)集體獎(jiǎng)的，分別給予集體30、20、10、5分獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人獲榮獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、紹興市級(jí)和諸暨市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的分別給予500元、400元、300元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第四部分考核辦法

考核主要內(nèi)容為分為駐村工作與職能辦公室中心工作二個(gè)方面，實(shí)行百分制，倒扣分，其中駐村工作50分，辦公室工作50分。駐村工作，考核到每個(gè)駐村干部個(gè)人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)得分為相應(yīng)駐村干部合計(jì)的一半，其他機(jī)關(guān)干部得平均分；職能辦公室、中心工作，考核集體，再由職能辦、中心具體考核到每個(gè)成員。

鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由副書(shū)記任組長(zhǎng)，各辦、中心分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人任組員，黨政辦負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合。

一、駐村工作考核由黨政辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事業(yè)辦、村鎮(zhèn)辦、綜治中心分項(xiàng)考核計(jì)分，報(bào)黨政辦匯總。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事業(yè)辦、村鎮(zhèn)辦、綜治中心由黨政辦負(fù)責(zé)考核計(jì)分。

三、各辦公室、工作中心分管領(lǐng)導(dǎo)、主任在抓工作落實(shí)的同時(shí)，負(fù)責(zé)本辦、中心干部的考核，扣分情況及時(shí)匯報(bào)黨政辦。

四、考核結(jié)果以平時(shí)記錄、反饋以及不定期檢查和抽查為主，每月度（）的扣分和獎(jiǎng)分由鎮(zhèn)考核小組以考核簡(jiǎn)報(bào)公布并通知財(cái)辦。

五、在具體考核內(nèi)容中月考、年考原則上不重復(fù)、不累計(jì)

六、考核政策中未明確的事項(xiàng)，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級(jí)另有規(guī)定的,從其規(guī)定.第五部分其分事項(xiàng)

(一)、考核系數(shù)設(shè)置

按照崗位實(shí)際，設(shè)置考核系數(shù)?？己说幕鞠禂?shù)為1.0，駐村干部加0.1系數(shù)，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)加0.05系數(shù)，黨政主職加0.系數(shù)5。副書(shū)記加0.4系數(shù)，紀(jì)委書(shū)記加0.4系數(shù)，其他班子成員加0.3系數(shù)，中層正職加0.2系數(shù)，中層副職加0.1系數(shù)。

（二）有下列情況之一者，當(dāng)年不享受年終獎(jiǎng)：

1）年終考核在60分以下的；

2）累計(jì)曠工10天以上的或事假20天以上的或病假連續(xù)半年以上的；

3）當(dāng)年受政紀(jì)、法紀(jì)記過(guò)以上、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的；2007年受行政撤職處分、留黨察看和開(kāi)除黨籍的；

4）當(dāng)年考核不稱職（不合格）的；

5）符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定的。

（二）有下列情況者，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)：當(dāng)年調(diào)入、調(diào)出人員；休假人員；離職學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的等。

（三）考核結(jié)果作為使用干部、評(píng)定等次的依據(jù)。

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第四篇：關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

縣政府常務(wù)會(huì)議材料

鎮(zhèn)坪縣教育系統(tǒng)2013

學(xué)校目標(biāo)考核暨校（園）長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子

考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

（討論稿）

為推動(dòng)我縣教育優(yōu)先發(fā)展，全面提升教育水平，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)。結(jié)合我縣教育系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定各學(xué)校和校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)辦法。

一、考核對(duì)象

縣高中、全縣各初級(jí)中學(xué)、各鎮(zhèn)中心小學(xué)（含白家小學(xué)）、各幼兒園、師訓(xùn)教研中心。

二、考核內(nèi)容

（一）目標(biāo)考核

目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行百分制。各初中、小學(xué)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為學(xué)校綜合管理考核（60%）、教學(xué)質(zhì)量考核（30%）、社會(huì)評(píng)價(jià)（10%）共3項(xiàng)；師訓(xùn)教研中心、各幼兒園目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為綜合管理考核（90%）、社會(huì)評(píng)價(jià)占（10%）共2項(xiàng)；縣高中目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為高考任務(wù)（70%）、普高招生任務(wù)（10%）、職高招生任務(wù)（10%）、社會(huì)評(píng)價(jià)（10%）共4項(xiàng)。

1.學(xué)校綜合管理考核按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)?？己嗽u(píng)估細(xì)則》、《鎮(zhèn)坪縣幼兒園考核評(píng)估細(xì)則》、《鎮(zhèn)坪縣師訓(xùn)教研中心考核評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行考核（縣高中除外）。2.教學(xué)質(zhì)量考核按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行考核（縣高中、幼兒園、師訓(xùn)教研中心除外）。

3.縣高中完成或超額完成高考任務(wù)、普高招生任務(wù)、職高招生任務(wù)得滿分，未完成任務(wù)指標(biāo)的分別按照實(shí)際完成任務(wù)指標(biāo)的百分比進(jìn)行計(jì)分。

4.社會(huì)評(píng)價(jià)。由兩代一委評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)代表評(píng)價(jià)、鎮(zhèn)黨委政府評(píng)價(jià)和局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)四部分，分別按3:3:2:2的權(quán)重計(jì)算得分。

5.加、減分按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)校、幼兒園、師訓(xùn)教研中心工作考核加減分辦法》進(jìn)行。

（二）校（園）長(zhǎng)考核

校（園）長(zhǎng)的考核實(shí)行百分制?？己藘?nèi)容為校（園）長(zhǎng)發(fā)揮職能作用情況，工作實(shí)績(jī)占60%，德能勤廉考核占20%，民主測(cè)評(píng)占20%。

1.工作實(shí)績(jī)考核以學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。2.德能勤廉考核按照《2013年鎮(zhèn)坪縣校（園）長(zhǎng)德能勤廉考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

3.民主測(cè)評(píng)考核由學(xué)生代表測(cè)評(píng)，教職工測(cè)評(píng)，人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)，教體局黨委測(cè)評(píng)四部分，分別按5:5:5:5的權(quán)重計(jì)算得分。

（三）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)行百分制?？己藘?nèi)容為本班子發(fā)揮職能作用情況，工作實(shí)績(jī)占60%，德能勤廉考核占20%，民主測(cè)評(píng)占20%。

1.工作實(shí)績(jī)考核以學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。2.德能勤廉考核按照《2013年鎮(zhèn)坪縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子德能勤廉考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

3.民主測(cè)評(píng)考由學(xué)生代表測(cè)評(píng)，教職工測(cè)評(píng)，人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)，教體局黨委測(cè)評(píng)四部分，分別按5:5:5:5的權(quán)重計(jì)算得分。

三、考核程序和方法

考核工作堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核并重。平時(shí)考核由縣考核辦安排，由縣教體局和縣政府教育督導(dǎo)室進(jìn)行考核；集中考核（集中考核在每一暑假前進(jìn)行）由縣考核辦牽頭，統(tǒng)一抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察干部全程監(jiān)督，主要考核學(xué)校工作完成情況及校（園）長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況。集中考核可按照以下步驟進(jìn)行：一是召開(kāi)工作報(bào)告會(huì)。聽(tīng)取被考核學(xué)校學(xué)目標(biāo)任務(wù)完成情況暨領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告；校（園）長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告。二是民主測(cè)評(píng)。發(fā)放民主測(cè)評(píng)表現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。三是考察核實(shí)。通過(guò)個(gè)別談話、查閱被考核單位相關(guān)資料、實(shí)地查看等核實(shí)任務(wù)完成情況和反應(yīng)突出的問(wèn)題。四是分析評(píng)價(jià)?？己私M對(duì)被考核對(duì)象履職和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)績(jī)分析，集體評(píng)定考核得分；對(duì)校（園）長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況進(jìn)行綜合研判，做出基本評(píng)價(jià)，形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告交考核辦。

四、考核等次的評(píng)定

（一）各學(xué)校目標(biāo)考核等次評(píng)定。根據(jù)學(xué)校目標(biāo)考核綜合得分情況，分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)。全縣4所初中，設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)，最后一名不受獎(jiǎng)；全縣所有中心小學(xué)（含白家小學(xué)），設(shè)立一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，最后兩名不受獎(jiǎng)；全縣所有幼兒園，設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)，最后一名不受獎(jiǎng)；縣高中、縣師訓(xùn)教研中心根據(jù)其目標(biāo)考核得分情況進(jìn)行表彰：綜合考核得分在95分以上的為一等獎(jiǎng)，90-94分的為二等獎(jiǎng)，85-89分的三等獎(jiǎng)，85分以下不受獎(jiǎng)。

