第一篇：煤礦基層員工思想教育的重要性

煤礦基層員工思想教育的重要性

【摘要】：煤礦企業(yè)從組建大公司大集團(tuán)后，企業(yè)的組織形式，運(yùn)行機(jī)制，管理方式多發(fā)生了巨大的變化，廣大職工經(jīng)歷了一場(chǎng)深層次的思想變革，到目前為止，從某種意義上講不能說這種變革已經(jīng)完成。處在不同工齡階段、不同工作崗位、不同工作業(yè)績(jī)的職工各自強(qiáng)調(diào)各自利益，相互攀比，不平衡心理泛起，弱化企業(yè)凝聚力，影響職工積極性。隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入，許多深層次的職工安全思想危機(jī)日益凸顯，職工安全思想矛盾不穩(wěn)定因素不斷增加。

【關(guān)鍵詞】：煤礦，思想，教育，員工，企業(yè)發(fā)展

一、煤礦基層員工的思想現(xiàn)狀

1、煤礦企業(yè)從組建大公司大集團(tuán)后，企業(yè)的組織形式，運(yùn)行機(jī)制，管理方式多發(fā)生了巨大的變化，廣大職工經(jīng)歷了一場(chǎng)深層次的思想變革，到目前為止，從某種意義上講不能說這種變革已經(jīng)完成。在職工的思想中，對(duì)改革的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)最發(fā)雜最矛盾，許多職工對(duì)自己的前途沒有信心。由于目前企業(yè)內(nèi)部改制的深化及企業(yè)間資產(chǎn)重組的頻繁發(fā)生，部分職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展缺乏信賴和依靠感。他們覺得現(xiàn)在有活干不代表以后還有活干，有的甚至有朝不保夕之憂。所以，他們特別注重眼前利益。他們把發(fā)展企業(yè)、管理企業(yè)的責(zé)任歸于管理層和管理者，認(rèn)為工人就是領(lǐng)工資干活，把企業(yè)的振興單純的寄托于有一名好的礦長(zhǎng)身上。這些思想困惑和心理壓力，如不及時(shí)引導(dǎo)，必然會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定與和諧。

2、以勞動(dòng)力價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)格對(duì)應(yīng)、多種要素參與分配為導(dǎo)向，以實(shí)際業(yè)績(jī)與工作成果為主要依據(jù)，實(shí)行“異崗異酬，同崗異酬”的薪酬分配制度，徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國(guó)有煤炭企業(yè)平均主義分配機(jī)制，職工之間分配差距發(fā)生了明顯變化。有的職工反映說：“現(xiàn)在是掙錢的地方?jīng)]錢，管錢的地方倒有錢?！睂?dǎo)致企業(yè)職工不安心本職工作，總想跳槽，要求更換更好的崗位；有的對(duì)本職工作敷衍應(yīng)付，卻騰出大量精力在社會(huì)上搞第二職業(yè)。處在不同工齡階段、不同工作崗位、不同工作業(yè)績(jī)的職工各自強(qiáng)調(diào)各自利益，相互攀比，不平衡心理泛起，弱化企業(yè)凝聚力，影響職工積極性。

3、現(xiàn)在煤礦企業(yè)農(nóng)民工隊(duì)伍的數(shù)量越來越多。從隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)看，他們大多數(shù)在35歲左右，多數(shù)為小學(xué)初中文化。90%以上的人沒有接受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，只有10%不到的人有在小煤礦工作的經(jīng)歷，接受過簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)技術(shù)和簡(jiǎn)單的安全知識(shí)、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。而那些技術(shù)水平不高，工作能力不強(qiáng)的職工又不愿意多花時(shí)間和精力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)。他們認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)下崗頻繁，說不定哪天自己就會(huì)加入下崗的行列。專門去學(xué)習(xí)，不但要脫崗，工資獎(jiǎng)金也受影響。這種思想現(xiàn)狀容易誘發(fā)農(nóng)民工的厭崗情緒，造成整個(gè)工作面和整個(gè)勞動(dòng)組織的癱瘓。

4、隨著體制的改革，價(jià)值觀念的多元化，趨利化日益明顯?，F(xiàn)在職工們最關(guān)心的是工資、獎(jiǎng)金、待遇問題，一談到奉獻(xiàn)精神都只是相視一笑?！耙磺邢蝈X看”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下難以避免，特別是在職工基本生活需求尚未得到保證的情況下，極易產(chǎn)生拜金主義，享樂主義，利己主義，給職工思想帶來消極影響。有的職工甚至利用職務(wù)、崗位之便大撈好處，致使大量的國(guó)有資產(chǎn)流失，助社會(huì)不正之風(fēng)，增黨內(nèi)腐敗之氣，為基層思想政治工作帶來極為不利的影響。

5、隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入，許多深層次的職工安全思想危機(jī)日益凸顯，職工安全思想矛盾不穩(wěn)定因素不斷增加。部分職工在安全思想上仍然存在著“只要產(chǎn)量，不要安全，只要效益，不要質(zhì)量”的慣性。集中反應(yīng)在：（1）個(gè)別職工心存僥幸思想，怕麻煩，圖省事，不按規(guī)程施工，沒有使用好安全設(shè)施。

（2）個(gè)別職工文化素質(zhì)偏低，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，不能學(xué)以致用，不能從正面了解國(guó)家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)的內(nèi)涵，領(lǐng)悟透煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。（3）部分職工為了眼前利益，為了自身收入，違章蠻干，違章指揮，視安全于不顧，讓“隱患老虎”再次襲擊人類。

二、對(duì)煤礦基層員工進(jìn)行思想教育的重要性

1、思想政治教育是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主要內(nèi)容，也是解決我國(guó)社會(huì)矛盾和問題的有效途徑。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓我國(guó)的政治思想工作出現(xiàn)阻礙，人們的政治思想觀念已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求，思想政治教育有著深遠(yuǎn)的內(nèi)涵。在對(duì)人們開展思想教育工作時(shí)，需要遵循人的思想形成、發(fā)展規(guī)律，這是教育的原則。思想教育工作應(yīng)該從人的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)入手展開，再根據(jù)思想政治要求改變外界環(huán)境，促使人們?cè)诖竽X中形成良好的思想意識(shí)，指導(dǎo)人們正確的行為活動(dòng)。

2、在煤礦基層員工進(jìn)行思想教育對(duì)員工具有導(dǎo)向作用。對(duì)職工進(jìn)行全面的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律，為建設(shè)新型職工隊(duì)伍

提供思想保證。同時(shí)，思想教育對(duì)職工進(jìn)行有目的，有意識(shí)的行為控制和思想導(dǎo)向，即把人們的思想意識(shí)、行為同外在事物、周圍環(huán)境結(jié)合起來，進(jìn)行全面考察、系統(tǒng)分析，達(dá)到管理方法科學(xué)化。

3、對(duì)煤礦基層員工進(jìn)行思想教育對(duì)員工具有宣傳作用。對(duì)職工及時(shí)闡釋各項(xiàng)改革措施，幫助職工消除在改革發(fā)展中產(chǎn)生的各種困惑和疑慮，使職工群眾能全面準(zhǔn)確的理解各項(xiàng)改革措施的積極意義。

4、對(duì)煤礦基層員工進(jìn)行思想教育對(duì)員工具有協(xié)調(diào)作用。隨著改革開放的深入，必然帶來利益關(guān)系的變化和調(diào)整，產(chǎn)生新舊觀念的沖撞和摩擦，不可避免的出現(xiàn)一些新矛盾和新問題。因此，要通過思想教育工作，解除職工群眾思想中的種種落后觀念。

5、對(duì)煤礦基層員工進(jìn)行思想教育工作對(duì)員工具有激勵(lì)作用。利用各種宣傳手段，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的改革熱情，為建設(shè)新型職工隊(duì)伍提供精神動(dòng)力。

