第一篇：淺談工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用

淺談工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用

摘 要：在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，工會起到了十分重要的作用。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)要想得到良好的發(fā)展，首先需要保證員工的合法權(quán)益和基本利益。而工會正是群眾的組織，在企業(yè)發(fā)展的過程中，其代表和維護(hù)了員工的利益的，因此，在電力企業(yè)中工會組織占據(jù)十分重要的地位。所以，企業(yè)工會需要為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，發(fā)揮工會自身的組織優(yōu)勢，參與到企業(yè)的生產(chǎn)、管理以及經(jīng)營的過程中，激發(fā)員工在發(fā)展過程中的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)在市場中的競爭能力，促進(jìn)電力企業(yè)未來的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會；電力企業(yè)

1、現(xiàn)今我國電力企業(yè)工會建設(shè)中存在的問題

1.1 員工群體分化，加大工會維權(quán)的難度

為了有效滿足現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展要求，我國對電力企業(yè)進(jìn)行了深入的改革，并且創(chuàng)建了現(xiàn)代化企業(yè)制度，這在很大程度上轉(zhuǎn)變了施工企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閱T工群體存在差異，導(dǎo)致員工在收入與政治地位方面都存在比較大的距離。在企業(yè)中，員工能夠分為文職員工群體、經(jīng)營管理群體以及一線員工的群體，因?yàn)閱T工所處位置的不同，員工的實(shí)際需求也存在比較大的差異，大大增加了工會工作難度。為了有效滿足員工的要求，工會需要及時進(jìn)行管理措施和工作重心的轉(zhuǎn)變，通過這樣的方式，才能夠有效貫徹落實(shí)工會的工作。并且需要選擇合理的分配方法，有效滿足員工的實(shí)際需求。

1.2以往的工會工作形式無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求

現(xiàn)今，我國的經(jīng)濟(jì)體制是社會主義市場經(jīng)濟(jì)，電力企業(yè)出現(xiàn)了比較大的變化，企業(yè)得到了快速的發(fā)展?？墒窃谖覈F(xiàn)今的電力企業(yè)中，工會還是使用以前的管理模式，不管是在管理方法方面還是在管理思維方面，都沒有辦法符合企業(yè)發(fā)展的要求，以往的管理方式比較單一，缺乏靈活性和創(chuàng)新性，管理方式?jīng)]有辦法真實(shí)反映企業(yè)員工的需求，不具有時效性。通常情況下，倘若員工自身的利益受到侵害，就會通過工會，進(jìn)行相應(yīng)的維權(quán)工作，倘若工會無法起到有效的作用，那么員工就會對工會失去信心。因此，在這樣的情況下，電力企業(yè)需要通過使用現(xiàn)代化有效的企業(yè)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的管理工作，從而滿足員工的需求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用

2.1維護(hù)企業(yè)員工的利益

工會最為基本的目的就是維護(hù)員工利益。工會不僅能夠凝聚人心，還可以加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，支持員工的工作，有效調(diào)節(jié)電力企業(yè)存在的矛盾，從而促進(jìn)企業(yè)健康良好的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工利益是員工最為重視的問題，在一些企業(yè)中，員工利益沒有得到有效的落實(shí)，工會組織需要給予重視，切實(shí)保證員工的利益。只有員工利益得到保障，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系才會變得更加和諧。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)想要使用最少的成本，達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益，而作為員工，又想獲得更多利益，在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，利益分配問題屬于一個主要的問題。員工倘若沒有拿到理想的薪資，那么將會大大降低員工工作的積極性，倘若企業(yè)滿足員工期望的利益標(biāo)準(zhǔn)，那么企業(yè)將會承擔(dān)太大的壓力。而工??可以在企業(yè)和員工之間起到一個良好的協(xié)調(diào)作用，在這種情況下，工會組織需要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，仔細(xì)了解企業(yè)員工真實(shí)的利益分配情況，查看員工的利益是否有按時發(fā)放，還有，需要把一線的職工作為主要的工作對象，將比較困難的、低收入的員工作為進(jìn)行利益維護(hù)的重點(diǎn)。只有有效落實(shí)這部分員工的利益，才能夠充分體現(xiàn)工會的基本職責(zé)，工會需要在企業(yè)發(fā)展的過程中找準(zhǔn)定位，需要處理好企業(yè)內(nèi)部各種復(fù)雜關(guān)系，只有通過這種方式，企業(yè)員工才能夠全身心的投入到工作中，創(chuàng)造出更高的效益，從而促進(jìn)電力企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展。

