第一篇：西南大學(xué)招聘教學(xué)科研崗位人員考核辦法

西 南 大 學(xué)

招聘教學(xué)科研崗位人員考核辦法

為了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，確保招聘教學(xué)科研崗位人員工作公平、公正、高效、有序地進(jìn)行，特制定本辦法。

一、考核分工

考核分為單位考核和學(xué)?？己耍瑔挝豢己擞捎萌藛挝唬▽W(xué)院、中心、所）牽頭組織，進(jìn)行專業(yè)技能和思想政治素質(zhì)等考核；學(xué)?？己擞扇耸绿帬款^組織職業(yè)能力傾向測試和外語水平測試等考核，由教務(wù)處牽頭組織對(duì)教學(xué)崗位應(yīng)聘人員（特別是專任教師）教師基本素質(zhì)與課堂教學(xué)技能考核。

二、單位考核

（一）考核內(nèi)容

用人單位對(duì)擬補(bǔ)充的教學(xué)科研人員的專業(yè)知識(shí)、科研能力和思想政治素質(zhì)、學(xué)術(shù)道德等方面進(jìn)行考核。各單位也可根據(jù)崗位要求進(jìn)行其他相關(guān)素質(zhì)的考察。

（二）考核人員的組成用人單位成立考核小組，成員由單位黨政負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、所在學(xué)科教師代表、教代會(huì)主任組成，每次出席考核的成員不少于5人。學(xué)校科研管理部門人員應(yīng)參與對(duì)專職科研人員的考核。

（三）考核程序

1、根據(jù)年度師資補(bǔ)充和引進(jìn)人才計(jì)劃，用人單位收集篩選應(yīng)聘者信息，對(duì)應(yīng)聘者提交材料的真實(shí)性進(jìn)行審核，并提交相關(guān)學(xué)科進(jìn)行初選。

2、提前2天在單位網(wǎng)站和單位張貼欄公告考核信息（包括考核對(duì)象基本情況，應(yīng)聘崗位及考核時(shí)間、地點(diǎn)等），盡可能組織應(yīng)聘者集中考核。

3、對(duì)不同層次、不同類別應(yīng)聘者，應(yīng)結(jié)合崗位要求設(shè)計(jì)考核內(nèi)容。招聘專任教師原則上安排面試，招聘專職科研人員可安排學(xué)術(shù)報(bào)告，但都必須有提問交流環(huán)節(jié)。

4、單位負(fù)責(zé)人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或黨委負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)通過專業(yè)技能考核的應(yīng)聘者進(jìn)行思想政治素質(zhì)、學(xué)術(shù)道德考核，力求引進(jìn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

5、單位黨政聯(lián)席會(huì)議對(duì)考核情況進(jìn)行集體研究，做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，形成單位考核意見，并及時(shí)將相關(guān)人員材料提交學(xué)?？己?。各單位應(yīng)通知單位相關(guān)人員準(zhǔn)備參加學(xué)?？己?。

三、學(xué)?？己?/p>

（一）考核內(nèi)容

人事處組織專家組對(duì)應(yīng)聘者的職業(yè)能力傾向和外語運(yùn)用能力進(jìn)行考核，分筆試和面試兩部分。筆試試題從專門建立的題庫中隨機(jī)抽取。

教務(wù)處組織專家組對(duì)應(yīng)聘者的教師基本素質(zhì)和課堂教學(xué)技能進(jìn)行考核，包括對(duì)教學(xué)的認(rèn)知和態(tài)度、專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、課堂組織與管理、教學(xué)語言和教態(tài)、多媒體課件制作和使用、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的選擇、雙語教學(xué)意識(shí)與能力等。應(yīng)聘者進(jìn)行20分鐘的課堂教學(xué)，5分鐘的現(xiàn)場答辯（主要涉及教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)改革等），并于試講開始時(shí)提交教案或多媒體課件打印稿一式五份。

（二）考核人員的組成人事處組建職業(yè)能力傾向測試、外語水平考核專家組，隨機(jī)安排心理學(xué)科專家和外語學(xué)科專家參加測試或考核，人事處工作人員列席考核。

教務(wù)處組建試講評(píng)議專家組，教務(wù)處工作人員、各單位分管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)列席考核，不參與打分。

