第一篇：創(chuàng)優(yōu)各單位職責
三）鄉(xiāng)衛(wèi)生院職責
1.對在優(yōu)質服務工作實施中的困難和問題提出合理化建議。
2.協(xié)助鄉(xiāng)計生站和相關部門做好“創(chuàng)優(yōu)“各項工作。
3.向計生部門提供人工流產率，住院分娩率和孕產婦死亡數據信息。
4.負責建立門診，開展性病、艾滋病的預防。
（四）中心校職責
1.在全鄉(xiāng)中小學開設青少年生殖健康教育課程。把性與生殖健康常識作為國民教育的主要內容，幫助青少年獲得適宜的生殖健康信息、教育和服務，增加他們的生殖健康知識以及避孕節(jié)育、艾滋病、性傳播疾病的預防常識。
2.開展同伴教育，教育青少年學會處理社會壓力，矛盾心理，建立自信心，增強自我保護意識，促進青少年責任感和性別平等意識。
3.根據我鄉(xiāng)拉祜族學生多的特點，制定出可行性的通俗易懂的教育課程。
（五）鄉(xiāng)婦聯職責
充分發(fā)揮婦聯在“創(chuàng)優(yōu)“活動中的積極作用，使婦聯真正成為連接政府和群眾的紐帶。
（六）鄉(xiāng)財政所的職責
及時足額安排優(yōu)質服務工作經費，對工作經費使用情況進行監(jiān)督。
（七）鄉(xiāng)派出所職責
協(xié)助鄉(xiāng)計生部門加強出生人口登記，做好流動人口服務的相關工作，嚴厲打擊犯罪行為。
（八）鄉(xiāng)民政職責
1.配合鄉(xiāng)計生站、衛(wèi)生院做好生殖健康，計劃生育服務，加強婚姻管理工作。
2.做好計劃生育“三結合”幫扶工作。
（九）鄉(xiāng)農科站職責
在實施農業(yè)科技推廣項目中，在政策允許、資金導向合理的前提下，優(yōu)先照顧農村獨生子女戶和雙女戶。
（十）宣傳文化、廣電所職責
1.為開展優(yōu)質服務工作營造濃厚的社會氛圍。
2.開設優(yōu)質服務工作專欄，定期制作節(jié)目，宣傳報道優(yōu)質服務工作進展情況。
（十一）鄉(xiāng)林業(yè)站職責
扶持農村獨生子女戶和雙女戶家庭建沼氣池，幫助農村計劃生育家庭發(fā)展經濟林木，在種苗和技術等方面優(yōu)先照顧獨生子女戶和雙女戶。
（十二）勞動社會保障所職責
制定出相應的農業(yè)人口獨生子女就業(yè)優(yōu)先推薦制度。
（十三）司法所職責
為我鄉(xiāng)農村獨生子女等計生家庭免費提供法律援助。
（十四）水利站職責
優(yōu)先扶持獨生子女戶和雙女戶的各項水利建設。
（十五）團委職責
協(xié)助中心校抓好青少年生殖健康教育課程。
第二篇：各單位爭先創(chuàng)優(yōu)方案
朝陽區(qū)審計局“三結合”推進創(chuàng)先爭優(yōu)見成效
為全面加強黨組織和黨員隊伍建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，朝陽區(qū)審計局以“三個結合”為切入點，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保全年審計任務按時保質完成。
一是結合黨建工作創(chuàng)新推進創(chuàng)先爭優(yōu)。局黨組注重圍繞中心抓黨建，召開2011黨建工作會，在創(chuàng)新黨建工作的同時，推進創(chuàng)先爭優(yōu)，切實把黨的思想優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉化為促進審計工作向前發(fā)展的強大動力，并榮獲北京市第十屆思想政治工作優(yōu)秀單位、朝陽區(qū)基層黨建創(chuàng)新獎。
二是結合黨員陣地建設推進創(chuàng)先爭優(yōu)。作為黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體，通過參加全區(qū)“黨員教育培訓示范基地”和“黨員電教示范播放點”的創(chuàng)建，黨員陣地建設得到鞏固，機關黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用也有了明顯增強，在活動評比中，被評為“朝陽區(qū)黨員電教示范播放點”，機關黨總支被評為2011朝陽區(qū)先進基層黨組織。
三是結合支部競賽活動推進創(chuàng)先爭優(yōu)。強化組織功能，營造良好創(chuàng)先氛圍，通過每年定期組織開展機關支部登山、拔河、籃球比賽等文體活動，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并通過一系列關懷干部職工的舉措，凝聚人心、匯集人智，發(fā)揮人員合力。積極引導全體黨員干部立足在審計工作崗位上做表率、創(chuàng)先爭優(yōu)，在今年全市政府性債務審計中，我局被抽調的4名黨員，在重大任務面前沖鋒在前、作風過硬，受到了市局的充分肯定，充分展現出了朝陽審計的良好風貌、素質和能力。
西城區(qū)審計局四項措施 落實審計工作意見
西城區(qū)審計局采取四項措施，認真學習貫徹落實市委市政府《關于進一步加強審計工作意見》（以下簡稱意見）文件精神，充分認識加強審計工作的重要性，促進審計工作向科學化的方向不斷發(fā)展。
一、提高認識，準確把握和落實《意見》的精神
一是在市局處級“一把手”培訓班后，我局及時召開了局長辦公會，在會上提出要認真學習《意見》，結合實際情況，貫徹落實《意見》的要求。二是將《意見》通過局辦公網轉發(fā)給全體審計干部，要求認真研讀《意見》的原文，將主要精神納入到我局重點工作中，在構建財政審計大格局、利用內部資源等方面有所體現。三是按照市局學習《意見》的征文要求，上報2篇學習《意見》的征文材料。從學習的效果看，進一步提高了對加強審計工作重要性和必要性的認識，達到了不斷更新審計理念，提升審計視線的效果。
二、加強《意見》的對外宣傳工作
我局通過內部審計和《西城報》等多個渠道，加強了對《意見》的廣泛宣傳工作。一是內審部門組織內審人員加強對《意見》的學習，提高思想認識。二是近期宣傳調研室已著手準備有關《意見》的宣傳材料，將在《西城報》發(fā)?？麄鳌兑庖姟罚褜Α兑庖姟返膶ν庑麄鞴ぷ?，推向一個高潮。
三、向本級政府專題匯報落實《意見》的情況
我局專題向區(qū)領導進行了匯報。主要內容包括：市委、市政府出臺《意見》的主要內容情況及主要精神，匯報了我局學習、貫徹落實《意見》的具體做法。區(qū)領導指出要深入貫徹落實《意見》，加大宣傳和學習，進一步把握新西城首都功能核心區(qū)域新定位，加大審計監(jiān)督
力度，促進區(qū)域經濟平穩(wěn)較快新發(fā)展。
四、抓好落實，深化預算執(zhí)行審計工作
為切實落實《意見》精神，構建財政審計大格局，在總結以往審計經驗的基礎上進一步拓寬思路，采取三項舉措不斷深化預算執(zhí)行審計。目前，預算執(zhí)行現場審計工作已全面開展，部分審計項目已經初見成效。
一是圍繞政府中心工作，重點審計民生項目。根據新西城的實際情況，充分調研，多次召開審計業(yè)務委員會，討論審計立項，從龍頭抓好預算執(zhí)行審計。圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項政策的落實情況，對區(qū)文委等5個部門預算執(zhí)行審計及教育、社保等專項資金審計項目，并明確了“財政財務審兩套，重要事項全覆蓋”的審計原則，對重點民生項目的資金使用情況和實施效果進行審計評價，從政策和制度層面查找原因提出建議，促進政府相關政策的有效實施和民生項目的有效落實。二是加強審計監(jiān)督，積極推行審計服務。加強對重點部門、重點資金和重點項目的延伸審計，將賬面審計與實地觀察、走訪座談、外部調查、綜合分析等方法相結合，采取邊審計、邊整改，在強化審計監(jiān)督的同時，對不規(guī)范行為及潛在風險提出預警，幫助被審計單位依法改錯糾弊，完善內控制度，規(guī)范財政財務管理。三是實行一審多用，有效整合審計資源。打破原南、北兩區(qū)人員科室界限，推行“一體化”分工，統(tǒng)一布置調配，合理安排審計項目，將預算執(zhí)行審計與經濟責任審計、專項資金審計、績效審計、政府投資審計、審計調查相結合，共享審計成果，提高工作效率。
昌平區(qū)審計局加強審計項目時間控制和管理
為了適應新形勢對審計機關的要求，依據新的審計準則要求，進一步提高審計質量與效率，日前，昌平區(qū)審計局對審計工作流程進行了全面梳理，研究制訂了《關于審計項目時間進度的管理意見》，此意見突出“三個特點”：
一是明確審計完成時限。審計組要根據審計項目規(guī)模和年限等情況，確定現場審計時間，一般的審計項目時間控制在20個工作日，情況復雜的時間控制在25個工作日，并明確了審計實施過程中重點環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點的完成時限。
二是細化審計實施方案。圍繞審計工作目標，組織開展調查，明晰審計工作重點，全面深入地編制審計項目實施方案，并細化了審計項目的時間進度，具體到事，落實到人。
三是強化審計復核工作。按新準則的要求，完善了審計組長、業(yè)務科長和綜合科復核內容，加大了三級復核的力度，形成“工作講規(guī)范、辦事講程序、管理講制度”的良好工作機制，以保障全年審計項目順利實施。
西城區(qū)審計局采取“五項措施”加強審計干部隊伍作風建設
近日，西城區(qū)審計局為進一步提高審計服務質量和工作水平，樹立審計部門廉潔、勤政、務實、高效的機關形象，采取“五項措施”加強審計干部隊伍作風建設。
一是抓組織領導，實行領導分工責任制。將干部隊伍作風建設納入科室工作年終考核范圍，形成層層抓，促落實的工作機制，為加強干部隊伍作風建設提供組織保證。
二是抓學習教育，強化“五個觀念”。進一步加強政治理論學習和理想信念教育，增強干部大局觀念、責任觀念、服務觀念、時間觀念、效率觀念，為加強干部隊伍作風建設提供思想保證。
三是抓領導示范，黨員帶動。要求班子成員、全體黨員嚴格遵守崗位紀律和各項規(guī)范性的行政制度規(guī)章，帶頭學習、帶頭實干、帶頭勤廉，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的作風帶動整個干部隊伍作風建設。