2.2加快電力企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)文化屬于企業(yè)靈魂，在很大程度上影響了企業(yè)管理理念，可以集中體現(xiàn)企業(yè)的價值觀念，對企業(yè)未來的發(fā)展起到引導(dǎo)的作用。工會的工作和電力企業(yè)的文化建設(shè)間有著十分緊密的關(guān)系。工會組織可以通過自身優(yōu)勢，豐富企業(yè)的文化活動，在企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)造出健康和諧的文化氛圍。在工會工作中，企業(yè)文化建設(shè)起到十分重要的作用，給工會工作給予活力。同時，工會對電力文化宣傳十分重要，對構(gòu)成企業(yè)的文化、提高企業(yè)員工的向心力、營造企業(yè)文化氛圍起到促進(jìn)作用。

在電力企業(yè)文化建設(shè)的過程中，工會起到十分重要的作用，在電力企業(yè)相關(guān)的文化宣傳工作方面，工會可以給電力企業(yè)樹立起一個良好企業(yè)核心價值觀，使企業(yè)人員對自身所處在的企業(yè)有一個全面的認(rèn)識，企業(yè)的內(nèi)部員工還能夠按照自身的實(shí)際情況和對企業(yè)的相關(guān)了解，表達(dá)個人對電力企業(yè)的價值觀的理解，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。倘若通過工會，能夠有效加強(qiáng)企業(yè)文化的影響，使企業(yè)內(nèi)部員工形成比較統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，那么企業(yè)內(nèi)部將會變得十分團(tuán)結(jié)，有利于提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚能力，對電力企業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力不僅是企業(yè)文化發(fā)展中十分重要的組成部分，并且在電力企業(yè)文化建設(shè)的過程中，可以使企業(yè)的核心價值得到有效傳承，但是事情都存在雙面性，因此，企業(yè)需要對企業(yè)文化建設(shè)給予重視，倘若無法使員工充分了解企業(yè)的核心價值觀，那么將不利于提高電力企業(yè)內(nèi)部的凝聚能力，企業(yè)員工沒有將企業(yè)工作放在心上，覺得只需要做好本職工作，對工作沒有積極性，對電力企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同感也大大降低，企業(yè)內(nèi)部沒有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神，大大限制了電力企業(yè)的發(fā)展。

2.3執(zhí)行管理民主化、人性化

在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，為了保證企業(yè)管理具有民主化和人性化的特點(diǎn)，需要落實(shí)職代會和司務(wù)公開的有關(guān)制度。實(shí)行職代會和司務(wù)公開制度，在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)管理人性化和民主化，在企業(yè)發(fā)展的過程中也屬于治本的政策。這些制度在很大程度上影響廣大員工為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的基本制度的創(chuàng)建，還會對工會在基層民主建設(shè)方面的工作帶來影響。因此，企業(yè)需要實(shí)行職代會，還要確保職代會的權(quán)利，加強(qiáng)員工在思想方面的教育工作，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。工會需要把員工思想教育和企業(yè)凝聚力進(jìn)行緊密的聯(lián)系，這也是電力企業(yè)工會通過實(shí)行教育的職能，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個體現(xiàn)，重點(diǎn)抓住提高職工的責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)員工個人的發(fā)展，有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。還有推行司務(wù)公開制度，也是對企業(yè)管理人性化和民主化的深層次體現(xiàn)。工會可以組織一些企業(yè)員工，參與到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，給企業(yè)發(fā)展提供良好的建議和意見，使企業(yè)員工能夠覺得自己是企業(yè)的主人，當(dāng)電力企業(yè)在進(jìn)行有關(guān)活動的時候，企業(yè)員工需要給企業(yè)發(fā)展提供更好的建議，有效提高企業(yè)員工的工作積極性。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個具有活力的工作氛圍，電力企業(yè)的管理層也應(yīng)該多聽取企業(yè)員工的建議，使企業(yè)員工提升自身對于電力企業(yè)的責(zé)任感，使員工能夠充分發(fā)揮主觀能動性，給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

