第一篇：推行新機(jī)制創(chuàng)造好業(yè)績(jī)

推行新機(jī)制創(chuàng)造好業(yè)績(jī)

館陶縣食藥監(jiān)局實(shí)行績(jī)效掛鉤責(zé)任制初見(jiàn)

成效

7月28日，館陶縣食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)2010年上半年的工作進(jìn)行了考核，從考核情況來(lái)看，各科室均超過(guò)了半年考核目標(biāo)，給下半年完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得，要?dú)w功于我局所推行的績(jī)效掛鉤責(zé)任制的實(shí)施。

2010年以來(lái)，新領(lǐng)導(dǎo)班子致力管理機(jī)制改革，在全局推行績(jī)效掛鉤責(zé)任制，把各項(xiàng)工作目標(biāo)具體化、數(shù)字化，使考核目標(biāo)具有可操作性。層層簽訂責(zé)任狀，各項(xiàng)責(zé)任明確到人，對(duì)工作實(shí)行日?qǐng)?bào)告、周匯報(bào)、月總結(jié)、季調(diào)度、半年初評(píng)、年終總評(píng)的管理辦法。在此基礎(chǔ)上，我局還加強(qiáng)了執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)教育和素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，對(duì)各科室的工作情況實(shí)行追蹤問(wèn)效制度進(jìn)行回訪，由辦公室指派專人到被檢查的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位，對(duì)各執(zhí)法科室的執(zhí)法情況進(jìn)行追蹤問(wèn)效，問(wèn)效內(nèi)容包括各科室的工作情況是否屬實(shí)、執(zhí)法人員的態(tài)度是否誠(chéng)懇、執(zhí)法是否公正、執(zhí)法人員有無(wú)吃拿卡要現(xiàn)象等，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以解決。這項(xiàng)制度實(shí)行半年來(lái)，不但提高了工作業(yè)績(jī)，而且也提高了食藥監(jiān)局的執(zhí)法形象，在上半年的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，我局一改往年在民主評(píng)議中的落后局面，取得了民評(píng)第六名的好成績(jī)。

第二篇：《創(chuàng)造好業(yè)績(jī)》心得體會(huì)

一、從教材中感觸最深覺(jué)得最有觸動(dòng)與啟發(fā)的內(nèi)容為何？

1、一個(gè)人對(duì)待生活、工作的態(tài)度是決定他能否做好事情的關(guān)鍵。

2、工作就意味著責(zé)任——每一個(gè)員工都應(yīng)把工作看成自己的使命，負(fù)責(zé)任的 去做好它。（有責(zé)任才會(huì)有動(dòng)力和斗志，才能更好的發(fā)掘你的潛力，為公司創(chuàng)造價(jià)值）

3、在你工作領(lǐng)域中找出一些最頂尖的人，以他們?yōu)榘駱硬⒛７滤麄?。（榜樣就好比信仰，有了信仰，我們才能更好的鍛煉自己、改造自己?/p>

4、如果一件事情值得去做，即使起頭做的不好，仍然值得去做，不要害怕嘗試。(一件事情值得去做，就要投入120%的精力去做，即使沒(méi)有完成，也不會(huì)心生遺憾）

5、恪守你的思想：思想的品質(zhì)決定了你人生的品質(zhì)。（只有不敢想的，沒(méi)有不敢做的——這句話充分說(shuō)明了思想的重要性；睿智的思想能促進(jìn)人的成功。）

6、以幫助每一顧客解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)的心態(tài)去接近他們，而不是只想推銷東西給他們。

7、不論工作如何忙碌，永遠(yuǎn)不要忘了保持積極、愉悅、有耐心和隨和的心態(tài)。

8、各行各業(yè)皆可運(yùn)用此一思維及策略，提供有別于競(jìng)爭(zhēng)者更滿意的服務(wù)態(tài)度，必能自削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中贏回你的顧客。

9、具有特質(zhì)的力量是長(zhǎng)期處于困境中而產(chǎn)生的。

二、從自己過(guò)去的管理思維與做法與教材比較覺(jué)得自己需要改善的地方？

1、要養(yǎng)成良好的對(duì)待工作和生活的態(tài)度，這樣可以提高工作效率和生活質(zhì)量。（樂(lè)觀和悲觀的人生態(tài)度決定了人生可觸及的高度。）