四是抓落實制度，嚴格紀律。認真執(zhí)行好審計署制定“八不準”規(guī)章制度，嚴明各項紀律，加強考核管理，增強制度和紀律的約束力，提高工作的執(zhí)行力，促進干部隊伍作風建設。五是抓“三個結合”，確保成效。把干部作風隊伍建設與加強機關行政效能建設相結合、與公務員評先評優(yōu)相結合、與當前推進管理服務創(chuàng)新相結合，通過三個結合，確保干部隊伍作風建設取得實效。
第三篇：煤礦各單位工作職責范圍
.格目底公司玉舍中井煤礦各單位工作職責
生產技術科工作職責
1、認真貫徹黨的安全生產方針，落實上級有關安全生產工作的指示、指令，遵守國家有關煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標準、技術規(guī)范和煤礦“三大規(guī)程”，在礦長、總工程師和分管副礦長領導下做好全礦生產技術管理工作。
2、負責制定部室人員安全生產責任制和業(yè)務保安目標、任務、指標，并監(jiān)督實施。
3、協(xié)助礦長制定全礦生產建設、技術改造、科技發(fā)展、設備更新的長遠規(guī)劃和年、季、月生產計劃，并從技術上采取措施保證計劃完成。
4、組織編制和審查施工組織設計、采掘作業(yè)規(guī)程、技術措施及工藝操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、組織研究并提出礦井生產中的重大技術問題，經常深入現場，檢查分管范圍內工程技術人員安全責任制執(zhí)行情況，及時發(fā)現和解決現場存在的生產技術問題。
6、確保礦井開拓布局合理、合理開發(fā)資源、提高資源回收率、保證采區(qū)、水平正常接續(xù)，做到合理生產，提高生產建設各環(huán)節(jié)的機械化、自動化程度和系統(tǒng)生產能力。
7、定期組織業(yè)務范圍內的隱患排查工作，及時發(fā)現和解決技術管理中存在的問題，預防重大事故發(fā)生。
8、參加編制礦井安全技措工程計劃、災害預防計劃，并督促檢查實施；在發(fā)生重大事故時，協(xié)助礦長指揮搶險救災工作。
9、定期召開技術專業(yè)會議，對技術管理工作進行分析和部署。
10、開展科學研究、技術改造、技術革新和技術交流活動，抓好新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用，不斷提高礦井的技術水平。
11、參加相關事故分析會議，提出防范措施，防止類似事故的發(fā)生。
12、嚴格審批各類井巷工程設計，組織研究掘進工作面支護方式和掘進工藝的改進工作，積極推廣新工藝、新技術、新設備、新材料，不斷提高掘進機械化水平和單進水平。
13、組織編制和審批掘進作業(yè)規(guī)程、施工措施、貫通措施，并監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況，杜絕無措施施工。
14、經常深入生產一線，及時解決掘進工藝、運輸路線和安全設施中存在的問題。生產技術科（調度室）工作職責
1、負責全礦日常生產的調度指揮，督促各單位按計劃組織生產，有權對統(tǒng)計單位、業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度，行使調度指揮職能。
2、認真貫徹安全生產方針，嚴格按照“三大規(guī)程”指揮生產，對威脅安全生產的重大問題及時下達調度命令，并督促有關單位和部門采取積極措施解決；當發(fā)生重大事故時，組織有關部門調動所需人力、物力積極搶救，并組織盡快恢復生產。
3、及時掌握生產趨勢和分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、工作面按照接續(xù)及職工出勤率等進行專題調度，認真編制生產日旬、月報表。
4、組織均衡生產，協(xié)助業(yè)務部門和生產單位開展勞動競賽，提高單產、單進，經常深入生產一線，搞好調查、研究，掌握第一手資料，認真分析，為有關領導生產決策提供可靠依據。
5、認真做好原始記錄，及時填寫圖表和生產牌板及調度資料的歸檔管理工作，檢查值班崗位責任制和業(yè)務部門負責人輪流值班的執(zhí)行情況。
6、負責各類生產信息的收集工作，并及時反饋，做到上情下達，下情上報。
機電科工作職責
1、貫徹執(zhí)行上級有關機電運輸管理方面的制度、規(guī)定、指示和方針政策。
2、在機電礦長和機電副總工程師的領導下，抓好全礦機電設備的安全運行、調配、保管、檢修、維護、安裝、回收、更新、改造等技術業(yè)務工作；及時對重要設備的運行狀況進行統(tǒng)計分析，按要求編報各類報表。
3、負責編制全礦機電運輸各項管理制度，并逐步完善。
4、負責編制、審查、更新全礦機電運輸類的相關圖紙資料并存檔保管。
5、編制全礦大型機電運輸系統(tǒng)設計及重要安全技術措施。對二級單位小型機電運輸設計及措施進行審查把關。
6、負責全礦井上下安全供用電的技術管理工作。
7、負責全礦提升運輸的技術業(yè)務管理工作。
8、負責定期組織設備的完好檢查及防爆檢查。
9、抓好機電運輸安全質量標準化工作，對機電運輸安全質量標準化工作中存在問題進行指導檢查、督促整改、分析總結。
10、定期組織召開每月機電運輸專業(yè)會。
11、組織實施礦井春季預防性試驗工作和大型設備的大修、更新和技術測定工作。
12、積極推廣使用新技術、新工藝、新設備，努力提高礦井維修水平及技術裝備水平。
13、負責全礦機電運輸節(jié)能降耗的管理工作。
安檢科工作職責
1、負責監(jiān)督各單位對黨的安全生產方針和國家有關法律、法規(guī)、標準以及上級有關安全生產的指示、指令的貫徹執(zhí)行。
2、負責對各單位規(guī)程措施的審批及貫徹、現場執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。參加審查工程設計、作業(yè)規(guī)程和施工措施，確保規(guī)程措施與現場實際相符，達到“安全可靠、技術可行、經濟合理”的要求。參與審查礦井生產建設長遠規(guī)劃、安全技術措施工程計劃、礦井災害和處理計劃等，并監(jiān)督實施。
3、負責組織全礦的安全監(jiān)督檢查，對生產過程中發(fā)生的安全事故，負監(jiān)督檢查責任。搞好安全技術管理和培訓工作，經常組織安檢人員進行技術學習和技術培訓，不斷提高職工的業(yè)務素質和技術水平。搞好安全技術檔案管理，健全各種登記手冊，督促有關單位和有關人員及時繪制和填寫有關圖紙、資料。
4、深入現場檢查生產作業(yè)現場的安全情況，發(fā)現險情和不安全問題，有權停止作業(yè)或限期整改。參加安全質量大檢查，督促有關部門及時解決檢查中發(fā)現的各類安全問題及隱患。
5、對“三違”人員進行幫教學習，有權根據有關安全管理規(guī)定給予罰款及處分，有權向礦提出其它處理意見
6、監(jiān)督檢查安全投入工程計劃、災害預防處理計劃、安全教育培訓計劃的落實，定期檢查礦山救護中隊的戰(zhàn)斗能力和勞保防護用品的定期按時發(fā)放情況。
7、對不適于擔任安全工作人員有權建議調動他們的工作，對打擊 報復安檢人員的干部、職工有權調查，并提出處理意見。
8、參與安全、質量等方面的檢查驗收，參加各類事故的分析追查處理。
9、參與本礦安全重大決策，按時參加有關安全會議，對礦井不安全問題及時向礦或上級匯報，并提出改進意見。
10、每月參加一次區(qū)隊安全活動日，監(jiān)督檢查各單位落實安全生產責任制度的情況。
11、發(fā)生重大事故后及時趕到現場參加搶救，參加事故分析，查明事故原因，制定嚴格具體的防范措施，提出對事故責任者的處罰意見。
12、建立健全安全信息反饋和管理制度，抓好安全信息管理工作，確保信息暢通。
13、抓好全礦安全監(jiān)督檢查落實工作，并按時完成礦領導交辦的其它工作任務。
地測科工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、法規(guī)及國家技術政策。
2、負責掌握礦井地質構造規(guī)律，深入現場解決影響煤礦正常生產、建設的地質因素。負責掌握礦井的煤層賦存、煤質及煤層頂底板的變化規(guī)律，為生產建設提供各種地質圖紙和儲量數字等資料。
3、查明礦井各種充水因素，負責抓好礦井防治水工作和雨季“三防”工作。
4、負責礦區(qū)小煤窯調查，隨時掌握礦井范圍內的小煤窯分布情況及對生產礦井的安全危害程度，及時與當地政府聯系和上報集團公司，并協(xié)助地方政府提出處理意見報請地方政府進行處理。
5、負責掘進工作的地質編錄，預報采掘工作面周圍的開采、煤柱、構造、水文等情況，按規(guī)定下達貫透通知書，提供貫通、揭煤的地質預想剖面。
6、開展瓦斯地質工作，摸清礦井突出和瓦斯賦存與地質因素之間的關系。
7、及時填繪采掘交換圖；負責按規(guī)定留設各種保安煤柱。
8、掌握礦井各類儲量動態(tài)、“三量”動態(tài)及其變化情況，參與儲量報損報批、辦理儲量經銷、地質及水文地質損失等儲量報批工作，負責對資源合理開采進行業(yè)務監(jiān)督。
辦公室工作職責
1、協(xié)助礦領導做好各項日常工作。當好領導的參謀助手，做到上情下達、下情上報，及時了解各單位（部門）的工作情況，做好協(xié)調工作。
2、做好來文收、發(fā)，及時登記、傳閱、整理、歸檔，按規(guī)定做好保密工作。
3、負責礦行政文件、報告的起草、打印、分發(fā)。
4、保管好礦印鑒，做好蓋章登記。
5、負責各種辦公會議的會議籌備、記錄、紀要等整理組織工作。
6、接待來訪、來信、來電并及時處理、答復，做好來客接待工作。
7、負責礦報刊雜志的訂閱、分發(fā)。
8、負責車輛的安排和管理工作。
9、完成領導交辦的其它任務。
政工科（紀委）工作職責
1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，在礦黨委和上級紀委的領導下，積極開展當的紀律檢查工作。
