欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      德安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站工作績(jī)效考評(píng)辦法

      時(shí)間:2019-05-15 00:22:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《德安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站工作績(jī)效考評(píng)辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《德安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站工作績(jī)效考評(píng)辦法》。

      第一篇:德安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站工作績(jī)效考評(píng)辦法

      德安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站工作績(jī)效考評(píng)辦法

      政府文件加入時(shí)間:2010-6-7 9:53:00點(diǎn)擊:112

      4為貫徹落實(shí)《德安縣人民政府關(guān)于印發(fā)德安縣加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革和建設(shè)實(shí)施方案的通知》(德府發(fā)[2010]6號(hào))的文件精神,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員管理,本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行擇優(yōu)聘用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,嚴(yán)格考核,動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)基層農(nóng)技人員的積極性和創(chuàng)造性,努力營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位,干事創(chuàng)業(yè)的局面,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成,特制定本考評(píng)辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo),以滿足農(nóng)民的科技需求為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)“三農(nóng)”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)建立健全農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技示范戶、建立農(nóng)業(yè)科技示范基地、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)為手段,切實(shí)推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),提高農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍素質(zhì),完善運(yùn)行機(jī)制,全面提升基層農(nóng)技推廣體系的公共服務(wù)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      二、考評(píng)內(nèi)容

      (一)共同工作目標(biāo)(50分)

      1、加強(qiáng)政治思想建設(shè)。全站干部、職工要統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,牢牢樹(shù)立站興我榮、站衰我恥的信念,深入開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)

      —2—

      年活動(dòng),嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)之規(guī)定,按時(shí)參加縣局組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到、不早退、不串崗、不上網(wǎng)炒股和聊天,各單位全年出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)之規(guī)定1次,實(shí)行一票否決,當(dāng)事人年終不得評(píng)先。(5分)

      2、加強(qiáng)法制建設(shè)。各站要管好自己的人,看好自己的門,認(rèn)真加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,單位全年不得發(fā)生一起違反社會(huì)治安綜合治理事件;嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)劃生育法》,全年無(wú)一起違反計(jì)劃生育政策事件;加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)意識(shí),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象,全年無(wú)一起向縣行政服務(wù)中心有效投訴案件;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,搞好反腐倡廉工作,把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)列入綜合考核評(píng)價(jià);切實(shí)抓好信訪工作,全年不得發(fā)生一起赴縣級(jí)以上的上訪事件。(5分)

      3、加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳,認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府搞好農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和制定科學(xué)計(jì)劃,當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的參謀。(5分)

      4、抓好當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作,全年組織示范基地技術(shù)人員、科技示范戶及種養(yǎng)大戶開(kāi)展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)10次以上。(5分)

      5、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)工作。積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、新技術(shù)推廣示范,印發(fā)技術(shù)資料等多種形式活動(dòng),大力實(shí)施“一十百”工程,指導(dǎo)農(nóng)民建立50畝以上高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地10個(gè),推進(jìn)特色、生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。(5分)

      6、抓好動(dòng)植物疫病防控工作,做好動(dòng)物強(qiáng)制免疫接種,接

      —3—

      種密度確保100%,搞好農(nóng)作物病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)防,全年發(fā)放病蟲(chóng)情報(bào)不少于12期。(5分)

      7、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,做好農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料等投入品使用的監(jiān)督,按縣質(zhì)檢站要求及時(shí)做好農(nóng)(畜)產(chǎn)品送樣工作。(5分)

      8、協(xié)助縣種子管理局抓好種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)監(jiān)管,杜絕偽劣種子上市,坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

      9、認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),每年新增農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)以上。(5分)

      10、搞好新聞報(bào)道工作。每站在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表介紹當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況或本站先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的新聞報(bào)道不少于1篇,每月報(bào)送“農(nóng)信通”信息4條,全年共報(bào)送48條,少一條扣0.5分,直至扣完該項(xiàng)分為止。(5分)

      (二)崗位工作目標(biāo)(50分)

      農(nóng)技員:

      1、做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)(糧、棉、油、果、蔬、蠶桑等)試驗(yàn)示范和技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)科技示范戶,建立科技示范戶檔案,全年培養(yǎng)科技示范戶5戶以上,指導(dǎo)每戶不少于10次。(15分)

      2、抓好測(cè)土配方施肥的普及工作,按方施肥全履蓋,配方肥要求全年完成50噸以上,為種植大戶、科技示范戶進(jìn)行全方位的服務(wù)。(10分)

      3、協(xié)助縣種子管理局加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理,杜絕假種坑農(nóng)害農(nóng)。當(dāng)年未出現(xiàn)種子質(zhì)量重大安全事故,無(wú)因種子問(wèn)題引發(fā)的群體性事件,市場(chǎng)上未出現(xiàn)假冒偽劣和未審先推品種,得滿分。上述三

      —4—

      項(xiàng)出現(xiàn)一項(xiàng)的,不得分。(15分)

      4、每年組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班2期以上。(10分)

      植保員:

      1、抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲(chóng)害及災(zāi)情的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治、處理,擬定并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)全年12期以上。(20分)

      2、不出現(xiàn)大面積(100畝以上)病蟲(chóng)成災(zāi)現(xiàn)象,水稻棉花等大宗農(nóng)作物為害,損失控制在5%以內(nèi)(高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地3%以內(nèi))。(10分)

      3、積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,切實(shí)監(jiān)督農(nóng)業(yè)投入品使用和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全監(jiān)督,做到每季度檢查一次,配合完成省、市、縣農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作。(10分)

      4、完成植保技術(shù)培訓(xùn)班2期以上。(10分)

      農(nóng)機(jī)員:

      1、抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具、新技術(shù)推廣,全年舉辦培訓(xùn)班2期以上,指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手開(kāi)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)。(15分)

      2、協(xié)助縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全監(jiān)督管理工作,開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),印發(fā)宣傳資料,農(nóng)機(jī)手做到人手一份。(10分)

      3、按時(shí)完成各種業(yè)務(wù)報(bào)表。(10分)

      4、抓好農(nóng)村能源管理工作,協(xié)助縣能源站完成縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)的建設(shè)沼氣池任務(wù),促進(jìn)農(nóng)村能源用能多元化,防止農(nóng)村環(huán)境污染,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。(15分)

      農(nóng)經(jīng)員:

      1、抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),落實(shí)“一對(duì)一”掛點(diǎn)幫

      —5—

      扶制度,每年新增農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)以上(10分)

      2、切實(shí)負(fù)責(zé)村集體經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),資產(chǎn)管理以及審計(jì),認(rèn)真做好村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。(10分)