（三）考核時(shí)間

每年11月至次年4月，應(yīng)聘者相對(duì)集中的時(shí)段，學(xué)校每周四、周五（節(jié)假日除外）進(jìn)行一次職業(yè)能力傾向測試、外語水平考核和教師基本素質(zhì)、課堂教學(xué)技能試講；其余時(shí)段視申請(qǐng)考核情況每兩周或每月安排一次，具體考核時(shí)間和地點(diǎn)由人事處通知。

（四）考核程序

1、筆試。包括職業(yè)能力傾向測試調(diào)查表和外語綜合知識(shí)。

2、面試。（1）進(jìn)行職業(yè)能力傾向測試和外語口語測試等；（2）進(jìn)行教師基本素質(zhì)、課堂教學(xué)技能試講等（提交試講教案或多媒體課件打印稿）。

3、形成學(xué)?？己艘庖??？己藢＜医M進(jìn)行集體商議，對(duì)應(yīng)聘者形成考核意見，并將考核意見和相關(guān)材料（包括測試試卷）交人事處；應(yīng)聘人員在面試第二場時(shí)交教務(wù)處工作人員。

4、審批。人事處結(jié)合單位考核和專家組考核意見進(jìn)行研究，并按照人事干部管理權(quán)限審批。

四、相關(guān)事宜

（一）本辦法適用于我校新招聘的教學(xué)科研人員考核；對(duì)高層次人才特別是海外人才的考核考察，可采取靈活多樣的方式，盡可能簡化程序。

（二）校內(nèi)其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位人員申請(qǐng)轉(zhuǎn)入教學(xué)科研崗位，可參照本辦法進(jìn)行考核。

（三）本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)行。

人事處

二零零九年十一月四日

第二篇：西南大學(xué)招聘教學(xué)科研崗位人員考核辦法

西 南 大 學(xué)

招聘教學(xué)科研崗位人員考核辦法

西人[2012]32號(hào)

為了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，確保招聘教學(xué)科研崗位人員工作公平、公正、高效、有序地進(jìn)行，特制定本辦法。

一、考核分工

考核分為單位考核和學(xué)?？己?，單位考核由用人單位（學(xué)院、學(xué)部、中心、所）牽頭組織，進(jìn)行專業(yè)技能和思想政治素質(zhì)等考核；學(xué)?？己擞扇耸绿帬款^組織職業(yè)能力傾向測試和外語水平測試等考核，由教務(wù)處牽頭組織對(duì)教學(xué)崗位應(yīng)聘人員（特別是專任教師）教師基本素質(zhì)與課堂教學(xué)技能考核。

二、單位考核

（一）考核內(nèi)容

用人單位對(duì)擬補(bǔ)充的教學(xué)科研人員的專業(yè)知識(shí)、科研能力和思想政治素質(zhì)、學(xué)術(shù)道德等方面進(jìn)行考核。各單位也可根據(jù)崗位要求進(jìn)行其他相關(guān)素質(zhì)的考察。

（二）考核人員的組成

用人單位成立考核小組，成員由單位黨政負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、所在學(xué)科教師代表、教代會(huì)主任組成，每次出席考核的成員不少于5人。學(xué)校科研管理部門人員應(yīng)參與對(duì)專職科研人員的考核。

（三）考核程序

1.根據(jù)師資補(bǔ)充和引進(jìn)人才計(jì)劃，用人單位收集篩選應(yīng)聘者信息，對(duì)應(yīng)聘者提交材料的真實(shí)性進(jìn)行審核，并提交相關(guān)學(xué)科進(jìn)行初選。

2.原則上提前一周在單位網(wǎng)站和單位張貼欄公告考核信息（包括考核對(duì)象基本情況，應(yīng)聘崗位及考核時(shí)間、地點(diǎn)等），盡可能組織應(yīng)聘者集中考核。

3.對(duì)不同層次、不同類別應(yīng)聘者，應(yīng)結(jié)合崗位要求設(shè)計(jì)考核內(nèi)容。招聘專任教師原則上安排面試，招聘專職科研人員可安排學(xué)術(shù)報(bào)告，但都必須有提問交流環(huán)節(jié)。

4.單位負(fù)責(zé)人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或黨委負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)通過專業(yè)技能考核的應(yīng)聘者進(jìn)行思想政治素質(zhì)、學(xué)術(shù)道德考核，力求引進(jìn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

