第一篇：市直工委考核組考核工作實(shí)施方案

市直工委考核組考核工作實(shí)施方案

一、時(shí)間安排

2012年5月3日至5月20日，共18天。

二、考核內(nèi)容

基層黨組織分類定級(jí)、民主評(píng)議基層黨組織、“五型機(jī)關(guān)”檢查驗(yàn)收、黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)檢查等4項(xiàng)工作。

三、考核范圍

（一）基層黨組織分類定級(jí)。考核直屬市直工委管理的各單位黨組織。

（二）民主評(píng)議基層黨組織?？己巳ツ暌詠磉€沒有開展這項(xiàng)工作的各單位黨組織，包括大部分省部屬駐焦單位黨組織和部分市直單位黨組織。

（三）“五型機(jī)關(guān)”檢查驗(yàn)收?？己酥睂偈兄惫の芾淼臋C(jī)關(guān)性質(zhì)單位黨組織。

（四）黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)檢查?？己酥睂偈兄惫の芾淼臋C(jī)關(guān)性質(zhì)單位黨組織。

四、方法步驟

（一）召開黨員群眾評(píng)議大會(huì)

參加會(huì)議的人員范圍原則上為各單位全體黨員和全體在職工作人員，具體情況由各單位黨組織結(jié)合本單位實(shí)際與考核組協(xié)商確定。會(huì)議由各單位基層黨組織負(fù)責(zé)組織召開。會(huì)上首先由基層黨組織書記作近兩年來基層黨組織工作報(bào)告（機(jī)關(guān)性質(zhì)單位基層黨組織工作報(bào)告中必須包含“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)和黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)方面的內(nèi)容）。然后，在會(huì)上發(fā)放《基層黨組織分類定級(jí)黨員群眾滿意度測(cè)評(píng)表》（附件2）、《基層黨組織民主評(píng)議表》（附件6，針對(duì)沒有開展此項(xiàng)工作的單位發(fā)放），參加會(huì)議的同志根據(jù)平時(shí)掌握情況和聽取工作報(bào)告，以無記名投票的方式，對(duì)基層黨組織進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)和民主評(píng)議。滿意度測(cè)評(píng)表和民主評(píng)議表填好之后，由考核組收回，統(tǒng)計(jì)匯總之后按有關(guān)要求報(bào)送市直工委組織部，其中《基層黨組織民主評(píng)議表》統(tǒng)計(jì)匯總后要填寫《民主評(píng)議基層黨組織情況匯總表》（附件7）。

（二）現(xiàn)場(chǎng)打分

考核組分別對(duì)照《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)百分考評(píng)細(xì)則》（附件3）、《市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”百分考評(píng)細(xì)則》（附件8）和《市直機(jī)關(guān)黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)百分考評(píng)細(xì)則》（附件9），通過聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地檢查和個(gè)別座談等形式，逐項(xiàng)進(jìn)行打分。

（三）排列名次

1、基層黨組織分類定級(jí)。市直機(jī)關(guān)基層黨組織分類定級(jí)工作，分機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等4個(gè)不同領(lǐng)域分類進(jìn)行，結(jié)果分為“先進(jìn)”、“一般”、“后進(jìn)”三個(gè)等級(jí)。分類定級(jí)按照百分制評(píng)分的方式進(jìn)行，80分以上為“先進(jìn)”，60－79分為“一般”，60分以下為“后進(jìn)”?？己私M在分類確定本組后進(jìn)基層黨組織時(shí)，要按照10％的比例確定。

2、民主評(píng)議基層黨組織?？己私M要將本組單位黨組織按“先進(jìn)、一類、二類、三類”依次進(jìn)行排名。

3、“五型機(jī)關(guān)”檢查驗(yàn)收?？己私M要將本組機(jī)關(guān)性質(zhì)單位按“好、中、差”依次進(jìn)行排名。

4、黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)檢查?？己私M要將本組機(jī)關(guān)性質(zhì)單位按“好、中、差”依次進(jìn)行排名。