三、對(duì)員工進(jìn)行思想教育的方式或措施

1、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

對(duì)形勢(shì)的看法，直接影響著職工思想情緒和工作積極性。在煤礦加快發(fā)展的進(jìn)程中，我們會(huì)遇到一些困難和問題，然而，有些職工把困難看的過重，甚至怨天尤人，不思進(jìn)取。因此，思想政治工作要把形勢(shì)教育作為一個(gè)重點(diǎn)，幫助職工正確看待形勢(shì)，使他們掌握，分析和判斷形勢(shì)的正確方法，增強(qiáng)發(fā)展的信心。

第一，要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。輿論是影響員工心理、情緒乃至行為的重要因素。強(qiáng)化內(nèi)部輿論引導(dǎo)，要根據(jù)國(guó)有煤礦資源日益枯竭、人員多效益差等實(shí)際情況，提升員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；用企業(yè)在新區(qū)建設(shè)、異地辦礦為員工提供“舞臺(tái)”，強(qiáng)化員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，使員工真正做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)；通過開展形勢(shì)任務(wù)教育、特色企業(yè)文化教育等行之有效的活動(dòng)，樹立與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一的思想觀念，用積極健康向上的輿論鼓舞士氣、凝聚人心。

第二，融入中心工作。當(dāng)前，思想政治工作必須強(qiáng)化“人才是第一資源”的理念，主動(dòng)融入到員工隊(duì)伍建設(shè)工作中，融入到創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)中。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，大力開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng)，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤，形成員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)

制，引導(dǎo)員工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”的理念，營(yíng)造“尊重知識(shí)”的氛圍，形成“尊重人才”的導(dǎo)向，積極構(gòu)建平臺(tái)，使員工在新企業(yè)中安全快速接管崗位，樹立人生目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

第三，維護(hù)員工利益。思想政治工作必須緊緊圍繞維護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工的根本利益來進(jìn)行。結(jié)合新建煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，合情合理合規(guī)最大限度保障員工收入，使駐外員工有良好的經(jīng)濟(jì)待遇。下大力氣解決好員工衣食住行等現(xiàn)實(shí)問題，建設(shè)好單身樓、食堂、澡堂等一批民心工程，合理安排假期，使員工得到有效的休息。開展娛樂文體活動(dòng)，滿足駐外員工的精神文化需求，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。

2、堅(jiān)持思想政治工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的原則，在動(dòng)態(tài)的改革中穩(wěn)定發(fā)展思想政治工作是推動(dòng)企業(yè)健康和諧快速發(fā)展的助推器,是企業(yè)工作能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證；而業(yè)務(wù)工作又是搞好思想政治工作的基礎(chǔ)，兩者互為條件。如果片面地抓思想政治工作，忽視業(yè)務(wù)工作，企業(yè)效益就無從體現(xiàn)，職工福利得不到很好改善。反之我們只注重業(yè)務(wù)工作，輕視對(duì)職工的思想政治教育，那么一些職工有可能會(huì)出現(xiàn)工作散慢，得過且過，做一天和尚撞一天鐘等不良傾向，從而導(dǎo)致企業(yè)無法向前邁進(jìn)。因此，我們只有堅(jiān)持思想政治工作，業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合的原則，才能互為補(bǔ)充，相得益彰。

在運(yùn)行機(jī)制上，堅(jiān)持黨建職能和思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。具體做到了“三同”：一是同部署，二是共同運(yùn)行，三是同考核。

在工作方式上，充分發(fā)揮群眾性主題活動(dòng)的載體作用，堅(jiān)持把開展群眾性主題教育作為思想政治工作的總抓手，作為思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合的有效載體，增強(qiáng)思想政治工作的操作性和吸引力。

在工作重點(diǎn)上，緊緊圍繞改革發(fā)展深化信使任務(wù)教育。主要是采取三種渠道：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，二是讓制定政策掌握政策的部門講政策，三是強(qiáng)化輿論導(dǎo)向。

3、要體現(xiàn)政治思想工作的人文關(guān)懷

人的感受和需求是多層次、多方面的，除物質(zhì)需求外，還有政治需求、文化需求等；除安全感外，還有滿足感、自豪感和成就感等。特別是當(dāng)人們的生存需要得到滿足之后，自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的愿望就會(huì)日趨強(qiáng)烈。因此，在強(qiáng)化思想政治工作的同時(shí)，應(yīng)注意解決職工的實(shí)際問題。關(guān)心他們生產(chǎn)、生活的方方面面，并著力解決好其關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，因?yàn)檫@些看似小事，但恰恰是職工心中的大事，它牽動(dòng)著職工的思想，影響著職工的行為，直接關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)對(duì)職工誠(chéng)摯的愛護(hù)、關(guān)心和幫助是一種巨大的感召力和凝聚力。

著眼于構(gòu)建平安東泰、富美家園的內(nèi)外環(huán)境，我們注重發(fā)揮思想政治工作教育引導(dǎo)，團(tuán)結(jié)凝聚、協(xié)調(diào)各方、化解矛盾的作用，努力推進(jìn)動(dòng)態(tài)整體和諧發(fā)展，團(tuán)隊(duì)和諧相處，文化和諧統(tǒng)一，大局的和諧穩(wěn)定。從構(gòu)建和諧的高度認(rèn)識(shí)穩(wěn)定工作，正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系，積極構(gòu)建維護(hù)大局的長(zhǎng)效穩(wěn)定機(jī)制。

煤礦思想政治工作的核心是對(duì)人的管理。管理人就要尊重人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、塑造人。尊重人就要尊重人的個(gè)性。只有對(duì)思想政治工作的對(duì)象進(jìn)行深入分析，并針對(duì)不同的人采取不同的方式開展工作，才能使思想政治工作入耳、入心、入腦，才能收到良好的效果。尊重人就是要平等交流，寓理于事，寓教于情，真正使人感到可近、可親、可信，只有這樣才能增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。在思想政治工作中,理解人很關(guān)鍵，要理解每一名員工，要從不同角度和層次進(jìn)行換位思考。實(shí)踐證明，只要真心實(shí)意為群眾著想，就能使各項(xiàng)工作取得優(yōu)異的成績(jī)。

4、做思想政治工作的同時(shí)，要輔之以相應(yīng)的紀(jì)律約束。

做思想政治工作，目的在于統(tǒng)一職工的思想，提高職工的覺悟，保證黨的方針、政策和礦山各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)，使全體職工以主人翁的姿態(tài)，全身心地投入到各項(xiàng)工作中去。然而，由于廣大職工的政治素質(zhì)、文化程度、思想覺悟的高低不盡相同，單靠苦口婆心地做其思想政治工作，也難完全奏效。因此，還必須輔之以相應(yīng)的行遵章守紀(jì)教育和約束，促使其良好習(xí)慣養(yǎng)成。

總之，煤礦企業(yè)思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、“以人為本”并將思想政治工作圍繞和服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，努力增強(qiáng)思想政治工作的人文關(guān)懷，更好的為礦山改革、穩(wěn)定、和諧快速發(fā)展提供有力的思想動(dòng)力和政治保障。