2、工作是生活中一個(gè)不可避免的任務(wù)，我們每個(gè)人都必須完成它，只不過(guò)有的人懶懶散散，有的人斗志昂揚(yáng)，其結(jié)果會(huì)有很大的差別。所以我們要保持“既來(lái)之，則安之”的心態(tài)，負(fù)責(zé)任的保質(zhì)保量地去完成工作。

3、沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度——以后我要端正工作態(tài)度，不要總覺(jué)的大公司才有發(fā)展前途，小公司也能創(chuàng)造更好的未來(lái)。

4、自以為是的人一文不值——時(shí)刻提醒自己保持“勝不驕，敗不餒”的心態(tài)，避免“夜郎自大”的態(tài)度。工作生活中，自以為是往往會(huì)斷送自己的前途。

5、以后要保持一種“居安思?！钡男膽B(tài)，經(jīng)常鞭策自己，督促自己去創(chuàng)新，去發(fā)現(xiàn)，這樣生活才會(huì)變的更美好。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)對(duì)待客戶的方式和方法，改掉一些交際上的壞習(xí)慣，努力培養(yǎng)自己的眼力價(jià)。

三、從教材內(nèi)容真正需要應(yīng)用于自己營(yíng)銷管理及推廣的項(xiàng)目為何？

首先，事無(wú)大小，人無(wú)貴賤，我們要用心的對(duì)待工作和生活，不論當(dāng)時(shí)的心情是怎么樣的；其次，在于經(jīng)銷商談判的時(shí)候，要以解決經(jīng)銷商困難，為他們提供方面的立場(chǎng)去交流（為客戶創(chuàng)造價(jià)值），不要提及賣肥料的事情，通過(guò)解決他們的問(wèn)題，讓他們來(lái)找我們買肥料，這樣不僅可以獲得顧客的好感，避免不必要的麻煩，而且可以通過(guò)口口相傳為肥料建立免費(fèi)廣告。

美國(guó)麥當(dāng)勞公司免費(fèi)提供漢堡給小學(xué)生，目的就是培養(yǎng)潛在客戶。如若一個(gè)公司不注重培養(yǎng)潛在客戶，那么這家公司發(fā)展?jié)摿?huì)受到局限。所以，我們不僅要服務(wù)消費(fèi)者，還要關(guān)注消費(fèi)者的家人及朋友，不僅可以增加回頭客，還可以增加潛在客戶。

第三篇：構(gòu)建新機(jī)制推行新模式

構(gòu)建新機(jī)制推行新模式

全力打造可持續(xù)型林業(yè)生態(tài)示范鎮(zhèn)

庫(kù)莊鎮(zhèn)位于襄城縣中北部，土地面積64平方公里，耕地6.2萬(wàn)畝，人口5.8萬(wàn)人，轄29個(gè)行政村，82個(gè)自然村，236個(gè)村民組。311國(guó)道、103線、S238線、崗高線等道路從境內(nèi)穿過(guò)，新修的縣城三環(huán)路與我鎮(zhèn)“井”字型鄉(xiāng)村公路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，交通十分便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。

近三年來(lái)，庫(kù)莊鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持城鎮(zhèn)綠化建設(shè)一體化，開(kāi)展大規(guī)模、全方位的綠化建設(shè)，取得了顯著成效。我鎮(zhèn)先后投入360余萬(wàn)元，目前已形成6.2余萬(wàn)畝的生態(tài)示范林網(wǎng)，新打及維修機(jī)井365眼；新建及維修橋涵655座；整修田間生產(chǎn)道路105公里，硬化道路57公里；開(kāi)挖疏浚溝渠231公里；新植楊樹(shù)、大葉女貞11.8萬(wàn)株。實(shí)現(xiàn)了“田成方、林成網(wǎng)、路相通、溝相連、旱能澆、澇能排”。路、溝、河、渠綠化率達(dá)到98.6％以上，農(nóng)田林網(wǎng)控制率達(dá)到97.5％以上，村莊林木覆蓋率達(dá)46％以上，全鎮(zhèn)林木覆蓋率達(dá)到31.4％以上。完成道路綠化50條共86公里，成活率均達(dá)到90％以上，全民義務(wù)植樹(shù)率達(dá)95％以上，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到38.2％。逐步形成了宜人宜居的綠化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)一致的良好局面。我們的主要做法是:

一、組織到位，領(lǐng)導(dǎo)有力，方向明確

鎮(zhèn)黨委、政府成立了生態(tài)林業(yè)綠化建設(shè)指揮部，制定了造林綠化目標(biāo)任期考核責(zé)任制和村綠化點(diǎn)制度，堅(jiān)持定期對(duì)造林綠化進(jìn)行研究、部署和檢查。同時(shí)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各管區(qū)區(qū)長(zhǎng)及農(nóng)林部門技術(shù)人員為成員的造林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)規(guī)劃全鎮(zhèn)的造林綠化工作，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，求真務(wù)實(shí)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，制定了科學(xué)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，分工明確，細(xì)化責(zé)任。為全鎮(zhèn)造林綠化工作的長(zhǎng)期深入開(kāi)展提供了有力的組織保障和必要的技術(shù)支撐。

二、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)意識(shí)，全民參與

近年來(lái)，每到春季造林季節(jié)，鎮(zhèn)黨委、政府都要召開(kāi)全造林綠化動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員群眾在“四旁”植樹(shù)，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)民承包荒地。并通過(guò)各村廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)和印發(fā)資料等多種形式進(jìn)行宣傳，全鎮(zhèn)每年發(fā)放各類宣傳材料10000余份，舉辦造林技術(shù)培訓(xùn)班兩期。通過(guò)宣傳及指導(dǎo)，廣大群眾參與生態(tài)建設(shè)的熱情高漲，積極性和主動(dòng)性明顯提高，全鎮(zhèn)造林綠化工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，深入開(kāi)展群眾義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，在鎮(zhèn)、區(qū)、村逐級(jí)建立了義務(wù)植樹(shù)登記冊(cè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高植樹(shù)質(zhì)量，做到了義務(wù)植樹(shù)的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。

三、規(guī)劃科學(xué)，布局合理，思路清晰

在對(duì)全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、研究、論證的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府制定了詳實(shí)的生態(tài)林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。一是出臺(tái)了林業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照規(guī)劃和方案執(zhí)行，不拖延、不打折，穩(wěn)步推進(jìn)，注重實(shí)效。二是按照因地制宜、適地適樹(shù)的原則，確立了“農(nóng)業(yè)鋪攤子、道路劃格子、林木鑲邊子、調(diào)整填空子”的總體思路，著重做好“三抓一創(chuàng)”，即：一抓道路綠化，二抓農(nóng)田林網(wǎng)，三抓重點(diǎn)項(xiàng)目；爭(zhēng)創(chuàng)生態(tài)林業(yè)建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是逐步建立起完備的生態(tài)林業(yè)體系和林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，打造了環(huán)線有精品、產(chǎn)業(yè)有亮點(diǎn)、農(nóng)田成網(wǎng)格、整體上規(guī)模的生態(tài)林業(yè)建設(shè)格局，使全鎮(zhèn)整體綠化水平顯著提升，生態(tài)林業(yè)建設(shè)達(dá)到了一個(gè)新階段。

四、健全機(jī)制，責(zé)任到戶，狠抓落實(shí)

建立健全各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，包括領(lǐng)導(dǎo)干部任期造林綠化目標(biāo)責(zé)任制、定期匯報(bào)工作進(jìn)展、考核激勵(lì)制度等，為造林綠化工作的開(kāi)展和實(shí)施提供了強(qiáng)有力的制度保障。一是在綠化整體推進(jìn)過(guò)程中，始終做到領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、自覺(jué)監(jiān)督，責(zé)任到人、落實(shí)到人，逐級(jí)落實(shí)造林綠化責(zé)任，對(duì)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部實(shí)行“四包四定”責(zé)任制（即：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包區(qū)，區(qū)干部包村，村干部包組，組干部包農(nóng)戶、包地段；定任務(wù)、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰）。二是建立有效考核制度，抽調(diào)造林綠化

工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員成立督查考核隊(duì)，嚴(yán)格按照綠化標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任劃分，以定期檢查和不定期抽查兩種方式進(jìn)行考核，確保工作落實(shí)到實(shí)處。三是完善獎(jiǎng)懲制度，對(duì)考核中合格及優(yōu)秀的相關(guān)責(zé)任人給以獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立先進(jìn)典型；對(duì)考核不過(guò)關(guān)的各級(jí)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并根據(jù)情況給予懲罰。