2、配合宣傳、組織做好黨性、黨紀、黨風教育，保證黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
3、督促檢查黨員認真貫徹執(zhí)行黨的章程和黨的決議決定，履行黨員的義務，嚴格執(zhí)行?中國共產黨紀律處分條例?和有關規(guī)定。
4、督促檢查黨員干部執(zhí)行黨紀國法和礦規(guī)章制度的情況，發(fā)現問題及時處理，糾正一切不正之風。
5、認真做好人民來信來訪工作，維護黨員和職工的權益，受理黨員的控告和申訴，嚴肅查處有關問題和案件。
6、加強對各單位工資分配、罰沒款使用和“兩公開一上墻”的監(jiān)督檢查。
7、堅持黨的原則，執(zhí)行紀委紀律，保守各種秘密。
8、加強政治和業(yè)務學習，搞好自身建設，加強部門團結協(xié)作，積極參加企業(yè)安全、生產活動。
9、完成領導交辦的其他工作事項。
政工科（宣傳）工作職責
1、負責全礦的宣傳、思想教育和思想政治工作。
2、積極宣傳黨的路線、方針、政策，制定全礦宣傳思想工作要點，并組織實施。組織好全礦的形勢任務和政治理念學習輔導。
3、負責制定黨委中心組和二級單位的政治理念學習計劃，提供必要的學習材料；對各支部職工的政治理論學習提供學習材料，加強檢查、監(jiān)督和指導。
4、經常深入基層，了解和掌握各二級單位黨支部政治學習和形勢任務教育的情況，了解和掌握不同時期職工的思想狀況，并及時向黨委匯報。
5、根據形勢任務的變化，經?？偨Y和研究新形勢下思想政治教育的新特點、新問題，不斷總結經驗，加強和改進思想政治工作。
6、加強基層通訊員隊伍建設，培養(yǎng)一支具有一定寫作能力的業(yè)余通訊員隊伍。
7、堅持正確的輿論導向，辦好礦宣傳欄、櫥窗。
8、配合有關部門搞好重大節(jié)日和礦重大活動的宣傳工作。
9、做好對外宣傳報到工作，制定計劃，組織實施。
10、完成領導交辦的其他工作任務。政工科（監(jiān)察）工作職責
1、堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行?企業(yè)法?等有關法律、法規(guī)、政紀，在礦行政的領導和公司監(jiān)察部門的指導下開展工作。
2、對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家政策、法律、法規(guī)、遵守政紀的情況進行監(jiān)察檢查，對違法違紀的行為進行調查處理。
3、受理單位或個人對監(jiān)察對象的檢舉控告。
4、受理監(jiān)察對象對處分不服的申訴。
5、依據國家的有關政策規(guī)定，保護監(jiān)察對象的合法權益。
6、教育監(jiān)察對象認真履行職責，遵紀守法，清正嚴明。
7、加強監(jiān)察同紀檢、審計、公安等部門的聯系，協(xié)同調查處理有關問題。
8、做好信訪工作，注意請示匯報，做好領導交辦的其它有關工作。政工科（組織人事）工作職責
1、負責編制全礦區(qū)隊、科室的機構設置和干部定員方案。
2、按照黨政領導班子的安排，做好科室及基層黨支部領導班子的配備和調整工作，搞好基層班子建設。
3、堅持“精減，統(tǒng)一，效能”的原則，做好干部定員管理工作，保持定員的相對穩(wěn)定。
4、負責全礦管理干部的考核、考察，積極做好后備干部的培養(yǎng)、推薦工作，對干部隊伍建設提出改進意見和措施，協(xié)同有關部門做好干部教育工作。
5、協(xié)同有關部門搞好各類專業(yè)技術人員的專業(yè)技術職稱的評審申報工作，辦理全礦各類干部的工資調整工作。
6、編制大中專畢業(yè)生需求計劃，做好大中專畢業(yè)生的接受、安置工作，安排實習生的工作、學習、生活，辦理實習生轉正的審查轉批工作。
7、辦理干部離退休手續(xù)，協(xié)助有關部門做好離退休干部的管理工作和干部傷亡有關事宜。
8、負責全礦干部人事管理，干部人事檔案管理和各類統(tǒng)計報表工作。
9、負責全礦選用、聘用干部的管理工作，按規(guī)定落實有關待遇。
10、負責全礦的黨員管理工作，及時掌握黨員的思想動態(tài)，協(xié)助黨委和基層黨組織做好黨員的思想政治工作。
11、負責全礦黨員的發(fā)展工作，嚴格發(fā)展黨員程序和政審制度，做好新黨員入黨前培訓，保證發(fā)展質量。
12、負責全礦黨員統(tǒng)計及報表工作，搞好黨員檔案管理和有關文件資料的收集管理。
13、協(xié)調有關部門搞好基層組織的“三會一課”、“區(qū)站網”及各種創(chuàng)先爭優(yōu)活動，落實基層黨建工作責任制，開展黨員教育，搞好黨的各項“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比工作。
14、負責全礦黨費的收繳和管理，按比例按時上繳，定期公布。政工科（工會）工作職責
1、貫徹《中華人民共和國工會法》和黨的工運方針政策，按期召開工會會員代表大會，執(zhí)行工會會員代表大會的決議和上級工會的決定，負責全礦工會組織的日常工作。
2、在上級工會領導下，貫徹全心全意依靠職工辦礦的方針，通過以職工代表大會為基本形式，參與公司民主管理和民主監(jiān)督，維護職工的民主權利。
3、研究制定職工小家建設、群眾安全監(jiān)督檢查、礦務公開、“兩金一創(chuàng)”等促進公司建設發(fā)展和涉及職工切身利益問題的規(guī)章制度、條例和考核辦法，并組織檢查考核和評比。
4、加強對各工區(qū)工會的領導，加強工會組織建設，健全民主制度。開展建設“職工之家”活動，定期培訓工會干部。
5、切實做好職工的思想政治工作，加強法制和職業(yè)道德教育，努力提高廣大職工的思想道德素質。
6、根據實際情況組織職工開展多種形式的勞動競賽，合理化建議活動，總結推廣先進經驗。大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真抓好先進集體和先進個人等的評比、表彰工作。
7、協(xié)助礦行政抓好職工的業(yè)務教育和專業(yè)技術培訓，不斷提高廣大職工的業(yè)務素質。
8、監(jiān)督有關法律法規(guī)的執(zhí)行。協(xié)助礦行政做好勞動保險、勞動保護工作，關心職工的身體健康，辦好職工集體福利事業(yè)和互助保障體系，為職工排憂解難。
9、積極組織開展各種有益身心健康的文娛體育活動，加強各種文體組織和各種文體活動場所、器材設備的建設，辦好“職工之家”。
10、領導和支持女職工委員會的工作，維護女職工和兒童的合法權益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女和兒童的現象作斗爭，針對女職工的特殊情況，做好保健工作。
11、收好、管用好工會經費，管好工會財產，健全工會財務制度，定期公布工會賬目。
12、負責與有關兄弟單位工會的友好交往。
13、承擔上級工會和礦黨委、行政臨時交辦的工作任務。
人力資源科工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行工資基金管理分配的管理規(guī)定。
2、負責全礦工資管理，及時提供先進合理的工資基金的分配計劃和建議。
3、根據生產需要，編制礦勞動組織計劃，做好日常的員工調配工作。礦勞動力短缺不夠時，負責新職工的招收錄用工作。
4、負責勞動工資造表，以及各類統(tǒng)計報表的編制、報送。
5、負責職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金、人事檔案等的管理及建立。
6、負責勞動保護用品和個人工具審批。
7、落實和完成領導臨時安排的工作任務。
財務科工作職責
1、按照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》的相關要求組織展開會計核算工作。維護財經紀律、加強財務管理，搞好會計核算。
2、負責各項資金的管理工作，嚴格按照國家有關現金管理制度及銀行結算制度辦理款項的收付工作。積極籌措、合理使用資金。并有責任加強監(jiān)督管理、杜絕各區(qū)隊（部門）私設小金庫現象的發(fā)生。
3、按照相關財務規(guī)定，對經濟業(yè)務做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、賬目清楚，日清月結；并充分利用財務數據，客觀、準確、及時的編制財務會計報表。及時送交相關部門及領導。
4、負責與玉舍中井煤礦相關的債權、債務核查工作。
5、負責做好固定資產的賬務管理工作，準確計提固定資產折舊，協(xié)助資產管理部門做好的核查工作。
6、加強與物資部門的協(xié)作，作好材料物資的賬實核對工作。
7、利用財務會計資料進行經濟活動分析，督促有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益、進行成本費用預測、核算、分析和考核。
8、負責玉舍中井煤礦的相關涉稅管理事務，及時完成納稅申報、計算及扣繳工作。
9、嚴格按照會計檔案管理辦法的相關規(guī)定，妥善保管、及時整理入檔各類會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
10、完成領導和有關業(yè)務部門交辦的其他工作事項。
企管科工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行公司和礦有關經營管理的各項規(guī)章制度。
2、負責全礦勞動定額、各單位生產任務考核，及時向礦提出合理的考核意見和合理化建議，及時提供先進合理的定員定額考核標準和建議。
3、組織內部承包方案的制定、修改和執(zhí)行，促進內部管理不斷完善，不斷提高。
4、參與組織礦內部各項綜合性管理辦法及單項管理辦法的制定、修改、檢查、評比等工作。
5、負責全礦材料考核和所劃分范圍的材料審批工作；分析檢查各單位材料消耗情況，并提出整改措施。
6、參加井下施工的現場勘察、驗收和礦組織的各種檢查驗收
