第一篇：陽朝鄉(xiāng)村干部績效考核管理辦法

陽朝鄉(xiāng)村干部績效考核管理辦法

為充分調(diào)動村干部工作積極性、主動性，激發(fā)村五大主干的責任心和事業(yè)心，充分發(fā)揮村干部的作用。根據(jù)縣委組織部有關(guān)文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中共十七屆五中全會精神，進一步探索完善激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的長效管理機制，提高村級組織效能，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打牢堅實的基礎(chǔ)。

二、考核原則

倡導(dǎo)工作爭先，立足村民自治，著力于自我完成工作，自我解決問題；實行工作考核與民主測評相結(jié)合，考核結(jié)果與報酬掛鉤，定量與定性結(jié)合，平時檢查與年終考核結(jié)合，力求實事求是，客觀公正；激勵先進，鞭策后進，考核結(jié)果記入村干部個人檔案。

三、考核對象

各村班子及各村村支部書記、村委會主任、村秘書、村計生專干、村綜治專干。

四、考核項目及內(nèi)容

設(shè)基本分項目和附加分項目。

1、基本分項目：包括工作考核和民主測評兩方面內(nèi)容，實行百分制考核。

（1）工作考核的主要內(nèi)容（主要指村班子工作）（90分）：

①經(jīng)濟建設(shè)（12分）：主要考核煙葉生產(chǎn)工作，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉(xiāng)煙辦考核得分折算。

②社會穩(wěn)定工作（15分）：主要考核重點穩(wěn)控工作和矛盾糾紛調(diào)處，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心考核得分折算。

③計劃生育（15分）：主要考核計劃生育和社會撫養(yǎng)費征收，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉(xiāng)人口與計劃生育管理辦考核得分折算。

④為民辦實事工程（7分）：指以改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境為主的為民辦實事項目，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉(xiāng)為民辦考核得分折算。

⑤重點工程建設(shè)（6分）：主要指扶貧攻堅項目、人畜飲水建設(shè)項目、一事一議項目，具體考核細則另行制訂，考核得分按財政所、扶貧辦考核得分折算。

⑥黨的建設(shè)（15分）：包括組織和紀檢考核，主要考核組織建設(shè)、制度建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)工作、三制一卡目標管理、遠程教育、村務(wù)公開、民主管理、工作機制、黨風廉政建設(shè)責任制落實等，具體考核細則另行制訂，考核得分按黨建辦、紀檢辦考核得分折算。

⑦常規(guī)性工作（20分）：指黨委政府安排的其他工作任務(wù)，包括人口普查工作、林權(quán)制度改革工作、新型合作醫(yī)療、報刊雜志征訂、征兵、社會保障、防汛抗旱與森林放火、畜禽疫病防治、整臟治亂工作，以及臨時性工作等方面，完成時間要求以單項下發(fā)文件為準。

村級班子與村五大主干（指村黨總支書記、村委會主任、村秘書、村綜治專干、村計生專干）的工作考核得分相同。

（2）民主測評的主要內(nèi)容（10分）：

主要評議村干部事業(yè)心、責任感、工作執(zhí)行力、工作實績和廉政建設(shè)等。民主測評分按雙向述職，分鄉(xiāng)和村級兩個層面組織開展，鄉(xiāng)測評占5分，村測評占5分。

鄉(xiāng)層面的民主測評通過村干部集中述職、鄉(xiāng)干部無記名投票的形式組織開展；村級層面的民主測評通過村干部向村支部大會述職，村民代表、全體黨員、所在村的縣鄉(xiāng)兩級人大代表及縣政協(xié)委員無記名投票的形式組織開展。

2、附加分項目

①計生工作，綜治工作（含安全生產(chǎn)工作）創(chuàng)建達到縣級以上工作示范點的村，加5分，由計生辦、綜治辦年終考核結(jié)果決定。

②重點工程。有重點建設(shè)項目或重點工作的村，無障礙施工的，加5分。

3、在黨委、政府文件中有其他考核內(nèi)容條款的按原文件規(guī)定執(zhí)行。

五、考核組織實施

1、成立陽朝鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱陽朝鄉(xiāng)績效考核辦），負責組織考核的日常事務(wù)工作。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)或各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)按照本考核辦法所列明考核內(nèi)容和項目，負責本分管或本村考核工作的協(xié)調(diào)和督查。

3、各相關(guān)站所辦要結(jié)合實際，根據(jù)鄉(xiāng)考核辦法，制定具體考核細則，并指導(dǎo)各行政村制定好本村工作計劃及工作目標管理責任書，報鄉(xiāng)黨委備案，并認真抓好落實。