3、結(jié)束語

工會是員工利益的保護(hù)者，因此，工會需要積極維護(hù)員工的利益，建設(shè)良好的企業(yè)文化，加快企業(yè)民主化、人性化的管理，提高員工的責(zé)任意識和積極性，提升員工自身的綜合能力，使員工能夠給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，從而促進(jìn)我國的電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙健杰.加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會作用?D?D訪中華全國總工會基層組織建設(shè)部副部長楊洪林[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（05）.69-71.[2]周正言，王連祥，王蓓，李梅.積極應(yīng)對國際金融危機(jī)影響 堅(jiān)持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（06）.121-122.

第二篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中要切實(shí)發(fā)揮作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中要切實(shí)發(fā)揮作用

鄧光偉

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)和職工的精神支柱和力量源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。

工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨(dú)特的不可替代的作用。

首先,工會具有健全的組織體系,從企業(yè)、部門直到班組,都建立有工會組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。工會有健全的工作制度和活動制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。

其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實(shí)實(shí)的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,而工會則擁有各種完善的文體活動設(shè)施。工會的這些設(shè)施,為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件。

第三,工會擁有多種活動載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動職工參加各種協(xié)會和興趣小組,如籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、演講比賽、文藝會演、體育運(yùn)動、美術(shù)、攝影、書法展覽、知識競賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運(yùn)用好這些載體,開展符合企業(yè)實(shí)際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚(yáng)正氣,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科學(xué)文化素質(zhì),造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍具有重要作用。

第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感,發(fā)揮主人翁責(zé)任感。

總之,工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任,大有用武之地。作為一名工會工作者，需要進(jìn)一步提高認(rèn)識,自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項(xiàng)重要工作擺在重要位置,科學(xué)規(guī)劃,扎實(shí)工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

第三篇：工會在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

工會在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

工會工作在企業(yè)職工中要長期堅(jiān)持開展愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、創(chuàng)先爭優(yōu)；在企業(yè)發(fā)展中工會要轉(zhuǎn)方式，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，工會有所作為。

在我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不只是一個提法變化的問題，而是歷史發(fā)展中的必然性問題。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一戰(zhàn)略的提出，為我國經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，堅(jiān)持與發(fā)展中國特色社會主義提供了方法論指導(dǎo)，使工會工作在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、工會有作為方面提出重要的意義。

工會在企業(yè)的發(fā)展中的作用，是不可替代的。工會工作在企業(yè)中要長期堅(jiān)持開展愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)社會、自覺奉獻(xiàn)、提質(zhì)增效的職業(yè)道德教育，使職業(yè)道德教育制度化；要在抓好經(jīng)營、服務(wù)的同時，堅(jiān)持人文關(guān)懷原則，關(guān)心職工生活，辦實(shí)事、求實(shí)效、送溫暖，維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定；關(guān)心弱勢群體，開展“助難、助困、助醫(yī)、助學(xué)”等扶助活動。通過不懈努力，全方位折射出工會在企業(yè)、社會中的形象。

圍繞企業(yè)工作目標(biāo)、任務(wù)，工會要發(fā)動和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮工會積極分子的作用，爭取得到更多“熱心人”的幫助和支持，使工會的“親和力”、“感召力”在職工心目中永駐。注重開拓創(chuàng)新，著力從學(xué)理論、促發(fā)展、建機(jī)制、辦實(shí)事、上水平等方面尋求突破，搞好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、員工隊(duì)伍素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)工程等“三個工程”建設(shè)。

穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工干勁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工收益的同步增長，讓職工過上好日子，是創(chuàng)建和諧二建一項(xiàng)重要工作。實(shí)施“三三工程”，用“三負(fù)責(zé)、三滿意”作為標(biāo)準(zhǔn)衡量職工工作質(zhì)量，即對企業(yè)負(fù)責(zé)，恪盡職守，積極主動完成各項(xiàng)任務(wù)，讓組織滿意；對客戶負(fù)責(zé)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意；對自己負(fù)責(zé)，服務(wù)中打造品牌，服務(wù)中樹立形象，服務(wù)中提高素質(zhì)，讓自己滿意。員工對企業(yè)做出貢獻(xiàn)，也就對社會做出奉獻(xiàn)。強(qiáng)化員工責(zé)任感，激發(fā)員工對企業(yè)的熱愛和創(chuàng)業(yè)的激情，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和自信心。

