第一篇：運動增活力

運動增活力，激情寫華章

—陳倉區(qū)職教中心2012年春季田徑運動會側(cè)記

王硯

氣勢恢宏的校舍、嶄新整潔的校園、綠草如茵的運動場、陽光燦爛的跑道、鏗鏘有力的步伐、熱情四溢的笑臉，5月3日，伴隨著雄壯的國歌聲，陳倉區(qū)職教中心2012年春季田徑運動會隆重開幕了。盛大的開幕式上，大型團體操詮釋著“我參與，我成長，我健康，我快樂”的運動主題。這是我校今春的又一次盛會。

本次運動會設(shè)短跑、中長跑、接力賽、跳高、跳遠、投擲等25個項目，千余人次的比賽。雖然項目繁多，任務(wù)繁重，但整個賽事籌備到位，秩序井然：競賽組、政宣組、治安紀律糾察組、后勤組教師激情飽滿各司其職，裁判員一絲不茍嚴格公正，運動員頑強拼搏奮力爭先，志愿者奔走忙碌認真負責(zé)，工作人員熱情服務(wù)周到細致。所有這些，都成為新校一道道亮麗的風(fēng)景線！使整個活動在文明、競爭、高效、祥和、積極、進取的氣氛中進行。

主席臺上，組委會全程督戰(zhàn)、運籌帷幄，賽場上生龍活虎的鏡頭，場外激情似火的加油聲，各班熱情洋溢的廣播稿，發(fā)令槍聲、吶喊聲、歡呼聲，將大會一次次推向高潮！

為時三天半緊張有序的比賽為全體師生搭建了綜合展示的平臺。體現(xiàn)了“更高、更快、更強”的奧運精神?！瓣柟怏w育，快樂人生”、“熱愛運動，放飛青春”的口號，彰顯了莘莘學(xué)子的青春風(fēng)采和時代風(fēng)貌。7日下午，學(xué)校舉行了盛大的閉幕式。鮮花、掌聲、獎杯、歡

快的運動員進行曲交相輝映，運動員們盡享拼搏的快樂，成功的喜悅。

本次運動會雖然拉上了帷幕，但運動會中團結(jié)協(xié)作、銳意進取、頑強拼搏的運動精神，將感召我校全體師生以昂揚的熱情、滿腔的斗志迎接學(xué)校新的華美篇章！

（供稿：陳倉區(qū)職教中心 王硯 聯(lián)系電話***）

第二篇：強組織、增活力

強組織 增活力 立足基層創(chuàng)佳績

--南京師范大學(xué)中北學(xué)院學(xué)生黨員走進連云港賈圩社區(qū)

7月20日上午，由南京師范大學(xué)中北學(xué)院學(xué)生黨員組成的社會實踐小分隊走進了連云港賈圩社區(qū)，進行了“以基層黨組織建設(shè)年”為契機的社區(qū)黨建工作模式的主題調(diào)研活動。

新浦區(qū)路南街道賈圩社區(qū)地處中心城區(qū)，是一個匯集了文化、休閑、娛樂、購物、醫(yī)療為一體，功能齊全，生活便利的新型社區(qū)。賈圩社區(qū)一直以 “文明禮貌待人、服務(wù)社區(qū)居民、打造和諧社區(qū)”為工作理念。近年來，更是以“創(chuàng)建和諧社區(qū)、爭創(chuàng)星級社區(qū)”為契機，在硬件水平和軟件水平上都有了很大的提升。

社區(qū)擁有自己的網(wǎng)站，為社區(qū)居民提供了了解社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、感受社區(qū)建設(shè)風(fēng)采的機會。社區(qū)黨建工作突出，擁有自己的黨支部組織工作制度。在一名支部書記和五名支部委員的帶領(lǐng)下，定時開展先進性教育活動，切實落實全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨。同時，積極開展先進性教育問答活動，使社區(qū)居民了解黨的思想，學(xué)習(xí)黨的先進性。