（二）校（園）長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次評(píng)定

１、校長(zhǎng)考核等次的評(píng)定。根據(jù)校（園）長(zhǎng)考核得分情況，分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，優(yōu)秀比例控制在25%以內(nèi)。當(dāng)校（園）長(zhǎng)個(gè)人獲得市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的直接評(píng)為優(yōu)秀等次。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次的評(píng)定。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核得分情況，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。全縣各初中、小學(xué)、幼兒園評(píng)選4個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子（初中1個(gè)，小學(xué)2個(gè)，幼兒園1個(gè)），6個(gè)良好領(lǐng)導(dǎo)班子（初中1個(gè)，小學(xué)3個(gè)，幼兒園2個(gè)）；縣高中、縣師訓(xùn)教研中心根據(jù)其綜合考核得分情況確定相應(yīng)等次，達(dá)到一等獎(jiǎng)的評(píng)為優(yōu)秀等次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中有違法違紀(jì)行為和對(duì)社會(huì)造成惡劣影響的不得評(píng)為優(yōu)秀和良好等次。

（三）學(xué)校中在黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)、“雙創(chuàng)”、信訪、計(jì)劃生育等工作被“一票否決”的，學(xué)校目標(biāo)綜合考核直接定為不合格，學(xué)校校（園）長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、獎(jiǎng)懲以及學(xué)校后備干部梯隊(duì)管理的重要依據(jù)，并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)晉升、崗位聘用、績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)樹(shù)模等掛鉤。

（一）各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中目標(biāo)綜合考核獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校6萬(wàn)元，師訓(xùn)教研中心目標(biāo)考核獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中目標(biāo)考核獲得二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校5萬(wàn)元，師訓(xùn)教研中心目標(biāo)考核獲得二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中獲得三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校3萬(wàn)元，師訓(xùn)教研中心目標(biāo)考核獲得三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。（獎(jiǎng)金主要用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校教職工，各學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，按《細(xì)則》考核后予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。）

（二）評(píng)為優(yōu)秀校（園）長(zhǎng)、主任（指學(xué)校主要負(fù)責(zé)人）的一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

（三）學(xué)校目標(biāo)綜合考核連續(xù)兩年排在末位的學(xué)校，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織調(diào)整措施；目標(biāo)綜合考核排名末位的，對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行訓(xùn)勉談話。

（四）所需獎(jiǎng)金由縣財(cái)政統(tǒng)一核算發(fā)放。

六、考核紀(jì)律和監(jiān)督

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于對(duì)各鎮(zhèn)、各部門(mén)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：渭南市2017目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

渭南市2017目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

為認(rèn)真做好2017目標(biāo)責(zé)任考核工作，根據(jù)省委、市委關(guān)于加強(qiáng)考核工作和奮力追趕超越的新要求和《渭南市目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定》，充分運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”、發(fā)揮好目標(biāo)責(zé)任考核的導(dǎo)向作用，制定本實(shí)施辦法。

一、考核范圍

縣（市、區(qū)），渭南高新區(qū)、渭南經(jīng)開(kāi)區(qū)、華山風(fēng)景名勝區(qū)、鹵陽(yáng)湖開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，市委、市政府各部門(mén)、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)，市人大機(jī)關(guān)、市政協(xié)機(jī)關(guān)、市中級(jí)人民法院、市人民檢察院，市級(jí)人民團(tuán)體，中省駐渭單位。

委托市委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)市工商聯(lián)和市級(jí)各民主黨派進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核，委托市對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局對(duì)市政府駐北京辦事處、駐上海辦事處、駐深圳辦事處、駐西安辦事處進(jìn)行考核，考核辦法和結(jié)果報(bào)市考核辦審核備案。

二、考核內(nèi)容及分值權(quán)重

目標(biāo)責(zé)任考核包括目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核（中省駐渭單位考核內(nèi)容及辦法見(jiàn)附件6）。對(duì)依法治理工作和未納入目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系，但又有必要進(jìn)行考核的工作，實(shí)行正面清單和負(fù)面清單的辦法，年終考核時(shí)由相關(guān)部門(mén)提出加分或扣分的意見(jiàn)報(bào)市考核辦。

（一）目標(biāo)責(zé)任考核

1.縣（市、區(qū)）目標(biāo)責(zé)任考核由目標(biāo)任務(wù)考核和社會(huì)評(píng)價(jià)兩部分組成。實(shí)行百分制，其中，目標(biāo)任務(wù)考核得分占80%，社會(huì)評(píng)價(jià)考核得分占20%。另外，實(shí)行工作績(jī)效加減分。

⑴目標(biāo)任務(wù)由市級(jí)相關(guān)職能部門(mén)按照省對(duì)市考核目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府重點(diǎn)工作，依據(jù)各縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際在年初分解下達(dá)。主要圍繞“扎實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展”“扎實(shí)推進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)”“扎實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)”“扎實(shí)做好保障和改善民生工作”“扎實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨”確定。其中“扎實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨”包括領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、深化改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)等?！疤厣笜?biāo)”主要是指各縣（市、區(qū)）結(jié)合各自實(shí)際制定的目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府安排的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，由市考核辦分解下達(dá)。

目標(biāo)任務(wù)考核由年終考核和平時(shí)考核兩部分構(gòu)成，綜合評(píng)定時(shí)，年終考核得分占60%，平時(shí)考核得分占40%。

①年終考核由職能部門(mén)根據(jù)指標(biāo)完成情況對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行打分，市考核辦負(fù)責(zé)收集審核匯總。黨的建設(shè)由相關(guān)職能部門(mén)年初制定下發(fā)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，年終考核采取職能部門(mén)和考核組“雙印證”的方法進(jìn)行，按照7:3的權(quán)重計(jì)入年終考核得分。

②平時(shí)考核主要包括月通報(bào)、季度考核點(diǎn)評(píng)、指標(biāo)預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)觀摩及平時(shí)督查、專(zhuān)題詢問(wèn)等。月通報(bào)，由市直有關(guān)責(zé)任部門(mén)每月對(duì)財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、招商引資、納稅戶數(shù)及稅額（國(guó)、地稅）、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、園區(qū)發(fā)展、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值等指標(biāo)計(jì)算單項(xiàng)得分并排序，在渭南日?qǐng)?bào)、渭南考核網(wǎng)等媒體公開(kāi)通報(bào)。季度考核點(diǎn)評(píng)按照《全市追趕超越季度考核點(diǎn)評(píng)實(shí)施方案》（渭市辦發(fā)〔2017〕2號(hào)）規(guī)定的《縣（市、區(qū)）季度考核指標(biāo)框架》進(jìn)行。指標(biāo)預(yù)警，每季度對(duì)主要考核指標(biāo)在全市排位靠后的縣（市、區(qū)）下發(fā)預(yù)警提示?，F(xiàn)場(chǎng)觀摩，圍繞市委、市政府重點(diǎn)工作，分別對(duì)綠化造林、重點(diǎn)項(xiàng)目（兩次）、棚戶區(qū)（城中村）改造或城建項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)、美麗鄉(xiāng)村、水系建設(shè)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)觀摩，10月份對(duì)縣（市、區(qū)）2017年省、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合觀摩。平時(shí)督查，主要對(duì)有關(guān)省、市考核指標(biāo)進(jìn)展完成情況進(jìn)行督促檢查。專(zhuān)題詢問(wèn)，由市人大常委會(huì)就“追趕超越”、項(xiàng)目建設(shè)等滯后的指標(biāo)對(duì)有關(guān)縣（市、區(qū)）、市級(jí)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題詢問(wèn)。

平時(shí)考核以季度考核得分和現(xiàn)場(chǎng)觀摩測(cè)評(píng)得分為基礎(chǔ)分，季度考核得分占60%，現(xiàn)場(chǎng)觀摩測(cè)評(píng)得分占40%；現(xiàn)場(chǎng)觀摩測(cè)評(píng)得分按照綜合觀摩和專(zhuān)項(xiàng)觀摩3:7的權(quán)重進(jìn)行折算。指標(biāo)預(yù)警、平時(shí)督查、專(zhuān)題詢問(wèn)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，視具體情況實(shí)行倒扣分。