      3、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村土地規(guī)范化服務(wù),充分發(fā)揮農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心作用,切實(shí)做到農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上,其中50畝以上規(guī)模土地流轉(zhuǎn)合同簽訂及鑒證率達(dá)到100%。(10分)

      4、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管,做好對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收支,農(nóng)民收入與農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況的監(jiān)測(cè),積極參與民生問(wèn)題領(lǐng)域三個(gè)突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織一事一議的規(guī)范管理。(10分)

      5、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。(10分)

      畜牧獸醫(yī)員:

      1、做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,建立養(yǎng)殖示范戶5戶以上。(10分)

      2、依法開(kāi)展動(dòng)物檢疫工作,產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率達(dá)100%,按規(guī)收取檢疫費(fèi),出具有效票據(jù),嚴(yán)禁只收費(fèi),不檢疫。(10分)

      3、狠抓動(dòng)物強(qiáng)制免疫接種,高致病性禽流感、口蹄疫、豬瘟、高致病性藍(lán)耳病等免疫密度達(dá)到100%,并建立免疫檔案。(10分)

      4、積極開(kāi)展畜牧業(yè)投入品使用和畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全監(jiān)督,協(xié)助縣畜牧獸醫(yī)局開(kāi)展獸藥,飼料市場(chǎng)檢查,完成畜產(chǎn)品送檢任務(wù)。(10分)

      5、做好畜牧獸醫(yī)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。(10分)

      水產(chǎn)員:

      1、抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,建立示范戶2戶以上。(10分)

      —6—

      2、積極開(kāi)展水產(chǎn)業(yè)投入品使用和水產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全監(jiān)督,完成水產(chǎn)品的送檢任務(wù)。(10分)

      3、協(xié)助開(kāi)展?jié)O政執(zhí)法工作。(10分)

      4、按時(shí)完成各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(10分)

      5、舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)班1期以上。(10分)

      三、考評(píng)組織

      成立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣政府副縣長(zhǎng)江昌英任組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)局王文根局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)局班子成員為考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股,負(fù)責(zé)考評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)核實(shí),由倪啟擁同志任辦公室主任。

      四、考評(píng)方法

      根據(jù)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)要求,實(shí)行服務(wù)對(duì)象,主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三方共同考評(píng),其中服務(wù)對(duì)象評(píng)分占30%,主管部門評(píng)分占40%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)分占30%,滿分百分制,采取半年小評(píng)、年終總評(píng)??荚u(píng)計(jì)算分值方法:綜合站考評(píng)得分=共同目標(biāo)得分值+各員崗位目標(biāo)+權(quán)平均分值;專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)得分=共同目標(biāo)得分×2×30%+崗位目標(biāo)得分×2×70%。

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)打分。

      2、服務(wù)對(duì)象考評(píng)。由縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一印制滿意度測(cè)評(píng)表,考評(píng)人員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開(kāi)由農(nóng)業(yè)科技示范戶、種養(yǎng)大戶、村干部等服務(wù)對(duì)象參加的會(huì)議,對(duì)農(nóng)技人員進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,或由考評(píng)小組直接下到村組走訪農(nóng)戶,對(duì)農(nóng)技人員進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,參加測(cè)評(píng)人員不少于20人。

      —7—

      3、主管部門考評(píng)。①縣農(nóng)業(yè)局班子成員測(cè)評(píng)打分占30%;②縣考評(píng)小組組織農(nóng)業(yè)局相關(guān)站(股)主要負(fù)責(zé)人對(duì)照工作目標(biāo)和各專業(yè)技術(shù)人員履責(zé)情況,進(jìn)行認(rèn)真考核,評(píng)分占70%。

      五、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用

      1、按照得分高低,評(píng)出前三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站先進(jìn)單位,并頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金。

      2、年度考評(píng)得分90-100分的農(nóng)技人員,評(píng)定為優(yōu)秀;得分70-89分的技術(shù)人員,評(píng)定為合格;得分60-69分的技術(shù)人員,評(píng)定為基本合格;得分60分以下的技術(shù)人員,評(píng)定為不合格。

      六、獎(jiǎng)懲辦法

      將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣綜合站人員全年30%的工資與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)掛鉤,作為績(jī)效考評(píng)工資。對(duì)年終考評(píng)為優(yōu)秀者,發(fā)放全額績(jī)效工資,一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資30%;對(duì)年終考評(píng)為合格者,發(fā)放全額績(jī)效工資;對(duì)考評(píng)為基本合格者扣發(fā)績(jī)效工資的30%;對(duì)考評(píng)為不合格者,扣發(fā)全部績(jī)效工資,并予以調(diào)整工作、低聘或解聘;對(duì)全縣考評(píng)得分最低的5名農(nóng)技人員,不得參加當(dāng)年職稱申報(bào),并進(jìn)行戒勉談話,在全縣考評(píng)中連續(xù)兩年均排名后5位的農(nóng)技人員,進(jìn)行低聘或解聘

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站工作2

      鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 綜 合 站 工 作

      簡(jiǎn)報(bào)

      11月7日,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)正式啟動(dòng),此次將整轉(zhuǎn)逐步關(guān)停7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)模擬信號(hào),同時(shí)轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào),在連續(xù)二個(gè)月的時(shí)間里,完成對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶由模擬向數(shù)字的轉(zhuǎn)換。也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署和親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)才能這樣有秩序的進(jìn)行,各級(jí)上下成立了工作小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù),每平移一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)片區(qū)人員都會(huì)提前在平移地點(diǎn)路口,村寨張貼數(shù)字電視整轉(zhuǎn)通告,告知用戶上門服務(wù)時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng),許多用戶大早專程在現(xiàn)場(chǎng)等候辦理整轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),大家對(duì)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的有關(guān)政策咨詢也十分踴躍。平移現(xiàn)場(chǎng)人山人每熱鬧沸騰,辦理業(yè)務(wù)人員一刻都沒(méi)有輕松,在審核、填單、開(kāi)票、發(fā)放機(jī)頂盒每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心,安裝人員也非常辛苦巷挨家挨戶上門安裝忙得不亦樂(lè)乎,經(jīng)過(guò)連續(xù)施工,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)4500多用戶已陸續(xù)使用上了數(shù)字電視信號(hào)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、和諧整轉(zhuǎn)的理念和人性化的措施,保證了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作的順利進(jìn)行,也得到了廣大用戶的普遍理解和支持。

      二0一0年十二月二十日

      第三篇:績(jī)效考評(píng)辦法

      地區(qū)交通運(yùn)輸局績(jī)效考評(píng)工作暫行辦法

      (試行)