本次調(diào)研結(jié)果顯示，賈圩社區(qū)的工作人員大多接受過高等教育，是高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)集體；社區(qū)每季度召開一次黨員會議，總結(jié)上一季度工作，討論下一季度計劃；社區(qū)黨組織貼近群眾，提供多種渠道讓群眾反映自己的意見和建議，并及時解決群眾提出的各類問題。社區(qū)黨員隊伍先鋒模范作用明顯，社區(qū)多次被評為“全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)”、“省文明社區(qū)先進社區(qū)”、“省和諧社區(qū)”、“市先進基層黨組織”、“市社區(qū)黨建示范點”等。為了進一步發(fā)揮黨員的先鋒作用，社區(qū)正在努力加強黨員培訓(xùn)力度，不斷提高黨務(wù)工作人員的能力和素質(zhì)。

本次大學(xué)生走進社區(qū)的實踐活動，讓學(xué)生有了走進基層、了解基層、服務(wù)于基層機會。同時，在黨建工作的交流中，更是可以相互學(xué)習(xí)和借鑒，從而，更好的投身于黨建工作之中。（文郭郇）

第三篇：主題活動增活力

主題活動增活力助推發(fā)展強素質(zhì)

----工會開展特色活動情況匯報

北京報刊發(fā)行局工會

2009年11月

為助推發(fā)行專業(yè)“升位晉級，勇破記錄”和實現(xiàn)“爭創(chuàng)全國文明單位標兵”的目標，按照市公司關(guān)于開展特色活動的要求，發(fā)行局工會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，提出了在全局職工中開展“主題活動增活力，助推發(fā)展強素質(zhì)”的活動方案。一年來，我們開展了以“抓思想教育凝聚職工隊伍、抓典型宣傳助推先進創(chuàng)新、抓崗位練兵提升服務(wù)能力、抓成果轉(zhuǎn)化促進企業(yè)發(fā)展”為主題的系列活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和全局職工的積極參與下，緊密圍繞企業(yè)中心工作，突出郵政報刊發(fā)行特色，主題活動取得了一定成效，下面就活動情況匯報如下：

一、抓思想教育凝聚職工隊伍，營造積極向上、團結(jié)進取的企業(yè)氛圍。

年初，多次組織工會干部深入學(xué)習(xí)研討章總在郵政工會第十三次代表大會的講話精神，提高各級工會干部的思想認識和理論水平，使他們由學(xué)員轉(zhuǎn)變?yōu)樾麄鞯暮砩嗪凸ぷ鞯墓歉?，真正擔負起引?dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務(wù)意識的責(zé)任。將“向東四郵局學(xué)習(xí)活動”貫穿在全年工作中，制定下發(fā)《關(guān)于開展向東四郵電局學(xué)習(xí)活動的決定》，組織觀看“東四郵電局先進事跡報告會”錄相，編寫專題《班組學(xué)習(xí)

1材料》，開展“解放思想，更新觀念，忠誠企業(yè)，精心履職”大討論，舉辦“學(xué)東四”職工征文、攝影展覽等活動。并以舉辦“學(xué)東四送真情服務(wù)、提水平展發(fā)行風(fēng)采”演講活動和召開學(xué)東四活動階段推進會和經(jīng)驗交流會的形式，深化主題，突出重點，講求實效，將“用戶是親人”這一服務(wù)理念深植于職工心中。

積極抓住北京郵政第三屆職工文化藝術(shù)節(jié)這個有利時機，舉辦了“報刊發(fā)行局職工紅五月文化藝術(shù)節(jié)”，開展企業(yè)形勢教育、新老職工座談會、舉辦職工文化藝術(shù)作品展、歌詠曲藝比賽、詩歌演講會等活動，進一步激發(fā)職工對企業(yè)的熱愛之情和奉獻精神，使職工隊伍更加凝聚、更具活動、更顯文明。

二、抓典型宣傳助推先進創(chuàng)新，形成全員學(xué)習(xí)先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢。