4、對村干部的考核分兩個基本點層面進行，先對村級班子進行考核，再對村五大主干進行考核。

5、村級班子、村五大主干的工作考核由鄉(xiāng)績效考核辦會同各分管領(lǐng)導(dǎo)、各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)組織實施，報鄉(xiāng)黨委審核。

6、考核半年一次，年終總結(jié)。

六、考核結(jié)果運用

1、考核結(jié)果決定村干部的工資報酬。村干部工資報酬分三個部分組成，一是基礎(chǔ)工作，由鄉(xiāng)財務(wù)室直接發(fā)放，二是績效工資，經(jīng)考核合格后予以發(fā)放，三是獎金補助，由鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)考核結(jié)果，在可用資金中列支。

2、考核結(jié)果分為三部分：優(yōu)秀、稱職、不稱職。總分值達85分以上的為優(yōu)秀，60分至85分為稱職，60分以下為不稱職。優(yōu)秀的村五大主干績效工資為700元，稱職的績效工資為300元，不稱職的不發(fā)放績效工資。

3、對工作表現(xiàn)突出，得分在前兩名的村級班子，鄉(xiāng)黨委政府分別給予村黨總支書記獎勵500元，獎金由鄉(xiāng)政府在可用資金中支付。

4、對于連續(xù)二年考核倒數(shù)兩名的村，鄉(xiāng)黨委、政府將對該村進行重點管理，并對該村五大主干實行免職或降職使用，不發(fā)放績效工資及獎金。

5、對于出現(xiàn)下述情況之一的，實行一票否決。

①發(fā)生進京非正常上訪、去省赴京集體上訪、各級惡性上訪的，或出現(xiàn)重大安全事故的；計劃生育工作，安全生產(chǎn)工作，綜治工作在縣以上組織的檢查中不合格的；重點工程在規(guī)定時間內(nèi)沒有做到無障礙施工的。該村所有村干部不享受績效工資和獎金補助。

②班子在村、鄉(xiāng)兩級綜合民主測評中不稱職票達40%以上的，該村所有干部不享受績效工資和獎金補助。個人在村、鄉(xiāng)兩級綜合民主測評中不稱職票達40%以上的，該村干部不享受績效工資和獎金補助。

③因違法行為被司法機關(guān)或行政機關(guān)查處的，或其他不正確履行崗位職責，情節(jié)嚴重造成惡劣影響的行為，該村干部不享受績效工資和獎金補助。

6、計劃生育考核低于合格計生率15個百分點以內(nèi)的，按考核得分減半享受績效考核獎；低于合格率15個百分點及以上的，不享受績效工資和獎金補助。

7、對考核為優(yōu)秀的村五大主干，優(yōu)先推薦參加各類先進的評選；考核得分末三位的村五大主干，不發(fā)放績效工資及獎金，并要在年終總結(jié)會上作改進工作的表態(tài)發(fā)言；若考核結(jié)果較差，符合問責條件的，則啟動問責程序。

第二篇：龍壩鄉(xiāng)村干部績效考核管理辦法

龍壩鄉(xiāng)2012鄉(xiāng)、村干部 績效考核管理辦法(試行)

為規(guī)范行為、轉(zhuǎn)變作風，充分調(diào)動鄉(xiāng)、村兩級干部工作的積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項工作任務(wù)，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本、強化監(jiān)督管理，堅持激勵與約束并重，通過績效考核管理并實施獎懲，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使鄉(xiāng)、村干部職工進一步端正態(tài)度、嚴守工作紀律、認真履行職責，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

二、考評機構(gòu)

成立龍壩鄉(xiāng)績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責績效考評工作。

組

長：趙應(yīng)梅（黨委書記）常務(wù)副組長：王 越（黨委副書記）

成 員：羅 靜（黨委委員、黨政辦主任）

徐應(yīng)猛（黨委委員、紀委書記）

吳昌華（黨委委員）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在黨政辦），負責績效考評日常工作、監(jiān)督各部門考評落實情況。何世平同志負責具體辦公。

三、績效考核管理辦法

(一)機關(guān)（含縣直單位）干部職工績效考核管理辦法 機關(guān)干部職工績效考核管理分為履職管理和考勤管理兩項，實行每月一考核、季度一通報、年終一總評制度。

1、履職管理辦法

(1)扎實做好本職工作。機關(guān)干部職工要認真做好本職工作、鄉(xiāng)黨委政府布臵的中心工作和階段性工作。

(2)積極做好駐村工作。駐村干部首先應(yīng)做好自身業(yè)務(wù)工作，同時應(yīng)積極協(xié)助掛點村兩委干部抓好各項工作責任制的落實，推動農(nóng)村各項工作順利開展，并認真做好下村工作日志備查。