⑵社會(huì)評(píng)價(jià)是社會(huì)各方面對(duì)縣（市、區(qū)）工作情況進(jìn)行的民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查，包括市委全委（擴(kuò)大）會(huì)民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查電話訪問(wèn)和縣（市、區(qū)）人代會(huì)、政協(xié)會(huì)民主測(cè)評(píng)三部分，按照3:3:4的權(quán)重計(jì)分。市委全委（擴(kuò)大）會(huì)民主測(cè)評(píng)每年進(jìn)行兩次，其中全委會(huì)成員評(píng)價(jià)占60%。民意調(diào)查和縣（市、區(qū)）人代會(huì)測(cè)評(píng)年內(nèi)各進(jìn)行一次。市委全委（擴(kuò)大）會(huì)和縣（市、區(qū)）人代會(huì)民主測(cè)評(píng)工作由市考核辦組織實(shí)施；民意調(diào)查委托“12345”政府服務(wù)呼叫中心進(jìn)行。

⑶工作績(jī)效加減分(具體辦法見(jiàn)附件3)

加分：①超額完成目標(biāo)任務(wù)加分。對(duì)固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入、規(guī)上工業(yè)增加值等12類(lèi)指標(biāo)任務(wù)超額完成的予以加分；②綜合加分。對(duì)獲得中共中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委或省委、省政府面向全社會(huì)表彰的，擴(kuò)大有效投資考核排名靠前的在綜合分予以加分。

減分：①平時(shí)考核減分。在作風(fēng)建設(shè)明察暗訪中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并被處理的；不能按時(shí)完成市考核委員會(huì)交辦的有關(guān)工作任務(wù)的。②目標(biāo)任務(wù)減分。未完成目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)按照完成量核算減分（量化指標(biāo)完成60%以下的不計(jì)分）。③綜合減分：某項(xiàng)工作受到中共中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委或省委、省政府、省級(jí)主管部門(mén)或市委、市政府通報(bào)批評(píng)的；黨風(fēng)廉政建設(shè)方面受到責(zé)任追究的；市委、市政府督查督辦工作整改落實(shí)不力的；擴(kuò)大有效投資排名全市后位的。

2.市級(jí)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核由年終考核和平時(shí)考核兩部分組成。實(shí)行百分制，綜合評(píng)定時(shí)，年終考核占60%，平時(shí)考核占40%。對(duì)承擔(dān)省上季度考核的部門(mén)，以“考”為主，不承擔(dān)省上季度考核的部門(mén)以“評(píng)”為主。承擔(dān)省上季度考核的部門(mén)，季度考核時(shí)，季度考核情況和民意社評(píng)分別計(jì)分排序，年終考核時(shí)，季度考核得分和民意社評(píng)得分各占50%；不承擔(dān)省上季度考核的部門(mén)平時(shí)考核得分由民意社評(píng)得分構(gòu)成。

⑴年終考核得分包括工作任務(wù)和黨的建設(shè)兩部分。工作任務(wù)包括市委、市政府部署的重點(diǎn)工作任務(wù)和部門(mén)職能指標(biāo)等，占80%，部門(mén)職能指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)賦分占比為3:1；黨的建設(shè)包括領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、人才工作、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等，占20%。

重點(diǎn)工作任務(wù)由市級(jí)相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)市委、市政府重點(diǎn)工作在年初下達(dá)，年終考核時(shí)由職能部門(mén)根據(jù)完成情況對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行打分，市考核辦收集審核匯總；職能指標(biāo)由各部門(mén)（單位）根據(jù)工作要點(diǎn)結(jié)合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核任務(wù)提出、考核辦審核、分管市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定的程序下達(dá)，年終考核時(shí)由市考核辦根據(jù)年終綜合考核組查證打分情況進(jìn)行綜合計(jì)算；黨的建設(shè)考核指標(biāo)的下達(dá)、考核程序、分值計(jì)算辦法等參照縣（市、區(qū)）執(zhí)行。

⑵平時(shí)考核包括季度考核、紅黃燈預(yù)警、日常督查和交辦任務(wù)完成情況考核等。季度考核，主要是根據(jù)《2017市級(jí)部門(mén)平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則》（見(jiàn)附件5）對(duì)市級(jí)部門(mén)進(jìn)行考核；紅黃燈預(yù)警，主要是對(duì)承擔(dān)的省考指標(biāo)被省考核辦季度監(jiān)控黃燈（紅燈）預(yù)警進(jìn)行跟蹤督辦；日常督查，主要是對(duì)目標(biāo)任務(wù)特別是省考指標(biāo)的分解落實(shí)及進(jìn)展完成情況等進(jìn)行督促檢查；交辦任務(wù)完成情況考核，主要是對(duì)各職能部門(mén)按照時(shí)限要求，向市考核委員會(huì)提供各類(lèi)資料數(shù)據(jù)、向省考核信息管理系統(tǒng)上傳目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況印證資料及完成省對(duì)市考核交辦任務(wù)等辦理完成情況。同時(shí)，平時(shí)考核綜合參考市人大、市政府糾風(fēng)辦對(duì)有關(guān)部門(mén)（單位）政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果及市人大議案、市政協(xié)提案辦理情況。

⑶工作績(jī)效加減分(具體辦法見(jiàn)附件3)

加分：①目標(biāo)任務(wù)加分。主要職能指標(biāo)超額完成任務(wù)的；科研成果或集體作品獲獎(jiǎng)的；建議或經(jīng)驗(yàn)被中共中央或國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委采納的；被中、省列為重大典型進(jìn)行重點(diǎn)宣傳的。②綜合加分。獲得黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委或省委、省政府面向全社會(huì)表彰的；承擔(dān)省對(duì)市工作滿意度電話訪問(wèn)調(diào)查，當(dāng)年滿意度全省排名靠前的。

減分：①平時(shí)考核減分。承擔(dān)的省考指標(biāo)被省考核辦黃燈（紅燈）預(yù)警的；未完成市考核委員會(huì)交辦任務(wù)的；在作風(fēng)建設(shè)明察暗訪中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并被處理的。②目標(biāo)任務(wù)減分。主要職能指標(biāo)未完成任務(wù)的；綜合工作或主要業(yè)務(wù)在全省排名下降的。③綜合減分。某項(xiàng)工作受到中共中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委或省委、省政府、省級(jí)主管部門(mén)或市委市政府通報(bào)批評(píng)的；黨風(fēng)廉政建設(shè)方面受到責(zé)任追究的；承擔(dān)省對(duì)市工作滿意度電話訪問(wèn)調(diào)查滿意度在全省排名靠后的；承擔(dān)的省考指標(biāo)因未完成工作任務(wù)而被減分的或倒扣分指標(biāo)被省上扣減市上分值的。

3.渭南高新區(qū)、渭南經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)目標(biāo)責(zé)任考核中指標(biāo)設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)下達(dá)、得分構(gòu)成、平時(shí)考核和年終考核計(jì)算辦法參照縣（市、區(qū)）進(jìn)行；鹵陽(yáng)湖開(kāi)發(fā)區(qū)、華山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)目標(biāo)責(zé)任考核中指標(biāo)設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)下達(dá)、得分構(gòu)成、平時(shí)考核和年終考核計(jì)算辦法參照市級(jí)部門(mén)進(jìn)行。

4.中省駐渭單位目標(biāo)責(zé)任考核按附件6進(jìn)行。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核

1.領(lǐng)導(dǎo)班子考核。本發(fā)揮職能作用情況，包括思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、完成重點(diǎn)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、反腐倡廉等方面的實(shí)際成效。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部考核。本履行崗位職責(zé)情況，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核按照市委組織部規(guī)定的程序、內(nèi)容和辦法進(jìn)行。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)考核

由市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年初根據(jù)省上的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定和分解黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，提出具體要求，年終按照規(guī)定的程序、內(nèi)容和辦法進(jìn)行考核。

三、目標(biāo)責(zé)任考核等次評(píng)定

目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次（具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《渭南市目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定》有關(guān)條款）。

（一）等次評(píng)定的原則

1.分類(lèi)別確定等次的原則。共分四個(gè)類(lèi)別：縣（市、區(qū)）、三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)和華山風(fēng)景名勝區(qū)、市級(jí)部門(mén)（分五類(lèi)）、中省駐渭單位（分兩類(lèi)）。