工會工作者需關(guān)注人，對人滿懷熱情，誠懇寬厚，消除對立感，引起心靈上的震動與共鳴，增強(qiáng)責(zé)任感、信任感和團(tuán)結(jié)意識，打造一支充滿蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣的隊(duì)伍，保證企業(yè)改革、發(fā)展的順利進(jìn)行。要在尊重人、理解人、關(guān)心人上下工夫，從而達(dá)到團(tuán)結(jié)一致、群策群力。引導(dǎo)廣大職工把事業(yè)、企業(yè)、個人緊密地聯(lián)系在一起，牢固樹立服務(wù)就是經(jīng)營，服務(wù)就是效益的思想觀念，進(jìn)一步明確只有事業(yè)繁榮昌盛，企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，才有個人生活的提高，才能更多地分享企業(yè)發(fā)展的成果，得到更多的實(shí)惠。

搞好服務(wù)工作，努力樹立工會形象。繼續(xù)搞好“樹、創(chuàng)”活動，積極推行承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)，以圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)為重點(diǎn)。工會組織需在創(chuàng)新中激發(fā)基層工會活動，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)在行動上，做到“一天一個樣，天天有改觀”，力爭每年都能登上一個新臺階。強(qiáng)化稽查、視察工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，切實(shí)解決好工會服務(wù)中的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題，圍繞著“整體推進(jìn)，重點(diǎn)提升、專項(xiàng)整治”的工作思路，全面提高服務(wù)質(zhì)量。搞好企業(yè)形象宣傳，為發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象。創(chuàng)造性地做好本職工作，全身心地投入到工作中去。創(chuàng)新各種活動的方式方法，將活動的目的、意義、作用融合到活動的整個過程。平時注重廣大職工中的先進(jìn)事跡和典型的人物，采取多種形式進(jìn)行宣傳，鼓勵他們?nèi)霑⑷朦h，年終評選出有代表性、有說服力的職工作為先進(jìn)個人、標(biāo)兵進(jìn)行表彰，并將好中精選出的優(yōu)秀人員推薦到上級部門表彰。增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新的能力，對理念、載體、宣傳活動、職工培訓(xùn)等的創(chuàng)新，及時發(fā)現(xiàn)工作中的新思想、新動向，不失時機(jī)地學(xué)習(xí)、改進(jìn)，并不斷運(yùn)用到工會工作中去，不斷解決遇到的新矛盾、新問題，著力提升執(zhí)行力，持續(xù)保持工會工作的活力，與企業(yè)黨支部、行政、共青團(tuán)組織一道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)再創(chuàng)新的輝煌，攀登新的高峰。

第四篇：淺談工會在勞動爭議仲裁中應(yīng)如何發(fā)揮作用

淺談工會在勞動爭議仲裁中應(yīng)如何發(fā)揮作用? 《工會法》、《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》都賦予工會在勞動爭議仲裁中占有重要的法律地位?！豆ā返?0條第2款規(guī)定:“地方勞動爭議仲裁組織應(yīng)當(dāng)有同級工會代表參加”?！镀髽I(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》第13條第1款規(guī)定:”仲裁委員會由下列人員組成:(一)勞動行政主管部門的代表;(二)工會的代表;(三)政府指定的經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的代表”。因此,工會在勞動爭議仲裁活動中必然要發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(1)參加仲裁機(jī)關(guān)的組成,領(lǐng)導(dǎo)仲裁工作。工會不僅可以派代表參加地方各級勞動爭議仲裁委員會,也有權(quán)受仲裁委員會的聘任,派代表擔(dān)任仲裁員。《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》第15條規(guī)定:“仲裁委員會可以聘任勞動行政主管部門或者政府其他有關(guān)部門的人員、工會工作者、專家學(xué)者和律師為專職的或者兼職的仲裁員。兼職仲裁員與專職仲裁員在執(zhí)行仲裁公務(wù)時享有同等權(quán)利。兼職仲裁員進(jìn)行仲裁活動時,所在單位應(yīng)給予支持”。工會應(yīng)該選派工作責(zé)任心強(qiáng),懂法律的工會干部擔(dān)任仲裁委員會的成員或仲裁員,并應(yīng)當(dāng)積極支持和協(xié)助他們開展工作。