第二篇：3.8足浴員工思想教育

大家中午好，很高興今天能跟大家聚在一起，開這次員工大會(huì)，這也是我們鴻福大家庭第一次的員工大會(huì)。意義非常要，這也意味著公司慢慢地步入管理軌道趨勢(shì)！任何公司需要發(fā)展要不同運(yùn)作鏈條，上下同心，共同努力，才能形成發(fā)展正常運(yùn)作軌道，這樣才能夠把公司做強(qiáng)做大！公司的營(yíng)利與員工是密切相關(guān)的，我們的管理是要做到是，員工與公司共贏。所以我們要切記住，我們不是為了老板而打工，是為自己的工作！老板與員工是合作伙伴！我們出的是能力，老板投資的是平臺(tái)。在許多人看來，工作只是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，做多做少，做好做壞對(duì)自己意義并不大。當(dāng)你把努力工作變成一種習(xí)慣，哪怕一開始并不能為你帶來可觀的收益，但是可以肯定，你的收獲回報(bào)永遠(yuǎn)比那些缺乏敬業(yè)精神、懶散的人好幾十倍。一旦散漫、馬虎、不負(fù)責(zé)任的做事態(tài)度深入到我們的潛意識(shí)中，那做任何事都會(huì)隨意而為之，其結(jié)果自然可想而知。這種習(xí)氣也必將影響到他的今后，無論他從事何種行業(yè)，或者是自己做老板，這種態(tài)度決不會(huì)輕易被驅(qū)除。因此，“如果自己當(dāng)老板，我會(huì)更努力”的論調(diào)。只是自欺欺人，是為自己現(xiàn)在的懶散和不負(fù)責(zé)任尋找借口罷了。永遠(yuǎn)要記住，（打工是學(xué)做老板的開始，），即使你要做老板你要第一桶金與你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，想一步登天，異想天開那是不可能的，也許聰明的人都明白，如果真的有人幫你，這人絕對(duì)不幫窮只救急。因?yàn)樘煜聸]有救世主，凡是靠自己！特別是我們這個(gè)行業(yè)的，步入娛樂場(chǎng)所的男人，他是為了消遣，就象女人愛逛街一樣，看到漂亮的衣服，可能有點(diǎn)貴，繞了一圈還要回去買，穿了幾次，舊了就換。有句話說：歡場(chǎng)無真情。權(quán)利和地位，紳士風(fēng)度是騙人的籌碼。風(fēng)花雪月過后，女孩淚痕滿面。這是我踏入這行業(yè)12年來所看的真實(shí)。絕不夸張。因?yàn)槟腥诉@是一時(shí)之好，才對(duì)你好！時(shí)間久點(diǎn)了，男人殷勤的投資，換來了女人的全部。戲的劇終，女孩感情被騙，甚至他投資在你身上的東西，連本帶利被男人拿回。所以我們不能夠以天真想法看待我們這個(gè)行業(yè)的男人。女人的現(xiàn)實(shí)，才能讓男人瘋狂！用最真實(shí)的想法，腳踏實(shí)地，用我們的能力服務(wù)與技術(shù)，辛辛苦苦賺來的錢才萬(wàn)萬(wàn)年。

今天不謙虛地跟大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楹芏嗌偈虑榈鹊桨l(fā)生后，才懂后悔已經(jīng)太遲了，借鑒別人經(jīng)驗(yàn)可以少走彎路少吃虧。同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作 互助互愛，尊重他人。大家來自五湖四海的姐妹能相遇是一種緣分，能夠一起工作相處更是一種緣分。人生事物很多東西在我們身邊也擦肩而過，相遇相知非常榮幸。我們遇到過的人，做過的事、走過的路等等事情，我想很多人會(huì)對(duì)生活感到感慨，有些會(huì)對(duì)生活感到美好！我們通過在生活中經(jīng)驗(yàn)與磨練，會(huì)讓人明白領(lǐng)悟很多真理！但我想在生活中讓我們最大領(lǐng)悟是，讓我們學(xué)會(huì)了珍惜！我們不僅有要珍惜生命、時(shí)間、金錢、愛情等！我想更重要珍惜緣分、相處的緣分，珍惜現(xiàn)在所有的一切，一切中之中最要珍惜的是現(xiàn)在的工作！工作最為重要！

有了工作，能給人帶來安定，生活不會(huì)漂??！有了工作，能給人帶來目標(biāo)，生活不會(huì)盲目！有了工作，能給人帶來快了，生活不會(huì)煩躁！記得有一個(gè)烏鴉搬家的寓言故事: 一只烏鴉經(jīng)常忙碌地搬家，鳳凰疑惑不解地問:“這樹林不是你的老家嗎？你干嗎還要搬家呢？”烏鴉嘆著氣說：“在這個(gè)樹林里，我實(shí)在住不下去了，這里的環(huán)境這里的人，我都討厭 我這么好的的叫聲他們說不好聽。鳳凰帶著同情的口吻說：”你唱歌的聲音實(shí)在難聽，所以大家討厭你。其實(shí)，你只要把聲音改變一下，或者閉上嘴巴不要唱歌，別人就不會(huì)嫌棄你了。如果你不改變自己的叫聲，即使搬到另外一個(gè)地方，那里的人還是照樣會(huì)討厭你的。

工作中，常有人像故事中的烏鴉一樣抱怨，說這也不好那也不好，所以就想換個(gè)工作環(huán)境，以此來改變尷尬的境遇。但是他們卻很少反省，自己在工作的不如意，究竟是不是自己的因素，還是別人的因素所造成的。如果像烏鴉，問題是出在自己身上，那么如果你不改變自己，你就永遠(yuǎn)深陷郁悶的泥潭，不能自拔。也唯有改變自己，才能解決根本性問題，不斷地轉(zhuǎn)換工作只能是對(duì)生命的浪費(fèi)。在一年當(dāng)中你頻繁的換工作三次，你

這年當(dāng)中將蹉跎過完這一年，一事無成。通過這個(gè)比喻我要告訴大家的事是：我們大家要有目標(biāo)，首先要有穩(wěn)定工作，珍惜現(xiàn)在的工作，珍惜身邊朋友同事，做事先學(xué)會(huì)做人，拔苗助長(zhǎng)的故事告訴我們，沒有一步頂天的事，凡事一步一個(gè)腳印才能走向成功！盲羊補(bǔ)牢故事告訴我們，要懂的及時(shí)更改錯(cuò)誤，不要走以前走過的不好路，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題不當(dāng)?shù)臅r(shí)要改進(jìn)，不然來時(shí)已晚。

在擁有有穩(wěn)定工作時(shí)，應(yīng)該要積極主動(dòng)，讓工作快樂起來！一個(gè)人事業(yè)成功的秘訣，就是讓工作快樂起來，因?yàn)榭鞓房梢愿腥緞e人，也會(huì)增強(qiáng)你面對(duì)困難時(shí)的信心。只有在最佳的精神狀態(tài)下才能發(fā)揮最大的潛能。讓工作快樂起來吧，即使遇到了巨大的困難，也要保持微笑。

最后我再總結(jié)下，剛聽到各位管理人員的工作總結(jié)，鴻福的一步步的發(fā)展，讓我們更加有信心，這也見證了鴻福在前進(jìn)，因?yàn)轼櫢ｋx不開在座每一位的付出，每個(gè)人付出一小步，公司前進(jìn)一大步，鴻福因有你才更加精彩！因此我非常自信的說：我們鴻福一定會(huì)發(fā)展的更強(qiáng)更大！在次我代表公司及所有管理人員向在座的每一位付出汗水的一員表示感謝！你們辛苦了！謝謝！

人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播！把握每天的演出，便是最好的珍惜，活的才更加精彩。給自己立個(gè)目標(biāo)，整個(gè)世界都會(huì)給你讓路！加油！

第三篇：如何開展員工思想教育1

如何開展企業(yè)職工思想政治教育

隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)職工的思想政治工作尤為重要。它關(guān)系到企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，職工是企業(yè)的一分子，企業(yè)是社會(huì)的一分子。所以，它也是關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定的基本保證。當(dāng)今社會(huì)，職工在新形勢(shì)下的開放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都在增強(qiáng)。與此同時(shí)，職工的思想意識(shí)也在不斷變化。在社會(huì)不良傾向的影響下，個(gè)別職工對(duì)企業(yè)的親切感、信任感、責(zé)任感、榮譽(yù)感日益淡薄。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，有效地防范不良現(xiàn)象，保證企業(yè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是擺在企業(yè)面前的緊迫任務(wù)。本文試就如何做好企業(yè)職工的思想政治工作，進(jìn)行探討。

一、思想政治工作要把握現(xiàn)實(shí)性，增強(qiáng)凝聚力

在企業(yè)的改革過程中，職工的思想十分活躍，情感變化異常。思想工作從這一現(xiàn)象出發(fā)，貫穿于整個(gè)系統(tǒng)的改革開放之中。加強(qiáng)對(duì)職工的傳統(tǒng)理想和信念教育，把全體職工的精神和力量凝聚到發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)上來。