2.按照得分高低排序的原則。依據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核綜合得分排序確定。

3.按比例確定的原則?？h（市、區(qū)）優(yōu)秀等次比例原則上為35%左右；三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)和華山風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)根據(jù)綜合考核情況確定1—2個(gè)優(yōu)秀等次；市級(jí)部門(mén)（單位）中承擔(dān)省對(duì)市考核指標(biāo)的牽頭部門(mén)省考指標(biāo)綜合得分進(jìn)入全省第一方陣、目標(biāo)任務(wù)完成情況良好且無(wú)“一票否決”情形的即可確定為優(yōu)秀等次，不受優(yōu)秀比例限制；其他不承擔(dān)省對(duì)市考核指標(biāo)的市級(jí)部門(mén)（單位），優(yōu)秀等次按照30%的比例確定；中省駐渭單位優(yōu)秀等次可以適當(dāng)高于35%的比例。

4.鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的原則。根據(jù)《渭南市黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施辦法》（渭考發(fā)〔2016〕5號(hào)文件），對(duì)符合《實(shí)施辦法》第五條第三款的市級(jí)部門(mén)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)符合《實(shí)施辦法》第六條第二款、第九條、第十條、第十一條相關(guān)規(guī)定的縣（市、區(qū)）和市級(jí)部門(mén)，直接確定為優(yōu)秀等次，不受優(yōu)秀比例限制。與上考核相比進(jìn)位幅度最大的縣（市、區(qū)）和市級(jí)部門(mén)，參考目標(biāo)任務(wù)完成情況，可在綜合考核得分排名的基礎(chǔ)上提高一個(gè)等次。

5.突出“核心指標(biāo)”的原則?？h（市、區(qū)）設(shè)置生產(chǎn)總值增速、固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)率、地方財(cái)政收入增長(zhǎng)率、糧食總產(chǎn)量、建檔立卡貧困人口減少計(jì)劃完成率、貧困人口識(shí)別和退出準(zhǔn)確率、城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)率、農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)率10項(xiàng)核心指標(biāo)，高新區(qū)，經(jīng)開(kāi)區(qū)設(shè)置固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)率、地方財(cái)政收入增長(zhǎng)率、招商引資工作5項(xiàng)核心指標(biāo)。核心指標(biāo)40%未完成的，不能評(píng)為優(yōu)秀等次；80%未完成的，不能評(píng)為良好及以上等次。

6.“一票否決”的原則。因黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)、負(fù)面輿情等違反有關(guān)規(guī)定、工作不力、突破控制指標(biāo)或造成不良影響的，直接確定為較差等次；因某項(xiàng)工作致使省對(duì)市目標(biāo)責(zé)任考核“一票否決”的縣（市、區(qū)）和部門(mén)（單位），直接確定為較差等次。

7.末位淘汰的原則。①承擔(dān)的省考指標(biāo)綜合得分排名全省倒數(shù)第一的，直接確定為一般或較差等次；②在全省民調(diào)項(xiàng)目得分排名全省最后一位的，主管的市級(jí)部門(mén)不得評(píng)為優(yōu)秀等次；③縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測(cè)綜合排名全省后三位的縣（市）和最后一位的區(qū)，直接確定為一般等次；退位幅度在全省前三名的縣（市）和退位幅度最大的區(qū)，不得確定為優(yōu)秀等次。省政府公布縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測(cè)綜合排名前被評(píng)為優(yōu)秀、良好等次的，結(jié)果公布后，市委、市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)通報(bào)，撤銷(xiāo)其優(yōu)秀、良好等次資格，發(fā)放的獎(jiǎng)金由市財(cái)政局扣減，縣（市、區(qū)）委書(shū)記、縣（市、區(qū)）長(zhǎng)考核取消評(píng)優(yōu)資格，不得享受考核獎(jiǎng)金；④承擔(dān)省考指標(biāo)的市級(jí)部門(mén)在全省前三季度考核點(diǎn)評(píng)中連續(xù)排名居全省后三位的，不得評(píng)為優(yōu)秀等次；⑤在全省目標(biāo)責(zé)任考核中因負(fù)面事件被省上扣減市上分值的縣（市、區(qū)）和市級(jí)部門(mén)單位，不得評(píng)定為優(yōu)秀等次；⑥目標(biāo)任務(wù)考核得分或社會(huì)評(píng)價(jià)考核得分位列各類(lèi)別最后一名的，不得評(píng)為優(yōu)秀等次，兩項(xiàng)得分均位列各類(lèi)別最后一名的，不得評(píng)為良好等次。⑦目標(biāo)責(zé)任考核最終得分低于80分的評(píng)為良好以下等次。

（二）等次評(píng)定的程序

市考核辦根據(jù)各被考核單位目標(biāo)責(zé)任綜合得分和等次評(píng)定原則，綜合省對(duì)市考核有關(guān)結(jié)果，對(duì)縣(市、區(qū))和市級(jí)部門(mén)、中省駐渭單位等次評(píng)定提出初步意見(jiàn)，經(jīng)市考核辦主任會(huì)議審核后，提交市考核委員會(huì)主任會(huì)議研究審定。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核等次評(píng)定

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次評(píng)定

以目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為主要依據(jù)，分為好、較好、一般、差四個(gè)等次，按照下列規(guī)定評(píng)定（全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次評(píng)定，還要結(jié)合扶貧開(kāi)發(fā)工作任務(wù)考核情況確定）。

目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次，領(lǐng)導(dǎo)班子直接確定為好等次；目標(biāo)責(zé)任考核為良好等次，民主測(cè)評(píng)好得票率超過(guò)90%的，領(lǐng)導(dǎo)班子可評(píng)為好等次；目標(biāo)責(zé)任考核為良好或一般等次，民主測(cè)評(píng)好和較好得票率在70%以上的，領(lǐng)導(dǎo)班子可評(píng)為較好等次；目標(biāo)責(zé)任考核為良好以下等次，民主測(cè)評(píng)好和較好得票率低于70%，差得票率不足30%的，領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)為一般等次；目標(biāo)責(zé)任考核為一般或較差等次，民主測(cè)評(píng)差得票率超過(guò)30%的，經(jīng)組織考察認(rèn)定，評(píng)為差等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年被黨中央或省委表彰為先進(jìn)黨組織的，直接確定為好等次；黨風(fēng)廉政建設(shè)被“一票否決”的，領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為差等次。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評(píng)定

領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)為優(yōu)秀等次的，其民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀得票率應(yīng)達(dá)到85%以上；評(píng)為稱職等次的，其民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職得票率應(yīng)達(dá)到70%以上。民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職得票率未達(dá)到70%以上，不稱職得票率未超過(guò)30%的，可評(píng)為基本稱職等次。領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)不稱職得票率超過(guò)30%的，經(jīng)組織考察認(rèn)定，可評(píng)為不稱職等次。

縣（市、區(qū)）或者市級(jí)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，黨政正職可評(píng)為優(yōu)秀等次，根據(jù)個(gè)人考核得分在本類(lèi)別黨政正職中按20%的比例排序確定；其他領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按20%的比例確定優(yōu)秀等次?？h（市、區(qū)）或者市級(jí)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為良好等次的，其他領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序分別按15%的比例確定優(yōu)秀等次；縣（市、區(qū)）或者市級(jí)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般等次的，其他領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序分別按10%的比例確定優(yōu)秀等次。縣（市、區(qū)）或者市級(jí)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為較差等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年受到黨中央或上級(jí)黨委表彰的，黨委（黨組）書(shū)記直接確定為優(yōu)秀等次，不占本類(lèi)別優(yōu)秀名額。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年被授予市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，或獲得“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”表彰的，直接確定為優(yōu)秀等次，不占本單位優(yōu)秀名額。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，不得評(píng)為稱職以上等次；正在接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)審查或者涉嫌犯罪尚未結(jié)案的，暫緩確定考核等次。符合《渭南市黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》規(guī)定的“容錯(cuò)”情形的，考核等次不受影響。

黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部考核分值結(jié)構(gòu)為單位目標(biāo)任務(wù)考核得分占70%，個(gè)人民主測(cè)評(píng)得分占20%，單位社會(huì)評(píng)價(jià)得分占10%。