五、幾點(diǎn)要求

1、這次考核時(shí)間緊、任務(wù)重，考核組要提前與被考核單位聯(lián)系，通知被考核單位認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，要求他們登陸焦作機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站下載印制《基層黨組織分類定級(jí)黨員群眾滿意度測(cè)評(píng)表》（附件2）和《基層黨組織民主評(píng)議表》（附件6）；考核組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)考核工作的相關(guān)文件和資料，特別是三個(gè)《百分考評(píng)細(xì)則》的內(nèi)容，提前了解掌握考核工作的方法步驟和有關(guān)要求。

2、考核結(jié)果將作為推薦評(píng)選表彰先進(jìn)的重要依據(jù)。考核組要嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客觀、公平、公正評(píng)分，不得私自透露考評(píng)分?jǐn)?shù)。

3、“五型機(jī)關(guān)”的檢查驗(yàn)收，要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的原則，既檢查單位整體創(chuàng)建情況，還要注意對(duì)單型機(jī)關(guān)創(chuàng)建的檢查。

4、考核中要注意發(fā)現(xiàn)典型、挖掘案例，及時(shí)收集、整理和索要相關(guān)材料。

5、考核結(jié)束后，考核組要將被考核單位相關(guān)工作評(píng)分排名情況，連同打過分?jǐn)?shù)的三個(gè)《百分考評(píng)細(xì)則》、各單位的工作總結(jié)和相關(guān)典型材料一并交工委組織部。同時(shí)，分別推薦3個(gè)優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨建第一責(zé)任人和3個(gè)“五好”黨務(wù)干部標(biāo)兵。

附：

1、工委考核組分組及考核基層黨組織名單

2、基層黨組織分類定級(jí)工作群眾滿意度測(cè)評(píng)表

3、各領(lǐng)域基層黨組織分類定級(jí)百分考評(píng)細(xì)則

4、基層黨組織分類定級(jí)情況匯總表

5、民主評(píng)議基層黨組織分組名單

6、基層黨組織民主評(píng)議表

7、民主評(píng)議黨組織情況匯總表

8、市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”百分考評(píng)細(xì)則

9、市直機(jī)關(guān)黨務(wù)政務(wù)公開及廉政文化建設(shè)百分考評(píng)細(xì)則

10、焦作市直工委管理的黨組織聯(lián)系電話一覽表 附件下載：考核附件1－10.rar

市直工委組織部

沒有相關(guān)信息

2012年5月2日

第二篇：市直部門工作考核方案

為了全面落實(shí)市委、市政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高各部門服務(wù)質(zhì)量和工作效果，今年繼續(xù)對(duì)市直部門工作目標(biāo)進(jìn)行考核，特制定如下方案：

一、考核內(nèi)容

主要包括中心工作目標(biāo)（招商引資及扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展）、民生工作目標(biāo)、重點(diǎn)職能目標(biāo)、公共工作目標(biāo)、群眾滿意度及特殊貢獻(xiàn)六部分。

（一）中心工作目標(biāo)（30分）

市直部

門按工作性質(zhì)分成四類：

1、確定14個(gè)部門（同2007年）分別包14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作。責(zé)任單位完成指標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分30分。超額或未完成的，按比例得分。包保單位被否決的連帶一票否決。

2、確定18個(gè)部門包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)工程，完成任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分30分，超額或未完成的，按比例得分（部門及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道同2007年）。

3、確定5個(gè)部門重點(diǎn)完成相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成的得標(biāo)準(zhǔn)分30分，超額完成或者未完成的按比例得分。其中：城建局主要負(fù)責(zé)兩個(gè)棚戶區(qū)改造工程；交通局主要負(fù)責(zé)公路建設(shè)工程；衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)市醫(yī)院建設(shè)工程；農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工程；畜牧局主要負(fù)責(zé)生態(tài)畜牧園區(qū)建設(shè)工程。

4、其它部門為服務(wù)單位，主要考核為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的成效。由市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)按30%、55%、15%的比例投票評(píng)出“好、一般、較差”三類，一類得30分，二類得20分，三類得10分。