一是要堅(jiān)持注重思想政治工作與注重業(yè)務(wù)相結(jié)合的原則。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是企業(yè)工作能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，而業(yè)務(wù)工作又是搞好思想政治工作的基礎(chǔ)，兩者互為條件。如果片面地抓思想政治工作，忽視業(yè)務(wù)工作，企業(yè)社會(huì)效益就無從體現(xiàn)，職工福利得不到改善，生活水平不能提高，是不行的。反之我們只注重業(yè)務(wù)，輕視對(duì)職工的思想政治工作，若職工一時(shí)糊涂，不以企業(yè)利益為重，工作散慢，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，企業(yè)工作就無法開展。因此，我們必須堅(jiān)持注重思想政治工作與注重業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。只有兩者密切結(jié)合，才能互為補(bǔ)充，相得益彰。

二是要根據(jù)職工不同年齡、文化層次、政治素質(zhì)、分層次地去做工作。對(duì)不同層次的職工采取不同的教育和要求，確定不同教育目標(biāo)，實(shí)施不同的教育方法。這樣，才能起到事半功倍的效果，如果不分層次，不看對(duì)象，千人一面，用一種尺度量人，必然難以收到預(yù)期的效果。

三是在做思想政治工作的同時(shí)，輔之以相應(yīng)的紀(jì)律約束。做思想政治工作，目的在于統(tǒng)一職工的思想，提高職工的覺悟，保證黨的方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)條例得到完全的貫徹落實(shí)，使全體職工以主人翁的姿態(tài)，全身心地投入到各項(xiàng)工作中去。然而，由于廣大職工的政治素質(zhì)、文化程度、知識(shí)修養(yǎng)和覺悟的高低各不相同，單靠苦口婆心地做其思想政治工作，也難完全奏效。因此，還必須輔之以相應(yīng)的紀(jì)律和規(guī)章來約束，對(duì)違紀(jì)或越軌的行為進(jìn)行處罰，強(qiáng)制其改變不良習(xí)氣。

四是在用傳統(tǒng)、理想、信念激勵(lì)職工。比如在開展“愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義”，做“四有新人”教育的同時(shí)，相應(yīng)提出“愛崗、敬業(yè)”的口號(hào)，提高職工對(duì)本職工作的責(zé)任心。使其能身體力行，做好本職工作。如果連本職工作都不能做好的人，怎能談得上有所作為呢？因此，要鼓勵(lì)職工樹立堅(jiān)定的信念，不斷提高思想覺悟和技能操作水平，并在自己工作崗位上創(chuàng)造出不同凡響的業(yè)績(jī)來。

二、思想政治工作要注重科學(xué)性，增強(qiáng)吸引力

思想政治工作的科學(xué)方法，是指符合職工思想和行為活動(dòng)規(guī)律的方法。那么，怎樣摸清職工思想變化規(guī)律，有的放矢地做好職工的思想政治工作，增強(qiáng)其“吸引力”呢？筆者認(rèn)為，可以用以下方法。

1、論理方法。思想政治工作是要解決職工的思想問題和認(rèn)識(shí)問題。解決思想問題，只能采用民主的方法，討論的方法，說服教育的方法，擺事實(shí)，講道理，以理服人。這種方法，要求有很強(qiáng)的針對(duì)性，要解決職工的具體思想，用事實(shí)和道理說服人，教育人，才能收到思想政治工作的應(yīng)有效果。

2、感化方法。關(guān)懷、體貼、尊重、信任職工，與全體職工建立感情，以情感人，是進(jìn)行思想政治教育的感情基礎(chǔ)。要使思想政治工作取得良好效果，必須做到情真理切，情理結(jié)合。如果理和情不結(jié)合，即使道理講得再對(duì)，也不能打動(dòng)人心。

3、示范方法。就是要用系統(tǒng)內(nèi)或社會(huì)上先進(jìn)模范事跡來宣傳、教育職工，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，以推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。因?yàn)?，榜樣的力量是巨大的，這也是我們做好職工思想政治工作的重要方法。

4、揚(yáng)長(zhǎng)避短方法。每個(gè)職工都有他的長(zhǎng)處，也就是其身上的積極因素，這種積極因素是他前進(jìn)的動(dòng)力，被人們形象地叫做“自身的能源”；每個(gè)職工也有他的短處，也就是他身上的消極因素，職工身上的這兩種因素在不斷的斗爭(zhēng)著。如果積極因素占了上風(fēng)，職工就會(huì)不斷進(jìn)步。思想政治工作的重要責(zé)任，就是要善于挖掘職工身上的“能源”，調(diào)動(dòng)其積極因素，使職工的內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮。同時(shí)，還要善于運(yùn)用職工自身的積極因素，抑制和克服消極因素。

5、預(yù)防方法。在日常工作中我們要注意觀察職工的表情和行為的各種變化，了解職工的心理活動(dòng)，掌握職工心理活動(dòng)的規(guī)律，及時(shí)抓住思想和行為的苗頭，使各種不正確的思想念頭消失在萌芽狀態(tài)中。防止各種不良行為的發(fā)生，把工作做在前頭。

6、矛盾轉(zhuǎn)化法。我們做思想政治工作，從一定意義上講，就是做矛盾的轉(zhuǎn)化工作，做好職工的思想轉(zhuǎn)化工作。使個(gè)人或集體存在的各種矛盾，各種思想問題向正確的、積極的方面轉(zhuǎn)化，從而達(dá)到解決矛盾的目的。

7、對(duì)癥下藥方法。就是要去了解職工思想上的“病”在哪里，根據(jù)不同的“病”情，采取不同的“醫(yī)療”手段加以“診治”，也就是對(duì)癥下藥，做到“一把鎖匙開一把鎖”。這樣，才能治好各個(gè)職工身上的“病”。

8、自我教育方法。我們?cè)谧雎毠に枷胝喂ぷ鲿r(shí)，要注意組織開展各種形式的教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，自覺地聯(lián)系自己的思想和實(shí)際工作，進(jìn)行自我批評(píng)和自查自糾，通過自己教育自己，自己做自己的思想工作，自覺克服錯(cuò)誤的思想，也就是采取“批評(píng)和自我批評(píng)”的方法，來樹立正確的人生觀。

9、群眾方法。這就是我們?cè)谧雎毠さ乃枷胝喂ぷ鞯耐瑫r(shí)，要注意發(fā)動(dòng)群眾，調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)婦各方面人員的力量，開展黨員幫群眾，先進(jìn)幫后進(jìn)，團(tuán)員幫青年，員工“一幫一”等形式活動(dòng)。通過互相幫助，互相影響，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步，達(dá)到思想政治工作的預(yù)期目的和效果。

三、思想政治工作要講究藝術(shù)性，增強(qiáng)感染力

思想政治工作是做人的工作，運(yùn)用職工喜聞樂見的新形式，職工易于接受，才能起到激勵(lì)向上，努力進(jìn)取的作用，講究思想政治工作的藝術(shù)性，可采用以下形式：

（一）廣開思路，活動(dòng)引導(dǎo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職工的思想十分活躍，這就要求我們應(yīng)該把思想政治工作滲透到業(yè)務(wù)工作中去，利用多種渠道和多種形式搞活

工作，寓教于樂，寓教于文，寓教于各項(xiàng)有益活動(dòng)中去。如開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，工作目標(biāo)管理考評(píng)，法律知識(shí)競(jìng)賽及各專業(yè)技術(shù)比武，不斷提高職工的“兩個(gè)素質(zhì)”，促進(jìn)職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

（二）形式多樣，審時(shí)度勢(shì)。改革開放以來，職工的生活條件，思維方式，價(jià)值觀念都在變化。因此，思想政治工作的內(nèi)容、形式、方法都要跟上新形勢(shì)?？刹扇?bào)告會(huì)、討論會(huì)、談心活動(dòng)、評(píng)比競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)等方式，與之相適應(yīng)，做到內(nèi)容新，形式活，方法多，從而達(dá)到思想政治工作的目的。