7、負責全礦材料物資回收的考核監(jiān)督。
8、負責全礦的環(huán)保工作，加強對環(huán)保設施運行及處理情況的監(jiān)督檢查；負責與上級環(huán)保管理部門的工作聯系和協(xié)調以及報表的及時報送。
9、負責全礦計量管理工作，對全礦水、電、原煤的計量器具和礦井安全生產有關檢測器具按規(guī)定送檢效驗。
10、按時完成領導臨時交辦的工作。
物資供應站工作職責
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到分類存放，做好防火、防盜、防霉爛變質等工作。
2、負責有關物資的提貨、入庫、出庫等工作，各類物資出庫必須持有相關科室負責人簽字的出、入庫領料單。
3、組織搬運除設備以外的到貨物資，檢查庫存材料的儲備量，保障供給。
4、做好所管物品的保管、記賬，做到日清月結、帳物相符。根據庫存量及時提出進貨建議，保障物資供應。
5、協(xié)調和生產單位供與需的要求，保證生產順利進行。服從領導，顧全大局，牢固樹立服務意識和全礦一盤棋的思想，團結協(xié)作，努力工作，爭創(chuàng)一流。
6、加強業(yè)務學習，掌握現代管理技術，總結工作規(guī)律和經驗，提高工作效率。
7、按時完成領導交辦的其它工作任務。
煤質銷售科工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關煤質銷售業(yè)務方面的規(guī)定和要求。
2、承擔井下原煤現場采樣、樣品處理、樣品測定和煤質分析、化驗工作。
3、負責儀器設備的正確操作和現場采樣的安全工作，確保設備及人身安全。
4、抓好銷售工作，積極拓寬銷售渠道，確保資金回籠，不影響礦正常生產。
5、負責公司銷售臺帳及所需的所有統(tǒng)計數據的及時準確上報。
6、嚴格執(zhí)行業(yè)務員管理制度。
7、嚴格執(zhí)行司磅員管理制度。
8、鏟車協(xié)助生產單位完成轉矸及原料裝卸工作。
保衛(wèi)科工作職責
1、貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，對職工進行法制宣傳教育，預防和減少違法犯罪，依靠群眾搞好“四防”工作。
2、加強礦區(qū)治安防范，搞好內部治安管理工作。
3、加強對民爆物品的監(jiān)督管理，健全各項規(guī)章制度。
4、積極配合地方社會治安綜合治理工作。
5、協(xié)助公安機關對被管制、剝奪政治權利、緩刑、假釋、保外就醫(yī)人員的監(jiān)督考察。
6、保護好刑事、治安案件和治安災害事故現場，搶救傷員和物資，并及時向公安機關報告，協(xié)助公安機關進行工作。
7、抓好經濟、消防、武裝、調解隊伍的自身建設，提高政治業(yè)務水平。
8、完成領導交辦的其他工作事項。
綜合科工作職責 1、1＃、2＃、3＃單身宿舍樓、辦公樓、輔助辦公樓、食堂、綜合樓的室內、室外衛(wèi)生管理，室內水管、暖氣管、供電線路的維護、維修及保養(yǎng)。
2、礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的打掃及環(huán)境的綠化。
3、貴賓浴室、職工浴室、更衣室的管理。
4、文化走廊的維護。
5、礦區(qū)內路燈的維護、保養(yǎng)。
6、招待所的管理。
7、職工食堂的管理。8、1＃、2＃水源、深水井及高位水池的維護、保養(yǎng)。
第四篇：蒙牛集團下屬各部門各單位職責
蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司
二〇〇七
各本部、中心、室職責匯編
編號：MN/ZB—003/GL—02
起 草 人： 審 核 人： 批 準 人： 生效日期：
目
錄
一、財務投資事業(yè)本部.................................3
二、奶源事業(yè)本部.....................................7
三、常溫液體奶本部..................................10
四、低溫鮮奶本部....................................12
五、武漢友芝友本部..................................14
六、冰淇淋事業(yè)本部..................................16
七、北京銷售事業(yè)本部................................19
八、連鎖事業(yè)本部....................................21
九、總裁助理辦公室..................................23
十、品牌管理中心....................................26
十一、質量技術中心.................................29
十二、總裁辦公室...................................33
十三、人力資源管理中心.............................36
十四、行政服務中心.................................39十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二
十四、法律事務中心.................................42后勤服務中心.................................45工程服務中心.................................47商學院中心...................................49集團采購中心.................................52養(yǎng)牛事業(yè)本部.................................54研發(fā)中心....................................54重點客服中心................................56海外推廣中心................................57安全生產辦公室..............................57
一、財務投資事業(yè)本部
（一）專項工作
1.組織修訂并完善公司各項財務管理流程及考核制度，有效運行集團公司會計管理體系，使之更科學、合理，有效提高財務工作效率；
2.負責集團總部各中心、室的財務核算及資產管理工作； 3.負責集團各控股分、子公司會計報表的審核工作，并負責管理會計報表的合并和相關帳務的準確建立；
4.負責香港上市公司股息支付與金、銀牛公司股利劃回的財務處理工作；
5.負責集團公司財務預算編制、匯總平衡工作，出具集團公司預算報告和上市公司盈利預測報告；
6.負責對集團各單位的財務閘口進行季度檢查和月度復審，并依據相關制度出具考核結果，提出整改要求，監(jiān)督整改效果； 7.全面負責集團公司財產綜合險和集團公司產品責任險的投保工作；
8.負責與稅務、財政以及銀行審計評估機構的接洽與協(xié)調工作； 9.負責集團公司對外財務數據的統(tǒng)計、提供和報送工作； 10.負責協(xié)調配合會計師事務所對集團公司半年報的審閱工作和年終審計工作；
11.負責對集團經營情況進行財務分析，提供合理化建議； 12.對集團投資項目的可行性進行分析和審核，并提供合理化建議；
13.有效控制集團的運營費用，針對存在的財務問題提出解決措施或制定相關制度加以控制；
14.負責集團公司的稅務籌劃方案的制定、落實、監(jiān)控工作，采取積極措施，合理規(guī)避稅務風險；
15.負責集團控股公司資金流運行的計劃審核、統(tǒng)一調配、合理資金籌措的管控與指導工作；
16.根據財務評價體系要求對財務負責人理財能力、稅務控制能力和內控執(zhí)行情況及信息報送情況進行考評，出具考評報告，并依據考評報告對相關人員進行培訓和指導； 17.組織并實施全國財務信息系統(tǒng)的聯網工作，實現信息數據的集中管理及分析；做好財務信息系統(tǒng)的維護工作，確保系統(tǒng)正常、平穩(wěn)運行；優(yōu)化、提升財務信息系統(tǒng)，提高財務系統(tǒng)核算及分析效率；
18.組織并實施各新建生產性子公司的財務信息化，按照公司編制的信息化操作手冊要求，統(tǒng)一、規(guī)范各新建生產性子公司信息系統(tǒng)的操作流程；
19.負責組織實施集團公司財務人員的專業(yè)技能和業(yè)務知識的 4 培訓學習。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2.積極配合集團大型活動的組織，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作；
7.積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
二、奶源事業(yè)本部
（一）專項工作
1.通過合理方式擴展、爭取奶源，籌備建設奶源基地； 2.根據公司下達的原奶收購量和指標要求進行收奶，滿足公司生產需求；
3.按照牛奶收購標準收購原奶，對所收購的原奶質量負責； 4.規(guī)范公司奶站管理工作，負責奶站衛(wèi)生、奶車衛(wèi)生及安全、牛奶拉運監(jiān)控、造假及作假事件查處等工作；
5.負責收奶指標及收奶量的數據統(tǒng)計、匯總、分析，核定標準奶量，控制收奶日浮動率；
6.協(xié)調處理奶站與奶戶的關系，在保證公司利益的前提下，維護與奶戶的穩(wěn)定關系，實現雙贏；