5.單位黨政聯(lián)席會(huì)議對(duì)考核情況進(jìn)行集體研究，做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，形成單位考核意見，并及時(shí)將相關(guān)人員材料提交學(xué)校考核。各單位應(yīng)通知單位相關(guān)人員準(zhǔn)備參加學(xué)校考核。

三、學(xué)?？己?/p>

（一）考核內(nèi)容

人事處組織專家組對(duì)應(yīng)聘者的職業(yè)能力傾向和外語運(yùn)用能力進(jìn)行考核，分筆試和面試兩部分。筆試試題從專門建立的題庫中隨機(jī)抽取。

外語水平測試符合以下條件之一者可免試： 1．全國大學(xué)生英語考試六級(jí)（CET6）425分以上者； 2．參加“全國外語水平考試(WSK)”并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，成績有效期為兩年。各語種合格標(biāo)準(zhǔn)如下：

英語（PETS5）：筆試總分55分（含）以上，其中聽力部分18分（含）以上，口試總分3分（含）以上；

日語（NNS）/俄語（ТЛРЯ）：筆試總分60分（含）以上，其中口試總分3分（含）以上；

德語(NTD)：筆試總分65分（含）以上； 法語(TNF)：筆試總分60分（含）以上。

3．外語專業(yè)本科(含)以上畢業(yè)（專業(yè)語種應(yīng)與留學(xué)目的國使用的語種一致）。

4．近十年內(nèi)曾在同一語種國家留學(xué)一學(xué)年（8—12個(gè)月）或連續(xù)工作一年（含）以上。

5．曾在教育部指定出國留學(xué)人員培訓(xùn)部參加相應(yīng)語種培訓(xùn)并獲結(jié)業(yè)證書（英語為高級(jí)班，其他語種為中級(jí)班）。

6．參加雅思（學(xué)術(shù)類）、托福、德、法、意、西、日、韓語水平考試，成績達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：雅思6.5分，托福95分，德、法、意、西語達(dá)到歐洲統(tǒng)一語言參考框架（CECRL）的B2級(jí)，日語達(dá)到二級(jí)（N2），韓語達(dá)到TOPIK4級(jí)。

教務(wù)處組織專家組對(duì)應(yīng)聘者的教師基本素質(zhì)和課堂教學(xué)技能進(jìn)行考核，包括對(duì)教學(xué)的認(rèn)知和態(tài)度、專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、課堂組織與管理、教學(xué)語言和教態(tài)、多媒體課件制作和使用、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的選擇、雙語教學(xué)意識(shí)與能力等。應(yīng)聘者進(jìn)行20分鐘的課堂教學(xué)，5分鐘的現(xiàn)場答辯（主要涉及教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)改革等），并于試講開始時(shí)提交教案或多媒體課件打印稿一式五份。

（二）考核人員的組成

人事處組建職業(yè)能力傾向測試、外語水平考核專家組，隨機(jī)安排心理學(xué)科專家和外語學(xué)科專家參加測試或考核，人事處工作人員列席考核。

教務(wù)處組建試講評(píng)議專家組，教務(wù)處工作人員、各單位分管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)列席考核，不參與打分。

（三）考核時(shí)間

每年11月至次年4月，應(yīng)聘者相對(duì)集中的時(shí)段，學(xué)校每周四、周五（節(jié)假日除外）進(jìn)行一次職業(yè)能力傾向測試、外語水平考核和教師基本素質(zhì)、課堂教學(xué)技能試講；其余時(shí)段視申請(qǐng)考核情況每兩周或每月安排一次，具體考核時(shí)間和地點(diǎn)由人事處通知。

（四）考核程序

1.筆試。包括職業(yè)能力傾向測試調(diào)查表和外語綜合知識(shí)。2.面試。（1）進(jìn)行職業(yè)能力傾向測試和外語口語測試等；（2）進(jìn)行教師基本素質(zhì)、課堂教學(xué)技能試講等（提交試講教案或多媒體課件打印稿）。

3.形成學(xué)?？己艘庖??？己藢＜医M進(jìn)行集體商議，對(duì)應(yīng)聘者形成考核意見，并將考核意見和相關(guān)材料（包括測試試卷）交人事處；應(yīng)聘人員在面試第二場時(shí)交教務(wù)處工作人員。