工會對勞動仲裁工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,主要應(yīng)當(dāng)通過仲裁機(jī)關(guān)的工會代表發(fā)揮出來。工會不應(yīng)當(dāng)直接干預(yù)仲裁機(jī)關(guān)的專門工作、不得妨礙或干涉機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使職權(quán)。(2)工會積極參與勞動爭議的受理工作。勞動爭議當(dāng)事人是企業(yè)與職工。職工當(dāng)事人在行使仲裁權(quán)利時,往往會遇到許多實(shí)際困難和障礙。工會應(yīng)當(dāng)支持職工依法申請仲裁,并積極幫助職工委托律師或其他人作為代理人。職工申訴后,工會代表應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱卷,分析申訴的要求是否正當(dāng)。工會代表如果發(fā)現(xiàn)職工申訴不合理合法,可以通過企業(yè)工會幫助做當(dāng)事人的思想工作,勸其撤訴或另外處理。工會代表如果認(rèn)為當(dāng)事人申訴正當(dāng),就應(yīng)據(jù)理力爭,盡快予以立案受理。(3)做好仲裁的調(diào)查取證。仲裁庭案件一般都要進(jìn)行調(diào)查取證?！镀髽I(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》第33條規(guī)定:”仲裁委員會在處理勞動爭議時,有權(quán)向有關(guān)單位查閱與案件有關(guān)的檔案資料和其他證明材料,并有權(quán)向知情人調(diào)查,有關(guān)單位和個人不得拒絕?！俨梦瘑T會及其工作人員對調(diào)查勞動爭議案件中涉及的秘密和個人隱私應(yīng)當(dāng)保密”。仲裁機(jī)關(guān)的工會代表當(dāng)然也要遵循這些規(guī)定。工會代表和企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,向有關(guān)人員和單位進(jìn)行調(diào)查可以采用訪談或信函、電話聯(lián)系等方式,以幫助仲裁機(jī)關(guān)迅速查明案情。(4)積極參與勞動爭議調(diào)解。當(dāng)事人申請仲裁之前,工會可以進(jìn)行調(diào)解,在申訴后直至開庭審理到執(zhí)行階段,工會都可以促使當(dāng)事人和解,耐心進(jìn)行調(diào)解。工會代表應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)職工利益,調(diào)解對職工有利的,應(yīng)當(dāng)促使企業(yè)方接受調(diào)解。工會作為一個群眾組織,也可以幫助仲裁機(jī)關(guān)做當(dāng)事人雙方思想工作。努力讓雙方和平解決爭議。

(5)參與裁決并進(jìn)行裁決監(jiān)督。仲裁機(jī)關(guān)先行調(diào)解不成后,即進(jìn)行裁決。工會在裁決之前和裁決后,仍然要耐心聽取當(dāng)事人雙方的意見和要求,考慮裁決是否合法、適當(dāng),維護(hù)職工當(dāng)事人合法的權(quán)益。仲裁裁決書生效后,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)執(zhí)行裁決。工會可以及時監(jiān)督裁決書和調(diào)解書的執(zhí)行情況,遇到雙方發(fā)生矛盾時,應(yīng)當(dāng)主動從中調(diào)停,盡量落實(shí)仲裁機(jī)關(guān)正確的調(diào)解和裁決。如果發(fā)現(xiàn)調(diào)解書、裁決書確有錯誤,工會可以通過仲裁委員會中的工會代表和工會仲裁員提出具體意見,要求仲裁機(jī)關(guān)重新處理。

工會在做好勞動爭議仲裁工作的同時,應(yīng)當(dāng)注意到在依法發(fā)揮其維護(hù)職能,絕不能因此妨礙仲裁機(jī)關(guān)獨(dú)立仲裁的權(quán)利。工會在維護(hù)職工利益時,要實(shí)事求是,不能偏袒職工,也不能因?yàn)槠髽I(yè)行政的壓力而不積極幫助職工。工會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)展其法律工作部門,利用法律顧問來依法參與仲裁活動,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)勞動制度的改革。