其他領(lǐng)導(dǎo)干部考核分值結(jié)構(gòu)為個(gè)人實(shí)績(jī)得分占40%，單位目標(biāo)任務(wù)考核得分占30%，個(gè)人民主測(cè)評(píng)得分占20%，單位社會(huì)評(píng)價(jià)得分占10%。個(gè)人實(shí)績(jī)得分以牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作任務(wù)考核得分、分管（協(xié)管）的部門(mén)（機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）和下屬單位考核得分為主要依據(jù)，由本人所在縣（市、區(qū)）或單位進(jìn)行評(píng)定。

縣（市、區(qū)）除黨政正職外的其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀等次，由縣（市、區(qū)）根據(jù)其他領(lǐng)導(dǎo)干部考核分值計(jì)算辦法算出得分，經(jīng)縣（市、區(qū)）委常委會(huì)研究后，按照規(guī)定比例提出初步意見(jiàn)，上報(bào)市委組織部按程序?qū)徍搜芯看_定。

市級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部等次確定。黨政正職優(yōu)秀等次按市級(jí)部門(mén)類(lèi)別比例確定；其他領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)上述領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分計(jì)算辦法，班子成員5人以上由單位黨組（黨委）提出等次確定意見(jiàn)報(bào)市委組織部按程序?qū)彾ǎ?人以下按部門(mén)分類(lèi)情況，結(jié)合考核得分由市委組織部按程序?qū)彾ā?/p>

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)考核等次評(píng)定

黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核在90分以上的，可評(píng)為優(yōu)秀等次；黨風(fēng)廉政建設(shè)考核民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀得票率超過(guò)90%的為優(yōu)秀等次；優(yōu)秀和良好得票率超過(guò)70%的為良好等次；較差得票率在30%以上且經(jīng)組織考察認(rèn)定情況屬實(shí)的，評(píng)為較差等次；黨風(fēng)廉政建設(shè)被“一票否決”的評(píng)為較差等次。

五、目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運(yùn)用

（一）目標(biāo)責(zé)任考核連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年考核直接確定為好和優(yōu)秀等次；領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功一次，并給予一次性公務(wù)員考核獎(jiǎng)金。

（二）目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果作為組織部門(mén)選拔任用干部的重要依據(jù)。擬提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部，任現(xiàn)職期間考核結(jié)果應(yīng)為稱職以上等次；黨政正職擬提拔使用的，所在單位近三年一般應(yīng)獲得一次目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次；對(duì)連續(xù)三年獲得目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的縣（市、區(qū)）和市級(jí)部門(mén)，在干部選拔任用上給予傾斜。對(duì)符合《渭南市黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》相關(guān)情形的，優(yōu)先提拔重用。

（三）目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般和較差等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)向市委、市政府書(shū)面報(bào)告原因，提出整改措施，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人和負(fù)有直接責(zé)任的班子成員進(jìn)行誡勉談話。連續(xù)三年被評(píng)為一般等次或者連續(xù)兩年被評(píng)為較差等次的，應(yīng)當(dāng)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)調(diào)整。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為一般等次，經(jīng)組織考察認(rèn)定存在問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令整改；被評(píng)為差等次的，經(jīng)組織考察認(rèn)定存在問(wèn)題的，對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)負(fù)責(zé)人采取免職、調(diào)離等措施進(jìn)行問(wèn)責(zé)調(diào)整。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果為基本稱職等次，經(jīng)組織認(rèn)定不勝任現(xiàn)職崗位工作的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話和組織調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果為不稱職等次的，或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的，經(jīng)組織考察認(rèn)定，應(yīng)予降低一個(gè)職務(wù)層次調(diào)整?？h（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部分管的某一方面工作考核結(jié)果連續(xù)兩年在全市排序末位的，一年內(nèi)不得提拔使用。

六、其他事項(xiàng)

1.在省對(duì)市考核結(jié)果公布后，市考核委員會(huì)主任會(huì)議審定各縣（市、區(qū)）、市級(jí)部門(mén)（單位）、中省駐渭單位考核等次，市委、市政府召開(kāi)考核總結(jié)表彰大會(huì)，兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

2.對(duì)個(gè)別因評(píng)價(jià)實(shí)施辦法未涵蓋或政策重疊表述不一致而難以確定的問(wèn)題，由市考核委員會(huì)主任會(huì)議最終裁定。

3.市委、市政府對(duì)評(píng)為優(yōu)秀等次的考核對(duì)象頒發(fā)表彰決定，并按照優(yōu)秀、良好等次給考核對(duì)象發(fā)放目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金發(fā)放應(yīng)在公務(wù)員考核結(jié)果備案和領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評(píng)定意見(jiàn)審核通過(guò)后，由市財(cái)政局予以撥付。

4.各縣（市、區(qū)）和市級(jí)部門(mén)（單位）可依據(jù)此辦法制定各地各單位考核實(shí)施辦法。

附件：1.2017目標(biāo)責(zé)任考核“一票否決”評(píng)定規(guī)則

2.2017市級(jí)部門(mén)分類(lèi)方案

3.2017目標(biāo)責(zé)任考核加減分辦法

4.2017縣（市、區(qū)）平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則

5.2017市級(jí)部門(mén)平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則

6.2017中省駐渭單位目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則 附件1

2017目標(biāo)責(zé)任考核“一票否決”評(píng)定規(guī)則

凡符合下列每項(xiàng)內(nèi)容條件之一的，實(shí)行 “一票否決”。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)

1.所屬地區(qū)、部門(mén)班子主要領(lǐng)導(dǎo)或班子兩名以上成員違紀(jì)違法，受到黨政紀(jì)處分或被依法追究刑事責(zé)任的；

2.市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為須“一票否決”的其它情形。

二、社會(huì)穩(wěn)定

發(fā)生特大惡性暴力案件或重大群體性事件，在社會(huì)上產(chǎn)生惡劣影響的。

三、環(huán)境保護(hù)

1.污染減排任何一項(xiàng)指標(biāo)完成不足任務(wù)60%，且重點(diǎn)減排項(xiàng)目未按要求時(shí)限建成投運(yùn)的；

2.轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大以上突發(fā)環(huán)境事件的。

四、安全生產(chǎn)

1.發(fā)生一次死亡10人以上重特大事故的；

2.內(nèi)發(fā)生兩起（含兩起）以上較大事故或工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生較大事故的；

3.安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)重大問(wèn)題或發(fā)生瞞報(bào)事故的。

五、扶貧開(kāi)發(fā)

1.脫貧攻堅(jiān)不準(zhǔn)不實(shí)，搞數(shù)字脫貧，減貧準(zhǔn)確率在95%以下的；

2.各縣（市、區(qū)）、各部門(mén)，在精準(zhǔn)施策、“三聯(lián)三包”幫扶工作中不負(fù)責(zé)任，工作不實(shí)不精，群眾滿意度在90%以下的；

3.發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)事件，受到中、省通報(bào)，帶來(lái)較大負(fù)面影響的。

六、負(fù)面輿情

因干部作風(fēng)等問(wèn)題被媒體曝光且經(jīng)查證屬實(shí)，單位不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，隱瞞不報(bào)、壓事捂事、處置不力，被上級(jí)機(jī)關(guān)查處，給全市工作大局造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。

年終考核時(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”意見(jiàn)由市紀(jì)委負(fù)責(zé)提供，社會(huì)穩(wěn)定“一票否決”意見(jiàn)由市委政法委負(fù)責(zé)提供，環(huán)境保護(hù)“一票否決”意見(jiàn)由市環(huán)保局負(fù)責(zé)提供，安全生產(chǎn)“一票否決”意見(jiàn)由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)提供，扶貧開(kāi)發(fā)“一票否決”意見(jiàn)由市扶貧辦負(fù)責(zé)提供，負(fù)面輿情“一票否決”意見(jiàn)由市委宣傳部和市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負(fù)責(zé)提供。

各有關(guān)單位應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)審核把關(guān)，慎用、真用“一票否決”，年終考核時(shí)，按時(shí)、按規(guī)定向市考核辦提供“一票否決”意見(jiàn)，不得曲解規(guī)則或搞隨意變通。

附件2

2017市級(jí)部門(mén)分類(lèi)方案

（分五類(lèi)）

一、承擔(dān)省對(duì)市季度考核點(diǎn)評(píng)指標(biāo)的部門(mén)（11個(gè)）

市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委辦公室、市委組織部、市委宣傳部、市發(fā)改委、市工信局（市中小企業(yè)局）、市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局、市扶貧辦、市文旅局、市環(huán)保局