為使職工學(xué)有榜樣、趕有方向，我局工會緊緊圍繞市公司工會關(guān)于開展創(chuàng)建勞模先進創(chuàng)新工作室活動的文件精神和要求，結(jié)合本局實際，以促進郵政報刊發(fā)行快速發(fā)展為目標，以發(fā)揮勞模先進引領(lǐng)帶動作用為重點，廣泛開展了“創(chuàng)建勞模先進創(chuàng)新工作室”活動。指導(dǎo)創(chuàng)建了以北京市勞動模范孫沂、全國郵政系統(tǒng)先進個人李粉霞、北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵張明理命名的三個市公司級創(chuàng)新工作室，舉行了隆重的掛牌儀式。9個基層部門工會結(jié)合本單位實際，創(chuàng)建成立了發(fā)行局級創(chuàng)新工作室9個。目前，全局創(chuàng)新工作室達到12個，確定創(chuàng)新課題14項。

勞模先進創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為職工充分認可和全力支持的先進品牌，勞模先進積極帶頭，全體職工踴躍參與，青年職工向勞模先進拜

師學(xué)藝，先進工作經(jīng)驗得到廣泛學(xué)習(xí)和應(yīng)用，通過實踐創(chuàng)新，先后歸納出《外報制簽業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程及操作規(guī)程》、《快速郵路業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程及操作規(guī)程》，提煉出《韓同剛微機制單操作法》、《王大慶大包分發(fā)操作法》，個性化圖書館單據(jù)和個性化校園期刊打印系統(tǒng)正式上線，醫(yī)保報銷系統(tǒng)升級工作年底將投入試運行。勞模先進的榜樣示范作用，進一步調(diào)動起職工的積極性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，為企業(yè)各項工作的開展注入了新的智慧和動力。

三、抓崗位練兵提升服務(wù)技能，打造郵政報刊發(fā)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我局工會在深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當知識型職工”活動中，堅持把工作崗位作為職工培訓(xùn)的第一課堂，通過開展全覆蓋的崗位練兵和學(xué)習(xí)交流活動，鼓勵職工崗位成才，爭當“首席員工”。班組學(xué)習(xí)中，職工踴躍交流小經(jīng)驗、小竅門，圍繞如何提高服務(wù)質(zhì)量和時限進行熱烈地討論。以班組為單位每月進行技術(shù)練功，根據(jù)實際成績進行排名，由先進帶后進結(jié)成幫扶對子，達到互助共進的目的。在今年我局舉行的業(yè)務(wù)技術(shù)練功比賽中，共有82名職工進入決賽，獲獎職工人數(shù)和青年職工獲獎比例大幅提高。6個比賽項目中，3個項目的比賽成績被刷新。基層職工中，數(shù)報、數(shù)刊、扎袋這些基本生產(chǎn)技能的操作速度普遍加快，為年終評選崗位能手和首席職工做好了準備。

我們還采取“出門取經(jīng)”的方式，積極學(xué)習(xí)兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗和先進做法，取長補短。我們組織部分干部職工觀摩了海淀北太平莊郵局的班前會，聽取了他們在經(jīng)營發(fā)展、文明創(chuàng)建、民主管理、企業(yè)文化等工作經(jīng)驗介紹，學(xué)習(xí)后各科結(jié)合實際增加調(diào)整班前、班后會內(nèi)容，效果明顯。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當知識型職工”活動，使

職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)技能得到有效提升，職工隊伍服務(wù)水平得到大幅提高。

四、抓成果轉(zhuǎn)化促進企業(yè)發(fā)展，為創(chuàng)建全國文明單位標兵奠定堅實基礎(chǔ)。

創(chuàng)建全國文明單位標兵這一目標是北京郵政和我局近三年的奮斗目標。我局工會特別注重抓好各項工作的成果轉(zhuǎn)化，本著“職工利益無小事”原則，認真履行《工會法》和各項制度規(guī)定，定期召開部門工會主席例會，組織職工代表視察，深入生產(chǎn)一線，召開座談會，聽取基層工會匯報，征求職工群眾意見，關(guān)注職工熱點難點問題。對于工會工作中確定的具體內(nèi)容，進行項目分工，責(zé)任到人，加強過程管理，具體組織指導(dǎo)，保證落實到位。