(3)加強縣垂直部門的監(jiān)督管理工作。國土、村建所干部職工應(yīng)加強對違章、違法建筑的監(jiān)管與制止工作；林業(yè)站干部職工應(yīng)加強森林防火知識宣傳，堅決制止亂砍濫伐，鼓勵群眾參與監(jiān)督管理。

2、考勤管理辦法

(1)嚴格執(zhí)行簽到、佩帶上崗證制度。實行每周5天工作制，機關(guān)干部上班必須佩帶上崗證。同時實行上下班簽到制度，簽到時間為上午上班8：30至9：00，下午下班17：30以后，未簽到、佩帶上崗證的由鄉(xiāng)黨政辦人員每日考勤登記。同時鄉(xiāng)組織的各類會議、學習、勞動等活動也實行簽到或點名制度。機關(guān)干部職工下村辦理公務(wù)須告知黨政辦，經(jīng)核實后予以登記。

(2)嚴格執(zhí)行請銷假制度。機關(guān)干部職工上班期間離開本鄉(xiāng)轄區(qū)范圍必須請假，原則上請假必須采用書面形式，公差填寫《公務(wù)條》、事假填寫《事假條》。批假權(quán)限：一般工作人員請假3天以內(nèi)（含3天）由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由書記或鄉(xiāng)長審批。除特殊情況外，應(yīng)事先辦理好請假審批手續(xù)，并將《事假條》或《公務(wù)條》交到黨政辦后方可離崗。請假人不論是公差、事假，一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，都必須告知黨政辦人員考勤登記。假期滿后，應(yīng)及時向黨政辦銷假，無故超假或不向黨政辦告知事由、去向的按缺勤計算。具體細節(jié)按“國家公務(wù)員請假制度”執(zhí)行。

3、績效考核獎懲辦法(1)實行每月一考核、季度一通報、年終一總評制度。鄉(xiāng)黨政辦每月對機關(guān)干部職工考勤情況和各項工作的督查落實情況進行一次考核，報主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，于次月5日前在鄉(xiāng)內(nèi)政務(wù)公開欄上進行公示5天，公示期內(nèi)對考勤情況有異議的找主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)審核屬實的由主要領(lǐng)導(dǎo)予以更正。

(2)考勤、實績工作與機關(guān)干部職工的津補貼、獎金掛鉤。

①機關(guān)干部每未簽到一次或上班未佩戴上崗證一次扣發(fā)當月津補貼或獎金50元，每曠工一天扣發(fā)當月津補貼或獎金200元。

②駐村干部首先必須完成自己的業(yè)務(wù)工作，同時上班時間內(nèi)必須堅持在所聯(lián)系崗位，并保持通信暢通。不能按時完成自己業(yè)務(wù)工作的，一次扣發(fā)當月津補貼或獎金200元；不在崗一次扣發(fā)當月津補貼或獎金200元；電話聯(lián)系不上一次扣發(fā)當月津補貼或獎金100元；所包村工作任務(wù)不能按時完成的，扣發(fā)該村工作組當月津補貼或獎金，組長500元，成員每人400元。

③因監(jiān)管不力，工作不到位，每新增一起違章、違法建筑，扣發(fā)相關(guān)責任人當月津補貼或獎金200元；

④因制止不力導(dǎo)致的亂砍濫伐，2立方米以下的扣發(fā)相關(guān)責任人當月津補貼或獎金200元；2—5立方米扣發(fā) 相關(guān)責任人當月津補貼或獎金800元；5立方米以上扣發(fā)相關(guān)責任人當月全部津補貼或工資；

⑤若因某項工作的原因，影響全鄉(xiāng)考核考評工作，扣發(fā)相關(guān)責任人當月津補貼或獎金500元，并取消當年的評先評優(yōu)與評獎資格。

(二)村級干部績效考核管理辦法

村級干部績效考核管理分為責任制考核管理和考勤管理兩項，實行每月一考核、季度一通報、年終一總評制度。

1、責任制考核管理辦法

(1)村級各項工作責任制分為黨建工作、計劃生育、整臟治亂、綜合治理、信訪穩(wěn)定、土地管理、農(nóng)業(yè)工作、文明創(chuàng)建等中心工作及各項臨時性重點工作。具體考評標準以各項中心工作或重點工作目標要求為準。各村要圍繞各項工作責任制的任務(wù)要求，認真抓好農(nóng)村各項工作的落實。

按時完成各項工作任務(wù)，年終發(fā)給單位獎金4000元；未按時完成的相關(guān)責任人每人每次扣績效工資200元。

(2)各村兩委干部走訪（幫扶）群眾每月每人20戶以上，并作好工作日志備查；村兩委全體干部召開群眾糾紛調(diào)解、處理研究會議每月不少于一次，并認真作好會議記錄。