二、承擔(dān)省對(duì)市考核指標(biāo)但不進(jìn)行季度考核點(diǎn)評(píng)的部門(mén)（18個(gè)）

市委政法委、市委政研室（市委改革辦）、市政府辦、市教育局、市科技局、市民政局、市公安局、市人社局（公務(wù)員局）、市國(guó)土資源局、市住建局、市水務(wù)局、市商務(wù)局、市安監(jiān)局、市文廣局、市食藥局、市衛(wèi)計(jì)局、市質(zhì)監(jiān)局、市外經(jīng)局（市外事辦）

三、其他黨群部門(mén)（共17個(gè)）

市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市直機(jī)關(guān)工委、市編辦、市委老干局、市委網(wǎng)信辦、市委黨校、市委黨史研究室、市檔案館（局）、渭南日?qǐng)?bào)社、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市文聯(lián)、市殘聯(lián)、市僑聯(lián)、市貿(mào)促會(huì)

四、其他綜合管理部門(mén)（16）

市國(guó)資委、市規(guī)劃局、市林業(yè)局、市交通運(yùn)輸局、市統(tǒng)計(jì)局、市民宗局、市人防辦、市供銷(xiāo)社、市糧食局、市果業(yè)局、市畜牧局、市移民局、市農(nóng)機(jī)局、市行政服務(wù)中心管理辦公室、市接待辦、市政府研究室

五、執(zhí)法監(jiān)督和其他綜合服務(wù)部門(mén)（19個(gè)）

市人大常委會(huì)機(jī)關(guān)、市政協(xié)機(jī)關(guān)、市中級(jí)人民法院、市人民檢察院、市物價(jià)局、市司法局、市審計(jì)局、市體育局、市信訪局、市工商局、市綜合執(zhí)法局、市煤炭局、市地震局、市地志辦、市鹽務(wù)局、市住房公積金管理中心、市創(chuàng)建辦、渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、渭南技師學(xué)院 附件3

2017目標(biāo)責(zé)任考核加減分辦法

一、目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)加減分辦法

1.縣（市、區(qū)）年終目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)加減分

(1)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資超額完成任務(wù)的，增速每超出1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.5分。

(2)地方財(cái)政收入超額完成目標(biāo)任務(wù)的，由市財(cái)政局制定具體考核評(píng)價(jià)辦法計(jì)算加分。

(3)規(guī)模以上工業(yè)增加值超額完成目標(biāo)任務(wù)的，增速每超出1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.5分。

(4)服務(wù)業(yè)增加值超額完成目標(biāo)任務(wù)的，增速每超出1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.05分，最高加到0.45分。

(5)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額超額完成目標(biāo)任務(wù)的，增速較目標(biāo)任務(wù)每增加1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中加0.05分，最高加到0.15分。

(6)非公經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重超額完成目標(biāo)任務(wù)的，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.3分。

(7)R&D支出占GDP比重超額完成目標(biāo)任務(wù)的，每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.1分，最高不超過(guò)0.3分。

(8)農(nóng)民人均可支配收入超額完成目標(biāo)任務(wù)的，增幅每超出1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.1分。

(9)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超額完成目標(biāo)任務(wù)的，增幅每超出1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.05分。

(10)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗降低率超額完成目標(biāo)任務(wù)的，每超出目標(biāo)任務(wù)0.1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.05分，最高加到0.3分。萬(wàn)元GDP二氧化碳排放降低率超額完成目標(biāo)任務(wù)的，每超出任務(wù)值0.1個(gè)百分點(diǎn)，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.05分，最高加到0.3分。

(11)化學(xué)需氧量排放量削減率、氨氮排放量削減率、二氧化硫排放量削減率、氮氧化物排放量削減率和揮發(fā)性有機(jī)物排放率超額完成目標(biāo)任務(wù)的，每項(xiàng)完成值超出計(jì)劃目標(biāo)10%，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.05分，最高加到0.3分。

(12)顆粒物濃度（PM10）較上年下降3%以上，每多下降1%，該項(xiàng)任務(wù)分中加0.05分，最高加到0.45分。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由職能部門(mén)報(bào)市統(tǒng)計(jì)局審核后，提出加分意見(jiàn)，報(bào)市考核辦審定。

2.市級(jí)部門(mén)年終目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)加減分

（1）主要職能指標(biāo)超額完成任務(wù)，在全省排位進(jìn)入前3名的，分別在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.3、0.2、0.1分；綜合工作或主要業(yè)務(wù)在全省排名較上下降3個(gè)位次以上的，分別在該項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分中減0.1—0.5分。爭(zhēng)取中省資金或項(xiàng)目資金超過(guò)上年總量15%或全省平均水平15%的，每個(gè)百分點(diǎn)加0.01分，最高加到0.5分。未下達(dá)招商引資任務(wù)的單位，引進(jìn)總投資超過(guò)2.5億元，且首次到位資金不低于3000萬(wàn)的，按質(zhì)量效益分別在該項(xiàng)任務(wù)分中酌情加0.1—0.3分。

（2）直接承擔(dān)的科研成果或直接創(chuàng)作的集體作品獲得國(guó)際大獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.3、0.2分；調(diào)研成果的建議或完成任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)被中共中央和國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委以正式文件推廣或采納的，分別在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.3、0.2分；列為全國(guó)重大典型，由中宣部組織進(jìn)行宣傳的，在該項(xiàng)任務(wù)分中加0.3分。

超額完成任務(wù)加分以法定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、正式文件、榮譽(yù)證書(shū)等證據(jù)資料為依據(jù)。同一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)符合兩項(xiàng)以上超額完成任務(wù)加分條件的，加分一次。市級(jí)部門(mén)超額完成任務(wù)加分，由考核組在年終考核時(shí)，根據(jù)各部門(mén)提供的相關(guān)證據(jù)資料和任務(wù)完成情況提出加分意見(jiàn)，報(bào)市考核辦審核。

二、平時(shí)考核扣分辦法

1.在日常督查中發(fā)現(xiàn)指標(biāo)進(jìn)展嚴(yán)重滯后的或未按要求完成市考核委員會(huì)交辦任務(wù)的，酌情扣減0.1—1分。

2.承擔(dān)的省考指標(biāo)被省考核辦連續(xù)三次黃燈預(yù)警或連續(xù)兩次紅燈預(yù)警的，按照該項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)分的雙倍扣減該部門(mén)目標(biāo)任務(wù)考核得分。

3.在省、市作風(fēng)建設(shè)明察暗訪中被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并被處理的，每起扣減0.1—0.5分。

三、綜合加減分

1.加分辦法：

受到中共中央、國(guó)務(wù)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)的縣（市、區(qū)）、市級(jí)部門(mén)，在綜合得分中加3分，等次獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分一、二、三等獎(jiǎng)的，分別加3分、2.5分、2分；受到省委、省政府（國(guó)家部委）表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，在綜合得分中加1分，等次獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分一、二、三等獎(jiǎng)的，分別加1分、0.8分、0.6分；承擔(dān)省上工作滿意度電話訪問(wèn)調(diào)查工作的市級(jí)部門(mén)，當(dāng)年滿意度全省排名前三名的分別加0.3分、0.2分、0.1分。擴(kuò)大有效投資考核排名全市前三名的，分別加1.5分、1分、0.5分。

予以加分的表彰獎(jiǎng)勵(lì)以中共中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府（國(guó)家部委）的正式文件為依據(jù)，當(dāng)年年終考核結(jié)束前下發(fā)文件的在當(dāng)年加分，之后下發(fā)文件的轉(zhuǎn)到下加分；多年實(shí)施一次的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在受表彰當(dāng)年加分；同一項(xiàng)目受到各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，按最高標(biāo)準(zhǔn)加分一次；多個(gè)項(xiàng)目受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，按標(biāo)準(zhǔn)分別予以加分；某項(xiàng)工作由多個(gè)部門(mén)共同承擔(dān)完成的，該項(xiàng)表彰加分由承擔(dān)部門(mén)均分。

縣（市、區(qū)）所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、部門(mén)或個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，不列入加分范圍；市級(jí)部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬單位或個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，不列入該部門(mén)加分范圍；表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目由縣（市、區(qū)）、市級(jí)部門(mén)在年終考核時(shí)，向考核組提出并出具相關(guān)證明材料，由各考核組匯總，報(bào)市考核辦研究確定。