（三）把握時(shí)機(jī)，冷熱結(jié)合。俗話說：“時(shí)過境遷，心動(dòng)意變”，把握思想政治工作時(shí)機(jī)十分重要。所謂冷熱結(jié)合就是把握解決問題的火候。在做職工的思想政治工作時(shí)，要根據(jù)具體情況，或趁熱打鐵，一鼓作氣，或作“冷處理”，暫放一放?！胺拧辈⒎菙R置不管，而是看“火候”，“火候”適宜，條件成熟時(shí)，再做思想工作。

（四）尊重人格，以誠(chéng)相見。凡人都有“自尊心”，要做好職工的思想政治工作，最要緊的是注意保護(hù)好職工的自尊心。我們?cè)谧鏊枷胝喂ぷ鲿r(shí)，切不可冷嘲熱諷。批評(píng)職工也要注意場(chǎng)合，不要在大庭廣眾面前對(duì)職工指名道姓，疾言厲色，要平等相待，坦誠(chéng)相見，心平氣和地交談，真心實(shí)意地幫助，使職工樂于接受批評(píng)，自覺地改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤。

（五）曉之以理，動(dòng)之以情。做好職工的思想政治工作，應(yīng)從自身做起。言傳身教，必須先正自己。在平時(shí)的工作中，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，讓職工來評(píng)價(jià)你，在相互了解的基礎(chǔ)上，使職工對(duì)你有充分的信任感，在心理上與你沒有隔閡。這樣才能與職工談心、交流，完全掌握職工的思想問題。然后，曉之以理，動(dòng)之以情，達(dá)到做思想政治工作的目的。

（六）體察疾苦，關(guān)心生活。關(guān)心群眾生活，是我黨長(zhǎng)期以來做好思想政治工作的有效的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。在政策和財(cái)力允許的情況下，不斷地改善職工的工作和生活條件，為其創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，對(duì)職工生病、住院，要登門探望，對(duì)職工家遇天災(zāi)人禍，要上門慰問，對(duì)職工生日、結(jié)婚喜慶，應(yīng)表示祝賀。并注意幫助解決職工家庭生活、小孩上學(xué)、就業(yè)等實(shí)際性困難。這樣，可激發(fā)職工的工作熱情，思想政治工作會(huì)收到好的效應(yīng)。

思想政治工作是一門科學(xué)管理工作。尤其是在改革開放新形勢(shì)下，情況復(fù)雜多變，思想政治工作難度較大，因此，綜上所述的各種方法、形式，應(yīng)根據(jù)各人的實(shí)際情況具體進(jìn)行。

第四篇：?jiǎn)T工思想教育宣傳學(xué)習(xí)材料之一

員工思想教育宣傳學(xué)習(xí)材料之一

蘇寧企業(yè)文化構(gòu)建的核心內(nèi)涵和實(shí)踐原則

張近東

有這樣一則故事，問一個(gè)放羊的年輕人為什么放羊，答為了賣錢，賣了錢干什么，娶媳婦，娶了媳婦干什么，生娃，生了娃干什么，放羊。其實(shí)，為什么辦企業(yè)和為什么放羊問題是一樣的，但答案卻是多樣的，正由于現(xiàn)實(shí)中有許許多多不相同的答案和結(jié)果，才衍生出人間的萬(wàn)象眾生。

2000年以來，蘇寧電器的企業(yè)發(fā)展速度顯著提高，目前產(chǎn)業(yè)布局涉及電器連鎖經(jīng)營(yíng)、實(shí)業(yè)制造和地產(chǎn)開發(fā)三大領(lǐng)域，員工總數(shù)突破20000人。隨著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大、員工增多，我們深深體會(huì)到和切實(shí)感受到，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的管理不僅要靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，也要靠統(tǒng)一的思想和產(chǎn)生相互共鳴的情感，這使我們萌發(fā)了要全面系統(tǒng)梳理蘇寧企業(yè)文化的想法。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在氣質(zhì)和穩(wěn)定個(gè)性的外在表象，民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化則更鮮明的打上了企業(yè)家個(gè)人的個(gè)性和追求的烙印。

辦企業(yè)歸根結(jié)底是要贏利，這是天經(jīng)地義的事。但是，企業(yè)為什么要贏利、靠什么贏利，卻反映了一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家的品位格調(diào)和道德操守。君子愛財(cái)取之有道、循乎得法。因此，蘇寧在從事企業(yè)文化建設(shè)過程中，始終圍繞為什么要贏利、靠什么贏利這兩個(gè)問題找答案，解答這兩個(gè)問題的過程，也就是蘇寧企業(yè)文化的建設(shè)過程。

為什么要贏利，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)問題、方向問題，也是民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)涵。

在企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)問題上，由于每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的歷程長(zhǎng)短不

一、所處的境遇千差萬(wàn)別，造成了民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化的參差不齊與各具特色。一般說來，民營(yíng)企業(yè)在由小到大的發(fā)展過程中，企業(yè)文化也經(jīng)歷了不同的發(fā)展層次，由此形成了民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化漸進(jìn)定位、循序提升。

從蘇寧自身企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的歷程來看，從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建到現(xiàn)在，企業(yè)文化的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)不同主導(dǎo)思想的定位，反映出四個(gè)層面企業(yè)文化色彩。

1、個(gè)人利益定位：為了個(gè)人和家庭。

90年代初白手起家創(chuàng)建蘇寧時(shí)，并沒有想到要把企業(yè)做到多大、多好。當(dāng)時(shí)社會(huì)上流行著下海經(jīng)商和做萬(wàn)元戶的觀念，作為蘇寧的創(chuàng)始人，我也不外乎想著為個(gè)人和家庭多賺點(diǎn)錢，做個(gè)萬(wàn)元戶或十萬(wàn)元戶，讓個(gè)人和家庭的日子過得好一點(diǎn)。相信許許多多的民營(yíng)企業(yè)家都有這種樸素的自食其力、自我奮斗的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。

2、群體利益定位：為了員工和朋友。

隨著民營(yíng)企業(yè)由小到大的發(fā)展，往往以企業(yè)創(chuàng)始人為核心，形成一個(gè)小團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)的艱辛凝聚了企業(yè)員工之間兄弟般的友情。從辦企業(yè)的角度看，在蘇寧，企業(yè)需要員工的敬業(yè)精神和斗志；從個(gè)人感情上看，對(duì)每一個(gè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)工作的員工，不論職位高低我都懷有一種感激，正是由于有了一大批和我志同道合的同事，蘇寧才能越做越強(qiáng)、越做越大。對(duì)于廣大員工，我把他們和我當(dāng)年相比，要讓蘇寧員工的收入在同行業(yè)中名列前茅，讓員工和員工的家屬為企業(yè)感到驕傲。

3、社會(huì)責(zé)任定位：為了社區(qū)和國(guó)家。

隨著蘇寧的發(fā)展壯大，地方政府、公眾輿論以及廣大消費(fèi)者，給予蘇寧越來越多的關(guān)注。1993年，蘇寧在與部分國(guó)有大型商業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)中，政府、輿論表現(xiàn)出極大的公允性。1998年，江蘇省工商局授予蘇寧著名服務(wù)商標(biāo)稱號(hào)，開創(chuàng)了江蘇商業(yè)流通企業(yè)的先河。政府和社會(huì)給予的榮譽(yù)，激發(fā)了企業(yè)更大的社會(huì)責(zé)任和進(jìn)取心。

經(jīng)過十多年的發(fā)展，蘇寧產(chǎn)業(yè)布局涉及商業(yè)連鎖、地產(chǎn)開發(fā)和實(shí)業(yè)制造三大領(lǐng)域，吸納就業(yè)20000多人，上繳稅收3億多元，2002年銷售84億，2003年突破百億。在近年來政府關(guān)注若干重大事件中，蘇寧結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要，積極響應(yīng)政府號(hào)召。2002年4月在南京啟動(dòng)“4045”下崗再就業(yè)工程，接納上千名大齡下崗職工再就業(yè)；2002年10月在全國(guó)10個(gè)地區(qū)、50所高校啟動(dòng)“1200工程”，吸納1200名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到公司；2003年4、5月間，先后四次捐款510萬(wàn)、捐物50萬(wàn)支援國(guó)家抗擊非典。