五、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展

我們以路、溝、河、渠為“骨架”，應(yīng)栽盡栽，不留空白；以農(nóng)田林網(wǎng)網(wǎng)格為“血肉”，面積控制在300畝以內(nèi)。全鎮(zhèn)6.2萬(wàn)畝耕地，共建成合格農(nóng)田林網(wǎng)網(wǎng)格290個(gè)，農(nóng)田林網(wǎng)和農(nóng)林間作控制率達(dá)到97.5%。同時(shí)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、村莊綠化為重點(diǎn)，全面推進(jìn)鎮(zhèn)村綠化、美化、硬化、亮化。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展綠化達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建活動(dòng)，全鎮(zhèn)90％以上單位達(dá)到綠化達(dá)標(biāo)單位標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率由原來(lái)30％提高到38.2％，為庫(kù)莊鎮(zhèn)的綠化事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

六、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管護(hù)，穩(wěn)中求勝

我們時(shí)刻關(guān)注已經(jīng)取得的綠化成果，不斷摸索出新的保護(hù)方法。一是各管區(qū)成立林木管護(hù)大隊(duì)，將60多名專業(yè)管護(hù)隊(duì)員分配到各村組，在全鎮(zhèn)上下形成了鎮(zhèn)、區(qū)、村、組四位一體的護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，確保了全鎮(zhèn)綠地林地?fù)碛辛己玫纳L(zhǎng)環(huán)境，有效地杜絕了亂砍濫伐、違法侵占、隨意破壞林木綠地現(xiàn)象發(fā)生。二是密切關(guān)注季節(jié)交替、旱澇情況下易發(fā)多發(fā)的病蟲害，充分發(fā)揮森林病蟲害測(cè)報(bào)點(diǎn)的作用，堅(jiān)持定期開(kāi)展病蟲測(cè)報(bào)與防治工作，杜絕了重大森林病蟲害的傳播及森林火災(zāi)的發(fā)生。三是高度重視古樹(shù)名木的保護(hù)工作，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的古樹(shù)名木，一一進(jìn)行登記造冊(cè)，健全完善保護(hù)措施，指派專人養(yǎng)護(hù)管理，確保古樹(shù)名木生長(zhǎng)得到有效監(jiān)護(hù)。

二〇一一年九月七日

第四篇：努力贏得榮譽(yù) 實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績(jī)

努力贏得榮譽(yù) 實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績(jī)

每天早上6點(diǎn)，總會(huì)有一個(gè)高大的身影出現(xiàn)在造氣現(xiàn)場(chǎng)，他不時(shí)來(lái)到煤氣發(fā)生爐的周圍看看閥門的起落，不時(shí)來(lái)到儀表柜的跟前翻翻爐溫的打點(diǎn)，不時(shí)和身邊的職工聊聊家庭瑣事，他就是供氣車間主任付曉偉。“把事情做到最好，才能做最好的自己”——在付曉偉的辦公桌貼著這樣一句話。他這樣寫到，更是這樣做到。正是靠著這種闖勁、嚴(yán)勁和細(xì)勁，他帶領(lǐng)全體職工把噸氨煤耗從11年的1146公斤降到12年的1075公斤，13年則創(chuàng)造了歷史最低的1035公斤，連續(xù)在全國(guó)同行業(yè)中名列最佳。

一是勤于學(xué)習(xí)，靠闖勁提升管理能力。

付曉偉從來(lái)不知道吃苦是什么。僅僅是高中學(xué)歷的他，從書店買來(lái)《化工工藝》、《機(jī)械制造》等方面的專業(yè)書籍，刻苦鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且和多年來(lái)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，形成了一套系統(tǒng)的、實(shí)用的理論知識(shí)，成為造氣公認(rèn)的“土專家”。他配合技術(shù)人員編寫了《造氣操作規(guī)程》讓各個(gè)崗位的操作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。每當(dāng)生產(chǎn)遇到了難題，他總是身先士卒，站在現(xiàn)場(chǎng)的最前沿。記得有一段時(shí)間，煤炭的燃燒不充分，總是下生碳，煤耗居高不下。付曉偉二話沒(méi)說(shuō)24小時(shí)靠在崗位，跟班操作，帶領(lǐng)“攻關(guān)小組”奮戰(zhàn)三天三夜硬是找到了“病灶”，是爐內(nèi)安息角的角度不對(duì)，經(jīng)過(guò)調(diào)整，找到了最佳角度，使下灰可燃物降到10%以下，確保煤炭燃燒完全。正是這種闖勁贏得了職工的尊重，使車間的各項(xiàng)規(guī)章制度順利開(kāi)展，車間的管理水平也得到了不斷提升，各項(xiàng)消耗穩(wěn)步下降。車間在2011年獲得郯城縣“基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是敢于創(chuàng)新，用嚴(yán)勁帶出過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。