4.審批。人事處結(jié)合單位考核和專家組考核意見進(jìn)行研究，并按照人事干部管理權(quán)限審批。

四、相關(guān)事宜

（一）本辦法適用于我校新招聘的教學(xué)科研人員考核；對(duì)高層次人才特別是海外人才的考核考察，可采取靈活多樣的方式，盡可能簡化程序。

（二）校內(nèi)其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位人員申請(qǐng)轉(zhuǎn)入教學(xué)科研崗位，可參照本辦法進(jìn)行考核。

（三）本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)行。

人事處

二〇一二年十月二十九日

第三篇：西南大學(xué)招聘教學(xué)科研崗位人員課堂教學(xué)環(huán)節(jié)考核辦法

西南大學(xué)招聘教學(xué)科研崗位人員課堂教學(xué)環(huán)節(jié)考核辦法

為保證教學(xué)科研崗位應(yīng)聘人員“教師基本素質(zhì)與課堂教學(xué)技能”的考核質(zhì)量，特制定本考核辦法，集中開展應(yīng)聘人員的試講和評(píng)議工作。

第一條 凡應(yīng)聘西南大學(xué)教學(xué)科研崗位人員，必須接受“教師基本素質(zhì)與課堂教學(xué)技能”考核?？己擞蓪W(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一組織。

第二條 考核時(shí)間安排在學(xué)校人事處組織的統(tǒng)一測試之后。即：每年11月至次年4月，應(yīng)聘人員相對(duì)集中的時(shí)段，學(xué)校每周四（節(jié)假日除外）下午組織考核；其余時(shí)段視申請(qǐng)考核情況每兩周或每月安排一次，具體考核時(shí)間和地點(diǎn)由教務(wù)處通知。

第三條 各單位向人事處報(bào)送單位考核結(jié)果及相關(guān)材料的同時(shí)，將推薦參加學(xué)校試講考核的名單報(bào)教務(wù)處，由教務(wù)處安排并通知考核地點(diǎn)。

第四條 試講評(píng)議專家組由教務(wù)處組建，教務(wù)處工作人員、各單位分管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)列席考核，不參與打分。根據(jù)擇優(yōu)選才原則，考核結(jié)果為優(yōu)秀或者良好者，課堂教學(xué)考核通過。

第五條 試講環(huán)節(jié)主要考核應(yīng)聘人員的教師基本素質(zhì)和課堂教學(xué)技能，包括對(duì)教學(xué)的認(rèn)知和態(tài)度、專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、課堂組織與管理、教學(xué)語言和教態(tài)、多媒體課件制作和使用、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的選擇、雙語教學(xué)意識(shí)與能力等。第六條 應(yīng)聘人員與用人單位（學(xué)院、中心、所）協(xié)商參加學(xué)?？己说脑囍v內(nèi)容（根據(jù)應(yīng)聘人員專業(yè)、特長與單位人才需求的符合度，由單位在已開設(shè)的專業(yè)基礎(chǔ)課或?qū)I(yè)選修課中選擇一門課程進(jìn)行命題試講）；應(yīng)聘人員進(jìn)行20分鐘的課堂教學(xué)，5分鐘的現(xiàn)場答辯（主要涉及教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)改革等），不得超時(shí)；試講開始時(shí)提交教案或多媒體課件打印稿一式4份。

第七條 試講考核一般安排在第7教學(xué)樓的微格教室進(jìn)行。若對(duì)場地和授課條件有特殊要求，請(qǐng)?zhí)崆芭c教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科聯(lián)系。

第八條 其它崗位人員申請(qǐng)轉(zhuǎn)聘教學(xué)科研崗，其課堂教學(xué)環(huán)節(jié)考核參照本辦法執(zhí)行。

第九條 本辦法自2009年11月起執(zhí)行，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

西南大學(xué)教務(wù)處 二○○九年十一月十日

第四篇：售樓部崗位人員綜合考核辦法

售樓部崗位人員綜合考核辦法

1、項(xiàng)目經(jīng)理的考核

項(xiàng)目經(jīng)理的崗位綜合考核每年一次，由銷售總監(jiān)根據(jù)各項(xiàng)檢查及述職情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合考核。項(xiàng)目經(jīng)理每次任命有效期限為一年，期滿由部門根據(jù)其任職情況綜合評(píng)估后決定繼任、調(diào)崗、降職或解聘。