我們深深感到，民營(yíng)企業(yè)在小的時(shí)候，只要不違法就會(huì)被社會(huì)認(rèn)同；但在大的時(shí)候，不僅要奉公守法，更要主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家和社會(huì)的公益使命，恪守商業(yè)道德，才會(huì)被企業(yè)員工和社會(huì)所認(rèn)同。因此，民營(yíng)企業(yè)家要有一定的社會(huì)責(zé)任感，要始終結(jié)合企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)地方的稅收增長(zhǎng)和就業(yè)增加，維護(hù)社會(huì)繁榮和穩(wěn)定。

4、職業(yè)志向定位：為了成就一件事情

靠滿足個(gè)人、家庭、員工和親朋的經(jīng)濟(jì)利益來維持企業(yè)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是有限的，社會(huì)的榮譽(yù)對(duì)企業(yè)來講也是暫時(shí)的外在動(dòng)力，維系企業(yè)和企業(yè)家不斷進(jìn)取的動(dòng)力和精神，是對(duì)成就事業(yè)的過程追求和企業(yè)家職業(yè)精神的推崇。只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)家有了對(duì)事業(yè)和職業(yè)本身的追求時(shí)，才可能出現(xiàn)具有個(gè)性色彩的企業(yè)家精神和企業(yè)文化。

很久以來我一直反對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的說法，因?yàn)槲沂冀K覺得職業(yè)經(jīng)理人的第一要素是職業(yè)道德，是成就一件事情的執(zhí)著追求。從這個(gè)意義上講，只有企業(yè)的創(chuàng)始人、企業(yè)的終極責(zé)任人、面對(duì)企業(yè)沒有退路的人、以企業(yè)的成敗衡量個(gè)人價(jià)值的人，才是真正的職業(yè)經(jīng)理人。

其實(shí)，很多發(fā)展起來的民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家，已經(jīng)度過了物質(zhì)需求階段，也擺脫了社會(huì)功利的虛榮心，能不能進(jìn)一步做強(qiáng)做大，關(guān)鍵在于事業(yè)心。事業(yè)心就是成就一件事情的決心、信心和恒心。一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)最終的事業(yè)有大有小，但對(duì)于做事的態(tài)度來講是一樣的，大事業(yè)無大事、小事業(yè)無小事，集腋成裘聚沙成塔，長(zhǎng)期積累，小事成大業(yè)；千里之堤毀于蟻穴，日久天長(zhǎng)，小事成大事。蘇寧提出執(zhí)著拼搏永不言敗的企業(yè)精神，就是為了體現(xiàn)蘇寧企業(yè)和員工成就一件事情的風(fēng)格，這是我個(gè)人的個(gè)性偏好，也是我最想強(qiáng)加于企業(yè)的個(gè)性。物以類聚、人以群分，我希望蘇寧員工尤其是高管人員都要有這樣的職業(yè)經(jīng)理人精神。

靠什么去贏利，這是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的手段問題、措施問題，也是民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的原則問題。

近年來，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家中出現(xiàn)兩種反差極大的現(xiàn)象，一方面黨和國(guó)家以及各級(jí)政府實(shí)實(shí)在在地大力扶植民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民生產(chǎn)總值中的地位越來越顯著；另一方面一些民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家財(cái)富積累的手段，成為社會(huì)輿論和國(guó)家法律關(guān)注的焦點(diǎn)。擯棄原罪的財(cái)富，賺取陽(yáng)光下的利潤(rùn)，這既是民營(yíng)企業(yè)的職業(yè)精神升華過程，也是民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)途徑。

總結(jié)蘇寧企業(yè)文化的主要內(nèi)容，蘇寧經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、價(jià)值觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、人才觀等，都是圍繞企業(yè)如何進(jìn)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理來建設(shè)的。蘇寧企業(yè)文化建設(shè)的心得體會(huì)概括起來有這樣三個(gè)方面。

1、民營(yíng)企業(yè)的管理要靠制度

改革開放20年來，由于絕大多數(shù)的國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)還停留在第一代創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)階段，處在企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小、增長(zhǎng)速度相對(duì)較快的階段，國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)建設(shè)處于從無到有、從不完善到完善的初級(jí)階段，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一些關(guān)鍵時(shí)刻更多地依賴于企業(yè)創(chuàng)始人個(gè)人的努力以及社會(huì)資源的協(xié)調(diào)能力。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，國(guó)內(nèi)相當(dāng)一批民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)處于行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位、處于地方經(jīng)濟(jì)的支柱地位。對(duì)于這樣一些大型民營(yíng)企業(yè)，不解決企業(yè)管理制度和企業(yè)文化建設(shè)的問題，就會(huì)暴露大企業(yè)的綜合癥，就會(huì)暴露民營(yíng)企業(yè)所特有的體制靈活、機(jī)制僵化的問題。

結(jié)合社會(huì)上人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，蘇寧提出“制度重于權(quán)力，同事重于親朋”的管理理念。要求全體蘇寧員工認(rèn)識(shí)和了解到在企業(yè)的日常管理中，制度和體系是高于一切的東西，任何人都不能凌駕于制度之上。在蘇寧這樣一個(gè)原生性的民營(yíng)企業(yè)里，絕不排斥人與人之間的感情和關(guān)系，但在各種各樣的感情關(guān)系中，同事之間的感情和友誼是最重要的。在工作中同事之間有部門之間的分工協(xié)作監(jiān)督配合的區(qū)別、也有上下級(jí)之間的區(qū)別，但在工作之外，員工之間要提倡家庭式氛圍。

2、民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要靠創(chuàng)新

蘇寧所處的家電流通行業(yè)，是我國(guó)市場(chǎng)化程度較高、競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的領(lǐng)域。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中，蘇寧隨同行業(yè)供需結(jié)構(gòu)的變化不斷地順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。在實(shí)踐中我們深刻體會(huì)到，由于民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)始終依賴市場(chǎng)，必須要把握市場(chǎng)的需求進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新就是變化，變化要掌握節(jié)奏和度，以變應(yīng)變是創(chuàng)新，以不變應(yīng)變也是創(chuàng)新，以變應(yīng)不變還是創(chuàng)新。

創(chuàng)新就是在市場(chǎng)上尋找更大更強(qiáng)的同行、不斷在經(jīng)營(yíng)手段上超越同行，在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中挑戰(zhàn)自我的極限，促進(jìn)自我發(fā)展、促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)永恒的話題，競(jìng)爭(zhēng)看似與同行和對(duì)手較量，實(shí)則與自我較量。競(jìng)爭(zhēng)的手段創(chuàng)新就在于不斷地創(chuàng)新行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，搭建經(jīng)營(yíng)的新平臺(tái)。

3、民營(yíng)企業(yè)的資本要靠合作

民營(yíng)企業(yè)由于先天缺乏資本優(yōu)勢(shì)，自身的發(fā)展要靠一點(diǎn)一滴的積累，要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，整合社會(huì)資源就是必然地選擇。在蘇寧的經(jīng)營(yíng)理念里，服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，蘇寧不僅服務(wù)于消費(fèi)者，也要服務(wù)于供應(yīng)商，離開了對(duì)供應(yīng)廠商的服務(wù)，對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)就成為無源之水、無本之木。