2.減分辦法：

（1）縣（市、區(qū)）和市級(jí)部門(mén)某方面工作受到中共中央、國(guó)務(wù)院通報(bào)批評(píng)的（含中央政治局委員以上領(lǐng)導(dǎo)批示），在綜合得分中減3分；受到省委、省政府（國(guó)家部委）通報(bào)批評(píng)的，在綜合得分中減2分；受到市委、市政府（省級(jí)部門(mén)）通報(bào)批評(píng)的，在綜合得分中減1分。承擔(dān)省上工作滿意度電話訪問(wèn)調(diào)查工作的市級(jí)部門(mén)，當(dāng)年滿意度全省排名后五位的分別減0.1分至0.5分。擴(kuò)大有效投資考核排名全市后三名的，分別減1.5分、1分、0.5分。承擔(dān)的省考指標(biāo)因未完成任務(wù)或倒扣分指標(biāo)被省上扣減市上分值的，扣減市上主管部門(mén)相應(yīng)分值。

（2）對(duì)市委、市政府督查或督辦事項(xiàng)，未按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改落實(shí)到位，在綜合分中減0.5—2分。

（3）科級(jí)以上干部違紀(jì)或因其它事項(xiàng)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處理的，每件次或每人次在單位綜合分中減0.2—1分?？h（市、區(qū)）、部門(mén)紀(jì)檢組織自辦案件除外。因同一事由受到減分的，按最高標(biāo)準(zhǔn)減分一次；因多個(gè)事由受到減分的，按標(biāo)準(zhǔn)分別予以減分。

年終考核時(shí)，由有關(guān)職能部門(mén)提出減分意見(jiàn)。市委、市政府辦公室（督查室）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)造成社會(huì)不良影響的重大責(zé)任事故等問(wèn)題，市政府糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)排序和干部違紀(jì)情況，市委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)被考核單位民主生活會(huì)和干部考察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，市委政法委負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作發(fā)生的問(wèn)題，市檢察院負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)干部違法犯罪情況，市公安局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)干部違反治安管理處罰法情況，市委宣傳部、市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)輿情問(wèn)題，市審計(jì)局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。

附件4

2017縣（市、區(qū)）平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則

一、月通報(bào)

通報(bào)時(shí)間：次月中旬。

通報(bào)內(nèi)容：財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、納稅戶數(shù)及稅額（國(guó)、地稅）、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、園區(qū)發(fā)展、招商引資、轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值等8項(xiàng)指標(biāo)。

計(jì)分辦法：由市直責(zé)任部門(mén)根據(jù)相應(yīng)的考核辦法計(jì)算，原則按照指標(biāo)增速、貢獻(xiàn)兩部分以8:2的權(quán)重計(jì)算得分排序（園區(qū)發(fā)展通報(bào)指標(biāo)不納入指標(biāo)折算得分）。

通報(bào)方式：月通報(bào)指標(biāo)分別在渭南日?qǐng)?bào)、渭南市人民政府網(wǎng)、渭南考核網(wǎng)等進(jìn)行通報(bào)。

二、季度考核點(diǎn)評(píng)

季度考核點(diǎn)評(píng)按照《全市追趕超越季度考核點(diǎn)評(píng)實(shí)施方案》（渭市辦發(fā)〔2017〕2號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

三、現(xiàn)場(chǎng)觀摩

10月份組織一次綜合觀摩，查看事關(guān)全市發(fā)展大局的轄區(qū)內(nèi)省市重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程或其它亮點(diǎn)項(xiàng)目，市級(jí)部門(mén)牽頭承擔(dān)的省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。年內(nèi)組織專(zhuān)項(xiàng)觀摩7次，圍繞市上重點(diǎn)工作，分別對(duì)綠化造林、重點(diǎn)項(xiàng)目（兩次）、棚戶區(qū)（城中村）改造或城建項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)、美麗鄉(xiāng)村、水系建設(shè)等進(jìn)行專(zhuān)題觀摩。

1.觀摩選點(diǎn)。綜合觀摩由市委辦、市政府辦負(fù)責(zé)，每個(gè)縣（市、區(qū)）至少觀摩三個(gè)點(diǎn)，其中產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目點(diǎn)至少一個(gè)；專(zhuān)題、專(zhuān)項(xiàng)觀摩由市級(jí)各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)，每次每個(gè)縣（市、區(qū)）至少確定兩個(gè)觀摩點(diǎn)。市級(jí)部門(mén)承擔(dān)的省、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩由市委辦、市政府辦確定。

2.觀摩人員。參加綜合觀摩的人員為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣（市、區(qū)）、黨政主要負(fù)責(zé)人，市直相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。專(zhuān)題、專(zhuān)項(xiàng)觀摩根據(jù)實(shí)際確定觀摩人員，邀請(qǐng)部分市級(jí)“兩代表一委員”參加。高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、鹵陽(yáng)湖 開(kāi)發(fā)區(qū)、華山風(fēng)景名勝區(qū)

3.觀摩方式。觀摩采取實(shí)地查看，綜合點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行。必要時(shí)，也可就觀摩項(xiàng)目進(jìn)行視頻聯(lián)展測(cè)評(píng)。

4.觀摩組織。綜合觀摩由市委辦、市政府辦牽頭負(fù)責(zé)，專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)觀摩由市直相關(guān)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)。觀摩測(cè)評(píng)由市考核辦負(fù)責(zé)。

每次專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)觀摩結(jié)束后，牽頭組織的市級(jí)部門(mén)要就觀摩的具體情況向市委、市政府形成專(zhuān)題匯報(bào)，對(duì)觀摩中的亮點(diǎn)予以宣傳推廣，并就觀摩過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的普遍問(wèn)題提出解決方案和具體跟進(jìn)措施。

四、指標(biāo)預(yù)警與領(lǐng)導(dǎo)約談

每季度點(diǎn)評(píng)之后，對(duì)縣（市、區(qū)）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度、且在全市排位靠后的，對(duì)市直責(zé)任部門(mén)承擔(dān)的省考指標(biāo)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度、且在全省排名靠后的，市考核辦下發(fā)預(yù)警督辦函。縣（市、區(qū)）預(yù)警指標(biāo)由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)向市考核辦提供，市統(tǒng)計(jì)局銜接省上季度考核指標(biāo)得分排名情況。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求的縣（市、區(qū)）和市級(jí)部門(mén)（單位）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒。

五、平時(shí)督查

由市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，聯(lián)合市考核辦、市委和市政府督查室，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況不定期進(jìn)行督查；市考核辦負(fù)責(zé)半年督查考核。

六、專(zhuān)題詢問(wèn)

市人大常委會(huì)就民生工程建設(shè)等滯后指標(biāo)對(duì)市級(jí)部門(mén)（單位）和縣（市、區(qū)）進(jìn)行專(zhuān)題詢問(wèn)。市政府定期研究重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展完成情況，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

附件5

2017市級(jí)部門(mén)平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則

一、計(jì)分方式

1.省上季度考核指標(biāo)按照全省考核排名情況得分。在全省位列第1名的得100分，每降低1個(gè)位次減3分。承擔(dān)多個(gè)指標(biāo)的部門(mén)綜合得分為各指標(biāo)得分的平均分。

2.社會(huì)評(píng)價(jià)得分實(shí)行百分制，為“1+2”結(jié)構(gòu)即（每季度測(cè)評(píng)得分*40%）+（每季度窗口單位考核得分*30%）+（每季度12345政府熱線辦結(jié)情況得分*30%）（非窗口單位和無(wú)政府熱線辦結(jié)任務(wù)的單位，其分值加入測(cè)評(píng)得分）。

二、測(cè)評(píng)形式

第一、三季度：采取民意調(diào)查電話訪問(wèn)的辦法進(jìn)行；

第二、四季度：在渭南市委全委（擴(kuò)大）會(huì)（全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)）上進(jìn)行大會(huì)測(cè)評(píng)；

市委全委會(huì)委員（擴(kuò)大）評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次，全委會(huì)委員評(píng)價(jià)占全委會(huì)委員（擴(kuò)大）評(píng)價(jià)的60%，民意調(diào)查年內(nèi)各進(jìn)行一次。附件6

2017中省駐渭單位目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則

為了有效發(fā)揮中省駐渭單位在推動(dòng)渭南經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕超越的重要作用，激勵(lì)中省駐渭單位立足本職，多做貢獻(xiàn)，營(yíng)造“渭南發(fā)展人人有責(zé)，發(fā)展成果人人共享”的良好氛圍，根據(jù)《渭南市目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定》，制定本實(shí)施細(xì)則。