要想帶出一支敢打硬仗的隊(duì)伍，就必須嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。車間首先從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，每周四次綜合檢查，做到嚴(yán)查到底、整改徹底、消除隱患；開(kāi)展“氫比”、“煤耗”、“爐溫”等各類指標(biāo)競(jìng)賽，把指標(biāo)分解到各班，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，根據(jù)崗位完成的任務(wù)，進(jìn)行比較和考核，與績(jī)效工資掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲提高職工的積極性； 車間把責(zé)任細(xì)化到每名職工，把班組的成本管控職責(zé)層層分解到每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)職工。每班進(jìn)行消耗核算和工況分析，找出每一項(xiàng)消耗升高或降低的原因，制定相應(yīng)措施，力爭(zhēng)先進(jìn)。正是靠著嚴(yán)格管理，帶出了一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢打硬仗”的隊(duì)伍，讓造氣的能耗指標(biāo)穩(wěn)步降低，領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行業(yè)，2012年被山東省石化醫(yī)藥系統(tǒng)授予“工人先鋒號(hào)”的殊榮。

三是用心關(guān)愛(ài)，以細(xì)心營(yíng)造和諧氛圍。

付曉偉有一個(gè)秘密的“信息庫(kù)”。上面有職工的自然狀況、家庭情況、有何特長(zhǎng)。這都是靠平時(shí)于職工聊天時(shí)搜集的。哪位職工在工作和生活中的遇到了難點(diǎn)。他總會(huì)及時(shí)進(jìn)行交流溝通，摸清職工的思想情緒波動(dòng)規(guī)律，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，盡一切可能解決他們的難題，保證職工有一個(gè)良好的工作心態(tài)。車間有一名職工叫王春雷，不幸得了腎病，光醫(yī)藥費(fèi)就花了20多萬(wàn)元，妻子下崗在家，生活十分困難。他四處為這名職工查找有效的藥方，積極為他申請(qǐng)困難補(bǔ)助，經(jīng)常找他談心，了解家庭的實(shí)際困難，緩解他的心理壓力，在他的幫助下，這名職工身體慢慢恢復(fù)健康，生活和工作也逐步正常。這樣的例子在職工的口中，隨時(shí)可以收集到一籮筐，真正是職工的貼心人。2011年，臨沂市工會(huì)授予的“模范職工小家”稱號(hào)，這正是對(duì)他付出愛(ài)心的最好褒獎(jiǎng)。

四是身心投入，讓韌勁垂范敬業(yè)愛(ài)崗。

付曉偉的韌勁是出了名的。供氣車間的基礎(chǔ)設(shè)施老化，現(xiàn)場(chǎng)難以處理。有些職工就抱著工作干好就行，衛(wèi)生過(guò)得去就行的思想。他在制訂了嚴(yán)格的管理制度以后，帶著班組長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)處理衛(wèi)生，周圍的職工感動(dòng)的紛紛投入到清掃的工作中，在他的帶領(lǐng)下，造氣徹底丟掉了“臟亂差”的帽子，被公司評(píng)為“三A”班組，并且在造氣召開(kāi)了公司管理人員的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，成為學(xué)習(xí)的典范。由于過(guò)度的勞累，他得了闌尾炎，為了不影響工作，他竟忍著疼痛堅(jiān)守在崗位，直到疼得直不起腰，才被職工發(fā)現(xiàn)送到了醫(yī)院，沒(méi)想到剛拆完線，他拖著病體又出現(xiàn)在崗位。同事都勸他回家休息，等病好了再來(lái)上班，他微微一笑，說(shuō)：“公司把這么一個(gè)大攤子交給我，我就要負(fù)責(zé)。忙點(diǎn)沒(méi)啥，權(quán)當(dāng)鍛煉身體?！备冻隹傆谢貓?bào)。

第五篇：立足新起點(diǎn)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

立足新起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，從小事做起

總書記視察山西重要講話精神為我省發(fā)展指明了前進(jìn)方向，令全省廣大干部群眾深受鼓舞，倍感振奮。連日來(lái)，各市緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，討論貫徹落實(shí)舉措。大家一致認(rèn)為，要堅(jiān)定不移地按照總書記重要講話精神和黨中央決策部署，扎扎實(shí)實(shí)做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