7.負責對牛奶散收投訴事件的自查、跟蹤報告、落實及上報； 8.推廣實施機械擠奶，全面實行自動化管理，對不良設備進行處理；負責奶站擠奶、制冷等設備的配置、維修、保養(yǎng)工作； 9.指導、監(jiān)督、接洽奶牛服務中心和奶站設備廠家的相關工作； 10.組織制定公司關于養(yǎng)牛貸款及設備款回收制度，并嚴格貫徹執(zhí)行；對各事業(yè)部設備款回收計劃的完成情況進行監(jiān)督；核對養(yǎng)牛貸款余額，并對各事業(yè)部的貸款進行清查、催收； 11.負責奶牛“防疫、引種、飼料”三統(tǒng)一工作，建立健全良 7 種奶牛檔案，制定科學的飼養(yǎng)配方和合理的飼草、飼料供應方案；
12.為領導提供技術信息、乳業(yè)信息、行業(yè)動態(tài)等方面的前沿信息。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務: 1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2.積極配合集團大型活動的組織，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作質量負責；
5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
三、常溫液體奶本部
（一）專項工作
1.負責根據集團整體目標，進行常溫液態(tài)奶制品的生產、儲存、運輸、銷售及售后服務工作，并對以上各個環(huán)節(jié)的產品質量負責；
2.根據集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成本單位年銷售目標和利潤目標等經營指標；
3.開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的市場占有率；
4.對市場和客戶需求進行調研了解，積極研發(fā)新產品，滿足市場需求；
5.采取積極措施延長產品的壽命，并有效提升產品的銷售增長率；
6.負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度，提升品牌的社會效益和經濟效益；
7.有效處理產品市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲詐等惡意事件及時上報上級知會。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務: 1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2.積極配合集團大型活動的組織，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
四、低溫鮮奶本部
（一）專項工作
1.負責根據集團的整體目標，進行低溫鮮奶制品的生產、儲存、運輸、銷售及售后服務工作，并對以上各個環(huán)節(jié)的產品質量負責；
2.根據集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等經營指標；
3.開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的市場占有率；
4.對市場和客戶需求進行調研了解，積極研發(fā)新產品，滿足市場需求；
5.采取積極措施延長產品的壽命并有效提升產品的銷售增長率；
6.負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證并提升品牌的社會效益和經濟效益；
7.有效處理產品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲詐等惡意事件及時上報上級知會。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
五、武漢友芝友本部
（一）專項工作
1.負責根據集團的整體目標，進行常溫及低溫鮮奶制品的生產、儲存、運輸、銷售及售后服務工作，并對產品在以上各個環(huán)節(jié)的質量負責；
2.根據集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等經營指標；
3.開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升蒙牛品牌的市場占有率；
4.對市場和客戶需求進行調研了解，積極研發(fā)新產品，滿足市場需求；
5.采取積極措施延長產品的壽命并有效提升產品的銷售增長率；
6.負責蒙牛品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證并提升品牌的社會效益和經濟效益；
7.有效處理產品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲詐等惡意事件及時上報上級知會。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果；
8.完成上級交辦的其它工作。
六、冰淇淋事業(yè)本部
（一）專項工作
1.負責根據集團的整體目標，進行冰淇淋系列奶制品的生產、儲存、運輸、銷售及售后服務工作，并對以上各個環(huán)節(jié)的產品質量負責；
2.根據集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等經營指標；
3.開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的市場占有率；
4.對市場和客戶需求進行調研了解，積極研發(fā)新產品，滿足市場需求；
5.采取積極措施延長產品的壽命并有效提升產品的銷售增長率；
6.負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證并提升品牌的社會效益和經濟效益；
7.有效處理產品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲詐等惡意事件及時上報上級知會； 8.負責產品的冷鏈管理。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位；
2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果；
8.完成上級交辦的其它工作。
七、北京銷售事業(yè)本部
（一）專項工作
1.根據集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等經營指標；
2.開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的市場占有率和鋪市率；
3.負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證并提升品牌的社會效益和經濟效益；
4.有效處理產品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲詐等惡意事件及時上報上級知會。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 19 政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
八、連鎖事業(yè)本部
（一）專項工作
1.根據集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等經營指標，增加股東權益；
2.開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的市場占有率；
3.采取積極措施增加連鎖店的開店總數和加盟商的總數； 4.積極爭取外部資金注入，協(xié)助完成集團資本運作的整體目標； 5.負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證并提升品牌的社會效益和經濟效益；
6.開創(chuàng)思路，引進和學習創(chuàng)新的經營模式，有效提升銷售額和利潤額；
7.有效處理產品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲詐等惡意事件及時上報上級知會。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)；
4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
九、總裁助理辦公室
（一）專項工作
1.負責與基地及各事業(yè)部駐地政府部門的溝通聯系，維護與各相關方面的關系，為企業(yè)的經營提供良好的外部環(huán)境； 2.有效獲取政府信息，了解和掌握國家及地方各級政府部門的政策、動態(tài)，為領導決策提供依據和建議，合理規(guī)避經營風險；
3.負責媒體公關宣傳與傳播企劃，協(xié)調與中央媒體、網絡媒體的關系，使媒體所報道的消息對企業(yè)有利，或使負面信息的影響力減到最低；
4.制定危機監(jiān)控操作流程，對危機事件有效地預警并及時獲取相關信息，對國內外各領域的風險與危機信息進行匯總歸類，建立信息資源庫；
5.負責對網絡等媒體進行實時監(jiān)控，收集與集團相關的信息，并對信息進行分類匯總，及時上報發(fā)現的負面信息并采取有效措施消除影響；
6.建立行業(yè)信息資源檔案，并對信息資源進行維護、管理，對行業(yè)及競爭對手的媒體動向進行信息搜集和分析； 7.負責集團進行重大危機事件的處理，協(xié)調、指導各市場、各部門進行市場危機管理；
8.負責公司經營管理文件、資質及其它相關手續(xù)的機關報批、材料整理工作；
9.負責集團的外事服務工作，負責按照總裁的批示完成相關的接待任務；
10.負責集團新聞公關隊伍建設、培訓與管理，提高集團整體公關水平；