在黨政工團的密切配合、分工協(xié)作下，我局工會開展了多項勞動競賽，促進生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作和精神文明創(chuàng)建工作和職工隊伍建設(shè)工作得到進一步發(fā)展。今年，面對市場競爭壓力和國際金融危機等不利因素，發(fā)行專業(yè)充分把握發(fā)展機遇，創(chuàng)新經(jīng)營，報刊源頭市場不斷拓展，專項營銷全面推進，經(jīng)營機制不斷創(chuàng)新，收訂全面沖刺。2009年，1—10月份報刊發(fā)行專業(yè)收入實現(xiàn)58914.52萬元，完成全年預(yù)算69242萬元的85.08%，同比增長了11.55%。本市訂銷收入在上半年獲得市公司“勇破紀錄獎”以后，全國排名繼續(xù)保持第五。圖書館、校園、少幼兒等個性化市場、金融街等高端市場的服務(wù)水平和能力持續(xù)提高。

2009年，在全局干部職工的共同努力下，以“抓思想教育凝聚職工隊伍、抓典型宣傳助推先進創(chuàng)新、抓崗位練兵提升服務(wù)能力、抓成果轉(zhuǎn)化促進企業(yè)發(fā)展”為主題的系列活動，得到了深入開展，取得顯著成績，達到了增活力、助發(fā)展、強素質(zhì)的預(yù)期目標。在新一年的工作中，我們將繼續(xù)結(jié)合報刊發(fā)行專業(yè)特點，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工為起點和落腳點，不斷加強工會工作，提高執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，為企業(yè)發(fā)展進步做出新的貢獻。

第四篇：抓基層 打基礎(chǔ) 增活力

抓基層 打基礎(chǔ) 增活力

建設(shè)電網(wǎng)先鋒黨支部 深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動

國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員 曹志安

（2012年2月17日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，受黨組書記、總經(jīng)理劉振亞同志委托，我簡要匯報國家電網(wǎng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)、加強基層組織建設(shè)的情況。

國家電網(wǎng)公司以建設(shè)和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國26個省（市）自治區(qū)，占國土面積88％，供電人口超過10億。2011年，公司資產(chǎn)總額22093億元，營業(yè)收入16760億元，完成利潤533億元。公司管理員工231萬人，基層黨組織2.8萬個、黨員54.7萬名，87％的黨支部建在一線，數(shù)量多、分布廣，聯(lián)系千家萬戶、直接服務(wù)群眾。公司黨組始終高度重視基層黨組織建設(shè)，在學(xué)習(xí)實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，深入開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建活動，制定了《電網(wǎng)先鋒黨支部創(chuàng)建工作指導(dǎo)意見》、《電網(wǎng)先鋒黨支部創(chuàng)建工作管理辦法》，細化創(chuàng)建內(nèi)容，加強分類指導(dǎo)，明確考評標準，推動基層黨組織和黨員履職盡責(zé)創(chuàng)先進、立足本職爭優(yōu)秀，在電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展中創(chuàng)造一流業(yè)績。

一、加強組織建設(shè)，實現(xiàn)全覆蓋。公司黨組堅持以黨建促

發(fā)展，確保業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。一是加強新建機構(gòu)、并購重組企業(yè)的黨組織建設(shè)，合理調(diào)整基層黨組織設(shè)置，做到黨組織與經(jīng)濟組織同步設(shè)置、同步調(diào)整。二是推進海外企業(yè)黨組織建設(shè)。黨組堅持把海外企業(yè)（機構(gòu)）黨組織建設(shè)納入國際化戰(zhàn)略，與海外業(yè)務(wù)發(fā)展統(tǒng)籌考慮、同步推進，及時成立駐菲律賓、美國、俄羅斯、歐洲、巴西、印度等海外黨支部。三是抓好重點工程、重大項目的黨組織設(shè)置。先后成立上海世博會國家電網(wǎng)館臨時黨總支，青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程總指揮部臨時黨委，把支部建在工程現(xiàn)場，讓黨旗飄揚在急難險重一線，做到哪里有黨員，哪里就有黨組織，哪里就有電網(wǎng)先鋒黨支部。