在各界領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，大家緊鑼密鼓的參與學(xué)習(xí)與答題，認(rèn)為要按照總書記對(duì)山西工作提出的總體要求和五項(xiàng)重大任務(wù)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，深入落實(shí)省第十一次黨代會(huì)精神，開(kāi)展好助力振興崛起“六大行動(dòng)”，為我省轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)凝心聚力作出貢獻(xiàn)；要積極引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線投身全省脫貧攻堅(jiān)事業(yè)，鼓勵(lì)和支持民主黨派做好脫貧攻堅(jiān)民主監(jiān)督工作，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)；要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把全面從嚴(yán)治黨繼續(xù)向縱深推進(jìn)；要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，把學(xué)習(xí)講話精神的成果轉(zhuǎn)化為做好山西統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。

作為一名教師黨員，對(duì)山西的具體發(fā)展所能做的就是做好自己的本職工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話精神的基礎(chǔ)上，備好每一節(jié)課。作為生物老師，從環(huán)境污染綜合治理，自然生態(tài)保護(hù)修復(fù)、資源節(jié)約集約利用、完善生態(tài)文明制度體系等方面采取超常措施，全方位、全地域、全過(guò)程開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面去提出問(wèn)題，與同學(xué)科教師以及學(xué)生共同探索，從正面積極影響每一位學(xué)生，在每年的春天積極參與植樹(shù)活動(dòng)，在平時(shí)的生活中，要注意保護(hù)身邊的森林植被，保護(hù)水源，從一點(diǎn)一滴做起，盡自己的微薄之力保護(hù)好身邊的每一寸土地。

總書記日前在我省視察并發(fā)表重要講話，省環(huán)保廳召開(kāi)3次會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，要求全系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治責(zé)任，主動(dòng)作為，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)習(xí)總書記重要講話精神，在落實(shí)環(huán)保目標(biāo)上力度更大，標(biāo)準(zhǔn)更高，進(jìn)度更快，特別是要傾全系統(tǒng)之力，實(shí)施環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化督查，強(qiáng)力推進(jìn)污染防治三大戰(zhàn)役。

一要繼續(xù)打響藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，圍繞“控煤、治污、管車、降塵”四大領(lǐng)域，把燃煤污染控制作為應(yīng)對(duì)重污染天氣的重中之重，突出抓好煤改氣、煤改電攻堅(jiān)工程，散亂污治理提速工程和燃煤鍋爐對(duì)標(biāo)改造、鋼鐵行業(yè)特別限值標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)等重點(diǎn)工程，全面實(shí)施工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)排放計(jì)劃。二要全力打贏水污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持“控污、增濕、清淤、綠岸、調(diào)水”五措并舉，推進(jìn)175個(gè)重點(diǎn)工程開(kāi)工，年內(nèi)完成65%，突出抓好河道人工濕地、工業(yè)集聚區(qū)污水集中處理工程、沿河村莊農(nóng)村生活污水治理，24個(gè)重點(diǎn)控制單元沿河造紙、焦化、化工等10個(gè)行業(yè)廢水排放全部實(shí)行特別排放限值等工程，進(jìn)一步完善地表水跨界斷面水質(zhì)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。三要著力打好土壤污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)土壤污染詳查，建立污染地塊名錄及其開(kāi)發(fā)利用負(fù)面清單，以耕地和建設(shè)用地為重點(diǎn)有序開(kāi)展土壤環(huán)境治理修復(fù)，實(shí)施農(nóng)用地分類管理和建設(shè)用地準(zhǔn)入管理，強(qiáng)化土壤環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控和安全利用。

水，電，氣、煤，我們生活不可缺失的成分，影響著我們的生活，作為一名普通黨員，我能做到的首先是從自身做起，從小事做起。在日常生活中，節(jié)約每一滴水，每一度電，每一升氣，每一噸煤。具體做到家里的洗碗水，洗漱水用來(lái)沖馬桶，晚上少開(kāi)一盞燈。做飯盡量簡(jiǎn)單，冬天盡可能采取集體供暖，出門選擇綠色出行方式等等。在做好自己的同時(shí)用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染并且影響身邊的每一個(gè)人。

作為一名教師黨員，以身作則，用實(shí)際行動(dòng)提升自己的基本素養(yǎng)，在教學(xué)上有新的起點(diǎn)，新的創(chuàng)新，在落實(shí)習(xí)總書記重要講話的過(guò)程中找到新思路新方法去影響每一個(gè)人。