江西省九江市總工會在市勞動爭議仲裁委員會的支持下，在市總工會設(shè)立了勞動爭議仲裁分庭，同時探索并推進(jìn)工會仲裁庭獨(dú)立辦案和由工會仲裁員擔(dān)任合議庭首席仲裁員承辦案件，有效加大了工會參與審理勞動仲裁案件的力度，切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。

自設(shè)立勞動爭議仲裁分庭以來，九江市總一方面積極采取措施，提高工會仲裁員的工

作水平。市總專門抽調(diào)了4名有法律大專以上學(xué)歷的同志參與勞動仲裁處理工作，并加大對工會兼職仲裁員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，多次組織他們參加全總、勞動部舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和辦案能力。另一方面努力落實(shí)勞動爭議處理的三方機(jī)制，多次和市勞動局、市經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門協(xié)調(diào)研究落實(shí)三方機(jī)制的相關(guān)問題，共同建立完善勞動仲裁委員會的各項(xiàng)工作制度。如三方聯(lián)合辦案制度，除案情簡單依法獨(dú)任審理的案件外，堅(jiān)持由工會、勞動、企聯(lián)（協(xié)）三方組成合議庭，同時由工會仲裁員擔(dān)任首席仲裁員主持開庭。

第五篇：淺談工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中如何發(fā)揮作用

淺談工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中如何發(fā)揮作用

創(chuàng)建和諧企業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會主義建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的時代主題，是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的直接體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。工會在落實(shí)這一戰(zhàn)略任務(wù)中有著重要責(zé)任與義務(wù)。那么作為企業(yè)工會如何在創(chuàng)建和諧企業(yè)中找準(zhǔn)位置充分發(fā)揮作用呢？這是一個需要我們每個工會工作者值得思考的問題。

一、樹立和諧理念，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，增強(qiáng)工會組織的創(chuàng)新力

當(dāng)前，和諧發(fā)展已經(jīng)成為時代的最強(qiáng)音。黨的十七大確定了構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)和主要任務(wù)，更使和諧的理念深入人心。然而，當(dāng)前企業(yè)工會存在的“三不”問題卻顯得極不和諧：一是認(rèn)識發(fā)展不全面。少數(shù)干部對工會工作認(rèn)識模糊，片面地認(rèn)為工會與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，可有可無；二是民主意識不深入。一些企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理工作流于形式，不尊重員工的主人翁地位，不善于吸納員工的合理化建議和要求，壓抑了員工的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性，影響和制約了企業(yè)和員工的共同發(fā)展；三是隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)。一些企業(yè)對員工的教育沒有預(yù)案，培訓(xùn)沒有方案，員工成長進(jìn)步?jīng)]有長效機(jī)制，致使企業(yè)人才欠缺。解決這些問題，需要企業(yè)工會組織牢固樹立和諧理念，堅(jiān)持用創(chuàng)新精神，打破常規(guī)思維，全方位融入企業(yè)管理，服務(wù)企業(yè)的中心工作，努力把“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會工作方針，作為完成經(jīng)營目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的行動綱領(lǐng)，賦予工會工作以新內(nèi)涵、新特色、新活力，進(jìn)一步挖掘蘊(yùn)藏在廣大員工中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使工會工作充滿活力。

二、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，立足互利雙贏，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展中發(fā)揮作用和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。工會是勞動關(guān)系的產(chǎn)物，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系是工會的使命。要保證企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)員工的雙贏，就必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

一是建立健全職代會制度，提供職工參與的平臺。在建立和健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度的同時，要根據(jù)已經(jīng)變化了的新情況，對職代會的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整。重點(diǎn)落實(shí)抓好對企業(yè)改革發(fā)展和關(guān)系職工切實(shí)利益等重大決策的審議建議權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。落實(shí)職代會職權(quán)，堅(jiān)持職工代表巡視檢查，促進(jìn)職代會各項(xiàng)決議的落實(shí)。