二、推行公推直選，選好帶頭人。黨組把選好配強黨支部書記作為建設(shè)電網(wǎng)先鋒黨支部的關(guān)鍵，積極探索公推直選支部書記，制定了《基層黨支部書記公推直選實施意見》，對報名推薦、民主測評、直接選舉等11個環(huán)節(jié)做了詳細規(guī)定。在直接選舉環(huán)節(jié)突出互動性，有效調(diào)動黨員參與的積極性，保障了黨員民主權(quán)利，提高了公推直選的效果和質(zhì)量。堅持試點先行、穩(wěn)步推進，在四川、浙江、湖北等省公司以及26個直屬單位進行了公推直選，推動了基層黨內(nèi)民主建設(shè)，激發(fā)了電網(wǎng)先鋒黨支部的內(nèi)生活力。

三、夯實工作基礎(chǔ)，推廣《一本通》。公司在健全完善基層黨建規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，編制《基層黨組織工作一本通》，以— 2 —

經(jīng)常性工作為主線，以應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)做的基本內(nèi)容為重點，按照簡潔適用、便于操作、易于管理的原則，匯編了黨組織日常工作中11類記錄表單、9 類工作流程、6 種公文范本以及90條黨建基本知識要點、69份黨內(nèi)文件索引。充分運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將《一本通》與電子政工平臺的推廣應(yīng)用結(jié)合起來，實現(xiàn)了基層黨務(wù)工作標準統(tǒng)一、流程優(yōu)化、評價量化和資源共享，使電網(wǎng)先鋒黨支部工作有章可循、有據(jù)可查，評比有標準、操作有規(guī)范、學(xué)習(xí)有大綱、對標有平臺，推動基層黨組織工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

四、強化黨建考核，確保工作落實。公司制定了《黨建工作考核評價辦法》，把思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)等7個方面的內(nèi)容，細分為19個考評指標，賦予相應(yīng)分值，明確考評要點。實行黨員公認度測評，黨員不認可的一票否決。綜合運用自評與上級考評、結(jié)果考評與過程評價、定量與定性考評等，使考評工作全面科學(xué)?？荚u結(jié)果作為創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部的依據(jù)，突出了考評的導(dǎo)向性和實效性。每年年初，公司把創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)一并部署，年終統(tǒng)一考核，有力地推動了基層黨建工作任務(wù)的落實。

五、落實黨務(wù)公開，兌現(xiàn)公開承諾。公司統(tǒng)一制定《黨務(wù)公開目錄》等一系列制度，明確公開內(nèi)容、程序、范圍、形式和時限。實施黨員發(fā)展公示制度，嚴把黨員入口關(guān)，強化發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，做到思想純潔、隊伍

純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔。在為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，各級基層黨組織把公開承諾與加強黨務(wù)公開有機結(jié)合，有力推進。一是突出主題。公司黨組帶頭承諾，作出表率。承諾內(nèi)容突出科學(xué)發(fā)展主題，深化公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；突出為民服務(wù)主題，實施95598光明服務(wù)工程；突出基層組織建設(shè)主題，開展“迎接黨的十八大，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”活動。二是細化內(nèi)容。公開承諾的內(nèi)容既有先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的共性標準，也有結(jié)合工作實際的個性承諾，內(nèi)容具體翔實，便于評價考核。三是分類落實。公司總部（分部）突出“講責(zé)任、比奉獻、作表率”，建設(shè)國際一流企業(yè)集團總部；供電營業(yè)窗口和服務(wù)一線突出為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，開展“三亮三創(chuàng)三評”，公開供電服務(wù)“三個十條”，自覺接受社會監(jiān)督；直屬單位突出“強管理、控風(fēng)險、增效益”，提高支撐和服務(wù)公司創(chuàng)新發(fā)展的能力；各黨支部針對領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議情況，制定整改措施，不斷改進提升。

六、選樹先進典型，注重示范引領(lǐng)。公司從三個層面入手，選樹、宣傳、推廣電網(wǎng)先鋒黨支部先進典型。一是抓選樹。公司評選表彰166個“電網(wǎng)先鋒黨支部”和90個“電網(wǎng)先鋒黨支部標兵”，先后有30人獲得全國和中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。2011年，公司2個基層黨組織榮獲全國先進基層黨組織、5個基層黨組織榮獲中央企業(yè)先進基層黨組織。國家電網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊堅持“有呼必應(yīng)、有難必幫”，在黨和人民群— 4 —