11.制訂旅游開發(fā)計劃和運作方案并負責實施，規(guī)范集團的旅游接待工作和企業(yè)旅游景區(qū)的運作； 12.負責公司產品票管理。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政 24 策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.積極完成公司各閘口工作任務和目標指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
十、品牌管理中心
（一）專項工作
1.根據集團整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，制定公司品牌計劃并推動執(zhí)行；
2.負責公司品牌體系的整體運作和維護，負責公司總體層面企劃方案的擬定和執(zhí)行；
3.在前期品牌建設的基礎上，對品牌內涵及外延進行推廣，充分挖掘品牌的隱性價值和資源；
4.協(xié)作外部專家力量，組織品牌戰(zhàn)略分析和研討，為決策層提供品牌戰(zhàn)略決策依據；
5.負責集團VI閘口工作，對集團整體的VI工作進行規(guī)范和檢查，并根據實際工作需要，及時更新VI制度和相關內容； 6.對各單位提報的VI材料進行審核和把關，并對各單位的VI工作的開展進行指導和培訓；
7.調研、了解消費者及行業(yè)對公司品牌的評價，采取有效措施塑造良好品牌形象，并制定相應策略及計劃進行正向引導，提升品牌價值，提高品牌的美譽度；
8.通過協(xié)作媒介及其它企劃資源，完成公司品牌的正向宣傳和外部推動，確保公司品牌利益不受損害并有效提升； 9.負責與品牌建設相關的外部合作意向的接洽和談判，并選擇 26 性擬定執(zhí)行計劃；
10.負責公司層面的新聞發(fā)布會籌辦、報道、采訪、媒體接待及組織，負責軟文撰寫、組織和投放工作，統(tǒng)一公司對外宣傳的口徑；
11.負責整合公司各單位媒介采購，并制定相應計劃，并組織實施；
12.進行公司媒體的管理，建立和維護媒體資料庫，協(xié)作各事業(yè)本部進行媒體資源管理，保證公司擁有良好的媒體關系； 13.負責與集團品牌宣傳所涉及的廣告公司、公關公司及專業(yè)設計公司等外部機構的業(yè)務接洽對各機構的資質進行深入了解、比價選擇適合的機構簽訂業(yè)務合同并對其后期合同的覆行情況進行督促和追蹤；
14.負責對公司企業(yè)文化內涵進行挖掘并利用軟文、廣告、音像材料等宣傳方式在集團內外進行宣傳；
15.收集媒介采購的相關市場信息并為各需求單位提供服務和資源。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 27 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.積極完成公司各閘口工作任務和目標指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
十一、質量技術中心
（一）專項工作
1.根據國家標準、部頒標準、行業(yè)標準及集團產品技術標準制定集團統(tǒng)一的檢測方法；
2.規(guī)范和檢查集團檢測機構在標準執(zhí)行、檢驗計劃執(zhí)行、檢驗方法執(zhí)行、檢驗設備和藥品執(zhí)行方面的統(tǒng)一性；
3.負責中心直管檢測機構從原料進廠到成品出廠的檢驗工作，并保證檢驗的準確與及時；
4.負責制定和完善集團質量管理制度，負責公司企業(yè)標準的審核、審批和評審；
5.根據國家和上級主管部門有關質量政策、質量標準、技術檢驗法規(guī)條例、規(guī)范標準和集團質量管理制度，對集團所有產品進行質量檢查和控制，避免不合格品進入市場，有效控制和提高產品質量；
6.負責建立并完善產品質量檔案，定期組織召開質量會議，分析產品質量動態(tài)，為上級決策提供依據；
7.組織建立和完備企業(yè)質量信息反饋網，負責企業(yè)內外質量信息反饋的傳遞、存檔和催辦回復，并及時向相關部門反饋質量管理信息；
8.組織對集團各市場及分倉產品的質量進行巡查，并將準確詳 29 盡的巡查情況匯總上報；
9.負責協(xié)助各事業(yè)本部對其內部、外部產品質量所出現的異議或糾紛進行處理和解決；
10.負責會同各事業(yè)本部對企業(yè)重大產品質量事故進行調查、分析和處理，嚴格執(zhí)行質量獎懲考核規(guī)定，有效行使質量否決權；
11.負責新檢驗項目的開發(fā)及新檢驗儀器、方法的驗證、推廣，并對公司技術資料和技術檔案進行管理，做好技術保密工作；
12.負責審定公司產品包裝設計圖案、產品檢驗計劃和各類產品的標準，使之符合標準要求；
13.運行綠色食品管理體系，負責綠色食品標志的辦理，促使公司的產品持續(xù)達到綠色標準；
14.建立并運行衛(wèi)生監(jiān)督管理體系，并負責協(xié)助完成第三方的監(jiān)督、檢查工作；
15.負責貫徹國家的有關計量法律、法規(guī)，并督促各本部貫徹執(zhí)行；
16.負責建立計量標準并對標準的溯源性負責；
17.負責集團計量設備的檢定、維修、管理檢查和新技術推廣工作；負責外地事業(yè)部計量設備的巡查及管理工作；
18.制定和修訂燃動能源的消耗定額并出具考核結果； 19.負責策劃、建立、評審和維護集團的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HACCP體系的正常運轉，并對全集團的體系運行進行檢查；并為各單位的體系的運行工作提供技術支持。20.負責全集團體系文件的規(guī)范，協(xié)助各單位完善體系的相關制度、文件，確保其工作流程暢通，符合標準要求，并保證集團體系證書使用的合法有效；
21.負責與集團相關的法律法規(guī)的收集和宣貫，并檢查監(jiān)督各單位法律法規(guī)實施的有效性；
22.負責全集團體系知識培訓，組織管理評審會議的召開； 23.制定合理化建議征集制度和流程，開展合理化建議征集、評審、獎勵活動。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績 31 效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
十二、總裁辦公室
（一）專項工作
1.負責處理總裁的日常政務、事務及與各部門的協(xié)調等各項工作；
2.負責集團相關辦公例會的組織、召開、會議紀律監(jiān)督、會議講話的草擬、會議紀要編寫及會議期間的各項工作； 3.規(guī)范集團的績效考核體系，對各單位的運行規(guī)范性進行檢查、指導和監(jiān)督；
4.負責總裁直管部門負責人的績效管理、監(jiān)督考核和落實跟蹤工作；
5.負責各本部責任狀簽定、規(guī)范、落實、監(jiān)督及兌現工作； 6.負責集團OEC管理體系、市場鏈的推廣改進工作，監(jiān)督各事業(yè)本部、事業(yè)部運行的規(guī)范性；
7.負責組織制訂和規(guī)范企業(yè)辦公制度和各項規(guī)章制度，并負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查；
8.負責外來文件、內部文件的收發(fā)、擬辦和管理工作，保證文件發(fā)放、資料報送和催辦及時，信息跟蹤到位；
9.負責集團印鑒管理、刻章、介紹信及檔案建設和管理工作； 10.負責組織起草請示、報告和發(fā)文；負責起草當年工作總結及下工作安排；起草有關領導講話和報告；
11.組織實施專題調研，及時了解和掌握企業(yè)的各方面動態(tài)，收集有價值信息，為領導決策提供依據和建議；
12.負責傳播企業(yè)信息，溝通社會往來，實現集團與社會公眾及企業(yè)間的交流合作； 13.負責做好公司的保密工作。
（二）內部管理工作
5.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 6.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
7.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 8.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，34 及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果； 8.完成上級交辦的其它工作。
十三、人力資源管理中心
（一）專項工作
1.及時了解國家相關的法律法規(guī)并進行合理的整理，并組織培訓向集團內部傳達，確保人力資源活動合法、有效； 2.制定人力資源開發(fā)、儲備、配置戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責執(zhí)行和監(jiān)督；
3.編制用人計劃, 審批各單位的用人計劃，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導和考核；
4.建立健全人事管理制度、考核細則和薪酬體系，并有效體現人本管理的思想，并負責貫徹實施；
5.負責根據組織機構變動，及時對集團各單位職責進行重新的核定和匯編，確保各部門職責明確；
6.負責總部員工招聘、解聘、調動、辭職等各人事變動環(huán)節(jié)手續(xù)的辦理、審核及特殊工種人員上崗資格的審核和認定； 7.對各單位人力資源管理的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查和考核；
8.負責勞動合同的合法簽定、審核和管理工作； 9.負責員工檔案的建立、健全、保存、注銷工作；
10.建立和諧穩(wěn)定的勞資關系，協(xié)調人事關系及人事糾紛，有效處理工傷事故，解釋有關勞動用工方面的制度、規(guī)定；
11.建立建全公司福利制度，負責五保（養(yǎng)老保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和工傷保險）、四金（婚禮賀金、生日賀金、住院慰問金和喪葬補助金）的發(fā)放及其它福利的審核； 12.編制公司工資計劃并有效實施，對各單位的工資發(fā)放情況進行監(jiān)督、檢查和考核；