二是扎實(shí)開展廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開是建立健全企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，全心全意依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段。廠務(wù)公開要真正做好和尋求最佳效果，需切實(shí)把好“四關(guān)”：其一：時間及時關(guān)。為做到公開的及時性，對有的事項(xiàng)需在決策運(yùn)作的過程中，及時地作出相應(yīng)的公開；其二內(nèi)容全面關(guān)：把企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工切身利益方面的事項(xiàng)、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，如實(shí)地予以公開；其三程序合法關(guān)：應(yīng)該依法召開職代會，審議、通過和公開一些重要事項(xiàng)，同時還可采取廠務(wù)公開欄等其他形式予以公開;其四反饋落實(shí)關(guān)，對職工提出的正確建議,要及時采納,并盡快整改,確保廠務(wù)公開工作的質(zhì)量和效果。

三是開展技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動，提供工會與經(jīng)營接軌的平臺。工會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段很多，但最直接最有效的手段是組織職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，充分展示工會在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動要與企

業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合，持續(xù)開展勞動競賽，要鎖定“服務(wù)中心，服務(wù)發(fā)展”，鞏固提高“五型班組”、“降成本、提效益勞動競賽”等活動，努力形成“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的良好局面。

三、找準(zhǔn)工作位置，熱心服務(wù)職工，在為職工做好事、辦實(shí)事、解難事中發(fā)揮作用

工會作為企業(yè)職工的群眾組織，是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表和維護(hù)者，應(yīng)努力在構(gòu)建和諧企業(yè)中，切實(shí)履行工會的各項(xiàng)職能，為企業(yè)的改革發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

要堅(jiān)持“群眾利益無小事”原則，始終把職工利益放在第一位，把職工的冷暖掛在心上，給職工群眾當(dāng)好階梯，當(dāng)好參謀，要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把職工群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)，進(jìn)一步完善工會困難職工幫扶體系，建立起制度健全，多層次，全方位，職工共同參與的互補(bǔ)性能強(qiáng)的工會幫扶工作長效機(jī)制，以服務(wù)廣大職工為己任，解決廣大職工群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，了解廣大職工的思想動態(tài)。特別是工會領(lǐng)導(dǎo)部門，在涉及工會及員工權(quán)益的法律法規(guī)的制定上要積極參與主動配合。對于涉及到員工利益的重大問題更要由員工群眾討論通過，讓員工參與決策，參與管理，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使員工明白當(dāng)家作主的責(zé)任，更加愛護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、前途和命運(yùn)。

四、堅(jiān)持以人為本，提高員工素質(zhì)，在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力中發(fā)揮作用

企業(yè)的發(fā)展要靠職工的素質(zhì)提高來實(shí)現(xiàn)，而企業(yè)的發(fā)展，又必然會促進(jìn)職工素質(zhì)的提高。要圍繞“提升”和“發(fā)展”這兩大主題，把以人為本，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為保證企業(yè)提升和發(fā)展重中之重的工作。

工會要大力加強(qiáng)職工的思想，激勵職工保持工人階級的先進(jìn)性。要大力開展學(xué)習(xí)先模人物的活動，在企業(yè)中造尊重先進(jìn)、尊重勞動、尊重奉獻(xiàn)、尊重創(chuàng)造的氛圍；要在職工中積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式，開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)身體素質(zhì)，為職工自身更好的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

工會要在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育知識化職工”工作中大有作為，通過開展和實(shí)施職工素質(zhì)工程，對現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合、優(yōu)化，不斷創(chuàng)新活動載體，著力提升實(shí)際效果。一是工會組織都把提升職工素質(zhì)工作納入重要工作日程，建立健全組織，明確工作目標(biāo)，制定實(shí)施辦法和具體工作計(jì)劃，確保組織與實(shí)施工作落到實(shí)處。二是要充分利用宣傳陣地，廣泛宣傳，營造氛圍，積極培養(yǎng)、宣傳典型、及時總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法。三是通過持續(xù)開展崗位練兵、合理化建議以及各種創(chuàng)優(yōu)爭先的競賽活動，引導(dǎo)職工發(fā)揮創(chuàng)造才能，做新型勞動者，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是建立目標(biāo)考核機(jī)制，設(shè)置具體考核項(xiàng)目，完善評價體系，建立目標(biāo)激勵機(jī)制。另外，搭建文化平臺。企業(yè)文化是職工的“精神食糧”、是企業(yè)的靈魂，還是企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價值觀念等建立和完善的過程，它對職工有一個潛移默化的影響和滲透，更易于調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，使員工自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作中，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。