2、項(xiàng)目經(jīng)理助理的考核

由銷售總監(jiān)決定可成立評(píng)定小組，以銷售部中層管理人員素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，對(duì)所有的項(xiàng)目經(jīng)理助理分別排序，排序靠前的項(xiàng)目經(jīng)理助理將有機(jī)會(huì)任職新的項(xiàng)目經(jīng)理崗位（如果有新項(xiàng)目的話），排序最后的項(xiàng)目經(jīng)理助理調(diào)任資深銷售代表，每6個(gè)月考核一次；

3、銷售代表的考核

銷售代表的綜合考核由銷售經(jīng)理主要負(fù)責(zé)，銷售部協(xié)同參與。對(duì)考核優(yōu)秀的員工，部門將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（詳見激勵(lì)制度）。

銷售部全體售樓員每3個(gè)月進(jìn)行一次淘汰，各項(xiàng)目3個(gè)月總業(yè)績排名最末的銷售代表自動(dòng)進(jìn)入預(yù)備淘汰名單；

各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理以基層人員素質(zhì)模型為基準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目銷售代表進(jìn)行綜合排序，排名最末的也進(jìn)入預(yù)備淘汰名單；

銷售部評(píng)定小組將對(duì)預(yù)備淘汰名單所列人員進(jìn)行逐一訪談、綜合考評(píng)，并對(duì)名單上所列人員進(jìn)行綜合排序，排名靠后的將確定淘汰，最終淘汰人數(shù)不低于所有銷售人員的10％；

4、實(shí)習(xí)售樓員的考核

實(shí)習(xí)售樓員分配到項(xiàng)目后，由項(xiàng)目經(jīng)理每周向銷售部提交一份實(shí)習(xí)情況報(bào)告。

實(shí)習(xí)售樓員3個(gè)月實(shí)習(xí)期滿后，銷售部將根據(jù)基層員工素質(zhì)模型和項(xiàng)目經(jīng)理每周提交的實(shí)習(xí)售樓員實(shí)習(xí)情況報(bào)告進(jìn)行排序，排名最靠前的約70％可轉(zhuǎn)正成為銷售代表，排名靠后的淘汰，每批淘汰率不低于30％；

第五篇：公益崗位人員管理考核辦法

鎮(zhèn)江社區(qū)公益崗位人員

管理考核辦法

為進(jìn)一步規(guī)范管理公益性崗位安置人員，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，杜絕拿錢不干事，“吃空餉”的現(xiàn)象，本著以事定崗、以崗設(shè)人的原則，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制定本管理制度。

第一條、本制度適用于汝溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)江社區(qū)公益性崗位人員。

第二條、公益崗位業(yè)務(wù)、日常工作及考勤由鎮(zhèn)江社區(qū)負(fù)責(zé)管理。

第三條、本社區(qū)公益性崗位人員的年終考核由鎮(zhèn)江社區(qū)居委統(tǒng)一組織。

第四條、公益性崗位就業(yè)人員的工作紀(jì)律

（一）嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得在上崗期間私自離崗。

（二）愛崗敬業(yè)，對(duì)責(zé)任內(nèi)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

（三）團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成社區(qū)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

（四）認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

第五條：考勤

（一）、公益性崗位人員的考勤由鎮(zhèn)江社區(qū)負(fù)責(zé)。

（二）、公益性崗位人員，應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持上下班制度和考勤簽到制。公益性崗位人員必須本人到社區(qū)簽到，簽到時(shí)間為：上午8點(diǎn)30分簽到。

（三）遲到：在規(guī)定的上班時(shí)間，未簽到者為遲到。凡遲到兩小時(shí)以上，視為曠工一天。

（四）早退、脫崗。在上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開為早退或脫崗。早退、脫崗兩小時(shí)以上，視為曠工一天。

（五）曠工未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)者，未上班視為曠工。

第六條 違反勞動(dòng)紀(jì)律處理辦法

（一）一月內(nèi)遲到、早退、脫崗三次批評(píng)教育；四次給予書面警告；再次出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象，經(jīng)教育仍不悔改的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，報(bào)請(qǐng)社保所給予解除勞動(dòng)合同。

（二）曠工：無故曠工二次給予書面警告并給予100元/次的經(jīng)濟(jì)處罰；無故曠工三次以上，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，報(bào)社保所給予解除勞動(dòng)合同。