      第一章 總則

      第一條 為建立完善地區(qū)交通運(yùn)輸局績(jī)效管理考評(píng)指標(biāo)體系,全面、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)局機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作,確保全面完成地委、行署及局黨委部署的各項(xiàng)任務(wù),依據(jù)《地委組織部績(jī)效管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《地委組織部2012績(jī)效考評(píng)工作方案》及《地區(qū)交通局關(guān)于推進(jìn)績(jī)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 績(jī)效考評(píng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神,按照交通運(yùn)輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)為目標(biāo),以工作實(shí)績(jī)考評(píng)為手段,建立公平、公正、公開(kāi)的績(jī)效考評(píng)工作機(jī)制,發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,規(guī)范行為,提高工作效能,提升服務(wù)質(zhì)量,倡行“新疆效率”,努力建設(shè)惠民、務(wù)實(shí)、高效、清廉的交通運(yùn)輸部門,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障。

      第三條 績(jī)效考評(píng)堅(jiān)持圍繞大局、突出重點(diǎn)的原則;關(guān)注民生、強(qiáng)化服務(wù)的原則;公開(kāi)、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則;定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則;獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣、問(wèn)責(zé)

      -1- 的原則;標(biāo)本兼治、綜合治理的原則。

      第四條 績(jī)效考評(píng)對(duì)象為:局機(jī)關(guān),運(yùn)管局、路政(海事)局。

      第二章 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容

      第五條 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)置全局性指標(biāo)、職能性職標(biāo)和作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)3大類別指標(biāo)。

      (一)全局性指標(biāo)。應(yīng)圍繞局黨委工作部署、重點(diǎn)民生工程任務(wù)分工設(shè)置。

      (二)職能性指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合各單位、各部門的 “三定方案”的主要職能設(shè)置。

      (三)作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)。應(yīng)圍繞履行職能職責(zé)、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核。

      1.履行職能職責(zé)

      局機(jī)關(guān)各科室履職盡責(zé),提高效能,改進(jìn)作風(fēng),防止和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等不良作風(fēng)情況。

      運(yùn)管局、路政(海事)局系統(tǒng)圍繞行政許可、行政執(zhí)法、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、窗口建設(shè)等,提高服務(wù)群眾安全便捷高效出行的能力和水平,完成運(yùn)輸、治超管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),防止和糾正“吃、拿、卡、要”行為情況。

      2.加強(qiáng)制度建設(shè)

      建立并落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體研究科學(xué)決策機(jī)制的情況。

      建立并落實(shí)黨務(wù)、政(事)務(wù)公開(kāi)制度情況。公開(kāi)的事項(xiàng)包括各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范性文件以及單位管理職能、崗位職責(zé)、-2-

      辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限和辦事結(jié)果等內(nèi)容。

      建立并落實(shí)各項(xiàng)管理制度,保證各項(xiàng)工作有章可循,制度執(zhí)行到位,權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行,形成按制度管人、管權(quán)、管事的情況。

      建立并落實(shí)崗位責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等效能建設(shè)配套制度的情況。

      3.提高效能效率

      簡(jiǎn)化辦事程序。按照精簡(jiǎn)、高效的原則,合理歸并內(nèi)部職能,優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化程序,縮短時(shí)限,提高工作效率情況。

      實(shí)行政(事)務(wù)集中辦理。凡面向社會(huì)和群眾辦理的事項(xiàng)實(shí)行“一廳式”窗口辦公、提供“一站式”便民服務(wù)的情況。

      建立完善電子政(事)務(wù)系統(tǒng),運(yùn)用信息管理技術(shù),推行政(事)務(wù)網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上監(jiān)督和實(shí)施電子監(jiān)察的情況。

      4.改進(jìn)工作作風(fēng)

      經(jīng)常性開(kāi)展理想信念、作風(fēng)紀(jì)律和廉潔從政(業(yè))教育,及時(shí)解決干部職工思想上存在的不良作風(fēng)的情況。

      堅(jiān)持“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的理念,深入基層調(diào)查研究,主動(dòng)靠前,及時(shí)解決基層和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的情況。

      結(jié)合實(shí)際開(kāi)展糾風(fēng)工作,加強(qiáng)執(zhí)法和重要崗位人員管理,鞏固治理公路“三亂”成果,確?!熬G色通道”暢通及落實(shí)各項(xiàng)便民惠民措施的情況。

      深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。堅(jiān)持自查自糾與評(píng)議整改相

      -3-

      結(jié)合,堅(jiān)決克服和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等現(xiàn)象的情況。

      第三章 績(jī)效考評(píng)方法及程序

      第六條 績(jī)效考評(píng)采取自我考評(píng)、指標(biāo)考評(píng)、察訪核驗(yàn)、公眾滿意度測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、加扣分考評(píng)等多種方式進(jìn)行。

      (一)自我考評(píng)。每年10月底前被考評(píng)單位、部門要完成自我考評(píng)工作,總結(jié)全年績(jī)效管理工作,依據(jù)《績(jī)效考評(píng)表》起草自我考評(píng)報(bào)告,填寫(xiě)自我考評(píng)評(píng)分表,撰寫(xiě)本單位、本部門績(jī)效管理工作綜述,匯總整理績(jī)效管理工作臺(tái)賬。

      (二)指標(biāo)考評(píng)。由局績(jī)效辦按照各單位、各部門績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分規(guī)則,逐項(xiàng)進(jìn)行考核。

      (三)察訪核驗(yàn)。

      1.日常暗訪、監(jiān)督檢查:通常采取不定期方式對(duì)各單位、各部門的工作進(jìn)展情況、工作紀(jì)律、工作規(guī)范化程度、公眾投訴處理情況等方面進(jìn)行察訪核驗(yàn)。

      2.專項(xiàng)工作實(shí)地核查檢驗(yàn):對(duì)重大專項(xiàng)工作、民生工作、績(jī)效目標(biāo)和考評(píng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行實(shí)地核驗(yàn),以確定真實(shí)性、準(zhǔn)確性,根據(jù)核驗(yàn)結(jié)果確定最終指標(biāo)考評(píng)得分。

      (四)公眾滿意度測(cè)評(píng)。根據(jù)各單位、各部門的職能特點(diǎn),堅(jiān)持“誰(shuí)了解,誰(shuí)測(cè)評(píng)”的原則,設(shè)計(jì)差異化的滿意度測(cè)評(píng)方案,選取不同的測(cè)評(píng)主體(包括服務(wù)對(duì)象和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員等),設(shè)計(jì)不同的測(cè)評(píng)問(wèn)卷,對(duì)各單位、各部門的公眾滿意度進(jìn) -4-

      行調(diào)查和評(píng)價(jià),其中局綜合督查辦意見(jiàn)占測(cè)評(píng)比重的10%。

      (五)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。由局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位、部門的績(jī)效管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