13.對公司的用人情況進行監(jiān)控，對于人力資源管理存在的不足和危機及時發(fā)現和上報，并對發(fā)現的問題采取有效措施予以解決。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加 37 集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果；
8.完成上級交辦的其它工作。
十四、行政服務中心
（一）專項工作
1.負責企業(yè)辦公用品、設施的采購、發(fā)放、費用核定工作并檢查、監(jiān)督、控制各單位的使用情況；
2.制定集團現場、衛(wèi)生、會務、消防管理制度，并有效實施和負責對執(zhí)行情況進行檢查、考核；
3.負責函電、傳真的收發(fā)和報刊的訂閱和分發(fā)工作； 4.負責公司總部的車輛管理和前臺接待工作； 5.負責廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作；
6.負責總部的綜合治理、消防安全、現場管理等閘口工作； 7.公司的綠化、美化、亮化、硬化管理及維護工作； 8.協(xié)助籌備企業(yè)的大型會議和重大活動，負責日常會議的服務工作；
9.公司網站和網絡平臺的日常維護、管理和升級等相關工作； 10.負責公司信息化工作的計劃、管理，行業(yè)信息及相關政策信息的搜集、整理、發(fā)送工作；
11.負責對各大網絡媒體的信息進行實時的監(jiān)控，并對監(jiān)測到的信息進行分類整理，針對負面信息進行及時上報； 12.相關信息技術培訓工作的組織和協(xié)調；負責公司計算機技術標準、安全機制的建立和管理工作；組織參與企業(yè)基本信 39 息設施的建設、維護和信息服務工作； 13.負責與香港方面的信息溝通、協(xié)作工作；
14.負責行政服務中心駐北京綜合管理部的對外接口協(xié)調工作；
15.負責集團外地事業(yè)部廠區(qū)消防、安全保衛(wèi)、基礎設施維護等方面的協(xié)調和處理工作。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 40 集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果；
8.完成上級交辦的其它工作。
十五、法律事務中心
（一）專項工作
1.制定公司內部的涉及法律事務處理的工作流程和制度，并貫2.3.4.5.6.7.8.（二）徹和監(jiān)督實施；
對經營管理提供法律支持和建議，保證公司的各項經營活動合法有效，并能夠采取合理措施規(guī)避風險；
參與公司重大的商務談判與合作項目的商洽，對于合作和談判中所涉及的法律問題進行把關，確保公司利益不受損害； 負責涉及公司的各項訴訟的處理和法律事務的處理工作；負責上市公司一應法律事務的處理；
建立合理的知識產權保護體系，對知識產權事務進行管理和監(jiān)督；
秉承公平、公正的原則，制定仲裁流程和制度，并負責公司市場鏈仲裁工作；
負責公司一切合同的審查、管理，對各本部合同管理工作進行監(jiān)督和指導；
負責組織公司內部的法律培訓，對各單位的法律工作者進行專業(yè)培訓，以提升其專業(yè)水平和業(yè)務能力；普及法律知識，提升公司員工的法律知識水平。
內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專4.1.2.3.4.5.6.7.業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
日常事務
維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證
（三）管理的綜合效果；
8.完成上級交辦的其它工作。
十六、后勤服務中心
（一）專項工作
1.負責蒙牛員工公寓的管理和公寓安全保衛(wèi)工作；
2.督導蒙牛餐廳工作，確保餐廳運營符合食品衛(wèi)生要求和公司3.4.5.6.（二）1.2.3.4.運營相關標準，給員工提供優(yōu)質服務；
進行公司小賣部、浴室、理發(fā)室、醫(yī)務室、通勤車、車棚等基礎設施的管理，并不斷提高服務質量和從業(yè)人員的報務意識；
負責廠區(qū)內公共區(qū)域的衛(wèi)生維護和清理，及固廢物的控制和處理工作；
負責圓緣小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作、進出車輛管理工作、安全保衛(wèi)工作等物業(yè)服務工作； 負責圓緣物業(yè)公司的日常管理工作。內部管理工作
根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施
獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
（三）日常事務
1.維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
2.積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
3.發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
4.認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5.有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
6.提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7.完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果；
8.完成上級交辦的其它工作。
十七、工程服務中心
（一）專項工作
1.依據集團整體要求及各本部需求，全面負責新建、擴建、改造工程項目；
2.負責基建工程合同的協(xié)商和簽署，并全面履行合同條款規(guī)定，對合同的履行情況進行監(jiān)督；
3.負責對已立項的基建、技改項目編制建設規(guī)劃和項目指導書，并組織實施；
4.負責新建工程施工現場的管理工作，并對施工的質量負責； 5.負責對工程的造價及工程資金使用情況進行控制、管理，采取合理措施杜絕浪費，有效節(jié)約工程資金；
6.全面負責新購設備的選型、價格、到貨時間、安裝進度等控制工作；
7.負責工程設備的招標、采購、運輸、安裝、調試和交付使用，并對各單位工程設備設施的使用維護進行管理； 8.對工程竣工后的善后服務工作負責。
（二）內部管理工作
1.根據單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行；
3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 47 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施1.2.3.4.5.6.7.8.獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。
日常事務
維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針政策；
積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現，積極參加集團組織的各類活動和會議；
發(fā)現和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損集團利益的行為；發(fā)現和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時報上級知會；
認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、設施；
提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證管理的綜合效果；
完成上級交辦的其它工作。
（三）
十八、商學院中心
（一）專項工作
1.建立、健全集團培訓管理制度和工作流程，并按此標準嚴格開展各項培訓工作；
2.對各單位的培訓計劃及執(zhí)行情況進行專業(yè)指導，并定期進行監(jiān)督、檢查，出具考核結果，以不斷改善各單位的培訓效果；
3.負責集團各單位培訓費用的審核、控制工作，保證專款專用，費用不超支；
4.協(xié)助各本部組織經銷商培訓并為培訓提供所需服務，采取有效措施提高培訓效果；
5.負責集團周二學習例會的組織，負責中高層領導所需內部培訓及外部培訓的相關聯絡、組織及服務工作；
6.組織實施新員工入職培訓工作，采取有效措施改善培訓效果；
7.負責集團內、外部培訓資源的整合、管理和統(tǒng)籌調配，包括多功能廳的管理、服務以及設備的調試、使用和檢修，為集團及各本部培訓提供硬件資源和軟件資源支持；
8.根據公司的運營需要和整體目標要求，進行基礎管理課程的開發(fā)和儲備干部的培訓工作；
第五篇：煤礦基層各單位環(huán)境保護工作職責
煤礦基層各單位環(huán)境保護工作職責
一、環(huán)委會工作職責
（一）環(huán)委會的性質：某礦環(huán)境保護委員會（簡稱環(huán)委會）是全礦環(huán)境保護工作的領導機構。
（二）環(huán)委會的主要任務：組織宣傳貫徹國家和地方環(huán)境保護的政策、法律法規(guī)；制定我礦環(huán)境保護工作方針和目標；研究、審定防止污染、改善和提高礦區(qū)環(huán)境質量的規(guī)劃、計劃、措施等；制定并組織實施促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境保護戰(zhàn)略；組織協(xié)調、檢查、推動全礦環(huán)境保護工作的開展，解決重大環(huán)境保護問題。努力實現經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