社會(huì)的財(cái)富并不在于占有，而在于創(chuàng)造更大價(jià)值的利用。蘇寧的經(jīng)營(yíng)理念和連鎖經(jīng)營(yíng)模式得到了廣大供應(yīng)廠商和分銷客戶的支持，與蘇寧形成共進(jìn)共退戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的供應(yīng)鏈成為蘇寧連鎖擴(kuò)張的強(qiáng)大后盾，一大批積極踴躍加盟蘇寧的分銷客戶成為蘇寧連鎖擴(kuò)張的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。有形的物資、資金、人才固然是資源和資本，但是無形的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品牌同樣是資源，是整合有形的人財(cái)物資源的必不可少生產(chǎn)要素。有專家甚至認(rèn)為，一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)做產(chǎn)品。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品牌信譽(yù)來自企業(yè)的內(nèi)涵，來自企業(yè)文化的品位和格調(diào)。一個(gè)沒有競(jìng)合理念的企業(yè)不可能整合社會(huì)資源，合作共贏；一個(gè)一味考慮企業(yè)自身利益，掠奪行業(yè)資源的企業(yè)，最終只能是做垮行業(yè)、做垮企業(yè)。

蘇寧企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐結(jié)果表明，行業(yè)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度高了，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感強(qiáng)了，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的贊譽(yù)多了。良好的外部發(fā)展環(huán)境和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)內(nèi)部凝聚力，支撐著蘇寧連鎖發(fā)展進(jìn)入快車道。2003年上半年蘇寧連鎖銷售達(dá)到52億，在全國(guó)商業(yè)連鎖百?gòu)?qiáng)排名中從第十位上升到第七位。2005年蘇寧將完成全國(guó)連鎖的戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)超200億的銷售目標(biāo)。屆時(shí)，蘇寧這一原生性的民營(yíng)企業(yè)，將在現(xiàn)有的人才社會(huì)化、管理制度化的基礎(chǔ)上，步入資本社會(huì)化、管理現(xiàn)代化的新的發(fā)展平臺(tái)。

（注：此文為張董事長(zhǎng)在全國(guó)工商聯(lián)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)成立暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿。）

第五篇：煤礦企業(yè)抓安全思想教育工作總結(jié)

煤礦企業(yè)抓安全思想教育工作總結(jié)

煤礦企業(yè)抓安全思想教育工作總結(jié)2007-02-06 09:54:0

1堅(jiān)持以人為本、開展好安全思想教育，提高廣大員工的安全素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)。是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的前提和重要標(biāo)志，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展的必然要求。黨的十六大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”，這充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)人民群眾的深切關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。集團(tuán)公司黨委站在講政治的高度要求抓好員工的安全思想教育工作。為此，××礦自試生產(chǎn)以來，充分認(rèn)識(shí)安全思想教育工作的重要性，堅(jiān)持以人為本，抓好員工安全思想教育，推動(dòng)全礦安全工作健康發(fā)展。截止目前，全礦消滅了亡人事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。下面就把我礦抓安全思想教育工作總結(jié)如下：

1、高度重視，營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)。

××礦自建礦試生產(chǎn)以來，領(lǐng)導(dǎo)班子把安全工作作為頭等大事來抓，誰(shuí)抓安全都不越位已達(dá)到共識(shí)。礦黨委把安全思想教育列入重要議事日程，將安全工作的難點(diǎn)，作為思想政治工作的重點(diǎn)，以人為本，從人的思想入手，不斷加大安全思想教育力度，把安全思想教育滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因時(shí)、因事、分階段突出重點(diǎn)地開展安全教育活動(dòng)，認(rèn)真組織員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》和礦里的各項(xiàng)規(guī)章制度，利用各種行之有效的形式和手段，充分發(fā)揮各部門的作用，在全礦營(yíng)造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍。使員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的第一效益，是員工的第一福利，牢固樹立一切為了安全，一切服從安全，一切保證安全的思想，使安全意識(shí)在員工頭腦中扎下跟來。使員工們深刻認(rèn)識(shí)到，面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)代化的新礦井，不能保證安全生產(chǎn)，難以適應(yīng)高產(chǎn)高效、現(xiàn)代化新井的需要。為強(qiáng)化安全教育的制約機(jī)制，礦制定了一系列切實(shí)可行的制度和考核辦法，如《礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度》、《××礦區(qū)隊(duì)全面安全管理考核辦法》、《班組安全管理考核辦法》、《機(jī)關(guān)科室包隊(duì)制度》，《網(wǎng)、崗員、民兵哨上崗查隱患制度》等，各種制度對(duì)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰都作了詳細(xì)的規(guī)定。通過這些制度和考核辦法，增強(qiáng)了廣大員工的安全意識(shí)和按章操作的自覺性，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

××礦1500人，人員隊(duì)伍來自四面八方，為使隊(duì)伍在較短的時(shí)間，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，礦長(zhǎng)提出，“要狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和員工培訓(xùn)工作，要用一年的時(shí)

間，趕上和超過集團(tuán)公司一流礦井水平?！卑脖O(jiān)中心職教辦，根據(jù)礦指示精神，加大對(duì)員工的培訓(xùn)工作力度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，急用先培，注重實(shí)效的原則。在實(shí)施過程中，做到“三個(gè)結(jié)合”即：脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合；培訓(xùn)質(zhì)量與員工收入相結(jié)合。在培訓(xùn)中建立嚴(yán)格的辦學(xué)制度和考核制度，做到三個(gè)到位：一是制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃到位，培訓(xùn)計(jì)劃制定合理有效，啟動(dòng)早、落實(shí)快；二是員工培訓(xùn)內(nèi)容到位，有計(jì)劃、分層次、分批進(jìn)行培訓(xùn)。全礦認(rèn)真搞好安全法規(guī)、安全責(zé)任制和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全法制觀念和安全責(zé)任意識(shí)。

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)。重點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、三大規(guī)程以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示、指令，增強(qiáng)員工依法抓安全，依法保安全的責(zé)任意識(shí)。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)組織干部員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和集團(tuán)公司、礦制定的各項(xiàng)安全

管理制度，引導(dǎo)員工牢記責(zé)任、按章操作，樹立牢固的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。

3、學(xué)習(xí)工種操作規(guī)程。在全礦組織員工深入學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工的安全操作水平；三是培訓(xùn)效果到位，全礦針對(duì)人員少的實(shí)際情況，培訓(xùn)人員根據(jù)實(shí)際情況，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)到基層，采取“會(huì)、作、考、帶，一掛鉤”的培訓(xùn)辦法。會(huì)是班前會(huì)是最好的培訓(xùn)形式，利用班前會(huì)時(shí)間提出一些技術(shù)問題，工人認(rèn)真聽，干部認(rèn)真講，聽不懂的地方，在黑板上畫出來進(jìn)行講解；作是現(xiàn)場(chǎng)操作是提高崗位工的操作技能的又一個(gè)有效方法，現(xiàn)場(chǎng)操作，“由知向會(huì)”轉(zhuǎn)變。考是過篩子式的培訓(xùn)后，要進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)逐人現(xiàn)場(chǎng)考核，逐項(xiàng)指點(diǎn)，有不熟練者限期學(xué)會(huì)，再進(jìn)行第二次考核，直到熟練為止，嚴(yán)格訓(xùn)練，確保每個(gè)人都熟練掌握了操作要領(lǐng)；帶是為保證安全生產(chǎn)，工作中要求以少數(shù)業(yè)務(wù)精通的人帶動(dòng)一部分技術(shù)一般的人，使這部分人快速成長(zhǎng)起來。一掛鉤是全礦各基層單位將培訓(xùn)考試成績(jī)與員工個(gè)人收入掛鉤，讓考試中得分高的員工在獎(jiǎng)金高的崗位工作，有效的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性。隨人、隨地、隨時(shí)的培訓(xùn)，一批批的帶下來，不間斷的培訓(xùn)考試，保證每名員工的安全素質(zhì)都得到提高。

今年以來共辦學(xué)習(xí)班85期，授課25000課時(shí)，培訓(xùn)員工1252人次，員工的理論水平和技術(shù)水平有了普遍的提高，標(biāo)準(zhǔn)化在工作中堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、安全思想教育向縱深發(fā)展，融于生產(chǎn)的全過程。

礦黨委注重安全思想教育的實(shí)效性，將其融入到生產(chǎn)的全過程，在活化教育形式上下功夫，在豐富內(nèi)容上做文章。為使安全思想教育常講常新，我們堅(jiān)持新內(nèi)容、新形式、新方法。