      (六)加扣分考評(píng)。如遇下列情形,績(jī)效考評(píng)適當(dāng)予以加分或扣分。工作受到局級(jí)以上表彰的視情況給予加2-3分(績(jī)效考評(píng)分不超過(guò)100分);單位或工作人員每問(wèn)責(zé)一次,視情況扣1-2分。

      第七條 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重如下:

      (一)績(jī)效目標(biāo)考評(píng),占40%。

      (二)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng),占10%。

      (三)公眾滿意度測(cè)評(píng),占40%(其中局綜合督查辦測(cè)評(píng)占綜合測(cè)評(píng)的10%)。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),占10%。

      (五)績(jī)優(yōu)績(jī)誤加扣分。第八條 績(jī)效考評(píng)成績(jī)計(jì)分方法

      (一)各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)全部采用百分制計(jì)分。

      (二)績(jī)效考評(píng)成績(jī)=績(jī)效目標(biāo)考評(píng)成績(jī)×40%+作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)成績(jī)×10%+公眾滿意度測(cè)評(píng)×40%(其中綜合督查辦測(cè)評(píng)占綜合測(cè)評(píng)的10%)+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)×10%+績(jī)優(yōu)加分-績(jī)誤扣分

      第九條 績(jī)效考評(píng)按以下程序進(jìn)行:

      (一)編制完善績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。每年3月底前局績(jī)效辦牽頭組織各單位、各部門,根據(jù)目標(biāo)任務(wù),制定完善績(jī)效考評(píng)指標(biāo),在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,報(bào)局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定???jī)效考評(píng)指標(biāo)需進(jìn)行調(diào)整的,要及時(shí)提出調(diào)整意

      -5-

      見(jiàn),報(bào)局績(jī)效辦審定后確認(rèn)。逾期不提出調(diào)整意見(jiàn)或不予確認(rèn)的,不能作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。

      (二)組織宣傳培訓(xùn)。充分發(fā)揮媒體作用,加大對(duì)績(jī)效管理考評(píng)工作的宣傳力度,營(yíng)造輿論氛圍。局績(jī)效辦會(huì)同相關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)被考評(píng)部門和單位有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

      (三)組織察訪核驗(yàn)。局績(jī)效辦不定期組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員圍繞作風(fēng)效能建設(shè)情況,對(duì)各單位、各部門開(kāi)展明察暗訪;局績(jī)效辦會(huì)同綜合督查辦及相關(guān)部門定期對(duì)被考評(píng)單位牽頭承擔(dān)的民生工程等重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施情況開(kāi)展專項(xiàng)督查。

      (四)開(kāi)展年終考評(píng)。每年10月開(kāi)始,局績(jī)效辦組織開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作。

      1.績(jī)效自評(píng)。每年10月底前,被考評(píng)單位、部門根據(jù)績(jī)效目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成的實(shí)際成效進(jìn)行分析和總結(jié),開(kāi)展自查自評(píng)工作。

      2.公眾滿意度測(cè)評(píng)。每年10月,局績(jī)效辦組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)被考評(píng)單位和部門績(jī)效管理工作進(jìn)行公眾滿意度測(cè)評(píng)。

      3.指標(biāo)考核。每年11月,局績(jī)效辦會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各單位、各部門績(jī)效管理工作進(jìn)行考評(píng)。同時(shí),對(duì)照各單位、各部門的自評(píng)報(bào)告,有重點(diǎn)地抽選部分考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)。

      4.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)于每年12月進(jìn)行。局績(jī)效辦匯編各單位、各部門績(jī)效管理工作綜述,提地區(qū)交通局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并對(duì)各單位、各部門績(jī)效管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      -6-

      5.績(jī)優(yōu)績(jī)誤加扣分。根據(jù)各單位、各部門獎(jiǎng)懲情況,按規(guī)則進(jìn)行加扣分。

      6.匯總分析和結(jié)果審定。局績(jī)效辦匯總指標(biāo)考核、公眾滿意度測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、察訪核驗(yàn)、績(jī)優(yōu)績(jī)誤加扣分的有關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合評(píng)分,績(jī)效考評(píng)結(jié)果報(bào)局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      第四章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果及運(yùn)用

      第十條 績(jī)效考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次??荚u(píng)90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

      第十一條 績(jī)效考評(píng)工作與考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核、行政執(zhí)法評(píng)議考核和精神文明考核相結(jié)合,統(tǒng)籌安排,同步實(shí)施??己私Y(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)相結(jié)合,互為依據(jù),綜合運(yùn)用。局績(jī)效辦對(duì)考核結(jié)果予以通報(bào),對(duì)獲得優(yōu)秀的單位、部門授予“績(jī)效管理考核先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)??己私Y(jié)果為優(yōu)秀的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及成員將被優(yōu)先推薦為交通運(yùn)輸工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人??己私Y(jié)果不合格的單位、部門不得參與各類評(píng)先選優(yōu)工作,并依據(jù)《地區(qū)交通運(yùn)輸局作風(fēng)效能暫行問(wèn)責(zé)辦法(試行)》進(jìn)行效能問(wèn)責(zé)。

      第十二條 被考評(píng)單位有下列情形之一的,直接定為不合格等次:

      (一)工作目標(biāo)任務(wù)未完成或弄虛作假、隱瞞虛報(bào)完

      -7-

      成的;

      (二)不依法行政、依法辦事,引發(fā)群體性事件,造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的;

      (三)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的。

      第五章

      附 則

      第十三條 各單位、各部門結(jié)合實(shí)際制定具體辦法。第十四條 本辦法由局績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

      附件:地區(qū)交通運(yùn)輸局績(jī)效考評(píng)表

      阿勒泰地區(qū)交通運(yùn)輸局黨委

      二○一二年三月二十六日

      -8-

      -9-

      第四篇:國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)辦法

      國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)辦法

      (關(guān)注公眾號(hào):公文類寫(xiě)作)

      為進(jìn)一步推動(dòng)縣屬國(guó)有企業(yè)實(shí)體化運(yùn)作,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,按照省國(guó)資委《江蘇省省屬企業(yè)分類考核實(shí)施方案》(蘇國(guó)資﹝20xx﹞116號(hào))和《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx市屬國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)辦法的通知》(連委辦發(fā)﹝20xx﹞35號(hào))等文件精神,結(jié)合我縣國(guó)有企業(yè)實(shí)際,制定本辦法。

      一、考評(píng)對(duì)象和范圍

      本辦法適用于灌南縣人民政府出資及灌南縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“縣國(guó)資辦”)履行出資人職責(zé)的縣屬國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”)。包括金灌集團(tuán)、金路源集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、城投公司、鹽灌公司、灌農(nóng)公司、化工園區(qū)投資公司、騰升公司、灌河半島實(shí)業(yè)公司,其他縣屬國(guó)有企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