2、考勤管理辦法

(1)嚴格執(zhí)行會議學習簽到制度。村級干部應(yīng)積極參加鄉(xiāng)里組織的各項會議、學習等活動，實行簽到或點名制度，由鄉(xiāng)黨政辦負責考勤統(tǒng)計?？记诠ぷ髋c村級干部的獎金、補貼掛鉤，每缺勤一次扣發(fā)當年獎金50元。(2)嚴格執(zhí)行請銷假制度。村兩委干部離開本鄉(xiāng)轄區(qū)范圍的必須請假，2天以內(nèi)（含2天）的通過電話形式請假；3天以上（含3天）的必須采取書面形式請假。批假權(quán)限：村支部書記、主任由鄉(xiāng)黨委書記審批，其他兩委干部由村支部書記審批。村支部書記、村主任請假應(yīng)以書面形式事先辦理好請假審批手續(xù)，并將請假條交到黨政辦后方可離崗。未經(jīng)請假擅自離開的，經(jīng)查實后每天扣發(fā)當年獎金100元。

3、績效考核管理獎懲辦法

(1)責任制考核實行每月一考核、季度一通報、年終一總評制度。每月由各項工作責任制分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員針對中心工作和重點工作要求進行考評，于每月5日前將上月考評結(jié)果上交一份至鄉(xiāng)黨建辦匯總后呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。每季度召開一次支部書記（村主任）聯(lián)席會議，會上對上一季度責任制度考評情況進行通報。年終由鄉(xiāng)黨委、政府組織考核組對各村全年各項工作責任制完成情況進行考核打分，考核結(jié)果在政務(wù)公開欄上進行公示5天后，報鄉(xiāng)黨政班子會議研究確定。

(2)年終總評分數(shù)與村干部的年終獎金掛鉤，年終總評分數(shù)倒數(shù)后3名的村干部，取消當年評先評優(yōu)資格(完成上級下達的各項指標任務(wù)的除外)，并由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡免談話。

第三篇：鄉(xiāng)村干部管理辦法

文章標題：鄉(xiāng)村干部管理辦法

為了深入貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，進一步加強以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)，規(guī)范村級干部隊伍，促進我鄉(xiāng)“三個文明”建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本管理辦法。

一、管理辦法適用的范圍

本辦法管理的村干部是指***鄉(xiāng)各村支部書記、副書記、委員；村委會主任、副主

任、委員、婦聯(lián)主任、治保主任。

二、管理辦法

1、村干部每天要開一次碰頭會，明確一天內(nèi)自己要做的各項工作，把每天的工作細化分解到個人頭上。碰頭會由村支部書記或村委會主任主持，所有村干部都必須參加。

2、村干部每個星期要定期召開總結(jié)會，對上周的工作進行總結(jié)，對下周的工作進行安排，并把上周在工作中遇到的困難及時在會上反映出來，以便更好的開展下周的工作，每周召開的總結(jié)會原則上由村干部和居民小組長參加。

3、村干部的總結(jié)會要同每周五的黨員學習日結(jié)合在一起，邊總結(jié)邊學習，并嚴格考勤制度。

4、村干部因病因事外出要請假，支部書記、村長的管理辦法參照鄉(xiāng)干部辦法執(zhí)行。支部書記、村長外出半天以內(nèi)的向農(nóng)村辦公室主任請假；半天以上的先向農(nóng)村工作辦公室主任請假，同意后，再向鄉(xiāng)黨委書記請假，批準后方可外出。村級副職一天內(nèi)的由聯(lián)系點的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村支部書記批準后方能外出；一天以上的除向聯(lián)系點鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和支部書記請假外，還要到鄉(xiāng)黨建辦請假，經(jīng)批準后方可外出。

5、村黨支部要對村干部的考勤情況嚴格管理，建立正規(guī)的考勤本，堅持每天記錄考勤情況，每月把村干部考勤情況上報鄉(xiāng)黨建辦，以便鄉(xiāng)黨建辦年終總結(jié)評優(yōu)及發(fā)放工資待遇時，做為參考依據(jù)。村干部的考勤情況由村支部書記反映，派專人負責記錄。

6、村干部要努力完成自己分管的工作，工作要積極，要敢于負責。

三、村干部的考核

（一）對村級干部的考核應(yīng)堅持客觀公正、民主公開和注重實績的原則，由鄉(xiāng)黨建辦具體負責。

1、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績。要把社會穩(wěn)定，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，為群眾辦實事、辦好事，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，發(fā)展黨員，培養(yǎng)教育后備干部，搞好農(nóng)村民主法制建和精神文明建設(shè)等作為考核內(nèi)容。