鼓勵(lì)所有部門大力招商引資，沒有指令性指標(biāo)的部門把項(xiàng)目建設(shè)作為考核指標(biāo)，完成獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)500萬元的按招商引資考核方案加分。

（二）民生工作目標(biāo)（30分）

1、按照《**市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》規(guī)定，有具體民生工作任務(wù)的部門，完成規(guī)定任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分，否則按比例加減分。

2、其它部門，完成“千戶特困戶結(jié)對(duì)救助活動(dòng)”任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分，否則按比例加減分。

（三）重點(diǎn)職能工作目標(biāo)（20分）

主要根據(jù)各部門工作職能，圍繞全市中心工作以及上級(jí)對(duì)口部門的工作要求，由市委、市政府確定各部門工作主要任務(wù)（各部門工作主要任務(wù)分解表另文印發(fā)）。能夠量化的按量化標(biāo)準(zhǔn)打分，完成任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分，否則按比例加減分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)分類打分，按30%、55%、15%的比例分為“好、一般、較差”三類，一類得20分，二類得15分，三類得10分。

因工作成績(jī)突出，為我市爭(zhēng)得榮譽(yù)的加分。單位本受到國家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加10分，受到省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加8分，受到市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。同一獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分，記最高獎(jiǎng)項(xiàng)分。

（四）公共工作目標(biāo)（10分）

主要考核落實(shí)市委、市政府工作部署情況，批示件和督辦件辦理、行政效能和軟環(huán)境投拆、人大議案和人大代表建議及政協(xié)提案辦理情況，未納入職能目標(biāo)、臨時(shí)的重要工作完成情況；參會(huì)率（由市委、市政府組織的各類會(huì)議）；參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)的貢獻(xiàn)；部門的隊(duì)伍建設(shè)，工作作風(fēng)；市直各部門報(bào)送督查考核情況是否及時(shí)準(zhǔn)確，每項(xiàng)工作每次未達(dá)要求扣1分，下不保底。

（五）人民群眾滿意度（10分）

組織部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對(duì)各部門履行職責(zé)、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、干部隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)造性的開展工作等情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，一類得10分，二類得5分，三類得2分。

（六）特殊貢獻(xiàn)

對(duì)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的部門，領(lǐng)導(dǎo)班子給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

1、具體標(biāo)準(zhǔn)

（1）爭(zhēng)來特殊政策。在國家、省、bb市爭(zhēng)取到人無我有的政策。

（2）爭(zhēng)來特殊榮譽(yù)。由于工作出色，工作在國家級(jí)評(píng)比中有名次，在省級(jí)評(píng)比中位列前兩名，在bb市級(jí)評(píng)比中位列第一名的。

（3）爭(zhēng)來特殊資金。在國家、省、bb市爭(zhēng)取到各項(xiàng)資金超過平均數(shù)且在bb市列第一位或在省列前三位或在國家戴帽單列的。

（4）爭(zhēng)取來特殊項(xiàng)目。為**引進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目（固投超過1億元包括引資1億元以上的）。

2、考核辦法

（1）自報(bào)貢獻(xiàn)。首先由各部門自行申報(bào)。

（2）組織考核。市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行逐項(xiàng)考核。

（3）民主測(cè)評(píng)。由市委、市人大、市政府、市政協(xié)及部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行民主評(píng)議，先由市考核辦通報(bào)考核情況，然后由參加評(píng)議人員現(xiàn)場(chǎng)不計(jì)名評(píng)出一、二、三類，最后由市委常委會(huì)把關(guān)確定。

（4）分類獎(jiǎng)勵(lì)。一類另獎(jiǎng)10萬元，二類另獎(jiǎng)5萬元，三類另獎(jiǎng)3萬元。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式

特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)給領(lǐng)導(dǎo)班子，其中主要領(lǐng)導(dǎo)占50%。