      二、考評(píng)指標(biāo)和評(píng)分辦法

      企業(yè)績(jī)效重點(diǎn)考評(píng)履行社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)有資產(chǎn)保值增值等情況??荚u(píng)指標(biāo)主要包括社會(huì)責(zé)任指標(biāo)、企業(yè)管理指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)成效指標(biāo)。

      企業(yè)績(jī)效考評(píng)基本分為100分。其中企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)35分、企業(yè)管理指標(biāo)25分、經(jīng)營(yíng)成效指標(biāo)40分。按照企業(yè)不同功能定位、業(yè)務(wù)屬性、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及占有資源等情況實(shí)施分類考評(píng),設(shè)置不同的個(gè)性化指標(biāo)。

      (一)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)(35分)

      該指標(biāo)綜合反映企業(yè)貫徹縣委、縣政府決策部署,承擔(dān)縣委、縣政府賦予的重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)情況。

      1.承擔(dān)縣委、縣政府重大事項(xiàng)和企業(yè)重點(diǎn)工作完成情況(24分)。縣國(guó)資辦、督查辦從企業(yè)承擔(dān)縣委、縣政府重大項(xiàng)目及企業(yè)重點(diǎn)工作中,按照實(shí)施進(jìn)度逐個(gè)實(shí)施項(xiàng)目測(cè)評(píng)。同時(shí),根據(jù)企業(yè)承擔(dān)縣委、縣政府重大項(xiàng)目的數(shù)量以及完成縣委、縣政府臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作等情況,酌情給予加分。

      2.企業(yè)國(guó)有資本收益上繳情況(3分)。根據(jù)企業(yè)完成縣委、縣政府下達(dá)國(guó)有資本收益上繳任務(wù)情況量化評(píng)分。

      3.企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保及維穩(wěn)情況(2分)。根據(jù)企業(yè)上報(bào)材料,并征詢縣安監(jiān)局、維穩(wěn)辦、信訪局意見(jiàn)后量化評(píng)分。

      4.縣分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況(4分)。根據(jù)縣分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、貫徹縣委縣政府決策部署、社會(huì)貢獻(xiàn)及服務(wù)水平等方面評(píng)價(jià)情況,按照評(píng)價(jià)等次折算評(píng)分。

      5.行業(yè)主管部門及監(jiān)事會(huì)測(cè)評(píng)情況(2分)。根據(jù)行業(yè)主管部門、企業(yè)監(jiān)事會(huì)測(cè)評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、社會(huì)貢獻(xiàn)、企業(yè)形象及服務(wù)水平等情況,按照測(cè)評(píng)等次折算評(píng)分。(關(guān)注公眾號(hào):公文類寫(xiě)作)

      (二)企業(yè)管理指標(biāo)(25分)

      該指標(biāo)綜合反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、完成國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)工作任務(wù)情況,包括企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、重大事項(xiàng)管理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、黨建工作、廉潔從業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)等。

      1.企業(yè)推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作、完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督機(jī)制、執(zhí)行重大事項(xiàng)及相關(guān)管理規(guī)定情況(5分)。根據(jù)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作、配合支持監(jiān)事會(huì)開(kāi)展監(jiān)督檢查、重大事項(xiàng)審批程序的合規(guī)性及“三重一大”管理制度執(zhí)行等情況量化評(píng)分。

      2.企業(yè)預(yù)算管理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析及預(yù)警報(bào)告等情況(5分)。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工資總額預(yù)決算、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析及預(yù)警報(bào)告情況量化評(píng)分。

      3.企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制情況

      (6分)。根據(jù)企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)防控流程設(shè)計(jì)等情況量化評(píng)分(債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、按時(shí)還本付息等)。

      4.企業(yè)推動(dòng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)實(shí)效性情況(3分)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)要求推進(jìn)全員績(jī)效管理工作實(shí)效化情況量化評(píng)分。

      5.企業(yè)黨建及黨風(fēng)廉政制度規(guī)定執(zhí)行情況(3分)。在征詢縣委組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)工作組自身掌握的情況量化評(píng)分。

      6.企業(yè)人才引進(jìn)及隊(duì)伍建設(shè)情況(3分)。根據(jù)企業(yè)通過(guò)各種方式引進(jìn)人才數(shù)量及產(chǎn)生的成效,企業(yè)規(guī)范干部管理及員工招錄等情況進(jìn)行量化評(píng)分。

      (三)經(jīng)營(yíng)成效指標(biāo)(40分)

      該指標(biāo)根據(jù)不同類型企業(yè),分為共性指標(biāo)和突出企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的個(gè)性化指標(biāo),綜合反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

      1.經(jīng)營(yíng)成效共性指標(biāo)(20分)

      營(yíng)業(yè)收入(4分)、利潤(rùn)總額(4分)、凈資產(chǎn)收益率(5分)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率(4分)、債務(wù)下降率(3分)。

      2.經(jīng)營(yíng)成效個(gè)性化指標(biāo)(20分)

      ①金灌集團(tuán):融資計(jì)劃完成率(4分)、投資規(guī)模(4分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(4分)、融資成本率(以人行基準(zhǔn)利率上浮10%為標(biāo)準(zhǔn))(3分)、直接融資占比(3分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      ②水務(wù)集團(tuán):完成投資額(4分)、推進(jìn)資產(chǎn)證券化及信用評(píng)級(jí)情況(4分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(4分)、管理費(fèi)用占三項(xiàng)費(fèi)用的比率(3分)、降低企業(yè)虧損工作情況(3分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      ③金路源集團(tuán):交通建設(shè)投資額(5分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(5分)、融資計(jì)劃完成率(4分)、項(xiàng)目管理費(fèi)用占投資額比重(4分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      ④城投公司:城市建設(shè)投資額(4分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(4分)、融資計(jì)劃完成率(4分)、融資成本率(3分)、項(xiàng)目管理費(fèi)用占投資額比重(3分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      ⑤鹽灌公司:港口碼頭投資額(4分)、貨物吞吐量(4分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(4分)、融資計(jì)劃完成率(3分)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(3分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      ⑥灌農(nóng)公司:“三農(nóng)”投資額(4分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(4分)、融資計(jì)劃完成率(4分)、融資成本率(3分)、項(xiàng)目管理費(fèi)用占投資額比重(3分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      ⑦化工園區(qū)投資公司:園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額(4分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(4分)、融資計(jì)劃完成率(4分)、融資成本率(3分)、項(xiàng)目管理費(fèi)用占投資額比重(3分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      ⑧騰升公司:園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額(4分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(4分)、融資計(jì)劃完成率(4分)、融資成本率(3分)、項(xiàng)目管理費(fèi)用占投資額比重(3分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      ⑨灌河半島實(shí)業(yè)公司:園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額(4分)、實(shí)體化項(xiàng)目推進(jìn)情況(4分)、融資計(jì)劃完成率(4分)、融資成本率(3分)、項(xiàng)目管理費(fèi)用占投資額比重(3分)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化水平(2分);