眾之間架起連心橋，被群眾親切稱為“電力110”。習(xí)近平副主席對國家電網(wǎng)四川電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊十年如一日、堅持為民服務(wù)的做法給予高度評價。二是抓宣傳。公司先后推出了“電力雄鷹”呂清森、“不倒的鐵塔”江小金、“助學(xué)老人”解黎明、“愛心大使”韓克勤、“工人專家”夏曉賓等一大批先進典型，李長春等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對公司先進典型的事跡多次作出重要批示，給予充分肯定，人民日報、中央電視臺等對公司先進典型的事跡進行集中宣傳報道。呂清森作為中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進事跡報告團成員，在央企進行了巡回報告；公司組建了青藏聯(lián)網(wǎng)工程先進事跡報告團，在全公司進行巡回報告，彰顯了中央企業(yè)共產(chǎn)黨員的先進本色。三是抓推廣。公司積極推廣黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”，黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”、同業(yè)對標等一系列先進經(jīng)驗。山東電力公司推行創(chuàng)先爭優(yōu)活動項目化管理，實現(xiàn)“創(chuàng)爭工作項目化，項目管理數(shù)據(jù)化”，李源潮同志作了重要批示，要求在國企普遍推廣。國資委黨委推廣了福建公司“雙培養(yǎng)一輸送”的做法。全國先進基層黨組織許繼集團公司黨委開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)，推行“流程化、制度化、績效化”管理的做法得到中組部肯定。

“電網(wǎng)先鋒黨支部”有力推動了基層黨組織建設(shè)，深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司科學(xué)發(fā)展注入了強勁動力。電網(wǎng)發(fā)展邁上新臺階：建成了代表世界電網(wǎng)技術(shù)最高水平的特高壓交直流示范工程，在智

能電網(wǎng)領(lǐng)域繼續(xù)走在世界前列。經(jīng)營管理再上新水平：公司連續(xù)7年被國資委評為業(yè)績考核A級企業(yè)，在《財富》世界企業(yè)500強排名第7位，比2004年上升39位。自主創(chuàng)新取得新成果：取得了一批國內(nèi)外領(lǐng)先的重大創(chuàng)新成果，2011年獲得授權(quán)專利數(shù)量在中央企業(yè)名列第二。優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)新提升：公司各單位在地方行風(fēng)評議中名列前茅。目前,公司系統(tǒng)共有241家單位被評為全國文明單位。創(chuàng)先爭優(yōu)呈現(xiàn)新氣象：各級基層黨組織和廣大黨員在深化兩個轉(zhuǎn)變，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的實踐中，認真踐行誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻的核心價值觀，努力超越、追求卓越。

中央明確2012年以基層組織建設(shè)年為抓手，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)，國資委黨委、中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開會議進行動員部署，這對我們是極大的鼓舞和鞭策。我們將認真貫徹中央決策部署，按照王勇同志的要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，精心組織、周密部署，有計劃、有步驟、有重點地推進基層組織建設(shè)年活動，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)，加強基層組織建設(shè)，加快建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)，以國網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的新成效，迎接黨的十八大勝利召開。

第五篇：競爭上崗增活力 轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展

競爭上崗增活力 轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展

——馬峽鎮(zhèn)加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)出實招

作風(fēng)體現(xiàn)黨風(fēng)，黨風(fēng)連著政風(fēng)、帶著民風(fēng)。近年來馬峽鎮(zhèn)黨委、政府先后出臺了許多關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的制度辦法，為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。特別是新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，為了切實解決干部隊伍中存在的壓力不大、動力不足、活力不強等突出問題，深入開展了機關(guān)干部作風(fēng)整動活動，按照雙向互動的原則，在機關(guān)內(nèi)部開展了“雙定雙選”干部競爭上崗活動，進一步釋放了干部潛能，激發(fā)了發(fā)展活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為全鎮(zhèn)“345”工作計劃順利實施提供了堅實的隊伍保障。