二、考核方法

（一）分項(xiàng)考核。

（二）日常考核與年終考核相結(jié)合。

（三）民主評(píng)議。

三、結(jié)果運(yùn)用

（一）市財(cái)政列支100萬元作為市直部門和垂直管理部門工作獎(jiǎng)金。凡考核總得分在60分以上的單位按分計(jì)獎(jiǎng)。

（二）對(duì)考核總得分低于60分的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子

進(jìn)行調(diào)整。

第三篇：考核組工作職責(zé)

1.主要負(fù)責(zé)內(nèi)部成員的出勤情況，例會(huì)到會(huì)情況。

2.對(duì)本部門的工作完成進(jìn)度進(jìn)行登記匯總，實(shí)行績(jī)效評(píng)估。

3.負(fù)責(zé)成員的態(tài)度考核(工作積極性、責(zé)任感、熱情程度及與其他部門的協(xié)作情況)。

4.能力考核(成員所必須具備的工作能力以及自身的文化素質(zhì))。

5.成績(jī)考核(根據(jù)成員所從事的工作性質(zhì)、難易程度對(duì)其工作進(jìn)程進(jìn)行定期考核)。

6.收集本部成員信息，分析匯總建立成員考核檔案。

第四篇：工委考核組分組及考核基層黨組織名單

附件1：

工委考核組分組及考核基層黨組織名單

（2012．5）

第一考核組

組長(zhǎng)：龐在煜（市直工委副書記）

副 組 長(zhǎng)：李志青（市直工委組織部部長(zhǎng)）

成員：王松利（市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委副書記）

考核單位：第一、二黨建片區(qū)（47個(gè)單位）

第一黨建片區(qū)

牽頭單位：市直工委

組成單位（23個(gè)）：市直工委、市委辦公室、紀(jì)檢委、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、信訪局、老干部局、團(tuán)市委、婦聯(lián)、僑聯(lián)、工商聯(lián)、環(huán)境保護(hù)局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)林科學(xué)院、市委黨校、工業(yè)集聚區(qū)、博愛農(nóng)場(chǎng)、編辦、南水北調(diào)辦、農(nóng)工辦、國資委

第二黨建片區(qū)

牽頭單位：國稅局

組成單位（24個(gè)）：國稅局、電業(yè)局、聯(lián)通公司、地稅局、技術(shù)監(jiān)督局、商業(yè)銀行、糧食局、河務(wù)局、教育局、公交公司、一中、總工會(huì)、疾控中心、工商局、交通運(yùn)輸局、移動(dòng)公司、出入境檢驗(yàn)檢疫局、引沁局、新時(shí)代高速公路、拓普公司、公共資源交易中心、三院、投資集團(tuán)、國安局

第二考核組

組長(zhǎng)：徐公平（市直工委副書記）

副 組 長(zhǎng)：賈世平（市直工委辦公室主任）

成員：陳東曉（市直工委辦公室副主任）

考核單位：第三、四黨建片區(qū)（31個(gè)單位）

第三黨建片區(qū)

牽頭單位：民政局

組成單位（15個(gè)）：民政局、政府辦公室、人口計(jì)生委、統(tǒng)計(jì)局、人防辦、工業(yè)和信息化局、衛(wèi)生局、文化新聞出版局、外僑辦、政府法制辦、民宗局、事管局、地震局、政府發(fā)展研究中心、愛衛(wèi)辦

第四黨建片區(qū)

牽頭單位：審計(jì)局

組成單位（16個(gè)）：審計(jì)局、第五人民醫(yī)院、建工集團(tuán)、供銷社、婦幼保健院、房產(chǎn)管理中心、中醫(yī)院、河南工程技校、文聯(lián)、廣電局、新華書店、三建、市政公司、中車7447工廠、武鋼焦作礦、丹河電廠

第三考核組

組長(zhǎng)：王曉垠（市直機(jī)關(guān)紀(jì)工委書記）

成員：杜娟（市直工委辦公室主任科員）

王國凡（市直工委宣傳部副部長(zhǎng)）

考核單位：第五、六黨建片區(qū)（31個(gè)單位）

第五黨建片區(qū)