      績(jī)效考評(píng)個(gè)別指標(biāo)及權(quán)重根據(jù)縣委縣政府、市相關(guān)部門要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況,在考評(píng)中可做適當(dāng)調(diào)整。

      三、考評(píng)方式和程序

      縣國(guó)資辦牽頭組織開(kāi)展縣屬國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)工作,成立考評(píng)工作組,進(jìn)一步細(xì)化考評(píng)各項(xiàng)指標(biāo),制定《2018縣屬國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,確保各項(xiàng)指標(biāo)可操作。社會(huì)責(zé)任指標(biāo)和企業(yè)管理指標(biāo)考評(píng)由被考核企業(yè)就相關(guān)指標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng),提出評(píng)分意見(jiàn),并提供相應(yīng)材料。縣國(guó)資辦結(jié)合縣相關(guān)部門和單位考評(píng)意見(jiàn)對(duì)企業(yè)上報(bào)的自評(píng)結(jié)果逐一核實(shí)并量化評(píng)分。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效指標(biāo)考評(píng)根據(jù)縣國(guó)資辦委托審計(jì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)結(jié)果并結(jié)合調(diào)閱相關(guān)資料等方式量化評(píng)分。

      考評(píng)工作采取日??荚u(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合方式進(jìn)行。企業(yè)完成績(jī)效考評(píng)各項(xiàng)指標(biāo)得基本分,根據(jù)指標(biāo)完成質(zhì)量及進(jìn)度等情況適當(dāng)加(扣)分,加(扣)分幅度均不超過(guò)基本分的20%。

      四、考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)懲應(yīng)用

      企業(yè)績(jī)效考評(píng)結(jié)果按照分值,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次??己说梅衷?0分以上的(含90分),綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀;考核得分在76(含76分)-90分之間,綜合考核結(jié)果為良好;考核得分在60(含60分)-76分之間,綜合考核結(jié)果為合格;考核得分在60分以下的,綜合考核結(jié)果為不合格。

      出現(xiàn)下列情況之一的,考評(píng)結(jié)果為不合格:

      1.企業(yè)決策出現(xiàn)嚴(yán)重失職失誤造成重大損失,被市級(jí)以上部門、縣委縣政府通報(bào)問(wèn)責(zé)的;

      2.因經(jīng)營(yíng)因素發(fā)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)狀況的;

      3.輿情應(yīng)對(duì)不力造成重大負(fù)面影響的;

      4.在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)生重大責(zé)任事故的。

      領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違紀(jì)違法被查處的企業(yè),績(jī)效考評(píng)結(jié)果下調(diào)一個(gè)等次。

      企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬依據(jù)企業(yè)考核等次并參照縣黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)確定??己私Y(jié)果對(duì)應(yīng)績(jī)效薪酬系數(shù):優(yōu)秀、良好、合格,績(jī)效薪酬分別為黨政機(jī)關(guān)年終目標(biāo)考核優(yōu)秀、良好、合格等次獎(jiǎng)金的1.5倍,其中優(yōu)秀等次同時(shí)獲得績(jī)效考核先進(jìn)集體獎(jiǎng);考核不合格,績(jī)效薪酬為0。

      監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬分配系數(shù)為1,監(jiān)管企業(yè)黨委書(shū)記和總經(jīng)理的分配系數(shù)為0.9,監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員副職的分配系數(shù)為0.7。企業(yè)中層干部和職工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理辦法,由董事會(huì)研究決定(不得超過(guò)縣黨政機(jī)關(guān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn))。

      企業(yè)績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為縣委組織部對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2018綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù),綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“不稱職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,不得領(lǐng)取績(jī)效薪酬;“基本稱職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,核減發(fā)放績(jī)效薪酬。

      本《辦法》由縣國(guó)資辦負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施

      第五篇:公司員工績(jī)效考評(píng)辦法

      黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司

      績(jī)效考評(píng)辦法

      一、總則

      二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期

      三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序

      四、其它

      一、總則

      (一)考評(píng)的目的1、通過(guò)多角度、多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的工作績(jī)效做出客

      觀評(píng)價(jià),為公司實(shí)施管理提供依據(jù),為各部門、各級(jí)人員提高工作績(jī)效指明方向;

      2、通過(guò)將績(jī)效考評(píng)結(jié)果與員工收入、薪酬和職位調(diào)整掛鉤,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和

      全局意識(shí),促使員工在不斷提升個(gè)人工作績(jī)效的同時(shí)關(guān)注公司的效益和部門的績(jī)效,從而使公司整體績(jī)效獲得持續(xù)改進(jìn)。

      (二)考評(píng)的用途

      1、為公司薪酬調(diào)整、發(fā)放提供依據(jù);

      2、為公司合理調(diào)整、配臵人員提供依據(jù);

      3、為員工的教育培訓(xùn)、自我開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。

      (三)考評(píng)的原則

      1、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則;

      2、公平、公正、公開(kāi)原則;

      3、多角度考評(píng)原則。

      二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期

      (一)考評(píng)對(duì)象:分為兩類:部門類、個(gè)人類。

      (二)考評(píng)周期分為兩種:月度考評(píng)和考評(píng)

      1、月度部門考評(píng):公司對(duì)各職能部門實(shí)行百分制考評(píng)辦法,以部門《月度績(jī)效考評(píng)表》的方式進(jìn)行月度考評(píng)??己朔譃閮蓚€(gè)部分:主要指標(biāo)和基礎(chǔ)管理。由反饋部門對(duì)照被考評(píng)部門《月度績(jī)效考評(píng)表》中月度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫向信息反饋。

      2、月度個(gè)人考評(píng)分為兩種:一是納入月薪制體系的員工,以《月度個(gè)人績(jī)效評(píng)定表》的方式進(jìn)行,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接下屬的月度工作績(jī)效進(jìn)行縱向評(píng)分。考評(píng)結(jié)果直接用于月薪核算,并作為年終獎(jiǎng)金計(jì)算的依據(jù)。二是車間計(jì)件制員工的考核以兩級(jí)核算的方式進(jìn)行。

      3、考評(píng):分為兩種:一是綜合月度考核情況;二是對(duì)部門和個(gè)人進(jìn)行橫向測(cè)評(píng),再加以匯總??荚u(píng)結(jié)果作為調(diào)整薪酬、晉升和員工培訓(xùn)的依據(jù)。見(jiàn)習(xí)期大中專生的第一年考評(píng)以《大中專生見(jiàn)習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行,由本人總結(jié)、擬任職部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式進(jìn)行,考評(píng)結(jié)果作為大中專生定崗、定薪的依據(jù);大中專生正式轉(zhuǎn)正后考評(píng)方式同同類別人員。