一、考核對(duì)象及分類(lèi)

與渭南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)、黨組織關(guān)系隸屬渭南的32個(gè)中省駐渭單位,按照單位屬性劃分為兩個(gè)類(lèi)別。

（一）行政管理類(lèi)10個(gè)：渭南市國(guó)家稅務(wù)局、渭南市地方稅務(wù)局、渭南市氣象局、渭南市養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦處、渭南市國(guó)家安全局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局渭南調(diào)查隊(duì)、渭南市郵政管理局、渭南市煙草專(zhuān)賣(mài)局（陜西省煙草公司渭南市公司）、中國(guó)人民銀行渭南市中心支行、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)渭南監(jiān)管分局。

（二）企業(yè)服務(wù)類(lèi)22個(gè)：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司渭南供電公司、陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司渭南供電分公司、中國(guó)郵政集團(tuán)公司渭南市分公司、中國(guó)電信股份有限公司渭南分公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司渭南分公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司渭南市分公司、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒（集團(tuán)）股份有限公司渭南分公司、中國(guó)鐵塔股份有限公司渭南市分公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司渭南分行、中國(guó)工商銀行股份有限公司渭南分行、中國(guó)銀行股份有限公司渭南分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司渭南分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行渭南市分行、長(zhǎng)安銀行股份有限公司渭南分行、陜西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社渭南辦事處、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司渭南市分行、交通銀行股份有限公司渭南分行、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司渭南分行、中信銀行股份有限公司渭南分行、西安銀行股份有限公司渭南分行、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司渭南市分公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司渭南分公司。

二、考核內(nèi)容及分值構(gòu)成（一）考核內(nèi)容

1.目標(biāo)任務(wù)考核。主要包括三部分：一是根據(jù)市委、市政府中心工作設(shè)置的駐村聯(lián)戶精準(zhǔn)扶貧、創(chuàng)建、創(chuàng)模等指標(biāo)；二是圍繞黨的建設(shè)設(shè)置的機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等指標(biāo)；三是根據(jù)單位職能設(shè)置的個(gè)性任務(wù)指標(biāo)。

2.社會(huì)評(píng)價(jià)考核。主要包括履行職能、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)建設(shè)等方面工作的公眾滿意度。

（二）分值構(gòu)成 目標(biāo)責(zé)任考核總分=目標(biāo)任務(wù)考核得分（60分）+社會(huì)評(píng)價(jià)考核得分（40分）+綜合加減分。

1.目標(biāo)任務(wù)考核得分：包括平時(shí)考核得分和年終考核得分兩部分，考核時(shí)兩部分均按100分評(píng)分，綜合評(píng)定時(shí)，平時(shí)考核得分占20%，年終考核得分占80%。

2.社會(huì)評(píng)價(jià)考核得分：包括全市領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)和民意調(diào)查兩部分，按照3：2權(quán)重計(jì)分，并綜合參考服務(wù)窗口滿意度測(cè)評(píng)及市政府“12345”服務(wù)熱線受理情況。

3.綜合加減分：對(duì)超額完成重點(diǎn)量化指標(biāo)任務(wù)的予以加分，最高不超過(guò)指標(biāo)分值的20%。對(duì)獲得中共中央、國(guó)務(wù)院表彰的，在綜合得分中加1分，表彰區(qū)分一、二、三等次的，分別加1.0分、0.9分、0.8分；受到省委、省政府（國(guó)家部委）表彰的，在綜合分中加0.6分，表彰區(qū)分一、二、三等次的，分別加0.6分、0.5分、0.4分；受到上級(jí)主管部門(mén)表彰的，在綜合分中加0.3分，表彰區(qū)分一、二、三等次的，分別加0.3分、0.2分、0.1分。對(duì)受到各級(jí)通報(bào)批評(píng)，發(fā)生重大問(wèn)題并在一定范圍內(nèi)造成較大負(fù)面影響的，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面受到責(zé)任追究的，視具體情況予以減分。

三、考核程序和方法

堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性評(píng)估相結(jié)合，目標(biāo)考核與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合，分類(lèi)考核與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

（一）目標(biāo)下達(dá)。每年年初，由中省駐渭單位結(jié)合自身職能，根據(jù)市委、市政府確定的重點(diǎn)中心工作和上級(jí)部門(mén)工作要點(diǎn)，提出本單位目標(biāo)任務(wù)初步意見(jiàn)，報(bào)市考核辦初審后，呈送市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，最后，由市考核辦統(tǒng)一提請(qǐng)市考核委員會(huì)和市委常委會(huì)研究確定后下達(dá)。

（二）平時(shí)考核。主要由市考核辦會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)組織實(shí)施，采取資料印證、現(xiàn)場(chǎng)查看、專(zhuān)項(xiàng)督查、預(yù)警督辦等方式對(duì)被考核單位目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)情況、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)時(shí)序進(jìn)展情況，以及其他工作任務(wù)完成情況等進(jìn)行督查考核。

（三）社會(huì)評(píng)價(jià)。采取發(fā)放測(cè)評(píng)表、電話訪問(wèn)等方式進(jìn)行。市考核辦負(fù)責(zé)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上的測(cè)評(píng)工作；民意調(diào)查委托市政府“12345”政府呼叫熱線進(jìn)行。

（四）自查總結(jié)。每年年底，各被考核單位對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，形成目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報(bào)告，于當(dāng)年12月底前報(bào)市考核辦。

（五）年終考核。由市考核辦統(tǒng)一組成考核組，按照以下程序進(jìn)行：

1.召開(kāi)會(huì)議。進(jìn)行考核動(dòng)員及民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)主要對(duì)黨組織關(guān)系在渭南的中省駐渭單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。參會(huì)人員一般為機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位主要負(fù)責(zé)人。

2.考察核實(shí)?？己私M通過(guò)談話、查看資料等方式，對(duì)被考核單位的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行核實(shí)查驗(yàn)。對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，報(bào)市考核辦同意后，可進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)核查。

3.綜合評(píng)價(jià)。年終考核采取相關(guān)職能部門(mén)和考核組“雙印證”的方法進(jìn)行，按照6:4的權(quán)重計(jì)入年終考核綜合得分?？己私M在全面考核的基礎(chǔ)上，對(duì)被考核單位目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行打分，并形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告。

（六）數(shù)據(jù)匯總?？己私M和相關(guān)職能部門(mén)按照職責(zé)分工和有關(guān)要求，向市考核辦提供中省駐渭單位目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果。

（七）綜合評(píng)定。市考核辦根據(jù)各被考核單位綜合得分和等次評(píng)定原則，提出考核等次初步意見(jiàn)，經(jīng)市考核辦主任會(huì)議審核后，提交市考核委員會(huì)主任會(huì)議研究審定。

四、等次評(píng)定

中省駐渭單位目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和較差四個(gè)等次，按照行政管理類(lèi)、企業(yè)服務(wù)類(lèi)兩個(gè)類(lèi)別，年終考核綜合得分排序確定考核等次。優(yōu)秀比例可以適當(dāng)高于市級(jí)部門(mén)。對(duì)受到中共中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府（國(guó)家部委）表彰，招商引資做出突出成績(jī)，目標(biāo)責(zé)任考核沒(méi)有被“一票否決”，依據(jù)“三項(xiàng)機(jī)制”有關(guān)規(guī)定，可以直接確定為優(yōu)秀等次，不占優(yōu)秀名額。因黨風(fēng)廉政、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、負(fù)面輿情等違反有關(guān)規(guī)定，造成不良社會(huì)影響被 “一票否決”的，直接評(píng)定為較差等次。

五、結(jié)果運(yùn)用

對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀等次的單位，市委、市政府予以通報(bào)表彰；被評(píng)為一般等次以下的單位，要向市委、市政府寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，分析原因，提出整改措施和完成時(shí)限；對(duì)被評(píng)為較差等次的單位，市委、市政府將建議其上級(jí)主管部門(mén)對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，必要時(shí)予以調(diào)整。對(duì)考核被確定為優(yōu)秀、良好等次的，可以參照市級(jí)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，在政策許可下自行制定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。年終考核結(jié)束后，市考核辦負(fù)責(zé)向中省駐渭單位及上級(jí)主管部門(mén)反饋考核結(jié)果。