2、考核實行平時考核和定期考核相結(jié)合。平時考核主要通過檢查工作、例行談話、走訪村民、專項調(diào)查等形式，了解村干部的有關(guān)情況。定期考核分為考核和任期考核，結(jié)合考核和任期考核一并進行?？己?，每年年底村黨支部書記、副書記要在黨員大會和村民代表大會上進行個人述職。村委會主任、副主任要在村民會議或村民代表大會上進行述職。然后分別由與會人員對其進行民主評議，并按照優(yōu)秀、良好、稱職和不稱職四個等次，以無記名劃票的方式進行民意測驗。在民意測驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時考核掌握的情況，對村級干部進行綜合評價。

3、考核等級分為優(yōu)秀、良好、稱職和不稱職四個等次。考核結(jié)果通知被考核人，并存入被考核人檔案，作為對村級干部職務(wù)調(diào)整、獎懲的依據(jù)。

（二）村干部獎懲

1、對村級干部的獎勵按照精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則進行。

2、獎勵分為表揚、通報表揚、授予榮譽稱號。

3、政績特別突出的年輕村級干部可以及時向縣委組織部推薦，通過組織程序?qū)⑵涮岚纬鋵嵉洁l(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子中。

4、被授予榮譽稱號的村級干部，可發(fā)給一次性獎金（獎品）

5、不召開碰頭會、周總結(jié)會的村，鄉(xiāng)黨委將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)給予通報，對通報后仍然不召開這“兩會”的村兩委班子成員進行談話，限期整改。

6、村級干部有下列行為之一者，由鄉(xiāng)黨建辦對其談話誡免，直至按規(guī)定程序調(diào)整或罷免。

（1）思想保守，工作平庸，缺乏闖勁；

（2）搞內(nèi)耗，制造不團結(jié)；

（3）濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，侵犯集體和群眾利益；

（4）作風霸道，欺壓群眾；

（5）組織或參加旨在反對黨和政府的活動；

（6）參加或支持色情、吸毒、宗教、賭博等活動；

（7）不落實黨委、政府所分配的工作；

（8）考核評為“不稱職”；

（9）其它違法違紀行為。

7、不勝任現(xiàn)職工作，且連續(xù)兩年考核為不稱職或有嚴重違紀行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以免職或罷免。

8、村級干部因個人或其它原因，不能繼續(xù)擔任職務(wù)的，可以申請辭去現(xiàn)職。辭職應(yīng)寫出書面申請，報鄉(xiāng)黨委審批（村委會委員由村民會議或者村民代表大會議事會決定）。

9、對不宜擔任現(xiàn)職、本人又不愿意主動辭職的，鄉(xiāng)黨委可責令其辭職。拒不辭職的依照有關(guān)程序予以罷免。

本辦法由鄉(xiāng)黨建辦負責解釋。

本辦法自通過之日起開始實施。

二

第四篇：鄉(xiāng)村干部管理辦法

加馬鐵熱克鄉(xiāng)干部管理辦法（試行）

總 則

為加強鄉(xiāng)村干部管理，嚴肅干部紀律，有效推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步理順工作關(guān)系，提高工作效率，完善鄉(xiāng)干部管理機制，在全鄉(xiāng)形成團結(jié)、奮進、廉潔、務(wù)實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作得到落實。鄉(xiāng)黨委、政府召開會議，根據(jù)《公務(wù)員法》和有關(guān)黨紀、政紀規(guī)定以及阿克陶縣縣、鄉(xiāng)兩級關(guān)于干部管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

本辦法適用于鄉(xiāng)黨政機關(guān)及隸屬于我鄉(xiāng)管轄范圍內(nèi)的所有站（所）。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和考核，按照自治區(qū)和自治州、阿克陶縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法（試行）》管理執(zhí)行。

學習制度

1、學習形式。采取自學和集中學習相結(jié)合的辦法，以自學為主，促進集中學習。

2、學習內(nèi)容。學習和掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中全會精神以及全縣的工作思路、路線、方針，在工作實踐中準確運用并指導(dǎo)開展工作。做到不斷解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新。及時學習和掌握中央、自治區(qū)、自治州、阿克陶縣制定的各項方針、政策。全面領(lǐng)會上級部門對各個階段工作任務(wù)的安排部署精神，準

事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上報調(diào)離或停崗；嚴禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動，涉及違法犯罪的建議司法機關(guān)立案查處；嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報司法機關(guān)立案查處。不準給群眾擺架子、耍態(tài)度，辱罵群眾；不準向群眾索取財物、吃拿卡要，酗酒鬧事；不準在工作中優(yōu)親厚友，假公濟私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理；不準搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非，拉幫結(jié)派，做不利于團結(jié)的事；不準為個人利益而抬高自己，打擊別人。