一、科學(xué)定編“設(shè)崗”。為了適應(yīng)當前鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求，鎮(zhèn)黨委對原“五隊”工作機制進行了重新“洗牌”，組建了產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作隊、黨建和綜治維穩(wěn)工作隊、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)工作隊、社會事業(yè)發(fā)展和招商引資工作隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作隊、人口和計劃生育工作隊及黨政綜合辦公室“六隊一室”運行機制，并對每個隊室人數(shù)編制和崗位進行了核定設(shè)置。在全鎮(zhèn)55名“老干部”中，共核定編制53人，設(shè)定崗位53個。通過定編設(shè)崗，使全體干部感受到了一定壓力，有效增強了干部抓落實、抓創(chuàng)新、抓發(fā)展的工作動力。

二、準確定位“認崗”。全體干部根據(jù)自己的專業(yè)知識、興

趣愛好、作風(fēng)能力、工作實績、工作特長及群眾公認程度等，認真填寫了《馬峽鎮(zhèn)機關(guān)干部競爭上崗報名登記表》，就自己對該崗位工作的認知程度、勝任能力及今后的一些思路打算進行了詳細說明，使全體干部對自己的工作能力和工作實績有了一個明確認識，找準了自己在全體干部中的工作定位。通過認崗，進一步激發(fā)了全體干部趕、學(xué)、比、超的進取意識，切實增強了干部工作的緊迫感和責(zé)任感。

三、民主公正“定崗”。按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，本著更利于干部發(fā)揮自身優(yōu)勢、更利于干部施展自身才華的思路，根據(jù)干部本人意愿、自身優(yōu)勢、平時表現(xiàn)和本考核結(jié)果，通過個人提名、舉手表決和會議評價等環(huán)節(jié)，各工作隊長為本工作隊所涉及的崗位進行了“量身選材”。經(jīng)過激烈的競爭，大多數(shù)干部如愿以償，競爭到了自己滿意的工作崗位，有4名平時工作表現(xiàn)較差的干部落選待崗。通過民主公正定崗，使全體干部走出了“干的不如看的、看的不如轉(zhuǎn)的，轉(zhuǎn)的不如搗蛋的”的思想誤區(qū)，進一步增強了干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

四、靠實責(zé)任“上崗”。為了真正使當選干部“人盡其才，才盡其用”，各工作隊與每位干部簽訂了崗位目標管理責(zé)任書，讓每個干部都能對號入座，知道本崗位該做什么，該怎樣做，該達到什么標準，增強了工作的操作性。同時，進一步完善了干部考核制度，對單項工作進行周按排、月通報、季督查，加大對考核結(jié)果的運用力度，對政治素質(zhì)差，工作能力差，工作實績差，紀律觀念差的干部進行待崗處理，消除了干部競爭上崗后“一勞永逸”的錯誤思想，在干部隊伍中形成了“不進則退，慢進也是退”的危機意識。

五、嚴格考核“履崗”。干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變后能不能長期保持是檢驗干部作風(fēng)整頓活動成效的重要標準。為了鞏固提升干部作風(fēng)整頓活動成果，鎮(zhèn)上制了“千分制”干部考核管理辦法，對干部進行24小時“全天候”考核，規(guī)范干部的工作紀律和生活行為。每月由工作隊對本隊干部進行打分排名，對連續(xù)三個月排名靠后的干部由工作隊長進行談話誡勉。半年進行綜合排名一次，對排名靠后的干部待崗一月，視其待崗期間表現(xiàn)，或重新上崗或繼續(xù)延長待崗時間。年終對綜合排名靠后的5名干部取消其評先選優(yōu)資格、推薦回城工作資格及各種福利待遇，直接確定為不稱職或不合格等次。

在本次“雙定雙選”機關(guān)干部競爭上崗活動中，全體干部既是參與者、實踐者、又是監(jiān)督者，擴大了干部對黨委加強干部隊伍建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強了工作的透明度和公信度，樹立了黨委、政府的良好形象，出使全體干部牢固樹立了“有為才有位”思想意識，進一步加強了機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。