      三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序

      (一)月度考評(píng):

      1、考評(píng)機(jī)構(gòu):人力資源部作為月度考評(píng)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)月度考評(píng)的組織、考評(píng)文

      件準(zhǔn)備和傳遞、考評(píng)信息的匯總、評(píng)分、查詢和總結(jié)等工作。

      2、考評(píng)時(shí)間:每月25日至次月9日前完成。

      3、考評(píng)程序:

      1)部門和月薪制員工月度考評(píng)

      ? 反饋部門于每月25日后填寫(xiě)《月度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)完成情況反饋表》和《相關(guān)部門

      月度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)完成情況反饋表》,對(duì)被考評(píng)部門的月度工作績(jī)效進(jìn)行客觀的信息反饋,并于次月1日前將上述《反饋表》提交人力資源部。

      ? 人力資源部負(fù)責(zé)將《反饋表》中反饋信息匯總至被考評(píng)部門《月度績(jī)效考評(píng)表》的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目以及《相關(guān)部門情況反饋匯總表》中,并依據(jù)被反饋?lái)?xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步評(píng)分。

      ? 人力資源部將完成初步評(píng)分的《月度績(jī)效考評(píng)表》連同《相關(guān)部門情況反饋匯總

      表》一并返回被考評(píng)部門,被考評(píng)部門須在收到上述考評(píng)文件的1個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)反饋信息真實(shí)準(zhǔn)確性以及人力資源部評(píng)分正確性的確認(rèn)工作。若被考評(píng)部門對(duì)反饋信息和評(píng)分無(wú)異議,被考評(píng)部門負(fù)責(zé)人須在《月度績(jī)效考評(píng)表》上簽字確認(rèn)并將考評(píng)文件交回人力資源部。若被考評(píng)部門對(duì)反饋信息有異議,須與被反饋部門或分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通;若對(duì)評(píng)分有異議,須與人力資源部協(xié)商更正;及時(shí)消除異議后簽字確認(rèn)《月度績(jī)效考評(píng)表》交回人力資源部。

      ? 財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)將公司上月度的公司績(jī)效填在《公司效益獎(jiǎng)月度系數(shù)表》上,作為

      公司月度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并將《公司效益獎(jiǎng)月度系數(shù)表》提交財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交回人力資源部,人力資源部依據(jù)《月薪制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定確定月度公司績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù),作為月薪計(jì)算的依據(jù)。

      ? 人力資源部負(fù)責(zé)將被考評(píng)部門確認(rèn)后的《月度績(jī)效考評(píng)表》等考評(píng)文件按分管領(lǐng)

      導(dǎo)分類匯總,并連同分管《中層績(jī)效考評(píng)表》一并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核打分。

      ? 人力資源部將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后的部門《月度績(jī)效考評(píng)表》并連同該部門月薪

      制員工《月度個(gè)人績(jī)效評(píng)定表》返回給被考評(píng)部門,由該員工的直接上級(jí)依據(jù)部門月度績(jī)效考評(píng)情況并結(jié)合員工個(gè)人當(dāng)月工作表現(xiàn)在《月度個(gè)人績(jī)效評(píng)定表》中進(jìn)行評(píng)分。部門完成員工個(gè)人績(jī)效評(píng)定后,將所有月度考評(píng)文件交回人力資源部,作為月薪計(jì)算的依據(jù)。

      ? 人力資源部將公司各部門月度績(jī)效得分的算術(shù)平均值作為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的月度

      個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù),將其他分管領(lǐng)導(dǎo)分管部門月度績(jī)效得分的算術(shù)平均值作為該分管領(lǐng)導(dǎo)的月度個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)。(公司高級(jí)管理人員無(wú)部門考核)

      ? 人力資源部依據(jù)《月薪制實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定將月度績(jī)效考評(píng)的數(shù)據(jù)用于計(jì)算

      員工月薪,并于月度考評(píng)完成后將當(dāng)月部門考評(píng)得失分項(xiàng)目匯總,按照部門得分高低排序編制《部門績(jī)效考評(píng)得分情況匯總表》,在各廠區(qū)進(jìn)行公示。

      2)車間計(jì)件制員工月度考評(píng)

      車間計(jì)件制員工月度考評(píng)采取兩級(jí)核算的方式進(jìn)行。首先由人力資源部根據(jù)公司核定的車間計(jì)件單價(jià)和當(dāng)月總產(chǎn)量核算車間計(jì)件總額,再依據(jù)車間月度考核指標(biāo)的完成情況計(jì)算車間計(jì)件總額的實(shí)際應(yīng)發(fā)數(shù)額。車間在人力資源部核定的計(jì)件工資總額范圍內(nèi),依據(jù)計(jì)件制員工當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量考核得分,并結(jié)合其工作表現(xiàn),完成計(jì)件員工月度考評(píng)和兩級(jí)分配。

      3)見(jiàn)習(xí)期大中專生月度考評(píng)

      見(jiàn)習(xí)期大中專生的月度考評(píng),由大中專生所在見(jiàn)習(xí)部門對(duì)其見(jiàn)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,該分?jǐn)?shù)作為大中專生月度個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù),人力資源部依據(jù)《月薪制實(shí)施細(xì)則》計(jì)算其月薪。

      (二)考評(píng)

      1、考評(píng)機(jī)構(gòu):公司成立考評(píng)委員會(huì)作為考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),考評(píng)委員會(huì)由總經(jīng)

      理室領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、工會(huì)以及員工所在部門等相關(guān)人員組成。人力資源部作為考評(píng)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考評(píng)的組織、考評(píng)資料準(zhǔn)備、發(fā)放、收集和保存、考評(píng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總、編制考評(píng)結(jié)果反饋報(bào)告、考評(píng)信息查詢等工作。

      2、考評(píng)時(shí)間:

      1)部門、高級(jí)管理人員、子公司高級(jí)管理人員、中層管理人員、管理類和工程技術(shù)類員工考評(píng)于每年11下旬布臵,12月上旬實(shí)施,于12月31前完成。

      2)見(jiàn)習(xí)期大中專生第一年考評(píng)于見(jiàn)習(xí)期結(jié)束之日起進(jìn)行,于20個(gè)工作日內(nèi)完成。

      3、考評(píng)程序:

      部門、高級(jí)管理人員、子公司高級(jí)管理人員、中層管理人員、管理類和工程技術(shù)類員工考評(píng)程序?yàn)椋?/p>

      A、每年由考評(píng)委員會(huì)確定當(dāng)年的測(cè)評(píng)辦法,人力資源部按照確定的測(cè)評(píng)辦法具體實(shí)施;