（三）環(huán)委會的工作制度：
1、環(huán)委會由主任或常務副主任召集定期召開會議，研究、解決環(huán)保問題、布置檢查環(huán)保工作。臨時性重大問題需要解決時，可隨時召開環(huán)委會全委會議。
2、環(huán)委會會議上各成員科室必須匯報環(huán)保工作完成情況。各成員科室都應認真貫徹執(zhí)行全委會做出的所有決定，并報告執(zhí)行情況。
3、各成員科室應當在每年1月5日前報送上一的環(huán)保工作執(zhí)行情況和本的環(huán)保工作計劃，由環(huán)保處匯總提交全委會。
4、環(huán)委會的日常工作由其辦事機構礦環(huán)?？曝撠煛?/p>
二、環(huán)委會成員科室環(huán)保工作職責
(一)規(guī)劃科
1、在研究、制定礦中長期發(fā)展規(guī)劃時，要以可持續(xù)發(fā)展觀為指導，以發(fā)展循環(huán)經濟和開展清潔生產為手段，做到環(huán)境保護與生產經營同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。
2、在申報和審批新、改、擴、遷建設項目和技術改造項目時，要嚴格按照礦“建設項目環(huán)境保護管理辦法”有關規(guī)定辦理，沒有按規(guī)定程序履行合法有效手續(xù)的項目不得上報、不得立項、不得安排資金，確保做到增產增效不增污。
3、會同環(huán)保處編制和下達環(huán)保工程計劃，保證計劃內環(huán)保工程資金落實。
4、環(huán)境保護各項資金的安排不得低于國家規(guī)定要求。
（二）企管科
1、根據國家環(huán)境保護的方針、政策，將礦的環(huán)境保護目標納入經營者任期目標及企業(yè)管理全過程，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一考核，堅決執(zhí)行環(huán)保一票否決權。
2、對環(huán)保工程和環(huán)保設備、產品的招標要嚴格把關，按照環(huán)保技術市場的規(guī)定執(zhí)行。招標會必須要有環(huán)保工程技術人員參加評審。
3、會同環(huán)保處制定創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè)實施意見和細則及考核辦法，將環(huán)保工作滲透到企業(yè)管理的全過程。
4、將環(huán)委會成員科室落實環(huán)保工作職責、執(zhí)行環(huán)委會決定情況納入機關科室完成管理任務的考核之中，會同環(huán)保處共同考核。
（三）技術科
1、在制定礦科技發(fā)展規(guī)劃時，將環(huán)境保護列為重要內容之一。
2、在制定礦井開采、生產等技術方案時要將清潔生產理念融入其中，積極推廣經濟上和技術上可行的削減礦井水和煤矸石產生量、減輕地表塌陷的方案，從源頭上控制污染和生態(tài)破壞。
3、在審查工程設計時，按照國家（地方）環(huán)境標準對環(huán)保篇章進行嚴格審查，把好環(huán)保設計關。
4、安排科研計劃時，要優(yōu)先安排循環(huán)經濟、清潔生產和環(huán)境保護方面的科研項目。
（四）黨政辦公室
1、負責礦環(huán)保工作對外對上的接待工作。保證接待工作符合規(guī)范。
2、負責礦領導環(huán)保方面講話材料的起草和審稿，及時下發(fā)（上報）環(huán)保文件和材料，妥善處理環(huán)保方面的來信來訪。好范文版權所有
3、將環(huán)保檔案列入礦檔案統(tǒng)一管理范疇，按照檔案管理的有關要求規(guī)范管理。
4、負責環(huán)委會及環(huán)保工作會議的通知下發(fā)及會議籌備工作。
（五）組織科
１、制定將環(huán)保工作納入領導干部政績考核的考核辦法，并認真落實。
2、考察、提拔干部時要將考察對象的環(huán)境保護意識和能力作為綜合素質考察內容。
3、配備有專業(yè)素質和管理水平的干部到各級環(huán)保管理崗位，并滿足工作需要。
4、將環(huán)境保護列入干部培訓內容之中，提高干部的綜合決策能力。
（六）安監(jiān)科
1、將礦區(qū)環(huán)境安全納入安全監(jiān)管范疇，確保礦區(qū)環(huán)境安全。
2、制定突發(fā)事故可能引起的環(huán)境污染的應急預案，避免重特大事故可能引起的環(huán)境污染。
（七）技術科
1、合理確定開采方法，減少煤矸石和礦井水的產生量、外排量，減少地面塌陷。確保原煤的灰分，含矸、含硫達到規(guī)定要求。
2、負責組織和指導全局鍋爐、工業(yè)窯爐的改造和更新。采用高效環(huán)保達標型鍋爐和工業(yè)窯爐。更新鍋爐和窯爐要履行環(huán)保審批手續(xù)，新鍋爐要經環(huán)保驗收合格方能交付使用，確保達標排放和排污總量不超計劃。
（八）宣傳科
1、負責全礦環(huán)境保護宣傳工作的組織和領導，把環(huán)保內容列入宣傳工作范疇，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施，提高廣大職工的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念。
2、將環(huán)境保護作為企業(yè)精神文明建設的重要內容之一，列入雙文明創(chuàng)建標準之中并進行考核。
3、將環(huán)保法律、法規(guī)列入礦普法教育規(guī)劃和計劃之中，并組織實施。
4、在礦所有宣傳媒體中都必須有宣傳環(huán)保的內容，且等同上級考核要求，并定期出環(huán)保宣傳?？?/p>
（九）財務科好范文版權所有
1、認真研究國家有關排污
收費政策、法規(guī)，積極爭取對企業(yè)有利的政策支持。對地方政府補助礦的環(huán)保資金要確保?？顚Ｓ?。對環(huán)保工作進行經濟效益分析。
2、嚴格執(zhí)行排污繳費登記制度，對基層單位不登記就付費的現象要及時制止并按照財務制度進行處罰。保證環(huán)保工作所需的各項資金，按時辦理資金支取手續(xù)。
3、為使環(huán)保管理制度順利執(zhí)行，對礦下達的環(huán)保處罰決定要確保罰款及時扣繳到位。
4、對建設項目是否符合環(huán)保政策和法律法規(guī)要求實行財務監(jiān)督。
（十）工資科
1、研究制定有利于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的激勵政策。
2、負責環(huán)境保護工作獎罰制度及標準的制定，按時審批及辦理各項環(huán)保獎勵資金
（十一）職校
1、制定礦人才培訓規(guī)劃和培訓計劃時，要將環(huán)保內容納入其中，確保環(huán)保培訓達到上級要求。
2、每年至少開辦1～2期環(huán)保管理人員培訓班。確保環(huán)保內外部培訓費用落實。
（十二）征遷科
1、采取積極有效措施，減少地表塌陷。對已塌陷的地表要綜合整治、綜合利用，達到國家規(guī)定要求。
2、根據國家有關規(guī)定編制全礦塌陷復墾規(guī)劃和計劃，并組織實施。
3、建立健全塌陷地綜合整治的檔案和臺帳。
（十三）多經科
1、對礦非煤產業(yè)的新、改、擴、遷建設項目要嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)和礦“建設項目環(huán)境保護管理辦法”，確保建設項目“環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率達到100。
2、非煤產業(yè)新上項目要符合國家的產業(yè)政策和環(huán)保要求，對不符合產業(yè)政策的項目堅決不準上。
3、積極開展清潔生產、發(fā)展循環(huán)經濟，加大“三廢”綜合利用力度，特別是煤矸石的綜合利用，積極發(fā)展環(huán)保產業(yè)。
（十四）環(huán)境保護科
1、在礦環(huán)委會的領導下，對全公司基層單位和機關各部室宣傳、貫徹國家和地方環(huán)境保護方針、政策、法律、法規(guī)、標準及礦下達的環(huán)境保護工作任務進行組織、協(xié)調、監(jiān)督、考核、指導和服務。
2、根據國家和地方環(huán)保法律法規(guī)結合礦實際情況，制定礦環(huán)境管理各項規(guī)章制度并監(jiān)督、檢查各單位（部門）執(zhí)行情況。
3、推行環(huán)保目標責任制，對基層各單位執(zhí)行環(huán)保目標責任書情況進行檢查和考評。
4、監(jiān)督、指導各建設項目執(zhí)行“環(huán)評”和“三同時”制度，負責環(huán)境影響報告書（表）的預審，并參加項目方案論證及竣工驗收工作。
5、組織進行污染源調查和企業(yè)環(huán)境質量評價，掌握全礦污染源狀況，建立健全污染源檔案。負責排污許可證申請和排污申報的審核把關，管理全礦的排污總量。
6、監(jiān)督檢查礦環(huán)保設施的運行情況及污染物的排放情況，配合有關部門進行環(huán)境污染事故的調查處理，協(xié)助各單位解決環(huán)境污染糾紛
7、嚴格執(zhí)行排污繳費登記制度，負責全礦排污費的審核登記工作。
8、負責礦環(huán)保技術市場的監(jiān)督管理工作，確保投資效益。配合有關部門組織環(huán)境保護科學研究和技術攻關，積極推廣防治污染的新技術、新工藝
9、組織環(huán)境友好企業(yè)的創(chuàng)建。負責清潔生產審核工作和清潔生產持續(xù)改進工作的驗收和考核工作。
10、對各單位、各部門完成環(huán)保工作情況進行監(jiān)督、考核。完成領導交辦的其他環(huán)保工作。負責環(huán)委會的日常工作。
點擊咨詢 