7、每天早晨打掃衛(wèi)生完畢后提前到會議室點名簽到，早晚點名簽到時間為5分鐘，不按時參加點名簽到者視為遲到，在半小時之內(nèi)仍未簽到者，按曠工論處。

8、每天下班時間前提前無故離崗者均視為早退（早退按曠工處理）。

9、上班期間，上網(wǎng)、玩游戲、打牌的干部，扣發(fā)全天工資并全鄉(xiāng)通報批評。

請銷假制度

10、嚴格請銷假制度。請假以假條為準，除特殊情況外，不得捎帶假條或打電話請假，否則按曠工處理。請假必須按照組織規(guī)定辦理請銷假手續(xù)。副科級干部需請假的，一律由鄉(xiāng)黨委書記批準，如遇開會、外出辦事，需向鄉(xiāng)黨委書記說明情況。干部請假應(yīng)逐級批準，不得越級請假。站所負責人請假的，由分管領(lǐng)導(dǎo)、包村組長批準后，再報黨委書記批準；站所一般干部請假，需經(jīng)站所負責人

15、嚴禁干部將辦公室鑰匙外借或供其他人再配，如造成財產(chǎn)損失、泄密等嚴重后果負責自負，并按規(guī)定追究相應(yīng)責任。

16、全鄉(xiāng)干部職工調(diào)離本鄉(xiāng)必須交清財務(wù)、財產(chǎn)、宿舍辦公用品后，方可辦理工資關(guān)系，否則，扣押工作關(guān)系，并上報有關(guān)部門。

17、按照衛(wèi)生值日制度的要求，全鄉(xiāng)干部自覺打掃分配的清潔區(qū)域和會議室等。

18、鄉(xiāng)政府的辦公場所、車輛、電話、沙發(fā)、電視音響設(shè)備、電腦、傳真機、桌凳、等各種公用設(shè)施均由辦公室造冊登記。未經(jīng)鄉(xiāng)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得外借或改做他用，工作人員要愛護公共財產(chǎn)，對于人為或管理不善造成損壞、丟失的，由責任人照價賠償。干部、職工個人使用的單位財產(chǎn)要據(jù)實登記。

駐村督導(dǎo)員工作制度

19、駐村督導(dǎo)員工作制度

（1）駐村督導(dǎo)員實行24小時駐村督導(dǎo)制度，駐村安排由包村領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況自行制定，督導(dǎo)員除自身業(yè)務(wù)工作外必須履行督導(dǎo)員職責，夜間必須駐村值班。

（2）要宣傳黨的路線、方針、政策以及各級黨委、政府制定的相關(guān)政策、國家法律法規(guī)和地方性法規(guī)；

（3）指導(dǎo)村黨支部、村委會履行好職責，做好各項工作，做到指導(dǎo)不代替，幫忙不添麻煩。

（4）深入開展調(diào)查研究，了解社情民意，掌握駐在村的社會動態(tài)；

（5）協(xié)助村黨支部解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題；向駐在

給予處罰。一次缺崗或脫崗的將處以100元罰款，并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通報批評。連續(xù)兩次缺崗、脫崗的處以200元罰款，全鄉(xiāng)通報批評（以此類推）。因值班不力造成重大工作失誤或經(jīng)濟損失的，除處罰和賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失外還將追究行政責任，直至交由組織人事部門嚴肅處理。

23、值班中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并將情況以及結(jié)果詳細記錄在冊（包括時間、事由、責任人、處理結(jié)果、建議、意見等），需其他相關(guān)部門處理的，要及時通知相關(guān)部門。

處罰與獎勵制度

24、為保持干部隊伍活力，在干部管理工作中形成激勵競爭機制，結(jié)合年終考評，兌現(xiàn)下列處罰與獎勵措施：

處罰：

（1）崗位工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，又提不出合理化建議和意見，影響工作任務(wù)完成者，工作長期滯后，軟弱無力，工作任務(wù)不能按時完成者。由黨委書記進行談話誡勉，經(jīng)兩次談話誡勉，思想沒有根本性轉(zhuǎn)變的，由黨委會作出決定，移交上級人事部門處理。

（2）實行干部考勤獎罰制度。干部工作出勤情況每天一統(tǒng)計。上班遲到按分鐘計算，遲到的每分鐘1元、半小時以上按當天曠工論處，早退也按曠工處理；上班曠工一天扣除當天工資，月曠工累計超過3天以上者，除扣除當天工資外，另扣除當月績效工資，并在大會上作出深刻檢討；曠工15天以上者，除按曠工處理外另扣除十三月工資及福利費，年底不參加考核，并報縣組織人事部