牽頭單位：司法局

組成單位（16個(gè)）：司法局、人大、政協(xié)、發(fā)展改革委、商務(wù)局、旅游局、安全監(jiān)管局、市志辦、科技局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、農(nóng)機(jī)局、林業(yè)局、散裝辦、殘聯(lián)、科協(xié)、紅十字會(huì)

第六黨建片區(qū)

牽頭單位：檢察院

組成單位（15個(gè)）：檢察院、食品藥品監(jiān)管局、二建公司、干休所、離干支部、人民醫(yī)院、老科協(xié)、體育局、太平洋財(cái)險(xiǎn)公司、省地質(zhì)二隊(duì)、燃?xì)夤?、供水公司、三星水泥廠、中儲(chǔ)糧焦作直屬庫、長(zhǎng)城賓館

第四考核組

組長(zhǎng)：史文洪（市直機(jī)關(guān)工會(huì)主席）

副 組 長(zhǎng)：豐菊梅（市直機(jī)關(guān)工會(huì)副主席）

成員：張英（市直機(jī)關(guān)工會(huì)主任科員）

考核單位：第七、八黨建片區(qū)（33個(gè)單位）

第七黨建片區(qū)

牽頭單位：中級(jí)法院

組成單位（18個(gè)）：中級(jí)法院、職教中心、公路局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、金匯公司、郵政局、鐵路電纜廠、平光公司、第二人民醫(yī)院、運(yùn)輸總公司、物資公司、電信公司、月季大酒店、園林局、南水北調(diào)城區(qū)段、衛(wèi)生醫(yī)藥學(xué)校、城管局、第四人民醫(yī)院

第八黨建片區(qū)

牽頭單位：煙草局

組成單位（15個(gè)）：煙草局、水利局、公積金中心、國土資源局、技師學(xué)院、人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局、移民局、畜牧局、中石化公司、焦作日?qǐng)?bào)社、氣象局、宏達(dá)公司、第三人民醫(yī)院、廣利局

第五篇：區(qū)直機(jī)關(guān)工委公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案

區(qū)直字【2015】106號(hào)

關(guān)于印發(fā)《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委2015年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》的通知

機(jī)關(guān)各部室：

現(xiàn)將《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委2015年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附：《埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委2015年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》

埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委

2015年4月20日 埇橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委2015年公務(wù)員

平時(shí)考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員考核工作，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，逐步建立完善平時(shí)考核激勵(lì)機(jī)制，為考核積累資料、提供依據(jù)，根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于開展全區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》（區(qū)組字[2015]18號(hào)）精神，結(jié)合本委實(shí)際，制定公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

公務(wù)員平時(shí)考核工作以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以區(qū)組織部門相關(guān)考核規(guī)定為依據(jù)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員的德、勤、績(jī)、廉，提高公務(wù)員考核工作質(zhì)量和效果。加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理，激勵(lì)公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

二、考核對(duì)象

考核對(duì)象為本委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正、副職領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職領(lǐng)導(dǎo)由本機(jī)關(guān)正職領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

三、考核方法和程序

平時(shí)考核推行月記實(shí)、季度小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒的方法。即：被考核人每月要對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行記實(shí)；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每季度依據(jù)月記實(shí)情況進(jìn)行工作小結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)季度小結(jié)情況進(jìn)行評(píng)鑒。平時(shí)考核的內(nèi)容包括、工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況等。

（一）月記實(shí)。被考核對(duì)象每月最后一個(gè)工作日將本月履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)情況如實(shí)記錄在《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員月工作記實(shí)表》上。

（二）季度小結(jié)。每季度末，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織工作小結(jié)，填寫《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核登記表》，對(duì)本幾度被考核對(duì)象崗位履職、完成任務(wù)、出勤等情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)未完成工作作出說明。

（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒。每季度最后一個(gè)工作日，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季度小結(jié)簽署考評(píng)意見，并及時(shí)反饋和公示考核結(jié)果。平時(shí)考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