新內(nèi)容：具體說安全思想不變?cè)趦?nèi)

容上做到新，如礦井試生產(chǎn)階段，就在全礦提出：牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作的安全工作理念，并使其深入人心。在具體工作中，我們提出新要求，要求員工：想到、說到、做到。不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，使其入腦、入心。在學(xué)習(xí)上，不斷豐富新內(nèi)容，堅(jiān)持用新聞、新案例，新經(jīng)驗(yàn)教育員工，使員工耳目一新，容易接受。

新形式：就是安全思想教育突出：短、精、親。短就是時(shí)間短，如我們開展的《五分鐘形式任務(wù)教育》，時(shí)間短，便于學(xué)習(xí)。今年初，在去年取得安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)了安全首季開門紅，黨委開展了“新年新目標(biāo)、再攀新高峰”的五分鐘形式任務(wù)教育主題宣傳。精是內(nèi)容精彩，如我們編寫的先進(jìn)人物精品故事，全是選取我礦安全典型的精彩事例，具有很強(qiáng)的吸引力。為堅(jiān)持經(jīng)常性安全警示教育活動(dòng)，黨委宣傳部匯同安監(jiān)中心根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，精選有針對(duì)性的事故案例，印發(fā)到各基層單位，堅(jiān)

持每月下發(fā)兩個(gè)案例，組織員工討論學(xué)習(xí)，使員工在事故案例中吸取教訓(xùn)，舉一反三，消除隱患；親是注重以情感人，如新年到來之際，全礦為每名員工家庭發(fā)一張精美的新年賀卡，一面印有給員工家屬的信；一面是印有重視生命、珍愛安全的日歷，突出安全思想教育的人情味，在組織安全材料中注重選取充滿親情的文章，以情感人。

新方法是安全思想不動(dòng)搖方法要新。如：今年四月份全礦面臨井下工作面安拆的任務(wù)，這是××礦首次獨(dú)立完成的安拆工作，礦黨政在全礦開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，黨委及時(shí)開展了以“工作標(biāo)準(zhǔn)化、安拆程序化、操作熟練化”為主題安全思想教育；六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，礦黨委開展“以人為本，安全第一的宣傳活動(dòng)，日在全礦開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，廣場(chǎng)彩旗飄飄，如同節(jié)日，收到良好的效果；針對(duì)全礦安全周期長(zhǎng)、形勢(shì)比較好，員工容易產(chǎn)生厭倦情緒和麻痹思想的情況，七月份我們?cè)趩T工中開展“安全

生產(chǎn)揭擺查”活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并制定了具體要求，政工辦、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查活動(dòng)開展情況。為確保揭擺查活動(dòng)取得明顯效果，安監(jiān)中心主任××連續(xù)七天工作在礦里。九月份全礦開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們?cè)谌V范圍內(nèi)新提出開展“抓安全工作要養(yǎng)成良好的習(xí)慣”主題教育，下發(fā)宣傳材料，開展養(yǎng)成十種安全習(xí)慣教育，具體是要在全礦員工中養(yǎng)成積極主動(dòng)保安全的習(xí)慣；設(shè)立安全目標(biāo)的習(xí)慣；貫徹安全措施的習(xí)慣；按章操作的習(xí)慣；檢查的習(xí)慣；堅(jiān)持的習(xí)慣；反思的習(xí)慣；協(xié)調(diào)協(xié)作的習(xí)慣；學(xué)習(xí)的習(xí)慣；追求安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。要求在員工在安全生產(chǎn)、安全管理中要象手術(shù)醫(yī)生對(duì)待患者一樣，嚴(yán)肅認(rèn)真，有條不紊。逐步引導(dǎo)員工擺脫在安全生產(chǎn)中被動(dòng)接受監(jiān)督管理的現(xiàn)象，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，讓安全成為每名員工的自覺行動(dòng)。

4、在教育形式上，力求多樣。

礦黨委圍繞不同時(shí)期、不同階段的

安全目標(biāo)，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄，編寫宣傳提綱、開展五分鐘形勢(shì)任務(wù)教育等宣傳形式，進(jìn)行大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng)，大造輿論。對(duì)在安全工作中有突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，在全礦選樹11名“安全標(biāo)兵”，編發(fā)《先進(jìn)人物精品故事》宣傳他們的事跡，用身邊的典型人物，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡。對(duì)“三違”人員我們實(shí)行班組現(xiàn)身說法、在井口曝光，起到輿論監(jiān)督和安全警示的效果，并實(shí)行安監(jiān)中心、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、包隊(duì)干部談心制度，確保安全思想觀念的轉(zhuǎn)變。在教育形式上，把安全教育與開展各種活動(dòng)相結(jié)合，開展“井口安全知識(shí)問答”、“安全在我心中廣播演講”、“安全杯”員工籃球賽、使員工在潛移默化中得到啟發(fā)教育。

5、發(fā)揮群團(tuán)組織的特點(diǎn)，積極開展安全活動(dòng)。

礦工會(huì)堅(jiān)持員工代表視察安全制度和群監(jiān)網(wǎng)員安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，工會(huì)網(wǎng)員、青安崗員，民兵哨都堅(jiān)持夜間上

崗不動(dòng)搖，狠抓薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的檢查。1-9月份，全礦組織員工代表視察3次，查出隱患57項(xiàng)，整改57項(xiàng)，整改率達(dá)100%。各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際采取一些行之有效的方法，如：運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)堅(jiān)持每班一題，每周一次事故預(yù)想，每季一次反事故演習(xí)；選煤廠每個(gè)施工任務(wù)前開展查隱患活動(dòng)，制定預(yù)防措施；檢修時(shí)把每次檢修任務(wù)當(dāng)成一次好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；汽車隊(duì)開展黨員一連二、二幫一活動(dòng)。實(shí)行安全聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)。由于堅(jiān)持活動(dòng)的經(jīng)常性，并注重活化活動(dòng)形式，從而提高了員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，使教育的實(shí)效性更加突出，收到良好效果。

6、特別抓好班組長(zhǎng)安全思想工作。

班組長(zhǎng)身在一線與員工朝夕相處，共同工作，最能掌握員工的安全思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用是強(qiáng)化安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。礦黨委大力加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全思想、質(zhì)量意識(shí)教育，在全礦班組中開展“三無”班組競(jìng)賽活動(dòng)，小班班前會(huì)評(píng)比活動(dòng)和評(píng)選“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”活動(dòng)。在班組長(zhǎng)選擇的時(shí)候，嚴(yán)格把關(guān)，把安全意識(shí)高的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)。為增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，實(shí)行礦長(zhǎng)聘任制，由礦長(zhǎng)發(fā)聘書。同時(shí)聘任班組長(zhǎng)為兼職安監(jiān)員，享受崗位津貼，建立考核辦法，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、輕傷、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到礦里要求的班組長(zhǎng)，取消班組長(zhǎng)津貼。班組長(zhǎng)的安全思想教育，實(shí)行安監(jiān)部門談話制度，建立好班組長(zhǎng)檔案，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行定期培訓(xùn)制度，對(duì)不合格的班組長(zhǎng)建議解聘，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制不斷強(qiáng)化管理，增強(qiáng)班組長(zhǎng)抓安全工作的責(zé)任心和緊迫感，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平。

營(yíng)造氛圍、打牢基礎(chǔ)、圍繞中心、豐富形式、群策群力、狠抓重點(diǎn)是我礦堅(jiān)持以人為本，開展安全思想教育的具體做法。今年以來，全礦1500人，累計(jì)生產(chǎn)原煤211萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9800萬(wàn)元，順利通過國(guó)家對(duì)新礦井的驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了

安全生產(chǎn)。我們決心在今后的工作中，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持既要約束、教育和引導(dǎo)人，又要做到尊重、關(guān)心和幫助人，狠抓員工安全思想教育工作，充分調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)積極性，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面努力工作。

××礦黨委