責任意識和大局意識，加強團結(jié)，分工協(xié)作，切實維護鄉(xiāng)黨委的核心地位。

26、科級干部結(jié)合分管工作，每周一向鄉(xiāng)黨委書記綜合匯報一次工作。平時工作中做到每天利用早晨10分鐘時間向主要領(lǐng)導(dǎo)說明前一日工作情況及當天工作的安排，工作中遇到特殊情況要及時匯報并妥善處理，難以處理的及時與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通。

27、科級干部所分管的工作，嚴格按照上級部門簽訂的目標管理責任書落實。年初將重點工作分解到各科級干部，明確任務(wù)，責任到人。經(jīng)縣年終考核，所分管工作不得低于前一年名次，排名前三且獲得上級表彰獎勵的，分別給予獎金基數(shù)的30%、20%、10%獎勵；名次下滑到后三名的，分別給予獎金基數(shù)的30%、20%、10%處罰，尤其是與縣委、縣政府簽訂的實行一票否決的工作，年終被否決的，對分管領(lǐng)導(dǎo)年終考核給予不稱職，問題嚴重的報縣委組織部，按“不在狀態(tài)”干部建議進行調(diào)整。對科級干部工作中不盡職盡責，因工作失誤造成損失的，要追究責任；問題嚴重的除追究責任外，同時上報縣委組織部。

28、包村的科級干部除自身的分管工作以外，對所包村的全盤工作負全責，無論是基層組織建設(shè)、維穩(wěn)、“農(nóng)、牧、林、水利”、計劃生育、政策宣傳等工作的哪一方面出現(xiàn)問題，將直接追究包村組長的責任。包村的科級干部要協(xié)助鄉(xiāng)黨委抓好對本村包戶干部、村干部的管理，做好對包戶干部、村干部的考勤和督察工作，確保各項措施落到實處，各項工作正常開展、取得實效。

致富。

（4）加強黨的知識、法律、法規(guī)的學習，提高依法辦事的水平和能力，不斷增強黨性鍛煉和修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏，牢固樹立公仆意識，竭力為群眾辦實事、辦好事。

34、嚴格村干部考勤和請銷假制度

（1）實行請假和村干部工資掛鉤制。在工作期間，曠工一天扣本人當日工資。

（2）考勤由支部書記統(tǒng)一考核簽字，如支部書記不在時由村主任或副書記簽字，考勤薄嚴禁改動，如有改動，一律按曠工論處。

（3）考勤堅持每月在全村干部會上公布一次。年終對全年的考勤進行統(tǒng)計公布，按出勤情況兌現(xiàn)村干部報酬。

35、村干部會議制度

（1）按時參加鄉(xiāng)里的會議，開會期間必須關(guān)掉手機，遵守會議紀律，嚴禁遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。在崗一天無故不參加會議按缺席一次扣除工資10元，早退一次扣除工資5元，年終從本人工資中一次性扣除。

（2）每次開會要有會議記錄，所有村干部必須要有會議筆記，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府定期不定期的要檢查會議記錄。

36、村干部工作制度

（1）全鄉(xiāng)村干部必須堅持與時俱進、實事求是、開拓創(chuàng)新的原則，工作要實干、匯報要實說，如有弄虛作假第一次提出批評警告，第二次在全鄉(xiāng)干部會上書面做檢查，第三次進行停職反省，并嚴肅處理。

1例會及鄉(xiāng)黨委、政府組織的其它各項活動，鄉(xiāng)黨委將嚴格考勤，認真建立考核臺帳，嚴肅考核。按照村黨支部書記、村委會主任等職責范圍內(nèi)的基層黨建、經(jīng)濟、精神文明等工作實行量化分解，責任到人。重點對村干部的工作業(yè)績進行考核，并實行領(lǐng)導(dǎo)考評和群眾評議相結(jié)合的量化評星制。在各村干部考核臺帳的基礎(chǔ)上，每季度對村干部進行評星考核，記錄在冊，季度匯總，通報，全年評定。

（2）對因工作滯后，影響全鄉(xiāng)總體工作的，對村干部予以相應(yīng)的處罰，不得評先評優(yōu)。各村黨支部、村委會充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，堅決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現(xiàn)象，密切聯(lián)系群眾，走訪農(nóng)戶，深入進行調(diào)查研究，對農(nóng)村出現(xiàn)的一些問題和矛盾要及時予以化解，不許隨意轉(zhuǎn)移和上交矛盾。發(fā)生群眾來鄉(xiāng)政府上訪的村，經(jīng)查明是由于村干部或國家干部的原因造成或有關(guān)的，將對相關(guān)村干部和國家干部視情節(jié)輕重進行嚴肅處理；出現(xiàn)多次上訪和越級上訪的村，不論什么原因，將直接追究包村領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)干部、村支部書記、村長的責任。