四、有關(guān)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是考核的基礎(chǔ)。各部室要提高對(duì)平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，要把平時(shí)考核與做好重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，提高工作效率，確保工作落實(shí)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以機(jī)關(guān)工委書記為組長(zhǎng)，有關(guān)人員為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織實(shí)施。

（三）客觀公正，科學(xué)評(píng)價(jià)。公務(wù)員平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績(jī)的原則，結(jié)合重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強(qiáng)動(dòng)力和活力。

附：

1、區(qū)直機(jī)關(guān)工委中層干部考核實(shí)施細(xì)則

2、區(qū)直機(jī)關(guān)工委崗位目標(biāo)責(zé)任考核臺(tái)帳

機(jī)關(guān)工委中層干部考核實(shí)施細(xì)則

根據(jù)區(qū)組字[2015]18號(hào)文件精神，為全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和合理使用中層干部，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合區(qū)直機(jī)關(guān)工委實(shí)際，制定本細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，推進(jìn)中層干部考核工作規(guī)范化，增強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)效性，切實(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部的綜合能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支思想過硬、結(jié)構(gòu)合理、奮發(fā)有為的中層干部隊(duì)伍，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

二、考核原則

堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)素質(zhì)考核評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合的原則。

三、考核范圍

區(qū)直機(jī)關(guān)工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室、組織部、宣傳部、團(tuán)工委等各部室負(fù)責(zé)同志。

四、考核內(nèi)容及方法

考核采取百分制評(píng)分與獎(jiǎng)懲加減分相結(jié)合的方式，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分。考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)考核、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)、民意測(cè)評(píng)四個(gè)方面。

（一）分值區(qū)分

考核總分為100分，其中業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)考核占40%，主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)占10%，民意測(cè)評(píng)占20%。

（二）考核程序

1、工作實(shí)績(jī)考核。根據(jù)機(jī)關(guān)各部室業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，按百分制對(duì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核，并結(jié)合平時(shí)工作獎(jiǎng)懲情況，相應(yīng)給予加減分。具體標(biāo)準(zhǔn)為：中層干部個(gè)人或其負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作受到區(qū)、市、省、國家級(jí)綜合性表彰的，業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)考核得分分別加1、3、5、10分；受到通報(bào)、批評(píng)等懲處的，分別扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。同一項(xiàng)工作受到不同層次獎(jiǎng)懲的，按最高級(jí)別予以加減分，不重復(fù)計(jì)算。

2、民意測(cè)評(píng)。召開機(jī)關(guān)全體人員和分工委書記及基層黨組織代表參加的會(huì)議，中層干部在會(huì)議上圍繞所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、工作實(shí)績(jī)及履職情況進(jìn)行述職，與會(huì)人員按百分制進(jìn)行民意測(cè)評(píng)打分。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)。由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)中層干部對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況及日常了解掌握情況，按百分制進(jìn)行量化打分。

4、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和綜合表現(xiàn)情況，按百分制進(jìn)行量化打分。

（三）考核排名 根據(jù)中層干部考核總分情況，將考核結(jié)果按照分?jǐn)?shù)從高分到低分的順序進(jìn)行排名，并于考核結(jié)束后將中層干部考核得分和排名情況及時(shí)報(bào)區(qū)委組織部備案。

五、考核的組織實(shí)施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好中層干部考核工作，成立區(qū)直機(jī)關(guān)工委中層干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中層干部考核工作的組織實(shí)施。組成人員如下：

組 長(zhǎng)：胡文娟

副組長(zhǎng)：呂向東 王 嚴(yán) 謝方理

成 員：歐慶全 謝欣欣

（二）建立考核檔案

結(jié)合實(shí)際，建立中層干部考核實(shí)績(jī)檔案，收集中層干部簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀、實(shí)績(jī)公示和獎(jiǎng)懲決定等材料?？己伺琶Y(jié)果等相關(guān)材料及時(shí)存入中層干部考核實(shí)績(jī)檔案。