      B、人力資源部根據(jù)確定的考評(píng)辦法和不同的考評(píng)對(duì)象,編制評(píng)議表,采用無(wú)記名投票箱投票、現(xiàn)場(chǎng)投票和座談會(huì)等各種形式收集資料;

      C、測(cè)評(píng)參加對(duì)象的確定:

      ●高級(jí)管理人員測(cè)評(píng)參加對(duì)象為公司管理委員會(huì)和職工代表大會(huì)主席團(tuán)人員; ●子公司高級(jí)管理人員測(cè)評(píng)參加對(duì)象為子公司所有中層干部;

      ●中層管理人員測(cè)評(píng)參加對(duì)象為高級(jí)管理人員、部門所屬人員和橫向中層管理人員;

      ●其他人員測(cè)評(píng)參加對(duì)象為部門領(lǐng)導(dǎo)、部門人員和其他相關(guān)人員;

      E、需要采取無(wú)記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)的,由人力資源部負(fù)責(zé)、各支部書(shū)記配合進(jìn)行;

      F、所有參加測(cè)評(píng)人員應(yīng)按照規(guī)定的投票時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行投票;

      G、人力資源部應(yīng)在投票截止日,及時(shí)收回投票,依據(jù)收回的有效《評(píng)議表》統(tǒng)計(jì)各部門的考評(píng)得分匯總評(píng)議結(jié)果,并編制年終評(píng)議報(bào)告和評(píng)議匯總表提交考評(píng)委員會(huì);

      H、考評(píng)原始資料由人力資源部歸檔。

      見(jiàn)習(xí)期大中專生第一年考評(píng)程序?yàn)椋?/p>

      ? 考評(píng)方式:以《大中專生見(jiàn)習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行;

      ? 考評(píng)流程:大中專生見(jiàn)習(xí)期結(jié)束,人力資源部發(fā)放《大中專生見(jiàn)習(xí)期表現(xiàn)鑒定表》;

      首先,由大中專生本人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)見(jiàn)習(xí)期的工作表現(xiàn)和工作成績(jī)作總結(jié),完成后交人力資源部;人力資源部將填寫(xiě)總結(jié)的《鑒定表》遞交給大中專生擬任職部門負(fù)責(zé)人,由該部門負(fù)責(zé)人對(duì)大中專生的見(jiàn)習(xí)期表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行鑒定,提出定崗定薪的初步建議;再由部門負(fù)責(zé)人將評(píng)定意見(jiàn)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由分管領(lǐng)導(dǎo)在《鑒定表》上簽署審核意見(jiàn),完成上述程序后部門負(fù)責(zé)人將《鑒定表》返回人力資源部;最后,由人力資源部將《鑒定表》提交分管領(lǐng)導(dǎo),供總經(jīng)理室辦

      公會(huì)議討論審批。總經(jīng)理室的審批意見(jiàn)為大中專生定崗定薪依據(jù)。

      4、績(jī)效反饋面談

      月度績(jī)效反饋面談:是指由直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的當(dāng)月個(gè)人績(jī)效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的一種方式。

      月度終了由直接上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核情況,決定面談人員和面談的內(nèi)容。

      績(jī)效反饋面談:是指每一必須進(jìn)行的面談。

      ●績(jī)效面談的目的個(gè)人與公司對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告達(dá)成一致意見(jiàn);使部門負(fù)責(zé)人或員工個(gè)人認(rèn)識(shí)到部門或自己的成就和優(yōu)點(diǎn);指出部門或員工有待改進(jìn)的方面;制定下績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃;協(xié)調(diào)下績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

      ●績(jī)效面談的方式部門績(jī)效面談?dòng)筛鞑块T分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人力資源部提供的考評(píng)結(jié)果與部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋面談。個(gè)人績(jī)效面談?dòng)刹块T負(fù)責(zé)人會(huì)同被面談人的直接上級(jí)對(duì)被面談人進(jìn)行反饋面談。

      ●績(jī)效面談的時(shí)間績(jī)效考評(píng)結(jié)束的10個(gè)工作日內(nèi)。

      四、其它

      1、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行,2、未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司

      二OO六年十二月

      下載德安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站工作績(jī)效考評(píng)辦法word格式文檔
      下載德安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站工作績(jī)效考評(píng)辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作津貼績(jī)效掛鉤考評(píng)兌現(xiàn)辦法

        鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作津貼績(jī)效掛鉤 考評(píng)兌現(xiàn)(暫行)辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站規(guī)范化管理,激發(fā)人員工作熱情,增強(qiáng)勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干能力,促進(jìn)我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展,根......

        多寶農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站2011年工作總結(jié)(共5篇)

        多寶農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站2011年工作總結(jié) 剛剛過(guò)去的一年,是我國(guó)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目在我縣全面實(shí)施的開(kāi)局之年。一年......

        多寶鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站年度2012工作計(jì)劃

        多寶鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站年度2012工作計(jì)劃 時(shí)間匆匆流逝,轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),過(guò)去的一年里,在縣局,鄉(xiāng)黨委,政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站緊緊圍繞農(nóng)技推廣的各項(xiàng)工作職責(zé)......

        目標(biāo)績(jī)效管理考評(píng)辦法

        目標(biāo)績(jī)效管理考評(píng)辦法(試行)第一章??總??則第一條??為進(jìn)一步提升委廳工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,提高委廳工作效率和服務(wù)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)《河北省省直機(jī)關(guān)......

        漳州市直機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法

        為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)對(duì)市直機(jī)關(guān)單位履行職責(zé)和工作業(yè)績(jī)情況的考核,確保市委、市政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面快速協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)省委辦公廳......

        紀(jì)委監(jiān)察局績(jī)效考評(píng)辦法

        一、考評(píng)對(duì)象 市紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)各室。 二、考評(píng)指標(biāo)及權(quán)重設(shè)置 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分為職能工作指標(biāo)、共性工作指標(biāo)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)指標(biāo)和一票否決指標(biāo)四個(gè)部分: (一)職能工作指標(biāo):......

        漳州市直機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法

        漳州市直機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)對(duì)市直機(jī)關(guān)單位履行職責(zé)和工作業(yè)績(jī)情況的考核,確保市委、市政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面快速......

        工作績(jī)效考評(píng)暫行辦法

        湖北省公共圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)開(kāi)放 工作績(jī)效考評(píng)暫行辦法為加強(qiáng)我省公共圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)開(kāi)放管理與監(jiān)督,充分發(fā)揮“兩館一站”保障人民群眾基本文化權(quán)益、加強(qiáng)社會(huì)主......