第五篇：XX鄉(xiāng)村(居)和鄉(xiāng)村干部績效考核管理辦法

ＸＸ鄉(xiāng)村（居）和鄉(xiāng)村干部績效考核管理

辦法

為進一步提高行政管理效率，充分調(diào)動鄉(xiāng)村兩級干部的工作積極性，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本、實事求是、客觀公正，激勵與約束并重的原則，通過績效考核管理并實施獎懲，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使鄉(xiāng)村干部進一步端正工作態(tài)度，嚴守工作紀律。

二、考核對象

全鄉(xiāng) 個行政村 ；全體鄉(xiāng)村干部職工。

三、考核實施機構(gòu)

成立ＸＸ鄉(xiāng)村（居）和鄉(xiāng)村干部績效考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記同志擔任，常務(wù)副組長由黨委副書記、鄉(xiāng)長擔任，副組長由黨委組織委員同志擔任，成員由黨政辦、組織干事、報帳員、財政、監(jiān)察室組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱考核辦），由同志兼任辦公室主任，同志任副主任，成員由XXX組成。考核辦具體負責全鄉(xiāng)村（居）、鄉(xiāng)村兩級干部職工績效考核的日常工作，監(jiān)督各部門的考評落實情況等。

四、考核辦法

建立“突出村（居）業(yè)績、季度分類考核、年終綜合評定”的目標管理考核機制。即每季度對各村（居）的工作完1

履職情況得分=駐村（居）工作業(yè)績考核得分×60%+學習教育考核得分

測評情況得分=全體黨政領(lǐng)導(dǎo)打分

5.村（居）干部績效分：履職情況得分（80％）、測評情況得分（20％）、加減分項目考核得分、考勤考核得分四部分組成。績效考核得分計算公式如下：

履職情況得分=駐村（居）工作業(yè)績考核得分×60%+學習教育考核得分

測評情況得分=由所駐村（居）駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部打分

（二）領(lǐng)導(dǎo)、干部同時駐兩個及以上村（居）的，駐村（居）工作業(yè)績考核得分以兩個及以上村（居）工作業(yè)績考核得分的平均分計算，業(yè)務(wù)干部（未駐村）人員的駐村（居）工作業(yè)績考核得分取全鄉(xiāng)各村工作業(yè)績考核得分平均分計算。

（三）村（居）每季度的工作業(yè)績考核由各黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所分管的工作，對其完成情況給予考核打分，然后交鄉(xiāng)考核辦進行匯總。

（四）鄉(xiāng)村干部的考勤考核按鄉(xiāng)值周抓考勤的辦法實行，每季度末由黨政辦收集并核定考勤記錄無誤后，交鄉(xiāng)考核辦進行匯總。

（五）鄉(xiāng)考核辦于每季度末匯總各村（居）和鄉(xiāng)村干部的績效分，先報鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)黨政聯(lián)席會議審定后，于次月5日前在鄉(xiāng)政務(wù)公開欄上進行分類排位、公示。

五、考核內(nèi)容

每季度開展1次測評，按照不同類型干部組織測評參與人員，黨政副職領(lǐng)導(dǎo)由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)進行打分測評，鄉(xiāng)機關(guān)干部由全體黨政領(lǐng)導(dǎo)進行打分測評，村（居）干部由駐村工作組成員進行打分測評。

（四）加減分工作

1.所駐村有示范點創(chuàng)建、水利建設(shè)、鄉(xiāng)里安排下達等重點工作的，每季度考核分值加20分，按實際工作進展情況進行考核計分。

2.所駐村或所分管工作或本人受市級以上表彰為先進（以書面文件為準，下同）的，加60分；受縣委、縣政府表彰為先進的，加50分；受縣領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為先進的，加40分；受縣直部門表彰為先進的，加20分；受鄉(xiāng)黨委、政府表彰為先進的，加20分。

3.所駐村或所分管工作或本人受市級以上通報批評的，扣60分；受縣委、縣政府通報批評的，扣50分；受縣領(lǐng)導(dǎo)小組通報批評的，扣40分；受縣直部門通報批評的，扣20分；受鄉(xiāng)黨委、政府通報批評的，扣20分。

同一項工作受多層次、多項目表彰（批評），只按最高分值加（減），不重復(fù)累加（減）。

4.因工作不到位被投訴且經(jīng)查實屬工作瀆職的，扣10分/次，情節(jié)嚴重造成惡劣影響的，扣20分/次。

5.所駐村或分管工作代表縣接受市級以上部門檢查、督查、評估等，根據(jù)檢查、督查、評估結(jié)果加（減）分，分值20分。

（五）考勤考核